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中廣進入中寶過程
2001年12月29日,中寶股份第四屆董事會第七次會議,公司董事會提議增補呂瑞峰為董事候選人。
2002年3月8日,中寶股份召開2002年第一次臨時股東大會,呂瑞峰正式進入董事會。同日,公司董事會選舉呂瑞峰為董事長。
2002年3月26日,中寶股份董事會同意聘任劉實為公司常務副總裁。
2002年8月29日召開2002年第三次臨時股東大會,選舉劉實、吳勛為公司董事,選舉辜勤華為公司監(jiān)事。
中廣中寶:一場貌離神合的戲?
戴夢得于2001年底改名換姓為中寶股份(600208)。正是在更名之后,中廣系的核心人物呂瑞峰擔任了公司董事長。隨后,劉實、吳勛進入董事會,辜勤華進入監(jiān)事會。從此,中寶股份刻下了中廣系的烙印。這道烙印的深淺卻有些模糊不清。
中寶股份何處去
中寶股份原來主營黃金飾品生產、加工、批發(fā)、零售;珠寶玉器的加工與銷售,工藝美術品、進出口業(yè)務、酒店、實業(yè)投資等。國家在黃金、鉆石領域政策趨向的調整,珠寶首飾領域的市場競爭日趨激烈,國外知名品牌的沖擊,國內珠寶首飾同類企業(yè)的無序競爭,使得中寶股份業(yè)績出現較大幅度下滑。中寶股份開始醞釀轉型。這時,來自中廣系的人物開始進駐中寶股份。
中寶股份的轉型從變賣子公司股權開始。
2002年1月18日,公司的孫公司--路橋建設開發(fā)有限公司將持有的浙江嘉興高速公路有限責任公司9.9%的股權轉讓給浙江滬杭甬高速公路股份有限公司,轉讓收益為920萬元。
2002年2月5日,公司發(fā)布資產出售公告,轉讓公司持有的深圳愛塔珠寶首飾有限公司45%股權和北京戴夢得首飾制造有限公司95%股權,轉讓給北京經易智業(yè)投資有限公司,轉讓價格分別為1800萬元和3500萬元,兩者合計收益約為810萬元左右。
2002年3月8日公司第四屆董事會第十次會議審議通過了將本公司持有的北京稀貴金屬交易有限公司股權轉讓給河北廊坊龍瀛投資有限公司的決議。轉讓價格為3300萬元。
2002年7月30日,公司擬轉讓公司下屬分公司北京分公司整體資產及其負債。
2002年8月9日,公司同意將持有的深圳歐瑞德珠寶首飾有限公司20%股權轉讓給沈陽巨能經貿有限公司,轉讓收益約20萬元。
……
對手中的資產進行一番清理后,中寶股份手中握有將近5個億的貨幣資金。
人們都以為公司會找到一個新的發(fā)展方向,然后將這5個億狠狠地砸進去,但這一幕始終沒有出現。而且,以呂瑞峰領銜的中廣四將(呂瑞峰、辜勤華、劉實、吳勛)在中寶也似乎無所作為,至少沒有如人們預料那般將中廣的資產注入中寶。而公司自2001年就宣稱要大力發(fā)展的基礎產業(yè)也遲遲沒有發(fā)力,而且看上去也沒有多大的發(fā)展?jié)摿;珠寶首飾業(yè)也是日薄西山,房地產更不是公司的強項。2002年的業(yè)績基本上是虧損的,靠了最后關頭6000多萬的財政補貼才勉強過關,2003年公司又將靠什么"保盈"?
中廣系的四員干將到底為何而來,始終讓人覺得神秘。如果按常規(guī)的資產運作手法,下一步應該是中廣系將資產置換進中寶股份,結束目前其主業(yè)不清的現狀,無論從中寶還是中廣的角度來看,這都應該是最合理的舉動。但如果他們不按常理出牌,2003年,中寶將往何處去呢?
這里黎明靜悄悄
為了尋求答案,記者開始聯系中寶股份的董秘錢春,但是錢春在公司的電話一直沒人接聽。于是,記者直奔中寶股份的管理總部--上海。
1月6日上午9點多鐘,記者來到位于南京路步行街的中寶股份公司。公司的前臺并沒有人,記者直接走進辦公室,發(fā)現里面竟也空無一人,幾張辦公桌上擺放著電腦,幾張辦公桌空空蕩蕩。記者正在懷疑是不是找錯了地方,才發(fā)現旁邊一間小屋里有三四個人,門上掛著"財務室"的牌子。記者敲門詢問,一位看上去年齡不大的女孩出來和記者聊了幾句。
記者問:"你們公司的人怎么還不來上班?"
小女孩答:"平時基本上就我們這些人。"
"你們董秘錢春在嗎?"
"他總出差,經常不在這兒。"
"你們呂瑞峰董事長呢?"
"我從來沒見過呂總來這里。"
"你們劉實總裁呢?"
"劉實在南京。"
與小女孩的對話結束后,記者又等了一會兒,碰到了董秘錢春。在董秘辦公室里,錢春接受了記者的采訪。
錢春:中寶股份不屬中廣系
《新財經》:中寶股份正在尋求轉型,能不能談談公司的轉型計劃?
錢春:中寶股份過去的產業(yè)結構是珠寶業(yè)為主,兼營基礎設施。但是珠寶業(yè)近年來競爭越來越激烈,而且,珠寶業(yè)的銷售收入雖然很大,但利潤很小。所以,我們從去年就開始調整珠寶業(yè)結構,但這種調整并不意味著我們全面退出。我們從黃金業(yè)徹底退出,同時加大鉆石、鑲嵌業(yè)務。 基礎設施建設將是我們今后重點發(fā)展的主業(yè)。房地產是我們在轉型期的過渡產業(yè),比如我們將上海園通賣掉,因為上海申博成功后,那一塊地皮看漲,我們就馬上出手了。
《新財經》:既然基礎設施是今后重點發(fā)展的主業(yè),為什么去年賣掉嘉興高速公路有限責任公司9.9%的股權?
錢春:嘉興高速公路公司9.9%的股權是我們一家子公司擁有的,因為我們對其擁有的股權太少,沒法介入該公司的經營管理,只能每年享受一點分紅,為了集中精力,所以就將其賣掉了。
《新財經》:中寶股份在2002年7月曾經宣稱要對北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司增資4000萬元,但后來在三季度報告中宣布放棄,為什么要放棄這項基礎設施項目?你們只是說由于合作方環(huán)境、條件發(fā)生變化,該項議案未予實施。能不能談一下具體的原因?
錢春:華油燃氣是中石油的一家孫公司,我們當時和他們談的合作條件是,要求他們能在全國主要城市能夠拿到項目,但是后來需要我們自己拓展渠道,這將花去我們很大的精力,所以,我們最終放棄了對其增資擴股。
《新財經》:你們在年報和季報中一再提到,要發(fā)展以嘉興發(fā)展投資公司為重心的基礎設施建設,而基礎設施建設將是公司今后的主業(yè),嘉興發(fā)展投資公司的重要性應該是不言而喻的了。
錢春:對!嘉興發(fā)展投資公司現已更名為浙江允升投資集團了。我們已經把允升的一些資產轉移到上海了,就是上海眾孚實業(yè)。眾孚實業(yè)設在上海浦東開發(fā)區(qū)。其實我們這樣做的原因是想享受浦東開發(fā)區(qū)的稅收優(yōu)惠,在嘉興我們要繳納33%的所得稅,但在浦東開發(fā)區(qū)只有15%。
《新財經》:浙江允升對上市公司的利潤貢獻率大概占到多大的比例?
錢春:應該至少在50%以上。
《新財經》:在你們2002年度的半年報中,我注意到有一段關于主營業(yè)務收入的構成,按地區(qū)劃分,整個浙江地區(qū)只占到37.03%。允升的業(yè)務應該大部分在浙江吧?(注:北京占29.58%,廣東占11.81%,上海占11.1
5%。按照業(yè)務劃分,珠寶首飾行業(yè)占59.09%,電解銅貿易占18.25%,服務業(yè)占9.48%)
錢春:允升還有部分業(yè)務在上海,而且,允升的利潤產生主要在后期。
《新財經》:就是說會在年報中體現出來了?
錢春:對!
《新財經》:中寶股份在去年12月31日發(fā)布了一個公告,稱公司獲得嘉興市秀州區(qū)財政局6000多萬的財政補貼,能不能談談具體情況?
錢春:這是允升的一家子公司--嘉興市南湖國際教育投資公司和嘉興市秀州區(qū)高中合作辦學,政府在土地出讓金上的返還。
《新財經》:呂瑞峰先生以及他自己的公司和中寶股份有股權關系嗎?
錢春:沒有任何股權關系。
《新財經》:那么,當時都是哪些股東選舉呂瑞峰先生擔任董事長的呢?
錢春:基本上就是前幾大股東吧!
《新財經》:為什么會選呂瑞峰先生呢?
錢春:一開始我們打算做通訊業(yè),而呂瑞峰先生是通訊業(yè)的專家,我們的劉實董事也是通訊業(yè)專家。但是經過調查、論證之后,覺得公司并不適合做通訊。
《新財經》:既然公司不打算做通訊了,為什么還繼續(xù)聘呂瑞峰先生擔任董事長呢?將來會不會和他解聘,或者將來公司還會不會發(fā)展通訊?
錢春:我們選擇呂瑞峰先生擔任董事長主要是看中他管理國際化大公司的理念,不一定非得看中他在通訊方面的專長。
《新財經》:呂瑞峰先生經常來公司嗎?
錢春:當然來!
《新財經》:現在有關于中廣系的提法,你認為中寶股份在中廣系里是什么角色?
錢春:我也看到過關于中廣系的提法,中廣在環(huán)保股份、ST國嘉都有介入,但我們中寶股份不屬于中廣系,因為我們和中廣之間沒有產業(yè),也沒有股權關系。
《新財經》:浙江允升集團將是你們日后很重要的一家公司。請問,除了中寶股份,其另外一個股東是不是嘉興國資局?
錢春:嘉興國資局已經不是允升的股東了。另外一個股東換成了北京一家公司。
《新財經》:這家公司叫什么名字?
錢春:我還不知道這家公司的名字。
《新財經》:和中廣有關嗎?
錢春:沒有關系,肯定沒有關系。
《新財經》:能不能最后總結一下中寶股份今后的產業(yè)結構?
錢春:以基礎設施為主業(yè),珠寶首飾為特色產業(yè),房地產為階段產業(yè)。中寶股份的轉型仍在進行中,我們實施的是一種軟著陸轉型,不像其他公司轉型,一下子從一個產業(yè)轉到和從前完全不相干的產業(yè)。我們經過一年轉型基本還算順利! 缎仑斀洝冯s志社
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