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會計畢業(yè)論文:淺析當前企業(yè)財務管理的弊端與對策
二十一世紀的到來,使知識經濟的大潮更加洶涌,在人類物質文明和精神文明迅猛發(fā)展的歷史巨變中,現代財務管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。
一、財務管理存在的弊端
1、原有的產權理論及制度加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突。目前在一些大中型企業(yè)中,由于諸多因素出現一些經營者的行為背離所有者利益和債權人利益的現象。例如:一些企業(yè)的經營者奢侈浪費現象嚴重,貪污受賄以及為了自身的利益而使國有資產大量流失,嚴重損害了所有者的利益;一些企業(yè)不講信用,不能及時履行債務責任,嚴重損害了債權人的利益。這就要求企業(yè)財務管理人員要充分發(fā)揮自身的職能。國家應明確財務管理負責人員的權、責、利,最好能通過財務人員管理體制改革使其從所屬單位的依附關系中徹底解脫出來,使其能充分行使財務計劃和財務控制的職能,并要使其對財務報告的真實性、國有資產流失以及重大投資決策失誤等承擔相應的責任,切實維護所有者和債權人的合法權益。知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟,它使傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業(yè)主產權論”,忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實上,在現有的市場經濟中,創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業(yè)財富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用be。因而,在傳統(tǒng)工業(yè)經濟向知識經濟過渡時期,現代企業(yè)已不再僅僅是“所有權與經營權的分離”的問題,現代企業(yè)實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”,是“利益相關者”的產權合作。傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代的產權理論及制度只注重有形資產和投入資本的配置,忽視知識資本的有效配置,只注重出資者享有企業(yè)的剩余索取權,排斥智力勞動及其他相關利益者對企業(yè)的剩余分配權,從而,會加劇所有者(股東)、經營者和員工等利益相關者之間的沖突與矛盾。在這種情況下,財務人員有必要進一步明確應該以誰的利益最大化為企業(yè)的理財目標。
2、風險理財已是財務管理中的重要問題。隨著知識經濟的到來,企業(yè)會面臨更多的風險:(1)由于經濟活動的網絡化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快,倘若企業(yè)內部和外部對信息的披露不充分、不及時,或者企業(yè)當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息,會加大企業(yè)的決策風險;(2)由于知識積累和革新的速度加快,倘若企業(yè)及其員工不能及時作出反應那就不能適應環(huán)境的發(fā)展變化,會進一步加大企業(yè)的風險;(3)高新技術的發(fā)展,使產品壽命周期不斷縮短,這不僅加大了存貨風險,而且加大了產品設計、開發(fā)風險;(4)由于“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用,使得國際間的資本流動加快,由此使貨市風險進一步加;(5)在追求高收益驅動下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術產業(yè)和無形資產上,使投資風險進一步加大。因此,如何有效防范、抵御各種風險及危機,使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
3、現有的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代的投資決策需要。傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器資金等有形資產;而在知識經濟時代,企業(yè)資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創(chuàng)新等無形資產所占比重將大大提高。無形資產將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少,在現實財務管理活動中,許多企業(yè)往往低估無形資產價值,不善于利用無形資產進行資本運營。傳統(tǒng)的工業(yè)經濟時代的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代投資決策的需要。
4、現有的財務機構設置與財務人員素質嚴重妨礙著信息化、知識化理財。隨著知識經濟的到來,一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。企業(yè)財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少,并具有靈敏、高效、快速的特征,我國現有企業(yè)財務機構的設置大多數是金字塔型,中間層次多、效率低下,缺乏創(chuàng)新和靈活性;財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后,習慣地一切聽從領導,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠,嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。財務經理不僅要有諳熟的財務會計知識,還要了解業(yè)務,了解企業(yè)環(huán)境、經濟環(huán)境和競爭環(huán)境等。這樣,財務經理才能為業(yè)務部門提供更多的決策支持和信息分析,向業(yè)務部門描述即將作出的決策對財務指標將產生怎樣的影響,企業(yè)資源如何配置等。
5、財務管理缺少網絡化管理。由于受傳統(tǒng)管理理念及新識識的局限性等因素影響,當前財務管理缺少網絡化管理。隨著社會信息化進程,互聯網的觸角已深入到各個地區(qū),各個領域。財務管理也必將需要實現網絡化;ヂ摼W將為財務管理提供全新的模式。實現與其他業(yè)務協同運作,對內使財務、采購、保管、銷售協同一致,對外實現與工商、稅務、銀行、海關等部門的協同;實現數據的遠程處理和及時傳遞,企業(yè)集團內部及有關部門之間可以及時、準確地傳遞、交換信息;實現集成管理,集成許多財務管理職能,如,網上收支結算,網上籌資融資,網上購銷,網上查帳等等,不同地域,不同類型的子公司可以通過網絡實行統(tǒng)一制度,統(tǒng)一管理。所以實現財務網絡化管理也是財務管理的客觀要求。
6、財務管理面對的各種新環(huán)境存在知識滯后缺陷。 企業(yè)的財務管理環(huán)境是指對企業(yè)財務活動產生影響的企業(yè)外部條件,是企業(yè)財務決策難以改變的外部約束條件。影響企業(yè)財務管理最主要的外部環(huán)境有法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經濟環(huán)境。目前企業(yè)的財務管理環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。 財務管理的法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經濟活動時應遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。江澤民總書記在黨的十五大報告中明確指出要依法治國,這必將加快企業(yè)組織法、稅務法規(guī)和財務法規(guī)及與企業(yè)財務管理有關的其他經濟法規(guī)的完善。金融市場環(huán)境隨著金融改革的深化和市場的經濟的發(fā)展目前已有了很大的變化。主要表現在資本市場得到了逐步形成和發(fā)展,企業(yè)籌資渠道進一步拓寬,金融市場逐步走向規(guī)范化。金融市場所提供的信息已成為企業(yè)經營和投資的重要依據。在市場經濟社會中,宏觀經濟狀況直接影響著企業(yè)的財務活動。目前我國的經濟出現“高增長、低膨脹”的發(fā)展態(tài)勢,銀行貸款利率下調,大大減輕了企業(yè)的財務負擔。國內外企業(yè)之間的競爭進一步加劇,企業(yè)既面臨著發(fā)展的機遇,又面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)。
二、解決問題的對策
1、樹立人本化理財觀念,充分協調好各相關利益者之間的財務關系。企業(yè)的每一項經濟活動都是由人發(fā)起、操作和管理的,因此,重視人的發(fā)展與管理是知識經濟時代的基本趨勢和客觀要求。隨著中國改革的深入推進和參加世貿組織進度的加快,新的產權理論與制度在中國出現不會太遠。在這種趨勢下,我們應創(chuàng)立新的財務管理模式與理論,以適應知識經濟時代人本化理財的要求,協調好利益相關者之間的財務關系。
。1)建立多元化的財務主體。按照“利益相關者合作產權理論,企業(yè)的理財主體應進一步細分和多元化。這里所說的利益相關者是指那些與某企業(yè)有一種或多種經濟利益的個體或群體,他們大致可以分為兩類:一類是與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關系,包括財務資本所有者(股東)、人力資本所有者(經營者和員工)、政府、顧客等;另一類包括社會公眾、環(huán)境保護組織、消費者權益保護組織及所在社區(qū)等。這些利益相關者的財務要求都應被看成是企業(yè)理財的重要內容,但第一類是最主要的。
。2)重新確立財務管理目標。目前學術界普遍認為,現代企業(yè)財務管理目標是“股東財富最大化”,這一目標定位的產權基礎是“業(yè)主產權論”,考慮的只是財務資本的產權所有者——股東的利益。從“利益相關者合作產權”的觀點出發(fā),企業(yè)財務管理的目標應重新確立。第一,財務目標多元化。知識經濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的最重要資源,是決定社會財富分配的最主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求。使企業(yè)經理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利,他們個人的資產積累和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯系在一起。這和目前單純的工資制相比,更有利于強化他們的主人翁意識,更有利于保障他們經濟上的直接利益,更有利于充分調動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第二,財務責任社會化。從利益相關者的角度出發(fā),企業(yè)既要考慮資本投入者的財務要求,又要兼顧企業(yè)履行社會責任的財務要求。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質資源的一個明顯差別是知識具有可享性和可轉移性,它使得企業(yè)與社會的聯系更加廣泛而深入,而企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。因而企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
。3)建立反映知識資本價值的財務評價指標。在傳統(tǒng)財務會計中很難反映知識資本的價值,隨著知識經濟時代的到來,對知識資本價值進行評價已是必然,它有兩個作用:一是可以反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔;二是可以反映企業(yè)繁榮后存在的缺點和潛在的風險。企業(yè)的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關者要想不作出錯誤的決策,必然會關注反映企業(yè)知識資本價值的財務指標。具體建立哪些表示知識資本價值的財務評價指標有待進一步研討。
2、強化風險管理,促進競爭與合作相統(tǒng)一。市場經濟使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經濟損失的可能,這種可能性在知識經濟時代會更大。因此,企業(yè)財務人員必須有正確的風險觀,善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度。
。1)強化風險管理。首先要強化財務管理人員的風險意識,及時調整財務人員適應新環(huán)境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次,要充分利用信息網加強調查研究,運用科學方法對投資項目進行預測,提高投資決策的科學性和可行性。再次,由于在高新技術產業(yè)與無形資產上的投資風險遠遠大于固定資產投資,所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產的加速折舊法進行攤銷。
(2)促進競爭與合作相統(tǒng)一。隨著知識經濟的到來,信息傳播、處理和反饋的速度以及科學技術發(fā)展的速度均越來越快,這就加劇了市場競爭的激烈程度。又由于信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化,必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協作,遵守一定的游戲規(guī)則。因此,企業(yè)財務人員在作出財務決策與日常管理中,既要能善于抓住機遇,在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰(zhàn),趨利避害;又要能靈活處理和協調企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關系,促進競爭與合作相統(tǒng)一,以增強企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風險的能力,使各方的經濟利益達到和諧統(tǒng)一。國際上如美國IBM與日本東芝公司的聯盟,美國通用電氣與歐洲西門子的聯盟等,就是很好的例證。
3、創(chuàng)新和調整財務管理理論與內容,把無形資產作為企業(yè)投資決策的重點。知識經濟時代的到來,使無形資產成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象,我們應該創(chuàng)新財務管理理論,改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容,建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。投資決策的重點應以無形資產為主,并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價的標準。
4、改革財務機構,提高財務人員素質,特別是復合型人才,以增強企業(yè)理財適應外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)財務管理水平的高低直接影響著企業(yè)經營效益,財務管理又處于企業(yè)管理的中心地位,隨著知識經濟時代對財務機構高效靈活的要求,改革現有財務機構、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質財務人員已是當務之急。為適應知識經濟發(fā)展對高素質財務人員的要求,首先要深化改革高等教育,對學生實施創(chuàng)新教育,既培養(yǎng)學生獲取知識、運用知識的能力,又培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能。其次,改革現有企業(yè)管理體制,分設財務與會計機構,使現有的財務人員明確自己的職責,有參與競爭適應新形勢的緊迫感,促使他們充實、調整現有的知識結構。重設的財務機構要有利于利用無形資產進行資本運營。另外從財務管理環(huán)境的變化來看,隨著市場經濟的發(fā)展,法律體系將不斷完善,財務管理人員就必須不斷學習與其有關的法律、法規(guī),依法理財。一方面要按照法律法規(guī)守法理財(在不違法的情況下實現所有者權益最大化),另一方面當企業(yè)的權益受到損害時依法維護企業(yè)的權益。資金是企業(yè)的血液,企業(yè)的生存、發(fā)展離不開資金的合理籌措和有效使用。目前一方面企業(yè)為了擴大再生產面臨資金緊張,另一方面社會上卻存在著大量游資,這就要求財務人員具有豐富的金融知識,能夠在資本市場上盡可能以最低的成本和最小的風險為企業(yè)籌集最多的資金。隨著買方市場的出現和對外開放的擴大,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)為了在市場中求生存求發(fā)展,就必然離不開科學的財務管理be。
5、加強財務的系統(tǒng)管理及實施財務工程。財務管理是由相互聯系和相互作用的若干要素結合面具有特定功能的有機整體。財務管理系統(tǒng)既是一個封閉系統(tǒng),又是一個開放系統(tǒng),它的運行受系統(tǒng),內外各種因素的影響。因此,財務管理要重視系統(tǒng)管理,即對財務管理的整體進行全面管理。系統(tǒng)因客體不同,面有各種不同的子系統(tǒng),對于子系統(tǒng)也要作為一個相對獨立的系統(tǒng)進行系統(tǒng)管理,臺對貨幣資金系統(tǒng)的管理,對成本系統(tǒng)管理等,財務管理系統(tǒng)因管理條件不同形成不同管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理。它包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務考核和財務分析所形成的財務管理體系。這種立足于管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,也就是全過程管理。同進,也要重視全面環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,即管理中心--經濟發(fā)展中的主要矛盾。
財務工程是管理工程在企業(yè)財務中的應用,它是以價值工程思想為核心,結合金融工程和現代信息技術等發(fā)展形成的一種財務管理新技術或新方法。財務工程為加強企業(yè)管理提供了廣泛的應用舞臺,企業(yè)對效率的追求促成了財務工程的迅速發(fā)展。為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展期經濟需要,財務部門必須利用財務工程技術和方法,設計管理科學財務經營策略。應著重搞好以下幾個方面的工程:一是強化企業(yè)內部資金管理。我國企業(yè)的財務工程目前應以強化企業(yè)內部資金為主,充分挖掘企業(yè)的資金潛力,保證現有資金的保值增值。二是深化企業(yè)制度改革。通過企業(yè)制度創(chuàng)新,在企業(yè)內部建立起一套有效的激勵和機制,使企業(yè)的管理者真正關心企業(yè)資金的使用效率,充分發(fā)揮資金的增值功能。三是重塑銀企關系。雖然目前資金市場有了一定的發(fā)展,但銀行作為企業(yè)的主要供應者,對企業(yè)的發(fā)展仍起著至關重要的作用。企業(yè)與銀行雙方如果能按照國家政策(如產業(yè)政策、信貸政策、財稅政策等)互相協作配合,就可以將宏觀調節(jié)器控與企業(yè)管理有效地結合起來。
【參考文獻】
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