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商場主管競聘演講稿

時間:2024-07-16 08:55:19 競聘演講 我要投稿

商場主管競聘演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的商場主管競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

商場主管競聘演講稿

商場主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天是我第一次站在競聘會舞臺上,今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職,首先感謝商場領導為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新,是順應商場發(fā)展的需要的,商場的發(fā)展需要人才,為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地。

  首先,您好,我是××。我于20xx年7月加入了蚌埠紅紅心美凱龍,并擔任營銷專員一職。在接下來的近一年時間里,我深入了解公司的運作方式和市場環(huán)境,逐漸熟悉了自己的工作內(nèi)容和工作流程。在20xx年6月,我決定參加商場的樓層管理競聘,成為一名優(yōu)秀的管理者是我的目標。

  第二、我對管理的認識:

  我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說:管理就是如何利用相關的'人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。

  第三、本人的優(yōu)劣勢

  我的優(yōu)勢:我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學習新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn),具有較強的團隊精神和組織能力。

  我的劣勢:本人沒有樓層管理的經(jīng)驗,具體的專業(yè)知識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務,我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。

  第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:

  1、從基層做起,務實工作,要做就做最好。

  2、尋找切入點,在工作中不斷地學習,去彌補自己欠缺的東西。

  3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗,引入新的觀念。

  4、服務管理上,勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的管理經(jīng)驗和具體做法。

  如今商場面臨著嚴峻的考驗,將商場的資源充分的利用起來,將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來,我相信蚌埠紅星美凱龍在以?倿轭I導核心的商場領導的英明帶領下。

  各位領導、各位同事,我已經(jīng)做好充分的準備,迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長,實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語:“給我一個機會,還你一個驚喜”。

  我的演講到此結束。再次謝謝大家!

商場主管競聘演講稿2

(微笑)尊敬的各位領導:

  你們好,我叫張三,來自北京市,本科學歷,于20xx年畢業(yè)于清華大學計算機專業(yè),目前在某公司從事技術部門的工作。非常感謝領導給予我這次演講的機會,并且我很榮幸能夠競聘主管崗位。今天我想分享一下我對主管崗位的認識以及我的工作感受。作為一個在職場上不斷成長的年輕人,我深刻體會到了主管的重要性。主管不僅要有極高的管理能力,還需要具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。在我的日常工作中,我參與過團隊的管理和組織,也曾擔任過項目的負責人。通過這些經(jīng)歷,我深刻明白了主管的責任和義務。在我的看來,主管是整個團隊的領袖和靈魂人物,他應該帶領團隊去實現(xiàn)共同的目標,并且在過程中注重每個成員的個人發(fā)展和成長。同時,主管也是一個組織者,他需要制定合理的工作計劃和管理策略。這樣可以有效地提高團隊的工作效率和成果?傊,在我看來,成為一個優(yōu)秀的主管不僅要有扎實的專業(yè)技能,還需要擁有廣泛的管理經(jīng)驗和領導能力。我相信在未來的工作中,我可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并且為公司帶來更大的價值。

  我是在年月份加入這個大家庭,經(jīng)過了崗前培訓、實習和開業(yè)籌備等多個階段的磨練。通過不斷努力學習和認真工作,我初步了解了公司的管理理念,掌握了豐富的商品知識,更深刻地認識到了自己在工作中的角色和責任,也為以后的工作打下了堅實的基礎。當?shù)赇來樌_業(yè)后,我和同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,同時也通過學習和經(jīng)驗的積累,逐漸掌握了業(yè)務技能,深刻理解了企業(yè)文化,并且對這項工作深深地熱愛上了!

  首先應具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神,還應掌握扎實的業(yè)務知識和過硬的技術本領。注重細節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應起到良好的模范帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鉆研業(yè)務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。應關心員工,時刻了解員工的思想動態(tài),對員工的呼吁要及時傳達,為他們解決實際的困難,想員工之所想,同時還要加強員工的思想政治工作;端正工作態(tài)度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到,只有企業(yè)發(fā)展了“才能有個人的發(fā)展,作為一名后勤部門的主管”應提升為一線員工服務的標準!

  如果我是一名 主管,我將從以下幾個方面做好工作:

  1、加強員工思想政治教育是超市管理中至關重要的一環(huán)。超市中心掌握著整個超市的訂單、價簽打印,商品促銷變價,電子秤信息發(fā)送,商品進銷存等各項數(shù)據(jù)的查詢和處理,其崗位地位尤為重要。因此,必須時刻保持高度警覺,注重思想政治工作的開展。我們應該通過舉辦培訓、組織考試、日常管理等多種形式,提高員工的思想道德水平,加強他們的職業(yè)素養(yǎng),使人人都能夠勝任這一崗位,并始終堅持“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神。

  2、為了提高員工的業(yè)務水平,作為主管,我們需要不僅具備良好的政治素質(zhì),還要有過硬的技術本領。只有這樣,才能在員工遇到技術困難時,及時給予幫助和解決。因此,我們應該首先熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能,成為員工的“工程師”。同時,我們需要加強員工的業(yè)務培訓,通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,激發(fā)學習熱情。在日常管理中,我們應該采取獎懲相結合的方式,促進員工的學習積極性。只有員工個人水平提高了,才能更好地完成工作任務,實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展。

  3、作為一名科室主管,我們需要轉變觀念,意識到服務質(zhì)量的重要性。我們要把一線員工視作自己的兄弟姐妹,制定服務規(guī)范,并嚴格按照規(guī)范進行服務,同時接受一線員工的監(jiān)督。通過這種方式,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的'工作作風,提高服務質(zhì)量。

  4、做好日常管理工作。作為一名主管,既要嚴格自律,帶頭完成業(yè)務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實并配合完成,作為一名主管,要做好上傳下達的工作。

  5、關心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難。

  我認為我有信心、有能力做好主管這個崗位的工作。我會努力完善自我,在工作之余加強各方面的學習,是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我并支持我時代在發(fā)展,也在不斷擴張,的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻,只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機會,我一定會好好把握。

  我的演講完了,謝謝各位領導。(鞠躬)

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