技術(shù)員工作自我鑒定

　　自我鑒定是個人在一個階段的自我總結(jié)，寫自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，因此，讓我們寫一份自我鑒定吧。我們該怎么去寫自我鑒定呢？下面是小編整理的技術(shù)員工作自我鑒定，希望對大家有所幫助。

技術(shù)員工作自我鑒定1

　　做為一個技術(shù)從業(yè)人員，可以說技術(shù)是我們的生存的根本，能力有多強靠過去的底子，也靠自己的接收能力。畢竟不同的公司有不同的要求和規(guī)范，同樣也需要學習更多的新技巧和新的技術(shù)，這都要靠一點點去積累。

　　我以前有過幾份工作經(jīng)驗，對于工作，我并不陌生，但是我的能力沒有在我們公司得到檢驗，我從試用期做起，三個月的時間，對我來說有些長，心中開始并不如何重視，因為我認為自己也是經(jīng)歷過大風大浪的人了，對于這些都是小兒科，所以有些輕慢，但是當工作的任務(wù)下達下來，要完成，我才發(fā)現(xiàn)自己還是有很多的地方不足。

　　人外有人是不變的真理，我永遠都不是最好的那個，只是比其他人做的相對好一些罷了。為了完成自己的第一次任務(wù)，我開始沒日沒夜的編程，因為自己的能力有些欠缺，所以我需要花費更多的時間去寫代碼，需要去編程，我不能和其他優(yōu)秀的人想比，就只有多花些時間完成任務(wù)，還好在最后的階段我終于完成了自己的任務(wù)，有些慶幸，也有些驕傲。

　　但事實卻也讓我沉下心來，認真工作，在崗位上我們公司經(jīng)常會給我們培訓一些重要的編程知識，這些知識非常深奧，想要弄懂，我必須要多做一些規(guī)劃，和了解，及時去鞏固和練習，這讓我在崗位上學到了很多相關(guān)的IT行業(yè)最新的技巧，得到的越多，我才返現(xiàn)自己越渺小，比自己優(yōu)秀的人有一大把，可以說我是公司的墊底存在，每天要和他們相比都深受打擊。

　　我這時才發(fā)現(xiàn)這個試用期的作用，是讓我們提升的，同樣也在考驗我們能不能跟隨公司工作的節(jié)奏，因為我們公司的任務(wù)量挺多的，豐厚的報酬也同樣有這很多的.付出，想要獲取就必須先付出更多，這是一個永遠不便的前題。我不想自己來到公司之后沒有完成任務(wù)被刷下去，我不希望自己就這樣在崗位上虛晃時間。

　　在努力和奮斗的驅(qū)使下，我每天除了工作就是不斷的學習和鞏固，不斷的在學習在鞏固，累了就趴在辦公桌上小修一會，稍稍養(yǎng)足了精神，繼續(xù)奮戰(zhàn)，一則都在告誡自己我不是最好的，哪怕自己在試用期取得了最好的成績也不敢有任何大意情況，認真的努力的完成自己的任務(wù)，每天都在崗位上為了自己的工作付出更多的汗水與心酸。

　　我不相信命運，也不相信運氣，我只相信努力，在我的不懈堅持和奮戰(zhàn)下我終于有了不錯的成績，得到了轉(zhuǎn)正的機會從一個試用人員成為了一個正式的員工，當然挑戰(zhàn)依然繼續(xù)，我需要奮斗前行，用更好的成績來報答公司，同樣做好自己。展現(xiàn)自己的能力。

技術(shù)員工作自我鑒定2

　　從技術(shù)員轉(zhuǎn)為生產(chǎn)調(diào)度這份工作已經(jīng)一年有余，作為生產(chǎn)調(diào)度員，掌握整個工廠的生產(chǎn)命脈，責任重大，起初并沒有信心勝任這份工作。但領(lǐng)導認為我對產(chǎn)品的狀態(tài)最熟，又懂技術(shù)，應該能勝任。感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我從中經(jīng)歷了很多事情，也學到了很多經(jīng)驗。回首這一年多工作的自我鑒定如下：

　　作為生產(chǎn)調(diào)度員首要的職責就是投料。為了保證投料的準確性以及及時性，減少車間的在制數(shù)，在投料時必須綜合各類報表（投入產(chǎn)出報表、發(fā)貨報表、倉庫庫存報表）及生產(chǎn)部下發(fā)的周計劃和日計劃，裝車數(shù)進行投料。為了確保投入后能及時產(chǎn)出，在投料之前還必須檢查中轉(zhuǎn)倉庫庫存數(shù)是否能滿足一日庫要求，對不能滿足要求的查明原因，并跟催進度。剛開始，車間在制數(shù)很多，車間到處都是零部件，總覺得場地太小，不夠存放，有工人反映就算一個星期不投料他們也有活干，且呆滯品也很多。通過大家這一年多的努力，車間擺放整齊，多出了很多場地，工位器具也空出了很多，除非技術(shù)更改，極少出現(xiàn)呆滯品。也從來沒有出現(xiàn)過漏投和投料太遲所造成的生產(chǎn)脫節(jié)。

　　其次，就是確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。這需要很多的'輔助工作，如對初次進行批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品安排生產(chǎn)，同時對于長期不做的產(chǎn)品進行安排和協(xié)調(diào)。每天對生產(chǎn)部下發(fā)的計劃及完成情況進行整理，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工序，調(diào)節(jié)生產(chǎn)先后順序，組織召開生產(chǎn)會議，核對生產(chǎn)進度，調(diào)整并部署下一步工作，到現(xiàn)場查看生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)有問題的及時進行調(diào)整。對突發(fā)的影響生產(chǎn)計劃完成的質(zhì)量和技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)。同時對經(jīng)過多方努力仍不能完成任務(wù)的產(chǎn)品進行匯總，反饋到生產(chǎn)處。當然光憑責任心還不行，還制定了相關(guān)的制度，對造成脫節(jié)的分解到責任部門并進行處罰。生產(chǎn)脫節(jié)頻率比去年明顯下降，去年最多一個月脫節(jié)55次，現(xiàn)在每個月不到10次。

　　我的還一項工作就是保證投入產(chǎn)出的準確性。投入產(chǎn)出要準確，首先臺套清單要準確，所以臺套清單的維護成了我的一項重要工作。對發(fā)現(xiàn)有問題的臺套清單進行整理，同時交給各相關(guān)人員，以保證投料及成本核算的準確性。另外，進行投入產(chǎn)出檢查，并將出現(xiàn)的問題告知相關(guān)責任人，查明原因令其糾正，同時對車間反饋的問題進行復查并予以糾正。以前，領(lǐng)料單到倉庫幾天后車間還未領(lǐng)料，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)不存在了。以前的投入產(chǎn)出表只做參考用，現(xiàn)在完全指導生產(chǎn)。

　　今年我廠與電鍍廠合并了，為了改善電鍍廠的投入產(chǎn)出，與生產(chǎn)有關(guān)的一些突發(fā)事件和領(lǐng)導安排的一些臨時任務(wù)對影響我廠生產(chǎn)的因素進行分析、匯總和考核，同時對不能按時完成的產(chǎn)品進行匯總，反饋到生產(chǎn)處。，打印領(lǐng)料單，通知并催促各班組盡快領(lǐng)料。與相關(guān)工廠、生產(chǎn)處及各配套員進行協(xié)調(diào)并核對生產(chǎn)計劃完成情況，確保生產(chǎn)能夠順利進行。

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