《嚴格，不要怕員工離開》讀后感

　　《嚴格，不要怕員工離開》讀后感

　　一、讀《嚴格，不要怕員工離開！》有感

　　-----張錢朗

　　讀了《嚴格，不要怕員工離開！》這篇文章，受到了很大啟發(fā)。通過這篇文章，我了解了什么是團隊，什么是責任心，團隊里存在著哪一類人。下面我站在不同的角度去談一下自己對領導是否應該嚴格的看法。

　　1、站在領導的角度

　　看到這篇文章，首先映入眼簾的就是兩個大字——嚴格。那么作為一個好領導，到底是該對自己的下屬嚴格好，還是放縱好？答案很明顯，所有的好領導都是嚴格的。俗話說得好，嚴師出高徒，嚴父出孝子。同樣，嚴格的領導也會打造出一個優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)建一個共贏的平臺。一個聰明的領導懂得該如何利用一個“嚴”字去掌控一個團隊，精準定位團隊里的每一個人。當然在嚴格的管理過程中，難免會有部分下屬會覺得委屈而抱怨、不理解，甚至選擇離開團隊。對于這一類人，領導一般不會選擇挽留，因為他們知道一個輕易離開團隊的人是沒有責任心、不能成就大事的人，只會拖團隊的后腿，給團隊的利益帶來損害。從另一方面來說，嚴格其實也是一種愛，領導的嚴格會使一個公司有組織性和紀律性，才能使各個部門之間相互協(xié)調(diào)運作，公司才能正常運營，才能贏得更多的利潤。同樣，公司發(fā)展的好，領導心情就好，員工的福利待遇自然也就會提升，漲工資的機會也會增大。簡言之，嚴格的領導給員工帶來財富，這難道不是一種愛嗎？

　　2、站在員工的角度

　　運營中的公司就像一個運轉(zhuǎn)的機器，員工相當于機器里的一個零部件，每一個員工在公司都起著舉足輕重的作用。在工作中，領導往往會嚴格要求員工，讓員工樹立一個遠大的目標，并朝著目標奮斗前行。像這種嚴格的領導，員工們會不會喜歡呢？有沒有員工愿意跟著這種領導奮斗下去呢？通過這篇文章，不難看出有五種答案。一種是不但不愿意，而且還會背地里抱怨，無事生非，挑起事端。這一類人就是文章中所說的人渣。一種是不愿意，也不配合工作，只管自己吃飽喝足，不管團隊生死的人。這一類人是文章中所說的人員。一種是愿意跟隨領導的腳步，服從領導的安排，但是沒有主動性，不關己的事情就高高掛起。

　　這一類人是文章中所說的人手。另一種是不但愿意和領導一起奮斗，而且做事認真負責，公司中大大小小的事都能考慮的非常周到，并且處理的很好。這一類是文章中所說的人才。最后一種是不但愿意并且會全身心的投入到工作中去，并決心把公司做好、做大、做強，把公司當做自己的去經(jīng)營。這一類人就是文章中所說的人物。總之，平庸的人希望自己的領導松懈，愿意碌碌無為的度過一生。卓越的人愿意在領導嚴格的帶領下不斷的歷練自己，提高自身的能力，有著“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的無私奉獻的精神。同樣，作為員工的我們也要時時刻刻提醒自己想要成為哪一類人。

　　二、《嚴格，不要怕員工離開》讀后感

　　-----漆文秀

　　從學校步入社會，來到食同源公司，從一開始的不習慣慢慢的到現(xiàn)在的適應，在食同源公司工作的這幾個月，我學到了很多的東西，當然，這也和大家平時對我的幫助有關，在這里，我首先要感謝邢總，提供了這么好的平臺，也謝謝各位同事平時的幫助，謝謝大家！

　　今天，我就《嚴格，不要怕員工離開》這篇文章談一下我的看法，這也是我第一次這么正式的寫一篇讀后感，歡迎各位同事提出建議，關于《嚴格，不要怕員工離開》這篇文章，我讀了之后有以下幾點看法：

　　1、首先要端正自己的態(tài)度

　　態(tài)度決定一切，只有端正了學習態(tài)度，我們才有資格學習。

　　2、要有感恩之心

　　滴水之恩當涌泉相報，做人最基本的原則就是要有一顆感恩之心。

　　3、要堅持

　　想要實現(xiàn)自己的夢想，就要堅持就要努力，這樣才可以成就夢想，成功貴在堅持。

　　4、不埋怨不抱怨

　　記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的。

　　5、要有團隊意識

　　一個團隊，并不是說把一群人聚在一起就是團隊，不是人數(shù)越多力量越大，而是只有當團隊中每個人都在適合的位置做適合的事情時，團隊的作用才能體現(xiàn)。

　　6、要不斷的學習

　　在工作中學習很重要，工作中一兩個星期學到的東西說不定在學校里一兩個月都學不到，只有不斷學習才能提高，不學習就會落后。工作中要學習，工作之外也要學習，多學習一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力�；畹嚼�，學到老。

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