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中國廣電集團和報業(yè)集團的比較
把報業(yè)集團和廣電集團成立時的情況做個對比還是很有意思的，因為這兩種集團目前是最有影響的，而出版集團還沒有被完全劃入媒體集團。當(dāng)初國內(nèi)第一個媒介集團――廣州日報報業(yè)集團成立時，雖然儀式一樣隆重，但是，它似乎并不牽扯別的單位，也就是說，它自己擁有的子報數(shù)量夠標(biāo)準(zhǔn)了，廣告量又大大富裕，于是就可以做試點了。
而現(xiàn)在的湖南廣播電視集團可不一樣，它幾乎囊括了湖南所有的省級電視臺、廣播電臺和各個頻道，甚至包括了電影，更加不一樣的是，它有了董事長，由湖南廣播電視局局長魏文彬擔(dān)任，總經(jīng)理則由湖南廣播電視局副局長曾凡安擔(dān)任�？梢哉f，它是一個典型的區(qū)域性的媒介集團。
有趣的是，廣州日報報業(yè)集團當(dāng)初成立時并沒有突出強調(diào)自己是什么行政級別的媒介集團。目前，廣州有三個大的報業(yè)集團在和平競爭，很難想像長沙能夠容納三個廣播電視集團。由此可以看出廣播電視集團和報業(yè)集團的某些區(qū)別，廣播電視集團似乎是重工業(yè)，而報業(yè)集團就好像是輕工業(yè)，所以廣播電視集團的發(fā)展帶有更加濃厚的政府行為色彩。
上個世紀(jì)末，報業(yè)集團在中國風(fēng)起云涌時，廣播電視界的某些領(lǐng)導(dǎo)非常著急，聲稱應(yīng)該追趕報界，盡快成立廣播電視集團。但是，實際上中央電視臺的廣告收入一直是全國沒有爭議的老大，它屬下的無錫外景基地也早已上市，可以說它早就具備了一個廣播電視集團的實力和規(guī)模。包括北京電視臺、上海電視臺、浙江電視臺、山東電視臺和湖南電視臺也都早具有了組建集團的條件，只是等待政府的批準(zhǔn)。
從廣播的角度看，許多電臺巴不得趕快跟電視臺合并，大部分電臺都是在電視臺和報刊的夾縫中求生存，經(jīng)濟狀況都不大好，廣告也少，政府甚至有時不得不讓電視臺拿出錢來貼補電臺，這也是一種兄弟式的支持，現(xiàn)在如果合并了，暗補就變成了明補。當(dāng)然，也不能否認(rèn)有些電臺的日子很好過，比如，廣東等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，還有像北京音樂臺這樣的精兵簡政的專業(yè)臺，對他們來說，合并的意義并不是很大。
而從中國的實際情況看，電影和廣播電視幾乎是兩張皮，當(dāng)年合并在一起時就有電影界人士反對，在中國，電影可以說是比較純粹的文藝行業(yè)，而廣播電視臺則被劃入標(biāo)準(zhǔn)的新聞部門。如果從大文化的角度說，他們是一回事。但是從具體的專業(yè)角度看，把他們放在一起是有點不倫不類。
值得注意的是，組建報業(yè)集團時，政府還出臺了一套標(biāo)準(zhǔn)，比如要有多少子報，多少廣告收入，等等。而現(xiàn)在成立廣播電視集團時，反而沒聽說有什么標(biāo)準(zhǔn)。
有趣的是，政府和主流媒體都對組建媒介集團有積極性。對政府來說，報業(yè)集團比分散的報刊好管。對報紙來說，能夠利用這個有利時機，兼并一些報紙，擴大自己的實力，同時也能夠得到一些優(yōu)惠政策，比如刊號審批，何樂而不為。由此，不難理解為何有些報紙急于兼并一些倒閉型報紙以便組成報業(yè)集團，因為不湊夠規(guī)定的報紙數(shù)，就不能申請組成報業(yè)集團。
而報業(yè)集團將要給讀者帶來什么影響？從理論上講，會使報紙競爭減弱。媒介集團可以說是中國媒介與國際接軌的最新焦點�，F(xiàn)在，西方媒介的集團化趨勢越發(fā)明顯，如美國的一城一報現(xiàn)象，媒介集團的跨行業(yè)擴張愈加突出，報紙和電子媒介的圍墻已被打破，政府限制媒介壟斷的政策法規(guī)一再被瓦解。
相對來說，廣播電視集團在一定意義上會減少資源的浪費，如有線和無線電視的聯(lián)盟。畢竟，由媒介集團來重組資源比用行政手段要更符合市場經(jīng)濟規(guī)律。但是，現(xiàn)在許多有線電視臺頗有情緒，畢竟媒介集團化在中國帶有濃厚的政府行為色彩，在好多地方，有線電視臺的日子比無線電視臺好過，有線電視臺人少，廣告多，建臺歷史短，人員年輕。相對來說，無線電視臺的人員有老化的傾向，建臺歷史長，人多，競爭力下降。雖然說電視臺對比報刊和廣播來說，是個年輕的小弟弟，但是無線電視臺比起有線電視臺，又是老大哥。
無線電視臺過去一直指責(zé)有線電視臺的是，第一，有線電視臺一邊收用戶的入網(wǎng)費，一邊播廣告；第二，有線電視臺自制節(jié)目少并且差，成為港臺電視劇的轉(zhuǎn)播臺，沖擊國內(nèi)電視市場，廉價傳播境外文化；第三，有線電視臺的新聞節(jié)目比較差，而新聞是立臺之本。
這種指責(zé)令人想到當(dāng)年對縣級電視臺的批評�！拔母铩焙螅瑖姨岢募夀k電視，這種做法是典型的政府行為，而它極大地調(diào)動了地方辦電視的積極性，直接導(dǎo)致中國目前的電視臺數(shù)量位居世界前列，屬于超前發(fā)展，有點大躍進的味道，電視轉(zhuǎn)播塔林立，成為中國一景，在這一點上倒是很快做到了趕英超美。四級辦電視超前解決了中國電視的全國覆蓋問題。而現(xiàn)在地市級電視臺似乎完成了他們的歷史使命，政府先是讓縣級電視臺和廣播電臺合并，然后探索二級辦電視，這也是政府行為。難怪有的縣級電視臺的人抱怨這是過河拆橋，過去他們?yōu)橹醒腚娨暸_的節(jié)目轉(zhuǎn)播出力，現(xiàn)在技術(shù)進步了，天上有衛(wèi)星，地上有光纜，縣級電視臺似乎被時代淘汰了，成為技術(shù)的犧牲品。
事實上，在中國，合并有線電視臺和無線電視臺要比撤消地市級電視臺容易，理由很簡單，前者在廣播電視系統(tǒng)內(nèi)部就可以解決，而后者則牽扯到地方行政，現(xiàn)在各級地方領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)飽嘗了擁有地方電視臺的好處，如果忽然撤消地市級電視臺，那么中央電視臺和省級電視臺對基層市縣的報道和介紹就不會像當(dāng)?shù)仉娨暸_那么充分。這是一種文化政治。
同時，中國的經(jīng)濟發(fā)展很不平衡，東南方的許多縣級電視臺生活得很好，有的臺廣告收入比西北部的省級電視臺還要多。所以在政策上很難一刀切。目前，武漢電視臺的合并改革已經(jīng)走在了前面，市里的幾個臺都合并在一起了。浙江電視臺也是靜悄悄地把有線電視臺合并到一起了。
《廣州日報》作為中國改革開放后第一個被中宣部批準(zhǔn)成立的報業(yè)集團，掛牌后影響增加得很快。至少在一定時間里，報業(yè)集團這個牌子本身就是一種無形資本，會吸引投資�，F(xiàn)在，中國媒介集團可以分成兩種模式，也許可以說是南北特色，南方以廣東為主，偏重市場因素，報紙的相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營逐步壯大。北方則以上海和北京為首，行政色彩濃厚，以報紙經(jīng)濟為主。
從宏觀上說，媒介集團與國家的行政區(qū)域調(diào)整有關(guān)，比如，以華南、東北、華東、西北、北京和西南等地區(qū)作為媒介集團互相兼并的勢力范圍。同時，媒介集團又與國家的媒介體制有關(guān)，如果國家保留二級電視體制，就在一定程度上要依靠省級電視臺，尤其是省級上星的衛(wèi)視臺。而從目前看，報刊和廣播所保留的級別層次與電視臺不同，這都會影響將來媒介集團內(nèi)部的建制。
（完）
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