基層建筑企業(yè)共青團(tuán)工作有效開(kāi)展的探討

基層建筑企業(yè)共青團(tuán)工作有效開(kāi)展的探討

　　盧慧昕

　�。◤V州市第二建筑工程有限公司，廣東廣州 510045）

　　摘要：企業(yè)共青團(tuán)組織要深入推動(dòng)落實(shí)黨建帶團(tuán)建的各項(xiàng)工作要求，為團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作提供更有力的政策和機(jī)制保障�；鶎訄F(tuán)組織自身要有更大作為，努力在工作內(nèi)容設(shè)計(jì)上有創(chuàng)新、有突破，扎實(shí)落實(shí)并完成好創(chuàng)新和探索的重要工作。

　　關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；共青團(tuán)；探析

　　一、基層企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

　　通過(guò)與團(tuán)干部談心、召開(kāi)團(tuán)員座談會(huì)等方式調(diào)查，當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作存在以下問(wèn)題：

　�。ㄒ唬╇S著原有團(tuán)員的年齡不斷增大，團(tuán)員隊(duì)伍逐步萎縮。團(tuán)員青年人數(shù)的減少，直接影響到共青團(tuán)工作的生機(jī)和活力。另外，在28至35歲的青年主體，共青團(tuán)組織暫時(shí)缺乏有效的措施和手段。

　�。ǘ�）現(xiàn)代青年人思想活躍，自我意識(shí)較強(qiáng)。現(xiàn)代青年人思想活躍，易接受新鮮事物，同時(shí)受外部環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)上大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價(jià)值和個(gè)性發(fā)展而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征。他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個(gè)人價(jià)值得到他人尊重和認(rèn)可。同時(shí)，追求現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，崇尚時(shí)尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。另外，他們反感形式主義的東西，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，在日常開(kāi)展的政治思想教育和文化活動(dòng)中內(nèi)容單調(diào)、說(shuō)教色彩重，缺乏吸引力。

　�。ㄈ�）施工單位流動(dòng)、分散、任務(wù)繁重的現(xiàn)狀，不利于對(duì)團(tuán)員進(jìn)行組織管理一是基層項(xiàng)目部經(jīng)常流動(dòng)變換，不利于培養(yǎng)團(tuán)員骨干。一項(xiàng)工程三、兩年結(jié)束后，項(xiàng)目人員就會(huì)分散到新的工地上去。團(tuán)的工作難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是一線施工任務(wù)繁重，青年無(wú)暇參加團(tuán)組織的活動(dòng)。一線作息時(shí)間缺乏規(guī)律，常需加班加點(diǎn)。沒(méi)有多少時(shí)間、精力參加團(tuán)組織的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。(論文范文　m.htc668.com)而團(tuán)在施工生產(chǎn)中開(kāi)展的活動(dòng)，獨(dú)立性不強(qiáng)，難以體現(xiàn)團(tuán)的地位。青年職工大都隨工程隊(duì)分散在沿線各個(gè)工地，不利于集中管理，給團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)困難。

　　二、做好企業(yè)團(tuán)工作思考與對(duì)策

　　企業(yè)是共青團(tuán)的傳統(tǒng)工作領(lǐng)域，做好企業(yè)共青團(tuán)工作意義重大。國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)的工作基礎(chǔ)較好，但隨著企業(yè)改革的不斷深化，存在團(tuán)組織機(jī)構(gòu)被撤銷(xiāo)或合并、專(zhuān)職團(tuán)干部數(shù)量銳減、團(tuán)的工作缺乏活力的現(xiàn)象。我們要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，把企業(yè)共青團(tuán)工作放到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大背景去思考，放到企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中去謀劃，放到企業(yè)青工的新變化下來(lái)部署，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)和各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　�。ㄒ唬�爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，重視和發(fā)揮青年的力量。第一發(fā)揮作用，才有地位，實(shí)際上這也是解決共青團(tuán)在企業(yè)中地位問(wèn)題的關(guān)鍵之一，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)工作的理解與支持，更是關(guān)鍵之中的關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了青年的力量，重視和發(fā)揮出了青年的力量，積極落實(shí)了共青團(tuán)的地位，團(tuán)工作才有走向飛躍的堅(jiān)強(qiáng)后盾。主管領(lǐng)導(dǎo)的支持程度，對(duì)團(tuán)活動(dòng)的時(shí)間、資金、規(guī)模、效果都產(chǎn)生影響。團(tuán)干部要學(xué)會(huì)圍繞單位中心工作，針對(duì)具體存在問(wèn)題開(kāi)展工作。第二，開(kāi)展團(tuán)的工作要爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門(mén)的參與。比如，團(tuán)組織可與工會(huì)、工程管理、人力資源等部門(mén)聯(lián)合組織青年“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)，在活動(dòng)中，團(tuán)組織要甘當(dāng)綠葉，協(xié)調(diào)好與各科室、各工程處、各項(xiàng)目部的關(guān)系，使基層團(tuán)的工作形成共同參與、齊抓共管的局面。第三，開(kāi)展團(tuán)的工作要爭(zhēng)取與地方部門(mén)聯(lián)手。與地方團(tuán)組織聯(lián)合授予青年“青年突擊隊(duì)”隊(duì)旗，聯(lián)手創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工程，擴(kuò)大施工單位在地方的知名度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展，拓寬建筑市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。

　�。ǘ�）以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，圍繞中心工作開(kāi)展團(tuán)的工作。第一，把工程處、項(xiàng)目部的中心工作作為團(tuán)的工作重心。當(dāng)前，項(xiàng)目管理日趨規(guī)范，各種行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是追求經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，基層團(tuán)組織要為促進(jìn)項(xiàng)目管理做出貢獻(xiàn)。第二，把工程的急難險(xiǎn)重任

　　務(wù)作為工作的突破口。基層團(tuán)組織要充分發(fā)揮青年智力、體力優(yōu)勢(shì)，組建“青年突擊隊(duì)”，遇有緊急、特殊任務(wù)時(shí)，帶領(lǐng)突擊隊(duì)員請(qǐng)纓作戰(zhàn)，在施工主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)。第三，把“創(chuàng)新創(chuàng)效”作為團(tuán)的工作著力點(diǎn)�；鶎訄F(tuán)組織要帶動(dòng)青年成為單位創(chuàng)新創(chuàng)效的主體。通過(guò)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

　�。ㄈ�）提高團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)。為搞好團(tuán)的工作提供有力支撐。第一，選配好專(zhuān)兼職團(tuán)干部。團(tuán)干部素質(zhì)的高低直接影響團(tuán)的作用的發(fā)揮。配置基層團(tuán)干部，不論是專(zhuān)職，還是兼職，都必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的原則。把對(duì)團(tuán)的工作有熱情的青年選拔到團(tuán)干部的崗位上來(lái)，為團(tuán)組織注入活力。第二，在職團(tuán)干部要不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)。現(xiàn)任基層團(tuán)干部要端正認(rèn)識(shí)，要做實(shí)事，出實(shí)績(jī)�！霸谄湮�，謀其政”。不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索，學(xué)會(huì)吃透上級(jí)政策，分析把握好所在工點(diǎn)的施工特點(diǎn)，青年思想狀況，機(jī)動(dòng)有效地開(kāi)展好團(tuán)的工作。第三，上級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織的管理�？山�(jīng)常到基層了解團(tuán)組織的工作，有針對(duì)性地給予指導(dǎo)，要建立和實(shí)施一套合理的選拔、培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制。

　　（四）做好服務(wù)青年的工作。在新的時(shí)代條件下，企業(yè)團(tuán)組織只有把全心全意服務(wù)團(tuán)員青年作為企業(yè)共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為共青團(tuán)日常工作的主要內(nèi)容，時(shí)常針對(duì)青年團(tuán)員不同階段的思想狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，搜集整理青年團(tuán)員就企業(yè)改革發(fā)展政策、規(guī)劃、形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及生活等方面的看法、建議，并認(rèn)真進(jìn)行分析、歸納，并及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映團(tuán)員青年的合理要求，時(shí)刻把團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)和生活需求作為自己的事情去考慮、協(xié)調(diào)和解決，才能有力的把團(tuán)員青年凝聚在團(tuán)組織周?chē)�，團(tuán)組織才更具有威信和號(hào)召力，助手和突擊隊(duì)作用才能更好地發(fā)揮出來(lái)。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作方式要豐富多樣。第一要加強(qiáng)團(tuán)員青年崗位成長(zhǎng)服務(wù)。從企業(yè)團(tuán)組織工作性質(zhì)來(lái)看，幫助團(tuán)員青年學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握我公司工程管理技術(shù)、參與企業(yè)管理是服務(wù)青年崗位成長(zhǎng)的基本途徑。具體地說(shuō)，一是要鼓勵(lì)和支持青年有針對(duì)性和系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)本行業(yè)本崗位所需要的新技術(shù)、新知識(shí)；二是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持，為青年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供優(yōu)秀的師資及必要的時(shí)間、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)等保證；三是為了幫助和促進(jìn)青年掌握技術(shù)和業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展形式多樣的練兵比武活動(dòng)；四是鼓勵(lì)青年以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)管理，將企業(yè)的發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步中成就自我。第二要加強(qiáng)開(kāi)展特色活動(dòng)服務(wù)。企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)主要以業(yè)余為主，我們只有緊緊圍繞團(tuán)員青年的所想所喜，創(chuàng)新性的開(kāi)展些特色活動(dòng)，才能增強(qiáng)團(tuán)員青年的向心力和參與性，才能為企業(yè)團(tuán)組織工作打下良好的基礎(chǔ)，才能把企業(yè)青年牢牢地凝聚在團(tuán)組織周?chē)�，�?shí)現(xiàn)共青團(tuán)服務(wù)青年、指導(dǎo)青年發(fā)展的工作目標(biāo)。

　�。�六）深入思想，掌握需求，留住人才。團(tuán)組織應(yīng)從關(guān)心和溝通的角度出發(fā)，深入了解其思想根源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，講解企業(yè)重視人才、培養(yǎng)人才和人才發(fā)展等方面的制度和渠道，以及在施工型企業(yè)中更是需要知識(shí)型和高技能人才，列舉一些優(yōu)秀和先進(jìn)人物的工作歷程與事跡，說(shuō)明在施工企業(yè)中也能更好的實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)和理想，化解其心理障礙和矛盾，從思想上穩(wěn)定青年、留住人才，使青年充分的感受到企業(yè)重視和需要人才，讓青年看到前途和曙光。青年對(duì)于快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有著強(qiáng)烈的感知和適應(yīng)需求，團(tuán)組織應(yīng)針對(duì)青年個(gè)體和青年普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，比如關(guān)于技能培養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造、職稱評(píng)定、考試鑒定以及個(gè)人生活方面的需求等，進(jìn)行較為全面的調(diào)查和摸底工作，盡量將不同崗位、不同年齡段、不同工作地域等類(lèi)型的青年群體進(jìn)行細(xì)化。

　　三、小結(jié)

　　在新的形勢(shì)下，研討新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作，不僅具有較高的理論價(jià)值，而且具有重要的實(shí)踐意義。我相信，通過(guò)大家的努力，企業(yè)共青團(tuán)工作一定能夠百尺竿頭，更進(jìn)一步，取得更大的成績(jī)。國(guó)有建筑企業(yè)共青團(tuán)工作，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。共青團(tuán)工作唯有堅(jiān)持以“為企業(yè)中心工作服務(wù)”為宗旨，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入基層，準(zhǔn)確把握青年工作的規(guī)律和特點(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)中尋求新突破，讓更多的青年員工參與到共青團(tuán)工作中，才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

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