關于會議的發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的關于會議的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關于會議的發(fā)言稿1
一、節(jié)能減排從容應對、油田公司亮出實力。
在全國上下提倡節(jié)能減排新形勢下，油田公司，以強化日常管理為重點，以嚴格考核為手段，全面提升了五大系統效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實現油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展，歸結集團公司節(jié)能減排工作主要呈現出四大亮點：
一是在集團領導帶動下，轉變節(jié)能觀念，突破節(jié)能瓶頸。
油田上下在集團領導的帶動下，時刻保持對節(jié)能生產形勢的警覺，自覺增強責任感和使命感，轉變節(jié)能觀念，把安全生產和節(jié)能減排作為轉變增長方式的突破口和重要抓手，積極做好節(jié)能減排的實踐者、推動者，堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節(jié)能措施層層推進，節(jié)能減排責任制逐步落實。
集團公司不斷總結、鞏固實現節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進，當前，油田節(jié)能文化建設已經邁入自主管理初級階段，集團公司抓住有利時機，充分利用節(jié)能文化搭建的平臺，推動節(jié)能減排工作實現質的飛躍，提升體系運行質量，節(jié)能減排責任制也正在逐步落實。
三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運用，推動節(jié)能減排工作取得積極進展。
在期間，我們集團公司大膽采用國內先進適用的工藝技術，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節(jié)能理念的倡導下，油田伴生氣回收利用效果顯著，加強了外輸管線的建設，建立了輸氣管網，輸氣管網每天外輸伴生氣40萬方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個CNG加氣站，每天外銷11萬方，期間外銷伴生氣6410萬方。二是推廣應用天然氣發(fā)電工程。建立了燃氣發(fā)電站，投入了22套機組，負載9000KW，期間共發(fā)電14022萬千瓦時，回收利用伴生氣3874萬方。
為了有效利用伴生氣資源，集團還開展了科研攻關，截止到20xx年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關井，減少了集輸、注水設備的投入和伴生氣的放空，同時也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團整體實施直線型節(jié)能抽油機，成果顯著20xx年起，在新井投產尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應用了232臺，運行最長時間達5年多。節(jié)能效果達到30%以上，系統效率平均增幅6.39%，年節(jié)電1000萬度。
為確保節(jié)能節(jié)水工作責任到位、運轉高效，我們制定了《新產品、新技術市場準入管理辦法》，對試用、監(jiān)測評價效果明顯的新產品和新技術按公司市場管理辦法規(guī)定程序辦理市場準入，逐步推廣使用。申請準入的節(jié)能節(jié)水新技術、新產品必須經第三方具有檢測資質的監(jiān)測部門進行節(jié)能效果監(jiān)測與評價，油田公司根據監(jiān)測數據和評價等級發(fā)放認可證，并通過網絡功能實施證后監(jiān)督，嚴禁各單位使用無證產品（技術）。20xx年上半年油田委托集團公司節(jié)能監(jiān)測中心對5個不同廠家的變頻控制器、太陽能防蠟器、太陽能加溫裝置、抽油機伺服裝置、塔架式抽油機進行了監(jiān)測與評價，通過組織多部門的公平優(yōu)選，確定質量好價格優(yōu)、技術含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產品進入了油田市場，為節(jié)能新產品推廣應用奠定了基礎。
四是明確了節(jié)能減排工作思路，為加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎。
為更好的推進節(jié)能減排活動開展，我們集團明確了節(jié)能減排工作思路，首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題，并結合生產實際制定合理的解決措施，其次節(jié)能減排工作思路最終目標就是要全面提高五大系統效率，推動油田節(jié)能節(jié)水技術進步，促使油田更好的實現節(jié)能減排的目標。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動機”，大力發(fā)展先進適用的節(jié)能減排技術，通過集成配套和加強管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對節(jié)能節(jié)水的貢獻率。
二、創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益
期間，國家高度重視節(jié)能減排工作，提出了GDP能耗在20xx年的基數上，下降18%的總體目標，同時集團公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標納入和年度考核中，在這種新形勢、新任務下，公司堅持創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益，狠抓落實節(jié)能工作，從以下幾個方面著手。
1、加強領導、落實責任，營造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境
加強組織領導，強化節(jié)能目標責任的落實考核。進一步完善各級領導節(jié)能降耗的指標體系和考核體系，使節(jié)能降耗工作形成機制。逐級分解落實節(jié)能降耗指標，強化責任落實和監(jiān)督考核,層層簽定目標責任書，落實好控制方案、嚴考核，硬兌現。
2、堅持科學調度、有保有壓，全面完成節(jié)能節(jié)水目標任務
集團正是采取了科學調度，使得油田機采系統效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%，上升了2.15個百分點，上升了5.19個百分點。注水系統效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%，上升了5.6個百分點。輸油系統效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%，上升了16.39個百分點。加熱爐系統效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%，上升了9.08個百分點。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%，下降了2.8個百分點。
工作中，集團公司更是按照油田能耗特點，要求員工有保有壓，分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能，使節(jié)能工作落實在專業(yè)領域。
3、強化保障、促轉變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機制
20xx年，油田將加快推進合同能源管理。優(yōu)選工藝技術成熟、設備材料質量可靠、投資回收期短，見效快的.項目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實施節(jié)能技術改造的有效方式。同時，強化保障、促轉變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機制。把技術與管理相結合。，對優(yōu)化生產運行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強化計量監(jiān)測等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進行量化，力爭通過長效機制的建立與完善，進一步降低能耗。
4、突出重點，克難攻堅，開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面
20xx年，我們會引進新技術、新產品，提高節(jié)能效果，堅持"突出重點,成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術、新產品的推廣應用，提高節(jié)能效果。開場節(jié)能降耗新局面。
優(yōu)選技術成熟，效果顯著的是重點節(jié)能工程項目，集團嚴格規(guī)范節(jié)能技改項目的管理，對節(jié)能技改項目實施了全過程的監(jiān)督管理，期間實施節(jié)能節(jié)水技措項目10項，其中抽油機系統效率提高技術、直線抽油機應用、超高轉差電機應用、電機變頻控制、直驅式螺桿泵拖動裝置應用、注水管網優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應用、太陽能加熱技術得到了廣泛的推廣應用先進成熟的節(jié)能節(jié)水技術得到廣泛推廣應用，落實投資28530萬元，形成了年節(jié)能4.7萬噸標煤、節(jié)水41萬立方米、累積創(chuàng)效35680萬元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式
油田積極探索，拓寬思路，將節(jié)能新思路重點放在節(jié)能技術開發(fā)特別是專有知識產權技術開發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導爐型的各種用途的加熱產品，真空加熱爐的熱效率比傳統的水套爐提高了20個百分點，目前油田在用的加熱爐全部是生產的節(jié)能型加熱爐。針對以上問題，經過艱辛的開發(fā)過程，研發(fā)出擁有自主知識產權的節(jié)能型塔架式抽油機，并成功推廣應用近50臺。從現場應用效果看，長沖程抽油機適合中深層、深層井中后期開發(fā)，可有效提高單井產量，與游梁抽油機相比耗能大大降低，而且對桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠井站應用的儲油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經多次論證達成采用太陽能的一致意見，研發(fā)出了太陽能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經過對比測試，年節(jié)電7萬千瓦時。
同時，我們集團公司結合自身的生產實際情況和管理模式，合作開展了《建設指標體系與節(jié)能減排模式研究》項目的研究，建立了一套以加強節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標準化“三項建設”為主線，以系統優(yōu)化、管理保障和項目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的節(jié)能減排運行模式和運行機制。通過有效實施全員、全方位的管理，形成了有機的協調、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運營模式，達到了企業(yè)生產本質節(jié)能，實現了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此，可以說公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統把握節(jié)能節(jié)水布局
科學超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實效的前提。為此，我們堅持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現狀評價與規(guī)劃”研究小組，專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題，在集團公司油田節(jié)能監(jiān)測中心、西安石油大學、等技術機構參與和配合下，歷時一年半完成了發(fā)供電系統、采油系統、油氣集輸處理系統、注水系統、加熱系統、礦區(qū)系統等6大系統的評價分析工作，形成了《油田能源利用現狀分析評價報告》。按照集團公司節(jié)能節(jié)水項目投資規(guī)劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項目指導意見》，科學合理的描述了9大類13分項55個小項的節(jié)能節(jié)水潛力，節(jié)能量23萬噸標煤、節(jié)水量130萬立方米、投資4.71億元、年經濟效益2.07億元。
7、統籌系統運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力
自從集團公司在內部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動以來，我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標任務，完成節(jié)能目標的170.8%，節(jié)水目標的107.06%。歸功于集團的統籌系統運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
集團周密部署，立體式推進。在節(jié)能上，統籌安排，采用國內先進適用的工藝技術，大力實施節(jié)能節(jié)水技術改造，充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
在機采方面：實施控水增油工程，開展區(qū)塊調剖，調整產液結構，對特高含水井實施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實施井筒舉升節(jié)能工程，合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統方面：深入開展注采井組動態(tài)分析、調整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應用穩(wěn)流配水技術、簡化注水流程。
集輸系統方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬立方米；推廣常溫預脫水工藝技術，針對含水量高的情況，推廣應用了12臺預脫水器；調整集輸系統網絡和轉油站布局，人工島實行了油氣混輸技術，油氣經過簡單的井口計量，通過海底管線輸送到聯合站；將G77轉油站拆除，并入G29轉油站，關閉了先導試驗站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統方面：推廣應用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐，更換了先進的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應用單體儲油罐太陽能加熱裝置，取代了電加熱棒對儲油罐維溫加熱。
供電系統方面：推廣應用了供電線路的無功補償裝置14套，使系統功率因數保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費政策，抓好了“削峰添谷”調整工作；推廣應用天然氣發(fā)電技術，合理應用了富余的天然氣3874萬立方米，發(fā)電14022萬千瓦時，減少油田動力費支出11218萬元。
回顧過去，我們信心百倍；展望未來，我們豪情滿懷。新時期，我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術水平，使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺階。期間，將是油田全面鋪開建設的關鍵期，面臨良好機遇，讓我們緊密地團結在集團公司周圍，齊心協力，開拓進取，以時不我待的緊迫感和責任感，參加到集團公司的各項事業(yè)發(fā)展中來，努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面！
關于會議的發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
信訪工作是黨和政府聯系人民群眾的橋梁，是了解社情民意的“晴雨表”，也是維護社會穩(wěn)定的“安全閥”。人社部門是民生保障部門，是勞動維權的部門，做好信訪維穩(wěn)工作責無旁貸。我局將以這次會議為契機，進一步完善信訪工作機制，暢通信訪渠道，認真履行部門職能，切實落實信訪責任制，發(fā)揮人社部門在維護社會和諧穩(wěn)定中的積極作用，我們將從以下三個方面進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
一是要建一步健全信訪工作機制。人社工作是社會穩(wěn)定的“安全網”，經濟運行的“調節(jié)器”，社會矛盾的“減壓閥”，我局將以此次會議為契機，進一步增強對信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和責任感，認真落實信訪工作包保責任制，把信訪工作與中心工作同安排、同部署，樹立信訪維穩(wěn)工作無小事的理念，嚴格按照《**區(qū)信訪維穩(wěn)程序規(guī)定》相關規(guī)定及時辦理各類來信來訪案件，做到“一般信訪件歸口辦，緊急信訪件迅速辦，重大信訪件聯合辦”，切實建立起科學、規(guī)范、務實、有效的工作機制。
二是要進一步暢通信訪渠道。信訪工作，易疏不易堵，我局將進一步完善和暢通信訪渠道，通過在社保服務大廳和顯眼位置設立意見箱、信訪接待室、建立領導班子值班制度和接訪制度，多途徑受理各類來信來訪案件，隨時接待群眾來訪，認真聽取群眾訴求，及時轉辦、交辦，協調群眾反映的熱點、難點問題，讓老百姓有表達訴求的渠道、有解決問題的有效途徑，最大程度地化解各種矛盾。
三是要認真履行職能。本著以人為本、關注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則，著力發(fā)揮人社部門在促進社會就業(yè)、社會保障、維護勞動者合法權益等方面的工作職能，全力解決廣大人民群眾在生、老、病、傷、殘等方面的社會保障問題，不斷加大對侵害勞動者合法權益案件的查處力度。切實做好人社部門不穩(wěn)定因素排查工作，建立來信來訪分級處理制度，妥善解決來信來訪人員的合理訴求，注重換位思考，切實幫助解決涉及人民群眾切身利益的`合理訴求，將問題化解在基層，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，維穩(wěn)不諉責，積極穩(wěn)妥的確做好信訪維穩(wěn)工作。
各位領導，我們將不折不扣的貫徹落實好本次會議精神，切實履行好部門職能，為推動我區(qū)“兩新一化”建設、迎接十八大勝利召開創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
關于會議的發(fā)言稿3
尊敬的各位領導，各位來賓，廣大電信代理商朋友們：
大家好!我是XXXXX的XXX。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發(fā)言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!
我公司自2xx0年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業(yè)務，如今已經經歷了十個年頭。這十年，是中國電信業(yè)蓬勃發(fā)展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。
作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業(yè)發(fā)展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優(yōu)秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的.品牌“我的E家”，到面向企業(yè)客戶推出的品牌“商務領航”， 從為大眾客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務的品牌“號碼xxx”，到為滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業(yè)務品牌“天翼”。 電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征，實現與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業(yè)務的成功開展增加了砝碼。
良好的品牌離不開產品的支撐。電信始終堅持不斷調整優(yōu)化產品體系，以各種套餐和營銷活動進一步突出產品優(yōu)勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對于業(yè)務的開展。如將IPMAN線路 DDOS防護相結合的營銷活動，以及商務領航系列中的EPON套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調整產品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優(yōu)勢。
作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發(fā)展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養(yǎng)了我們專業(yè)而又全面的業(yè)務知識，恰如其當的滿足用戶需求;是你們的積極配合，協同我們?yōu)橛脩籼峁┝艘淮斡忠淮瓮晟频氖矍�、售中、售后服務，為業(yè)務的開展一路保駕護航。
在去年的工作中，我們取得了一點點成績，這離不開在座的各位領導們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經理陳桂蘭，你伴隨著我們一路走來，我們每一筆成功開展的業(yè)務中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，各位領導能繼續(xù)一如既往的對我們幫助扶持，為市場提供更快捷周到的通信服務。
最后，讓我們各位同行攜手共進，業(yè)績一路飄紅，友誼與日俱增!在20xx年，再創(chuàng)電信新的輝煌!謝謝大家!
關于會議的發(fā)言稿4
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產車間的'密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產調度協調有力，統計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產提供了有力保障。
20xx年依然任重而道遠，生產與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的`順利實現。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
1、強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產，做好頁巖供應以及水電汽的協調，確保生產連續(xù)穩(wěn)定。
2、強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
3、強化績效考核，嚴細統計分析。我們將合理制定生產計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產數據統計，及時分析解決生產中出現的問題。
4、強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現增收目標。
5、強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
1、穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產”課題攻關項目的實施，實現科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產量。
2、加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產環(huán)保雙贏。
3、全力推進擴建工程項目。做好新項目的協調聯系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，20xx年的藍圖已經繪就，站在新起點，我們生產技術科將會繼續(xù)以實現原油高產為己任，團結協作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保20xx年各項目標順利實現，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！
關于會議的發(fā)言稿5
在過去的一年中，我們積極響應鎮(zhèn)綜合經濟黨委的各項號召，以推進企業(yè)的發(fā)展為重點，扎扎實實地開展了各項工作，主要圍繞以下四個方面展開：
一、提升黨員素質，注重黨員意識的培養(yǎng)和強化
XX年我公司的黨建工作相比XX年更加注重思想方面的建設。我們加大了黨組織生活的開展頻率，配以生動形象的電化教育主題短片等多樣的形式，提高了黨員的參與興趣和會議的開展效果。在學習實踐活動的整個開展過程中，做到了有計劃、有特色、有效果，很好地完成了此項活動。通過一系列的黨員教育活動，黨員的思想認識得到了提升，為公司各項工作的開展奠定了牢固的基矗
二、深入生產一線，為企業(yè)的發(fā)展壯大作貢獻
作為非公企業(yè)的基層黨組織，第一要務就是要立足企業(yè)，服務企業(yè)。我們開展了“黨員干部進車間”活動，為每個車間配備了1-2名黨員負責人，分別從工藝、質量、設備、生產等各方面指導，取得了實效。以保護渣車間為例，該車間產品在生產過程中會產生部分廢水，造成物料的浪費和對環(huán)境的污染。車間主任是入黨積極分子，她積極牽頭，與該車間的黨員責任人緊密配合，徹底改變了車間的原來面貌，將廢水全部回收利用，既降低了產品成本，又杜絕了對環(huán)境的污染，得到了公司領導員工的一致好評。目前，該車間主任已經成為一名光榮的`預備黨員。去年10月份，公司接到一項新任務，質量要求高，供貨時間緊，公司總支指定了該項目的黨員負責人，在整個項目的開展過程中，黨員同志身先士卒，主動加班加點，尤其該項目的黨員負責人，連續(xù)十多天奮戰(zhàn)在生產的第一線，主動發(fā)現并解決問題，出色地完成了生產項目。
三、凝聚全員力量，為員工的切身利益謀福利
我們注重員工凝聚力的培養(yǎng)和提升。去年七一前夕，公司組織全體黨員和部分員工到南湖兩日游，在接受了一次生動的黨史教育的同時，大家也放松了身心。在夏日酷暑時，公司總支開展了高溫慰問活動， 黨總支書記冒著39度的高溫，為一線員工送去冷飲、毛巾、清涼油等防暑降溫用品，車間工人感受到了公司黨組織對他們的關心。對一些特別困難的黨員和群眾，公司領導還購買了日常用品到家中慰問，一句句貼心話、一樁樁親切事，使員工們深受感動，以更加大的熱情投入到了工作之中。
四、黨建帶団建，為公司的未來發(fā)展奠基礎
我們堅持以“黨建帶團建”，在公司團支部成立之初，公司出資一萬元作為團組織活動基金，還提供了書柜和部分書籍，為團支部籌建了圖書室。去年，又對圖書室進行了擴建，并發(fā)動員工捐獻圖書，公司總支書記、總經理帶頭捐書。目前，該圖書室藏書已超過1000余冊，每天開放，成為了公司青年工作的一大特色。
在建國六十周年之際，我們黨團聯合組織青年黨員和入黨積極分子一同觀看了盛大的閱兵儀式，參與活動的青年激動不已，為祖國的強大和高速發(fā)展感到自豪，也為自己生于這樣一個時代感到幸運。通過活動，對青年進行了一次生動的愛國主義教育，增強了青年的時代責任感。
在新的一年里，我們將按照上級黨組織的要求，鞏固黨員活動陣地，做到“五有”即：有工作制度、有學習資料、有電教設施、有宣傳陣地、有工作臺帳，更好地發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的作用。
關于會議的發(fā)言稿6
一、會議上發(fā)言的問題。
在座的老員工都知道，往年開會，大家不能說是涌躍發(fā)言吧，但每次會議上至少有三三兩兩的人在發(fā)言，反映近段時間所發(fā)現的問題，以及提出一些建議。但是，從09年開始，我們開會的次數本來不多，會上發(fā)言的人幾乎沒有，輪到誰發(fā)言都是兩個字“沒有”。這說明什么，我考慮只有兩種情況，一是真的沒有問題，更提不上提“建議”了。我反問大家一句，我們真的是沒有問題嗎？二是問題很大，已經到了沒話可說，不想說，說了也白說的地步。
二、關于機電設備的問題。
這也是我職責范圍內的問題，公司之所以對專職設備維護員培訓、考試、定崗，說明公司是非常重視這個崗位的，特別是我們夏汾路段，從收費站開通以來，大部分設備存在老化現象，所以暴露出來的問題接連不斷。三個班組、包括監(jiān)控，有些人表現不錯，一但發(fā)現及時向我反饋，能解決的，現場就得到了解決，不能解決的，我還可以上報。但也有一部分人，沒這個概念，發(fā)現了一關車道完事了。所以我希望大家及時溝通。
三、服從管理、公平公正、分清崗位職責的問題。
為什么要把這三個短語一起說呢？因為三者之間存在必然的聯系。作為一個班組長，一個管理者，你首先要做到公平公正，當然絕對的公平公正是沒有的，也做不到，但我們盡該盡力而為。只有做到了，才能得到大家的`認可，大家才會去服從你。分清崗位職責就更重要，舉個很簡單的例子：一個酒廠的流水線，這邊是幾個人在灌裝，這邊幾個人在貼商標，這邊幾個人在打包裝帶。車間主任，你要是一會安排這個人灌裝，一會又讓他貼商標，一會又讓他打包裝帶，你一走就完了，他不知道該干嗎，別人也干不成，都等他來干了，互相推脫了么。
四、換位思考的問題。
換位思考就是站在別人的立場上考慮。我們收費員和司機之間，收費員與收費員之間，班組長與收費員之間，上級與下級之間，都應該進行換位思考。你承受不了對方的話，你說的對方能不能承受，你說他做的不怎么樣，換成你，你會做的比他好嗎？還是不如他。多替別人想想，多理解一下對方，彼此之間多一些寬容，其實寬容別人就是寬容自己，給對方一點余地，也給了自己一個臺階。
最后，我把我們收費站比作一艘航行在大海上的船，有船長，有舵手，更有我們每一個小的組成部分，缺了哪一部分，都有可能沉沒，不是說，但憑哪一個人就能主宰這這艘船的命運。我們只有攜起手來，互相鼓勵，互相學習，互相理解，心往一處想，勁往一處使，只有這樣才能永遠馳騁在汪汪的海洋之中。
關于會議的發(fā)言稿7
各位專家：
早上好!
歡迎你們在百忙之中抽出時間來對我們公司iso9001:20xx版質量管理體系進行認證審核，我代表xx公司表示熱烈的歡迎!
xx公司是一家剛剛步入xx行業(yè)的企業(yè)，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近半年的試運行和多次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9000標準要求。因此，今天特別邀請了各位專家對我司建立的iso9001：20xx版質量管理體系進行認證審核。
我們管理層從前面幾次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
這次審核工作，我們將根據審核組的'審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
但是，我們也認識到，公司剛剛步入xx行業(yè)，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門的同事也是身兼數職，按照iso9000的要求，對體系運行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
關于會議的發(fā)言稿8
尊敬的各位領導，全體與會的同志們：
大家好！我發(fā)言的題目是：領會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。
20xx年，我們***鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，以“基層建設年”建設為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農業(yè)基礎設施建設，全鎮(zhèn)經濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統工業(yè)產值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經濟指標全部實現了歷史最好水平。今天，全縣經濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經濟工作會議精神為指導，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“***萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“***宜居新區(qū)”配套設施及二期建設。在此，我表態(tài)如下：
一、領會精神，做好安排。
一是通過各種形式學習領會會議精神，召開全鎮(zhèn)村兩委主要負責人以上人員參加的學習大會，將全縣經濟會議精神宣傳到村干部和全體鎮(zhèn)干部手中，利用宣傳資料、黑板報等
多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20xx年經濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、抓住重點，實現突破。
會后，我們將根據會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“***萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“***宜居新區(qū)”配套設施及二期建設。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領導要帶領分管副職，對項目進展過程中出現的'問題，強化協調，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務，及時與業(yè)務主管部門溝通，確保工作效率一流，服務質量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設施建設。
三、制定措施，抓好落實。
一是繼續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設，用工作業(yè)績評價干部，激發(fā)鎮(zhèn)、村兩級干部干工作創(chuàng)事業(yè)的活力。二是建立新的工作機制，組建專門工作小組，實行分組抓項目、抓產業(yè)、抓典型，任務到組，責任到人，考核到人，調動干部創(chuàng)事業(yè)的積極性、主動性。三是完善獎懲機制，實行鎮(zhèn)、村
干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
各位領導，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領導下，以本次經濟會議為契機，團結和帶領全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
關于會議的發(fā)言稿9
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們，大家下午好
英語角，它不僅是校園文化的重要組成部分， 更是大學英語教學的必要輔助手段，辦好英語角，有重要的意義和作用。本人從英語角的準備工作， 時間地點選擇及具體活動措施做以說明。關鍵詞：英語角，口語，學生，活動。
學習英語的人常常會抱怨沒有語言環(huán)境的英語學習，既枯燥無味，又效率低下�！坝⒄Z角”已經不算是一個新鮮話題，它已在中國高校中存在了多，它不僅是校園文化重要組成部分，更是大學英語教學的必要輔助手段，是大學校園里一道亮麗的風景線。許多高校學生曾經從中受益，一所高校的“英語角”規(guī)模有多大，從側面反映了其英語學習風氣的強弱。從我校目前的英語角情況來看，英語角活動已經被廣大師生所認可。
(一)前期準備工作 ：
“英語角”的舉辦要求學生有一定的英語基礎和英語學習熱情，大學生自主選擇權較大。 組織的活動要對其有吸引力，讓學生樂于參加，而不是人為強迫。因此，如何激發(fā)學生學習英語的熱情和主動性，將是前期我們工作的重點。對此，我們一方面在班級內組織英語學習小組，實施英語互助學習，另一方面講授一些有效的英語學習方法，并多次舉例說明英語口語對大學生成才的關鍵作用，以此加強學生的自我提高意識。此前我們還找了一些英語基礎好，組織能力強的學生來具體負責“英語角”的工作，使早期的“英語角”不至雜亂無章。
(二)時間地點的選擇
英語口語練習不是一朝一夕的事，“英語角”活動必須長期堅持，效果才會明顯，因此時間地點的選擇就顯得相當重要了。以往我們選擇教室作為場所，將時間定在周六晚，這有不足之處：周六晚本屬休息時間，很多學生可能因聚會或回家而錯過“英語角”：而教室環(huán)境活動范圍小，而且光線太亮，不易去掉學生的怯場心理，活動氛圍也不好調動。所以我們將時間選定在周四晚，這個時間上課的人數較少，而且靠近周末，功課壓力較小，學生參加的可能性較大。至于活動地點，選擇在室外進行也許效果更好，為晚上室外的光線主要以路燈或折射過來的光線為主，而且室外進出活動地點也不易引人注意，容易營造出一種讓學生感覺自如的氛圍。我們選擇中心花園一帶作為我們活動的場所，因為這里環(huán)境優(yōu)美又比較安全，既安全方便，又可以吸引上下自習從旁經過的學生來參與活動。
(三)宣傳工作
“英語角”活動如果要長期舉行下去，單靠一個社團或一個學院必會因思維封閉而缺乏生機，一個真正的“英語角”應是一個開放的體系，不斷有新的話題與新的面孔出現，才會永葆新鮮活力，如何吸引這些新的元素，宣傳是必不可少的，我們通過海報宣傳、廣播站宣傳、設點宣傳，基本上達到了宣傳目的。盡管“英語角”時間地點基本上是固定不變的，但每次活動前，我們都會在學生出入頻率較高的.場所張貼設計風格一致的海報，仍然有很大的意義，它可以引起學習者的注意，加深他們對活動的印象。從我們的實踐來看，每次“英語角”活動都有許多來自外系外班的新鮮面孔，有的甚至每場必到，而他們的到來主要都是因為海報的啟發(fā)。此外，我們簧用人為的宣傳鼓動方式，比如鼓勵學生口頭邀請外系、外校的同學或同鄉(xiāng)來參加 “英語角”，以提高“英語角”的知名度和活動質量，增強學生開展“英語角”的興趣和自信 心。
(四)具體活動措施
最初幾期“英語角”，由于學生初次參加此類活動，難免怯場，不敢開口，或開口不知說些什么，這個時候我們可以人為確定一些大家比較熟悉的話題，比如“運動”、“購物”、 “學�！钡�，另外邀請一位英語口語較好又與學生關系比較融洽的老師來擔任主持，鼓勵并引導學生開口交談，解決“萬事開頭難”的問題。等到學生基本敢于開口用英語談話后，就可以 由學生自己來主持，比如安排兩三個或更多英語口語較好的學生在場地巡視，如果有人用漢語交談就加以制止，有地方冷場則加入調節(jié)氣氛，有新同學進入“英語角”，便主動與其交談。
“英語角”舉辦一段時間后，有些學生可能會因失去新鮮感而產生疲憊效應，這個時候就需要我們更換新的形式和主題來增強其吸引力。我們根據情況邀請外教或學校各系英語口語好的教師到“英語角”客串，以此來提高學生練習口語的興趣。此外，還可以邀請一至兩個班級輪流的形式，以確�！坝⒄Z角”主體的基數�？傊覀兪褂靡磺修k法，讓“英語角”活動長期進行下去，而不是停停辦辦。
通過參加“英語角”活動，大批學生口語水平得到較大提高，開始不滿足于“英語角” 里的簡單的英語交談和少數人之間的溝通。這時我們可以鼓勵他們進行英語詩歌朗誦、英語話劇表演等藝術性較強的訓練，學生真正領悟“脫口秀”的魅力，同時推薦他們到更大規(guī)模的活動中去表演，讓英語會話成為一種真正的自覺行為，并且內化為人的一種技能。通過開展英語角活動，不但可以豐富學生的課余校園文化生活，而且提高了學生的英語表達能力，客觀上也促進了全校學生的交流。因此，我們花精力和心思來“組織”這一期期的“英語角”活動，其實只是一個過渡階段，目的是培養(yǎng)學生自覺練習英語口語的意識，使它成為學生的課余愛好之一，同時逐漸在全校形成一個新的傳統，即在每周的固定“英語角”時間，不需要組織與宣傳，大家自主去那里進行英語會話。
自從英語學習協會承辦英語角以來，我們本著認真負責的態(tài)度，積極地為校園文化的發(fā)展而努力著，通過大家的同努力“英語角”活動在我校師生中引起了強烈的反響，我們相信在大家的同努力下 “英語角”一定會成為我校的一道亮麗的風景線。謝謝。
關于會議的發(fā)言稿10
尊敬的各位領導，各位朋友，同仁：
大家好！
我是《xx》通達通訊經銷商xx。首先，我要感謝星寶公司舉辦XX年旺季經銷商會議。邀請來了在場這么多位生意場上的朋友，為我們搭建這互惠交流的平臺
與星寶公司合作多年，我最深的體會就是，雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴，更加是生活中的朋友，達到的就是合作共贏。同時結下了深厚的 金立情結 。下面，我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會。
說到選擇品牌，那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢？對于我個人而言，我最看中 質量與氣勢 這兩點。通過這些年的銷售經歷，使得我發(fā)現了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點，通過比較發(fā)現，金立手機材料工藝上乘，這就是保證銷量好壞的前提，而且不斷完善的售后服務，使得我們經營更放心，更省心，更與金立品牌知心。第二點，金立手機在國內手機市場中名氣響亮，氣勢如虹！在國內手機行業(yè)中，年年名列前茅！而且現在的用戶品牌意識與購買能力在不斷提升：品牌產品，必將成為顧客的.主流選擇。結合以上兩點，所以我堅信金立，主推金立。金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的回報。
目前的市場行情大家都看到，也感受到。同時也讓我感到很迷茫：為什么現在的市場越來越難做？而針對金立手機本區(qū)域銷量這段時間的下滑，星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設的細節(jié)到加大銷售活動的力度。我看在眼里，信念堅信于心中，因為我感受到公司給予我真誠的支持與永不言敗的信心。我作為區(qū)域經銷商，將會積極主動配合星寶公司共同努力做大銷量，做強市場，共同盈利。我與星寶公司將在各個方面上最緊密的合作，其中包括共同提升售后服務與快速有效的業(yè)務合作，大家做到相互理解，相互協調，相互支持。
即將跨入XX年，新的一年中我將與本區(qū)域所有銷售人員，努力學習提高銷售能力與增強售后服務，通過星寶公司給予的支持，共同齊心協力提高金力手機的銷量
說句心理話，我們經銷商做生意還是要選品牌，也要選對品牌，好產品就有好品質也就會有好市場。堅持金立品牌建設為主導，配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經營方向
最后，感謝星寶公司給予我上臺發(fā)言的機會。同時，再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛。祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新，事業(yè)興旺，祝愿在座的各位朋友生意興隆，財源廣進。祝愿金立公司，金品質，立天下！
謝謝大家！
關于會議的發(fā)言稿11
各位同學：
你們已經走入了一個新的學期，進入了一所高標準學校。相信每個同學心中都有了新的目標，為了實現這個目標，我們將努力拼搏，勤奮進取，然而在實現這個目標的過程中，紀律、衛(wèi)生乃至學習必須引起我們的足夠重視。
俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，這個“規(guī)矩”就是紀律，我們知道，良好的紀律是學好科學文化知識的保障。在一個有良好的校風、班風環(huán)境中，必然會有良好的學風。成績自然而然就上去了，樹立了學校的整體形象。因此，好的環(huán)境，好的秩序，必須靠健全嚴明的規(guī)章制度和紀律來維持。
下面，我將就這二個方面給大家做一些強調和要求。先說一下紀律。
一、首先是要有遵守和自覺意識。作為班干部首先就要有表率作用。
我覺得作為一名中學生，要嚴格遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，要切實做到，而不是口號。我建議各班利用每天晨讀的幾分鐘的時間來讀一讀。
二、其次是學生的紀律。
1、不準上課接話、課間瘋鬧、自習課亂講話。不能上課寫書信，遞條子，贈相片；或是利用手機上課發(fā)短信、看網頁、聊QQ。
2、學生端正學習態(tài)度。嚴禁：上課遲到早退、課前去廁所、課堂不聽、睡覺、不寫，不做、搗亂、故意氣老師、不完成作業(yè)或抄寫等。
3、與同學和睦相處，不能尋釁滋事，引發(fā)矛盾。
4、尊重教師，不頂撞教師，同學與其他同學發(fā)生矛盾，向老師反映，向學校報告。
5、禁止同學違反學校管理規(guī)定，上網吧，徹夜不歸。
6、要注意儀容儀表，禁止：男生留長發(fā)，女生戴首飾、扎耳眼，梳怪發(fā)；男女生敞衣服，留長指甲，穿奇裝異服，廁所內吸煙等嚴重影響了中學生的形象的行為。
7、要遵守社會公德，愛護校內外公物，不攀折花草、樹木和其它設施。不蹬、跨圍墻、墻壁、廁所門及大門。
8、嚴禁教室、樓道走廊、園里追趕攆打、跳皮筋，禁止攀爬高層和危險物，不得攀爬教學樓
護欄及教室窗口，樓梯要靠右慢行。
以上是學生的各項紀律，希望我們大家嚴格要求自己，養(yǎng)成自覺遵守紀律的習慣。 三是校園衛(wèi)生，影響一所學校的'形象，這是一項“面子工程”。
1、要求大家每天做好教室和校園的清潔衛(wèi)生，教室桌椅擺放整齊，地面、墻壁、門窗干凈無灰塵，無蛛網；衛(wèi)生區(qū)要堅持每天兩掃，做到無雜草、無果皮紙屑，無衛(wèi)生死角，并做好監(jiān)督和保持。
2、打掃完的工具要整齊放好，放到指定的地點。垃圾要倒入指定地點。不要把垃圾扔到紙簍外面，如果沒扔進去，要撿起來重放。
3、不許邊吃邊走，亂丟垃圾。路上掉了的食物，要及時處理好，比如：冰棒，辣條、方便面等小食品包裝袋，紙屑、檳榔。
4、要重視教室、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，不許亂丟亂扔各種垃圾，紙屑、食品袋、檳榔、饅頭等。
5、各班要有專門的監(jiān)督保潔員，課間要去清潔區(qū)保潔，對亂扔者及時制止并要其清掃，隨后上報。我建議，各班級由一個班干部和值日生來擔任監(jiān)督保潔員。如果負責的區(qū)域出現亂扔垃圾的，負責人又找不出誰扔的，負責人就得清理。如發(fā)現亂扔者，就要進行清掃該衛(wèi)生區(qū)，并上交德育處核實扣除亂扔者班級管理分。
6、要愛護公物，如有同學損壞，要照價賠償。不要在新課桌上亂涂亂畫，不要在樓梯道亂涂亂畫，不要爬樹，不要摘學校的花草樹木，上廁所要文明，不要隨意踢廁所門并破壞廁所用具，發(fā)現問題要及時反映給班主任和我們。
同學們，衛(wèi)生不是哪一個人的是，是我們全校師生的事，我們要做到：校園是我家，衛(wèi)生靠大家。
我們作為學生干部，我在此提出要求：就是要做到公平、公正，不能徇私舞弊，講人情，制度面前人人平等，如發(fā)現不公平、不公正，取消其資格。對破壞學校紀律、衛(wèi)生的行為習慣，要及時檢舉揭發(fā)，我們可以對全校師生監(jiān)督，不要害怕，只要做得正確。請學生干部記�。耗銈兪侵鹘牵銈儾拍艹尸F出學校良好的整體形象，就從今天開始希望同學們能夠從小事做起，從自己做起，嚴格遵守紀律，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，善待自己和學校，共同為我們大家營造一個文明、和諧的校園環(huán)境。
20xx年9月8日
關于會議的發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、各位同志：
加強生豬屠宰管理和豬肉質量安全監(jiān)管，是關系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩(wěn)定的現實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質量安全、保豬肉市場供應、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
一、強化領導，提高認識，提供生豬屠宰清理整頓工作有力保障。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，引導全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質量安全工作的責任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領導小組，充實專業(yè)稽查隊，加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領導，及時協調、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的.重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
二、強化宣傳，攻心有力，營造生豬屠宰清理整頓工作良好氛圍。
利用電視、網站、橫幅、標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產品經營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質量安全輿論氛圍。
三、強化措施，加強監(jiān)管，確保生豬屠宰清理整頓工作圓滿完成。
我鎮(zhèn)將抽調派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質較高的精兵強將組建聯合稽查隊，對各售肉攤點進行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現一戶取締一戶，發(fā)現一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
關于會議的發(fā)言稿13
各位領導、各位老師：
大家下午好！
首先感謝教育局為我們搭建了向兄弟學校學習的平臺。今天我的發(fā)言談不上是工作中的亮點，只是把我們工作中的一些作法向各位領導、老師作一匯報，有哪些不當之處，懇請大家批評指正。 20xx年，我們的教育教學工作在教研室的引領下，結合我校的實際情況，緊緊圍繞“更新教育理念”、“全面提高學生綜合素質”兩大重點，做了如下工作：
一、強化學習、更新理念
我校非常重視年輕教師的成長，抓住一切外出學習的契機，選派年青教師積極參與。去年我們先后派多名年青教師分別參加了內蒙古青基會、包頭市教育局等單位組織的數學、語文、音樂、美術等學科培訓活動，返校后在校內上示范課，把學到的好的教學方法與校內老師共享。外出學習的機會畢竟是有限的，所以我們主要抓校本培訓。由于我校一線教師的年齡結構偏大，老師們雖然很辛苦，但隨著社會的進步，教育事業(yè)的發(fā)展，他們知識更新的難度加大。因此，教師的教育教學理念、教學技能有待于進一步提高�；谶@種情況，我們由校領導牽頭，在各教研組長的組織下，根據學科要求，充分利用電教資源觀看名師講座、點評及全國優(yōu)秀教學課例等形式對老師們進行業(yè)務培訓。除集體組織學習外，我們還要求每位老師根據自己的需求，選讀一些教育教學書籍，每年最少寫出兩萬字的讀書學習筆記。通過一系列的培訓學習，老師們的自身素質、業(yè)務水平、教學創(chuàng)新能力都有了明顯的提高。
二、分析成敗促發(fā)展
1、抓常規(guī)、促發(fā)展
我校一直堅持“隨時抽查”和“月檢查”工作，針對檢查中發(fā)現的問題及時提醒，并督促其改正，好的事例要進行表揚、鼓勵，其實，教師也需要來自領導的鼓勵和表揚，一句溫暖的話語就是老師成長的動力。沒有整改到位的進行第二次督促、檢查。這樣不斷調整、不斷管理、不斷完善，不僅使教學常規(guī)落到實處，更重要的是促進了教學質量的提高，使得我校的各學科成績在原有的基礎上逐步提高，在去年的全旗質量抽考中各科成績均居前列。
2、聽評課活動促發(fā)展
去年，我校進一步加強了聽課的力度，由教導處組織，開展了推門聽課、優(yōu)秀教師常態(tài)課展示、新老教師互聽、互評等活動，每次聽課結束后，對作課教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行公正、客觀的評價，這樣有助于教師間的交流，促使老師們在互幫互助中共同提高。
三、因材施教，全面發(fā)展
學生的個性是有差異的，20xx年我們充分發(fā)揮了科任教師的作用，組織開展了音樂、美術、書法、閱讀寫作等興趣小組，給孩子們開辟一個張揚個性，發(fā)展特長的'空間，通過主題演講、知識競賽等活動，激發(fā)孩子們的學習興趣。
去年一年中，我們的教育教學工作有了一定的改進，收到了一定的教學效益，促進了教育教學的發(fā)展，但也存在著許多需要改進的地方：
1、我校老師們年齡結構偏大，陳舊思維定勢難以轉變，教育教學觀念轉變仍然需要一個過程，也要付出更大的努力。今年我們要借“教職工績效工資”全成執(zhí)行這一契機，用獎勵性績效工資這個輔助手段，激勵教職工提升自身素質，最大限度地挖掘內在潛力，進步提高教育教學質量。
2、在我們學校，每個班都有幾個留守的孩子，由于他們從小缺少父母的疼愛，內心比較復雜，性格怪僻，但作為一名教師不光要教給他們知識，還要能讀懂孩子，針對這一情況，我們從今年開始要通過網絡資源、購置關于心理健康方面的書籍對老師們加強心理健康方面的知識培訓，如果有外出學習的機會，我們會積極參與。
3、強化第二課堂，今年學校加大了第二課堂的力度，最近購置了一批葫蘆絲，充分利用百二校音樂支教老師的專業(yè)職能，讓孩子們的個性得到更充分的發(fā)揮。同時，我們還要進一步加強學生的讀書學習活動，通過知識搶答賽、校刊征文等形式來激發(fā)學生的讀書興趣。
4、課題研究雖然已著手展開，但由于缺乏專業(yè)人員的指導，未見成效，有待于各位領導和老師們的幫助、指導。
xx小學
20xx年3月15日
關于會議的發(fā)言稿14
同學們：
轉眼一年的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走�？纯船F在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
你們從遙遠的地方相聚到華農，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持；在一份份調研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預則立，不預則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學習園地》中，你們也領略了思想的.碰撞與火花；在平面宣傳與網絡維護中，你們見證了藝術的不平凡與技術的超凡……無數次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當的能力與實力，你們是我們眼中最棒的。
想想不遠的明天，你們中的絕大多數就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發(fā)自內心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔子很重，責任巨大，這些也都是你們必須承擔的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內核粉碎一切的不屑一顧，這些責任和擔子你們就會輕松拿下，當然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。
我希望，從現在起，中心的兄弟姐妹們團結起來，用你們的智慧和力量去建設中心美好的明天；我希望，從現在起，各部門的同胞們聯合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
關于會議的發(fā)言稿15
同志們：
剛才，宣布了關于我的任命，我堅決服從。對到人事司工作，我表示熱烈歡迎和祝賀!
1998年8月，根據組織安排，我來到人事司工作。與大家風雨同舟20xx年，這期間，自己始終本著認真做事的態(tài)度，忠誠和熱愛干部人事和培訓事業(yè)，感受到干部人事工作的艱辛，但我無怨無悔;也感受到上級領導、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻，既有對工作的眷戀，也有對同志們的依戀不舍。
第一句話，衷心感謝。20xx年來，我和同志們一道，經歷了艱苦努力，付出了艱辛勞動，安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍由零到一、從小到大、由弱變強，我們確確實實為安全監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)做了一些事情。如果說有成績的話，要歸功于總局黨組的正確領導，歸功于前任領導班子和許多老領導、老同志打下的良好基礎，歸功于與我合作共事的領導班子全體成員的.緊密配合，歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠心誠意地向大家表示衷心感謝!
第二句話，深表歉意。一是給大家的工作強度和壓力太大了。大家發(fā)揚“白加黑、5+2”的苦干精神，沒日沒夜地工作、加班加點地工作，許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅持工作，吃了很多苦，受了很多累，替我和班子成員擔負了很多壓力，承受了很多委屈，令我的內心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的原因，有很多事情，我和班子成員看到了、想到了、也實施了，但還沒有和沒來得及做好，留下了不少遺憾。三是就我本人而言，有時說話比較生硬，有時批評同志很重，甚至有意無意傷害到大家，在此真誠向大家道歉。不過有一點向大家解釋一下，不管這些批評是否傷害到大家，都是出于工作考慮，沒有任何個人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信，路遙知馬力，日久見人心。
第三句話，真誠祝愿。根據總局黨組的決定，我離開人事司后，將由主持人事司全面工作。
群眾基礎好，工作經驗豐富，善于帶班領隊，善于駕馭全局，善于在復雜的情況下開創(chuàng)工作新局面。我希望，大家一定要傳承和發(fā)揚人事司的好傳統，像關心、愛護、支持我一樣，關心、愛護、支持，人事司的干部歷來就想干事、會干事、干得成事而又能共事、不出事。因此，我真誠祝愿能夠團結帶領人事司全體干部，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，不斷取得新的成績。同時，請同志們放心，在新的崗位上，我一定會努力工作，不辱使命，開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績回報組織、回報大家。請大家繼續(xù)關心我、支持我，我永遠不會忘記大家。
再次謝謝大家!
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