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風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-06-04 12:47:50 心得體會(huì) 我要投稿

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)1

  目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),正處于轉(zhuǎn)型中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國(guó)目前缺乏健全的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距,在認(rèn)識(shí)上也存在較大偏差。因此,為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn),銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行,我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改善信用風(fēng)險(xiǎn)管理,可從以下幾個(gè)方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

  一.如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

  1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià),不但可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不但可以減低信用風(fēng)險(xiǎn),而且可以提升銀行利潤(rùn),通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  2)建立健全的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

  3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn),建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

  二.如何加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控

  1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。

  營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

  2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

  實(shí)行三分離制度:

  1)管理與操作的'分離,即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;

  2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,盡量簡(jiǎn)化手續(xù),但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);

  3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

  三.堅(jiān)持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

  吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì),建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),來合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓(xùn),促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新,從而保證內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。

  四.改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

  商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中,追求利潤(rùn)化的沖動(dòng)不斷加強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢(shì)必會(huì)存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問題。

  五.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制

  尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度,在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)2

  金融風(fēng)險(xiǎn)是指金融活動(dòng)中可能導(dǎo)致資金損失的不確定性因素。在當(dāng)前全球金融市場(chǎng)波動(dòng)頻繁的背景下,防范金融風(fēng)險(xiǎn)成為了學(xué)校教育的重要內(nèi)容之一。我在學(xué)校的金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程中學(xué)到了很多有關(guān)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí),讓我深深意識(shí)到了這個(gè)問題的重要性。

  在學(xué)校的金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程中,我們首先學(xué)習(xí)了金融風(fēng)險(xiǎn)的種類和影響。例如,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等不同類型的風(fēng)險(xiǎn)如何對(duì)金融機(jī)構(gòu)和投資者造成影響。然后,我們學(xué)習(xí)了識(shí)別金融風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具,以及如何評(píng)估和管理這些風(fēng)險(xiǎn)。最后,我們還了解了一些實(shí)際案例,通過學(xué)習(xí)他人防范金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),提高我們自己的防范能力。

  通過學(xué)習(xí)金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程,我對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的了解,同時(shí)也收獲了一些防范金融風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。首先,我意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。只有通過認(rèn)真識(shí)別、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),我們才能更好地保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)和利益。其次,我學(xué)到了如何利用各種工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。例如,通過多元化投資、使用金融衍生品等方式,可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。最后,我還學(xué)到了如何準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。盡管無法完全避免風(fēng)險(xiǎn),但通過將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量化,我們可以更好地把握風(fēng)險(xiǎn)的大小,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

  學(xué)校的金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程不僅僅是理論知識(shí)的傳授,還鼓勵(lì)我們將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。在實(shí)踐中,我通過實(shí)地考察和參觀金融機(jī)構(gòu),了解他們是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的,學(xué)習(xí)了很多實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。我還積極參與學(xué)校的金融投資交流會(huì)和模擬投資比賽,通過親身實(shí)踐,鞏固和拓展了學(xué)到的知識(shí)。這些實(shí)踐活動(dòng)不僅讓我更加深入地理解了金融風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,也提高了我的實(shí)際操作能力。

  通過學(xué)校的金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程,我對(duì)防范金融風(fēng)險(xiǎn)有了更全面的'理解,學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將不斷運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),提高自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。希望通過防范金融風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠在金融領(lǐng)域取得更好的成績(jī),并為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)3

  為推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社“規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”兩個(gè)猛上臺(tái)階提供有力保障,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社有好又快、可持續(xù)發(fā)展。蒼溪縣聯(lián)社特制定了關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)弄虛作假行為專項(xiàng)整治活動(dòng)方案,通過對(duì)《四川省農(nóng)村信用社案件問責(zé)實(shí)施辦法》(川信聯(lián)發(fā)[20xx]178號(hào))、《四川省農(nóng)村信用社十條禁令》(川信聯(lián)發(fā)[20xx]316號(hào))、《四川省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法》(川信聯(lián)發(fā)[20xx]64號(hào))、《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“20個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定》(川信聯(lián)辦發(fā)

  [20xx]307號(hào))、關(guān)于聯(lián)防弄虛作假行為確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的通知》(川信聯(lián)發(fā)[20xx]139號(hào))、《四川省農(nóng)村信用社從業(yè)人員職業(yè)操守》(川信聯(lián)發(fā)[20xx]36號(hào))等規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),感觸很深。為了加快我縣聯(lián)社推進(jìn)流程銀行打造進(jìn)度,我們必須要確保整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程合法合規(guī),在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),獎(jiǎng)懲逗硬,使我縣農(nóng)村信用社早日成為“五最”現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)。學(xué)習(xí)相關(guān)文件結(jié)合我社實(shí)際作如下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、弄虛作假行為專項(xiàng)整治主要存在存款業(yè)務(wù)方面、貸款業(yè)務(wù)方面、財(cái)務(wù)匯集方面以及其他業(yè)務(wù)方面,以此在今后的工作中,我們應(yīng)針對(duì)成因制度切實(shí)有效的防范化解措施,真正使違規(guī)問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患得到徹底整治。

  二、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)國(guó)家和農(nóng)村信用社的各項(xiàng)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行信用社的規(guī)章制度。加強(qiáng)自己的思想政治教育,為自己的樹立正確的職業(yè)道德觀、人生觀和價(jià)值觀,不弄虛作假。

  三、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。工作上,增強(qiáng)責(zé)任感,做一名合格的信合人。對(duì)于小型社的會(huì)計(jì)職位有其特殊性,集多種身份和責(zé)任于一身,即與信貸,柜面相關(guān),日常業(yè)務(wù)各方面均有關(guān)聯(lián)。因此,要學(xué)會(huì)做事做人,處處發(fā)揮模范帶頭作用。作為信用社一名員工,戰(zhàn)斗在基層一線,既是柜面形像的體現(xiàn),又是基本工作的.宣傳員,作為一名合格的員工,首先要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要切切實(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),撲下身子,真抓實(shí)干,超前思考,任勞任怨。準(zhǔn)確把握專項(xiàng)整治弄虛作假行為的實(shí)質(zhì)意義,在社主任的帶領(lǐng)下在政治上與縣聯(lián)社黨委的決策部署保持高度一致,切實(shí)落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  今后,我將堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是相關(guān)文件的學(xué)習(xí),讓自己時(shí)刻保持好清醒的頭腦,清醒認(rèn)識(shí)弄虛作假行為的嚴(yán)重危害性,自覺端正經(jīng)營(yíng)思想,糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,牢固樹立依法合規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信、審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí);促進(jìn)信用社進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,完善內(nèi)部控制,提高制度執(zhí)行力,培育良好企業(yè)文化,我都要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,為農(nóng)村信用社揚(yáng)帆起航盡出力獻(xiàn)策!

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)4

  目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè),對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,我國(guó)是煤炭生產(chǎn)大國(guó),對(duì)煤炭的需求和依賴程度較大,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險(xiǎn)程度增高,加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高,因此如何煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,是擺在廣大煤礦生產(chǎn)工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

  一、抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)程編制

  要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度,首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)要力求規(guī)范,簡(jiǎn)單,環(huán)節(jié)少,直觀性好。第一,要抓好礦井整體設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)要合理,布局要簡(jiǎn)潔明了,不能搞得太復(fù)雜,設(shè)計(jì)復(fù)雜會(huì)給施工帶來困難,增加投資,增加環(huán)節(jié)和設(shè)備,否則會(huì)給礦井管理帶來長(zhǎng)期難度。第二,抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)采掘布局力求簡(jiǎn)化,巷道能直則直,能平則平,盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規(guī),系統(tǒng)要合理,避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象。第三,抓好通風(fēng)系統(tǒng),一是要保證風(fēng)量充足,與礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力相匹配。二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理,要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路,盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力。三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理,通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理,通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多,多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定。第四,抓好提升運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì),提運(yùn)系統(tǒng)要簡(jiǎn)單流暢,做到設(shè)備少,用人少,盡量減少不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。第五,抓好供電和排水系統(tǒng),供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供,供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制,規(guī)程編制要周密細(xì)致,要緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定切實(shí)可行的施工措施,做到生產(chǎn)組織合理,工藝先進(jìn),流程順暢,具備超前處置問題的預(yù)見性和隱患治理的可控性。

  二、提高日常安全管理工作水平

  安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長(zhǎng)治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。

  一要抓好制度的建立與落實(shí)工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作,不能靠人管人,因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

  二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)不僅是口號(hào),更是責(zé)任義務(wù),要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全的`責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人,使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性,增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。

  三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全為天,質(zhì)量為本,由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性,在生產(chǎn)過程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量,施工要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)考核,嚴(yán)驗(yàn)收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質(zhì)量,從源頭上減少隱患,消除事故。四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié),每一件事情任務(wù),每一處設(shè)備物品,都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理,嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理,工安全風(fēng)險(xiǎn)管理,顧名思義,涉及安全就有風(fēng)險(xiǎn),要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真管理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵還是在于以下兩點(diǎn)。

  一是要強(qiáng)化職工整體素質(zhì)。第一要提高勞動(dòng)技能,把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化、崗位化,以職工個(gè)體技能的提高,促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高、以隊(duì)伍整體素質(zhì)促進(jìn)車間安全水平的提高。以整個(gè)車間水平的提高促進(jìn)整個(gè)段站安全業(yè)務(wù)的提高,做到由被動(dòng)型、執(zhí)行型管理向主動(dòng)型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變。第二是組織職工學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、具體化,組織職工學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn),全面掌握標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范,時(shí)時(shí)、處處得到有效落實(shí),在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)行動(dòng)。

  二是抓落實(shí)。第一是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處,貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程,要采取有效措施,讓干部職工牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”,做到任何時(shí)候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。第二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施,明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工,做到簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作。第三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督,進(jìn)行定期評(píng)審考核,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的,及時(shí)進(jìn)行糾正;對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn) “紅線”的,尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問題,嚴(yán)肅追究責(zé)任,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。

  總之,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)、運(yùn)用科學(xué)有效的方法、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層職工齊用心,真正把盛部長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理講話精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)5

  一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)是一門新興的學(xué)科,雖然其最初概念的提出距離現(xiàn)在有將近一個(gè)世紀(jì)了,但是全面的風(fēng)險(xiǎn)管理的真正飛躍還是最近幾年的事情。

  所謂風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在內(nèi)部成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,其工作結(jié)果直接向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)匯報(bào),通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前、未來將面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)能夠擁有充足的時(shí)間對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì),促使企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),健康、有序地發(fā)展。

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作涉及到企業(yè)全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,需得到各個(gè)部門的積極配合與支持。風(fēng)險(xiǎn)管理的'對(duì)象不僅有企業(yè)面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)影響因素,而且包括企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、人才資源、財(cái)務(wù)制度等內(nèi)部因素。企業(yè)通過開展風(fēng)險(xiǎn)管理,不但可以使企業(yè)及時(shí)了解國(guó)家宏觀政策、稅收與銀行利率變化等影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素,而且可以保證企業(yè)在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,提高企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)收益。

  二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受以下內(nèi)、外兩種因素影響

  我國(guó)物流企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不但受到來自社會(huì)、政治等外界因素影響,還受到物流企業(yè)償債、盈利能力等內(nèi)部因素影響。

 。ㄒ唬┯绊懳锪髌髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外界因素

  1.社會(huì)的動(dòng)蕩及自然災(zāi)害等不可抗拒因素。來自社會(huì)政局穩(wěn)定或自然災(zāi)害等因素具有突發(fā)性、不可預(yù)見性,物流企業(yè)無法通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析等手段加以預(yù)測(cè),一但物流企業(yè)面臨以上事件,將給企業(yè)帶來無可挽回的損失。

  2.法律、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)政策變化因素。國(guó)家為了鼓勵(lì)某個(gè)行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展,會(huì)通過制定相關(guān)配套法律、管理辦法及出臺(tái)各種審批優(yōu)惠政策給予扶持。雖然這些因素物流企業(yè)無法提前預(yù)知,但企業(yè)可通過對(duì)政治環(huán)境、國(guó)家規(guī)劃等因素進(jìn)行詳細(xì)分析、關(guān)注加以預(yù)測(cè)。

  3.稅收、利率等經(jīng)濟(jì)因素變化。國(guó)家為了給予某個(gè)行業(yè)一定的政策扶持,使其不斷發(fā)展壯大,會(huì)選擇降低稅率、銀行貸款利率等經(jīng)濟(jì)手段。例如,近年來,國(guó)家出臺(tái)營(yíng)改增稅收政策,稅負(fù)的降低使物流企業(yè)稅收成本大幅度降低。

  (二)影響物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素

  1.投融資能力。一是投資方面。物流企業(yè)在利用企業(yè)閑置資金進(jìn)行對(duì)外投資時(shí),由于對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不足或行業(yè)環(huán)境變化,導(dǎo)致物流企業(yè)無法收回投資成本,最終給企業(yè)帶來巨大投資損失。二是籌融資方面。物流企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,為了擴(kuò)大再生產(chǎn),通過發(fā)行股票或向金融機(jī)構(gòu)貸款籌集資金,如果物流企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善,造成資金調(diào)度不靈,導(dǎo)致無法償還股東、債權(quán)人債務(wù),企業(yè)將面臨極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.盈利能力。物流企業(yè)屬于第三服務(wù)業(yè),其行業(yè)特殊性使物流企業(yè)盈利渠道具有單一性,一但物流業(yè)不景氣,企業(yè)將面臨極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、降低物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的若干措施

  由于物流企業(yè)的行業(yè)特殊性及來自內(nèi)、外界因素的影響,導(dǎo)致物流企業(yè)面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),通過制定科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,保證物流企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┪锪髌髽I(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立科學(xué)、具有可操作性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度

  物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、規(guī)模制定風(fēng)險(xiǎn)防范制度,并從事前、事中、事后三方面對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位風(fēng)險(xiǎn)防范,提高物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先,對(duì)物流企業(yè)一切投資項(xiàng)目進(jìn)行事前可行性調(diào)研、評(píng)估,通過集體表決方式避免由于個(gè)體決策失誤給企業(yè)帶來無可挽回的損失。其次,在物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,可通過對(duì)償債、盈利、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等方面指標(biāo)進(jìn)行分析、計(jì)算,防范企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向企業(yè)決策者提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。再次,事后通過對(duì)物流企業(yè)各個(gè)部門、員工在一定期間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)全體員工樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

 。ǘ┓e極開展調(diào)查、評(píng)估,科學(xué)選擇投融資方法

  1.對(duì)投資進(jìn)行可行性分析,降低投資失敗機(jī)率。一是企業(yè)應(yīng)對(duì)所有投資活動(dòng)進(jìn)行可行性分析,詳細(xì)計(jì)算未來可收回資金與資金成本,合理確定投資對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間,并對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)解決投資過程中出現(xiàn)的問題,保證投資成本及時(shí)收回,并獲得一定的利潤(rùn)。二是物流企業(yè)應(yīng)制定投資集體決策制度,規(guī)定達(dá)到一定金額規(guī)模以上的投資必須經(jīng)過管理層集體決策,在避免貪污舞弊行為發(fā)生的同時(shí),提高投資效益。

  2.確定最佳籌資組合方式,降低物流企業(yè)籌資成本。一是物流企業(yè)應(yīng)積極尋找國(guó)家政策貸款渠道,充分利用國(guó)家給予物流行業(yè)的貸款政策貼息,為擴(kuò)大再生產(chǎn)籌集必要資金。二是物流企業(yè)在權(quán)益籌資與債務(wù)籌資之間進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)充分計(jì)算各種籌資方式的籌資成本,并將兩種籌資方式進(jìn)行合理組合,以使企業(yè)整體籌資成本達(dá)到最低。

 。ㄈ﹫(jiān)持不懈,確?刂曝(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制度落實(shí)到位

  在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,人才的質(zhì)量比風(fēng)險(xiǎn)模型的質(zhì)量更重要。全員參與是基礎(chǔ),全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)全員、全過程和全方位的工作,形成合力。應(yīng)高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)和人才培訓(xùn)。主要應(yīng)從以下兩方面加強(qiáng):

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)不應(yīng)只限于培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理專門人才,重要的是培養(yǎng)生產(chǎn)、工程、審計(jì)和財(cái)務(wù)等各方面人才。這些人培訓(xùn)出來了,就能更好的控制各類風(fēng)險(xiǎn)。

  2.采取培訓(xùn)為主、引進(jìn)為輔的形式,培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理專門人才,通過抽調(diào)骨干,組成推進(jìn)小組,通過實(shí)踐使小組人才掌握了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論體系和工具應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)了在工作實(shí)踐中先行培訓(xùn)一批的初衷,不僅為風(fēng)險(xiǎn)管理工作做好了人才儲(chǔ)備,也為今后開展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培養(yǎng)了力量。

  3.實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法推行的風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法可以引入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,通過實(shí)行類似的制度將管理者、財(cái)務(wù)人員納入共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的范疇內(nèi),做到責(zé)、權(quán)、利三位一體,從整體上全面控制風(fēng)險(xiǎn)。

  四、結(jié)語

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的始終,各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員要發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能,把風(fēng)險(xiǎn)管理提高到企業(yè)管理的突出位置,充分識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),深入研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以保證物流企業(yè)獲得安全穩(wěn)定長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中處于不敗之地。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)6

  風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的存在,防范風(fēng)險(xiǎn)成為了我們必須重視的問題。無論是個(gè)人生活還是企業(yè)經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險(xiǎn)都能避免很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失,保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn),在此分享我個(gè)人的一些心得和體會(huì)。

  關(guān)鍵是在防范風(fēng)險(xiǎn)之前,我們需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在個(gè)人生活中,我們可以針對(duì)家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人安全和健康做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,我們可以考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn),我們需要采取不同的策略和措施,以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失。

  預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險(xiǎn),比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備;在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,制定完善的內(nèi)部控制制度,防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案是我們面對(duì)緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,能夠幫助我們迅速應(yīng)對(duì),最小化損失。

  風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理也是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方,加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施,使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中,我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,以及完善的備份和恢復(fù)體系,從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。

  防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不斷提升的能力,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,我們可以更好地了解和應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn),更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外,及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,我們需要保持敏銳的'洞察力和創(chuàng)新意識(shí),并加強(qiáng)與專業(yè)人士的交流與合作。

  總之,防范風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和影響,并采取有效的措施和策略,以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時(shí),我們需要不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,keeplearning,不斷穩(wěn)步前行。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)7

  信用社組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件防控和安全保衛(wèi)的文件精神,結(jié)合聯(lián)社下發(fā)的典型案例的通報(bào),積極開展了討論與學(xué)習(xí),參照制度認(rèn)真查找問題,進(jìn)一步提高安全保衛(wèi)及案防執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)行。通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育,本人對(duì)安全保衛(wèi)的工作重要性和必要性有了更深的認(rèn)識(shí)。

  近年來,各種金融案件頻頻發(fā)生,發(fā)案率仍然高居不下,應(yīng)對(duì)案件事件形勢(shì)嚴(yán)峻?v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結(jié)為一點(diǎn),主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行落實(shí)到位造成的。

  一是防患意識(shí)不強(qiáng),疏于管理。大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務(wù)至上,片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí)。

  二是法制觀念淡薄,自律意識(shí)不強(qiáng)。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),絕大多數(shù)員工身處最基層,長(zhǎng)期以來,規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實(shí)際,視思想教育為形式、為空談,久而久之,員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差。

  三是內(nèi)控制度、管理制度不落實(shí),缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部制度執(zhí)行管理及員工不良行為監(jiān)督制約機(jī)制落實(shí)不到位,柜員卡使用、授權(quán)及密碼、重要空白憑證、印章、現(xiàn)金等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)管理制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行,業(yè)務(wù)操作隨意性,崗位制約缺乏有效性,部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在操作風(fēng)險(xiǎn)。

  針對(duì)以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,要求我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),要樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和合規(guī)操作意識(shí),在日后的工作中不遺余力的貫徹執(zhí)行,時(shí)刻提醒自己。

  首先,加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),不斷提高合規(guī)操作能力。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求,認(rèn)真履行職責(zé)。

  其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,著力提高道德素質(zhì)和自律意識(shí)。有效防范風(fēng)險(xiǎn)必須從教育入手,切實(shí)解決好員工的思想、道德、觀念問題。要建立有效的教育配需能體系,加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、制度觀念、法紀(jì)意識(shí)和案件警示教育,重點(diǎn)進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法規(guī)制度培訓(xùn),培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守,增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí),從思想層面杜絕員工道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。采取以案說法、典型案例分析等行之有效的教育手段,不斷提升員工的思想境界、道德水平和行為能力,使廣大員工真正從思想深處認(rèn)識(shí)到違法違規(guī)問題的危害性。

  第三,增強(qiáng)意識(shí),提高制度執(zhí)行力。增強(qiáng)制度執(zhí)行力,體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理決策、業(yè)務(wù)營(yíng)銷執(zhí)行、門柜業(yè)務(wù)操作等方方面面。必須要牢固樹立合規(guī)意識(shí),做到認(rèn)識(shí)到位、細(xì)節(jié)到位、狀態(tài)到位、作風(fēng)到位,養(yǎng)成按章辦事、合規(guī)操作的行為習(xí)慣,有效的制度執(zhí)行力是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效率的基本措施,是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成功實(shí)現(xiàn)的決定性因素,是樹立農(nóng)村信用社良好形象的根本途徑。特別是各級(jí)管理人員要重視和加強(qiáng)合規(guī)教育與管理,身體力行,成為制度執(zhí)行的示范者和推動(dòng)者。

  第四,加強(qiáng)制度建設(shè),提供制度保障。針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,修訂整合崗位操作規(guī)章,制定出臺(tái)相應(yīng)的`內(nèi)控制度,提高各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性和可操作性,加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,從嚴(yán)懲處違規(guī)行為,以科學(xué)完善的制度管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

  最后,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,提高員工的拒腐防變能力。加強(qiáng)員工廉潔自律教育,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行社務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度。健全監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)制,從源頭堵住xx漏洞,防范案件風(fēng)險(xiǎn)。

  通過學(xué)習(xí)教育,要求我們?nèi)粘9ぷ髦幸粩嗉訌?qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識(shí),自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀(jì)守法意識(shí)在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺,一種習(xí)慣。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)8

  在行外人看來律師是個(gè)高收入的行業(yè),風(fēng)光無限,但在風(fēng)光的背后,其實(shí)律師行業(yè)也是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),在律師執(zhí)業(yè)過程中,會(huì)伴隨著極大的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)當(dāng)高度重視、認(rèn)真分析研究律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其個(gè)人防范問題。學(xué)習(xí)了有關(guān)律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)規(guī)定后,本人有如下心得體會(huì)。

  一、律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其主要表現(xiàn)

 。ㄒ唬┞蓭焾(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義。一般地講,律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指律師在執(zhí)業(yè)中因其執(zhí)業(yè)行為而可能承擔(dān)的一切法律責(zé)任或后果。

 。ǘ┞蓭焾(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)。律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

  1、民事方面的風(fēng)險(xiǎn)。律師在從事訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)過程中,因自身過錯(cuò)行為或者案件本身的復(fù)雜性等諸多方面的原因致使當(dāng)事人利益受到損害、或者當(dāng)事人的要求未得到滿足

  2、行政方面的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)處分風(fēng)險(xiǎn)律師在執(zhí)業(yè)中違反律師法或者律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律而受到司法行政機(jī)關(guān)或者律師協(xié)會(huì)組織的行政制裁。如因私自收案和收費(fèi)、同行之間惡意競(jìng)爭(zhēng)、雙方代理、提供偽證等違法違紀(jì)行為而受到警告、停止執(zhí)業(yè)、吊銷律師執(zhí)業(yè)證等行政處罰。

  3、刑事方面的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)國(guó)家律師業(yè)的發(fā)展水平與該國(guó)法治進(jìn)程休戚相關(guān),更是一個(gè)社會(huì)高度文明發(fā)達(dá)的標(biāo)志。但在我國(guó)辯護(hù)律師的處境每況愈下,舉步維艱。甚至到了望刑(辯)生畏的地步。辯護(hù)律師既要受到司法行政部門的監(jiān)控,又要受制于公檢法三家的管制與刁難。稍有不慎,便會(huì)成為另一宗刑事案件的犯罪嫌疑人、被告人。辯護(hù)律師就像戴著鐐銬的舞者,在刑事訴訟中扮演著極其尷尬的角色。如律師在調(diào)查取證中涉嫌偽證罪、泄露國(guó)家機(jī)密罪、包庇罪,特別是《律師法》、《刑訴法》、《新刑法》相繼的頒布實(shí)行,律師因違法執(zhí)業(yè)而被追究刑事責(zé)任的案例越來越多,律師執(zhí)業(yè)遭遇到前所未有的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

  4、個(gè)人人身安全方面:有的素質(zhì)較差的當(dāng)事人、或?qū)Ψ疆?dāng)事人,可能會(huì)發(fā)生肢體沖突。

  5、執(zhí)業(yè)聲譽(yù)、道德評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)

  二、律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范

  既然,律師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如此之大,應(yīng)該如何防范呢?本人認(rèn)為可以考慮從以下幾個(gè)方面著手:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),提高律師的執(zhí)業(yè)水平和道德素質(zhì)。依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格自律是律師防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最有效手段。

  1、嚴(yán)格把握自己的底限。包括道德底限、執(zhí)業(yè)底限等,絕不對(duì)案件結(jié)果向當(dāng)事人輕易承諾。在對(duì)證據(jù)的搜集、對(duì)證人的輔導(dǎo)方面,千萬千萬把握好底限。

  2、與公、檢、法工作人員間應(yīng)把握如下準(zhǔn)則:對(duì)事不對(duì)人,就事論事;禮節(jié)周到,態(tài)度誠(chéng)摯;得理之時(shí),適可而止,把道理講透則已。

  3、注意幾類多發(fā)案件。宅基地案件、各類傷害案件、對(duì)方當(dāng)事人為群體案件、對(duì)方當(dāng)事人明顯素質(zhì)很差的等案件。

 。ǘ┨岣呔,未雨綢繆,防微杜漸.建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

 。1)文本風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  此類風(fēng)險(xiǎn)主要有:一是文本中的當(dāng)事人的名字、名稱是否發(fā)生錯(cuò)誤、是否準(zhǔn)確、是否一致;二是文本中所涉及到的法律條文的引用是否準(zhǔn)確;三是文本中所引用的法規(guī)條文是否為現(xiàn)行的、有效的條款;四是文本中所引用的法規(guī)條文是否適合文本中的法律事實(shí);五是文本中是否點(diǎn)明了律師的但書條款,也即律師在本中的哪些情況下應(yīng)當(dāng)負(fù)法律責(zé)任;六是文本中應(yīng)當(dāng)有的簽名處是否為黑色中性筆或黑色墨水書寫的;七是送寄給他人的文本,如果是多頁,如果以單位名義發(fā)出,是否有騎縫章;如果以個(gè)人名義發(fā)出,在頁腳處是否有制作人的每頁簽名。

  (2)開庭風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  開庭前三天需要準(zhǔn)備:

  1.證據(jù)的目錄是否清晰;

  2.證據(jù)之間的邏輯關(guān)系;

  3.各個(gè)證據(jù)與案件事實(shí)的關(guān)聯(lián)度各是多少;

  4.案件的焦點(diǎn);

  5.案件的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn);

  6.案件所涉及的重要法條;

  7.代理詞;

  8.證據(jù)、法律法規(guī)、法律事實(shí)、訴訟請(qǐng)求之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系;

  9.在法庭辯論時(shí)向?qū)Ψ疆?dāng)事人或代理人提問的提綱;

  10.審查對(duì)方所提供的證據(jù)的證明力;

  11.審查對(duì)方證據(jù)之間的邏輯關(guān)系;

  12.審查對(duì)方的訴訟請(qǐng)求或答辯的理由、觀點(diǎn)、法律事實(shí);

  13.審查對(duì)方引用的法律條款的準(zhǔn)確性、背后的意圖。

  開庭前一天需要檢查:

  1.需要準(zhǔn)備的訴訟材料是否已經(jīng)齊全;

  2.需要準(zhǔn)備的訴訟材料中的文本是否有邏輯上的、或文字上的錯(cuò)誤或不準(zhǔn)確;

  3.再一次確認(rèn)開庭的時(shí)間、地點(diǎn)及行車路線;

  4.開庭所用的訴訟材料是否能夠在開庭是很有次序、很方便的查閱。

  開庭后裁決或判決出現(xiàn)前需要做的是事情:

  1.及時(shí)關(guān)注案子的發(fā)展,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略去說服法官或仲裁員;2.關(guān)注對(duì)方的狀況變化及心態(tài)。比如對(duì)方是否會(huì)利用程序,濫用訴權(quán)采取拖延戰(zhàn)術(shù)或策略,以打擊你的'當(dāng)事人的心理或者轉(zhuǎn)移資金、財(cái)產(chǎn)以達(dá)到合法逃避履行判決、裁決的目的。

  (3)接案風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  1.杜絕向準(zhǔn)委托人夸口案件100%能贏。這是因?yàn)橐粋(gè)案子是否能夠勝訴則至少取決于三個(gè)方面的因素:一是你的委托人所提供的證據(jù)、所要求的訴訟請(qǐng)求、所闡述的法律事實(shí);二是對(duì)方所提供的證據(jù)、所闡述的法律事實(shí);三是本案的法官對(duì)訴訟雙方的證據(jù)的理解、對(duì)本案涉及到的法律法規(guī)的理解。此外,管轄本案的法院的審判習(xí)慣或?qū)嵺`、本案的當(dāng)事人是否動(dòng)采取了非正當(dāng)?shù)氖侄蔚鹊仍S多看不到的因素、有的甚至是偶然的突發(fā)的因素對(duì)本案也可能會(huì)產(chǎn)生重要甚至是決定性的影響。

  2.不論所接的案子是否為訴訟案子,都要向你的委托人明示該案子的具體的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  3.收費(fèi)既不能低于一般標(biāo)準(zhǔn),也不能高于法律嚴(yán)格明確的標(biāo)準(zhǔn)。

  4.要在與委托人簽訂的律師聘請(qǐng)合同中明確具體的收費(fèi)方式、收費(fèi)時(shí)間。

  律師風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在,我們必須高度重視,在執(zhí)業(yè)過程中,盡量避免執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)9

  6月3日,我有幸參加了**區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織的責(zé)任督學(xué)專題培訓(xùn)會(huì),實(shí)地參觀了黃花初中的“棋文化”,觀看了實(shí)驗(yàn)初中的

  “七彩星文化”宣傳片,分享了全區(qū)十一所“創(chuàng)現(xiàn)”學(xué)校的校園文化建設(shè)展示匯報(bào),特別是以小組合作學(xué)習(xí)形式組織開展的學(xué)校文化建設(shè)專題研討,將活動(dòng)推向了高潮。此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,使我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和思考。

  一、辦學(xué)理念是前提

  理念是學(xué)校文化的靈魂,是一所學(xué)校精神底蘊(yùn)的積淀,是學(xué)校發(fā)展的精神動(dòng)力。沒有科學(xué)辦學(xué)理念的辦學(xué)行為是盲目的,會(huì)缺乏可持續(xù)發(fā)展的力量,如果辦學(xué)理念被師生認(rèn)同,內(nèi)化為全體師生理想和行動(dòng)的共同愿景,就會(huì)煥發(fā)出學(xué)校發(fā)展的巨大潛能。因此,任何一所學(xué)校,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學(xué)的辦學(xué)理念。黃花初中以“走好每一步,為一生作準(zhǔn)備”作為學(xué)校的辦學(xué)理念,有了理念的指引,學(xué)校的辦學(xué)方向更加明確,學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容—學(xué)校精神文化建設(shè),如校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等便有了牢固根基。

  二、環(huán)境文化是基礎(chǔ)

  校園環(huán)境是學(xué)校文化建設(shè)的外顯形式。學(xué)校無閑處,處處熏陶人,環(huán)境不僅是學(xué)生生活的空間,也是培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)的載體,“一草一木皆關(guān)情”,健康優(yōu)美的校園環(huán)境具有潤(rùn)物無聲的精神魅力,能夠在無形中陶冶全體師生的心靈。優(yōu)美的校園環(huán)境有利于提高全體師生的素養(yǎng),校園環(huán)境所蘊(yùn)含的精神對(duì)全體師生的`價(jià)值取向、生活習(xí)慣、生活態(tài)度等諸多方面都能起到潛移默化的作用。當(dāng)然,高品位的校園環(huán)境更有利于促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),有助于青少年學(xué)生的身心全面發(fā)展。

  三、制度文化是保障

  精細(xì)化的管理制度能夠?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)提供制度保障。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,就必須對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行一個(gè)全面系統(tǒng)的分析,如教師管理、教學(xué)管理、德育管理、安全管理、后勤管理等涉及學(xué)校管理的各個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)整體的構(gòu)思,從而形成精細(xì)的教學(xué)管理制度、德育管理制度和后勤管理制度,三類制度要相輔相成、互相促進(jìn),努力使學(xué)校工作事事有人管、處處有人管、時(shí)時(shí)有人管,杜絕管理上的漏洞,清除管理上的盲點(diǎn),提高學(xué)校管理效能。

  1、以制度建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)精細(xì)化管理。沒有規(guī)矩不成方圓,精細(xì)化必須要講究精度,

  突出細(xì)節(jié)。學(xué)校必須集思廣益,群策群力,并充分發(fā)揮學(xué)校職代會(huì)作用,建立完善學(xué)校的各種>規(guī)章制度,一整套精細(xì)、科學(xué)、操作性強(qiáng)的>規(guī)章制度可以明確學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范,約束工作行為,引領(lǐng)工作方向,并保障政令暢通。

  2、以科學(xué)計(jì)劃為主線,保證精細(xì)化管理。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,要做到未雨綢繆,計(jì)劃先行。大到學(xué)校章程和發(fā)展規(guī)劃、年度目標(biāo)、小到學(xué)校的學(xué)期計(jì)劃、月度安排再到每周工作,平時(shí)干什么、假期干什么,哪個(gè)急、哪個(gè)緩,哪個(gè)輕、哪個(gè)重,都要事先預(yù)設(shè)好。每項(xiàng)工作都必須要有一個(gè)精細(xì)的實(shí)施方案,這樣才能做到心中有數(shù),有條不紊。

  四、行為文化是關(guān)鍵

  學(xué)校的文化建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn),最終應(yīng)該落實(shí)在學(xué)校師生的行為文化上。學(xué)校行為的外延涵蓋學(xué)校活動(dòng)的整個(gè)過程,大到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策,小到學(xué)校每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,從學(xué)校的全部日;顒(dòng),到學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,都體現(xiàn)著一所學(xué)校的文化內(nèi)涵。

  1、學(xué)生必須習(xí)慣優(yōu)良。學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的一種有效方式,也是提高學(xué)生學(xué)習(xí)生產(chǎn)力的重要途徑。事實(shí)上,一切教育都?xì)w于對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),沒有良好習(xí)慣的培養(yǎng),就沒有真正的教育,教育的效率與效果也就大打折扣,從而直接影響教育效能的發(fā)揮。

  2、教師必須為人師表。養(yǎng)成教育的對(duì)象不應(yīng)是只針對(duì)于學(xué)生,還應(yīng)包括教師。有了具有高尚品質(zhì)的教師,才能像明燈一樣,給學(xué)生成長(zhǎng)指好路。教師好當(dāng),但要做一名好教師不易,教師不僅要教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的本領(lǐng),更應(yīng)該以自己的言行去影響學(xué)生,教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)如何生活。

  學(xué)校文化是學(xué)校的魂,是學(xué)校的精氣神,是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。好的學(xué)校文化不僅使學(xué)生樂學(xué)、善學(xué),對(duì)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生著潛移默化的深遠(yuǎn)影響,而且能夠使教師道德提升、人格發(fā)展、樂教、善教,讓教師懷著快樂的心情為學(xué)校工作,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)10

  近期我社組織員工開展了合規(guī)建制防風(fēng)險(xiǎn)防風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)專項(xiàng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我對(duì)合規(guī)建制防風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)開展的意義有了較為全面深刻的理解,現(xiàn)將自己參加學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)總結(jié)如下:

  一、開展合規(guī)建制防風(fēng)險(xiǎn)是保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的重要舉措。一個(gè)企業(yè)的'健康穩(wěn)健發(fā)展,需要有一整套科學(xué)健全的內(nèi)部控制機(jī)制作為保障,需要明細(xì)崗位職責(zé)權(quán)限,細(xì)化工作流程和管理措施。當(dāng)前農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的喜人形勢(shì)下,也必然伴隨著一些業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此在大力實(shí)施業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新的同時(shí)必須有健全嚴(yán)密的的工作制度作為保障,否則就會(huì)增加業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、開展合規(guī)建制防風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該以開展深入的自查自糾作為工作基礎(chǔ)。只有深入細(xì)致的開展自查自糾,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作環(huán)節(jié)存在的制度盲點(diǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并以此作為完善內(nèi)控機(jī)制、健全工作制度的基礎(chǔ)。

  三、開展合規(guī)建制防風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該從重塑業(yè)務(wù)流程作為工作切入點(diǎn)。通過重塑業(yè)務(wù)流程,達(dá)到有效消除經(jīng)管理制度盲區(qū)、漏洞,避免制度沖突,強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)11

  第一段:引言。

  風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它旨在通過有效的管理、監(jiān)督和控制,降低各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,提高企業(yè)的績(jī)效和可持續(xù)發(fā)展能力。在過去的工作經(jīng)歷中,我通過參與企業(yè)內(nèi)控建設(shè)和管理,深切體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的重要性和價(jià)值。本文將圍繞風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控進(jìn)行探討,并分享一些心得體會(huì)。

  第二段:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的第一步,它幫助企業(yè)理清風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)程度,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管控提供依據(jù)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要圍繞企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)展開,包括財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人力資源等方面,以全面了解企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管控中,我認(rèn)為重點(diǎn)在于制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè),實(shí)施監(jiān)督和檢查,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

  第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通。

  風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控需要團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通,尤其是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控過程中。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和溝通技巧是決定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控效果的重要因素。團(tuán)隊(duì)成員需要有足夠的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)特征。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間需要進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)作,及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)信息,共同制定風(fēng)險(xiǎn)管控策略。

  風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控不僅是一項(xiàng)具體的工作,更是一種企業(yè)的文化和理念。在我所工作的企業(yè)中,我們注重建立風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的文化,強(qiáng)化員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的認(rèn)知和重視程度。我們通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)、制定相關(guān)制度和規(guī)范、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳等方式,培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)處理能力。這種風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控文化的`建設(shè),為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第五段:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

  風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和企業(yè)自身的發(fā)展。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的優(yōu)化、使用新的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)、引入外部的專業(yè)咨詢等方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該積極借鑒先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新和改善,提高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的效果和水平。

  結(jié)尾。

  通過參與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作,我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控對(duì)企業(yè)的重要性和價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控需要全員參與,注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,建立內(nèi)控文化,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。只有通過有效的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理,企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),保持穩(wěn)定發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)12

  為加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)和銀行風(fēng)險(xiǎn)的防控,我行貫徹落實(shí)《中共孝義市委、孝義市人民政府關(guān)于實(shí)行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的實(shí)施意見》的通知精神,并召開了廉政建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)員會(huì)。按照總、分行“制度建設(shè)年”和構(gòu)建“懲治和預(yù)防腐敗制度配套體系”的要求,不斷加大制度建設(shè)力度,進(jìn)一步健全完善了反腐倡廉和風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)制度,為我行的各項(xiàng)工作再上新水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,落實(shí)是目的。我行要繼續(xù)通過員工夜校開展“每日自學(xué)”、“每周一課”、“一崗一課”等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),有效推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的上傳下達(dá)及反廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展。

  二、建立崗位每日自查、部門每周督查、職能部門每月檢查、行領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查的監(jiān)督檢查機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)部門和個(gè)人執(zhí)行反腐倡廉規(guī)章制度、各級(jí)制定的方針政策、崗位風(fēng)險(xiǎn)防控情況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,有力促進(jìn)了班子隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉的深入。

  三、全面貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制。每年對(duì)各崗位、各部門落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制情況進(jìn)行量化考核,促進(jìn)干部廉潔自律意識(shí)的增強(qiáng),促進(jìn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。

  四、健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)綜合管理部和事后等部門在教育引導(dǎo)活動(dòng)中的整體效能,適時(shí)對(duì)廣大員工進(jìn)行理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)實(shí)思想、廉潔自律等方面的教育引導(dǎo)活動(dòng),增強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工倡廉自律意識(shí),夯實(shí)干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防控思想基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)了行務(wù)公開力度。充分運(yùn)用民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等方式,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子分配和使用權(quán)力的監(jiān)督力度。通過組織開展行務(wù)公開、民主生活會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干部收入報(bào)告制度、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等活動(dòng),進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,豐富監(jiān)督內(nèi)容,創(chuàng)新監(jiān)督形式,提高監(jiān)督效果。

  六、制度越完善、執(zhí)行越有力,權(quán)力行使過程中出現(xiàn)問題或產(chǎn)生腐敗的機(jī)率就越少。因此,加強(qiáng)制度建設(shè)一方面要著眼全局,總體規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),不斷完善法規(guī)制度體系,形成與新形勢(shì)、新要求、新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的郵儲(chǔ)銀行制度規(guī)范;而更重要的另一方面是要加強(qiáng)制度的落實(shí)力度,只有制度落到實(shí)處,制度才能發(fā)揮作用,才有其存在的價(jià)值。

  七、建立健全懲防體系的各項(xiàng)制度,是為保證和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、建立健全現(xiàn)代金融事業(yè)服務(wù)的。一方面懲防體系的制度建設(shè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的重要組成部分,必須有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展,符合社會(huì)主義金融事業(yè)發(fā)展方向;另一方面在懲防體系的制度建設(shè)中,必須堅(jiān)持用制度覆蓋基層央行的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)和具體的'操作程序,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,避免因制度不健全可能出現(xiàn)的管理漏洞,真正形成有效預(yù)防腐敗和防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、制度,為促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供有力的制度保障。

  制度的生命在于落實(shí),再好的法規(guī)制度,如果不去執(zhí)行,也會(huì)形同虛設(shè),甚至導(dǎo)致人們對(duì)制度的漠視。要實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制。制度制定后的關(guān)鍵問題是抓好落實(shí),明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任分工、考核方式和責(zé)任追究,確保責(zé)任落到實(shí)處。要建立健全責(zé)任追究機(jī)制。認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓責(zé)任追究,對(duì)發(fā)生違反廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度的重大案件和對(duì)重大案件不及時(shí)查處,或者對(duì)貫徹落實(shí)反腐倡廉制度措施不得力、問題長(zhǎng)期得不到有效解決的部門和單位,要根據(jù)具體情況追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過落實(shí)責(zé)任和實(shí)施責(zé)任追究,確保制度的貫徹落實(shí),更好地發(fā)揮法規(guī)制度在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的保證作用。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)13

  鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署,我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感,結(jié)合自身工作實(shí)際,我本人有以下心得體會(huì):

  1、長(zhǎng)期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅(jiān)持“安全鐵路系統(tǒng)車間風(fēng)險(xiǎn)安全控制學(xué)習(xí)心得體會(huì)在20xx年底召開的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感,結(jié)合自身工作實(shí)際,我本人有以下心得體會(huì):

  1、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”,把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,作為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),要在提高自己的同時(shí),還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。

  2、長(zhǎng)期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,臨時(shí)性措施辦法多,職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的`安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,是非常必要的,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度,做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控,及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn),做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前、班后點(diǎn)名會(huì),集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育,教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,通過最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核,形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。

  4、以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核,提高車間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,逐步實(shí)現(xiàn)車間消滅違線問題,不斷較少嚴(yán)重違章問題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)對(duì)發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題,按規(guī)定召開專題分析會(huì),深刻查找車間安全風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次原因,及時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性簡(jiǎn)單的整改措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。應(yīng)該不斷提高干部職工業(yè)務(wù)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格考核,通過月度安全考核,有效的控制好現(xiàn)場(chǎng)。

  20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全工作水平,為開創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)14

  近年來,我行始終將完善制度、從嚴(yán)治行作為固本之策,以把握政策、誠(chéng)信待客、建章立制、規(guī)范操作作為著力點(diǎn),不斷加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理,通過學(xué)習(xí)教育使我們深刻認(rèn)識(shí)到:只有把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中,才能最大程度地維護(hù)我行利益,最終使每一位員工受益,因?yàn)槌碇菪械陌l(fā)展與繁榮關(guān)乎我們每一位員工的利益。

  合規(guī)是我行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),合規(guī)操作是企業(yè)合規(guī)文化的重要構(gòu)成要素!昂弦(guī)”包含著兩個(gè)層次的涵義:一是有一個(gè)“合格”的“規(guī)”;二是大家都去“符合”這個(gè)“合格的規(guī)”。在我行的內(nèi)部控制檢查中,曾發(fā)現(xiàn)了不少問題,例如授權(quán)流于形式,疏于審核相關(guān)信息;重控管理存在漏洞;查庫管理不夠規(guī)范;對(duì)賬管理不夠到位等等,從中揭示出我們?nèi)粘9ぷ髦械挠姓虏谎,制度?zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,這些檢查都給我們敲響了警鐘,合規(guī)就像一個(gè)警示牌,時(shí)刻提醒著我們要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)防范有時(shí)就在一念之間,有責(zé)任心的人就能把風(fēng)險(xiǎn)拒之千里,沒有責(zé)任心的'人是害已又害人,我們不能憑感情辦事,違規(guī)操作,最終自食其果。

  當(dāng)然,制度和規(guī)定有時(shí)和客戶需求會(huì)產(chǎn)生矛盾,客戶需求往往受到制度和規(guī)定的制約,作為員工的我們要把握政策,規(guī)范操作,控制風(fēng)險(xiǎn),絕對(duì)不能以習(xí)慣代替制度,以人情代替紀(jì)律,以信任代替管理,不搞違規(guī)操作,堅(jiān)持以誠(chéng)相待,以高效率和高質(zhì)量取得客戶的信任。

  恪守誠(chéng)信,合規(guī)為本,讓我們嚴(yán)守行規(guī),從我做起,從現(xiàn)在做起。我們沒有豪言壯語,只有樸實(shí)無華的言行;沒有光輝的事跡,只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象,只有忙碌的身影。但就是這樸實(shí)、平凡和忙碌中,充分說明了我們對(duì)工作的熱愛和忠誠(chéng)。我希望用我們的努力,用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做出更好的成績(jī)。

風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)15

  總行在全行開展“合規(guī)大行動(dòng)”活動(dòng),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以管理促經(jīng)營(yíng)、以改革促發(fā)展,圍繞影響全行管理質(zhì)量、管理水平、管理效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,長(zhǎng)短結(jié)合,標(biāo)本兼治,持續(xù)優(yōu)化制度流程,創(chuàng)新管理工具,完善管理機(jī)制,強(qiáng)化信息支撐,提高員工素質(zhì),著力解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機(jī)制性和瓶頸性問題,提升管理科學(xué)化、精細(xì)化和信息化水平,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和價(jià)值創(chuàng)造力,為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供堅(jiān)強(qiáng)的管理基礎(chǔ)支撐。

  通過開展“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí),我深刻的熟悉到,合規(guī)大行動(dòng)教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有郵儲(chǔ)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的治理制度和組織形式,是郵儲(chǔ)銀行治理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了郵儲(chǔ)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證?梢哉f,這次活動(dòng)的開展,讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面,就這次“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的開展和“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)獲得自己的心得體會(huì):

  一、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育,是提高經(jīng)營(yíng)治理水平的需要。

  開展合規(guī)大行動(dòng)教育強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高熟悉樹立企業(yè)良好形象。我深刻的認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育,是提高經(jīng)營(yíng)治理水平的需要。開展合規(guī)大行動(dòng)

  教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面,要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育的熟悉,使之成為企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。認(rèn)真履行崗位職責(zé),要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

  要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,出實(shí)招,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升治理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)教育的'熟悉,員工是企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)的實(shí)踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)大行動(dòng)企業(yè),更談不上讓員工遵紀(jì)守法。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,力求使農(nóng)行員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過系列活動(dòng),使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)大行動(dòng)建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控治理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)治理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

  二、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育,是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。

  企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等形式,通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在農(nóng)行這個(gè)大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對(duì)農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談熟悉,談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以此建立我行的合規(guī)大行動(dòng),進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,果斷糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)。最后要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)大行動(dòng)精華。

  三、加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

  加強(qiáng)合規(guī)大行動(dòng)教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng),要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示,重視早期預(yù)警,認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機(jī)制,要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

  開展“合規(guī)大行動(dòng)”的學(xué)習(xí)提高了我行員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)規(guī)范的提升,為我行成為優(yōu)秀的上市公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全行員工更加緊密有效地圍繞在新一屆總行黨委的周圍,將郵行的未來建設(shè)的更加美好!

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