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鎮(zhèn)財政運行情況自查報告
根據(jù)泉港人大辦[2005]35號文件精神,我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)級財政運行情況進行了一次全面自查。總體情況是:鎮(zhèn)級財政運行比較困難;收入渠道不多,總量不大;財政負債沉重,一時難以消化;必須加大財源建設(shè),努力增收節(jié)支,逐步擺脫財政困境。按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、鎮(zhèn)級財政運行情況
1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人,其中行政干部職工32人,事業(yè)干部職工32人;鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。
2、鎮(zhèn)級財政負債情況。近幾年來,由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入,累計負債達2227.23萬元,含2001年前1114.48萬元(見表六),財政可支配收入甚少,且負債逐年增加。
3、2001-2004年財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計,2001-2004年區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元,支出1934.2萬元,收支基本持平。預(yù)算外收入共計1819.77萬元,支出共計2669.18萬元,超支849.41萬元,平均每年超支212.35萬元;預(yù)算外收入主要來源于其他收入(含稅費改革前的統(tǒng)籌收入)和土地補償款留用數(shù),支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元(見表四),優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費117.75萬元,基本建設(shè)804.24萬元,招待費186.25萬元,車費41.63萬元,節(jié)日補貼72.17萬元,通信、水電費31.84萬元,開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元,公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。
二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題
1、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達,沒有形成支柱財源,對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻不大,處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。
2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入,鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定,只有在項目征地情況下,獲得部分土地補償留用數(shù)和服務(wù)費,預(yù)算外財力有所增長(見表二),但總體上呈逐年下降趨勢,可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快,大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面,均要求鎮(zhèn)財政配套(見表四),據(jù)統(tǒng)計,2001-2004年鎮(zhèn)財政配套資金投入達984.27萬元;另外,近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進行投入,累計達1303.26萬元(見表八),使鎮(zhèn)政府背負沉重的債務(wù)。
3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一,問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握,我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編,而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng),每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。
4、稅收征管難,短收嚴重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元,而區(qū)下達2005年地方級稅收高達1485萬元,完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差,造成征收難度加大,成本增高;二是隨著稅收征管體制的改革,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管,致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降,年稅收減少;三是受區(qū)位及用地條件限制,我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。
5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難,加重了財政負擔。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目(含銀行貸款)461.07萬元,都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主,由鎮(zhèn)財政提供擔保的,目前這些資金均已到期或逾期,由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益,造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金,區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除,這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患,時間越往后推移,回收難度更大,最終債權(quán)變成了債務(wù),成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負債。
6、財政負債多,包袱沉重。截止2004年底,我鎮(zhèn)累計負債達2227.23萬元,巨額負債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平,工作積極受到影響;二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債,無法正常工作;三是中小學危改欠款難以支付,常有施工單位上門追討,學校被鎖等事件時有發(fā)生,教學無法正常開展;四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾,社會公益事業(yè)投入不足,嚴重影響了經(jīng)濟和社會發(fā)展。
三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策
1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟實力,積極培植支柱財源。一是積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整,盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積,擴大經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子,爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驛坂等村延伸,著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次,要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心,做好優(yōu)良品種、先進技術(shù)的示范、推廣。積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),督
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