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電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿

時間:2024-11-17 07:27:38 競聘演講 我要投稿
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電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿

電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。今天,我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。

  第一,保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

  在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計劃性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目標較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

  第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場拓展提供支撐

  我曾得到省、州公司的支持,先后為xx、xx、xx三個不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建設(shè),使xx致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復工程。第三,加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

  圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,并在“服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量督察員制度,x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx滿意服務(wù)競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。

  第四,以身作則,做到廉潔自律

  近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

  總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。

  當好副總經(jīng)理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經(jīng)理分憂,為公司服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想。

  第二,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。

  我們知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎(chǔ)和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項

  規(guī)章制度;同時,要真誠講團結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展,構(gòu)建健康和諧集體,提高核心競爭力。

  第三,做好本職內(nèi)的管理工作。

  工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經(jīng)理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。

  第四,做好信息收集,有計劃的開展工作。

  當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經(jīng)濟資源,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上,策劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐服務(wù),喚起消費者的`購買愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有計劃、有步驟地開展集團業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作,全力完成各項指標。

  第六,加強培訓、抓好服務(wù),促進競爭優(yōu)勢的形成。

  企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù),服務(wù)的關(guān)鍵在于人,服務(wù)與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進行產(chǎn)品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定計劃,每周做周報,在員工中樹立全新的服務(wù)理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平,鞏固和提高公司的市場競爭力。

  各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

  我的競職演講稿結(jié)束,謝謝大家!

電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家下午好!

  我叫李xx,今年34歲,來自xx縣水利電力有限責任公司,現(xiàn)擔任xx一級電站運行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會!今天,我競聘的工作崗位是xx電副總經(jīng)理兼站長一職。

  一、以為爭位,不斷進步。

  本人于2003年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間里,我認真工作,虛心學習,勤于鉆研業(yè)務(wù)知識,很快得到了上級領(lǐng)導和同事們的肯定,并于2004年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長,成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),將運行各項工作落到實處,圓滿的完成了上級領(lǐng)導所交付的各項工作,確保了二級電站機電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運行。應(yīng)公司工作的需要,本人于2007年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作,歷時半年,為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。本人曾先后三次被公司評為“先進個人”稱號;2010我所帶領(lǐng)的運行班值被評為公司“先進集體”;20xx年4月和2012年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。

  二、以位促為,再創(chuàng)佳績。

  如果我通過競聘,有幸成為xx電副總經(jīng)理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個方面的亮點:

  第一個亮點:以人為本,科學化管理。

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密、科學的規(guī)章制度。隨著時代的不斷進步和市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開發(fā)利用所帶來的競爭。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實,加大執(zhí)行力度,獎懲要兌現(xiàn),紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,注重硬件設(shè)施的改善,時刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當?shù)卮迕竦年P(guān)系,有問題及時向上級領(lǐng)導匯報。

  第二個亮點:降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調(diào)度,做好發(fā)電機組的經(jīng)濟運行。

  為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作:

  1.安全性最好準則;

  2.發(fā)電量最大準則;

  3.耗水量最低準則;

  4.綜合電價最高準則;

  5.內(nèi)耗最低準則。

  同時要做好平時的日常工作:1.設(shè)備管理:包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;2.發(fā)電機的及時開、停機;3.優(yōu)化水文調(diào)度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;4.做好防汛、抗洪搶險工作等。

  第三個亮點:加強安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

  安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應(yīng)當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的`教訓。一著不慎,就會給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,把安全生產(chǎn)工作當成第一件大事來抓。制度要加強,硬件要先進,并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓,增強突發(fā)事件的處理能力,堅決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

  我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時間會把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導:如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點,我將用自己的才學與實干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導、各位同事多年來對我的支持和幫助!感謝各位領(lǐng)導給予我展示自己的舞臺和競聘上崗的機會!今天,我要競聘的是縣運輸集團公司副總經(jīng)理的職位。這一職位對我而言,將會是展示自我才華的舞臺,更是一份沉甸甸的責任!下面我先做一下自我介紹:

  我叫鄧銀江,今年41歲,中共黨員,大專學歷,現(xiàn)任縣運輸集團公司副總經(jīng)理。對競聘成功我充滿信心,對做好以后工作我有決心!

  我曾在中國人民解放軍38軍從軍3年,軍營的磨練,使我養(yǎng)成了不怕困難、勇于奉獻的精神和勇?lián)厝、雷厲風行、團結(jié)進取的作風!

  1993年底從部隊復員后,我在中江公路收費站工作了5年多。

  1999年6月,縣運輸集團公司與縣天燃氣公司投資組建了中江縣平安油氣有限責任公司,我調(diào)到公司擔任副總經(jīng)理。20xx年1月起,我擔任了縣平安油氣公司總經(jīng)理。

  20xx年7月,我調(diào)回縣運輸集團,任公司黨總支委員、總經(jīng)理助理。20xx年7月至今,任公司黨總支委員、副總經(jīng)理。

  參加工作22年來,我在本職工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一直都是從事與交通運輸相關(guān)的工作,從事企業(yè)管理的時間也有17年多,對運輸企業(yè)管理和運輸集團公司各方面情況比較熟悉。擔任公司領(lǐng)導職務(wù)5年時間里,我與公司干部職工朝夕相處、感情融洽,有較好的群眾基礎(chǔ),這也是我

  這六個字。

  首先是安全。從事道路運輸?shù)睦贤径贾酪痪淅显挘簭氖驴瓦\駕駛工作,就是從血滾滾里抓飯吃。而對于道路旅客運輸企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是最大的效益!公司的主業(yè)是道路旅客運輸,每天都有近500輛客車在不同路況的道路上運行。企業(yè)想要生存和發(fā)展,首要的任務(wù)、最重要的工作,就是抓好安全管理!抓好安全生產(chǎn),對我們來說,不是為了應(yīng)付上級檢查,而是實實在在事關(guān)公司生死和影響公司發(fā)展的大事!

  一是在任何時候,都把安全工作放到了一切管理工作的首位,堅持公司“安全第一,監(jiān)管第二,效益第三”的經(jīng)營理念。二是我們還要進行梳理和修訂,或是根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)管理政策,及時補充和完善,使公司的安全管理工作做到有章可循。三是加強對從業(yè)人員的安全教育培訓,進一步提高從業(yè)人員遵章守紀的安全責任意識和安全駕駛技能,并通過路檢路查和GPS、3G視頻監(jiān)控,遏制超速、超載等典型違規(guī)行為,加大對屢犯者和管理不力人員的懲處力度,減少交通違規(guī)行為。四是加大管理人員培訓力度,進一步提高管理人員的.綜合素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)一支以身作則、不徇私情的高素質(zhì)管理隊伍。五是進一步明晰安全管理職責,把工作重點放在抓措施落實和督導檢查;安全工作上的事,堅決不留情面。確保公司安全規(guī)章和措施能夠及時落到實處。六是經(jīng)常深入了解一線真實情況,加強與基層管理人員和從業(yè)人員交流,建立和完善安全預警機制。

  其次是穩(wěn)定。主要是確保公司經(jīng)營效益穩(wěn)定和從業(yè)人員、干部職工隊伍的穩(wěn)定。

  近年來,隨著私家車保有量大幅增加,“黑車”非法營運更加猖獗,合法客運經(jīng)營面臨嚴重沖擊!捌窜嚒、“順風車”、特點,關(guān)注相關(guān)政策,及時制定并實施公司互聯(lián)網(wǎng)+客運發(fā)展方案,搶占客運市場。二是大力發(fā)展我們熟知的汽車修理等周邊產(chǎn)業(yè),抓住汽車維修行業(yè)蘊含著巨大的商機,利用中江目前還沒有一家具備維修中高檔汽車能力的品牌維修企業(yè)有利時機,果斷轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整經(jīng)營思路,改變管理模式,把以大型車輛維修維護為主,轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒图矣密嚲C合維修維護服務(wù)為主;將過去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹,為客戶提供個性化、多功能、全方位的服務(wù),提高汽車維修質(zhì)量、提高工作效率、講信譽誠信經(jīng)營,從而擴大市場占有率,最終達到滿意的經(jīng)濟效益。三是抓住公務(wù)用車制度改革和旅游發(fā)展的有利時機,大力發(fā)展汽車租賃業(yè)務(wù);適時爭取政策,組建校車分公司。四是將新建南方加油站公開對外招租,由承租方投資建設(shè)和經(jīng)營,公司一次收取大額租金用于公司發(fā)展。五是以車站小件快運為支點,探索開展物流快遞合作經(jīng)營業(yè)務(wù)。六是主動聯(lián)系,積極與具有先進管理經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)合作,開辟汽車銷售等新的經(jīng)營項目。

  如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,把讓領(lǐng)導放心、讓職工滿意、讓企業(yè)發(fā)展作為工作目標,自強不息,積極進取!

電站副總經(jīng)理兼站長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家下午好!

  非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認為,xx營業(yè)部是一個老營業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的地銷老營業(yè)部不同,因為經(jīng)歷過兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。

  二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。

  三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的`市場開發(fā)的成功經(jīng)驗,總結(jié)教訓,并把學習成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神,積極組建經(jīng)紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。

  五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

  各位領(lǐng)導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經(jīng)理,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

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