《思維方式》讀后感(精選12篇)
當閱讀完一本名著后,相信大家一定領會了不少東西,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。現在你是否對讀后感一籌莫展呢?以下是小編整理的《思維方式》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《思維方式》讀后感 1
與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上已有的工作;與其追求幻想,還不如愛上眼前的工作!臼⒑头
在機場的書店,看到了稻盛和夫先生寫的《思維方式》,毫不猶豫的就買了下來。
去年在朋友的推薦下看了稻盛和夫的《干法》,每次回想,都是滿滿的正能量,都仿佛有無限的力量在全身游走。
我是相信思維方式能改變命運的。稻盛和夫先生將思維方式分成了胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠實正直、鉆研創(chuàng)新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世這九個方面,這幾乎已經囊括了人性中的一切美好。有了這些優(yōu)秀的.品質,一定是能擁有最好的人生的。
其實,在人生中,總會有一些無奈、有一些命運多舛的悲涼。這本書會如同甘露,讓我們逐漸干涸的心似乎又有了生機。
成大事者必是能歷盡千難萬苦,能忍受痛苦煎熬,能始終不忘初心,能堅定一直向前的,而我們缺乏的也許正是這種堅定和勇氣。
回想一路走來的工作經歷,有不甘有彷徨,有痛苦有無助,甚至有灰心有失望,但我們總是要一路向前,不能被這些負面的情緒包圍著。所幸我終究一步步的走出來了。每走一步,命運都贈我以美好,在不同的崗位我都看到了另一個自己,原來有那么多全新的自己是我從不曾熟悉,卻又在前方為我默默等待的。
你永遠都不知道明天會發(fā)生什么,我們唯一知道的是今天我努力了什么。在稻盛和夫的書中,我們還是那個走一步停三步,瞻前顧后左右為難搖擺不定的膽小鬼,心有不甘又躊躇不前,胸懷夢想又望而卻步,總是在現實矛盾中掙扎。
現在看來,還是思維方式出了問題。
那么,努力調整自己吧,也許不能做到最好,但一定要做到最努力,為了讓僅有一次的人生綻放光彩,結出豐碩的成果。
好吧,向前走,一直走,別害怕,別回頭,前面有一個更好的你已經等你很久了!
《思維方式》讀后感 2
《風中的木桶》這篇文章,大家應該不是太熟悉吧!讀了這篇文章,你會明白許多道理,走,我們一起去看一看吧。
這篇文章主要講了,一個孩子,到他爸爸的廠里去管一些木桶,每天晚上臨睡覺前,小孩都把木桶擦得干干凈凈的,然后整齊地擺在那里,可是一到第二天早上,小孩起來一看,木桶已經被風吹得東倒西歪,上面沾滿了灰塵。小男孩并沒有氣餒,這一次他把木桶放在平的地方,第二天早上,木桶還是被風吹得東倒西歪,他想出了一個辦法,把木桶里裝滿了水,這下風就吹不倒木桶了。
讀了這篇文章,我明白了一個道理:有時我們改變不了外界,但我們可以改變自己,完善自己。這使我們站在風雨中時,可以不為所動,可以笑傲于世。
記得又一次,老師讓我們回家做一個電風扇,還給了我們做電風扇的材料,我回家后,就做了起來,在做的時候,我一不小心把好不容易做的扇葉弄爛了,我一生氣,撕壞了扇葉。比起文中的'小孩,我就差的太遠了。其實我當時完全可以換一種方法,把扇葉粘上?墒俏覅s沒有。生活中還會遇到很多類似的事情,在遇到這樣的事情時,不要老是抓住一個方法去做,要試一試別的方法。
還有一次,我做了一個紙氣球,可是怎么也吹不起來,我一把火把它給燒了,如果我當時把口子給剪開,就可以吹起來了,我應該學習文中的小孩,做什么事情堅持不懈,不能放棄。我下定決心,從今以后做什么事情,如果這個方法不行,就要想一想別的辦法,換一種方法去試一試,做事還要堅持不懈,不要動不動就放棄。
在生活中會遇到很多挫折,遇到挫折應該用勇氣和樂觀的心情去面對,不要被挫折打倒,有時換一種方法去面對可能會更好一些。
《思維方式》讀后感 3
與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上已有的工作;與其追求幻想,還不如愛上眼前的工作。稻盛和夫
在機場的書店,看到了稻盛和夫先生寫的《思維方式》,毫不猶豫的就買了下來。
去年在朋友的推薦下看了稻盛和夫的《干法》,每次回想,都是滿滿的`正能量,都仿佛有無限的力量在全身游走。
我是相信思維方式能改變命運的。稻盛和夫先生將思維方式分成了胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠實正直、鉆研創(chuàng)新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世這九個方面,這幾乎已經囊括了人性中的一切美好。有了這些優(yōu)秀的品質,一定是能擁有最好的人生的。
其實,在人生中,總會有一些無奈、有一些命運多舛的悲涼。這本書會如同甘露,讓我們逐漸干涸的心似乎又有了生機。
成大事者必是能歷盡千難萬苦,能忍受痛苦煎熬,能始終不忘初心,能堅定一直向前的,而我們缺乏的也許正是這種堅定和勇氣。
回想一路走來的工作經歷,有不甘有彷徨,有痛苦有無助,甚至有灰心有失望,但我們總是要一路向前,不能被這些負面的情緒包圍著。所幸我終究一步步的走出來了。每走一步,命運都贈我以美好,在不同的崗位我都看到了另一個自己,原來有那么多全新的自己是我從不曾熟悉,卻又在前方為我默默等待的。
你永遠都不知道明天會發(fā)生什么,我們唯一知道的是今天我努力了什么。在稻盛和夫的書中,我們還是那個走一步停三步,瞻前顧后左右為難搖擺不定的膽小鬼,心有不甘又躊躇不前,胸懷夢想又望而卻步,總是在現實矛盾中掙扎。
現在看來,還是思維方式出了問題。
那么,努力調整自己吧,也許不能做到最好,但一定要做到最努力,為了讓僅有一次的人生綻放光彩,結出豐碩的成果。
好吧,向前走,一直走,別害怕,別回頭,前面有一個更好的你已經等你很久了!
《思維方式》讀后感 4
駕馭才能的是心。秉持人應有的正向思維方式,努力提高心性,是第一要務
強烈愿望
要想實現計劃,關鍵在于不屈不撓的那一顆心。因此,必須抱定信念,志氣高昂,堅韌不拔,一個勁干到底。
不論遭遇任何困難,都要一心不亂,持續(xù)思考。
在人生的旅途中,哪怕你被拋入了命運的濤濤濁流之中,哪怕你遭遇不幸,病魔纏身,也絕不能有一絲的煩悶、一毫的恐懼。
堅定的信念
「利他」的美好愿望:為客戶創(chuàng)造價值
我參與資產管理事業(yè),真的是出于「為客戶創(chuàng)造價值」這一純粹的動機嗎?有沒有自己想賺錢、想出名、想嘩眾取寵的私心呢?
動機至善,私心了無
原因和結果法則
與心地骯臟的人相比,心靈純凈的人更容易達成眼前的目標和人生的目的
心地骯臟的人因為害怕而不敢涉足的領域,心靈純凈的人隨意踏入就輕易獲勝。
堅韌不拔,持續(xù)奮斗。
誠聘男性船員,旅程至難,報酬很低,天氣極冷,黑暗的天日久長,危險不斷,不保證生還。如若成功,將獲榮譽和贊賞-歐內斯特·沙克爾頓。
拼命
在逼入絕境,痛苦掙扎時,仍然以真摯的態(tài)度處世待人,付出不亞于任何人的努力,專注于一件事。
與其事后追悔,不如事先抓緊
制定計劃時,留出足夠的時間
真誠
堅守正道,以至誠之心做事。不討好,不迎合,不圓滑,不喪失原則,無論如何,堅持正直。
愛能產生最大的勇氣。舍棄自己,不顧得失,全力為對方付出。
將困難和逆境視為磨練心智的絕佳機會,積極面對
如果意識到自己犯了錯誤,就不要一再煩惱,避免再犯。以新思維投入新行動。
對已經發(fā)生對事深刻反思,但不要在感情和感性層面?zhèn)ψ约?/p>
運用理性,迅速將精力放在新的.思考和新對行動上
災難是過去的「業(yè)」的結果。結果是活著的證明。結果既然呈現,「業(yè)」就隨之消失了。
知足感恩
對身邊對任何一切表達感謝
消除「欲望」、「愚癡」、「惱怒」三毒
通過「持戒」,抑制利己心,抑制三毒
培養(yǎng)一顆感受幸福對心靈,放下貪得無厭,放下怒火中燒,放下牢騷滿腹,培育仁厚之心。
不斷反省
人的心靈就像庭院,既可智慧地耕耘,也可任它荒蕪。不管是耕耘還是荒蕪,庭院一定會長出植物。如果自己的庭院沒有播種美麗的花草,那么無數的雜草將占滿你的庭院。
每日日課
有沒有讓人覺得不愉快?
是不是不夠親切?
有沒有傲慢的舉止?
人格=先天性格+后天的哲學
經過歷史考驗的,在漫長的人類歷史傳承的精華
反復學習「圣人之道」,反復實踐,融入自己的性格之中,形成人格
像運動員一般,每天堅持鍛煉,堅持修行。
每天反省自己的言行。
無私
領導者必須是能將自身置之度外,對事物進行理性分析對無私之人。
同家人建立一體感,讓家人對我們所做對事感同身受。
《思維方式》讀后感 5
稻盛和夫這個名字總和勵志分不開,是非常成功的商業(yè)領軍人物,思維方式是價值觀的體現,在任何一項工作中能力與熱情是必須的兩個基本條件,每個人都有無限可能,關鍵在于自己是否發(fā)掘了這個可能的源頭,并且努力將其發(fā)揮出來。
學會揚長避短,努力打磨自己的長處,不放松的持續(xù)堅持,將思維方式和熱情相結合,總會看到成績的。很多人在工作的時候都有一種被逼無奈的感覺,認為自己是給別人打工的,當一天和尚撞一天鐘,得過且過。
垂垂老矣的時候,就會發(fā)現,你輕視了生活,生活一樣也會怠慢你,不認真過好每一天的結果就是一輩子都庸庸碌碌。
作為人就要把應該做的正確的事用認真的態(tài)度做好,用良好的思維方式不斷前進,才能帶來好的結果。
人是脆弱的,容易敗給環(huán)境和欲望,意亂神迷之時就會犯錯,在困惑的時候用正確的思維方式去引導自己,美好人生之路的指南針就有了。
在生命的過程中每個人都會遇到苦難與挫折,越大的成就越有非常人能忍受的困難在前方阻攔,能力各有差距但是卻可以靠熱情補足,即使頭腦不夠聰明但是擁有足夠堅定的意志和持續(xù)不斷的努力,甚至可以取得比有先天優(yōu)勢的`人更好的成績。
能力與熱情如何去結合,靠的就是思維方式,如果方法用錯了,付出再大的熱情和能力可能走的也是一條錯誤的路,稻盛和夫用正確的思維方式將日航總負債轉為盈利,用實際行動實踐了自己的經營理念,同樣也用正確的思維方式去教導員工,約束自己。
正確的思維方式很簡單:積極向上,對事情保持肯定態(tài)度,謙虛,勤奮,政治,有感恩之心,待人親切充滿善意。
說起來簡單做起來卻很難,成功而帶來了膨脹的欲望,因為失敗就滿腹牢騷怨天尤人,對別人傲慢不遜,一味利己毫不在意別人的想法等等。
想要人生過得有意義,就要不斷磨練自己的思維方式,讓其更加完美,為擁有高尚人格而不斷努力,首先要有一個積極的目標,相信未來會擁有無限可能,只要心懷夢想不管現實有什么樣的困難和挫折,總能點起努力的小火苗,不因為此刻的現狀而嫉妒和怨恨。
人生過得幸福的人都有積極的思維方式,有樂觀向上的心態(tài),心存感謝,只有這樣才能為走出困境付出跟多努力,人的愿望中隱藏著巨大的能量,成功者都有一顆不屈不撓的心,信念之光會指引人到達成功的終點。
京瓷就是從一個28人,300萬日元的小作坊最后成長為了1萬5000億日元規(guī)模的世界級大企業(yè),靠的就是稻盛和夫先生從一開始就有的“要成為日本第一,世界第一”的信念,不要小看信念帶給人的勇氣和鼓勵,并且信念要“動機至善,私心了無”擁有純粹美好的思想才行,心靈保持純潔,不自私的為他人服務,比較能夠容易到達成功的彼岸。
美好的心靈才能帶來好運,每個人都有屬于自己的無限可能,不能因為沒有錢或者是一點小困難就放棄,越是挑戰(zhàn)性強的事業(yè),越需要堅韌不拔的毅力,在被逼入絕境的時候,能夠仍然以真摯的態(tài)度處事待人,就越能發(fā)揮出超出常人想象的巨大能量。
只有熱愛工作,工作才能夠給自己帶來更多的成就,重復是一件很枯燥的事情的,要學會從枯燥中尋找樂趣,能量來源于內心的“火”,喜歡自己的工作,不管多么辛苦也都愿意全力以赴,但凡在自己事業(yè)上獲得成功的人都是從心里熱愛自己所做的事情,越是偉大的事業(yè)投入的熱情也就越多。
找到了自己喜歡的工作是幸運,找不到也要在工作的過程中轉變心態(tài),讓自己愛上工作,勤勞工作是能夠帶來優(yōu)秀人格的,逃避工作的人在其他事情上一樣也不會有認真的態(tài)度,努力也是需要重復的,成功不會一蹴而就,在精進的過程中要堅守正道,用至誠之心去做事情,不要因為現實就妥協或者喪失原則,所謂的處事圓滑未必是正途。
不管有什么障礙,自己首先要是正直的,即使明知前方困難重重,也要愚直的堅持正道,貫徹到底,不要隨意附和別人和妥協。
攀登成功之峰就要走最垂直的道路,雖然冒險但是卻能夠用最短的時間到達頂峰,能舍棄自我的人才是真正的強者。勇氣并非逞勇斗狠而是在緊要關頭能夠靈活應對,經過嚴酷考驗之后鍛煉出來的膽略與謀識。
對自己所做之事要有一顆追求完美之心,這樣才能呈現最好的結果,得過且過的帶來的只能是湊合的產品,自然就無法做到卓越,只要相信自己能成功,在遇到困難的時候就能夠一直鉆研解決之道,哪怕只是一個小小的突破,累積起來也能變成大大的創(chuàng)造性成功。
苦難是上天賜予的最寶貴的禮物,人就是在忍受艱難中不斷成長的,正是因為困難,我們才距離真正的自己更進一步,實現成長,人格的提升都是要靠苦難才能磨礪出來,在面對困難的時候要抱著學習之心,不要悲觀和哀嘆更不能消沉,逆境是再次起步的絕佳機會。
即使犯了錯,也不應該沉溺于犯錯的懊惱和悔過中,要總結經驗避免下次犯同樣的錯誤,用新的思維投入新的行動。好事壞事都是對自己的考驗,沒有一個人的一輩子是四平八穩(wěn)度過的,積極面對考驗就能活出更精彩的人生,人生中發(fā)生的事情只用當下的頭腦是無法準確判斷事情好壞的,很多自己曾經認為的壞事過幾年回頭看,說不定就是一件好事。
越痛苦的時候就越容易發(fā)牢騷,要抱有感恩之心,盡可能擺脫欲望,通過反省來誡勉自己,克制利己之心,內心的美好心靈就會呈現出來,人性是復雜的,要讓心靈盡可能處于良好的狀態(tài)中,心懷善念就會有善果,保持一顆謙虛學習的心態(tài),戒除傲慢,短暫的成功和名譽不代表未來能一直成功,努力提升并且保持高尚的人格。
人格可以補足性格,需要掌握正確的方式方法,需要在人生大道路上不斷學習才行,積善行,思利他,擁有積極的思維方式,成功就在不遠處等著你。
《思維方式》讀后感 6
“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”,這是世界著名實業(yè)家、日本盛和塾創(chuàng)始人稻盛和夫的人生方程式。看上去,這一方程式很簡單,并沒有什么不好理解的詞匯?枴ゑR克思曾經指出,“正如線不是空間的點一樣,時代不是時間上的時刻!狈此穆臍v,稻盛和夫也并非傳統(tǒng)意義上的“聰明人”,非但考試經!皰炜啤,職業(yè)生涯的起點還是個已在倒閉邊緣的陶瓷廠。我們很多人碰上這樣殘酷的現實,一定會信心喪失殆盡,乃至至一蹶不振。但是,平凡如我的稻盛在苦思冥想之后得出一個結論,就是這個方程式。稻盛稱:“之所有自己能有今天,就是因為秉持了積極的思維方式”,也“只有這個方程式才能解讀我自己的幸福人生,才能解讀京瓷和KDDI的順利發(fā)展,以及日本航空的成功重建”。
“思維方式”里蘊含著讓每一個人的人生都發(fā)生180度轉變的巨大力量。稻盛認為,“思維方式”是人生方程式中最重要的元素,因為它有著“正負”之分。在他看來,“將人引向正確方向的思維方式”比“能力”中包括的智商、體魄、專業(yè)技能等因素更重要;如果思維方式有問題,人就可能淪為“才能的奴隸”,人生與事業(yè)都不會成功;若想讓僅有一次的人生綻放光彩,“將人引向正確方向的思維方式”起著決定性作用。在《思維方式》一書中,稻盛用9大主題概括了“將人引向正確方向的思維方式”的框架,每個主題下用三個關鍵詞對主題進行詮釋。他強調,“如果每一個人都改變意識,都持有善的思維方式,那么就可以掌握超越個人、改變整個集團命運的力量。日航重建就證明了這一點!
無論是誰,在人生中都會遭遇意料之外的障礙。當直面困難的時候,究竟朝著哪個方向前進呢?一切判斷都來自自己的“思維方式”。一個接一個的判斷積累起來,人生的結果自然就會呈現。所以,人生·工作的結果的方程式又叫“成功方程式”。我們的人生或者事業(yè)之所以波瀾起伏,之所以事不遂愿,往往就是因為方程式中的“思維方式”出了問題。正如稻盛所言,“天生能力的高低與漫長人生中的成功與否,幾乎沒有關系!睌【植⒉坏扔谒谰,日航重建就是稻盛成功方程式的最好證明。我們這個時代,見證了很多輝煌一時的巨型企業(yè)轟然倒下,卻鮮見有一個病入膏肓的企業(yè)重新煥發(fā)生機。探究日航“重生”的核心因素,稻盛在京瓷、KDDI經營實踐中得來的“自利?利他”這種“思維方式”以及“阿米巴”組織機構發(fā)揮著重要的作用。
“追求人的無限的可能性!彼季S方式決定人生的方向和長度,點滴積累+不斷創(chuàng)新=真正的提升!澳芰Α边@個概念,并非只限于頭腦好壞,還包括身體素質等各方面。稻盛強調,對“自己是否具有無限的'能力”這個想法,無需過于深思,寧可“不靠譜”一點。在《思維方式》中,稻盛通過“胸懷大志”“積極向上”“不惜努力”“誠實正直”“鉆研創(chuàng)新”“愈挫愈勇”“心靈純粹”“保持謙虛”“利人利世”等關鍵詞,以其切身的感悟闡釋實現幸福人生的“做人的姿態(tài)”!吧耢`分別賦予了每個人神奇且無限的可能性。區(qū)別僅僅在于,有的人發(fā)揮了這種可能性,有的人卻沒有發(fā)揮。”稻盛強調,“我具有無限的能力。它之所以一直沒有得到提升,是因為自己之前不具備努力提高能力的意識,所以要從現在開始努力”。不管是健康能力還是學習能力,抑或是其他各種能力,要想創(chuàng)造新成績、取得新成就,就要相信人的能力是無限的,并且通過實踐來追求人類的無限可能性。
“一瞬的徘徊、猶豫、疑慮,都會讓無限的可能性枯萎!睌祿@示,2018年全國普通高校畢業(yè)生預計超過820萬人,而同時,耐克、阿迪達斯、聯建、宏暉、飛利浦、普光、華爾潤、諾基亞、紫興、希捷、及成、日東電工等許多世界500強企業(yè)相繼向東南亞打馬而去,就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢非常嚴峻。這就需要我們不斷地提高自己的素質結構并適時調整自己的思維方式。稻盛認為,“思維方式”里蘊含著讓每一個人的人生都發(fā)生180度轉變的巨大力量。他在《思維方式》里強調,善的“思維方式”不僅能喚起自身努力的“自力”和周圍人給予援助的“他力”,還能喚來超越這一切的,來自偉大宇宙的另一種“他力”。若每個人都改變意識,都持有善的“思維方式”,那么,就可能超越個人,改變整個集團、整個社會、乃至整個人類的命運。
《思維方式》讀后感 7
讀到這本書的紙質版本對我而言,存在一種偶然性。原因在于這本書是一本通俗讀物,一般而言我是興趣不大,去花錢買它的可能性也就更小。不過,因為在某論壇上有個抽簽贈書活動,所以我偶爾也會漫不經心地去嘗試一下,不料想抽到這本書了。
保羅.海恩,此書的作者之一,在看到這本書之前對于這個人沒有多少了解。不過他是任職于華盛頓大學。對于這個學校我還是比較熟悉的。93年的諾貝爾經濟學獎得主之一諾斯就在此學校任教,也為這本書作了序言。彼特克這個名字,我在米賽斯經濟研究中心的主頁之上曾經看過他的文章。大衛(wèi)·普雷契特科雖然沒有聽說過,不過從對他的著作的介紹以及任職于喬治.梅森大學的經歷,可以感覺出來他和彼特克一樣,都是屬于受奧地利學派思想影響很深的人物。沒有看這本書,似乎就可以感受到書中蘊含的奧地利學派的氣息。
雖然到目前為止,才剛剛讀完這本書的微觀部分(這本書包括微觀,宏觀等方面的內容)。不過,基本上也摸清楚了這本書的大概脈絡。這本書總體而言,回避了高深的數學模型,語言運用的比較淺顯易懂。主要針對的對象是非經濟專業(yè)的學生。希望能夠讓這些學生在一學期內掌握經濟學的基本分析框架。這似乎和曼昆的`《經濟學原理》有所相似,但是就其內容廣度而言,《經濟學原理》似乎無法與之媲美。個人覺得,這本書在國際上的流行程度必然會超過曼昆的《經濟學原理》。
這本書從開篇就給人耳目一新的感覺。當談到“需求定律”的時候,就引出了“市場出清”的真實存在:這種結果是在不經意間產生的,并非人為設計的結果。也許我們這時可以想象到當初的“科學的理性的計劃經濟”為什么不能取得成功:原因就是在于它無法獲得真實的反映信息的價格。當談到成本的時候,似乎存在著某種因素,使得我搞清楚了以前一直困惑的一個問題:“成本”往往是與剩余索償權聯系在一起的。人們會關注某種事物,很大一部分原因就是自己為之支付了成本費用,并且自己的行為決策與自己最終從中獲得的利益密切相關。與當然,在微觀部分最精彩的還是“利潤”的部分!辈淮_定性是利潤的源泉,這句話我在弗蘭克.奈特的《風險、不確定性與利潤》中就已經知曉。不過奈特的書是我讀過的書當中最難讀懂的書籍之一。在讀過保羅.海恩等人的描述之后,似乎對于不確定性的認識比以前有所加深:“企業(yè)家" 的作用似乎與海納83年的一篇文章中所表述的”制度“的含義有相似之處。當然,這本書當中還有許多與眾不同之處,宏觀的部分我還沒有讀完,就不先作評論了。不過似乎我更感興趣的還是微觀部分。
這本書也許和其他書還有一個最大的不同之處在于:這本書的難易程度是個“變量”。如果只是為了對于經濟學的基礎概念有所了解的話,姑且只讀正文部分即可。如果想對經濟學知識有更深入的把握,可以對于每章后的習題進行思考。習題所涉及的領域個人感覺還是比較廣的,有涉及行為經濟學方面的“公平概念”以及“討價還價理論”等等。當然,與正文相關的參考文獻也都是一些經典文獻,要想搞清楚這些文獻的學術內涵,還是需要有比較高的學術造詣的。
《思維方式》讀后感 8
這本書總體而言,深入淺出,回避了高深的數學模型,從身邊簡單的事例出發(fā),語言淺顯易懂,深刻闡述了經濟學的基本原理和分析框架。它探究的應該不僅僅是經濟學,更主要的應該是經濟學背后的思維方式。我理解,經濟學思維方式的核心就是研究經濟資源的配置效率,即權衡預期的額外成本和預期的額外收益之后進行理性選擇與決策,經濟學稱之為節(jié)約,即有經濟效率。經濟分析的本質就是邊際分析。經濟學思維方式無處不在,學習和運用好經濟學思維方式,能夠促進人們更有效地學習、工作和生活,提高理性決策的水平。
一、機會成本不容忽視
該書進一步加深了我對成本相關概念的理解。關于成本概念,美國會計學會(AAA)所屬成本與標準委員會是這樣定義的:成本是指為達到特定目的而發(fā)生或與應發(fā)生的價值犧牲,它可用貨幣單位加以衡量?梢,成本不僅是指耗費已經發(fā)生的實際成本,而且還包括可能發(fā)生的預計成本,以及進行預測決策所需的`固定成本、變動成本、邊際成本和機會成本等。成本與我們的行為選擇相關,不同的行為選擇就會有不同的成本,成本天然地與某個個體的選擇和決策相關,這就是經濟學的思維方式告訴我們的現實。
我們在做任何事情之前,都要仔細考慮一下機會成本,仔細權衡一下這種選擇是否就是最好的對策。如果事實證明這是最好的選擇的話,其機會成本就最低。按照經濟學的思維方式,機會成本作為一項行為的成本是人們賦予次優(yōu)機會的價值,人們在選擇這一行為時以次優(yōu)機會為代價。但機會成本是無形的,在現實決策中容易被忽視。書中提到,經濟效率的概念就是權衡預期的額外成本和預期的額外收益,而邊際收益或邊際成本就是額外的收益或成本。所有的機會成本都是邊際成本,所有邊際成本都是機會成本。因此,不考慮機會成本,就無法進行邊際收益和邊際成本的權衡與分析,從而無法理性決策,工作就缺乏效率。
二、沉沒成本與決策無關
如果一項開支已經付出而且不論做出何種選擇都不能收回,這類支出在經濟學上稱為沉沒成本。沉沒就是指已經發(fā)生無法收回,它是歷史成本的一部分,不可恢復。按照經濟學的思維方式,沉沒成本是與經濟決策無關的。沉沒成本是歷史的一部分,因為它不能代表未來的選擇機會。決策過程中唯一重要的成本是邊際成本,即額外的成本,除了邊際收益和邊際成本,其他的都不重要。書中尤其強調別把邊際成本和平均成本搞混,這一點很重要。經濟學的思維方式告訴我們,如果你是理性的決策者,那就不應該在決策時考慮沉沒成本,因為決策是要往前看,是你當前應該怎樣選擇,沉沒成本已經成為歷史,已經與當前無關了,不應該作為當前我們決策時考慮的因素。道理似乎非常簡單,但做到假設過去是零成本的心態(tài)其實很難。
經濟學的思維方式對當前的財務工作有很大啟示。反思生活中,讓沉沒成本參與當前決策的例子不勝枚舉。跳出沉沒成本的陷阱,需要良好的自省和向前的生活態(tài)度,培養(yǎng)豁達大度的品質,正視沉沒成本,理性與沉沒成本說再見,截斷錯誤,輕裝上陣,這就是經濟學的思維方式帶給我們的智慧。
三、日常選擇就是邊際選擇
書中提到,經濟分析的本質就是邊際分析。經濟學假設人都是理性的,即人在權衡預期的邊際成本和預期的邊際收益之后進行理性選擇與決策。日常選擇就是邊際選擇,邊際分析可以應用到工作和生活的許多方面。
四、供求決定價格
按照經濟學的思維方式,市場是競價的過程,供給和需求是一個互動的過程,相對價格在此過程中被決定,即供求決定價格。反過來,要價格平穩(wěn)合理,需要改善供求。這一經濟學的基本原理可以用來解決很多社會難題。
通讀全書,我也有同樣的感受,如果人人都能學習一些經濟學的基本原理,學會用經濟學的思維方式考慮問題,社會會更有效和諧,工作會更有價值,生活會更有趣味。下一步,我將在進一步深入學習的基礎上,著重思考如何在工作中運用好這些好的理念和原理,真正將經濟學的思維方式由外而內,融入日常工作,努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
《思維方式》讀后感 9
52歲前創(chuàng)立兩家世界500強企業(yè),被稱為日本的“經營之神”的稻盛和夫把成功的因素總結為一個方程式,人生/工作的結果=思維方式x熱情x能力。在稻盛和夫看來,擁有正確的思維方式,比擁有高智商、強健體魄更重要。正確的思維方式是成功的必要性因素,下面給大家介紹兩種讓人生開掛的思維方式。
1、綠燈思維
職場中經常流傳這樣一句話,擁有綠燈思維的人,是社會上成長最快的一批人。甚至有人說,如果沒學會綠燈思維,再怎么努力都是瞎忙活。簡單來說綠燈思維是一種開放心態(tài),能夠接受不同,擁抱多元。當遇到新觀點或不同的意見時,綠燈思維的第一反應是:“嗯,這個觀點很不錯,一定有某些方面對我有用”。
與之相對的是紅燈思維,它不能接受不同,只相信自己的判斷,典型的閉關鎖國狀態(tài)。遇到觀點與自己不一致時,紅燈思維的第一反應會認為,別人一定是錯的,只要和我的觀點不一樣,都是有問題的。如果這個觀點是你不認可的人提出的,這種效應尤其明顯。
生活中,很多人都有紅燈思維,這是人性的一種常態(tài),很正常,卻也很危險。因為這種思維會屏蔽世界其它存在的可能性,就像沉錨效應一樣,把我們的眼光和思想固定在某處,拒絕吸收新知識,讓我們與空杯心態(tài)無緣。
紅燈思維固化的人,會有以下兩種狀態(tài):
一、你以為你聽懂了,其實你根本就沒聽懂。你一直生活在自己筑造的銅墻鐵壁的圍城之中,把自己圍得嚴嚴實實,那些不同的意見,那些新鮮的事物,完全無法穿過圍墻,進入你的世界。你只相信自己的認知,不相信事實。
你拒絕進步,盲目自信,一切都根據自己的認知來得出結論。一旦超過你認知范圍的事實,你就會選擇忽視。
二、當遇到與過去認知不一致的新觀點時,就會觸發(fā)你的習慣性防衛(wèi)。習慣性防衛(wèi)是一種非常常見的'心理學現象。當我們感覺自己的觀點、尊嚴可能會受到挑戰(zhàn)的時候,第一個反應不是思考對方的質疑是否合理,而是:有人敢反對我,和他干!這時候,我們的習慣性防衛(wèi)就產生了。
習慣性防衛(wèi),一個很重要的因素:我們會把別人對我們觀點的質疑,理解為對我們自己的否定。換句話說,我們常常不自覺把“我”和“我的觀點/行為”綁定在一起。一旦別人對我們的觀點提出質疑,我們第一反應會認為自己尊嚴受到了嚴重的踐踏,奮起反抗,而不是去考慮對方說的是否合理。長此以往,會使思維固化,聽不進勸諫,甚至與朋友反目成仇。
那如何才能擺脫紅燈思維,建立綠燈思維呢?
首先,要亮起綠燈思維。
也就是當你聽到別人有和你不一樣言論的時候,你的第一反應,應該是,“雖然這個觀點和我之前所認知的不太一樣,但這個觀點對我來說可能是有用的呢”,也就是我們要學會允許并接受有不一樣聲音的存在。也許這對剛開始做轉變的你來說有點困難,那你至少要刻意保持冷靜,先不要反駁,也許聽別人闡述完后,你會有不一樣的體驗。
第二,學會區(qū)分“我”和“我的觀點/行為”
喬布斯曾說過:“我特別喜歡和聰明人在一起工作,因為最大的好處就是不用考慮他們的尊嚴”。難道聰明人沒有尊嚴嗎?其實不然,只是聰明人把“我”和“我的觀點”分的很清楚。
其實要做到這點并不難,當別人在提出建議和指出問題的時候,把關注點轉移到問題本身,去思考問題產生的根本原因,去解決問題,而不是玻璃心,認為別人反對你,就是不尊重你。記住,尊嚴不是靠反駁來獲取的,而是需要你不斷去成長去進步,靠自己去爭取的,當你有一定的實力后,尊嚴自然而然就有了。
2、長板思維
木桶思維曾在一段時間內很流行,它告訴我們一個木桶能裝多少水,取決于最短的一塊板。在工業(yè)化時代,這個理論的確非常有效。
但是在全球互聯網的時代,這個理論實際早已破產。在如今分工明確的社會情況下,我們實在沒必要做到面面俱到。
當代公司只需要有一塊足夠長的長板,以及一個有“完整的桶”的意識管理者,就可以通過互相協作的方式搭建一個完整“桶”。所以如今的企業(yè)發(fā)展從短板原理,變成長板原理——當你把桶傾斜,你會發(fā)現能裝最多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,就能賺到利潤。如果你同時擁有系統(tǒng)化的思考,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板,獲取更大利益。
當今社會,比起短板,真正能讓你脫穎而出的,是你的長板。
這種例子數不勝數,百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。僅僅做好品牌這個長板就好。
你今天喝到的青島啤酒,都來自你附近方圓100公里的啤酒廠,瓶子和蓋子來自另外一家專門做瓶蓋的廠家,而青島啤酒做的僅僅是拿出自己的配方,貼上自己的標簽。
Google在2014年初宣布以29.1億美金把摩托羅拉移動出售給聯想,出售一周,Google股價上漲8%,理由也基于長板理論。
偉大的公司也沒必要每塊板都強,而是把一塊板做到極致——淘寶做好了交易平臺,小米做好了粉絲互動,新東方做好了精神建設,騰訊則抓住了幾乎8成的中國網民。與其非得要花時間、精力去學一些自己不擅長的事,不如把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。
巴菲特在一個紀錄片中說:
我知道自己的優(yōu)勢和圈子,我就呆在這個圈子里,完全不管圈子以外的事情。
古典老師也說:
高手都在持續(xù)做那些更少,但是更好的事。他們一旦找到高價值區(qū),就專注耕耘,咬定青山不放松。
是的,更大的優(yōu)勢來源于在重要的事上做好,而不是出處做得好。就像現在職場上流行的職業(yè)生涯策略:一專多能零缺陷。
一!敝缸屪约河幸豁棇iL非常非常強直至才干;“多能”指有可能多儲備幾項能力可以搭配著使用;“零缺陷”指通過自身努力和對外合作,讓自己的弱勢變得及格即可。
當然,多能和零缺陷是在你具備一專的技能后,再橫向發(fā)展的。
《思維方式》讀后感 10
愛上自己的工作,成功就會愛上你不少人一生都在尋找自己喜歡的工作,兜兜轉轉,都沒有找到合適自己的工作。于是乎,他這里做做,那里做做,勉強能過日子。尤其是剛剛畢業(yè)的大學生,找工作的時候,很容易掉入怪圈,這也不喜歡,那也不行,又不愿意干臟活累活,所以到頭了連生活都難以維持,郁郁不得志。其實,沒有成功人士不愛自己的工作。稻盛和夫認為,要想擁有一個成功的人生,人們只有兩種選擇:一種是“從事自己喜歡的工作”,另一種是“讓自己喜歡上工作”。
一個人剛剛踏上社會找工作就碰上自己喜歡的工作的概率很小,大多數人初出茅廬,都不得不從自己不喜歡的工作開始。面對這種情況,我們到底該怎么辦?稻盛和夫以其自身的經歷告訴我們:沒有成功人士不愛自己的工作,我們必須從“厭惡工作”發(fā)展到“喜歡工作”,而且,“厭惡工作”也“完全可以”發(fā)展成“喜歡工作”!
世界上偉大的推銷員喬·吉拉德在被問及如何成為一名優(yōu)秀的推銷員時,他是這樣說的:“要熱愛自己的'職業(yè)。”
吉拉德25歲時,他生意失敗,背負上了巨額債務。為了生活,他不得不改行做了一名汽車推銷員。剛開始,他只是把這份工作當作養(yǎng)家糊口的一種手段而已。但當他第一次經過努力賣掉了一輛汽車后,他內心的想法完全改變了。他激動地對自己說:“就這樣,好好干,你一定會東山再起的!”
從那以后,他把心思全用在了工作上,直到把銷售汽車的事業(yè)做到了頂點——以往世界上汽車推銷商的平均銷售紀錄是每周賣出7輛,而他平均每天就能賣出6輛。多年的經驗和教訓告訴他:所有的工作都會有難度,都會出現這樣那樣的問題,如果一遇到問題就縮頭退讓,或者一次接一次地跳槽,情況有可能會越來越糟。
他說:“不要把工作看成是別人強加于你的負擔,即使是為別人打工,也終歸是為了我們自己的生活,與其這樣,不如看作是為自己工作!
一個人,無論你從事的是什么樣的職業(yè),也無論你當初選擇這份工作的原因是什么,擁有了這份工作,就要熱愛這份工作,這就是職業(yè)道德感。一個熱愛工作的人,他無論到哪里工作,都會受到大家的喜歡,更容易贏得老板的認可。試想,如果你做老板,會喜歡一個不熱愛本職工作的人嗎?更別提愿意為他加薪了。
由喜歡而做的力量是無限的。正因為稻盛和夫深深地愛著自己的工作,才會自覺投入喜歡的工作,才會自燃起熱情。擁有了自發(fā)性的熱情,離成功也就不遠了。
《思維方式》讀后感 11
《做人正確的思維方式》這本書,是一本讓人清醒思考的好書。在閱讀這本書的過程中,我領悟到了很多做人正確的思維方式,這些思維方式不僅僅適用于個人的生活,也適用于工作和社會交往。
書中強調了思考問題的重要性。在任何情況下,我們都應該冷靜思考,不要輕易下定論。只有在充分理解情況和收集足夠的`信息后,才能做出正確的決策。
書中提到了“尊重他人”的重要性。我們都是獨立的個體,應該尊重他人的觀點和感受,不要盲目批評或嘲笑別人。只有尊重他人,才能建立良好的人際關系,促進社會和諧。
最后,書中還談到了“行動的力量”光有想法是不夠的,只有實現了想法,才能產生真正的價值。所以,我們需要勇于行動,不要被恐懼或不安所束縛。
閱讀這本書,讓我重新審視了我的思維方式和人生態(tài)度。我在這本書中學到的正確思維方式,將一直伴隨我,在我的生活和工作中幫助我做出更好的決策,建立良好的人際關系,實現自己的目標。我相信,只有正確的思維方式,才能讓我們成為優(yōu)秀的人,做出更加光輝的人生。
《思維方式》讀后感 12
《經濟學的思維方式》這本書作者為美國芝加哥學派著名經濟學家、自由主義大師托馬斯·索維爾,他曾在康奈爾大學等名校講述經濟學課程,他的語言通俗易懂,講課也是深入淺出!督洕鷮W的思維方式》這本書可以說是他的另一份教案,書中舉了大量貼近生活的案例,讓每一個讀者都能夠吸收書中的知識。
在日常的生活中,我們總會交「智商稅」,一個很重要的原因是缺乏對經濟學常識的了解,讓我們產生下面這些思維誤區(qū)。
1、物價是管不好的
商品缺了價格就會上升,一部分人買不起了價格又會下降。價格調節(jié)著供求,物價總是相對穩(wěn)定。市場環(huán)境中物價其實是個乖孩子,但政府這個爸爸總是忍不住插手管管他,結果一管它就叛逆。政府設定價格上限,大家買得起都去買了,商品就會短缺。一些無良商人會出售劣質商品,也有人拿商品到黑市去賣高價而不是在市場上賣低價。還有,政府為了保護農民利益設立價格下限,價格高了買的人少了,賣不掉的'糧食必須由政府花錢高價收購。
2、虧損也是好事
對一家企業(yè)來說,虧損通常意味著企業(yè)會倒閉,對整個行業(yè)來說,虧損則意味著行業(yè)會重新洗牌。曾經的柯達膠卷紅極一時,但科技發(fā)展之時它缺乏創(chuàng)新,固步自封,最終走向倒閉。這一過程很像自然選擇,企業(yè)虧了,自然會退出市場,最后留下的是推動社會進步的好企業(yè)。
3、不是市場占有率高就能壟斷
壟斷是每個廠商夢寐以求的,一家獨大,價格我說了算。那么是不是市場份額高就是壟斷了呢?顯然不是,我們隨處可見麥當勞、肯德基,但他們并不能構成壟斷,不能隨意定高價讓老百姓心甘情愿買單。壟斷的關鍵是阻止別人進入市場,這樣才會有對價格的控制權。
4、企業(yè)賣的不只是商品
我們買的不就是商品嗎?肯定有人會這么說,但是同樣一雙鞋,你會買耐克的,還是一個從來沒聽過的雜牌鞋呢?企業(yè)賣的還有品牌和文化,我們不知道雜牌鞋質量如何,但品牌總是意味著好質量,我們樂意花更多的錢買好質量的鞋。
5、最低工資法只會帶來失業(yè)
政府為了那些低收入人群設定了最低工資標準,卻發(fā)現失業(yè)人數多了。這里也是價格機制在起作用,我們出售勞動力給老板,獲得報酬。低收入人群本來勞動力就不值錢,政府硬是提高了他們的勞動力工資,老板覺得不值得花這么多的錢,就解雇了一批低收入人群,反而帶來了更多失業(yè)。
薛兆豐說,經濟學不擅長改造世界,長于改變思想。索維爾在開篇引用了蘭茲伯格的那句話“幾行推理就可以改變我們認識世界的方式”。對此深以為然!督洕鷮W的思維方式》助你看透社會經濟運行規(guī)律,改變自己的思維誤區(qū),經濟學家的頭腦,你我都可以簡單擁有。
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