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啟動(dòng)民間投資的戰(zhàn)略思考

時(shí)間:2023-02-22 02:55:06 農(nóng)學(xué)論文 我要投稿
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關(guān)于啟動(dòng)民間投資的戰(zhàn)略思考

  從需求方面來(lái)看,由于受亞洲金融危機(jī)的影響及世界經(jīng)濟(jì)的不確定因素等影響,至今全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降。目前美、日、歐三大經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)仍低迷,致使我國(guó)出口的外需拉動(dòng)作用將十分有限。而且對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō),也不可能完全照搬“新興國(guó)家”外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,相比之下,內(nèi)需的作用更重要,可控性也更強(qiáng),最終還應(yīng)確立發(fā)展內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。而就內(nèi)需而言,消費(fèi)的不足是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,究其原因是多方面的:收入制約,儲(chǔ)蓄存款雖10萬(wàn)億之強(qiáng),但人均仍不足8000元,而且分布不均。結(jié)果是高收入人群有消費(fèi)能力但相對(duì)消費(fèi)意愿低,而低收入人群雖有較強(qiáng)消費(fèi)意愿但相對(duì)消費(fèi)能力不足;由于預(yù)期不樂(lè)觀,存在的下崗分流等收入減少可能和社會(huì)保障機(jī)制不完善而未來(lái)教育醫(yī)療住房等支出增加可能的雙重壓力,從而形成內(nèi)在消費(fèi)緊縮機(jī)制;消費(fèi)環(huán)境制約,既有基礎(chǔ)設(shè)施不足的硬環(huán)境制約,這在農(nóng)村表現(xiàn)得尤為突出,也有消費(fèi)者主權(quán)得不到保障的軟環(huán)境制約;從市場(chǎng)自身發(fā)展來(lái)看,進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展的調(diào)整期,尚無(wú)大的消費(fèi)熱點(diǎn)以形成新一輪消費(fèi)升級(jí)。

  另外,從投資來(lái)看,首先是政府在投資總量上受到國(guó)家財(cái)力總量約束。即使是用于建設(shè),財(cái)政赤字也必須保持在一個(gè)合理的水平線下,而且還存在投資方向約束,國(guó)家財(cái)力不宜投入于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域與民爭(zhēng)利,如果這樣做,還可能會(huì)對(duì)社會(huì)投資產(chǎn)生擠出效應(yīng),而應(yīng)投向公共基礎(chǔ)建設(shè)方面,并能起到對(duì)社會(huì)投資的拉動(dòng)作用。從實(shí)踐上看,多年來(lái)積極的財(cái)政政策已經(jīng)起到了相當(dāng)?shù)淖饔,但其作用也存在效益遞減問(wèn)題,而且寄希望于長(zhǎng)期靠國(guó)家財(cái)政投資支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也是不可能的,因此積極財(cái)政政策的淡出將是必然的,我們可以認(rèn)為今年不再加大財(cái)政的投入本身就是淡出的體現(xiàn)。而對(duì)于積極財(cái)政政策淡出形成的空位,可以也理應(yīng)由社會(huì)投資來(lái)補(bǔ)位。事實(shí)上,我國(guó)現(xiàn)在全國(guó)社會(huì)固定資產(chǎn)投資中,社會(huì)投資已經(jīng)占了一半。

  社會(huì)投資主要包括外資和民間投資二個(gè)方面。從外資情況來(lái)看,我國(guó)近年吸引外資力度不斷加大,2002年吸引外資500億美元,居世界第一。但必須看到,影響外資投入變數(shù)甚多,如果世界經(jīng)濟(jì)走出目前低迷,替代效應(yīng)上升并可能顯于收入效應(yīng),則我國(guó)引資將會(huì)更加困難,而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,透過(guò)經(jīng)濟(jì)全球一體化大潮,仍然能看到客觀存在國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題。

  從我國(guó)國(guó)情看,目前尤其要注重啟動(dòng)民間投資。雖然我們對(duì)民間投資的政策已從過(guò)去的禁止和限制轉(zhuǎn)變?yōu)樗山壓凸膭?lì),而且改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也是以年均20%的高速度增長(zhǎng),但民間投資的黃金時(shí)代還遠(yuǎn)未到來(lái)。從我國(guó)目前看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總的情況仍然是總量少、行業(yè)窄、發(fā)展仍受限制,其中70%為實(shí)業(yè)且主要集中在批零業(yè)、餐飲業(yè)、建筑業(yè)及部分制造業(yè),遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  制約民間投資的原因分析

  形成目前這種現(xiàn)狀的原因是多方面的。

  歷史原因。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期片面追求“一大二公”,公有制經(jīng)濟(jì)“一統(tǒng)天下”,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本上沒(méi)有生存的空間,更談不上發(fā)展了。這主要是從存量上一直影響到目前經(jīng)濟(jì)所有制格局,特別是中西部地區(qū)和老工業(yè)基地情況更突出。

  政策因素。比如在國(guó)有企業(yè)可進(jìn)入的80多個(gè)行業(yè)中,允許外資進(jìn)入的有62個(gè),而允許民間資本進(jìn)入的卻只有42個(gè),其發(fā)展空間有限。我們至少?zèng)]有理由認(rèn)為民營(yíng)資本比外來(lái)資本更具危險(xiǎn)性,而這種歧視性的政策不僅反映在市場(chǎng)準(zhǔn)入上,同樣反映在監(jiān)督、管理、服務(wù)、稅收和退出等各個(gè)方面。

  資金門(mén)檻限制。一些行業(yè)對(duì)較高的資金準(zhǔn)入要求,事實(shí)上否決或至少是限制了民間資本的進(jìn)入。由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期受壓制,起步晚,資金實(shí)力較弱且分散。從民間投資所需資本的集中來(lái)看,單個(gè)資本自我積累時(shí)間過(guò)長(zhǎng),通過(guò)內(nèi)部融資實(shí)現(xiàn)單個(gè)資本的聯(lián)合因缺乏成熟機(jī)制而難以做到。外部融資也同樣困難,從銀行貸款看,一般不可能象國(guó)企那樣能得到國(guó)家和銀行資金支持,做到高負(fù)債經(jīng)營(yíng)。特別是1997年后由于吸取金融危機(jī)教訓(xùn),銀行資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)普遍加強(qiáng),各行采取貸款權(quán)上收等各種措施,貸款更加謹(jǐn)慎,甚至出現(xiàn)“存差”怪現(xiàn)象,一方面是銀行有錢(qián)貸不出,造成資金閑置,另一方面是告貸無(wú)門(mén),資金短缺。從金融市場(chǎng)的直接融資方面看,機(jī)會(huì)更是微乎其微甚至無(wú)須考慮。

  現(xiàn)有市場(chǎng)吸引力下降。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,由于國(guó)家尚處短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,產(chǎn)品供不應(yīng)求,利潤(rùn)十分可觀,隨著市場(chǎng)逐漸飽和,利潤(rùn)率下降,民間資金投入缺乏動(dòng)力,而且由于原有企業(yè)的先占優(yōu)勢(shì),對(duì)新進(jìn)入企業(yè)形成一定市場(chǎng)壁壘。同時(shí)還因?yàn)槭袌?chǎng)信息不暢,有的是有資金找不到項(xiàng)目,也有的是有項(xiàng)目找不到資金。這實(shí)際上也反映了對(duì)經(jīng)濟(jì)的公共服務(wù)能力的不足。

  市場(chǎng)環(huán)境缺失。這既包括“硬”環(huán)境的原因,如水電路等基本設(shè)施條件不足,也存在“軟”環(huán)境問(wèn)題,包括社會(huì)信用水平較差、市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和管理不當(dāng)?shù)纫蛩赜绊。目前一個(gè)突出的問(wèn)題仍是企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)重,其負(fù)擔(dān)水平不僅是稅收和合理的收費(fèi),還有大量的“三亂”負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響投資者信心。

  民營(yíng)企業(yè)自身原因。如企業(yè)制度不完善、產(chǎn)權(quán)不明晰、家族式專制管理、多模仿少創(chuàng)新缺乏科技進(jìn)步、過(guò)多依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)奪市場(chǎng)等,而且整體而言,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)多不適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)要求,而我國(guó)目前還缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng),這都制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升。相對(duì)于以上外源性的原因,這個(gè)內(nèi)源性原因也是重要的一個(gè)方面,但決不是最主要的因素。

  啟動(dòng)民間投資的對(duì)策

  啟動(dòng)民間投資,大力發(fā)展民間經(jīng)濟(jì),應(yīng)該做好以下工作。  

  解放思想

  有人認(rèn)為:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只是我國(guó)現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平較低且不均衡情況下的階段性產(chǎn)物,是由于生產(chǎn)力發(fā)展的多層次性決定了生產(chǎn)關(guān)系的多樣性和所有制形式的多樣性,是一種“以退為進(jìn)”或“先退后進(jìn)”的權(quán)宜之計(jì),對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)僅起著一種拾遺補(bǔ)缺的作用。我們認(rèn)為這是一個(gè)極大的誤區(qū),須正本清源。不能僅從實(shí)用主義的角度看到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)、滿足就業(yè)、增加稅收、活躍市場(chǎng)等作用而認(rèn)可民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合理性,而應(yīng)從根本上看,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是民有經(jīng)濟(jì),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的天然主體,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,政府當(dāng)然不是僅充當(dāng)“守夜人”的角色,但也不應(yīng)喧賓奪主,本末倒置,更不能越俎代皰。要如黨的十六大報(bào)告中所提出的“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”,應(yīng)該全面提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì),要在思想上樹(shù)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,是建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量而非異已力量的意識(shí)。要取消對(duì)民間投資的政策性歧視,做到“松綁”和“鼓勵(lì)”,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍,包括公共產(chǎn)品部門(mén)的準(zhǔn)入,不搞所有制歧視,如上海高速公路網(wǎng)民間投資就占了7成。要適當(dāng)降低準(zhǔn)入門(mén)檻,簡(jiǎn)化審批手續(xù),從事前審批為重點(diǎn)到事中監(jiān)管為重點(diǎn),逐步消除行政壁壘。在干部業(yè)績(jī)考核上也要走出重外資輕內(nèi)資的怪圈,不能認(rèn)為只有“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”。國(guó)家有關(guān)部門(mén)促進(jìn)民間投資的相關(guān)文件須落實(shí)到實(shí)處,應(yīng)有可操作性,要把好事辦實(shí)。

  正確認(rèn)識(shí)政府定位和職能

  轉(zhuǎn)變觀念關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變“官”念,須知政府并非萬(wàn)能的,政府也不應(yīng)以“神

明”自居,只有正確認(rèn)識(shí)自己,才能找到自己的位置,才不會(huì)“越位”、“錯(cuò)位”,從而也不會(huì)“失位”。合理確定政府職能,一要政企分開(kāi),此已系老生常談。政府投入不是以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),而是在于創(chuàng)建一個(gè)良好投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,國(guó)有“統(tǒng)管統(tǒng)制”領(lǐng)域?qū)⒅鸩介_(kāi)放,政府職能從行業(yè)管理向市場(chǎng)管理、從直接管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變。二是正確認(rèn)識(shí)財(cái)政政策功能。投資是一把“雙刃劍”,從短期看能拉動(dòng)內(nèi)需,而長(zhǎng)期看會(huì)增加供給能力,加深供求矛盾。因此,國(guó)家財(cái)政投入的重點(diǎn)應(yīng)該是解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題而非總量性問(wèn)題。既需在城市“錦上添花”,更需向農(nóng)村“雪中送炭”,如農(nóng)村電網(wǎng)改造、水利工程、道路等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)。在城市建設(shè)相對(duì)發(fā)達(dá)情況下,對(duì)農(nóng)村的投入的邊際效益將會(huì)更高,但應(yīng)結(jié)合各地城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃尤其小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,避免低水平的重復(fù)建設(shè)。資金是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“血液”,目前農(nóng)村極不正常的向城市每年數(shù)千億的資金“倒流”現(xiàn)象應(yīng)引起足夠的注意。財(cái)政投入效益好的標(biāo)準(zhǔn)是“一箭三雕”:增加了有效需求;填補(bǔ)了供給缺口;對(duì)社會(huì)投資有拉動(dòng)效應(yīng)而不是擠出效應(yīng)。

  增加資金可投入量

  其措施在于,一是增收,收入的增加既是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)果,又是可持續(xù)發(fā)展的條件,尢以增加低收入階層就業(yè)和收入為重要。二要節(jié)支,稅率設(shè)計(jì)應(yīng)在合理水平上,更不能收“過(guò)頭稅”,“拉弗曲線”足以說(shuō)明高稅率則低稅基最后稅收減少的關(guān)系,所謂“過(guò)猶不及”;  壟斷產(chǎn)品的高價(jià)格高收費(fèi)應(yīng)逐漸降下來(lái),做到合理定價(jià)收費(fèi),目前特別要解決“三亂”問(wèn)題,在農(nóng)村,這個(gè)問(wèn)題更突出,通過(guò)農(nóng)村稅費(fèi)改革真正走出“黃宗羲定律”的怪圈。三是國(guó)家要承擔(dān)社會(huì)改革成本,加強(qiáng)社會(huì)保障建設(shè)。在政府保障資金的投入和公眾因此可以節(jié)約出來(lái)的資金之間存在倍數(shù)關(guān)系,因此通過(guò)社會(huì)保障制度的杠桿作用能大大增加民間投資的資金可投入量。對(duì)于國(guó)家社會(huì)保障資金投入的資金缺口可以通過(guò)發(fā)行專項(xiàng)國(guó)債籌集。

  從存量上形成國(guó)有資本的退出機(jī)制

  國(guó)有資本從生產(chǎn)性領(lǐng)域的退出,不是權(quán)宜之計(jì)而是基于戰(zhàn)略性的思考。凡產(chǎn)權(quán)可明晰,并可通過(guò)收費(fèi)實(shí)現(xiàn)利益補(bǔ)償?shù),均可?shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化甚至完全民營(yíng)化,具體做法;一是完全退出型,即“國(guó)退民進(jìn)”,主要是適用于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),如中小企業(yè)改制兼并拍賣(mài)等,資本轉(zhuǎn)移出來(lái),產(chǎn)權(quán)主體變換。二是部分退出型,主要適用于大中型競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)和多數(shù)非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè),即“國(guó)減民補(bǔ)”或“國(guó)停民增”,最后國(guó)有資本在企業(yè)中股權(quán)稀釋,產(chǎn)權(quán)多元化,如溫州均瑤集團(tuán)參股東航武漢公司18%股權(quán)一例。歐盟公用事業(yè)占GDP的15%,公用事業(yè)的市場(chǎng)化將增大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生存空間。應(yīng)加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程,包括鐵路、民航、郵政、電信、金融、保險(xiǎn)、石油、自來(lái)水、煤氣、電力、機(jī)場(chǎng)、港口、大學(xué)教育和衛(wèi)生交通等公共設(shè)施、公共工程和交通等非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。對(duì)于因自然原因適宜壟斷經(jīng)營(yíng)的,須認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)的壟斷性并不必然要求產(chǎn)權(quán)的單一性,仍可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。即使是單一產(chǎn)權(quán)也不一定非國(guó)有形式不可,也可民營(yíng)化,可通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)及有效的價(jià)格形成機(jī)制如價(jià)格聽(tīng)證會(huì)等保證合理確定價(jià)格收費(fèi)。

  我們必須“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”,但以公有制經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),其作用主要并不反映在數(shù)量上而是應(yīng)該反映在個(gè)體的質(zhì)量上和對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控能力上,上世紀(jì)80年代末至本世紀(jì)初,我國(guó)國(guó)企數(shù)量從10萬(wàn)多戶減少至5萬(wàn)多戶,數(shù)量減少了一半,但固定資產(chǎn)凈值卻從7千億增加到4萬(wàn)多億元,增加了5倍,公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)力在增強(qiáng)而不是減弱。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,通過(guò)資本紐帶作用,同等數(shù)量國(guó)有資本將能有效地能控制更多社會(huì)資本,國(guó)有資本控制力將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)而非減弱。國(guó)有資本的退出效果有三:一是退出來(lái)或因減少投資而節(jié)約出來(lái)的有限資金可用在“刀刃”上,“有所不為”才能“有所為”;二是增強(qiáng)了國(guó)有資本對(duì)社會(huì)資本控制和國(guó)家宏觀調(diào)控能力,鞏固和發(fā)展了公有制經(jīng)濟(jì);三是民間資本可以在現(xiàn)有較高平臺(tái)上直接進(jìn)入市場(chǎng),節(jié)約了時(shí)間,降低了成本,提高了效率。

  優(yōu)化投資環(huán)境

  首先,關(guān)鍵是強(qiáng)化政府信用,減少無(wú)效成本,無(wú)區(qū)別則無(wú)政策,即政策具有多變性,相比之下,法律一以貫之,因而法律環(huán)境比政策因素更重要。過(guò)去對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的認(rèn)識(shí)過(guò)多地是道德評(píng)價(jià)而非“財(cái)產(chǎn)中性”意識(shí),目前從立法高度保護(hù)私人合法財(cái)產(chǎn)具有緊迫性,對(duì)合法財(cái)產(chǎn)權(quán)益保護(hù)不力必然導(dǎo)致投資動(dòng)力不足,甚至導(dǎo)致資金外逃。對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,政府不能既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”,否則勢(shì)必影響公正,不宜對(duì)壟斷企業(yè)過(guò)度保護(hù)。此外應(yīng)做到公平稅負(fù)。目前急需解決民間投資的雙重征稅問(wèn)題,重稅將會(huì)導(dǎo)致投資能力和投資意愿雙重下降。

  加大金融支持力度

  “長(zhǎng)袖善舞,多錢(qián)善賈”,但中小企業(yè)“告貸難”具有普遍性,而以中小企業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)尢甚。在現(xiàn)有銀行貸款、股份制改造、基金、項(xiàng)目融資、財(cái)政支持等融資渠道中,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)只有向銀行貸款一條路可走。我國(guó)股市政策取向可以認(rèn)為是“扶貧式”而非“發(fā)展式”,上市公司以國(guó)企為主,且多“一股獨(dú)大”。據(jù)調(diào)查,70%的上市公司并沒(méi)有給投資者以回報(bào)即并沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值,民營(yíng)企業(yè)中只有少數(shù)較大企業(yè)偶能通過(guò)股份制改造融資,F(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)以國(guó)有性質(zhì)為主,信貸實(shí)踐中對(duì)民營(yíng)企業(yè)中存在一定程度的歧視現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為所有制歧視和規(guī)模歧視二個(gè)方面,業(yè)務(wù)中向大中國(guó)企傾斜,而事實(shí)上大中國(guó)有企業(yè)效率并不理想,不良資產(chǎn)也主要集中在國(guó)企。有人甚至認(rèn)為國(guó)企不良資產(chǎn)是“肉爛在鍋里”,而民營(yíng)企業(yè)貸款則可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失,惜貸思想嚴(yán)重,發(fā)展中國(guó)家最急需的重要資源-資金竟然會(huì)過(guò)剩,并且“存差”高達(dá)4萬(wàn)億之巨,形成極大浪費(fèi)。

  我國(guó)現(xiàn)有正規(guī)金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持一是無(wú)力,不良貸款已占全部貸款的23%;二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在資金上主要靠自我積累,并在一定范圍內(nèi)通過(guò)民間融資,據(jù)估計(jì),溫州企業(yè)發(fā)展資金3/4來(lái)自民間,但民間融資,其法律和政策地位目前仍是“妾身未明”。對(duì)民間金融宜納其入正軌,使之合法化,引導(dǎo)和促進(jìn)其規(guī)范化發(fā)展?梢灶A(yù)見(jiàn),政策將“解凍”,不久將迎來(lái)民間金融的春天,屆時(shí)整個(gè)民間投資也將會(huì)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)代。


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