市長(zhǎng)為何要辭官

溫州的朋友和吳敏一告別，沒(méi)有什么力量能夠阻止吳敏一，他也不會(huì)繼續(xù)他在溫州官場(chǎng)中的“游刃有余”。

實(shí)際上吳敏一也是把升任市長(zhǎng)作為第一目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)變得不可能后才退而求其次，選擇了下海經(jīng)商。

但在這樣的背景下，吳敏一等人的辭官仍蘊(yùn)含著非常重要的意義，它表明社會(huì)的變革發(fā)展到今天，人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑有了更多的可能。

吳敏一去意已決，轉(zhuǎn)身擦了擦眼角的淚水，眼鏡幾乎掉下來(lái)。一位企業(yè)家握著他的手，“吳市長(zhǎng)，保重！”這個(gè)中年男人也把臉轉(zhuǎn)過(guò)去，眼圈紅紅。

溫州的朋友和吳敏一告別，沒(méi)有什么力量能夠阻止吳敏一，他也不會(huì)繼續(xù)他在溫州官場(chǎng)中的“游刃有余”。

4月20日，這位原浙江省領(lǐng)導(dǎo)主要智囊之一，有著“學(xué)者型、智慧型、親民型”官員之稱，被當(dāng)?shù)卣�界人士稱為溫州施政史上高水平的、前衛(wèi)的副市長(zhǎng)，提著一個(gè)簡(jiǎn)單的行李箱，消失在茫茫人海中，徹底告別了政壇。

“世界上哪個(gè)正常國(guó)家把當(dāng)官看作惟一甚至主要的價(jià)值取向？希望通過(guò)這種方式（辭官），打破那種認(rèn)為當(dāng)官是社會(huì)惟一價(jià)值取向的看法，‘上臺(tái)為官，下臺(tái)為民’，這應(yīng)該是包括官場(chǎng)在內(nèi)的中國(guó)社會(huì)的一個(gè)方向�！眳敲粢粚�(duì)《南方周末》記者說(shuō)。

在吳敏一辭官的同時(shí)，溫州市另一位副市長(zhǎng)林培云，以及溫州市政府秘書長(zhǎng)何包根、副秘書長(zhǎng)王運(yùn)正也提出了辭職。溫州4位要員的同時(shí)辭官立即在溫州以至全國(guó)引起了震動(dòng)，聯(lián)想到近段時(shí)間以來(lái)江浙一帶接連發(fā)生的“辭官下海風(fēng)潮”，人們隱隱感到，中國(guó)的社會(huì)形態(tài)和政商觀念正在發(fā)生一些微妙的變化，個(gè)人的選擇途徑呈現(xiàn)出越來(lái)越多的可能。單個(gè)的辭官現(xiàn)象的背后，是整個(gè)社會(huì)的宏大而急劇的變遷。

一不小心步入政界

吳敏一并不是一開始就想從政，“研究生畢業(yè)后，我更想在大學(xué)當(dāng)一個(gè)老師或者做一個(gè)自由職業(yè)者，而不是去當(dāng)官�！�

天拂人意。1984年，吳敏一在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)碩士研究生畢業(yè)即被分到浙江省計(jì)經(jīng)委經(jīng)濟(jì)研究所，“我當(dāng)時(shí)有怨氣，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)是班里學(xué)習(xí)成績(jī)最好的，而且導(dǎo)師也很喜歡我，我真的希望當(dāng)時(shí)能夠留校，做教書育人的工作�！�

一位熟悉他的人認(rèn)為，吳敏一有學(xué)術(shù)方面的天賦，當(dāng)時(shí)中國(guó)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究尚在襁褓之中，而吳顯然看到了這方面的前景。

盡管不想當(dāng)官，但仕途之路還是不斷向他招手。在經(jīng)濟(jì)研究所期間，學(xué)術(shù)上的見識(shí)使他嶄露頭角，1989年升任副所長(zhǎng)，1993年升任所長(zhǎng)，1995年調(diào)任省經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院副院長(zhǎng)，副廳級(jí)。

對(duì)當(dāng)官?zèng)]有興趣的吳敏一身不由己地接觸到了政界，在1980年代中后期，吳敏一逐漸成為浙江省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)決策智囊之一。當(dāng)升任計(jì)經(jīng)委經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)之時(shí)，吳敏一更是感覺到向官場(chǎng)靠攏的好處。

“我在經(jīng)濟(jì)研究所時(shí)，最初還是想當(dāng)一名學(xué)者，對(duì)當(dāng)官?zèng)]有興趣。后來(lái)當(dāng)了副所長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)學(xué)術(shù)上的水平如果和職位聯(lián)系在一起，可以有更積極的影響�！�

這種積極影響體現(xiàn)在他可以成為省領(lǐng)導(dǎo)的座上賓，成為浙江省改革開放決策的核心智囊。時(shí)年，浙江省涉及經(jīng)濟(jì)改革的主要決策和重要文件不少有吳敏一參與。

浙江省“八五”規(guī)劃，吳敏一便直接參與起草，“九五”規(guī)劃更改由他主筆，其關(guān)于經(jīng)濟(jì)改革和企業(yè)改革方面的見解得到浙江省高層認(rèn)可。

盡管可以參與決策，空間也很大，但是吳敏一感覺到一直做智囊或者政府咨詢?nèi)耸�，�?duì)自己的人生價(jià)值有很大的局限�！爸荒芸匆娮约旱南敕ㄓ蓜e人去實(shí)施，你提得再好也要有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)采納，采納了還可以，如果不采納呢？”熟悉官場(chǎng)規(guī)則的吳敏一顯然知道，如果要擺脫這種束縛，只有走到?jīng)Q策前臺(tái)，棄學(xué)從政。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考，吳敏一向領(lǐng)導(dǎo)“要官”，“換一個(gè)舞臺(tái)。”不再臨淵羨魚，而是退而結(jié)網(wǎng)。

溫州為官4年半

1998年，年屆不惑，吳敏一出任溫州市副市長(zhǎng)，40歲在中國(guó)官場(chǎng)絕不是“洗了睡”的年紀(jì)，如果仕途順利很可能有一番作為。

吳敏一承認(rèn)，他當(dāng)時(shí)希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，而所謂抱負(fù)在他看來(lái)就是能夠盡最大的可能在官場(chǎng)中“周旋”，利用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)其“人生價(jià)值”，即當(dāng)官就要做出點(diǎn)事情來(lái)。

吳敏一說(shuō)他幾乎看遍了中國(guó)的官場(chǎng)小說(shuō)，他希望能夠從中學(xué)到一些為官之道。

一位官場(chǎng)中人分析，看過(guò)官場(chǎng)小說(shuō)的人不外乎兩種：把當(dāng)官看作一種職業(yè)，當(dāng)官的目的就是向上升：副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)、市委書記、副省長(zhǎng)……

另一種人可以從那些小說(shuō)中學(xué)會(huì)排除“干事”障礙的方法，在這個(gè)體制中盡量做到游刃有余，不因“干事”而使自己處于不利位置，溫州一些政界人士把吳敏一看作后一種。

熟悉吳的人稱，吳敏一其實(shí)在官場(chǎng)中已使出了渾身解數(shù)，既不至于與眾不同，又把自己的知識(shí)和理論在一定程度上發(fā)揮到了極致，“在一定意義上，他是新溫州模式的代言人，信息化和IT理論在溫州的傳教士�！�

溫州一位政界人士總結(jié)吳敏一的幾大政績(jī)：溫州數(shù)碼城、建設(shè)信用溫州、行政審批制度改革、國(guó)企改革、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)提高層次、創(chuàng)名牌、幫助溫州部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行體制創(chuàng)新，走科技發(fā)展之路、創(chuàng)建社會(huì)保障體系等。

而吳敏一最為得意的便是至今能夠?yàn)闇刂萆现琳�府領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓都稱道的“溫州數(shù)碼城”和“信用溫州”。吳敏一使一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)大力量的城市步入信息化時(shí)代，并奠定了溫州今后幾年不至于落后于其他城市的基礎(chǔ)。F*~Tj=z8[2aPKTAyp]w@|z?%pUf-D3c~2電子商務(wù)論文;q!fUIE}+tYu^&N(u9Y

在和記者談話中，吳敏一毫不謙虛地說(shuō)，在信息化和IT理論方面，自己是國(guó)內(nèi)的一個(gè)權(quán)威，他也認(rèn)可了自己是“溫州數(shù)碼城的總設(shè)計(jì)師”的說(shuō)法。

吳敏一也承認(rèn)，數(shù)碼城和信用溫州建設(shè)得到了溫州各界的支持，尤其是市領(lǐng)導(dǎo)和市人大，在其中起到了特別重要的作用，自己既是發(fā)動(dòng)者之一，也是忠實(shí)的執(zhí)行者。

此外，吳敏一和前市長(zhǎng)錢興中等人在推出適度政府方面功不可沒(méi)，“把政府的積極有為和市場(chǎng)的無(wú)為非常有機(jī)地融合在一起。”

事實(shí)上，吳敏一真正為官也只有四年半，吳敏一認(rèn)為官給他一個(gè)很深的感觸，那就是很多時(shí)候、很多事情，只有在官員的位置上才能干，官員如果干事能夠?yàn)楹枚嗳酥\利益，而官員如果不干事或做壞事，倒霉的是老百姓，而現(xiàn)有的官員體系中，又缺少制衡、監(jiān)督和客觀的評(píng)價(jià)體制。論文市長(zhǎng)為何要辭官來(lái)自WWW.66WEN.COM免費(fèi)論文網(wǎng)

人生第三步

就在吳敏一被人們一致看好時(shí)，他卻在今年2月突然遞交了辭呈。

在給浙江省有關(guān)部門的信中吳敏一說(shuō)：“考慮到自己各方面的因素，我決定辭去一切行政職務(wù)，離開行政部門，感謝黨組織多年對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。我還會(huì)繼續(xù)為社會(huì)為國(guó)家和人民做出積極的貢獻(xiàn)，懇請(qǐng)組織予以批準(zhǔn)�！�

吳敏一后來(lái)在接受采訪時(shí)表示，自己希望成為下一屆市長(zhǎng)候選人，“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”，如果能夠成為市長(zhǎng)候選人，就全力以赴為溫州百姓多干些事情�！爱�(dāng)?shù)弥�自己不再有這種可能后，決定辭官下海�！�

“我能不能當(dāng)市長(zhǎng)，這不是我一個(gè)人能說(shuō)了算，有很多方面因素在里面，但對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我沒(méi)有什么怨言，當(dāng)不了就不當(dāng)�！�

吳敏一今年45歲，這個(gè)年齡即使這次升不了，等過(guò)幾年仍有機(jī)會(huì)。吳敏一為什么這么急迫地選擇了人生的另一條路？他說(shuō)，一個(gè)人的價(jià)值不僅在官場(chǎng)中體現(xiàn)，如果等到50歲再辭官，“從做事情的角度，50歲在心理上是一個(gè)大限，到時(shí)候精力不容人，想做事情恐怕也沒(méi)有時(shí)間了。”

吳敏一給自己設(shè)計(jì)的人生三步曲是求學(xué)、從政、經(jīng)商。他決定，提前進(jìn)入第三步———經(jīng)商。

盡管浙江省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幾番挽留，讓他再考慮，甚至提出可以在省里給他安排職務(wù)，但吳敏一去意已決。

溫州市原市長(zhǎng)錢興中在接受《南方周末》采訪時(shí)講了三點(diǎn)，“第一，我也勸了他多少次，希望他留下；第二，我覺得一個(gè)人的出路不一定只有當(dāng)官，所以他離開，我很理解；第三，這是打破官本位的一次很好的努力�！�

錢興中認(rèn)為這也是很正常的事情，不要覺得溫州的官員都怎么樣了似的，“溫州經(jīng)不起別人的非議了！”他懇請(qǐng)媒體不要對(duì)此進(jìn)行炒作。

盡管這是“很正常的事情”，但由于此次辭官涉及兩個(gè)副市長(zhǎng)、兩個(gè)政府秘書長(zhǎng)，在溫州政商各界還是引起不小震動(dòng)。

“以前是一個(gè)一個(gè)的走，而這次一下子有四個(gè)人辭官，所以會(huì)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)�！睖刂菔猩鐣�(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)副主席、溫州政商文化研究者洪振寧在接受《南方周末》采訪時(shí)說(shuō)，他斷定，“這將形成一種風(fēng)氣�！�

據(jù)記者了解，溫州官員辭職經(jīng)商實(shí)際上早有先例，1990年代到現(xiàn)在溫州縣級(jí)以上官員辭職經(jīng)商已有多宗，這一名單可以開列很長(zhǎng)：

溫州市委宣傳部原部長(zhǎng)徐國(guó)林，溫州市檢察院原副檢察長(zhǎng)鄒麗華，平陽(yáng)縣委原書記、市委副秘書長(zhǎng)董希華，洞頭縣委原書記、市政府副秘書長(zhǎng)葉正猛，經(jīng)委原副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)鐘普明，永嘉縣委原書記謝炳清，溫州市委原副書記，后任省信訪局負(fù)責(zé)人何樹鑫……

洪振寧認(rèn)為，辭官現(xiàn)象之所以在溫州如此之多，首先是因?yàn)闇刂菽芴峁┹^多的機(jī)會(huì)，其次是溫州有它特有的重商主義傳統(tǒng)，官本位意識(shí)相對(duì)淡薄。

“連有發(fā)展前途、如此年輕的吳敏一都可以不把當(dāng)副市長(zhǎng)‘當(dāng)回事情’，他的辭職就有示范意義。當(dāng)官、當(dāng)大官不應(yīng)成為一個(gè)人的努力的惟一方向�！�

與吳敏一同時(shí)辭官的溫州市政府原副秘書長(zhǎng)王運(yùn)正，在接受《南方周末》采訪時(shí)稱，這是可喜的現(xiàn)象，“我在辭職報(bào)告中就講了打破官本位的想法，而且我也說(shuō)，我這也是為機(jī)構(gòu)改革做貢獻(xiàn)，騰出了位子，二十幾個(gè)老百姓就要養(yǎng)一個(gè)官，不需要�！�

然而溫州市體改委原主任馬津龍并不認(rèn)為辭官事件意味著官本位的觀念得到了根本轉(zhuǎn)變，雖然溫州民間力量和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但“溫州官本位意識(shí)并不比其他地方要弱多少”。他說(shuō)，如果不是有特殊原因，誰(shuí)也不會(huì)離開官場(chǎng)。

實(shí)際上吳敏一也是把升任市長(zhǎng)作為第一目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)變得不可能后才退而求其次，選擇了下海經(jīng)商。顯然，在僅僅只進(jìn)行了20多年市場(chǎng)化取向改革的中國(guó)，要根本扭轉(zhuǎn)“官本位”的影響不是易事，即使在重商氛圍濃厚的溫州也是如此。

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