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暑期校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得
暑期校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得1
暑期伊始,在風(fēng)景如畫(huà)的xx師范,卸下一學(xué)年辛勞的奔波,心情愉悅地聆聽(tīng)了七位教育專(zhuān)家的報(bào)告,開(kāi)拓了視野,洗滌了身心……
七位專(zhuān)家的報(bào)告各具特色,從不同層面、不同角度對(duì)學(xué)校管理、校長(zhǎng)發(fā)展等進(jìn)行了高屋建瓴的闡述,使我們耳目一新、如沐春風(fēng),特別是凌宗偉校長(zhǎng)關(guān)于《校長(zhǎng)的情緒素養(yǎng)和管理》的報(bào)告,讓我深深思考:校長(zhǎng)如何修煉自己的思想魅力?
蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!彼枷肷铄涞男iL(zhǎng),能于平凡之中見(jiàn)神奇,思人之所未思,為人之所未為,其學(xué)校管理也必將獨(dú)具特色,不斷創(chuàng)新發(fā)展。那么校長(zhǎng)如何修煉自己的思想魅力呢?
一、善于思考
學(xué)習(xí)要思考,管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長(zhǎng)期研究和不斷思考的結(jié)晶,校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)要善于思考,既要高屋建瓴,更要腳踏實(shí)地,如我校是一所農(nóng)村職業(yè)中學(xué),既有職業(yè)高中,又有義務(wù)教育的初中部,那么校長(zhǎng)就要思考本校應(yīng)該是個(gè)什么樣的學(xué)校?本校將來(lái)是個(gè)什么樣的學(xué)校?校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)要清醒、自律、負(fù)責(zé),方能正確面對(duì)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難,制定出符合學(xué)校實(shí)際情況的各項(xiàng)制度、措施。
校長(zhǎng)要善于分析,研究校內(nèi)外各種因素,了解學(xué)校的各方面條件和社會(huì)對(duì)學(xué)校的期望和要求,鼓舞全體教師士氣,為共同的奮斗目標(biāo)而持續(xù)不懈的.努力。
二、喜愛(ài)閱讀
讀史使人明智、讀詩(shī)使人聰慧、讀哲理使人深刻。校長(zhǎng)要跟上時(shí)代的發(fā)展,必須要喜愛(ài)讀書(shū),經(jīng)常洗腦,我們聽(tīng)專(zhuān)家的報(bào)告,其中濃縮了專(zhuān)家們大量閱讀思考的精華,讀書(shū)多了,眼界開(kāi)闊了,就會(huì)有對(duì)比,有思考……就會(huì)修煉校長(zhǎng)的思想魅力。教育管理中會(huì)去偽求真,抓住問(wèn)題的核心……
校長(zhǎng)要從內(nèi)心深處喜愛(ài)閱讀,讀教育經(jīng)典,提升自己的教育理論層次;讀教育報(bào)刊,了解同行在思考什么,做什么;讀人文書(shū)籍,拓展自己的人文視野;讀教育管理書(shū)籍,提升自己的管理能力和水平……
“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”讀書(shū)、思考……遠(yuǎn)離浮躁與平庸,再忙也留點(diǎn)時(shí)間與書(shū)為伴,在讀書(shū)中升華思想,使生命在讀書(shū)中變得精彩。
三、真誠(chéng)交流
做為校長(zhǎng)要和師生真誠(chéng)交流,用心思考,提升思想境界,這是一條很有效的途徑。
校長(zhǎng)和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應(yīng)凝視對(duì)方,向?qū)Ψ絺鬟f我正認(rèn)真地聽(tīng)你講話(huà),談話(huà)時(shí)應(yīng)用語(yǔ)言和肢體表明對(duì)談話(huà)者的注意和興趣,對(duì)一些好的建議及有用的信息等要表示認(rèn)可,交流時(shí)要洞悉談話(huà)人話(huà)語(yǔ)的真?zhèn),要留心觀(guān)察對(duì)方的表情動(dòng)作姿態(tài),作出準(zhǔn)確的綜合的判斷。
無(wú)論教師談什么內(nèi)容的話(huà)題,都是為了推動(dòng)工作,校長(zhǎng)要給予教師熱情和力量,在語(yǔ)言方面校長(zhǎng)要賦予其感染力和鼓舞性,讓老師們感受到溫暖,校長(zhǎng)的這種情感是發(fā)自?xún)?nèi)心的,是真誠(chéng)可親的。
在與師生真誠(chéng)的交流中,校長(zhǎng)的思想、反思與換位思考都會(huì)很好的提升校長(zhǎng)的思想魅力。
四、勇于反思
校長(zhǎng)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),校長(zhǎng)應(yīng)形成具有個(gè)性鮮明,特色明確的辦學(xué)理念,別的校長(zhǎng)在別的學(xué)校或在同一學(xué)校實(shí)行的一些辦法可能在自己這里就失靈了,就沒(méi)有生機(jī)與活力了。因此,校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程也是一個(gè)不斷反思的過(guò)程,在反思中,形成自己的辦學(xué)思路,教育局提倡校長(zhǎng)寫(xiě)反思日記,其用意可謂良苦而深遠(yuǎn)。
在日常教育管理中,我們需要不斷對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行全方位反思,反思工作中存在的失誤,反思自己的一言一行,反思對(duì)工作的責(zé)任,反思學(xué)校和師生的發(fā)展。
反思實(shí)際上是一種優(yōu)秀的生活方式,一種工作的方式和態(tài)度,反思意味著責(zé)任,意味著自己的價(jià)值追求。當(dāng)我們把反思與自己的日常工作緊密結(jié)合在一起的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)這份職業(yè)已經(jīng)超越了“工作”本身的含義,更準(zhǔn)確地說(shuō),反思使我們認(rèn)識(shí)到了校長(zhǎng)這份職業(yè)應(yīng)有的含義。
反思不能走進(jìn)誤區(qū),反思不能為工作的失誤找理由、找借口,反思不是想方設(shè)法“管”教師,如在教師相處中,我經(jīng)常反思自己的工作情況:教師有困難,你關(guān)心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對(duì)待了嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對(duì)教師的許諾兌現(xiàn)了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?有了這些反思,在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚(yáng)長(zhǎng)避短、讓學(xué)校逐步成為教師自我發(fā)展,愉悅精神的地方。 我堅(jiān)信,成功的校長(zhǎng)一定是具有良好反思習(xí)慣的人,因?yàn)橹挥蟹此迹拍茏屛覀冋嫘捏w會(huì)到教育的真諦,反思不僅修煉了思想境界,還成就了我們的職業(yè),它使我們活得有底氣、充實(shí)、快樂(lè)。
五、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力
社會(huì)發(fā)展日新月異,社會(huì)對(duì)學(xué)校的要求也越來(lái)越高,校長(zhǎng)處理事情的情況往往也是過(guò)去沒(méi)有的,遇到的挑戰(zhàn)也是前所未有的,校長(zhǎng)要有自己的直覺(jué)判斷力和決斷力,要用自己獨(dú)有的膽識(shí)和氣魄把學(xué)校的今天和未來(lái)列入自己的思維,引導(dǎo)學(xué)?焖侔l(fā)展。
校長(zhǎng)要成為有尊嚴(yán)的人,就應(yīng)該以創(chuàng)造性的思維和能力去實(shí)現(xiàn)自身的生命價(jià)值,校長(zhǎng)的使命就是創(chuàng)造出值得學(xué)校驕傲的教師,教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的人,校長(zhǎng)要甘為人梯,創(chuàng)造一切條件讓老師站在自己的肩膀上,看得更遠(yuǎn)、做得更好。
陶行知先生說(shuō):“做一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng),談何容易!說(shuō)的小些,他關(guān)系千萬(wàn)人的事業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國(guó)家與學(xué)術(shù)之興衰!毙iL(zhǎng)要完成這份重要的責(zé)任和崇高的使命,就要努力使自己成為一名有思想的校長(zhǎng)!
七天學(xué)習(xí),感悟很多,在今后工作中要繼續(xù)提高自身修養(yǎng)、多學(xué)習(xí)、善反思……用寬廣的眼界和開(kāi)闊的思路努力讓工作精益求精,把學(xué)校的事情做得更好。
暑期校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得2
七月的夏季,真是一個(gè)收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班,雖然活動(dòng)只是短短的一周,但xx,xx等七位校長(zhǎng)、專(zhuān)家、教授充滿(mǎn)哲理的思考,從教育的現(xiàn)代化、先進(jìn)的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)等方面為我們打開(kāi)了一扇扇窗,使我們?cè)谝淮未蔚母形蛑谢砣婚_(kāi)朗,久久回味……尤其是陳xx教授的《實(shí)施有效研修,助推教師成長(zhǎng)》的講座字字珠璣,觀(guān)點(diǎn)新,經(jīng)驗(yàn)足,做法好,有理有據(jù),可圈可點(diǎn),可模仿,可推廣?梢詾槲宜茫莆覉@教師成長(zhǎng)。
首先,陳xx教授讓我明白了一個(gè)道理:我們老師為什么還要不斷研修?理由非常充足。一是變化的時(shí)代的需要,學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)來(lái)臨,今天的時(shí)代不再是“大魚(yú)吃小魚(yú)”的時(shí)代,而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代,誰(shuí)能學(xué)習(xí)在變化之前,誰(shuí)能學(xué)得更快,誰(shuí)就能贏得機(jī)會(huì)和成功;二是新課程改革的'需要,新一輪課程改革,教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸;三是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要;四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的,甚至有時(shí)還是無(wú)效的,勞財(cái)傷命,怨聲四起。于是,“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。
第二,要尋找有效研修的動(dòng)力。轉(zhuǎn)變教師觀(guān)念,培養(yǎng)教師幸福生活的能力,引導(dǎo)教師追求幸福生活,創(chuàng)造幸福生活。
第三,明確有效研修的途徑和方法。
關(guān)于有效研修,陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計(jì)。
1、實(shí)踐反思——出真知。
波斯納曾提出過(guò)一個(gè)教師成長(zhǎng)的簡(jiǎn)要公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng),并指出,沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí),如果教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗(yàn),而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考,那么他的發(fā)展將大受限制。
(1)開(kāi)展反思性教學(xué)。
陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟,一明確問(wèn)題,確認(rèn)教育困境;二收集資料;三分析資料;四建立理論假設(shè),解釋情境,指導(dǎo)行動(dòng);五實(shí)施行動(dòng)。
縱觀(guān)我園老師書(shū)寫(xiě)的教學(xué)改進(jìn)記錄,明顯存在一些不足,如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗(yàn),來(lái)充實(shí)二幼的“學(xué)習(xí)欄目”就好了,學(xué)習(xí)應(yīng)該包括收集資料,分析資料,建立理論假設(shè),以此來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。
。2)組織教育敘事。
蘇霍姆林斯基說(shuō):“記日記有助于集中思想,對(duì)某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入思考!彼裕瑪⑹碌倪^(guò)程就是反思的過(guò)程,就是積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,就是成長(zhǎng)的過(guò)程。直觀(guān)我們的教育敘事,對(duì)照陳xx老師的觀(guān)點(diǎn),我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說(shuō),我們的教育敘事還可以再拓展范圍,書(shū)寫(xiě)、感悟的面就更廣了。
我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時(shí)候,我們不僅要回顧和描述自己的行為,更重要的是要描述自己是怎樣想的,為什么這樣選擇,在整個(gè)教育事件中,自己的情感、價(jià)值觀(guān)念、對(duì)教育的看法基礎(chǔ)是什么,經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己,產(chǎn)生更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
。3)改進(jìn)實(shí)踐行動(dòng)。
蘇霍姆林斯基說(shuō):“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)!毙袆(dòng)研究就是把行動(dòng)與研究結(jié)合起來(lái)的一種研究方式。這個(gè)我們可以學(xué)習(xí)去做。
。4)修煉教學(xué)新技能。
面對(duì)新課程,我們老師必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)激勵(lì)……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。
2、同伴互助——可補(bǔ)短。
教師自愿組成“學(xué)習(xí)社團(tuán)”,組成“教學(xué)伙伴”(因?yàn)榇蠹夷昙o(jì)仿佛)組織教研聯(lián)誼,互聽(tīng)互評(píng)。
我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體,以參與者對(duì)案例進(jìn)行分析、討論,獲得案例中的故事、蘊(yùn)函的困惑、解決的思路,形成解決相應(yīng)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力。
3、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)——改觀(guān)念。
專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo),是理論與實(shí)踐的溝通,它是校本研修走出本校局限,走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。
4、網(wǎng)絡(luò)研修——要跟上。
在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下,教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件,利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源,利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫(xiě)作等。陳xx老師的觀(guān)點(diǎn)還讓我想到:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫(xiě)博客。
艾利奧特說(shuō):“沒(méi)有教師的發(fā)展,就沒(méi)有學(xué)校的發(fā)展,就沒(méi)有學(xué)生的發(fā)展!蔽移诖ㄟ^(guò)校本研修,形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神:對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;兩種態(tài)度:高度負(fù)責(zé)積極進(jìn)取的工作態(tài)度;心存感激寬容健康的生活心態(tài);三種境界:高風(fēng)亮節(jié)、高境界做人;博識(shí)淵知、寬眼界做事;雍容儒雅、高品位生活;四種品質(zhì):勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)精、學(xué)會(huì)尊重會(huì)溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻(xiàn);五種意識(shí):大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);六種氣質(zhì):厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進(jìn)取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開(kāi)拓創(chuàng)新有靈氣、充滿(mǎn)激情有朝氣。
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