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年中工作會議上的講話稿
在充滿活力，日益開放的今天，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家整理的年中工作會議上的講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
年中工作會議上的講話稿 1
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議、溫州市委九屆八次全體(擴大)會議和省公司溫州匯報會精神，總結(jié)上半年主要工作情況，部署下半年的重點工作，動員局系統(tǒng)全體職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，乘勢而上，確保全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，為”發(fā)展開好頭、起好步。
昨天，局機關(guān)部分職能處室、局系統(tǒng)部分單位都作了很好的發(fā)言，既總結(jié)了工作，看到了成績，也分析了存在的問題，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作都作出了部署和具體安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中認(rèn)真予以貫徹落實。蔡書記最后還將作重要講話，下面，我先講幾點意見。
一、20xx年上半年主要工作情況
今年以來，局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，緊緊圍繞局十一屆四次職代會確定的工作目標(biāo)，團結(jié)一致，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了階段性的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況良好
1～6月份，本企業(yè)供電量92.41億千瓦時，同比增長15.86，完成年度目標(biāo)的46.2，位居全省第三位;
本企業(yè)售電量90.31億千瓦時，同比增長15.40，完成年度目標(biāo)的46.8，位居全省第三位;
全社會用電量95.31億千瓦時，同比增長15.39，完成年度目標(biāo)的45.5，位居全省第四位;
最大供電負(fù)荷330.63萬千瓦，同比增長17.8，遠遠超過了去年最大負(fù)荷;
線損率2.27，比省公司下達的計劃指標(biāo)下降0.39個百分點;
綜合電壓合格率99.562%，比上年有較大的提高，較好地完成了省公司的業(yè)績考核指標(biāo);
電力銷售收入43.36億元，同比增長14.96，完成年度目標(biāo)的46.39;
實現(xiàn)利潤總額1.64億元，完成年度目標(biāo)的80.39;
電費上繳率為104.36，超出年度考核指標(biāo)的4.36個百分點。
(二)安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)態(tài)勢
1至6月份，全局未發(fā)生人身重傷事故、重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、重大交通(消防)事故，誤操作事故，實現(xiàn)了連續(xù)兩個百日安全無事故記錄。發(fā)生電網(wǎng)事故1次，輸電設(shè)備一類障礙4次。與去年同期相比，電網(wǎng)事故增加一次，一類障礙持平。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)察，積極開展“反違章斗爭年”活動，繼續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢;深入開展安全性評價工作;認(rèn)真開展春季、500千伏系統(tǒng)和迎峰度夏安全大檢查工作，得到了華東電網(wǎng)公司、省公司和杭州電監(jiān)辦迎峰度夏檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
加強設(shè)備整治和運行維護，認(rèn)真開展主設(shè)備的年度檢修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏變電所、27座110千伏變電所的預(yù)試，以及55條110千伏及以上線路的年檢;加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，緊急缺陷消缺率為100%，設(shè)備完好率99.98%，確保迎峰度夏前輸變電主設(shè)備的安全。認(rèn)真做好技改工作，全年省控技改項目投資計劃合計7331萬元，其中技改轉(zhuǎn)基建3300萬元，目前已完成技改計劃投資42.11，技改轉(zhuǎn)基建投資90。
加強電網(wǎng)運行分析，根據(jù)電網(wǎng)的運行方式“n-1”的穩(wěn)定要求，制訂相應(yīng)對策和補強措施。提高電網(wǎng)供電可靠性。完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成功開展了溫州電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，達到了預(yù)期效果。
高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，完善在線數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)和防病毒系統(tǒng)管理，加強因特網(wǎng)用戶的管理，確保電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全運行。
認(rèn)真做好防汛防臺工作，落實防汛防臺工作責(zé)任制、防汛防臺搶險措施和應(yīng)急處理預(yù)案，做好相應(yīng)物資準(zhǔn)備，建立和完善各級防汛防臺指揮中心。今年第4號強熱帶風(fēng)暴“碧利斯”嚴(yán)重影響溫州，各單位迅速啟動防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)“防、避、搶”的原則，迅速修復(fù)受損電網(wǎng)，取得了防臺工作的首戰(zhàn)勝利。
(三)電網(wǎng)建設(shè)成績顯著
今年以來，在市委、市政府的高度重視下，全市開展了電網(wǎng)建設(shè)攻堅百日大會戰(zhàn)行動，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境得到極大改善�；ㄏ到y(tǒng)全體人員全力以赴，忘我工作，日夜奮戰(zhàn)在工作第一線，打“卡口”、破“瓶頸”，促投產(chǎn)、抓進場;各單位、各職能部門整合力量，全力配合，共同攻堅克難，強勢推進，電網(wǎng)建設(shè)取得了重大成果�？⒐ね哆\22項工程,新增35千伏及以上變電容量195萬千伏安，不但完善了溫州電網(wǎng)，而且有效緩解了局部網(wǎng)絡(luò)制約問題，為緩解今夏供電緊張局面起到了非常重要的作用。據(jù)省公司統(tǒng)計資料，上半年全省共完成220千伏及110千伏投產(chǎn)總?cè)萘?51.3萬千伏安，其中我市完成177萬千伏安，占全省投產(chǎn)總?cè)萘康?9.2%，位居全省第一。7月12日王建滿書記到我局調(diào)研工作時，對溫州電網(wǎng)建設(shè)攻堅取得的成績給予了充分肯定。
進一步加快項目的可研前期工作，完成了第八批所有工程項目的可研審查工作，可研進度從全省落后躍居為全省先進行列，尤其是第九批項目的可研工作已走在全省前列，為滿足明年乃至今后幾年的用電需求奠定了良好基礎(chǔ)。
(四)供用電秩序保持穩(wěn)定
加強和完善有序用電工作，在全省率先推出《溫州電網(wǎng)供電能力限制預(yù)警方案》;堅持以人為本和“先生活、后生產(chǎn)”的方針，制定實施有針對性、人性化的有序用電方案;充分應(yīng)用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)，利用技術(shù)、經(jīng)濟手段，引導(dǎo)企業(yè)錯峰用電、合理用電，努力提高負(fù)荷率，大幅度減少拉電條次和損失電量，上半年拉電條次和損失電量比去年同期分別下降57.29和57.36，較好地保證了居民生活用電，努力減少網(wǎng)絡(luò)制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。落實供電服務(wù)承諾措施，加強電力供應(yīng)信息通報，與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合召開了電力迎峰度夏情況通報會。
(五)經(jīng)營管理、企業(yè)管理全面開展
加強電費安全管理，調(diào)整電費核算流程，及時核對電費數(shù)據(jù)，提高電費回收率，防范電費風(fēng)險。加強預(yù)算管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展資產(chǎn)清理處置工作，共清理出待處理資產(chǎn)約4000萬元。完善固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范大修理資金的使用。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司電視電話會議精神，規(guī)范勞動工資管理，完善收入分配制度。加強對各縣(市)局的工資管理，加大考核力度，嚴(yán)格控制年度工資總額和工資發(fā)放水平。
加強同業(yè)對標(biāo)管理工作，認(rèn)真開展關(guān)鍵指標(biāo)和落后指標(biāo)的分析工作，從管理和技術(shù)層面雙管齊下，努力提高電壓合格率和供電可靠率。堅持把縣局創(chuàng)一流工作與同業(yè)對標(biāo)工作有機的結(jié)合起來，取得了明顯成效。平陽電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)成績突出，被推為安全標(biāo)桿單位，洞頭縣供電局連續(xù)四年行風(fēng)評議第一，被推為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位。平陽電力有限責(zé)任公司、樂清市供電局正在申報國一流工作，鹿城、甌海、龍灣三個供電分局也在爭創(chuàng)一流供電企業(yè)工作。
加強和改善科技項目管理，及時落實項目具體負(fù)責(zé)人，確定項目實施的進度。繼續(xù)加強對sap系統(tǒng)實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，在深化應(yīng)用上線模塊的基礎(chǔ)上，加快其它功能模塊的實施進度。今年以來，sap上線率和上線量大幅度增加，進入全省先進行列。
認(rèn)真開展“四定”工作。根據(jù)省公司《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作的指導(dǎo)意見》確定的總體方案和基本原則，審核了瑞安、平陽、蒼南三個子公司和文成電業(yè)局的機構(gòu)設(shè)置和編制方案。局機關(guān)及上述四個單位的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工和人員已基本到位，運轉(zhuǎn)正常。
加強招投標(biāo)管理工作，成立了局招投標(biāo)管理中心，制定實施了《溫州電業(yè)局招投標(biāo)管理辦法》，《溫州電業(yè)局非招標(biāo)貨物、服務(wù)采購管理辦法》及《溫州電業(yè)局評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》，逐步理順工作機制，規(guī)范運作程序，目前各項工作正在有序展開。
(六)多經(jīng)工作在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展
及時調(diào)整多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，運用資源整合，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實施多元化經(jīng)營;做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力擴大骨干企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，爭取更多的市場份額。上半年，浙江昌泰電力開關(guān)有限公司、浙江電力變壓器有限公司、浙江昌泰電力電纜有限公司等制造企業(yè)生產(chǎn)形勢喜人。
加大改革力度，完善管理機制。對電建公司進行了全面改革，調(diào)整充實了經(jīng)營班子，推行實體化、集約化、規(guī)范化運作，取得了初步成效，發(fā)展勢頭強勁;組建成立溫州市雙網(wǎng)科技有限公司，開展計算機軟件和設(shè)備維護服務(wù)工作;經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)，統(tǒng)一、規(guī)范制作和使用國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識。積極研究探索股權(quán)結(jié)構(gòu)、用工模式和分配制度改革，進一步調(diào)動多經(jīng)企業(yè)各類人員的工作積極性。
(七)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
及時調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，明確班子成員在抓廉政建設(shè)和反腐敗工作中的任務(wù);與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;舉辦了重要崗位管理人員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，和領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參加的“廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”專題培訓(xùn)班。
針對上半年反商業(yè)賄賂工作的嚴(yán)峻形勢，利用相關(guān)會議并專門召集各縣局行政一把手和機關(guān)全體中層干部進行形勢通報和警示教育，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員時刻警鐘長鳴。同時開通舉報電話，設(shè)立密談室，局領(lǐng)導(dǎo)分別與重要崗位人員談話，希望有問題的人員早點講清楚，爭取主動。加強與地方各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、檢察、公安機關(guān)和法院不同層面的緊密聯(lián)系，加強溝通，以取得多方面的理解和支持。
加強對工程物資招投標(biāo)、工程施工、合同簽訂、用電管理、財務(wù)管理等重大權(quán)力實施過程的效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時進行規(guī)范。
(八)黨建和精神文明建設(shè)取得新成效
認(rèn)真組織觀看學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神的錄像講座，組織局系統(tǒng)各單位開展學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章和社會主義榮辱觀主題形勢教育。深入開展基層黨組織達標(biāo)活動，全局143個基層黨支部已有117個達標(biāo)，達標(biāo)率達82%;有12個基層黨委(總支)通過了省公司基層黨組織達標(biāo)復(fù)評;“七一”前夕，省公司黨組授予我局電力檢修工區(qū)黨支部、永嘉電業(yè)局黨委為達標(biāo)基層黨組織。
以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，組織開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作。上半年對各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行了民主測評，對鹿城供電分局等13個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考核。
加強新聞宣傳工作。新聞中心在繼續(xù)辦好《溫州電業(yè)》雜志和《溫州電力信息網(wǎng)》的同時，創(chuàng)辦了《溫州電力報》，拓寬了宣傳領(lǐng)域，受到廣大職工的好評。加強新聞策劃，制訂電網(wǎng)建設(shè)攻堅“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳方案，通過多媒體、全方位宣傳，營造了較好的輿論氛圍，有力地推動了電網(wǎng)建設(shè)。
在充分肯定上半年所取得成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在許多不足和差距，如安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;局部電網(wǎng)存在瓶頸和安全隱患，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不能滿足“n-1”的要求;配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)重滯后;廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)非常艱巨;管理人員工作節(jié)奏慢、效率低現(xiàn)象突出等。這些問題與不足，務(wù)必要引起高度重視，在下半年工作中認(rèn)真加以解決。
二、再接再厲，狠抓落實，全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)
(一)、切實做好安全生產(chǎn)工作
始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實7月9日國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻理解劉振亞總經(jīng)理對安全生產(chǎn)提出的“三個百分之百”的要求，即：確保安全，必須做到人員的百分之百，時間的百分之百，力量的百分之百。進一步統(tǒng)一思想，把握全局，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，始終堅持把安全工作放在各項工作的首位。
要繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法;堅持重獎重罰原則，繼續(xù)保持反違章工作的高壓態(tài)勢，加大現(xiàn)場安全稽查力度，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格處罰，堅持以“三鐵”反“三違”，切實做到有章必循、違章必究、令行禁止。
加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，提高設(shè)備消缺率。加強檢修質(zhì)量管理，不斷提高檢修質(zhì)量，減少設(shè)備缺陷發(fā)生率。繼續(xù)加強線路防雷工作，采取多種對策和措施，降低線路雷擊跳閘率，提高輸電線路的安全運行水平。
加強負(fù)荷預(yù)測工作，科學(xué)、精心安排電網(wǎng)運行方式。按照省公司印發(fā)的《關(guān)于在正常及檢修方式下電網(wǎng)設(shè)備“n-1”時保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的若干意見》，對溫州電網(wǎng)輸變電設(shè)備進行一次全面的檢查，對存在“n-1”問題的，要采取技術(shù)上、管理上的各項措施，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
要高度重視每年各級目標(biāo)網(wǎng)架的建設(shè)工作，每年迎峰度夏工作結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要對下一年度的目標(biāo)網(wǎng)架提出指導(dǎo)性的專題報告和實施方案。110千伏及以上目標(biāo)網(wǎng)架由市局負(fù)責(zé)，35千伏及以下目標(biāo)網(wǎng)架由各縣局負(fù)責(zé)，要形成制度，使目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)每年滾動發(fā)展。
(二)、持之以恒加快電網(wǎng)建設(shè)
“百日大會戰(zhàn)”結(jié)束之后，全市還將有10座110千伏新建變電站和一批110千伏擴建以及35千伏項目要在年內(nèi)投產(chǎn)，有6座220千伏變電站和13座110千伏變電站下半年已陸續(xù)進場施工，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)溫州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要和溫州電網(wǎng)“”規(guī)劃，我市每年要投產(chǎn)300萬千伏安以上的變電容量，才能滿足社會經(jīng)濟的`增長需求并逐步做到略有超前，電網(wǎng)建設(shè)工作將是一場長期的、艱巨的持久戰(zhàn)。
要認(rèn)真貫徹落實王建滿書記7月12日在我局重要講話精神，真正樹立電網(wǎng)建設(shè)“二年基本適應(yīng)、三年適度超前”的宏偉目標(biāo)，在已經(jīng)取得突破性進展的基礎(chǔ)上，乘勢而上，順勢而為，保持強攻猛進的態(tài)勢，繼續(xù)打好攻堅戰(zhàn)。一要熱心抓。進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把電力建設(shè)作為事關(guān)溫州未來發(fā)展的大事抓緊抓好;二要鐵心干。下定決心，迎難而上，搶抓進度，盡快攻克電網(wǎng)瓶頸制約;三要細(xì)心做。認(rèn)真細(xì)致地做好電力建設(shè)涉及的征地、政策處理等工作，切實把維護群眾合法權(quán)益與加快工程進度有機統(tǒng)一起來;四要合心推。上下左右要加強協(xié)調(diào)，合心合力，全力推進電力建設(shè)�；ㄏ到y(tǒng)要圍繞年度目標(biāo)網(wǎng)架，按照科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展的要求，保質(zhì)、保量、保工期、有重點、有秩序地組織建設(shè)和啟動投運，體現(xiàn)基建更好地為生產(chǎn)運行服務(wù)。
要高度重視配網(wǎng)規(guī)劃工作，根據(jù)主網(wǎng)布點，加快做好溫州市區(qū)各片區(qū)的配網(wǎng)規(guī)劃。局職能處室要指導(dǎo)幫助鹿城、甌海、龍灣三個分局在年底前完成市區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃，力爭審查通過，逐步把市區(qū)配網(wǎng)打造成為環(huán)網(wǎng)、熱倒、絕緣化、gis化的高水平城市網(wǎng)架。對重要的縣(市)局、重要的工業(yè)區(qū)、重要的主城鎮(zhèn)也要編制配網(wǎng)規(guī)劃，逐步打造一個符合當(dāng)前配網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)含量比較高的城鎮(zhèn)配網(wǎng)。
(三)切實抓好有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
保證安全可靠有序的電力供應(yīng)，做好“四個服務(wù)”，是企業(yè)的重大社會責(zé)任，也是當(dāng)前迎峰度夏期間的重中之重工作。全局上下要從講政治、顧大局的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強化意識、落實措施、改進服務(wù)，扎實細(xì)致地做好電力供應(yīng)、有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要堅持“以人為本、以民為先”，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化服務(wù)，千方百計保證群眾的基本生活用電，優(yōu)先保證與群眾生活密切相關(guān)的基本設(shè)施用電。
深入開展電力需求側(cè)管理，針對溫州電網(wǎng)負(fù)荷率偏低問題，要積極配合市有關(guān)部門推出低谷多用電的獎勵辦法，充分挖掘低谷用電潛力，提高用電負(fù)荷率，努力實現(xiàn)電力的增供擴銷。要著重解決網(wǎng)絡(luò)制約區(qū)域的用電問題，力爭錯峰不拉電、停機不停線。
進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，嚴(yán)格履行員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”和供電服務(wù)“十項承諾”，落實內(nèi)部首問責(zé)任制，繼續(xù)貫徹“一口對外”原則，規(guī)范服務(wù)窗口，優(yōu)化服務(wù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)行為。要進一步建立健全協(xié)調(diào)一致、辦事高效、運轉(zhuǎn)有序、方便客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制。要加強行風(fēng)建設(shè)，完善內(nèi)部效能監(jiān)察機制，組織明查暗訪活動，對違反制度、損害企業(yè)形象的行為，要堅決予以查處。
(四)、堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強各項管理工作
要深化預(yù)算管理，加快建立健全預(yù)算管理體系;要建立規(guī)范、高效的財務(wù)工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;要加快電費資金回籠速度，提高電費回收率和電費上繳率，降低應(yīng)收電費余額。請任局長、吳總召集各相關(guān)部門對大修技改基建項目的結(jié)帳流程加以優(yōu)化，加快結(jié)算和決算的進度;對農(nóng)維費的開支方向和合理開支范圍作專題調(diào)研。
加強對直管縣的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)開展“三清理一規(guī)范”工作，鞏固清理成果，堅決杜絕帳外帳和小金庫。加快建設(shè)電能量采集系統(tǒng)，此項工作牽涉面廣，我局又起步較晚，要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保年內(nèi)通過省公司驗收。
加強同業(yè)對標(biāo)工作，從管理和技術(shù)層面上采取有效措施，提高供電可靠性指標(biāo)。加快推進科技進步和信息化建設(shè)，積極開展受端電網(wǎng)施工預(yù)警機制科技項目的研究。要對照《國家電網(wǎng)公司新技術(shù)推廣綱要》和《國家電網(wǎng)公司重點應(yīng)用新技術(shù)目錄》要求，結(jié)合溫州實際和特點，認(rèn)真做好明年科技項目的申報工作，盡量爭取多的科技項目。
認(rèn)真開展縣級供電企業(yè)的“四定”工作，根據(jù)省公司下發(fā)的《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作指導(dǎo)意見》的原則和規(guī)定，周全考慮，穩(wěn)妥推進，嚴(yán)格控制職數(shù)。
加強農(nóng)電管理和農(nóng)電隊伍建設(shè)，加強對農(nóng)電工的培訓(xùn)力度，逐步建立完善的農(nóng)電用人用工考評機制。要鞏固農(nóng)電工作成果，提升農(nóng)電工作整體水平。要加大縣城網(wǎng)改造力度，結(jié)合各縣局基建工作，加快縣城網(wǎng)改造進度。我們已向省公司作出承諾，年內(nèi)一定保證完成形象進度。各縣局一定要認(rèn)真抓好設(shè)計、設(shè)備采購、施工安裝調(diào)試進度和政策處理等各個環(huán)節(jié)工作，務(wù)期必成，決不能拖后腿。
穩(wěn)妥推進自供區(qū)體制改革。永強自供區(qū)體制改革原則上以電力資產(chǎn)為紐帶進行股份制改造，組建由省公司控股的有限責(zé)任公司，人員身份、稅收渠道不變。同時，繼續(xù)做好甌海、鹿城區(qū)自供區(qū)體制改革工作，加大工作力度，積極穩(wěn)妥推進。
(五)、全面完成“戶戶通電”工程
實施農(nóng)村“戶戶通電”工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項“德政工程”、“惠民工程”，也是“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作的具體實踐。各有關(guān)單位要組織力量全力加快“戶戶通電”工程建設(shè)步伐，樂清、文成要力爭在7月底完成“戶戶通電”工作，永嘉、平陽、蒼南要力爭在8月底完成“戶戶通電”工作，洞頭要力爭在10月底基本完成“戶戶通電”工作，確保今年全面解決農(nóng)村“無電戶”的用電問題。同時，要繼續(xù)做好“戶戶通電”的后續(xù)工作，努力把“戶戶通電”工作做得更細(xì)更好。
(六)、加大多經(jīng)發(fā)展力度，加快多經(jīng)發(fā)展步伐
多經(jīng)發(fā)展是穩(wěn)定工程，要在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。要在抓緊做好制造企業(yè)生產(chǎn)擴能，爭取更多市場份額的同時，創(chuàng)新機制、引進人才、加大投入，努力提高制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造核心產(chǎn)品，完善售后服務(wù)，提升市場競爭力。
要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實加快運作速度，及時發(fā)現(xiàn)和把握新的經(jīng)濟增長點。110千伏gis年底前要出產(chǎn)品，積極參與市場競爭;房地產(chǎn)項目、熱電廠項目、合成絕緣子生產(chǎn)、水電項目開發(fā)、110千伏主變合資生產(chǎn)及產(chǎn)品升級換代等，要加大研究和開發(fā)力度，盡快取得突破性進展。
(七)、大力加強作風(fēng)建設(shè)，切實提高工作效率
一個企業(yè)作風(fēng)正不正、效率高不高，直接影響企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，直接影響企業(yè)的社會責(zé)任和社會形象。應(yīng)該說，局系統(tǒng)干部隊伍的主流是好的，大多數(shù)干部的作風(fēng)效能是好的。但是，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)管理人員工作作風(fēng)不深入、工作不落實、工作效率低、服務(wù)水平低、推諉扯皮、態(tài)度生硬、辦事冷漠等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，個別的甚至還比較嚴(yán)重。我們決不能等閑視之、漠然處之，必須要以鐵的決心解決作風(fēng)問題，以鐵的舉措提高工作效率，以鐵的紀(jì)律確保政令暢通。
鐵的決心來源于班子和“一把手”的決心，“決心決定一切”，政治路線確定以后干部就是決定因素�；疖嚺艿每欤寇囶^帶。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要以更大的決心、更多的精力履行好帶隊伍、正風(fēng)氣的職責(zé)，以身作則，親歷親為。提高工作效率是加強作風(fēng)建設(shè)的根本目的。要整合部門職能，明確工作職責(zé)，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)水平。要充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員的主觀能動性，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，說了就算，定了就干，立說立行。沒有鐵的紀(jì)律，就沒有說服力，就沒有約束力，就沒有執(zhí)行力，就沒有推動力。必須要以鐵的紀(jì)律確保政令暢通，嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事;嚴(yán)禁各行其是、各行其道;嚴(yán)禁有令不行、有禁不止。要加強效能監(jiān)察和明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反規(guī)定行為，一律要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
要通過加強作風(fēng)建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌發(fā)展的駕馭能力、搶抓機遇的把握能力、與時俱進的創(chuàng)新能力;
要通過加強作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，改進辦事方式，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力營造聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、只爭朝夕抓落實的良好氛圍;
要通過加強作風(fēng)建設(shè)，啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人，樹立良好的用人導(dǎo)向。
要通過加強作風(fēng)建設(shè)，努力打造團隊精神。所謂團隊精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。要學(xué)習(xí)狼的團隊精神，因為在所有的動物當(dāng)中，狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼者，群動之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。狼的團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的。學(xué)習(xí)“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到團隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團隊。
(八)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全預(yù)防腐敗的長效機制
以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓責(zé)任落實、責(zé)任考核和責(zé)任追究。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，超前防范，堵塞漏洞，建立健全預(yù)防腐敗的長效機制。針對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴(yán)峻性，要加大預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪的力度，在各項經(jīng)營管理活動中，落實防范措施，完善領(lǐng)導(dǎo)干部“問責(zé)制”，要加大對重點部門、重要崗位的效能監(jiān)察力度;各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要帶頭廉潔自律，自重、自省、自警、自勵，自覺履行廉潔從業(yè)承諾，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。加強對領(lǐng)導(dǎo)人員和重點崗位人員的警示教育，教育干部和員工干凈做事、清白做人。
(九)切實抓好黨建和精神文明建設(shè)
進一步做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。要完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，堅持用科學(xué)發(fā)展評價實績，用科學(xué)發(fā)展評判干部;要深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，選好配強黨政“一把手”，大膽啟用那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過”的干部，堅持把那些敢抓敢管、奮發(fā)向上、善于解決問題的優(yōu)秀干部尤其是年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
深入開展基層黨組織達標(biāo)活動，全面加強基層黨組織建設(shè)。制定精神文明建設(shè)”規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，深入開展企業(yè)精神文明建設(shè)。做好省級文明單位的復(fù)評工作和國網(wǎng)公司文明單位的申報工作，指導(dǎo)局系統(tǒng)有關(guān)單位做好省級文明單位和國網(wǎng)公司文明單位的申報評審工作。
深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。圍繞省公司“干在實處促平安、誠心服務(wù)獻愛心、忠誠企業(yè)求和諧”的主題，把開展這項活動作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的具體行動，繼續(xù)深入開展。
加強新聞宣傳工作，要內(nèi)外并舉、上下聯(lián)動，加強策劃、講求實效，全力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有利的新聞輿論氛圍。
加強民主管理和民主監(jiān)督，深化廠務(wù)公開工作，支持各級工會依法履行職責(zé)。要關(guān)心離退休干部職工。我局離退休人數(shù)比較多，尤其是離休干部年齡越來越高，工作難度也越來越大，要做更細(xì)、更深的工作，使離休干部能夠安度晚年。同時，要重視退休人員尤其是各縣(市)局退休人員的工作，做好思想工作，確保穩(wěn)定。要充分發(fā)揮共青團組織的作用，動員廣大青年團員勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，為企業(yè)發(fā)展獻策獻力。高度重視信訪和維穩(wěn)工作，落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，把矛盾和問題解決控制在基層;完善突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，確保改革穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定。
(十)在落實上下功夫，在落實上求實效
能不能完成開局之年的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把抓落實作為實施決策的啟動點、克難攻堅的關(guān)鍵點、推進工作的著力點，集中精力抓落實，一門心思抓落實，持之以恒抓落實，在落實上下功夫，在落實上求實效。
第一，要振奮精神抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，決定著抓落實的氣勢、力度和成效。要進一步認(rèn)清形勢，把握大局，肩負(fù)使命，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要深謀遠慮、放眼四方、干好當(dāng)前;要在克服困難中有所作為，在迎接挑戰(zhàn)中大有作為，成為一名想干事、能干事、干成事、干大事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二、要一以貫之抓落實。做工作、干事業(yè)，重在執(zhí)行、貴在堅持�！翱礈�(zhǔn)了就堅定不移地干下去”。對已看準(zhǔn)的、認(rèn)定的，并經(jīng)實踐證明是有效的，就要“咬定青山不放松”、“緊盯目標(biāo)有作為”，堅定而又堅決地干下去�！岸ㄏ聛砭屠讌栵L(fēng)行地干起來”。光說不干，不如不說;抓而不緊，等于白抓。一些事情，我們很早認(rèn)識到了，卻“起得早，趕了晚市”，結(jié)果是喪失了良好機遇�！案善饋砭统种院愕馗傻降住薄８晒ぷ�、求發(fā)展，非一勞永逸就能實現(xiàn)，非一朝一夕就能見效，要一步一步地抓，一件一件地干，不見戰(zhàn)果不收兵，不達目的不罷休。
第三、要強化責(zé)任抓落實。最寶貴的精神是實干的精神，最關(guān)鍵的落實是責(zé)任的落實。要堅持抓具體、具體抓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，全力抓好落實。要強化責(zé)任，落實責(zé)任，對落實工作有目標(biāo)、有督查、有考核。要堅持“一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級督著一級辦”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動，努力營造你追我趕、爭先進位的良好氛圍。
同志們，年內(nèi)的各項任務(wù)還非常繁重，我們一定要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，積極工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，扎扎實實、卓有成效地做好各項工作，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為“三個溫州”建設(shè)作出新的更大的貢獻。
年中工作會議上的講話稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂 懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認(rèn)為我取得的`這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
年中工作會議上的講話稿 3
同志們：
公司年中工作會議在與會同志們的共同努力下，即將圓滿完成各項議程，根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我作大會總結(jié)。
一、會議基本情況及收獲
這次會議是在公司系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。其特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上，即求真務(wù)實地貫徹了上級公司年中會議精神，實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足，客觀實際地提出了下半年的工作重點，鼓舞了士氣，堅定了信心，激發(fā)了公司上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進公司協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
昨天的會上，程總作了很好的工作報告，對公司今年以來取得的成績和存在的不足進行了客觀全面地總結(jié)，深刻分析了公司面臨的形勢，針對實際提出了“五抓五堅持”的要求，并從七個方面對下半年的重點工作進行了安排部署。陳總的報告全面貫徹上級公司年中會議精神，對上半年工作的總結(jié)，實事求是、鼓舞人心；對面臨形勢的闡述，深刻透徹、客觀準(zhǔn)確；對下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇報告總攬全局、突出重點，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)，又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神，對下半年及今后一個時期公司各項工作具有重要指導(dǎo)意義。今天上午，汪總對公司上半年經(jīng)濟活動進行了分析，提出了一系列有針對性和指導(dǎo)性的措施；朱總宣讀了《“提升管理年”活動實施方案》，對進一步深化“提升管理年”活動進行了詳細(xì)安排和全面部署；程總親自作了關(guān)于人力資源優(yōu)化工作的重要講話，對開展人力資源優(yōu)化工作的重要意義、總體思路、基本原則進行了闡述，提出了初步實施計劃和措施。程總親自對人力資源優(yōu)化工作進行專題部署，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對此項工作的高度重視。程總的重要講話，顯示了領(lǐng)導(dǎo)班子對市場經(jīng)濟規(guī)律的準(zhǔn)確把握和落實科學(xué)發(fā)展觀、推動公司和員工協(xié)調(diào)發(fā)展的信心和決心，展現(xiàn)了對社會、對股東、對企業(yè)和對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，是推動公司改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。今天下午，我們還套開了各單位黨政主要負(fù)責(zé)人會議，對公司人力資源優(yōu)化、完成全年任務(wù)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及準(zhǔn)確定位等問題進行了進一步強調(diào)。剛才，部分企業(yè)分別結(jié)合各自實際作了表態(tài)發(fā)言。
會議期間，與會同志認(rèn)真聽取了程總的工作報告，聯(lián)系工作實際，著眼于實現(xiàn)戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)發(fā)展，就如何積極推進戰(zhàn)略管理和人力資源優(yōu)化、深化“提升管理年”活動、嚴(yán)控成本、全面完成今年各項任務(wù)進行了認(rèn)真思考和熱烈討論，對貫徹落實會議精神，進一步做好當(dāng)前和今后各項工作提出了很多好的建議，充分體現(xiàn)了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
總之，這是一次務(wù)實高效、團結(jié)鼓勁的大會，時間緊湊、內(nèi)容豐富，信息量大，實效性強。會議的收獲主要體現(xiàn)在以下三個方面：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一了對成績和經(jīng)驗的認(rèn)識，增強了克服困難、不斷前進的信心。
今年以來，公司系統(tǒng)遇到了前所未有的困難，面對這一切，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實上級公司和公司年初工作會議精神，堅定信心，正視困難，采取得力措施，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了新的發(fā)展，取得了新的業(yè)績。在討論中，與會同志一致認(rèn)為，報告從十個方面總結(jié)了上半年的成績，客觀全面、實事求是。這些成績的取得，確實來之不易，充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署是及時正確的，我們的隊伍是能夠顧全大局、奮力同心，能夠經(jīng)受各種復(fù)雜形勢考驗，創(chuàng)造非凡業(yè)績的。在困境中取得的成績，振奮人心、催人奮進，進一步堅定了大家克服困難、不斷前進的信心，為全面完成今年各項任務(wù)、做強做大公司奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）加深了對面臨形勢的理解，增強了應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任心。
當(dāng)前，我們面臨的困難和壓力非常巨大，面臨的發(fā)展機遇也非常難得，可以說，形勢既有有利的一面，也有嚴(yán)峻的一面。與會同志在討論中，普遍感到下半年工作壓力很大，責(zé)任很重。結(jié)合本單位實際，大家進一步剖析了問題存在的根源，提出了許多有針對性的建議。通過這次會議，大家熱烈討論，集思廣益，對公司和各單位現(xiàn)狀的把握更加全面和準(zhǔn)確，應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任心進一步增強，一致表示要全面貫徹公司各項決策部署，認(rèn)真落實會議精神，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，齊心協(xié)力保證工作務(wù)期必成。
（三）明確了工作重點和思路，增強了全力以赴、狠抓落實的自覺性。
報告對下半年公司系統(tǒng)要突出抓好的戰(zhàn)略研究和實施、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源管理和政治工作等七項重點工作進行了具體部署。抓住了這些，就抓住了下半年工作的核心。在工作部署中，把加強戰(zhàn)略研究和實施放在最前列，突出表明了公司對戰(zhàn)略管理的重視和以戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)、推進公司協(xié)調(diào)發(fā)展的決心。同時，把經(jīng)營管理和人力資源優(yōu)化這兩項帶有根本性、長期性的任務(wù)作為下半年工作的兩大主題，專門加以安排，充分體現(xiàn)了我們對戰(zhàn)略管理的科學(xué)把握和對公司戰(zhàn)略實施的務(wù)實態(tài)度。在討論中，與會同志認(rèn)為，程總在總經(jīng)理工作報告和關(guān)于人力資源優(yōu)化工作的重要講話中提出的工作思路清晰、超前，部署的任務(wù)和要求明確、到位，非常切合公司實際�！丁疤嵘芾砟辍被顒訉嵤┓桨浮泛蜕习肽杲�(jīng)濟活動分析，具有很強的'指導(dǎo)性和可操作性。通過這次會議，大家就有關(guān)問題與公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室進行了直接溝通，并相互交流了下半年的工作打算，思路更加清晰了，重點更加明確了，全力以赴、狠抓落實的自覺性進一步增強。大家表示，要認(rèn)真按照程總指示精神和會議部署，積極采取各種有效措施，趨利避害、真抓實干，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一起來，把智慧和力量凝聚起來，扎扎實實地抓好責(zé)任的分解落實，以本單位指標(biāo)的保質(zhì)保量完成，為圓滿完成公司全年任務(wù)提供支持和保障。
二、深刻領(lǐng)會會議精神，突出重點，真抓實干，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)
今年是我們實施戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的第一年，也是公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年。貫徹會議精神、落實程總工作報告和公司部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。各單位一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。結(jié)合學(xué)習(xí)程總工作報告，著重強調(diào)以下幾個問題：
�。ㄒ唬┮暲щy，完善措施，降本增效。
對于下半年公司面臨的諸多困難，工作報告歸納為“三個更加”。從表面上看，困難和機遇是矛盾的，困難是不利于事業(yè)發(fā)展的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。因此，要按照程總提出的“五抓五堅持”的要求，主動工作，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把影響改革發(fā)展的各類困難變成促進公司快速前進的難得機遇。當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力。各部門、各單位要全面貫徹程總報告的精神實質(zhì)，從戰(zhàn)略的高度，理解和把握“提升管理年”活動的意義，以此為載體，進一步樹立“大成本”觀念，強化成本管理，對經(jīng)營管理的全過程進行綜合分析，查找不創(chuàng)造價值的無效環(huán)節(jié)，逐條采取措施，認(rèn)真加以解決。要提高成本管理的前瞻性，通過整合重組業(yè)務(wù)流程、推進信息化管理、提升員工職業(yè)技能等措施，提高工作效率和質(zhì)量，從根本上達到降本增效的目的。要繼續(xù)強化內(nèi)部挖潛，按照公司部署和要求，從嚴(yán)控制各項費用，在滿足正常工作需要的前提下，該壓的一定要壓，該減的一定要減。要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，大力推行修舊利廢和資源綜合利用，廣泛開展“厲行節(jié)約、反對浪費”的群眾性活動，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最大限度地節(jié)能降耗、提高資源利用效率。要樹立投入產(chǎn)出意識，把有限地資金用到刀刃上，最大限度地發(fā)揮其效能。
（二）要著眼長遠，積極開展人力資源優(yōu)化工作。
市場經(jīng)濟條件下，人力資源是公司的第一寶貴資源。實施人力資源優(yōu)化，事關(guān)公司核心競爭力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。程總在報告中對開展人力資源優(yōu)化和實施“人才強企”戰(zhàn)略進行了重點強調(diào)，今天又專門就開展人力資源優(yōu)化工作做了重要講話，并召開了黨政主要負(fù)責(zé)人會議對該項工作進行了再動員和再部署，這是公司有史以來第一次，足見這項工作的重要性和緊迫性。各單位要充分認(rèn)識這一點，增強工作的主動性和堅定性，把思想和行動統(tǒng)一到程總指示精神和公司決策部署上來，不折不扣地落實好各項措施。
�。ㄈ┮獜娀芾�，提升執(zhí)行力。
“知之非艱，行之惟難”。下半年，公司發(fā)展速度將超過以往任何時期，而且內(nèi)部改革也將進入實質(zhì)性操作階段，各項工作齊頭并進，頭緒繁雜，點多面廣。
在這種形勢下，強化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。
第一，要盡職盡責(zé)，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。程總曾多次強調(diào)指出，“管理的問題首先是責(zé)任的問題”。因此，各部門、各單位要準(zhǔn)確理解和把握程總的指示精神，不斷增強自覺履職的意識，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，堅決杜絕責(zé)任“上交”或“下移”。要做到政令暢通，令行禁止，凡是公司的部署和要求，都要堅決執(zhí)行，不能有絲毫動搖。
第二，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項工作。公司各職能部門要對下半年的各項任務(wù)進行分析梳理，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，在做好各自工作的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)加強對基層單位的指導(dǎo)與督查。各基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到一是一、二是二，不變形、不走樣；要樹立精品意識，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
（四）要加強政治工作，提供堅強保證。
今年公司面臨的困難和不利條件是復(fù)雜的，有些還有不確定性；面對的改革發(fā)展任務(wù)是繁重的，有些完成的難度還相當(dāng)大。越是在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，越要加強企業(yè)政治工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力支持和堅強保證。
第一，要大力加強思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。下半年，各項改革措施的實施，不可避免地影響到部分員工的切身利益，在一定程度上給穩(wěn)定工作造成壓力。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要從講政治的高度提高認(rèn)識，嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，切實履行好“第一責(zé)任者”的職責(zé)，扎扎實實地抓好各項措施的落實，為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。
第二，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各單位要認(rèn)真落實程總對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，全面建設(shè)“四好班子”。要加強理論武裝，不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、方法思考、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉，在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行公司《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》，提高干部廉潔自律、潔身自好的意識和素質(zhì)。
第三，要深入推進企業(yè)文化建設(shè)。各部門、各單位要摒棄過去對企業(yè)文化建設(shè)的片面、模糊認(rèn)識，真正從戰(zhàn)略的高度、從管理學(xué)的角度把握和對待這項工作，繼續(xù)加大公司理念的宣貫力度，強化企業(yè)文化建設(shè)的管理，激發(fā)起公司系統(tǒng)加快發(fā)展、創(chuàng)新超越的文化動力。
三、關(guān)于會議精神的貫徹落實
這次會議開得很成功，有一個鮮明的主題、有一個務(wù)實的報告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個新的精神面貌，這些都是做好下半年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實踐、取得實效。
�。ㄒ唬┘訌娦麄饕龑�(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要利用公司網(wǎng)站等媒體，通過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。要組織編寫《會議精神宣傳提綱》，印發(fā)到公司系統(tǒng)每位員工，組織大家全面深入地學(xué)習(xí)。各單位要充分發(fā)揮好廠內(nèi)輿論媒體的作用，積極做好會議精神的宣傳，扎扎實實地抓好程總工作報告、重要講話和《會議精神宣傳提綱》的學(xué)習(xí)，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握下半年工作的目標(biāo)和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識、指導(dǎo)工作實踐。
（二）層層傳達貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位要立即召開黨委會或黨委擴大會，在班子內(nèi)部原原本本地學(xué)習(xí)好會議文件，全面把握會議精神，靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究下半年的工作思路和措施。要通過召開中層干部會、職代會等形式，層層傳達貫徹，引導(dǎo)干部員工進一步增強立足本職、為推進公司發(fā)展貢獻力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要結(jié)合實際，既全面領(lǐng)會公司的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認(rèn)真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
�。ㄈ┳ズ秘�(zé)任落實，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處，必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實上下實功、求實效，務(wù)必做到三個“堅定不移”，真正把會議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。一是要堅定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以公司大局為重，不折不扣地貫徹落實公司的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題。二是要堅定不移地組織實施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實實在在的措施保證今年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是要堅定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實會議的各項部署，結(jié)合實際，認(rèn)真分析，確定重點，把公司下達的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，把責(zé)任落實到個人。
同志們，“境由心造，事在人為”。全面完成今年的各項目標(biāo)，責(zé)任重大；實現(xiàn)公司愿景，任重道遠。讓我們?nèi)尕瀼芈鋵嵣霞壒靖黜棽渴穑J(rèn)清形勢，堅定信心，揚長避短，真抓實干，為全面完成今年各項任務(wù)、早日實現(xiàn)公司愿景做出新的更大的貢獻！
謝謝大家。
年中工作會議上的講話稿 4
同志們：
在上半年結(jié)束、下半年開啟的時間節(jié)點，召開這次我們系統(tǒng)內(nèi)部的視頻會議，主要是總結(jié)回顧今年以來的商務(wù)工作情況，交流學(xué)習(xí)有關(guān)單位的經(jīng)驗做法，研究安排下半年的重點工作。剛才，青州市、壽光市、高密市、昌邑市商務(wù)局和青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)做了交流發(fā)言，發(fā)言各有側(cè)重，工作各有特色，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒。因為時間關(guān)系，其他單位沒來得及交流，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)采取的一系列務(wù)實舉措，有力推動了全市商務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。下面，我講三個方面的意見。
一、商務(wù)經(jīng)濟負(fù)重前行，上半年的工作取得了較好成效
今年以來，全球經(jīng)濟延續(xù)了低速增長態(tài)勢，外部需求和跨國投資持續(xù)疲弱，國內(nèi)經(jīng)濟增長也受到許多制約，國際國內(nèi)兩方面的不利因素，為商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力。面對嚴(yán)峻形勢，全市商務(wù)系統(tǒng)貫徹落實市委、市政府決策部署，以改革創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，全力推進落實年初確定的重點任務(wù)目標(biāo)，工作取得了較好成效。
(一)商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展。1-5月，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額692.3億元，同比增長12.2% 。一是出臺《商品交易市場和特色商業(yè)街建設(shè)五年行動計劃》 。市局對這個《計劃》投入了大量時間和精力，于6月份正式印發(fā)，這是今后一段時期全市加快商品交易市場、特色商業(yè)街、便民市場和夜市建設(shè)的行動指南。對這項工作，市里非常重視，市政府多次作出安排，昨天，孫起生副市長率市直有關(guān)部門和中心城區(qū)政府負(fù)責(zé)人，對中心城區(qū)特色街建設(shè)情況進行了現(xiàn)場調(diào)度，劉曙光市長還將于近期召開全市的觀摩會議。市局將把這項工作作為落實市委、市政府提升市區(qū)戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容，希望各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)認(rèn)真研究這個《計劃》，與本地的總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，盡快出臺符合本地特色的規(guī)劃和計劃，抓緊展開相關(guān)建設(shè)工作。二是國家級試點項目加快推進。完善了肉菜流通市級追溯平臺和6個子系統(tǒng)，在農(nóng)產(chǎn)品市場、生鮮超市、屠宰企業(yè)、團體消費單位等77個節(jié)點安裝了追溯系統(tǒng)，搭建起了正向跟蹤、逆向溯源的追溯體系，涵蓋18000多個生產(chǎn)流通企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶的基本信息。把開展城市共同配送試點作為助推全市現(xiàn)代物流基地建設(shè)、提升市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個重要抓手，壓茬進行了考察學(xué)習(xí)、編制規(guī)劃、完善方案、企業(yè)申報、專家評審等工作，近期已確定了9個分項目及承辦企業(yè)，預(yù)計總投資16.4億元，各個項目的建設(shè)工作已全面展開。三是現(xiàn)代物流基地建設(shè)步伐加快�！冬F(xiàn)代物流基地(區(qū)域物流中心)發(fā)展規(guī)劃》在多次專家論證、反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，近期將正式出臺。加大了物流企業(yè)培育力度，幫助1家企業(yè)新獲批為全國4A級物流企業(yè)。對全市50個重點物流項目定期調(diào)度，及時幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，預(yù)計上半年完成投資54億元。四是在全省率先建立了內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計分析體系。市局開發(fā)設(shè)計了“濰坊市商貿(mào)統(tǒng)計服務(wù)平臺”，劃分9大行業(yè)對重點企業(yè)統(tǒng)計分析，及時掌握發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，提高工作的針對性。在各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門的大力支持下，在多次到企業(yè)宣傳培訓(xùn)和調(diào)研督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，全市內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計分析體系基本建成，統(tǒng)計平臺投入運行，452家企業(yè)完成了一季度的數(shù)據(jù)填錄，據(jù)此形成了9個行業(yè)的分析報告，省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。這個統(tǒng)計體系，已為各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門開設(shè)了權(quán)限端口，既能看到全市總的情況，又能對本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)情況進行分析，希望大家利用好。五是商務(wù)營商環(huán)境進一步改善。組織開展了打擊私屠濫宰、電視購物整治、單用途商業(yè)預(yù)付卡管理等工作，打擊侵權(quán)假冒工作走在全省前列，市政府在全省會議上做了典型發(fā)言。加快推進了城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、鄉(xiāng)村農(nóng)家店建設(shè)，強化了市場運行監(jiān)測和市場應(yīng)急保供，聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了全市烹飪服務(wù)技能大賽，提高了城鄉(xiāng)消費保障和服務(wù)水平。六是推動電子商務(wù)加快發(fā)展。組織參加了義烏電商大會、京交會等國內(nèi)知名專業(yè)會展，一批企業(yè)達成了投資合作協(xié)議。與全國電商委達成戰(zhàn)略合作，下半年將在我市舉辦全國電子商務(wù)大會，期間開展知名電商濰坊行等系列活動，并謀劃在我市設(shè)立電子商務(wù)企業(yè)孵化工場和電商產(chǎn)業(yè)園。
(二)外貿(mào)進出口在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長。一是全力推動進口擴張。為拉長進口短板，我們及時調(diào)整外經(jīng)貿(mào)鼓勵政策，加大了對進口大戶的幫扶，支持先進技術(shù)、設(shè)備和能源原材料進口，促進全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。特別是對宏潤石化、魯清石化等5家煉油企業(yè)，在去年幫助解決了燃料油進口資質(zhì)的基礎(chǔ)上，所在地的商務(wù)部門多次到企業(yè)現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)推動，理順了自營進口和代理進口的關(guān)系，大大促進了燃料油進口增長。1-5月，全市燃料油進口4.85億美元，是去年同期的23倍，成為全市第一大進口商品。目前，全市進口占進出口總額的比重達到31.3%，比去年末提高3.1個百分點，貿(mào)易結(jié)構(gòu)更加合理。二是加快開拓國際市場。把組展參展作為搭建國際市場開拓平臺的重要抓手，按照全年50個展會計劃，市縣兩級商務(wù)部門已組織322家企業(yè)參加了35個展會，展會現(xiàn)場簽單2億美元，更重要的是拓展了客戶，開辟了新的出口渠道。1-5月，全市對日本、美國、歐盟前三大市場出口實現(xiàn)穩(wěn)定增長，其中對美國、歐盟分別增長18.4% 、15%，對東盟、非洲、南美洲等新興市場增幅都超過15% 。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因價格因素同比下降外，其他都保持了較快增長。三是建設(shè)外貿(mào)出口基地。經(jīng)過積極培育，今年又新認(rèn)定9個全市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地，1個基地升級為全國基地。到目前，全市國家、省、市三級科技興貿(mào)基地、機電產(chǎn)品出口基地、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地達到60個，出口額已占到全市總量的一半以上。四是優(yōu)化外貿(mào)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。市局在市中小企業(yè)公共服務(wù)中心設(shè)立了全市外貿(mào)進出口企業(yè)綜合服務(wù)平臺，這個平臺整合了近10家機構(gòu)和企業(yè)的涉企服務(wù)資源，使“銀企�！睂踊顒映B(tài)化、模式化，促進了企業(yè)、信保、銀行供需信息高效匹配，預(yù)計每年可幫助中小微外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)貿(mào)易融資額超過20億元。深化了與出口信用保險機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，發(fā)揮市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金的政策效應(yīng)，新增56家小微企業(yè)免費享受“信保易”政策，180家小微企業(yè)獲得了出口收匯風(fēng)險保障。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門積極應(yīng)對外貿(mào)嚴(yán)峻形勢，爭取黨委、政府支持，加大了對企業(yè)的政策和資金扶持力度，外貿(mào)進出口取得了比預(yù)期要好的成績，其中青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、濱海區(qū)、綜合保稅區(qū)達到30%以上的增幅，為全市進出口穩(wěn)定增長作出了重要貢獻。1-5月份，全市完成進出口總額70.3億美元，居全省第4位，同比增長2.9%，其中出口48.2億美元，居全省第3位。如果剔除藍天公司高額基數(shù)這一不可比因素，全市進出口增幅將達到24.7%，其中出口增長13.6% 。
(三)利用外資兩大指標(biāo)保持兩位數(shù)增長。1-5月，全市完成合同外資4.32億美元，居全省第5位，同比增長10% ;實際到賬外資2.52億美元，居全省第5位，增長19.2%，高于全省平均增幅2.5個百分點。從縣市區(qū)情況看，濰城區(qū)、坊子區(qū)、青州市、壽光市等6個縣市區(qū)到賬外資增幅超過40%，其中安丘市、高密市增長一倍以上。今年以來，全市商務(wù)系統(tǒng)適應(yīng)形勢發(fā)展變化和市委、市政府對外資工作的新要求，確立了“推動對外招商由政策優(yōu)惠型轉(zhuǎn)向環(huán)境優(yōu)化型、政府主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向資本運作型‘兩個轉(zhuǎn)型’，構(gòu)建股權(quán)并購、境外上市、綠地投資、增資擴股‘四位一體’利用外資新格局”的工作思路，重點推進了四個方面的工作。一是包裝推介了113個利用外資項目。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)積極提報對外招商項目，市局在此基礎(chǔ)上調(diào)整充實了全市利用外資項目庫，并從中選取了113個項目統(tǒng)一包裝，編印了全市利用外資項目冊。目前，我們已通過定向郵寄、來賓贈閱、活動中發(fā)放等方式，向重點客商做了推介。二是進一步下放了外資項目審批權(quán)限。市局審批事項能下放的已全部下放，不能下放的在行政服務(wù)中心窗口統(tǒng)一受理、零收費服務(wù)，局機關(guān)其他科室不允許再辦理審批業(yè)務(wù)。在省廳支持下，今年又對縣級商務(wù)部門再次授權(quán)，總投資1億美元以下的外資項目不出縣市區(qū)就能完成審批，方便了基層和企業(yè)。三是在專業(yè)化招商上取得新突破。組織了德國招商活動，與德國有關(guān)政府、機構(gòu)和跨國公司對接合作項目，達成了委托代理招商等框架協(xié)議，德國一批團組應(yīng)邀到有關(guān)縣市區(qū)和部分企業(yè)實地考察。組織了北京、天津招商活動，與商務(wù)部投資促進局、全國電商委等達成全面合作，商務(wù)部投資促進局已在其網(wǎng)站發(fā)布了全市對外招商項目信息。風(fēng)箏會期間舉辦了海外上市融資對接洽談會，邀請香港貿(mào)發(fā)局、香港交易所、摩根士丹利、安永會計師事務(wù)所的專家做專題輔導(dǎo)，各縣市區(qū)組織120家企業(yè)與這些機構(gòu)進行現(xiàn)場對接，達成了一批成果。四是加快了重點領(lǐng)域引進外資步伐。針對服務(wù)業(yè)利用外資這一短板，全面加大了調(diào)度推進和服務(wù)落實力度，今年1-5月，全市已新落地服務(wù)業(yè)外資項目6個，合同外資7126萬美元，分別增長20% 、108%，實際到賬外資1.2億美元，增長142%，服務(wù)業(yè)到賬外資已占到全市總額的46%，比去年同期提高了23.3個百分點。外資并購取得新突破，德國克拉斯集團完成對高密金億機械公司的股權(quán)并購，到賬外資4587萬美元，邁出了并購融資新步伐。
(四)對外經(jīng)濟技術(shù)合作水平進一步提升。1-5月，全市新批“走出去”項目16個，新增境外投資額2.8億美元，居全省第4位，同比增長21.4% 。一是加大了“走出去”知識宣講培訓(xùn)力度。分期分批對全市有境外投資意向的企業(yè)進行培訓(xùn)，邀請省廳和有關(guān)機構(gòu)的專家專題輔導(dǎo)，增強了企業(yè)機遇意識、風(fēng)險意識。組織部分縣市區(qū)和企業(yè)赴越南、柬埔寨投資考察，組織參加了中俄木材深加工合作研討會等活動，開拓了視野和思路。二是加快了海外工業(yè)園建設(shè)步伐。柬埔寨(山東)工業(yè)園一期園區(qū)新增3家入園企業(yè)，桑莎集團又投入20xx萬美元啟動了二期工程。非洲(烏干達)工業(yè)園已完成投資2920萬美元，拉動承建主體企業(yè)出口350萬美元，山東高速集團對這個園區(qū)表示了很強的投資意向，有望合作建設(shè)成為山東工業(yè)園。在這兩個園區(qū)成功模式的引領(lǐng)帶動下，錦昉公司在巴基斯坦規(guī)劃建設(shè)了紡織工業(yè)園，計劃總投資1.5億美元，17.5萬平方米的一期工程已經(jīng)開工。三是與韓國的交流合作更加緊密。韓國牙山市政府、大韓貿(mào)易振興公社等團組多次應(yīng)邀來訪考察對接，市局與韓國有關(guān)方面聯(lián)合舉辦了“濰坊-牙山企業(yè)商品洽談會”，推動韓國有關(guān)企業(yè)參加了壽光菜博會等活動，促進了政府、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的對接交流。
(五)服務(wù)外包全域發(fā)展開始啟動。為發(fā)揮好服務(wù)外包對提升市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的拉動能力，帶動服務(wù)貿(mào)易快速增長，我們按照出臺一個規(guī)劃、制定一個政策、建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園、組建一個協(xié)會“四個一”思路，推進了五個方面的工作。一是《服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正式出臺。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)按照全市“一核兩翼四帶”的布局，加大了對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展謀劃，全市重視和支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍逐步形成。二是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園落地。經(jīng)過多次推介和對接，濰城區(qū)與全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)天津鼎韜公司簽署協(xié)議，雙方合作建設(shè)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)的招商建設(shè)、市場化運作等工作已經(jīng)展開。三是擬定了服務(wù)外包鼓勵政策。目前正在征求相關(guān)單位意見，核心是運用好全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金促進服務(wù)外包跨越發(fā)展。圍繞落實《規(guī)劃》，分解了任務(wù)，并制定了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園認(rèn)定辦法、獎勵辦法等文件，近期將印發(fā)執(zhí)行。四是服務(wù)外包協(xié)會已經(jīng)完成注冊。五是開展了一系列專題招商活動。先后組織參加了中國服務(wù)外包領(lǐng)軍者年會、香港國際咨詢科技博覽會、國際服務(wù)貿(mào)易交易會、全球服務(wù)外包大會等行業(yè)知名展會，廣泛接觸國內(nèi)外大機構(gòu)、大企業(yè)，達成了一批合作意向。
(六)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。推動市政府召開了全市重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)度會、全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)場會，按照市里對開發(fā)區(qū)“快、新、大、活”的要求，市局研究起草了全市加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見、鼓勵政府部門引進建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見、鼓勵引導(dǎo)民營資本建設(shè)園區(qū)的意見、重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展考評辦法、開展開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新項目試點的意見等一系列政策意見，加快開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。各開發(fā)區(qū)以市場化運作為切入點，以招大商大招商為抓手，不斷加大轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作力度，經(jīng)濟發(fā)展各項指標(biāo)均保持較快增長，承載和帶動能力進一步增強。根據(jù)省廳4月份通報，全市12個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省136個開發(fā)區(qū)20xx年度綜合評價中取得新的優(yōu)異成績，8個位次再次提升，其中6個進入全省30強，壽光開發(fā)區(qū)、諸城開發(fā)區(qū)分別居第3位、第10位。1-5月份，14個省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成進出口總額42.5億美元，占全市的60.5%，同比增長13.6% ;實際到賬外資1.7億美元，占全市的67.4%，同比增長32.6% 。
(七)群眾路線教育實踐活動深入開展。按照中央和省、市委統(tǒng)一部署，在局機關(guān)和直屬單位組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。為保證活動扎實有效，局黨委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了活動方案和配檔表，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，開展了三個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)教育作為首要任務(wù)，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、分組討論、專題輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)規(guī)定書目和重點內(nèi)容。創(chuàng)新自選動作，組織機關(guān)干部分期分批到紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育，強化了理想信念和群眾意識。二是深入查擺問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展了談心活動，班子成員之間、班子成員與分管科室人員之間面對面交流，廣泛征集同志們的意見和建議。堅持開門搞活動，通過召開專題座談會、開展問卷調(diào)查、設(shè)置征求意見箱、公布活動專用電話等形式，征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，核準(zhǔn)查實“四風(fēng)”方面的突出問題。在多次征求意見的基礎(chǔ)上，列出了81條自查問題清單。三是認(rèn)真剖析檢查。在對照查擺環(huán)節(jié)，按照“四個必談”、“五個擺進去”及建立“三張問題清單”的要求，班子成員帶隊到縣市區(qū)和部分企業(yè)，面對面征求意見，并對各方面提出的意見建議做出認(rèn)真回應(yīng)。按照活動方案，市局已形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的對照檢查材料，建立了問題臺賬，落實整改措施，為下步開好民主生活會奠定了基礎(chǔ)。
二、正確看待當(dāng)前形勢，增強工作的緊迫感和壓力感
我們系統(tǒng)內(nèi)部開分析會議，肯定成績是一個方面，更重要的是看到工作中的問題，找準(zhǔn)不足和差距，從而擺正自己的定位，研究制定改進工作的思路和措施。從上半年情況看，全市商務(wù)工作面臨的困難和問題還比較多，有些將對下步工作形成很大制約。突出表現(xiàn)在三個方面：
(一)盡管主要指標(biāo)保持較快增長，但仍未達到時序進度要求。年初我們即確定了商務(wù)發(fā)展主要目標(biāo)，包括：社會消費品零售總額增長13.5%，外貿(mào)進出口增長6.5%，實際到賬外資8.1億美元，境外投資穩(wěn)定增長，開發(fā)區(qū)指標(biāo)確保“兩個50% ”。這些指標(biāo)，都明確體現(xiàn)在市政府辦公室年初下發(fā)的各項工作任務(wù)中，有些寫入了《市政府工作報告》，是我們必須千方百計完成的硬任務(wù)。但從前5個月情況看，全市社零額增長幅度低于預(yù)期增幅1.3個百分點，總量占年度計劃的34.7%，落后于時序進度7個百分點;外貿(mào)進出口占全年任務(wù)的40.9%，低于進度0.8個百分點;實際到賬外資完成全年目標(biāo)的'31%，低于進度10.7個百分點;新批外資項目個數(shù)、境外企業(yè)家數(shù)都下降了三成以上，服務(wù)外包離岸執(zhí)行額、對外承包工程營業(yè)額分別下降45.3% 、21.7% 。從縣市區(qū)情況看，只有青州市、壽光市、高密市、濱海區(qū)的到賬外資、外貿(mào)進出口兩大硬指標(biāo)同時保持較快增長，有3個縣市區(qū)的外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)都下降。利用外資工作達到時序進度要求的只有壽光市、高密市、濱海區(qū)3家，外貿(mào)進出口工作達到時序進度要求的只有青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、高新區(qū)、濱海區(qū)、峽山區(qū)7家，其他單位或多或少都已形成了“欠賬”，加大了下半年工作的難度。
(二)重點工作穩(wěn)步推進，但還沒有形成拿出手、叫得響的亮點。年初，市局確定了十大工程、十大平臺和40項重點工作，利用半年的時間，集中人力物力財力加快推進，有些已經(jīng)見到了初步成效。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)落實全市開放發(fā)展工作會議部署，結(jié)合本地優(yōu)勢求創(chuàng)新求突破，有些工作走在了全市前面。但我們沉下心來逐項梳理，哪項工作在全省商務(wù)系統(tǒng)中能拿得出手?哪項工作在同級部門中能叫得響?估計不會很多，這與我們承擔(dān)的職責(zé)、掌握的資源不相稱。我們應(yīng)該正確看待工作中的成績，特別是要緊盯其他部門和單位的新動向、好舉措，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢和潛力，拿出具有我們特色的實實在在的措施，推動全市商務(wù)工作爭先進、創(chuàng)一流。要更加注意把工作推介出去，爭取社會的關(guān)注和上級政策資源支持。
(三)服務(wù)發(fā)展的意識增強，但調(diào)動各種資源支持商務(wù)發(fā)展的能力和水平有待提高。今年以來特別是群眾路線教育實踐活動開展以來，全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞中心工作，加大了對基層和企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度幫助解決了不少困難，促進了全市商務(wù)發(fā)展，但基層面臨的困難和問題依然不少。前段時間，我?guī)ш牭讲糠挚h市區(qū)和企業(yè)開展了幾次調(diào)研活動，征求他們對全市商務(wù)工作和市商務(wù)局的意見建議，大部分企業(yè)都直言不諱，提出了很多真知灼見和希望要求。今后，我還會盡可能的抽時間多下去調(diào)研，也希望縣市區(qū)局的同志們經(jīng)常下去看一看，聽一聽，多架“天線”，多“接地氣”，多了解基層的需求�？偟母杏X，商務(wù)發(fā)展形勢比預(yù)想的要嚴(yán)峻，企業(yè)遇到的困難比預(yù)想的要多，基層對我們的期望比以前任何時期夠都要高�；鶎悠髽I(yè)提出的困難，都非常直接，非�，F(xiàn)實，其中包括境外參展攤位費補貼力度不夠的問題，低附加值行業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的問題，中小企業(yè)融資難的問題，技能型人才普遍缺乏的問題，出口信用保險覆蓋面需要擴大的問題，“走出去”風(fēng)險加大的問題，商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營環(huán)境問題和向農(nóng)村延伸遇到的證照辦理問題，農(nóng)產(chǎn)品安全防控難的問題，物流園區(qū)建設(shè)用地保障的問題，典當(dāng)?shù)忍卦S行業(yè)立法滯后的問題，等等。有些問題，我們加大服務(wù)和推動力度就能幫助解決，但有些問題靠商務(wù)系統(tǒng)一己之力不可能解決，需要調(diào)動有關(guān)部門的力量，甚至提請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)才能解決。市局和縣市區(qū)局都要轉(zhuǎn)變工作思路和方式方法，把幫助解決實際問題作為提升部門形象、促進商務(wù)發(fā)展的一個主攻方向，做到反應(yīng)靈敏、出手迅速，能解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的也要有時間表，自己解決不了的就聯(lián)合有關(guān)部門去解決，決不能一推三六五。市局班子同志和業(yè)務(wù)科室要更加注重發(fā)揮好商務(wù)經(jīng)濟運行指揮部、園區(qū)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組、涉外部門聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)議事機制的作用，善于調(diào)動有關(guān)部門的積極性，群策群力推動商務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門和各省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要強化問題導(dǎo)向，把幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決市級困難放在更加突出的位置，本轄區(qū)內(nèi)難以解決的，可以提請市里的專項領(lǐng)導(dǎo)小組予以協(xié)調(diào)，市局會盡力為大家創(chuàng)造一個好的環(huán)境。
當(dāng)然，我們還要看到工作中的有利因素，堅定全年工作的信心。一是，外貿(mào)工作已經(jīng)越過了最難受的“坎”，藍天公司的基數(shù)因素已經(jīng)在前5個月基本消化，下一步進出口增幅將爬坡回升。特別是在有關(guān)縣市區(qū)局的積極推動下，今年的燃料油進口呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，這對完成全年任務(wù)將起到堅強支撐。二是，外資工作雖然面臨較大壓力，但這些年我們持續(xù)開展的招商活動已經(jīng)進入收獲期，一批外資并購、境外上市、綠地投資項目蓄勢待發(fā)，增資擴股也將有力支撐外資增長。三是，我們通過政策引導(dǎo)和宣講培訓(xùn)等措施，企業(yè)“走出去”積極性和跨國投資布局能力明顯提升，儲備了一批海外研發(fā)并購、營銷網(wǎng)點建設(shè)、能源資源開發(fā)、境外生產(chǎn)裝配等項目。四是，特色化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度加大，市場化開發(fā)運營水平提升，為開放型經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。五是，商貿(mào)流通業(yè)將迎來新的大發(fā)展。全市“四個基地”工作重點、提升市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、“1669 ”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系培育，商務(wù)部門都承擔(dān)著重要任務(wù)，我們舉全系統(tǒng)之力開展的全國和全省試點項目，以及電子商務(wù)等消費模式快速發(fā)展，都為全市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)帶來機遇。在這些優(yōu)勢條件面前，大家一定要按照年初工作部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)的思想境界，以咬定青山不放松的工作勁頭，全力以赴抓好落實，推動全市商務(wù)工作再上新水平。
三、全面加大工作力度，確保完成全年任務(wù)
下半年的商務(wù)工作，要重點把握好四個方面。
(一)加快商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是抓好重點項目。對肉菜流通追溯體系和再生資源回收體系建設(shè)兩個國家級試點項目，要按照試點方案和工作計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的推進，確保順利驗收。要加快對接北京有關(guān)部委、行業(yè)商協(xié)會、大機構(gòu)和企業(yè)，積極推介現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、特色街建設(shè)、市場建設(shè)、服務(wù)外包等方面的商務(wù)招商項目，力爭引進一批投資合作伙伴。要指導(dǎo)承辦主體企業(yè)，推進市場集中連片項目建設(shè)。二是加快發(fā)展電子商務(wù)。推進高新區(qū)國家電子商務(wù)示范基地試點項目建設(shè)，鼓勵電子商務(wù)企業(yè)進園入?yún)^(qū)聚集發(fā)展。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通電商平臺，爭取引進一批知名電子商務(wù)企業(yè)。支持商貿(mào)流通企業(yè)嫁接電商模式，開設(shè)網(wǎng)上商城，線上線下相結(jié)合擴大銷售份額。三是加快市場和特色商業(yè)街建設(shè)。全面落實《濰坊市骨干商品市場和特色商業(yè)街建設(shè)五年行動計劃》，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要盡快邁出實質(zhì)性步伐，推動政府資金、外資、社會和民間資本投向商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)，為提升商貿(mào)流通水平打好基礎(chǔ)。四是在現(xiàn)代物流基地建設(shè)上謀求新突破。推動《現(xiàn)代物流基地(區(qū)域物流中心)建設(shè)規(guī)劃》盡快出臺，加快城市共同配送國家級試點項目建設(shè)，打造好現(xiàn)代物流基地公共信息服務(wù)和城市共同配送信息服務(wù)兩個平臺。要加大對物流園區(qū)、物流企業(yè)、物流項目的調(diào)度、推進和服務(wù)力度，確保50個重點項目完成100億元的投資目標(biāo)，年底前爭創(chuàng)1家“5A ”級物流企業(yè)。最近，市局正在加緊籌備四個會，一是，推動市政府盡快召開全市商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會，會上要出臺相關(guān)鼓勵政策，推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)嫁接電子商務(wù)等新興模式，加快轉(zhuǎn)型升級。二是，貫徹市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管市長的要求，盡快召開全市特色商業(yè)街和夜市建設(shè)觀摩會，督促中心城區(qū)加快工作進度。三是，省政府初步確定7月中下旬在我市召開的全省“兩個市場一個標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場會議。四是，與全國電商委聯(lián)合舉辦全國電子商務(wù)大會，組織好知名電商濰坊行等系列對接活動。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)的同志們要跟準(zhǔn)市局的步伐，提前與市局分管局長和業(yè)務(wù)科室搞好對接，設(shè)計好參觀考察路線和自己特色化的活動，確保這些會議和活動取得預(yù)期成效。
(二)“四外”并舉實現(xiàn)開放發(fā)展新突破。一是推動進口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展。要務(wù)實推進去年出臺的海外市場開拓計劃，突出抓好50個重點展會，指導(dǎo)企業(yè)鞏固深化傳統(tǒng)市場，拓展提升新興市場。要繼續(xù)深化與金融、保險機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，擴大金融、保險覆蓋面，幫助解決融資和風(fēng)險兩大難題。有關(guān)縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要定期調(diào)度重點煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決進口環(huán)節(jié)的難題，推動燃料油進口繼續(xù)快速增長。二是抓好利用外資“十百千”工程。務(wù)實組織好香港周等招商活動，面向不同國家和地區(qū)，各有側(cè)重開展定向招商、主題招商。對全市統(tǒng)一篩選包裝的100多個利用外資項目，通過各種渠道擴大宣傳推介。要繼續(xù)加大對全市1000多家外資企業(yè)定期走訪力度，及時幫助解決突出困難，促進以商招商。三是提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力。在南美、北歐等資源富集地區(qū)，加快開采礦產(chǎn)、森林資源，建設(shè)濰坊的境外能源資源供應(yīng)基地。在非洲、馬來西亞等地區(qū)建立棉花生產(chǎn)加工基地、開展農(nóng)業(yè)種植等項目。鼓勵支持企業(yè)采取戰(zhàn)略投資、跨國并購、聯(lián)合開發(fā)等方式參與國際資源開發(fā)合作，建立穩(wěn)定的境外資源供應(yīng)基地，引導(dǎo)低附加值勞動密集型行業(yè)的富余產(chǎn)能有序向境外園區(qū)轉(zhuǎn)移。四是提升服務(wù)外包發(fā)展水平。加快推動全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，確保項目按時完工，盡快運營達效，鼓勵各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。出臺支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，在資金扶持、平臺建設(shè)、人才引進、骨干企業(yè)培育等方面給予支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。
(三)加快推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。一是加快特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。出臺全市開發(fā)區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，引領(lǐng)各開發(fā)區(qū)加快形成特色化發(fā)展、差異化競爭的格局。加大對17個過百億級產(chǎn)業(yè)集群的培育和支持力度，支持各開發(fā)區(qū)、園區(qū)把特色產(chǎn)業(yè)做強做大做優(yōu)。鼓勵各開發(fā)區(qū)加大招商與項目落實力度，廣泛吸收外資、民營資本、社會資金建設(shè)一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是加快生態(tài)化發(fā)展。支持各開發(fā)區(qū)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、資源能源利用效率、污染物排放、經(jīng)濟效益等方面設(shè)定指標(biāo)，提高項目準(zhǔn)入門檻，不能“是菜就往籃子里剜”。對照全市“三八六”環(huán)保行動計劃，推動各開發(fā)區(qū)(園區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)逐個審查，達不到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。培育發(fā)展一批循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，支持具備條件的開發(fā)區(qū)(園區(qū))爭創(chuàng)全省生態(tài)工業(yè)示范區(qū)。三是增強科技創(chuàng)新能力。加強公共創(chuàng)新平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺和科技服務(wù)平臺建設(shè)，支持有條件的開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級以上工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點實驗室和成果轉(zhuǎn)化實驗室，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支持。突出抓好科技企業(yè)孵化器建設(shè)，把孵化器打造成科技成果轉(zhuǎn)化的基地、企業(yè)孕育成長的搖籃。四是全面推廣市場化運作。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)化運營、市場化運作”思路，鼓勵各開發(fā)區(qū)都設(shè)立資產(chǎn)運營公司，加大對外合資合作力度，以市場化手段加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展對外招商、參與特色園區(qū)開發(fā)建設(shè)和項目先期開發(fā)。組織好濱海區(qū)、壽光經(jīng)濟開發(fā)區(qū)兩個全省開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新試點。五是按照市委全面深化改革的總體部署，全面展開開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新試點工作。對開發(fā)區(qū)管理體制、高效審批、特色園區(qū)建設(shè)等10個方面的改革項目，各試點縣市區(qū)商務(wù)局、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要落實專門力量，深入調(diào)查研究，加大改革創(chuàng)新力度，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再造體制優(yōu)勢和發(fā)展動力。
(四)全力以赴推進商務(wù)工作高效落實。一是圍繞全年任務(wù)目標(biāo)抓落實。要增強預(yù)判性，隨時掌握各項工作的時序進度情況，高度關(guān)注各項指標(biāo)總量和增幅在全省、全市的位次，及時挖掘工作潛力和項目，及早研究好有針對性的工作措施。各項指標(biāo)，能往前趕的就盡量往前趕，爭取提前超額完成全年任務(wù)。二是圍繞重點工作抓落實。年初確定的十大工程、十大平臺和40項重點工作，是市局全年工作的指針，各縣市區(qū)局都結(jié)合實際制定了年度工作計劃，肯定也會時刻放在心上、抓在手上。在半年結(jié)束這個時間節(jié)點，大家都應(yīng)該回頭理一理，往前看一看，采取一些更大力度的措施，確保到年底能夠產(chǎn)生一批工作亮點。三是形成合力抓落實。商務(wù)工作面廣量大頭緒多，除了日常工作，我們還會接到黨委、政府臨時交辦的工作任務(wù)。在一些重大任務(wù)面前，希望商務(wù)系統(tǒng)心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓好落實，推動全市商務(wù)工作不斷邁上新臺階。
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