競(jìng)聘科主任演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的競(jìng)聘科主任演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘科主任演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人xxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,xxx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),xxx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。
財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的.事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。
作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入—xxx,比上一年度增加xx,支出xxx,比上一年度減少xxx。
4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:
我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。
我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。
競(jìng)聘科主任演講稿2
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái),參加20xx年度科主任競(jìng)聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹:畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系,本科學(xué)歷,今年46歲,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任醫(yī)教科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻(gè)優(yōu)勢(shì):
。ㄒ唬┯性鷮(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn):我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久,工作勤奮,學(xué)習(xí)刻苦,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年,于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,又于20xx年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過二次的進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。
(二)具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn):受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托,于20xx年1月到我院醫(yī)教科工作,從一個(gè)臨床醫(yī)生到管理人員,確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí),醫(yī)教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與市衛(wèi)生局,疾病控制中心及醫(yī)院各個(gè)科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系,處理各個(gè)科系的問題,如醫(yī)療糾紛的處理,各種醫(yī)療制度制定,考核標(biāo)準(zhǔn)的制作,核心制度的落實(shí),人才梯隊(duì)建設(shè),醫(yī)院重點(diǎn)專科的發(fā)展方向,醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè),專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等,經(jīng)過三年的勤奮工作,醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色,同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室,這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。
(三)個(gè)人素質(zhì)方面:為人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承擔(dān),甘于奉獻(xiàn),經(jīng)過20多年工作的歷練,思想成熟,處變不驚,工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)事求是,不搞形式主義,工作特點(diǎn):要莫不做,要做就做好,能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。
下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛(gè)人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù),要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面科室人員組成:
科主任1人,副主任1人,負(fù)責(zé)1人,臨床醫(yī)師3—4人,護(hù)士11人,護(hù)士長(zhǎng)1人,護(hù)理組2組,護(hù)理組長(zhǎng)2人。
。ㄒ唬┛剖页闪⑨t(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組
醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任,質(zhì)控醫(yī)師1人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查,進(jìn)行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的`工作量,(包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費(fèi)用,藥占比,抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì),合理用血統(tǒng)計(jì),科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時(shí)提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo),質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個(gè):
1、鍛煉管理能力,2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作,3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊?剖屹|(zhì)控工作按部就班進(jìn)行,一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將來自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展做前期準(zhǔn)備工作。
。ǘ┛剖抑贫ǹ茖W(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。
。ㄈ┢渌黜(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位,絕不流于形式。
二、科室發(fā)展規(guī)劃
1、擔(dān)任科主任第一年,抓科室基礎(chǔ)管理,首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展;第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用,第三年在全院推廣應(yīng)用。
2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵?
3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn),臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、通過科室發(fā)展建設(shè),達(dá)到科室診療設(shè)施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達(dá)到服務(wù)優(yōu)良,設(shè)施完善,診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)全面,具有診治創(chuàng)新能力,成為未來吉林市重點(diǎn)?颇酥潦≈攸c(diǎn)專科。
三、達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo):
1、藥占比在50—55%
2、平均住院日14天以下
3、甲級(jí)病歷率98%以上
4、臨床搶救成功率80%以上
5、抗生素合理使用率98%以上
6、臨床合理用血比率95%以上
7、次均住院費(fèi)用5000—5500元經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)每年穩(wěn)步提高。
各位醫(yī)師:今天在這里說的再多,也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作,醫(yī)院要發(fā)展難度很大,做一名學(xué)科帶頭人,深感肩負(fù)的重任及壓力,肝穿刺病理,胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段,不是新技術(shù),但是我們還沒有,怎么辦?我們必須擔(dān)起這份責(zé)任,我們只有靠自己辛勤的勞動(dòng)去創(chuàng)造,一點(diǎn)一滴去努力,去實(shí)現(xiàn)。打好基礎(chǔ),開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒有時(shí)間觀望,沒時(shí)間懶惰,有的只是埋頭苦干,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù),不要再搞科室之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者,否則我們沒有出路可言。作為科主任我會(huì)嚴(yán)格要求我的醫(yī)生,工作上正確引導(dǎo),生活中關(guān)心你們,努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。如果您想優(yōu)秀、想卓越,那就要不辭辛苦,從一點(diǎn)一滴做起,勞動(dòng)才是最尊貴的修行,最后達(dá)到我們的共同愿景:用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天!
謝謝大家!
競(jìng)聘科主任演講稿3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):
大家下午好!今天我站在這里參加影像科主任競(jìng)聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬(wàn)壯大到二百多萬(wàn)元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。
參加此次競(jìng)聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競(jìng)聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。
如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀服從客觀,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的.目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭(zhēng)大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
如果我競(jìng)聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
謝謝大家!
競(jìng)聘科主任演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事們,您好!
今天,能夠站在演講臺(tái)上作科室副主任的競(jìng)職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì),我相信“天生我材必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰,競(jìng)聘結(jié)果雖然難以預(yù)料,但是我會(huì)讓過程變得精彩!
我叫xx,xx學(xué)歷,臨床一線工作20余年,自參加工作多年來始終兢業(yè)奉獻(xiàn),任勞任怨,從基層一步一步走到現(xiàn)在xxxx的工作崗位上。二十多個(gè)春花秋月的承接,二十多個(gè)寒來暑往的更替,使我不斷成熟,在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽(yù)的花朵。今后,我將在以往成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,努力取得更好的成績(jī),報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚意。
綜合權(quán)衡,我在今天的比賽中有以下優(yōu)勢(shì):
首先,我有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)參加工作以來,我工作勤奮努力,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),不怕苦不怕累,對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求,善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決;具較強(qiáng)的病人收治能力。20多年的從醫(yī)生涯,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),對(duì)于常見精神障礙如精神xx癥、情感障礙、酒依賴所致精神障礙等的診斷、xx熟練掌握,并多次在湖南、上海、北京等多地進(jìn)修學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)外院的診療思路,使我對(duì)精神科有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)精神疾病的診斷及xx水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際,xx了大量疑難危重病人,得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對(duì)友好和諧相處。我可以約束員工,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。與患者有很好的兼融性,遇到問題事沉著冷靜,處理問題敏銳果斷,能更好地在臨床工作中被動(dòng)矛盾、調(diào)解糾紛。這是我今后工作的保證。
第三、我具有敢說敢做,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)自從參加工作以來,我嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)待工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù),在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對(duì)待病人、心中無(wú)愧,這也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。在工作過程中,我總是說要盡快做。
我始終堅(jiān)信:付出總有回報(bào),要做就做最好。這為我今后的工作提供了可靠的保證。
20年來,我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,不僅積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì),今天,我在這參加副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好科室的各項(xiàng)工作。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上科室副主任的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的副主任,我將傾心盡力做好以下工作:
一、抓好效益,做好醫(yī)療糾紛處理工作
我會(huì)從一大一小做起,即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化,我會(huì)竭盡所能協(xié)同科主任,與科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),始終把病人的收治放在首要位置,將醫(yī)療安全作為重中之重,防范和減少醫(yī)療糾紛,營(yíng)造和諧融洽的.醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
二、注重人才的培養(yǎng)
我會(huì)以身作則,加強(qiáng)臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn),堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì),帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。只有做好人員培訓(xùn),提高全體人員的技術(shù)水平,才能做好一切實(shí)際工作。
三、落實(shí)制度,規(guī)范行為
我會(huì)努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督促。用共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人心,用有效的管理激勵(lì)人心,用自己的行動(dòng)感動(dòng)人心。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑,真誠(chéng)地對(duì)待科室每一個(gè)同事,給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為老年精神科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無(wú)論成功無(wú)否,對(duì)我來說,竟演只是一次鍛煉,不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平,更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力,再接再厲,把工作做得更好!無(wú)論結(jié)果怎樣,我都將以一顆平常心待之,我都將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),積極配合科主任開展工作。我的演講完畢,謝謝!
競(jìng)聘科主任演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國(guó)《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。
1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無(wú)懼被傳染的可能,無(wú)私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專科整體診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的.臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:
臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。
呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。
急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
競(jìng)聘科主任演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
我于1998年9月開始從事醫(yī)學(xué)臨床相關(guān)工作。市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修線攝影技術(shù)與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,在醫(yī)療體制崗位改革中,我競(jìng)聘醫(yī)院放射科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競(jìng)聘的理由是:
第一、我參加工作不斷去完善自己,加強(qiáng)理論實(shí)踐學(xué)習(xí),積累一定的臨床工作經(jīng)驗(yàn),政治思想覺悟高,對(duì)黨和國(guó)家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了門診工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無(wú)論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績(jī)有目共睹,如果競(jìng)聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):
1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.
3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)“的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.
4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對(duì)待每一件工作.
6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識(shí),,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持。我堅(jiān)信我自己完全能勝任基層醫(yī)療工作,今后我將以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
競(jìng)聘科主任演講稿7
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī),讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。如果我們不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,我們將在競(jìng)爭(zhēng)中滅亡。頑強(qiáng)進(jìn)取,永不言敗,是我們團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作
作為一名優(yōu)秀的科室主任,醫(yī)德是最重要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。
這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的'份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
第三方面:以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對(duì)待病人,以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。
第四方面:競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的xxxx、明顯的xx效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念
科長(zhǎng)在考慮和處理問題時(shí),要著眼全局。為了科室員工的利益,為了科室和醫(yī)院的更好發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力。在處理本地和全球關(guān)系時(shí),要建立以醫(yī)院為主體、科室為輔助的高效團(tuán)隊(duì)。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠(chéng)相待,讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),追求成功,創(chuàng)造業(yè)績(jī),再創(chuàng)我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
競(jìng)聘科主任演講稿8
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!感謝給我這次競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。
我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲,本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在職研究生在讀。副主任檢驗(yàn)技師,在檢驗(yàn)科工作已有14年了,曾被評(píng)為市優(yōu)秀團(tuán)干部和院內(nèi)先進(jìn)工作者。本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì),為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競(jìng)聘,F(xiàn)在這里對(duì)我這些年來工作情況,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
一、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神
檢驗(yàn)工作服務(wù)的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對(duì)待各項(xiàng)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在檢驗(yàn)科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗(yàn),生化檢驗(yàn),免疫檢驗(yàn),PCR,血庫(kù)等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,熟練操作技能,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)異常結(jié)果,試驗(yàn)中的.異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作。
三、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評(píng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,密切合作,向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工作搞好。
四、有較強(qiáng)的鉆研能力
我積極參加院內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級(jí)雜志上發(fā)表。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項(xiàng),獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位,一項(xiàng),另一項(xiàng)今年準(zhǔn)備審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
如果這次我能競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任成功,我將同同事,把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。
如果這次我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任不成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。
競(jìng)聘科主任演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī),讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的`更好,更優(yōu)秀,是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,為自己制定一個(gè)目標(biāo),為自己制定一份計(jì)劃,為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本,堅(jiān)持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),用真情和愛心,用細(xì)心和耐心,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng),打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
第三方面:以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對(duì)待病人,以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻(xiàn)的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。
第四方面:競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會(huì)效益的同時(shí),提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念
科主任考慮和處理問題時(shí),要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個(gè)以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠(chéng)相待,讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn),追求成功,創(chuàng)造業(yè)績(jī),再創(chuàng)我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
競(jìng)聘科主任演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和朋友們:
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:蕪湖市第二人民醫(yī)院神經(jīng)科副主任。我演講的主題是:神經(jīng)內(nèi)科主任競(jìng)聘稿。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
本人,生于**年6月,無(wú)黨派人士,2006年晉升神經(jīng)科副主任醫(yī)師,出身農(nóng)民家庭,1993年7月畢業(yè)于皖南醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué),一直在蕪湖市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科工作。其中2004年4月至2005年2月在北京海軍總醫(yī)院全軍神經(jīng)外科中心進(jìn)修。
二、工作業(yè)績(jī)
我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作,自93年來院以來,一直以開拓和進(jìn)取的精神,堅(jiān)持以身作則,以科室、醫(yī)院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下,與全科人員一起搞好醫(yī)療、教學(xué)、科研、宣傳等工作。同時(shí),通過以身作則,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高神經(jīng)外科整體診療水平。
16年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在神經(jīng)外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。
近幾年來,努力克服各種招生辦主任競(jìng)聘演講稿困難,獨(dú)立完成各類神經(jīng)外科手術(shù),填補(bǔ)了我市醫(yī)學(xué)技術(shù)空白,目前技術(shù)已達(dá)到較先進(jìn)水平。2005年獲得海軍總醫(yī)院優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)生稱號(hào);2006年獲得醫(yī)院“優(yōu)秀醫(yī)生”;2007年、2008年連續(xù)榮獲醫(yī)院“十佳醫(yī)生”稱號(hào)。
主持開展的腦重要功能區(qū)動(dòng)靜脈畸形、運(yùn)動(dòng)區(qū)腫瘤經(jīng)中央溝入路的顯微手術(shù)切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術(shù)切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術(shù)的成功不僅使我院神經(jīng)外科水平有了質(zhì)的提高,同時(shí)也為推動(dòng)蕪湖市神經(jīng)外科的發(fā)展進(jìn)入全新的時(shí)代,具有里程碑的意義。
自我院引進(jìn)學(xué)科帶頭人***博士來科室上任后,協(xié)助參與完成了小腦血管網(wǎng)織細(xì)胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質(zhì)瘤、腦動(dòng)靜脈畸形、大腦半球膠質(zhì)瘤、脊髓腫瘤等多個(gè)重大手術(shù),完成單鼻孔經(jīng)蝶入路垂體瘤切除、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)等多個(gè)重大手術(shù),并取得了空前的成功。使我院神經(jīng)外科水平上升到一個(gè)新臺(tái)階。
主持開展市級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng),撰寫了多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項(xiàng)目《分理處主任競(jìng)聘報(bào)告CT引導(dǎo)下錐顱微創(chuàng)穿刺抽吸流術(shù)加尿激酶溶解術(shù)治療高血壓性腦出血的臨床應(yīng)用研究》,通過了蕪湖市科技局成果鑒定,項(xiàng)目達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。
3年來撰寫了多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。
1、《CT引導(dǎo)微創(chuàng)穿刺抽吸術(shù)治療高血壓性腦出血》,皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),CN
2、《重型顱腦損傷并發(fā)抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》,安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),CN
3、錐孔置管引流術(shù)治療慢性硬膜下血招辦主任競(jìng)聘演講稿腫》,實(shí)用全科醫(yī)學(xué),CN
4、在2008年9月安徽省神經(jīng)外科年會(huì)上發(fā)表論文二篇,并做為重點(diǎn)報(bào)告。
在去年四川汶川大地震發(fā)生是時(shí)候,第一時(shí)間要求參加抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì),并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災(zāi)區(qū),參與救治傷員,不辱各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親的囑托和抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)的使命,歷盡千辛萬(wàn)苦,圓滿完成任務(wù)。為抗震救災(zāi)取得階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開展做誠(chéng)信醫(yī)生活動(dòng),時(shí)刻堅(jiān)持以病人為中心的理念,堅(jiān)持崇高的醫(yī)德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)技能,逐步成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的業(yè)務(wù)骨干。以極端的熱忱和高度負(fù)責(zé)的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患,還用真誠(chéng)與熱忱在醫(yī)務(wù)工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。
通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使我院神經(jīng)外科建設(shè)有了較大的發(fā)展,診療水中醫(yī)科主任競(jìng)聘演講稿平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的拳頭科室。
臨床科主任崗位職責(zé)
醫(yī)療管理是醫(yī)院管理的核心,臨床科室管理又是醫(yī)療管理的主體,因此搞好臨床科室管理對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平是至關(guān)重要的前提,作為一名科主任,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1、科主任全面負(fù)責(zé)科室工作,科副主任協(xié)助科主任做好分管工作及委托辦理的臨時(shí)性工作,同時(shí)應(yīng)履行相應(yīng)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)。
2、規(guī)范醫(yī)療行為,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)、培訓(xùn),特別是青年醫(yī)師的.培養(yǎng),督促本科室人員認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)醫(yī)生職責(zé)及技術(shù)操作常規(guī),組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論,組織協(xié)調(diào)本科室的重大搶救,不斷提高本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差黨辦主任競(jìng)聘報(bào)告錯(cuò)事故,減少醫(yī)療糾紛,一旦有糾紛時(shí),及時(shí)做好糾紛接待工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織全科人員運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,培養(yǎng)技術(shù)骨干及新生力量,形成本科的醫(yī)療特色。
4、合理安排本科室人員的輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診及其他院外活動(dòng),保證完成本科室
業(yè)務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)大學(xué)生、住院醫(yī)生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生的培養(yǎng),督促和檢查下級(jí)醫(yī)師的帶教工作,并定期考核。
6、及時(shí)完成院部各項(xiàng)指令性任務(wù)。
7、加強(qiáng)對(duì)本科室人員的外出管理,科主任外出必須到有關(guān)職能處室請(qǐng)假。
8、認(rèn)真執(zhí)行“合理診斷、合理檢查、合理治
療”的原則,嚴(yán)格掌握手術(shù)指征和藥物使用范圍,集中精力搞好科內(nèi)業(yè)務(wù)工作。我歸納為八個(gè)字:教導(dǎo)處主任競(jìng)聘演講稿懷大愛心,做小事情
神經(jīng)外科主要致力于腦脊髓疾病的外科臨床治療工作。今天,我參加神經(jīng)外科科副主任的競(jìng)聘,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院,但醫(yī)院卻不能沒有病人。增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,創(chuàng)建醫(yī)院和科室品牌。
2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),高校辦公室主任競(jìng)聘演講稿醫(yī)療投訴也日益增多。醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督。
以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?
第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
神經(jīng)外科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合也正在形成。在重型顱腦損傷的救教導(dǎo)副主任競(jìng)聘演講稿治和腦出血的微創(chuàng)治療等諸多方面達(dá)到了比較先進(jìn)的水平,在本地區(qū)具有了一定的影響,形成了自己特色。在腦脊髓腫瘤的顯微手術(shù)方面達(dá)到了同級(jí)別醫(yī)院的較高水平。在腦血管病神經(jīng)介入治療方面由于有***博士的帶領(lǐng),具有明顯的優(yōu)勢(shì),相信能夠達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù),培養(yǎng)更多的人才。
2、今后神經(jīng)外科發(fā)展方向:
臨床工作方面:加強(qiáng)神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)營(yíng)業(yè)廳主任競(jìng)聘稿病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)神經(jīng)外科危急重病人的治療,提高神經(jīng)外科危重病人的搶救成功率和綜合救治水平。
3、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科為骨干,急診科、麻醉科、呼吸內(nèi)科、骨科等為依托,組成神經(jīng)系統(tǒng)急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的神經(jīng)系統(tǒng)急危重癥病員救治體系。
第三方面:更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的責(zé)權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)系部主任競(jìng)聘演講稿意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼于鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從醫(yī)生到護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
古人云,學(xué)然后知不足。對(duì)于我來說,一切的成績(jī)只代表過去。我深明“知不足者常進(jìn)”的道理,需要學(xué)習(xí)的東西太多。我希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室同仁支持下,能夠站在新的起點(diǎn)。十六年多來,醫(yī)院培養(yǎng)了我,我也將一如既往的盡我所能,愛崗敬業(yè),為醫(yī)院努力工作。希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為我們醫(yī)院的未來,為蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮自己的才能,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。
競(jìng)聘科主任演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!感謝給我這次競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。
檢查工作服務(wù)于各種門診、健康檢查和住院病人。每天做幾百個(gè)檢查項(xiàng)目,工作繁忙、繁瑣,需要有敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對(duì)待各項(xiàng)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在檢驗(yàn)科工作的'十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗(yàn),生化檢驗(yàn),免疫檢驗(yàn),pcr,血庫(kù)等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,熟練操作技能,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)異常結(jié)果,試驗(yàn)中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作。
十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評(píng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,密切合作,向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工作搞好。
我積極參加院內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)xx,共撰寫xx多篇,并在核心期刊和省部級(jí)雜志上發(fā)表。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項(xiàng),獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位,一項(xiàng),另一項(xiàng)今年準(zhǔn)備審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
如果我能競(jìng)聘成功,我將協(xié)助科主任,把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。
如果我在比賽中不成功,我會(huì)一如既往地努力,在我的崗位上做一名合格的檢查員,找到差距,繼續(xù)努力。
謝謝大家!
競(jìng)聘科主任演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,尊敬的同志們:
大家好。
我叫***,大專學(xué)歷,中級(jí)職稱,在檢驗(yàn)崗位工作26年,原檢驗(yàn)科主任,我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任。
在過去的一年里,檢驗(yàn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家團(tuán)結(jié)和諧,努力工作,遵守醫(yī)院紀(jì)律,檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,服務(wù)滿意度不斷提高,業(yè)務(wù)收入不斷提高,在醫(yī)院的形象不斷改變。這些成績(jī)的取得,得益于國(guó)家政策好,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理的好,使大家看到了我們中醫(yī)院的強(qiáng)勁發(fā)展,使我備受鼓舞,因此,我還想繼續(xù)為醫(yī)院盡自己的職責(zé),貢獻(xiàn)自己的`能量。
如果醫(yī)院讓我繼續(xù)留任在這個(gè)崗位上工作,我將更加努力的工作,繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,實(shí)現(xiàn)自己年前提出的改造檢驗(yàn)科結(jié)構(gòu)和規(guī)范檢驗(yàn)流程,方便病人就診,做好市級(jí)質(zhì)控,參加省級(jí)質(zhì)控,帶出一支合格的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。全力配合二甲醫(yī)院復(fù)檢。努力將檢驗(yàn)科打造成我院的一個(gè)樣板科室。如果醫(yī)院選擇了更有能力的同志來接替我,我會(huì)無(wú)條件服從醫(yī)院的安排,并將自己多年工作中總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳給下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。
謝 謝
競(jìng)聘科主任演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),給了我這一次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)聘,更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會(huì),我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì),勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),勇往直前。
本人吳華,今天我競(jìng)聘的崗位是宣傳和科教科科長(zhǎng)一職,原職務(wù)是醫(yī)政科副科長(zhǎng)。
我之所以選擇競(jìng)聘宣傳和科教科科長(zhǎng)職位,是因?yàn)樵谶@些年中,本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了綜合素質(zhì),具體說,我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
首先,我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。本人在基層工作了18年,xx年9月本人通過公開競(jìng)聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任,在此崗位一直工作到xx年7月,連續(xù)4年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點(diǎn),上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù),熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。
二是業(yè)務(wù)要符合宣傳、科教的發(fā)展要求。我有技術(shù)業(yè)務(wù)背景,臨床一線工作13年,在營(yíng)業(yè)部管理一年多。知道臨床一線工作人員需要什么,需要更新知識(shí),需要不斷充電。
只有這樣,才能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要。
三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞,踏實(shí)肯干的好作風(fēng),對(duì)本職工作態(tài)度認(rèn)真,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
上述有利條件使我能夠更快更好地進(jìn)入工作崗位,順利開展工作。
宣傳和科教科的職能,在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)衛(wèi)生和計(jì)劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布,組織實(shí)施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”(基本理論、基本知識(shí)、基本技能,嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng))培訓(xùn)考核管理工作,負(fù)責(zé)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、登記工作,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作,聯(lián)合各辦事處搞好紀(jì)念日宣傳活動(dòng)工作,宣傳陣地的建設(shè),新聞報(bào)導(dǎo),做好計(jì)劃生育國(guó)策的宣傳工作,衛(wèi)計(jì)委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中,宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。
宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面,為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以在業(yè)務(wù)工作結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和分析。
“千里之行,始于足下!比缥矣信d成為該科科長(zhǎng),我將通過以下兩個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的中層干部。
一是堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)和辨別是非的能力。另一方面,要不斷充實(shí)和提高,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更勝任本職工作。
二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。
下一步的.工作設(shè)想:“放下架子,離開椅子,走出屋子”
“放下架子”指做人要放下架子,才不致于心煩意亂,想入非非;做事要放下架子,擺正自己的位置,才能拉近距離,我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的,我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸,把新知識(shí)、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬(wàn)戶。
“離開椅子,走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們,不主動(dòng)離開椅子,走出屋子,只能使我們脫離所服務(wù)的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù),讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護(hù)航。
我堅(jiān)信,過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,今天仍然會(huì)幫助和支持我。我將在宣傳和科教科科長(zhǎng)的崗位上,用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績(jī)回報(bào)你們。
我的演講完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘科主任演講稿14
大家好!
首先,感謝大家的信任和支持,給我這次參加演講比賽的機(jī)會(huì)。(我叫黨員,本科畢業(yè),高級(jí)職稱。)從#年參加工作至今一直在#小學(xué)任教,擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)。
經(jīng)過十三余年的工作鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高。
我今天競(jìng)聘教科室主任這一崗位。我知道教學(xué)部門的工作在學(xué)校是很重要但很辛苦的,對(duì)提高教學(xué)和科研質(zhì)量應(yīng)該起到重要的作用。我之所以參加這次比賽,是因?yàn)槲以敢庠谧非笳胬碇姓J(rèn)識(shí)自己,在不懈的追求中發(fā)展自己,在奮斗和奉獻(xiàn)中提高自己。
我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位是因?yàn)槲矣幸韵挛鍌(gè)優(yōu)勢(shì):
從教十三年以來,我在教語(yǔ)文課的同時(shí),先后擔(dān)任過政治、地理、生物、歷史、英語(yǔ)等所有初中文科教學(xué)工作。無(wú)論是速成班還是平行班,都取得了顯著的成績(jī)。所教學(xué)科十三余次考入市前十名,(其中教快班時(shí)4次,教平行班時(shí)9次)。
獲得市級(jí)、地級(jí)、省級(jí)及以上獎(jiǎng)狀/表彰累計(jì)達(dá)31次。為此我先后被評(píng)為鎮(zhèn)十佳優(yōu)秀教師,市優(yōu)秀班主任,市名牌教師,市骨干教師,省中學(xué)高級(jí)教師(評(píng)審中)等榮譽(yù)稱號(hào)。過去五年的年度考核和期滿考核都是優(yōu)秀的。
我也是我校教研骨干,先后承擔(dān)了我校多個(gè)課題的研究工作,承擔(dān)了這些課題的申請(qǐng)書的撰寫任務(wù),特別是我校結(jié)題的并獲省第三屆教研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、市人民xx三等獎(jiǎng)的地級(jí)課題《中小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成研究》,我付出了不少的心血,我獨(dú)自承擔(dān)了申請(qǐng)書、開題報(bào)告、研究報(bào)告、工作報(bào)告的撰寫任務(wù),還記得為了如期順利結(jié)題,我那時(shí)有一周左右的時(shí)間晚上加班到二、三點(diǎn)埋頭寫作,而且文字撰寫任務(wù)完成后,我又獨(dú)自在暑假里頂著烈日跑到印刷廠去包裝印刷,最后終于順利結(jié)題,還好,我的`辛勤努力沒有白費(fèi)。
十幾年的教學(xué)、教研工作,使我深知教科室的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和工作規(guī)范,明白教科室工作人員必須必備較高的素質(zhì),悟出了一些搞好教科室工作的方法策略,如果我能夠競(jìng)聘成功,我愿意把我的成功經(jīng)驗(yàn)與大家交流分享,以期共同提高,讓我校的教學(xué)科研再上一個(gè)新臺(tái)階。
(四)有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。
作為一名黨員,不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,服從工作需要,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,言行與學(xué)校黨總支保持高度一致,富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更是以“明明白白做人,蹋蹋實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在育人”為信條。講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,自覺抵制歪風(fēng)邪氣的侵蝕,不與世俗同流合污,在廣大學(xué)生中有很高的威望,在廣大教師中有良好的信譽(yù),在廣大百姓中有良好的口碑,在華鎣教育界有較高的知名度。
特別是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來,我一邊認(rèn)真教書育人,晚上經(jīng)常和張翔主任加班加點(diǎn)整資料,我這個(gè)人,有一個(gè)特點(diǎn),就是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),不能干的就不說,一干就要把它干好,決不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,決不討價(jià)還價(jià)計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)過十余年的學(xué)習(xí)工作和這半年的鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)能力都有了很大提高,因此,我自信能夠勝任教科室的工作。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠以校為家,全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)同事的支持,我將在上級(jí)部門和學(xué)校趙校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好以下工作:
我將認(rèn)真落實(shí)教科室崗位目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)充分發(fā)揮各班主任、教研組長(zhǎng)的作用,以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的缺陷,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無(wú)私的態(tài)度感化人,以真誠(chéng)的情感溫暖人,并與每位教師保持等距離的交往.科學(xué)規(guī)范地做好教科室工作。
以學(xué)校的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者;對(duì)下做好服務(wù)工作,.堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神、落實(shí)學(xué)校決策、執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議,做到講原則、求方法、促和諧、抓落實(shí)。
學(xué)校的不斷發(fā)展和新課程改革,特別是我市“自學(xué)互幫導(dǎo)學(xué)法”的教改革新,對(duì)教科室工作提出了新的要求。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,大膽探索創(chuàng)新,創(chuàng)新教學(xué)部門教學(xué)研究的新思路、新特點(diǎn)。
第一線的教書育人始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)中層干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)教師,從而開展工作的有效途徑.我將堅(jiān)持在第一線工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),起好表率作用。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人;做到刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽。
努力表現(xiàn)出服務(wù)的力量,形成工作的動(dòng)力,增加創(chuàng)新的壓力,并在人際交往中形成合力。努力與教師合作,促進(jìn)自身發(fā)展,完成學(xué)校工作,努力幫助我們的教師在教學(xué)研究上取得突破。
領(lǐng)導(dǎo)們、老師們,我有信心、有決心搞好學(xué)校教科室工作,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,一齊迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競(jìng)聘科主任演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸站長(zhǎng)這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
我今天競(jìng)聘的職位是內(nèi)科主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì),可以重新審視評(píng)價(jià)自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng),我的個(gè)人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達(dá)到內(nèi)科主任的職責(zé)要求:
首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對(duì)內(nèi)科常見疾病的.診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí),我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,具備了一定的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員,現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。
其次,較強(qiáng)的執(zhí)行力,使我在重點(diǎn)?圃u(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,注重細(xì)節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù);
再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長(zhǎng)久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
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