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縣信用聯(lián)社監(jiān)事長競聘報告
文章標題：縣信用聯(lián)社監(jiān)事長競聘報告
尊敬的各位領導，社員代表，同志們：
你們好！首先感謝各級領導給我提供這次競聘演講的機會。我叫___，現(xiàn)年___周歲，中共黨員，本科學歷，助經師職稱，現(xiàn)任監(jiān)事長、黨委成員，我今天競聘的職位是縣聯(lián)社監(jiān)事長。理由有三點：
一、具有理論經驗。本人一貫注重學習，熱愛信合事業(yè)，思想覺悟和政治敏感性較強，參與各項管理制度、工作方案的制定和完善，把理論與實踐結合起來指導工作。
二、具有領導經驗。本人從事本職工作23年，歷任信用社會計員、信貸員、主任，縣聯(lián)社財務股會計主管，先后擔任監(jiān)察股、業(yè)務股、辦公室負責人職務。從事領導崗位工作有近五年經歷。先后分管不良資產、機關、人事、監(jiān)審保和群團工作。這些工作閱歷增長了我的綜合能力，鍛煉和豐富了我的駕馭能力。
三、具有實干經驗。在任中層干部期間，立足本職，較好地完成了工作任務，無論是份內份外工作，只要有時間，只要有能力辦到，就盡力去辦，盡量辦好。主筆印發(fā)《___縣信貸管理規(guī)范化實施細則》一書，先后成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規(guī)范化試點、四姑信用社青年文明創(chuàng)建活動試點、新城信用社按合作制原則規(guī)范改革試點工作。在擔任領導職務期間，節(jié)假日經常加班加點，為組織材料工作到深夜；在督辦、檢查工作期間，許多休假日均在會議中、檢查中、處理具體工作中渡過。在處理復雜問題上駕馭能力得到體現(xiàn)，特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中，接待人次達200人以上，與同仁一道成功的化解了矛盾，排除了隱患，為農信社業(yè)務經營和發(fā)展奠定了良好的基礎。以上理由使我能較快適應統(tǒng)一法人治理后監(jiān)事長的角色轉換。如果我能夠競聘成功，我將在各位領導、同事的督導下，正確履行好以下四項職責：
一、把握定位，正確處理治己與治會的關系
常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人�！北O(jiān)事長既是監(jiān)事會的一把手，又是監(jiān)事會成員之一。抓好監(jiān)事會工作，監(jiān)事長既要作好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人；既要治會，更要治己，治己是治會的前提和基礎。
“治己”的關鍵是“修身”。中國五千年文化一向講究“修身、齊家、治國、平天下”，治國，平天下以修身為主，即：一是言行一致，知行統(tǒng)一。二是嚴于解剖自己，積極開展批評和自我批評。三是敢于承擔責任。四是學習先進，見賢思齊。五是堅持“慎獨”，不斷加強自我管理和監(jiān)督，提高個人的思想境界，正人先正己。
然后，“治會”務必從嚴。監(jiān)事會是黨委領導之下獨立按照《章程》行使職權，不受制于理事會和主任，只對社員代表大會和對社員負責，為維護社員合法權益和農村信用社穩(wěn)健經營保駕護航。因此，從嚴“治會”是推進法人治理結構需要，同時，注意優(yōu)化外部環(huán)境，為內部建設創(chuàng)造條件，爭取黨委的重視與支持，加強與有關職能部門的溝通與聯(lián)系，明確自身的職責權限，監(jiān)督范圍、監(jiān)督重點和議事規(guī)則，對理事會重大決策和主任經營管理行為實施監(jiān)督，不干預其決策和主任的日常經營活動。二是發(fā)揚民主，實行監(jiān)督權、監(jiān)察權、審計權相分離、相協(xié)調、相配合，杜絕稽核審計部門代替監(jiān)事會行使監(jiān)督職能的現(xiàn)象。
二、科學決策，正確處理重點與一般的關系
從實際出發(fā)，科學決策，總攬全局，運籌帷幄，堅持在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作，做到從嚴治社和規(guī)范管理兩個輪子一起轉。根據(jù)不同時期、不同階段的實際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點，實施分類指導，狠抓督促落實。
一是樹立“從嚴治社”的觀念。找準根本，解決最基礎性的工作。當前對聯(lián)社監(jiān)事會來說，最重要的是組織監(jiān)事會落實職責，對決策、經營的全過程進行監(jiān)督，防范操作風險和預防案件的發(fā)生。
二是樹立“規(guī)范管理”的觀念。就是重點監(jiān)督農信社“三控一考核”、業(yè)務操作流程的事后監(jiān)督、廉政建設等工作的落實和執(zhí)行情況。
三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務性工作，在吃透上情，摸清下情，掌握實情的基礎上，找準當前工作的主要問題和問題的主要方面，并牢牢抓住不放。
四是理順關系，善于從監(jiān)事會工作職能出發(fā)，不斷理順工作關系，將自己從不該做，不該忙的工作和日常應酬接待中解脫出來，注重調查研究，進行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標，明確工作方向，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。
三、顧全大局，正確處理中心與本職的關系
服從和服務于大局，是黨委對監(jiān)事會工作的基本要求�？h聯(lián)社統(tǒng)一法人治理后。決策、經營班子的中心任務是抓好農信社管理，提高經營效益。監(jiān)事會工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作，為農村信用社可持續(xù)發(fā)展保駕護航，監(jiān)事長既是監(jiān)事會的主官，又是聯(lián)社領導班子成員之一，對全局工作負有重大責任。因此，第一要務是
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