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招標管理 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得2篇
科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得
招標管理中心黨支部 李光莉
通過參與招標中心黨支部科學(xué)發(fā)展觀集中學(xué)習(xí)，我對科學(xué)發(fā)展觀有了一個整體的認識。我深刻地感到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好各項工作，具有非常重要的意義。堅持科學(xué)發(fā)展觀已成為我們的重大國策，通過學(xué)習(xí)，我有以下幾點體會。
一、科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主意理論體系的沿革和創(chuàng)新
科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義與中國實踐相結(jié)合產(chǎn)生的第二次歷史性飛躍的最新理論成果，拓展了中國特色社會主義理論體系的新境界，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承而又與時俱進的科學(xué)理論。科學(xué)發(fā)展的理念，是在總結(jié)中國現(xiàn)代化建設(shè)、順應(yīng)時代潮流的基礎(chǔ)上提出來的，也是在繼承中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出來的，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。
二、科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
1、發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。強調(diào)第一要義是發(fā)展，是基于我國社會主義初級階段基本國情，基于人民過上美好生活的深切愿望，基于鞏固和發(fā)展社會主義制度，基于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、履行黨的執(zhí)政使命作出的重要結(jié)論。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展�？茖W(xué)發(fā)展觀，是用來指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開這個主體，離開了發(fā)展這個主體就沒有意義了。
2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。注重以人為本，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓社會發(fā)展的成果惠及全體人民。維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的重要保證。
3、全民可持續(xù)發(fā)展是基本要求，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。堅持人和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，即要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。從根本上說，樹立科學(xué)發(fā)展觀，要解決的是體制、制度問題�？茖W(xué)發(fā)展觀同時也是科學(xué)的改革觀。因此問題不僅在于我們“要”以人為本，“要”全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于“怎樣”實現(xiàn)這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。但由于市場經(jīng)濟體制在諸多方面的不完善，因此根本的解決之道在于按“五個統(tǒng)籌”的發(fā)展要求統(tǒng)籌兼顧，深化改革，致力于社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善。
三、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀對促進本職工作有重要意義
一是充分認識到了學(xué)習(xí)科學(xué)觀的重要性。通過認真的學(xué)習(xí)交流，我清醒的認識到開展此次學(xué)習(xí)教育活動的重大意義，激發(fā)了我參加學(xué)習(xí)、接受教育積極性和主動性。通過提高思想認識，使我認識到開展這次學(xué)習(xí)教育活動背后的客觀現(xiàn)實，解決了思想認識問題。通過公司黨委的宣傳發(fā)動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)活動中，大家交流學(xué)習(xí)信息、談心得體會，互通有無，營造了和諧的、互動的學(xué)習(xí)氛圍。為全面深入的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀奠定了堅持的基礎(chǔ)。
二是明確了在工作中全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必要性和緊迫性，增強了責(zé)任感。聯(lián)系工作實際，我認為應(yīng)該從以下幾個方面全面落實科學(xué)發(fā)展觀：
1.充分認識招投標及物資管理工作的重要性。目前，公司已進入到集團化運作階段，今年底國家電網(wǎng)公司將建成統(tǒng)一的物資管理體系。招標和物資管理工作作為公司工作的重要組成部分，必須牢固樹立全公司一盤棋思想，要增強敏銳性，強化戰(zhàn)略思維，講原則，顧大局，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度開展和推動招標和物資管理工作。做好設(shè)備招標采購工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，為電網(wǎng)提供高質(zhì)量的設(shè)備和服務(wù)，滿足電網(wǎng)又快又好發(fā)展的需要。
2.招標及物資管理工作要求實創(chuàng)新。要建立符合公司“四化”要求的物資管理體制和機制，不斷創(chuàng)新管理體制。在國家電網(wǎng)公司和公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，落實公司2009年工作會議要求，加快電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展方式，加快公司發(fā)展方式，努力在“融、穩(wěn)、轉(zhuǎn)、嚴、干”五個字上下功夫。深化兩級招標管理體系，完善物資統(tǒng)一歸口管理體制。實施招標和物資管理從決策、執(zhí)行到評價考核等全方位閉環(huán)管理，保證上下決策執(zhí)行的一致性，提升本部控制和決策能力。(范文先生網(wǎng) m.htc668.com)
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
——學(xué)習(xí)心得體會
招標管理中心黨支部 宋 華
作為一名共產(chǎn)黨員，我積極地投入到本次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，通過學(xué)習(xí)，我不僅懂得了什么是“科學(xué)發(fā)展觀”，了解了其實質(zhì)和基本內(nèi)容，更深刻地領(lǐng)悟到了在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。
科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)就是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學(xué)發(fā)展觀著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題。通過本次學(xué)習(xí)，分析過去在管理和工作上存在的與科學(xué)發(fā)展觀不相適宜的問題和薄弱環(huán)結(jié)，結(jié)合本部門實際工作，我認為本部門主要做好以下幾方面的工作：
一、制訂重慶市電力公司物資緊急采購實施細則，規(guī)范物資緊急采購程序，提高物資保障能力，物資供應(yīng)不拖電網(wǎng)建設(shè)的后退。
近年來電網(wǎng)建設(shè)速度加快，基本建設(shè)投資加大，時常出現(xiàn)緊急項目，同時2008年的抗冰搶險、抗震救災(zāi)以及擴大內(nèi)需措施等，急需出臺緊急采購實施細則。制定緊急采購實施細則，不僅規(guī)范緊急采購行為，同時為實施緊急采購提供制度依據(jù)，既保障了物資供應(yīng)，又保證了采購的合規(guī)和規(guī)范。
二、與相關(guān)部門配合，將設(shè)備全壽命周期成本管理理念融入到評標活動中，制定科學(xué)合理的評標細則。
要科學(xué)發(fā)展必須要有科學(xué)的工作方法，部分物資的招標，可將全壽命周期成本管理理念融入到評標活動中，制定科學(xué)合理的評標細則，以使得招標采購到質(zhì)量好、經(jīng)久耐用又經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。
三、制訂重慶市電力公司輸配電線路報廢物資處置細則，改進輸配電線路報廢物資處置方式，提高處置效率，以人為本，節(jié)約勞動力成本。
輸配電線路報廢物資處置一直是一個問題，一是回收難，二是保管難。通過改進輸配電線路報廢物資處置方式，將線路報廢物資按業(yè)主核定的銷售金額，直接處理給施工單位“包干回收”，并由施工單位自主銷售給有回收資質(zhì)的回收單位，同時讓資產(chǎn)所屬單位全過程介入報廢物資的回收，以防止報廢物資的流失。
四、結(jié)合ERP正式上線，完善物資管理模塊配套管理制度，規(guī)范物資采購流程，明確各方職責(zé)界限，以物資管理信息化為契機，提高工作效率。
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