安全生產工作總結精選15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的安全生產工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產工作總結1
XX年XX在XXX的關懷和領導下,按照XXX對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產工作,現將本單位安全生產工作總結如下:
一、成立組織機構,加強領導,堅守“紅線”意識
本單位調整了以XXX領導干部為組長,領導干部為副組長的安全生產領導小組,相關科室主任為成員的安全生產領導小組,按照“誰主管,誰負責”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書,將目標層層分解,層層落實,責任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實XXX安全生產會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產責任書》各項指標任務
高度重視安全生產,年初制定了安全生產工作計劃,并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓,積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動,所領導參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產管理力度,設專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改
1。制定安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2。為確保本單位的安全生產,由領導干部親自召開專題安全生產會議6次,組織全所人員參加學習新《安全生產法》。
3。分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12余次,并將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改;根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產調度會5次,集中討論、分析安全生產相關工作;
4。對XXX派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。
5。信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。
6。為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;
7。加大了對容易出現安全隱患的'設施投入資金進行維護及保養(yǎng);
8。電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;
四、學習培訓
上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進行現場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進行,重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),并進行安全生產知識考試,培訓率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改
建立本單位安全生產管理臺賬,并開展了各種設施設備安全檢查,領導親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內進行整改,目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產規(guī)章制度。
六、加強值班值守,有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應對措施。
七、積極開展安全生產月活動,營造良好安全生產氛圍
按照XXX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產月活動,為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語,同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī),為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
安全生產工作總結2
一年來,我社區(qū)認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面推進安全生產目標管理責,任制建立完善安全生產管理機制,開展安全生產宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現一年來的主要工作總結如下:
一、認真落實安全生產責任制,逐步建立長效管理機制。
堅持立足防范,常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議,認真分析安全生產形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),提出切實對策,深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產管理責任書》,落實社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產第一責任人,加強監(jiān)督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實。
二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。
今年來,通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間,發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強機團單位和居民群眾對安全生產的重要性的認識,促進了全民安全素質的提高,組織轄區(qū)機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。
認真做好重大節(jié)前大檢查,今年來,我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發(fā)現一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的'上級部門進行處理。
一年來,我社區(qū)對安全生產工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產的工作,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。
安全生產工作總結3
伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:
一、生產計劃完成率—%,供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產公司產品—,其中—產品(包括—)共生產—,—(包括—)產品共生產—,—產品共生產—,—產品共生產—,—產品共生產—。外購—產品共入庫—,—產品共入庫—,—產品共入庫—,—產品共入庫2—臺,—產品共入庫—臺,—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。
—月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,周日不休息,晚上經常加班到6:00—8:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設備完好率—%以上,安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng),并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備,早發(fā)現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。
年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足—設備不能工作的問題,現在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現有其它隱患。
另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的設備,避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產效率。
三、按5s進行現場管理
經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的'工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行,對生產管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序,控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量,確認無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時由車間給出。同時,根據實際情況對車間計件工資的基數提高了—%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人,其中新員工達到—,而且大部分入廠時間在—個月,一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓。
公司產品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品,而且我公司很多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產時只是機械地將產品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應問題應盡早解決。
下半年生產一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應問題已基本解決,但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決,這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件(產品)的自入廠檢測,及時解決生產過程中的工藝技術問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產效率,浪費工時,浪費原料。
應按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現問題就要徹底解決問題。
—年對生產部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。
新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
安全生產工作總結4
一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下。
一、領導重視,措施得力
我局黨組和領導班子,非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。
二、加強學習,提高認識
經常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī),條例及有關知識學習,全年共組織規(guī)模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章80余篇,辦安全生產學習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。
三、搞好隱患排查,積極落實整改
我局因工作性質,主要的安全隱患有以下幾個方面:
一、文物安全;
二、文化娛樂場所安全;
三、交通車輛安全;
四、節(jié)假日期間機關辦公安全。
針對上述問題,主要采取以下措施:
一是文管所職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報,保證文物安全。
二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。
三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。
四是我局機關及二級機構辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。
四、依法行政,加大文化市場管理力度
我局文化市場管理執(zhí)法人員經常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場,進行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動車輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次);查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起;沒收非法出版物3萬余冊;打擊游商書販10余人;收繳有害卡通讀物1000冊;查處超時經營網吧7家,取締黑網吧5家;收繳具有賭博功能的游戲機15臺;銷毀盜版影碟800余盤,查處無證經營音像點3個;查封盜版圖書經營點4個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。
總之,一年來,文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的`要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,以十八屆六中全會精神為動力,深入踐行“三個代表”重要思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
安全生產工作總結5
我管理區(qū)在農場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,F將20xx年安全生產工作情況總結如下:
一、領導重視,措施有力
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度,并根據安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查,及時整改
開展經常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻:
1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區(qū)前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。
今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成
今年來xx生產計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的`可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產工作總結6
年初以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我單位能積極開展安全生產各項工作,有效的預防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項目標任務。
一、加大安全生產監(jiān)察執(zhí)法力度。
一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產專項整治的重點,放在道路交通、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設備等行業(yè)和領域,通過深化專項整治,徹底查找和整改一批安全隱患。
二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學習和業(yè)務學習,使之熟練掌握安全生產各項法律法規(guī)和業(yè)務知識,提高執(zhí)法能力。
三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與處罰相結合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結合、檢查與關閉取締相結合的原則,確保不出現較大安全生產事故。
二、加強安全生產基礎建設。
一是加強安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。
二是切實落實建設項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程,安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批,新建企業(yè)不予注冊登記,嚴把項目審批關,堅決杜絕舊患未除,新患又添現象的發(fā)生。
三是對企事業(yè)單位安全生產“三項制度”建設進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗,對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。
三、加強應急救援建設。
對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學品、建筑施工等企業(yè)應急救援系統(tǒng)進行完善和健全,根據企業(yè)自身特點、生產工藝和產品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時,加大資金投入,對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員,建立應急救援聯絡員制度,加強救援物資裝備的配備和應急演練,使應急救援預案在實戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學性和可操作性。
四、加強輿論宣傳和職工安全培訓工作。
一是加大培訓力度。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓;督促企業(yè)依法進行全員培訓,嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產知識,推廣報導典型經驗,曝光違法違紀典型案例。
五、存在的問題和困難。
。ㄒ唬┌踩a形勢依然嚴竣,安全責任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性,抓安全生產工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現象仍然存在。
。ǘ┪7扛脑焯岣吡宿r民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現象。
。ㄈ┬麄鞑坏轿,群眾防范意識低,村民自治不能有效落實。
。ㄋ模┪益(zhèn)地廣人多,安全生產監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。
。ㄎ澹⿲W校安全管理,非營運車輛接送學生的現象十分突出,也存在較嚴重的'安全隱患,建議上級部門加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我鎮(zhèn)安全生產工作的重點是建立健全安全生產工作長效機制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標準化的軌道。
(一)要進一步完善安全生產責任制。指導各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使業(yè)主、單位充分認識到搞好安全生產的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,強化“一把手”負責制和企業(yè)的主體責任。
。ǘ┦羌訌姳O(jiān)管。加強安全生產行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴肅責任追究。
。ㄈ┦且晟茩C制,建立安全生產行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域;進一步修訂完善事故處置應急預案,針對預案落實防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。
。ㄋ模┦且哟蟀踩a法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產法》的規(guī)定,依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作和違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
安全生產工作總結7
20xx年,在鎮(zhèn)聯村干部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下:
一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組
為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的安全生產監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網的安全生產管理網絡,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查,排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區(qū)內的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書,完善安全保障
年初,本村及時與轄區(qū)內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”, 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的'領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業(yè)安全生產主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。
安全生產工作總結8
根據20xx年8月13日下午的會議要求,我們社區(qū)堅持安全第一,預防為主的方針,堅定確立安全責任重于泰山的思想,繼續(xù)深入開展安全生產專業(yè)整備,實行安全生產責任制,加強安全生產法制建設,集中精力,強調重點,嚴格執(zhí)行,采取措施,堅決控制重大事故發(fā)生,進一步提高我們社區(qū)的安全生產狀況
一、充分認識開展警告教育活動的重要性和必要性。
根據相關文件和會議精神,我的合作伙伴會議非常重視。認真學習和領會。深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的本質要求,自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責使命,自覺堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅持擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護憲法,切實做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè),切實做到維護當事人合法權益、維護法律正確實施、維護社會公平和正義,為實現吉安進位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質高效法律服務。合伙人會議決定,在全所動員(包括律師管理人員),人人參與。
二、全面開展警示教育活動。
1、全所動員,人人參與。
根據時間表,各合作伙伴、律師、實習律師、律師管理者在會議室一起學習了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視,有些人發(fā)表了即時感言。最后,由xxx主任總結發(fā)言,提出警示教育活動的時間表、學習步驟、具體要求。xxx主任個性強調,以此次活動為契機,加強管理,完善律所規(guī)章制度,提高全體團結力、戰(zhàn)斗力。
2、相互理解,深入交流。
我是今年設立的.新房子。各合作伙伴,律師。
實習律師,律師管理人員,需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進相互了解。
3、收集李莊案相關資料,進行研討剖析。
“李莊案”雖然發(fā)生在重慶,離我們有數千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因后果,以此為戒。個性在重大刑事案件中,要充分注意執(zhí)業(yè)紀律,防范執(zhí)業(yè)風險。
4、加強管理,建立嚴格的管理制度。
建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結制度。對重要法律的頒布和修訂,組織律師群眾學習研討。認真學習黨和國家的重大政策。
三、警示教育活動的不足
透過回顧總結,檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問題,急需在下一階段努力解決。
安全生產工作總結9
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進場,20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產年活動實施方案》為指導,規(guī)范各項安全管理工作,并取得了較為理想績效。20xx年安全生產工作主要突現在以下幾個方面:
一、組建安全生產領導小組
項目部一成立,就立即組建安全生產領導小組,項目部經理萬世清任組長,是整個工程安全生產的第一責任人,總工王威為副組長,安監(jiān)部部長甘漢文為安全生產主要負責人,具體管理項目部安全工作。安全領導小組成立后,制定了項目部安全生產責任制度,并定期召開安全會議,就安全生產工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產警示牌,懸掛安全生產宣傳橫幅,組織工作人員安全教育培訓等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始,項目部經理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議,參加會議的有項目部各部門負責人、各工區(qū)負責人、各工區(qū)技術及安全負責人,會議強調“安全生產年無安全事故”的同時,項目部還向各工區(qū)進行了安全技術交底,向各工區(qū)傳達了項目部的《綜合應急救援預案》,與各工區(qū)簽訂了《安全生產責任書》。會上,項目部經理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改(擴)建工程新十公路二期安全生產工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化,制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套,會議內容及相關文件有極強的實質性和可操作性。
三、安全教育及培訓
項目部正式開工后,立即著手制定了安全教育計劃,安全活動計劃,進行了五次安全活動,利用陰雨天對項目部及各工區(qū)工作人員進行了五次安全教育培訓,特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓,給所有人員簽訂了《安全生產責任書》。建立各工區(qū)安全活動制度,每次活動有記錄,對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施,我們全體員工的安全意識大大提高,安全生產技術更加熟練,真正實現了人人講安全,人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日;贫
項目部安監(jiān)部長每天到各工區(qū)進行巡查,發(fā)現安全生產隱患及時責令其工區(qū)負責人馬上整改,迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長及各工區(qū)安全負責人每天必須有詳細的安全生產日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員,實行跟班監(jiān)督,發(fā)現“三違”現象進行現場處理,發(fā)現隱患及時整改,加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責任感,堅守崗位,嚴格執(zhí)法,實行教育和處罰相結合的方法對安全生產進行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工,存在很大的安全隱患,所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改(擴)建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外,還與各工區(qū)每半月舉行一次聯合安全大檢查,有安全生產領導小組成員會同監(jiān)理及各工區(qū)負責人,安全員對施工現場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患,限期整改,檢查整改效果,使安全隱患在規(guī)定時間內整改消除。
五、規(guī)范安全生產工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路,對安全生產構成極大的威脅,我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現場安置交通警示牌和安全生產警示牌,設立標志桿和三角形安全標志旗,并安排人員現場疏導交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監(jiān)管,預防因機手操作不當而導致沿線管網受損,造成大的責任事故。對于項目部及各工區(qū)用電則嚴格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求,施工用電回路使用“三相五線”制線路,嚴格執(zhí)行三級配電二級保護,滿足《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求;對施工現場鋪設的電線電纜設置安全警示標志,進行了必要的.安全防護;在施工路段高壓線下設置安全標志,并對現場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產器材費用及使用臺賬
項目部嚴格按有關規(guī)定,做到安全經費全部用于安全生產設施的采購,并建立安全生產器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經費公開、透明、到位。截止20xx年底,我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元,購買了大量的安全帽、安全標志牌,交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改(擴)建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用,項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護,以確保工程生產安全。新十公路二期開工以來,我項目部由于安全領導小組組織得力,管理有序,制度嚴明使得工程進展順利,生產安全,除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去,我們總結過去,是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風加強安全生產和管理,為了工程施工提供良好的環(huán)境,給地方帶來了一片平安。
安全生產工作總結10
20xx年上半年度在上級有關部門的支持、指導和幫助下,公司認真貫徹落實各項生產方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化公司安全生產工作,落實公司安全生產主體責任,帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務
一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,召開各企業(yè)安全會議,進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產責任措施,把好車輛技術狀況關和從業(yè)人員資質關,保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書,同時加強路面巡查。
二、加強教育培訓、提高安全素質
對從業(yè)人員的安全教育培訓,特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發(fā),在每月至少一次安全例會上,注重例會的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產法律法規(guī)及明確責任主體的職責結合起來,以提高企業(yè)對安全生產工作的責任感和主體意識,同時對全體教練員實施安全生產法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質和防范能力。針對今年4月份晉江某駕!1.19”事故,公司開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的.培訓,提高教練員的整體素質。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會同有關部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產年,安全生產規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,根據上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求,公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來,加強對安全生產工作的監(jiān)管,重點加強對教練車輛的安全生產監(jiān)管,做到預防在先,減少事故。
四、履行職責,做好基礎工作
認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產基礎工作,今年1-12月份我們共召開安全生產例會15次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續(xù)做好今后的安全生產監(jiān)督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產安全。
安全生產工作總結11
xx年XX在XXX的關懷和領導下,按照XXX對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產工作,現將本單位安全生產工作總結如下:
一、成立組織機構,加強領導,堅守“紅線”意識
本單位調整了以XXX領導干部為組長,領導干部為副組長的安全生產領導小組,相關科室主任為成員的安全生產領導小組,按照“誰主管,誰負責”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書,將目標層層分解,層層落實,責任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實XXX安全生產會議的精神,多次進行安全隱患排查,培訓、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產事故。
二、圓滿完成《xx年安全生產責任書》各項指標任務
高度重視安全生產,年初制定了安全生產工作計劃,并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓,積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動,所領導參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產管理力度,設專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進行巡查如:配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產,由領導干部親自召開專題安全生產會議6次,組織全所人員參加學習新《安全生產法》。
3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12余次,并將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改;根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產調度會5次,集中討論、分析安全生產相關工作;
4.對XXX派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。
5.信息安全投入加大,防火墻、雙機熱備正式啟用。
6.為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費用1000余元;
7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng);
8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;
四、學習培訓
上半年聘請政安消防宣講團,年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進行現場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進行,重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),并進行安全生產知識考試,培訓率達百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。????
五、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??
建立本單位安全生產管理臺賬,并開展了各種設施設備安全檢查,領導親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的'隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內進行整改,目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收,同時由護理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產規(guī)章制度。
六、加強值班值守,有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應對措施。
七、積極開展安全生產月活動,營造良好安全生產氛圍
按照XXX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產月活動,為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語,同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī),為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
安全生產工作總結12
為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據市安辦關于開展安全生產大檢查文件要求,結合我市高速公路建設狀況開展了安全生產大檢查,現將檢查狀況總結如下:
一、精心組織,加強領導。
此次檢查我司高度重視,及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神,成立了安全生產大檢查活動領導小組,由主要領導任組長,抽調精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查資料,確定了檢查方式。
檢查采取項目部自查,業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結合,公司各有關部門根據本單位職責各司其責。檢查資料包括安全生產職責制度落實狀況,安全生產法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況,隱患排查整治和重大危險源監(jiān)控狀況,應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等,同時,以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點,加大了施工現場安全管理、現場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
一是本著對職工群眾生命與財產安全的高度職責感,把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機,把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的'安全規(guī)程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作,切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改職責制,堅持變差邊改,以檢查促整治,對檢查出的問題立即通知當事人員,嚴格落實整治措施,對暫時不能真該的隱患和問題,制定落實防范措施,指定專人盯守,并嚴格職責追究制度。
四、對檢查出的問題進行匯總。
我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對檢查的狀況進行反饋,由安全生產領導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。此次檢查查出安全隱患項,透過這次的安全生產大檢查,極大地宣傳了安全生產有關法律法規(guī),增強了全體干部職工的安全生產意識,對排查出的一些安全隱患進行了整治,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍,為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產工作總結13
20xx年,XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。
今年6月份以來,XX公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規(guī)模。
(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現問題的整改工作。
今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的'有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發(fā)現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
安全生產工作總結14
向員工宣傳國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)標準以及企業(yè)的安全生產規(guī)章制度,對員工進行遵章守紀安全意識和安全衛(wèi)生知識教育。
監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產經費的投入,督促改善安全生產條件項目的落實情況。
發(fā)現違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或發(fā)現明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,危及職工生命安全和身體健康時,有權代表職工向企業(yè)主要負責人或現場指揮人員提出解決的.建議。
把本單位安全生產和職業(yè)衛(wèi)生議題,納入職工代表大會的重要議程,并作出相應決議。
督促和協(xié)助企業(yè)負責人嚴格執(zhí)行國家有關保護女職工的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護工作。
組織職工開展安全生產競賽活動,發(fā)動職工為安全生產提供合理化建議和舉報事故隱患,評選先進時,嚴把安全關,凡違章指揮、強令工人冒險作業(yè)而造成傷亡事故的單位不能評為先進集體,責任者不能評為先進個人。
參加職工傷亡事故和職業(yè)病的調查工作,協(xié)助查清事故原因,總結經驗教訓,采取防范措施,有權代表職工和家屬對事故主要責任者提出控告,追究其行政、法律的責任。
安全生產工作總結15
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,繼續(xù)深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩(wěn)定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的`思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。
(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備,F已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。
六大系統(tǒng)建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據礦山六大系統(tǒng)建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。
總之,20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
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