公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在當(dāng)今社會生活中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,歡迎大家分享。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
同志們:
這次工作會議的主要任務(wù)是:貫徹落實省局工作會議精神,總結(jié)20xx年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),安排20xx年工作,表彰先進(jìn),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
下面,我代表公司黨委講四個方面的問題:
一、20xx年工作回顧
20xx年,是黃河建工集團(tuán)成立的第一年,也是收獲頗為豐碩的一年。一年來,在省局黨組和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,面對機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對,勇于擔(dān)當(dāng),在市場競爭中謀求發(fā)展,在改革創(chuàng)新中尋求突破,在克服困難中共渡難關(guān),實現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬再創(chuàng)佳績,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,精神文明建設(shè)亮點紛呈。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬元,工程承攬總額45000萬元,分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%,實現(xiàn)利潤165萬元,全面超額完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一年來,公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。
(一)工程承攬取得歷史性突破,新的市場開發(fā)格局初步形成
一年來,公司黨委堅持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù),省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥,親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作,為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機(jī)制,實行工作效績和個人收入掛鉤,提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動性,尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實力和競爭能力大大增強(qiáng),取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強(qiáng)項得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢強(qiáng)項承攬工程12項,取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開辟新疆水利建設(shè)市場十二年來,年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口,其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程,以7249萬元中標(biāo),是進(jìn)疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng),不等、不靠,主動出擊找市場,自力更生謀發(fā)展,抓大不放小,有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元,全年基層單位自攬任務(wù)總計1.3億元,比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托,相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),新中標(biāo)項目遍及全國8個省、市、自治區(qū),并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。
全年共承攬社會工程24項,承攬總額45000萬元,是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破,也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模
基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點的興企大計,省局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,多次實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實際問題,推動了基地開發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)工作,成立了基地開發(fā)項目辦公室、項目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu),制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項決策程序。公司上下密切配合,通力合作,基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開發(fā)項目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
(三)攻難克艱,工程建設(shè)取得新的進(jìn)展
20xx年,公司在建工程項目多,戰(zhàn)線長,時間緊迫,施工任務(wù)相當(dāng)繁重,公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù),圍繞項目抓管理,通過管理創(chuàng)效益,工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
一是繼續(xù)推行班子成員項目負(fù)責(zé)制。凡重難點項目,實行班子成員項目負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場辦公,一線指揮,全力保證在建項目順利進(jìn)行。
二是科學(xué)管理,控制成本。公司把實現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點,科學(xué)籌劃,精心施工,嚴(yán)格控制成本,提高生產(chǎn)效益,取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝,不但降低了施工風(fēng)險,而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中,面對河勢變化大,汛期時間長等不利條件,采取了兩岸同時施工,協(xié)力推進(jìn)的措施,大橋提前合攏完工。
三是攻難克艱,勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術(shù)難題,干部職工發(fā)揚“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神,在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān),鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺施工中,采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝,進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺施工,節(jié)約資金150余萬元,達(dá)到了事半功倍的效果。
四是確保質(zhì)量,打造精品。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點,強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,健全質(zhì)量保證體系,開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎,并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。
(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險任務(wù)
四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后,我公司堅決執(zhí)行河南黃河防總指令,快速反應(yīng),緊急行動,派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū),踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元,捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險,夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),發(fā)揚不怕吃苦,不怕犧牲,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神,園滿完成了搶險救災(zāi)任務(wù),受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝,公司所在第一機(jī)動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”,2名同志火線入黨,5名同志被黃委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)個人,1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員,受到了黃委通報表彰。
(五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立
一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。按照省局要求,開展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動,舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動培訓(xùn)班,邀請了有關(guān)專家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識理論進(jìn)行專題講座,提高了干部職工對加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識。
二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè),完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎懲辦法,建立了企業(yè)重大項目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績評價制度,防范經(jīng)營風(fēng)險,堵塞管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。
三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu),完成了河南豫黃物資實業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作,領(lǐng)取了集團(tuán)登記證,辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢,整合企業(yè)資源,對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門名稱變更,合并成立了建工集團(tuán)路橋公司,適應(yīng)了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
2、工程管理水平進(jìn)一步提升
認(rèn)真貫徹省局《重大項目管理辦法》,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,施工科學(xué),管理到位,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益,被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。
3、項目管理逐步科學(xué)規(guī)范
各項目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項目管理精細(xì)化實施辦法》,以效益為導(dǎo)向,促進(jìn)項目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項目中,按照“風(fēng)險共但,利潤按貢獻(xiàn)分成”的原則,實行全員風(fēng)險抵押金制度.成立了綜合管理項目部,對各生產(chǎn)單位人員設(shè)備,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一分配,實現(xiàn)集約管理和資源整合,減少了管理環(huán)節(jié),提高了辦事效率,得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
加強(qiáng)外協(xié)項目的督查工作,及時掌握工程相關(guān)信息,確保企業(yè)信譽不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進(jìn)行了督察,印發(fā)了督察簡報,提出整改建議23條,堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4、綜合管理水平進(jìn)一步提高
進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,加大督查工作力度,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度,疏通信訪渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,提高了辦公自動化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,在中國水利報、黃河報(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。
貫徹落實《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財務(wù)控制制度》,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項財務(wù)制度的落實.嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購11次,涉及金額90多萬元,節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作,配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份,共計2.3億元。繼續(xù)實行工程價款統(tǒng)一結(jié)算制和項目成本核算制,加快工程結(jié)算和賬款催要,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)監(jiān)督職能,全年共完成各類審計項目24項,審計金額共計34209萬元,提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進(jìn)行了督促檢查,保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。
勞動人事管理取得了新的進(jìn)展,對合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評估和崗位篩選,首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工勞動合同。認(rèn)真落實職工的合法權(quán)益,轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件。積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作,上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報工作,組織職工參加上級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。
繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,防范市場風(fēng)險,確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份,對協(xié)作單位中標(biāo)項目進(jìn)行了工程考察和市場調(diào)查,委派項目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,履約率達(dá)100%。
進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位、項目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。以基地開發(fā)和施工項目為重點,每月進(jìn)行安全檢查,及時查找隱患,采取措施,杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會,對省內(nèi)外13個在建工程進(jìn)行了安全督察,20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點,強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,健全質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),9月份,順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
高度重視離退工作,增加了離退科工作人員,多次召開離退休職工代表座談會,通報情況,加強(qiáng)溝通,針對退休職工反映的退休金和待遇問題,積極向上級反映,專題研究,解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問題。在資金緊張的情況下,為離退休職工活動室配置了健身器材等設(shè)施,建成了衛(wèi)生室,方便了離退休職工看病就醫(yī),為每位離休干部訂閱了報刊,幫助老同志辦理了老年乘車證,開展了經(jīng)常性文體活動。
(六)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,精神文明建設(shè)再結(jié)碩果
按照上級統(tǒng)一部署,開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解,增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
精神文明建設(shè)卓有成效。各項目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo),把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收,榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動,公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”,被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”,總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè),召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會,暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度,全年理財金額達(dá)29587萬元。12月份,公司對各基層單位開展職代會、廠務(wù)公開和民主懇談會等工作情況進(jìn)行了督查,確保民主管理工作取得實效。
堅持對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和“三德”教育,引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書”征文活動中,參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽,實行了工間操制度,促進(jìn)了職工身心健康。
堅持開展“送溫暖”活動,全年累計發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元,發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢,為老家屬樓安裝了天然氣,為家屬區(qū)配備了保安人員,為職工辦實事計劃得到全部落實。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè),組織9人次副處級干部參加省局組織的學(xué)習(xí)十七大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)書籍,班子成員帶頭讀書學(xué)習(xí),促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行,深入基層開展調(diào)研,到施工一線現(xiàn)場辦公,幫助生產(chǎn)單位解決了大量實際問題,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號召力和凝聚力。調(diào)整、充實和加強(qiáng)了6個單位(部門)的中層班子,優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》,對公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè),出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動中,參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等措施,加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。
同志們,在省局工作會議上,我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎,這些成績的取得是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對的結(jié)果,是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時艱的結(jié)果。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!
二、當(dāng)前面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
當(dāng)前國際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來自國際、國內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國務(wù)院總攬全局,果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施,全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān),應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展方向,準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
當(dāng)前我們面臨的形勢是:
(一)從我們主營業(yè)務(wù)的市場來看,國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會議決定要大幅度增加對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規(guī)模的`基礎(chǔ)上都將增長1000億元左右,黃河治理開發(fā)也將迎來新的投資機(jī)遇。同時,投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開工建設(shè),這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競爭提供了難得的良機(jī),我們務(wù)必要緊緊抓住。
(二)從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與社會和諧發(fā)展的要求來看,今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,改變粗放管理,提高管理水平,正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。
(三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來看,建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過一年來的運作,已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢和成效。今年,是水利工程建設(shè)特別集中的一年,我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”,積極參與社會工程特別是重點項目的競爭,多中標(biāo)、中大標(biāo),做大做強(qiáng)施工主業(yè),真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。
(四)從上級的工作要求來看,積極推進(jìn)民生水利,對我們的工作提出了新要求。當(dāng)前,改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識,大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對我們基層單位而言,要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生,就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本,民生為重”的施政理念,就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑,努力增加職工收入,提高職工生活水平,解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力與社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng),影響隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力,缺乏資金積累,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,土地資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,造成流動資金困難,設(shè)備老化,職工工資水平偏低,還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對這些問題,我們要樹立長期過緊日子的思想,籌劃對策,制訂辦法,大力開展增收節(jié)支,努力發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加企業(yè)積累,壯大經(jīng)濟(jì)實力,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
(二)企業(yè)的運行機(jī)制還不夠健全完善,管理水平亟待提高。近年來,我們雖然對企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了一些改革,但長期的事業(yè)單位管理模式,使企業(yè)的深層次問題沒有根本解決,體制和機(jī)制的弊端還沒有得到根本消除,導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后,職工觀念陳舊,相當(dāng)一部分職工對改革缺乏心理承受能力,難以面對市場經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的沖擊。同時,管理粗放,安全質(zhì)量意識淡薄,質(zhì)量問題仍有發(fā)生,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)企業(yè)核心競爭力不突出,市場競爭力不強(qiáng)。當(dāng)前,市場競爭日趨白熱化,競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的優(yōu)勢,搶占市場份額的勢頭強(qiáng)勁。國有民營企業(yè)迅速崛起,依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢,也具有較強(qiáng)的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額,但在資本實力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹,沒有明顯的優(yōu)勢項目,中大標(biāo)的項目少,獨立承攬自行施工的項目少,特別是在大的項目上競爭力不強(qiáng),造成生產(chǎn)任務(wù)不足。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),有的干部思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新意識,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,面對困難缺乏開拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng),敬業(yè)精神欠缺,抓落實的力度不夠。有的干部大局意識不強(qiáng),缺乏全局觀念,存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營管理人才缺乏,職工隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
總之,當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,但總的看來,希望多于困難,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時度勢,牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,努力摒棄不利因素,積極解除面臨的難題,實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。
三、關(guān)于20xx年工作安排
20xx年是新中國成立60周年,是完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年,也是我公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作,對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,推動企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上,提出了當(dāng)前和今后一個時期工作總的指導(dǎo)思想,即:以十七大精神為指引,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念,加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實力為目標(biāo),做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段,加速基地開發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī),深化體制改革,建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制;堅持基層為本,民生為重,切實提高職工收入水平,穩(wěn)定職工隊伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo),構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。
按照這一工作總體指導(dǎo)思想,20xx年我們的工作思路是:抓好“一條主線”,實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”,搞好“三個提升”,做到“四個確!。
“一條主線”,就是緊緊圍繞企業(yè)脫困,抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線,始終堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)。
“兩個目標(biāo)”,一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,加大承攬力度,工程承攬再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)市場開發(fā)新突破;二是加快基地開發(fā)建設(shè),辦公樓和兩層商鋪投入使用,早日實現(xiàn)企業(yè)受益。
“三個提升”,一是以提高實踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心,以企業(yè)脫困為己任,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以規(guī)范項目管理和財務(wù)管理為手段,提升經(jīng)營生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo),以誠信經(jīng)營為根本,提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽。
“四個確!,一是要繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度,確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬元,其中一包工程不低于30000萬元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加快施工進(jìn)度,確保實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上,提高職工收入水平,確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念,確保20xx年為職工辦實事計劃全部得到落實。
各級要圍繞以上工作思路,著力抓好以下八個方面的工作:
(一)堅持以市場開發(fā)為龍頭,做強(qiáng)做大施工主業(yè)
要堅定不移突出施工主業(yè)發(fā)展,認(rèn)清自身優(yōu)勢,明確主攻方向,努力擴(kuò)大市場份額,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢頭。
一是重點瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程,這是壯大集團(tuán)實力,實現(xiàn)企業(yè)脫困,提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇,要在省局領(lǐng)導(dǎo)下,力爭實現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項、提升弱項、彌補(bǔ)缺項,構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局,積極拓展非水電市場施工領(lǐng)域和施工地域,進(jìn)軍國外市場,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴(kuò)展以開辟的施工領(lǐng)域,新疆項目部要依托地域優(yōu)勢,采取邊干邊攬、滾動發(fā)展,輻射周邊市場的經(jīng)營戰(zhàn)略,今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場,用足用好社會資源,采取多種合作模式,打造新的市場營銷模式。要深入調(diào)研國內(nèi)建筑市場情況,制訂區(qū)域化市場開發(fā)規(guī)劃,在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),推行市場開發(fā)的區(qū)域化管理,提高建工集團(tuán)市場開發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚生產(chǎn)單位主動出擊找市場的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長處,找準(zhǔn)自己的市場定位,培育各自的專業(yè)優(yōu)勢,提高各自的競爭力,打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級,完成工民建一級、公路工程總承包資質(zhì)晉級申報工作,為市場開發(fā)提供有利條件。
通過以上措施,力爭2-3年內(nèi),把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出,核心競爭能力強(qiáng),能夠在國內(nèi)、國際兩個市場參與競爭的現(xiàn)代化施工企業(yè)。
(二)加快基地開發(fā)建設(shè),早日實現(xiàn)企業(yè)脫困致富
今年是基地開發(fā)建設(shè)攻堅克難的關(guān)鍵一年,由于資金缺口較大,解決資金來源問題是基地開發(fā)面臨的首要問題,我們將采取切實有效措施,克服困難,創(chuàng)新思路,廣辟途徑,在土地所有權(quán)不流失的情況下,采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏等多種開發(fā)模式。同時,加強(qiáng)對項目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理,抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系?傊,要克服一切困難,多方籌措資金,使基地開發(fā)項目早建成早收益。
(三)抓好工程建設(shè)與管理,確保質(zhì)量和安全
今年,我們在建工程項目多、戰(zhàn)線長,加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項重要工作。
一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)項目負(fù)責(zé)制,全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點項目的管理和指導(dǎo)。要針對工程特點,認(rèn)真研究施工方案,充分考慮技術(shù)難度,合理調(diào)整設(shè)備人員,精心籌劃,悉心安排,做到科學(xué)決策,未雨綢繆,從容應(yīng)對,按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,攸關(guān)全年工作成敗,決定企業(yè)興衰,要全面落實安全質(zhì)量責(zé)任制,正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制,努力實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點、保開工,兼顧好各個項目之間的關(guān)系,區(qū)別輕重緩急,統(tǒng)籌調(diào)派各種資源,保證施工生產(chǎn)的順利開展。對社會關(guān)注度高的工程項目,既要超常規(guī),又要科學(xué)化,做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,排除干擾,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動。要針對項目特點,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,打造精品、樹立形象,力爭使所干的每一個工程項目實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。
(四)以企業(yè)重組為契機(jī),全面深化企業(yè)改革
企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制已迫在眉睫。從今年起,用2-3年時間,加快在生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革,建立和完善一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運營機(jī)制。
要解放思想,勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端,特別是必須根除計劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀念,盡快建立起激勵與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度,形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制,為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。
今年,我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運作,從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐,進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門的管控職能,明確崗位職責(zé)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前,人事部門要重新明確機(jī)關(guān)各部門職能,實現(xiàn)集團(tuán)公司與市場的對接。
(五)強(qiáng)化管理,努力提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益
要扎實推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高,加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變,走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。
各項目部要全面落實《施工項目管理精細(xì)化實施辦法》,大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式,實行集約管理,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約生產(chǎn)成本,提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規(guī)范化管理為切入點,實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前,合同管理部制定出項目部規(guī)范化管理辦法,從項目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),并在1-2個項目部進(jìn)行試點完善,推進(jìn)我公司項目管理水平再上新臺階。
加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè),財務(wù)工作要緊緊圍繞各項生產(chǎn)指標(biāo),以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線,統(tǒng)一資金管理,實行公司集中結(jié)算,加大已完工項目債權(quán)債務(wù)的回收與清理,抓緊已完工項目的入帳結(jié)算,第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作,拓寬融資渠道,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。
積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)和監(jiān)督職能,強(qiáng)化審計監(jiān)督,加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計,加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協(xié)項目管理費收繳情況審計,9月底前完成1-2個項目部經(jīng)濟(jì)效益審計和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,認(rèn)真落實審計意見和決定,確保資金安全、干部安全。
規(guī)范外部勞務(wù)隊伍管理,建立勞務(wù)隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機(jī)制,這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理,擇優(yōu)選用一批實力強(qiáng)、信譽好、成本低的勞務(wù)隊伍,對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用,保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化對協(xié)作隊伍的監(jiān)管,嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān),使企業(yè)從被動應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動范防經(jīng)營風(fēng)險上來。
加強(qiáng)綜合管理,圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作,辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦,抓好各項工作的落實,增強(qiáng)各部門工作的計劃性、主動性,加強(qiáng)各部門的配合協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運行機(jī)制,提高工作效率。
(六)加大科技創(chuàng)新力度,加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用
要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用,加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營,著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點和問題,加強(qiáng)有針對性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用,培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢,擴(kuò)大技術(shù)積累,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
按照省局創(chuàng)新成果兩年評審一次的規(guī)定,今年是創(chuàng)新成果評審年。各單位、部門要切實加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo),辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化措施,營造氛圍,狠抓落實。7月底前,完成全公司創(chuàng)新成果評審和上報工作,確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用,建立推廣應(yīng)用機(jī)制,結(jié)合生產(chǎn)實際,選準(zhǔn)推廣項目,服務(wù)生產(chǎn),切實提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。
(七)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,各單位、各部門要按照時間和內(nèi)容要求,切實落實整改措施,努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),拓寬選人、用人視野,加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度,優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級干部要勤政廉潔,不為金錢所動、不為名利所誘,切實提高干部的拒腐防變能力。在項目資金、設(shè)備采購、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。
繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè),加大廠務(wù)公開工作力度,只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動都要做到公開、透明,保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽光工程。推行民主管理,保障職工合法權(quán)益,凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策,凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情,必須經(jīng)過職代會審議通過,以落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),深入開展企業(yè)文化建設(shè),利用各種媒體,宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就,增強(qiáng)員工的榮譽感、自豪感、責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則,組織好慶祝建國60周年各項紀(jì)念活動,開展多種形式的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)職工身心健康。
各級要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念,進(jìn)一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度,把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開展為職工辦實事活動,努力做好離退休職工的管理工作,豐富老同志的晚年生活,采取切實有效措施,確保大局穩(wěn)定。
(八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展
企業(yè)的改革發(fā)展是一場艱苦的攻堅戰(zhàn),要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不能為了發(fā)展,忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值,不顧效益。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,就要把握處理好各種相互關(guān)系,處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn),把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來,著眼于企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益和根本利益,理解、支持、參與企業(yè)的改革,確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。
四、幾點要求
為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成,我對各級干部提出幾點要求:
(一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感
實現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展,責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨,各級干部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者,要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來,公司的發(fā)展取得了較大成績,但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展,還有許多矛盾和問題,我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以勇?lián)笕蔚木、舍我其誰的氣概、只爭朝夕的干勁,自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
(二)要進(jìn)一步解放思想、開闊視野,積極搶抓機(jī)遇
應(yīng)對挑戰(zhàn),加快事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵是眼界要寬,視野要廣。及時學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢和新思路,自覺把本單位、本部門的工作,放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃,要樹立多維視野,善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴}、在成績面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇,牢牢把握推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動權(quán)。
(三)要進(jìn)一步樹立更加扎實的工作作風(fēng)
做好今年的各項工作,必須有良好的作風(fēng)來保證,要撲下身子摸實情,深入開展調(diào)查研究,使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),以抓學(xué)習(xí)為動力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本,努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān),為基層單位樹立榜樣。
(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,牢固樹立上下一盤棋的思想
各單位、各項目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項工作部署,服從公司的統(tǒng)一安排,做到顧全大局,有令則行,有禁則止,決不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下功夫,著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。使公司一盤棋,上下一條心,擰成一股繩,不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。
(五)要進(jìn)一步做好隊伍穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證,各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,在抓好本職工作的同時,認(rèn)真開展矛盾、糾紛排查化解工作,下大力解決好涉及職工群眾利益的問題,努力把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪事件,通過扎實有效的工作,切實為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
同志們,金鼠辭舊歲,福牛報吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持確立的工作思路不動搖,團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,以堅定的信心、必勝的信念,扎實工作,奮發(fā)有為,全面完成會議確定的各項任務(wù),為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會的的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是中國內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限,追求卓越”為企業(yè)精神,以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則,以特許加盟為經(jīng)營特色,以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù),努力開拓全國市場。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年,主要經(jīng)營藍(lán)山熟肉制品,合作非常順利,銷售量也逐漸增長。
藍(lán)山素肉獨有的特點是:國內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品,可以調(diào)節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡,提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費者的關(guān)注,在超市形成了轟動。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格合理,銷售政策靈活,在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力,素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆,銷售額逐月增加,藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣,同時也填補(bǔ)了國內(nèi)食品產(chǎn)品的.空白,對飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀,銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上,而且銷售額每月都在增長,在今年年底前有望達(dá)到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高,藍(lán)山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費者所接受,產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商,長期合作,互惠互利,共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場工作,為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件,實現(xiàn)雙贏!
最后我預(yù)祝招商會圓滿成功!!謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
各位新同事:
大家上午好!今天我為在座多位新同事的加盟而感到高興,你們的加盟為公司注入了新的血液,添加了新的期望,我謹(jǐn)代表xx的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎!
大家來自不同地區(qū),共同匯集在xx這個公司,你們進(jìn)入的是一個充滿活力和期望的群體,你們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個共生體,公司的成長,要依靠員工的成長來實現(xiàn);員工的成長,又要依靠公司這個平臺,公司將盡力為你們每一個人帶給創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺,也期望每一個人,全身心地投入自己的精力和才智,回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,度過你在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
今天的培訓(xùn),將會把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過程、主要制度、企業(yè)文化和核心價值觀等資料向大家做介紹,期望大家認(rèn)真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價值的信息,期望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長,少走彎路;另一方面也期望企業(yè)能更好地發(fā)展,讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,構(gòu)成一個共同成長的局面。
公司正在實施持續(xù)創(chuàng)新、資本運作和品牌提升三大戰(zhàn)略,我們期望透過執(zhí)行人才引進(jìn)計劃、員工成長計劃,使人力資源成為xx實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面,包括經(jīng)營模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新,只要對公司發(fā)展有利,并透過實際的檢驗?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,我們都會支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式,延長服務(wù)鏈條,產(chǎn)生實際的效果,使我們有綜合潛力的優(yōu)勢,從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。未來,變化將是一種常態(tài),很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識都在不斷與時俱進(jìn),應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新,我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高,并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰(zhàn)略方面,我們將會提出更完整的思路,我們已經(jīng)做過一些嘗試,但還沒有真正發(fā)揮作用,因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面,品牌是公司的口碑,是無形資產(chǎn),我們也要進(jìn)行專題討論,不斷向前推動,前段時間成為湖南衛(wèi)視xx欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。
管理、財務(wù)和人力資源是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了行業(yè)領(lǐng)先,集團(tuán)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn),對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說,這個標(biāo)準(zhǔn)是很高的。因此,如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度,就可能會步步都跟不上。財務(wù)方面,我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善,融資潛力大大提高,風(fēng)險控制也在逐步加強(qiáng)。人力資源方面,我們期望能透過預(yù)先計劃的實施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高,真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點,這既是公司戰(zhàn)略的需要,也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在十分重要的位置,期望透過一兩年的時間,能從在座各位中成長出更多能獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。對大家來說,透過這次的培訓(xùn),自己能感悟多少,就能成長多少,今天大家都在同一起跑線上,也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距,關(guān)鍵在于是否用心,是否汲取別人的長處和經(jīng)驗。我們的本意并不期望有人掉隊,但現(xiàn)實可能不會這樣,最后的評判標(biāo)準(zhǔn)是績效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格,xx以前的`員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程,有的高升了,有的被解聘了,期望在座的各位能經(jīng)得起考驗,能夠認(rèn)識到績效是最終的標(biāo)尺。
很多新員工會提到,剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、提高是最好的培養(yǎng)方式。很多時候任務(wù)可能是個挑戰(zhàn),但每一次挑戰(zhàn)都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,必須要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)。雖然開始可能會感到無從下手,但我相信在我們公司,如果你們就某一問題請教任何人,大家都會認(rèn)真地解答。這樣的培訓(xùn)對個人成長來說是一種最好的機(jī)會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù),內(nèi)心也會有成就感。
你們以后的路還很長,無論是否在公司發(fā)展,如果能培養(yǎng)起自身的潛力,能為別人創(chuàng)造價值,無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地帶給磨練的機(jī)會和平臺,也期望大家珍惜,因為公司為每一個人提供的機(jī)會都有成本,不僅僅是費用成本,更多的是機(jī)會成本和時間成本,機(jī)會成本的喪失可能是公司最大的損失。
大家加入xx之前肯定經(jīng)過認(rèn)真選取,擇善而從,但一旦選取,我們就要主動融合,盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動融合,公司才能給我們更好的支持,讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個員工而言,大家來到這個企業(yè),也期望大家主動融合,盡快適應(yīng)環(huán)境,越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是潛力問題,能不能融合是態(tài)度問題,如果進(jìn)入公司很長時間還不能融合,可能說明你們真的不適合公司,對公司和自身都會是一種損失,那么雙方就可能要重新進(jìn)行選取。
期盼成長,期盼公司的成長,期盼員工的成長,期盼大家專業(yè)潛力的成長,期望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的期望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。期望大家能對今天的培訓(xùn)有更多的感悟,每一天進(jìn)步一點點,在每一個環(huán)節(jié)上持續(xù)改善,相信每個人能看到自己的成長。
最后期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長足進(jìn)步而舉杯慶賀!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們,
大家上午好!
新年伊始,新春佳節(jié)即將來臨。值此之際,邀請到各位老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們回來團(tuán)聚,你們曾經(jīng)朝夕相處并為汽車站的發(fā)展付出了全部青春年華。在此,我代表汽車站全體干部職工對您和您們的家人,表示衷心的祝福和誠摯的問候。
我們組織這項活動,主要是為了向各位老同志們匯報一下一年來汽車站的整體工作情況,進(jìn)一步聽取您們對汽車站發(fā)展的合理化建議,為大家建立相互交流感情的溝通平臺,以此表達(dá)車站領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的真切心意和感謝之情。
現(xiàn)在,我把汽車站一年來的工作向大家作以匯報:20xx年,汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老同志的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞"平安客運、和諧發(fā)展"這一主題,以人為本樹正氣,加壓奮進(jìn)創(chuàng)佳績,圓滿完成了上級下達(dá)的客運生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)汽車站整體工作的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
20xx年,全年共完成客運量420萬人次,完成客運周轉(zhuǎn)量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳稅金61萬元;工傷保險參保率100%,事故統(tǒng)籌率100%;全年預(yù)計實現(xiàn)利潤28萬元,安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)安、計劃生育等工作任務(wù)圓滿完成,整體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
1、生產(chǎn)經(jīng)營方面:
面對油價攀升,面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素,我們能做到團(tuán)結(jié)一致,有效應(yīng)對各種困難,全力以赴抓好安全運輸生產(chǎn),保證生產(chǎn)經(jīng)營大局的`穩(wěn)定和經(jīng)營效益的不斷提高。
今年來,我站共更新車輛5臺,新增車輛1臺,全部達(dá)到中級以上客車標(biāo)準(zhǔn),并通過開展創(chuàng)建精品班線,使我站的服務(wù)水平和服務(wù)檔次明顯提高,客運實力明顯增強(qiáng)。
星期三,我們新提了10臺自動投幣雙開門公交車,投放于臨汝鎮(zhèn)線路,實行統(tǒng)一管理、公交化營運。新上這十臺公交車,將大大緩解目前我站運力緊張的局面,特別是每逢周末學(xué)生放假,滿院的學(xué)生只嫌車輛不夠用,給我站造成很大的運輸壓力。同時,這十臺車我們趕在春運前投入營運,其目的也是為緩解春運客流高峰壓力,為確保20xx年春運"安全、優(yōu)質(zhì)、有序"提供良好的運力保障。
2、內(nèi)部后勤管理方面:
我們堅持以"客運經(jīng)營為主,兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展"的思路,通過優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。
全年共完成房租等三產(chǎn)收入40余萬,但隨著近兩年物價的飛漲,企業(yè)的職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資,全年共繳納養(yǎng)老金86萬元,辦理醫(yī)保支出28.8萬元。今年,站上為3名老職工辦理了退休手續(xù),目前全站退休職工人數(shù)已近百人。單位每年還要繳納稅金60余萬元,上繳公司200多萬,這些任務(wù)都要圓滿按時完成,才能保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),才能保障職工工資和福利待遇的按時發(fā)放和逐步提高。所以說,這些成績的取得來之不易,更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。
3、安全生產(chǎn)方面:
車站近些年效益的不斷提高,還得益于有一個比較穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)的良好局面。我們始終本著"安全就是效益,以安全促發(fā)展"的經(jīng)營理念,把安全管理工作放在各項工作的重中之重,常抓不懈、防患于未然,并做到黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,確保安全運輸生產(chǎn)。
今年來,我們進(jìn)一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責(zé)任制,達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各司其職,責(zé)任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全,強(qiáng)化路面控制。并抽出時間專門與駕駛員談話,全方位進(jìn)行思想教育和安全意識教育,以科室為單位,每位職工分包一臺車,聯(lián)系分包服務(wù)和安全,每周定期進(jìn)行安全談話,督促司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛,把握好安全。這樣在全站形成領(lǐng)導(dǎo)包線、職工包車,安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好局面,有力地促進(jìn)了客運安全生產(chǎn)工作的順利開展。
4、新站建設(shè)方面:
為確保新站建設(shè)能夠順利進(jìn)行,今年來,我們在一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,一手抓好新站建設(shè)的協(xié)調(diào)配合工作,施工中遇到困難和問題,站上負(fù)責(zé)向公司和縣有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),辦理各項手續(xù),全力以赴確保新站建設(shè)能夠順利進(jìn)行,目前主樓已建至16層,預(yù)計明年完工。
西泰山站開發(fā)改造方面,經(jīng)過市場分析和申報審批,根據(jù)汝陽縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署,準(zhǔn)備將西泰山站開發(fā)改造為集旅游客運、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導(dǎo)游等多功能配套設(shè)施齊全的客運站。目前,公司撥付資金已到位,經(jīng)過項目施工招投標(biāo),已確定工程施工方,目前正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計工期為一年。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)方面:
一年來,我站以開展"環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動為契機(jī),著力培育"安全、優(yōu)質(zhì)、高效"的服務(wù)形象和先進(jìn)文化理念。結(jié)合工作實際,在客運一線廣泛開展?fàn)幾鰞?yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、紅旗車和文明經(jīng)營戶評選活動,涌現(xiàn)出許多優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱心為旅客排憂解難的優(yōu)秀感人事跡。
去年元月份,好司機(jī)萬建光同志光榮獲得"感動洛陽十大人物",并在全站掀起向萬建光同志學(xué)習(xí),向"見義勇為勇士"連順強(qiáng)同志學(xué)習(xí)的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十年如一日,安安全全、盡職盡責(zé)地為旅客提供熱情周到的乘車服務(wù),被交警隊評為"優(yōu)秀駕駛員",保衛(wèi)科長連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀人物事跡,充分展示了汝陽汽車站良好的服務(wù)形象和職工的精神風(fēng)貌。
高考、中招考試期間,我站積極為縣區(qū)考生提供乘車服務(wù),兩天時間共出動車輛160余臺次,服務(wù)考生4000余人次,得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象,樹立了服務(wù)品牌,為回報社會、共創(chuàng)和諧交通做出積極的貢獻(xiàn)。
一樁樁好事歷歷在目,一件件事跡感人至深,這些充分體現(xiàn)了汝陽客運人的高尚品質(zhì),體現(xiàn)了我站親情化優(yōu)質(zhì)服務(wù)所取得的成果,他們的高尚品德感動著我們的心,令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動為廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶樹立了榜樣,為公司、為汝陽客運事業(yè)增添了光彩和榮耀。
回顧一年來的風(fēng)雨歷程,我們感慨萬千,每一項成績的取得都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更離不開全體職工的無私奉獻(xiàn)和在座各位老同志們的關(guān)心與支持。
在看到成就的同時,也要看到我們的缺點和不足:關(guān)心困難職工不很到位,個別因病住院職工沒有及時前去看望等等,這些都是我們今后工作的重點。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、勇于挑戰(zhàn),汽車站的明天將會更加美好。
新的一年,衷心希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們能一如既往地關(guān)心支持汽車站的發(fā)展,能夠經(jīng)常到站上多走走、多看看,多提寶貴意見,發(fā)揮您們的夕陽紅精神和余熱,真誠希望得到您們的大力支持,將車站的各項工作做得更好、更完善。
最后,祝愿大家身體健康、家庭和睦,年年有今日,歲歲有今朝。
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5
各位最有活力、最有潛力的xx新同事,各位可親可愛的兄弟姐妹們:
大家上午好!我是行政部的xx,首先我代表公司感謝大家選取了xx,感謝你們給xx帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對你們加入xx表示最熱烈最誠摯的歡迎!我先向大家簡單介紹一下公司的狀況。
xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企業(yè),不新也不老是因為有xx年歷史,不大也不小是指公司有近億元年產(chǎn)值、xx多員工的規(guī)模;xx是一家專門研發(fā)制造飲水設(shè)備的著名企業(yè),是一家頭上閃耀著無數(shù)光環(huán)的企業(yè):廣東省高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、中國節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、中國節(jié)能認(rèn)證企業(yè)、中國質(zhì)量信用企業(yè)等,這樣的榮譽多如繁星、不勝枚舉;xx公司擁有上萬方的產(chǎn)業(yè)研發(fā)與制造基地,擁有xx多項國家專利技術(shù);擁有技術(shù)過硬的強(qiáng)大技工隊伍;擁有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量與先進(jìn)程度在行業(yè)首屈一指;公司還擁有行業(yè)配套最齊全的各類硬件;這些共同構(gòu)成了xx領(lǐng)先飲水機(jī)行業(yè)的制造優(yōu)勢與專業(yè)大廠的風(fēng)范。--以上這些就是xx人xx年來不斷創(chuàng)新、奮斗不息的成果展示。
同時,走進(jìn)xx,你們會漸漸地感受到這個團(tuán)隊的獨特風(fēng)格:這是一支敢于創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的團(tuán)隊(從技術(shù)隊伍到其他部門到車間一線員工,都能從自己的崗位著眼、從細(xì)節(jié)著手,主動參與管理或技術(shù)創(chuàng)新,每季度公司都會舉行隆重的科技進(jìn)步獎的頒獎大會),
這是一支喜歡分享知識也分享財富的團(tuán)隊(xx是經(jīng)銷商的黃埔軍校,從xx走出去的經(jīng)銷商不計其數(shù),產(chǎn)生了無數(shù)個百萬富翁、千萬富翁,大家在xx的平臺上共同創(chuàng)造財富、分享財富;xx還向社會貢獻(xiàn)財富,大手筆地向汶川捐贈飲水機(jī)、向敬老院、貧困地區(qū)捐款捐機(jī))
這是一支充滿生機(jī)與活力、會工作也會生活的團(tuán)隊,一年一度的員工晚會,會讓你們看到xx人的多姿多彩與多才多藝;一年一度的員工集體旅游,讓你們釋放壓力、增強(qiáng)活力、融入xx這是一支講平等講尊重的和諧的團(tuán)隊,從老板到員工,一視同仁,沒有森嚴(yán)的等級,沒有分工不同的`歧視,彼此之間,關(guān)系單純,親如一家,和睦相處。這是一支正行走在路上的、存在著發(fā)展中的諸多不足、管理水平與合作水平有待加強(qiáng)的年輕團(tuán)隊。正因為大家的出現(xiàn),給了我們彼此的機(jī)會與平臺,讓我們一齊學(xué)習(xí),去共同提升、共同規(guī)范,去趕超更好的自己,創(chuàng)造更好的xx!
最后,還想送我們的新同事三個字,來作為大家做人做事的參考要求:這三個字,即:敬進(jìn)凈。敬,即敬人敬事:敬人者,人恒敬之。尊重別人,才能讓別人尊重你們。尊重你們的上司,你們的同事,你們的下級,你們才會有好的人緣。敬事,對工作有敬畏感,持之以恒投入你們的熱情與用心來工作,你們才能真正技藝精湛,你們才能有發(fā)展與晉升的機(jī)會。
進(jìn),即進(jìn)取:
第一:我們xx是高新技術(shù)企業(yè),高新技術(shù),意味著我們這個產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量高,對人員素質(zhì)的要求也高,我們務(wù)必不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,才能滿足企業(yè)不斷發(fā)展高新技術(shù)的人才需求,才能趕在對手前面。
第二:在做好本職工作之外,我們還要不斷學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),在生存外求發(fā)展,如果僅僅滿足現(xiàn)狀,不為未來作任何的準(zhǔn)備與累積,我們將永久只是個平庸的人,甚至是會被社會淘汰的人。
凈,即凈水、凈身、凈心:
一、凈水:我們來到xx公司后,每一天喝的是xx凈的xx健康水。xx健康水洗滌著我們的內(nèi)循環(huán),讓我們身體更健康;我們很多同事來到xx后,白了,胖了,臉上更紅潤了,身體素質(zhì)更好了。為什么就是因為我們每一天都喝xx健康水!
二、凈身:我們新員工轉(zhuǎn)正后,穿著公司免費發(fā)放的制服,我們需要著裝周正、持續(xù)儀容儀表的整xx,持續(xù)個人xx凈的良好素養(yǎng),讓整個xx團(tuán)隊看上去十分統(tǒng)一、十分精神,這是凈身。
凈身還有一層意思:我們每一天在上班前打掃衛(wèi)生,持續(xù)崗位的干凈整xx,讓每一天都從干干凈凈開始,讓每一天的情緒都從爽爽朗朗開始。
三、凈心:讓我們的內(nèi)心世界持續(xù)寧凈,做人光明磊落,堂堂正正,養(yǎng)一腔天地正氣;每一天花一點時間沉淀總結(jié),讓心靈提純,使自己活得坦誠、踏實、舒心。
最后我祝大家信心滿滿、踏實肯干,在xx的大海上揚帆起航,創(chuàng)出更幸福更秀麗的人生!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,醫(yī)藥公司、各供貨單位,向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結(jié)20xx年,展望20xx年:
一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),超額完成任務(wù)
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo),面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標(biāo),每一個xx人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅持“一切為了xx”的理念,以與時俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的`服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,提前2個月超額完成任務(wù),實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,更離不開xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx,生副總經(jīng)理,每開一個店,他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明,不計個人得失,忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉,沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大版圖
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年,我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,xx這個大團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等,把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷,xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修,塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊伍,在目前xx市酒店激烈的競爭當(dāng)中,環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)對xx實業(yè)的xx公司,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大xx公司的投資力度,相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高,海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7
致親愛的同事及意融的伙伴們:
辭舊迎新,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,一年又過去,意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要遠(yuǎn)見和謀略展望將來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的勝利與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的進(jìn)展,永久離不開每位同事所做出的奉獻(xiàn),意融也是如此!最尊敬的同事,感謝您一路同行!
意融設(shè)計在20xx年的進(jìn)展過程中,很難避開經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設(shè)計經(jīng)受幾次明顯的變動,有同事由于抱負(fù)、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝福,圓滿的同時,在這個過程中我們間續(xù)也迎來了新同事的參加,意融境處進(jìn)展階段,正視全部一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進(jìn)展著不斷的調(diào)整正與完善,我們依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加,我們同時始終會依據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的詳細(xì),在意融,愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若始終沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進(jìn)展調(diào)整,那么請您瀟灑沉著的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事由于優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設(shè)計工程奉獻(xiàn)才華,并為每個客戶做到工程策略保密原則,為客戶奉獻(xiàn)職業(yè)力氣,真誠的期愿,無論在哪里,我們的'同事都能始終保持這樣的美妙情操,由于出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必需做的工作外,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,培育一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份急躁,要時刻換位思索,多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,不要埋怨你的客戶缺少審美,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定,所以請更多一份急躁去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強(qiáng)自身學(xué)問的積存,公司始終是定期的選購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思索,努力培育設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。多參與公司內(nèi)外的設(shè)計爭論溝通活動,針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進(jìn)展總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法,學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案,每個工程案子的完畢,學(xué)會理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的閱歷,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),盼望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又賜予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。
20xx年過程中,意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設(shè)計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的歡樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,真誠的感謝全部同事支持、付出和信任,感謝全部選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持,感謝家人。
作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人,設(shè)計總監(jiān),我期盼我們意融有更多的聲音在互動,我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音。總結(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。
在意融,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進(jìn)展任何懲罰,由于我們堅信,您不會總是遲到!假如您始終沒能抑制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!
在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責(zé)任心!在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的向google學(xué)習(xí)!
在意融,公司要進(jìn)展,您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧,我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了,這個需要雙方理解。
假如您無法認(rèn)同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最終,祝福同事們身體安康,工作順心!給力20xx!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8
各位同仁:
下午好! 把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來的20xx年。首先,請答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進(jìn)達(dá)XXXX萬元。其中,個險首年期交保費收進(jìn)XXXX萬元;中介保費收進(jìn)XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。
與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20xx年,對XX公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的'尊重。20xx年開始XX的保險市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機(jī)會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,?创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。
XXX保險公司
年 月 日
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。
在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,東南紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。
眾所周知,東南紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。
新的一年意味著新的`起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年,東南紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在xx年的工作重心大概有三個方面:
一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產(chǎn)品放心,對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
隨著東南的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!
今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10
親愛的全體員工,同事們:
大家好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店第一次員工大會。在此,我代表商務(wù)酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!
金秋時節(jié)、碩果飄香,在這個收獲的季節(jié),我們商務(wù)酒店也即將迎來正式開業(yè)的慶典,這標(biāo)志著x商務(wù)酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力,克服了種.種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此,我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的'辛勤勞動表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的T恤,在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn),那時正當(dāng)炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然辛苦,但是我們大家風(fēng)雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望,F(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個月的時間,在這說長不長,說短不短的三個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,把自己在這三個月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來,現(xiàn)在我要告訴大家的就是,展現(xiàn)你們風(fēng)采的時刻即將到來了。
我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。選擇x商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是x商務(wù)酒店明智的選擇。
看到你們軍訓(xùn)時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時認(rèn)真的表情,讓我相信x商務(wù)酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,同時我堅信,x商務(wù)酒店一定不會讓大家失望,定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個大家庭里面,現(xiàn)在酒店即將開業(yè),我們每一個員工都站在同一個起跑線上。
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11
各位同志:
大家好!
今天,延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議,剛才的講話,說得很實際,也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān),它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風(fēng)貌的窗口,是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水*的*臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下,公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道,公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展現(xiàn)了良好風(fēng)貌,得到了群眾的贊譽。為了加強(qiáng)出租車安全運營管理,保證百姓安全、滿意出行,下面我代表縣運管站就如何加強(qiáng)出租車安全運行管理,提高服務(wù)質(zhì)量,講幾方面意見:
一、公司要強(qiáng)化安全責(zé)任,層層抓安全道路運輸安全運營工作重點的是人和車,難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個關(guān)鍵,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、全員參與、落實責(zé)任”的原則,把安全工作落實到個人,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任,完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);主管安全的負(fù)責(zé)人對公司安全運營工作負(fù)重要管理責(zé)任,公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度,進(jìn)一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。
二、提高廣大司乘人員安全責(zé)任意識企業(yè)要加強(qiáng)對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員安全防范意識,不斷強(qiáng)化他們的安全意識、安全技能、應(yīng)急水*,司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀(jì)、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
三、嚴(yán)把車輛安全運行關(guān),嚴(yán)查出租車違價現(xiàn)象今日起,我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的.技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查,除檢查二級維護(hù)、等級評定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進(jìn)行排查外,將重點檢查出租車違價現(xiàn)象,要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器,嚴(yán)格按照物價部門營運價格收費,2公里內(nèi)三元加燃油附加費1元,2公里外每公里1元計算,晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元,不得擅自加價,檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象,我們將嚴(yán)肅處理,處駕駛員500至1000元罰款,并在營運證上,加蓋違章記錄章,三次以上取消其營運資格。
四、提高從業(yè)人員服務(wù)水*出租汽車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè),車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,出租車運營秩序的好壞,直接反映出一個城市的文明程度和管理水*,直接關(guān)系到老百姓的日常生活,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和行業(yè)自律要做到不擅自抬價,正確使用計價器,不擅自加價,不拒載乘客,不管生意大小,路途遠(yuǎn)近,一視同仁,熱情接待,周到服務(wù)。大家共同努力,提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們,安全運營只有起點,沒有終點,事關(guān)全局,來不得半點馬虎,做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、刻不容緩,我們運管部門將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運車輛,維護(hù)合法營運車輛的權(quán)益,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),做好出租車安全運行管理工作,為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,衷心祝大家身體健康,合家歡樂,萬事如意!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿12
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。
眾所周知,紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的`協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年,紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在09年的工作重心大概有三個方面:
一、 深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產(chǎn)品放心,對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。
三、 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
隨著的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿13
各位同事們:
你們好!首先我代表公司全體同仁對你們的到來表示最熱烈的歡迎!衷心期望你們在全新的工作環(huán)境中,創(chuàng)新向前、不斷追求,推動公司發(fā)展,實現(xiàn)個人和企業(yè)雙贏的目標(biāo)!xx企業(yè)是一個充滿活力和期望的群體,你們面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。我們應(yīng)共同珍惜眼前共事的時光,有溫暖、有激情、有體諒、有幽默,對人生和事業(yè)充滿信心。從今天起,你們已成為這個企業(yè)的一名成員。在市場暢銷的大好形勢下,我們迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。你們的到來,為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液、增添了新的動能。這是公司之福,也是你們個人成長發(fā)展的重要契機(jī)。從事任何工作,既要有熱情,更要有頭腦;既要能苦干,更要會巧干。在此,我提幾條推薦供你們參考。
要適應(yīng)新的環(huán)境
盡管我們生長于不同的環(huán)境、畢業(yè)于不同的校園、不同的專業(yè),但我們的目標(biāo)是一致的,都是為了適應(yīng)社會的需要,最終實現(xiàn)自身的人生價值。既來之,就要去適用新的環(huán)境、新的生活。期望你們不僅僅在生活、工作上適應(yīng),在思想上也要適應(yīng)。你們有時會感到公司沒有你們想象的公平,要明白,生活的評價,是會有誤差的,真正絕對的公平是沒有的。但在努力者面前,機(jī)會總是均等的。要承受得起委屈,要深信,在公司,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。
樹立主人翁意識
當(dāng)你們進(jìn)入公司那一刻起,你們就成為了公司團(tuán)隊中的一員。盡管大家此刻只是一名普通的員工,但公司興亡你我有責(zé)。所以期望大家在這個新的環(huán)境中,充分發(fā)揮主觀能動性,用心創(chuàng)造,勇于探索,努力培養(yǎng)自己獨立完成任務(wù)的潛力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司的.管理和運營有不盡如人意處時,不要停留于抱怨和發(fā)幾聲牢騷,要深入實際認(rèn)清狀況,提出務(wù)實可行的解決問題的推薦和方案。
要學(xué)會協(xié)作
年輕人往往容易抱怨懷才不遇,不受重視或嫌上級不肯放手,干預(yù)過多。這時你們要反思一下自己與別人溝通協(xié)作的潛力。一個人在企業(yè)中做事是不可能隨心所欲的,在工作中當(dāng)你們有一個設(shè)想或方案要實施時,你們需要說服你們的同事、說服你們的上級支持你們,你們期望你們的上級能傾聽下屬的意見,那么你們也就應(yīng)理解上級對你們的工作提出意見和推薦更是正常的,而不是什么都不放手或干預(yù)過多。與周圍環(huán)境持續(xù)良好的溝通,使環(huán)境能為自己的工作提供幫助和支持至少不施加阻力,這是一個人適應(yīng)社會的一個很重要的潛力。
要學(xué)習(xí)新的知識
任何理論都源于實踐,最終還要回到實踐中去。相信你們已經(jīng)積累了必須的理論知識及工作經(jīng)驗,但還需要在工作中不斷實踐及學(xué)習(xí),要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),向先進(jìn)的骨干學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的從業(yè)精神和豐富的實踐經(jīng)驗,并根據(jù)實踐需要,再次向書本學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識資料和知識結(jié)構(gòu)。
公司向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)掉的成功之門,我們期望有更多的優(yōu)秀人才加盟xx企業(yè),共建我們的家園,向著立團(tuán)隊志氣,創(chuàng)IT楷模這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!我們期望:你因xx企業(yè)而自豪,xx企業(yè)因你更精彩!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿14
尊敬的女士們、先生們,姐妹們:
您們好!
盼望已久第100個三八國際勞動婦女節(jié),伴隨著春天的腳步已經(jīng)來到了我們身邊。昨天我們還在企盼,還在暢想;今天,我們已歡聚在和煦的春風(fēng)里,團(tuán)聚在自己的節(jié)日里。今天,我們xxxx市婦聯(lián)與市外經(jīng)委、市外辦聯(lián)合在xxxx×舉辦慶三八中外婦女聯(lián)歡會,與中外婦女共同慶祝紀(jì)念三八國際勞動婦女節(jié)100周年。首先,請允許我代表xxxx市婦聯(lián)向到會的各位姐妹們表示節(jié)日的良好祝愿!向在百忙中抽空參加慶祝活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和先生們表示熱烈的歡迎!我們還要通過在座的中外姐妹們向全市辛勤工作在第一線的各條戰(zhàn)線的婦女姐妹和所有在蘇投資工作學(xué)習(xí)的外藉女士們表示衷心的感謝!
姐妹們,朋友們,誠然,我們膚色不同,語言不通,但是,共同的愿望使我們的手牽得很緊,共同的'祝福使我們的心靠得很近,共同的節(jié)日更使我們心手相連。今天,我們將用歌聲笑語共同慶賀自己的節(jié)日。
姐妹們,朋友們,經(jīng)濟(jì)的全球化,使我們有緣相聚;xxxx的改革開放,使我們心靈相通。尊敬的各國女專家、女學(xué)者、女實業(yè)家、留學(xué)生們、來蘇投資的實業(yè)家及夫人們、海外僑胞和港澳臺同胞們,你們不遠(yuǎn)千里來到xxxx,投資創(chuàng)業(yè),為xxxx的建設(shè)付出了辛勤的汗水,為xxxx的發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。xxxx的美麗離不開你們的辛勤努力,xxxx的強(qiáng)大少不了你們所作的貢獻(xiàn)。讓我再一次代表xxxx婦女,向你們表示深深的敬意。在新世紀(jì)的征程中,我們還將共同攜手,為xxxx的改革開放增添新的光彩。
最后,祝愿在座的各位婦女姐妹們節(jié)日快樂,家庭幸福!祝愿大家在新世紀(jì)里取得更快的發(fā)展和進(jìn)步!
謝謝大家!
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿15
時隔一年,又有機(jī)會跟大家歡聚一堂,舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會,看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長在總結(jié)表彰大會上的講話:,學(xué)會感恩。難得有這樣的機(jī)會,我們能坐下來,總結(jié)過去,展望未來。剛才,亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,對今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來,時?M繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感,那就是——感恩。
大家都知道,西方有個感恩節(jié),就是每年十一月的第四個星期四,那是全民節(jié)日,像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天,各個教派的教堂都開放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個家庭節(jié)日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉(xiāng)村,大家都要回家共度節(jié)日;夭涣思业娜艘泊螂娫捄透改讣胰藭痴劊窒砀卸鞯氖。感恩節(jié),到處都是愉快的慶祝活動,是一個家庭團(tuán)聚的日子,是重敘親情、友情的時刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂,并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個節(jié)日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”;英國有句諺語說,“感謝是美德中最微小的,忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”;這些諺語、古話都說明了感恩對每個人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場開業(yè)不久開始,我們每周六早上都去唱、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》,就是在宣揚感恩的道理。可惜的是,現(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個人而言,每個個體都是相對于社會而言的,每個人都不可能獨立存在,因此,我們應(yīng)該以感恩的心,去感恩周圍的一切。
小而言之,從小時候起,我們就領(lǐng)受父母的養(yǎng)育之恩,我們要感恩父母,他們給予我們生命,給了我們最無私的愛;他們自己承擔(dān)千辛萬苦,也不愿委屈兒女;面對危險時,他們會毫不猶豫地挺身而出,即使?fàn)奚约旱纳,也在所不惜,只要能保護(hù)子女的安全。等到上學(xué),有老師的教育之恩,他們給予我們知識,傳授我們經(jīng)驗和道理;工作以后,又有領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助之恩,他們讓我們學(xué)會工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗;為人父母之后,我們要感恩孩子,他們帶我們再次體驗成長,讓我們檢視自身的缺點,讓我們對生活和生命有更深刻的認(rèn)知;我們要感恩自己的丈夫或妻子,他們與我們并肩攜手,共同面對生命中的喜怒哀樂。當(dāng)我們年紀(jì)大了之,還免不了要接受晚輩的贍養(yǎng)、照顧,這也是必須要感恩的
以上是從小處來講。那么大而言之,作為單個的社會成員,我們生活在一個多層次的社會大環(huán)境之中,都首先從這個大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會,也就是說,社會這個大環(huán)境是有恩于我們每個人的.。
感恩,說明一個人對自己與他人、與社會的關(guān)系有著正確的認(rèn)識;報恩,則是在這種正確認(rèn)識之下產(chǎn)生的一種責(zé)任感。沒有社會成員的感恩和報恩,很難想象一個社會能夠正常發(fā)展下去。因為感恩,人們對許多事情都可以平心靜氣;因為感恩,人們可以認(rèn)真、務(wù)實地從最細(xì)小的一件事做起;因為感恩,人們自發(fā)地真正做到嚴(yán)于律已寬以待人;因為感恩,人們正視錯誤,互相幫助;因為感恩,人們不會感到孤獨……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個社會人,企業(yè)同樣如此。2000年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè),接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),起步十分艱難。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持,世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發(fā)展的,也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實際行動,有的是一句安慰的話,有的是一個微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點迷津,讓你明確前進(jìn)的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來,讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難,揚帆遠(yuǎn)航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報嗎?感恩的關(guān)鍵在于回報意識。回報,就是對哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激,并通過自己十倍、百倍的付出,用實際行動予以報答。
世紀(jì)泰華的核心價值觀是“對社會負(fù)責(zé),為社會盡責(zé)”,其實用一句話闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報社會。這個“社會”是個廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會各界,等等等等。而歸根結(jié)底,回報顧客,需要我們有誠信的經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗;回報員工和合作商,需要企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績,有更穩(wěn)健的發(fā)展,有一定的資本積累;回報政府和社會各界,同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營穩(wěn)健,發(fā)展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個交代。
感恩除了是一種心態(tài),更要體現(xiàn)在行動上。這種行動時刻都可以有,不一定要驚天動地,哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時,我們發(fā)去的一條祝福短信,打去的一個問候電話,送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業(yè)搞營銷活動時,特意為某些我們感恩的人策劃的一個小環(huán)節(jié),比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責(zé)是感恩;我作為企業(yè)的帶頭人,經(jīng)營好企業(yè),保證企業(yè)運轉(zhuǎn),利潤實現(xiàn),就是感恩!
說了很多,沒有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說說我的感受。感恩是一種心態(tài),是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗,無奈都需要我們勇敢地面對,豁達(dá)地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個人,只有這樣才會有不斷奮斗的動力,才會以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰(zhàn),生活也才會更美好,更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來的辛勤工作,感謝家人對你們工作、對世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們!最后,馬年春節(jié)就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂,馬年吉祥!
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