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工裝管理制度(優(yōu)選15篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工裝管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工裝管理制度1
1．目的和適用范圍
對(duì)工藝裝備和工位器具進(jìn)行有效管理，確保其精度符合工藝，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。
適用于公司所有生產(chǎn)工藝裝備、工位器具（模具、夾具等）的管理。
2.職責(zé)
2.1技術(shù)部負(fù)責(zé)工裝、工位器具的設(shè)計(jì)工作。
2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝、工位器具的制作和管理工作。
2.3質(zhì)檢部協(xié)助工裝、工位器具的驗(yàn)證。
2.4使用車(chē)間負(fù)責(zé)工裝、工位器具的日常保養(yǎng)工作。
3.工作程序
3.1操作工應(yīng)熟悉所使用的工裝、工位器具要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法，嚴(yán)禁違章操作。
3.2公司內(nèi)的工裝、工位器具不準(zhǔn)外借，若外借須公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.3長(zhǎng)期閑置又不報(bào)廢的工裝、工位器具，使用部門(mén)應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)部核實(shí)后，標(biāo)上“待處理”標(biāo)識(shí)牌。檢修中的工裝、工位器具掛“停機(jī)待檢”牌，報(bào)廢工裝、工位器具掛“報(bào)廢”牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
3.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所使用良好的工裝、工位器具不作標(biāo)識(shí)。
4.工裝、工位器具的.保養(yǎng)和維修
4.1使用者負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)，生產(chǎn)部須不定期核查保養(yǎng)狀況。
4.2在保養(yǎng)和/或操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工裝和工位器具須維修時(shí)，依以下原則辦理：
4.2.1對(duì)于小零件的維護(hù)、更換由使用車(chē)間修理或申購(gòu)；
4.2.2對(duì)于低價(jià)值的工裝、工位器具，一般只作日常保養(yǎng)，隨壞隨修；
4.2.3對(duì)于高價(jià)值的工裝、工位器具，應(yīng)按《設(shè)備管理制度》進(jìn)行保養(yǎng)和維修；
4.3工裝、工位器具技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢；
4.4在凈化車(chē)間內(nèi)使用的工裝、工位器具要定期進(jìn)行清洗消毒。
5.相關(guān)文件
5.1《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》
5.2《基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)控制程序》
6.相關(guān)記錄
6.1《模具清單》
6.2《工位器具（設(shè)備）消毒錄表》
6.3《消毒液配制原始記錄》
工裝管理制度2
公司各部門(mén)：
為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，
規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：
第一條
工裝配制說(shuō)明
1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。
3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。
4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)買(mǎi)服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。
5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。
（1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。
�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝
50%費(fèi)用。
�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝
70%費(fèi)用。
第二條
著裝工作服的要求
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統(tǒng)一組織的`活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
第三條
日常檢查及管理
1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、若發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。
以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。
xxx
20xx年xx月xx日
工裝管理制度3
1.0目的：
完善內(nèi)部管理，以較好的精神面貌投入到工作中去。
2.0適用范圍：
公司實(shí)施工裝管理所涵蓋的部門(mén)和個(gè)人。
3.0內(nèi)容：
3.1公司視員工崗位及工作需要，按不同規(guī)定發(fā)給員工不同的工裝，工裝屬公司公物之一，全體員工請(qǐng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司公物。
3.2員工上班應(yīng)按規(guī)定著工裝，工裝必須整齊、清潔。
3.3下班后，不得著工裝離開(kāi)小區(qū)以外的區(qū)域(除因公或特殊批準(zhǔn)外)。
3.4工裝不得私自調(diào)換、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。
3.5工裝應(yīng)妥善保管，如有遺失和破損，均按價(jià)賠償，并根據(jù)其行為情節(jié)嚴(yán)重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.6員工工裝按工種的不同，規(guī)定發(fā)放洗衣票，員工憑洗衣票去酒店洗衣房換洗工裝。
工程部、護(hù)衛(wèi)部：15張/人月
其它部門(mén)：10張/人月
3.7洗衣票的`領(lǐng)取每月各部門(mén)按規(guī)定到公司綜合事務(wù)部領(lǐng)取。
3.8員工離開(kāi)公司時(shí)，必須將洗滌干凈、無(wú)破損完好的交回綜合事務(wù)部。
4.0工裝管理流程：
入職時(shí)領(lǐng)取
職員日常自行保管
離職時(shí)退還
4.1工裝領(lǐng)取和退還均在綜合事務(wù)部辦理。
4.2員工著裝管理監(jiān)督：
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。
4.2.2綜合事務(wù)部定期對(duì)各部門(mén)職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。
4.2.3部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)職員工裝使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
工裝管理制度4
第一章 工具管理和供應(yīng)
第一條 外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。
第二條 庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。
第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應(yīng)公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。
第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。
第五條 萬(wàn)能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車(chē)間的萬(wàn)能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。
第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設(shè)專(zhuān)用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛(ài)護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無(wú)故損壞或丟失，本人寫(xiě)出損壞、丟失報(bào)告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。
第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計(jì)劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。
第八條 工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。
第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。
第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。
第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類(lèi)帳”和“個(gè)人專(zhuān)用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆�、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門(mén)每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。
第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)
第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的原則。專(zhuān)檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過(guò)測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十三條 各車(chē)間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續(xù)后，工具部門(mén)安排修理。
第十四條 成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排計(jì)劃，備好下一套新模具。
第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)專(zhuān)人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。
第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。
第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門(mén)承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應(yīng)予調(diào)換。
第十八條 工裝的供應(yīng)實(shí)行按定額發(fā)放，若超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方予補(bǔ)發(fā)。
第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計(jì)劃部門(mén)報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部門(mén)。供應(yīng)部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。
第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后方可組織實(shí)施。
第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。
第三章 工裝的使用技術(shù)要求
第二十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。
第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫(xiě)出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第二十四條 質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)各類(lèi)工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車(chē)間送工具管理部門(mén)修理。
第二十五條 專(zhuān)用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門(mén)復(fù)驗(yàn)，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類(lèi)量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專(zhuān)檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。
第二十六條 工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。
第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第一章 工具管理和供應(yīng)
第一條 外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。
第二條 庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。
第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應(yīng)公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。
第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。
第五條 萬(wàn)能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車(chē)間的萬(wàn)能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。
第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設(shè)專(zhuān)用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛(ài)護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無(wú)故損壞或丟失，本人寫(xiě)出損壞、丟失報(bào)告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。
第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計(jì)劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。
第八條 工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。
第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。
第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。
第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類(lèi)帳”和“個(gè)人專(zhuān)用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆�、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門(mén)每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。
第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)
第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的原則。專(zhuān)檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過(guò)測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十三條 各車(chē)間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續(xù)后，工具部門(mén)安排修理。
第十四條 成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排計(jì)劃，備好下一套新模具。
第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)檔案，落實(shí)專(zhuān)人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。
第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的.由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。
第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門(mén)承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應(yīng)予調(diào)換。
第十八條 工裝的供應(yīng)實(shí)行按定額發(fā)放，若超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方予補(bǔ)發(fā)。
第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計(jì)劃部門(mén)報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部門(mén)。供應(yīng)部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。
第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后方可組織實(shí)施。
第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。
第三章 工裝的使用技術(shù)要求
第二十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。
第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫(xiě)出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第二十四條 質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)各類(lèi)工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車(chē)間送工具管理部門(mén)修理。
第二十五條 專(zhuān)用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門(mén)復(fù)驗(yàn)，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類(lèi)量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專(zhuān)檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。
第二十六條 工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。
第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
工裝管理制度5
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)明確了xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理。
2規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》1983年12月8日
3管理職責(zé)
3.1公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)與核算工作；負(fù)責(zé)制定公司綜合統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定及報(bào)表制度；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)消耗定額及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算方法，對(duì)各裝置的執(zhí)行情況負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核的管理責(zé)任；負(fù)責(zé)公司盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核和匯總，對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布；負(fù)責(zé)組織完成各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)各裝置盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。
3.2各裝置專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織所在裝置的統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)與核算工作；負(fù)責(zé)按規(guī)定完成“日對(duì)量、月盤(pán)點(diǎn)”數(shù)據(jù)的錄入與匯總；負(fù)責(zé)填報(bào)所在裝置各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；負(fù)責(zé)按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的審核與統(tǒng)計(jì)核算工作，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
4管理內(nèi)容與要求
4.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)間與核算頻次
4.1.1公司統(tǒng)一盤(pán)點(diǎn)時(shí)點(diǎn)為早8：00時(shí)；統(tǒng)計(jì)核算為月核算，每月第一天對(duì)上月進(jìn)行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況，按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。
4.1.2月核算：各裝置應(yīng)于核算當(dāng)日14：00時(shí)前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對(duì)量確認(rèn)工作，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理應(yīng)于核算隔日17：00時(shí)前完成公司全部盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。
4.2盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容
4.2.1各生產(chǎn)裝置：原料、燃料、動(dòng)力能源(水、電、蒸汽、工業(yè)風(fēng)、氮?dú)�、天然�?和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量；產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量；原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫(kù)存量。
4.2.2化工倉(cāng)儲(chǔ)部：公司外購(gòu)原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實(shí)際進(jìn)廠數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量；產(chǎn)品、協(xié)議品的實(shí)際出廠數(shù)量、出庫(kù)量、入庫(kù)量、結(jié)算量；收庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存量。
4.2.3生產(chǎn)技術(shù)部能源管理：公司與天然氣公司等雙良集團(tuán)公司外部的特一級(jí)計(jì)量盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司熱電廠等的雙良集團(tuán)公司內(nèi)部的一級(jí)計(jì)量盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。
4.3月核算數(shù)據(jù)的傳遞與管理
4.3.1各裝置于核算日早8：00時(shí)對(duì)本裝置所屬儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)中的存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，裝置之間進(jìn)行收付對(duì)量確認(rèn)后，裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14：00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類(lèi)物資的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。
4.3.2化工倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)人員要與開(kāi)票員、計(jì)量員、地磅員、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部等進(jìn)行報(bào)告期內(nèi)外購(gòu)原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對(duì)，以及報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫(kù)量的'核對(duì)，確保erp系統(tǒng)出入庫(kù)數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14：00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類(lèi)物資《統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬》的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。
4.3.3生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員應(yīng)在核算隔日17：00時(shí)前完成公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核定與匯總工作；審核儲(chǔ)運(yùn)裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量；審核erp系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)期間是否正確；將產(chǎn)品、原料的盤(pán)盈、虧量輸入erp系統(tǒng)；檢查erp系統(tǒng)所有入出庫(kù)發(fā)生單是否審核；檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作，并將完整統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括電子版)報(bào)送財(cái)務(wù)部用于核算數(shù)據(jù)的核定；同時(shí)要做好各類(lèi)基礎(chǔ)資料的存檔保存工作。
4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月5日前發(fā)布公司統(tǒng)計(jì)信息快報(bào)，按照各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的要求完成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)。
4.3.5公司各部門(mén)對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，無(wú)權(quán)擅自對(duì)其他單位和個(gè)人提供。無(wú)權(quán)對(duì)公司外提供任何統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)可代表公司對(duì)外提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理審核有關(guān)指標(biāo)并簽字、存檔后，方可報(bào)出，確保全公司報(bào)出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在同一基準(zhǔn)下數(shù)據(jù)一致。
4.4調(diào)整維護(hù)
4.4.1為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)與完整，如有裝置存在產(chǎn)品的增加，物料走向改變，成本核算變更，技術(shù)指標(biāo)算法變更等情況，相關(guān)部門(mén)要在實(shí)施前10天報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員要在實(shí)施前協(xié)調(diào)變更相關(guān)盤(pán)點(diǎn)核算報(bào)表的調(diào)整工作。
4.4.2任何人員不得擅自進(jìn)行統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表制度的調(diào)整和更改，如需要調(diào)整，要提前與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行溝通協(xié)商，保證同步調(diào)整。
5檢查與考核
5.1生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的檢查與考核工作。
5.2考核標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1裝置統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任人不明確，追究裝置主管責(zé)任。
5.2.2裝置基礎(chǔ)資料保存不完整--票據(jù)、記錄不全、無(wú)責(zé)任人簽字等，追究裝置主管責(zé)任。
5.2.3統(tǒng)計(jì)報(bào)表遲報(bào)、漏報(bào)、改報(bào)或錯(cuò)報(bào)并對(duì)公司造成嚴(yán)重不良影響的，按公司有關(guān)規(guī)定處罰。
工裝管理制度6
為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù)，特制訂本規(guī)定。
一、各部門(mén)員工通過(guò)考察期（一星期）后，合格者向所在部門(mén)主管提出工作服領(lǐng)用申請(qǐng)。
二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用夏裝或冬裝。
三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門(mén)員工的制服著裝。
四、著裝要求
1、著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類(lèi)鞋應(yīng)保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>
2、著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的.過(guò)長(zhǎng)不得涂指甲油。
5、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
6、制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。
7、男員工著裝要求
�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過(guò)眉、旁不過(guò)耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。
�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。
8、女員工著裝要求
�、俟ぷ鲿r(shí)間著裝以保守為宜。
�、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢瓓y金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。
�、酃ぷ鲿r(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服；著裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。
�、鼙M量避免用過(guò)濃的香水。
9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。
10、主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。
五、一線員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛(ài)護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。
六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：
員工離職時(shí)，根據(jù)在職時(shí)間長(zhǎng)短，服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定：
1、自入司之日起，工作未滿3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費(fèi)用；
2、自入司之日起，工作滿3個(gè)月以上未滿半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的50%；
3、自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的20%；
4、自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費(fèi)用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿兩年者離職時(shí)不收取工作服費(fèi)用）。
七、本規(guī)定由各部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施；由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
八、本規(guī)定開(kāi)始執(zhí)行日期為：20xx年8月24日
本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有
公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整
XXXX公司行政人事部
二〇xx年八月二十四日
工裝管理制度7
1、主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度規(guī)定了工裝的使用、保養(yǎng)、更換、維修工作等內(nèi)容。
1.2本制度適用于西鑄公司各工裝使用單位及管理人員對(duì)工裝維護(hù)保養(yǎng)管理。
2、崗前準(zhǔn)備
2.1.1根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品和使用設(shè)備結(jié)構(gòu)，檢查必須品，包括調(diào)整工裝及正常生產(chǎn)所涉及到的工具是否到位。
2.1.2檢查班次標(biāo)志、生產(chǎn)日期或包次號(hào)是否與當(dāng)班年、月、日相符。
2.1.3檢查模板或芯盒及配套件、緊固件、定位銷(xiāo)、套是否齊全、完好。
2.1.4檢查模板或芯盒合模定位銷(xiāo)、套磨損情況。
2.1.5檢查相近似的工裝是否與當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品所需求的零件號(hào)、名稱(chēng)、復(fù)模號(hào)一致，防止混淆。
2.1.6對(duì)水平芯盒上下板試合，查其吻合性是否符合要求。
3、工裝的安裝及調(diào)整
3. 1清除模板、芯盒本體、各配套件工作面與非工作面、安裝基面的浮灰、積砂銹蝕、油污（垢）。
3. 2安裝調(diào)整芯盒時(shí)，切斷電源，先將芯盒鑲掛于固定板上，調(diào)整芯盒位置，均勻緊固各螺栓，然后安裝頂芯桿，調(diào)整芯盒開(kāi)合。要求調(diào)整到：
3.2.1開(kāi)合自如，無(wú)錯(cuò)邊現(xiàn)象，芯盒復(fù)位必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
3.2.2芯盒復(fù)位后頂芯桿端面允許高出芯腔表面0.2-0.5mm或平齊，不得低于表面。
3.2.3芯盒分盒面間隙應(yīng)不大于0.2mm.
4、工裝的日檢、巡檢
4.1工裝模具、芯盒使用前必須進(jìn)行點(diǎn)檢，由當(dāng)班班組長(zhǎng)進(jìn)行，其方法可依靠目視及利用測(cè)量工具進(jìn)行。
4.2調(diào)整工在生產(chǎn)的中間過(guò)程中要進(jìn)行巡檢。
4.3點(diǎn)、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或向車(chē)間、工裝模具管理員反映，確保不影響生產(chǎn)。
5、工裝、模具芯盒的合理使用及維修
5.1芯盒在制芯前，必須按工藝要求加熱到規(guī)定溫度，要防止溫度過(guò)高而損壞芯子質(zhì)量。
5.2工裝在造型和制芯中，當(dāng)發(fā)生塌箱或芯盒型腔粘砂時(shí)，應(yīng)用低于工裝本體硬度的工具如銅、鋁、竹板等清除，然后用槍吹掉，禁止用堅(jiān)硬工具除砂，以免損傷工裝。
5.3生產(chǎn)過(guò)程中，清除芯盒型腔內(nèi)粘砂、污垢，修磨時(shí)應(yīng)切斷電源，待清除干凈后，合模送電加熱制芯。
續(xù)生產(chǎn)。
5.7工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，因工藝問(wèn)題出現(xiàn)掉砂、氣孔、進(jìn)漿等由各信息來(lái)源及時(shí)上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及工藝部門(mén)，由工藝部門(mén)下發(fā)工裝更改通知單，安排后防車(chē)間進(jìn)行修改。
5.8工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，因非正常因素?fù)p壞如碰傷、換字刻傷等非工藝因素造成工裝不能正常使用，由各信息來(lái)源及時(shí)上報(bào)車(chē)間及工裝管理人員，填寫(xiě)工裝非正常損壞通知單（詳參照工裝非正常損壞管理制度），安排后防車(chē)間進(jìn)行修改。
5.9造型或制芯終止后，應(yīng)清除模板殘余浮砂及其它配件積砂，并在工作面噴脫型劑，干后脫模待用。
5.10凡送入庫(kù)、檢查、修理及現(xiàn)場(chǎng)存放的工裝，必須按要求放置，環(huán)線模具要用木制墊塊支撐放置，KOYO線模具要求全部上架放置，嚴(yán)禁直接放置地面（除部分安裝有支撐腿模具），以防擦傷、損壞。使用單位再更換模具過(guò)程中必須運(yùn)用周轉(zhuǎn)小車(chē)進(jìn)行換模，周轉(zhuǎn)小車(chē)始終保持待換模具。
6、工裝的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)規(guī)定
6.1工裝保養(yǎng)主要由使用單位的生產(chǎn)操作工負(fù)責(zé)保養(yǎng)，由模具管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查保養(yǎng)是否到位。
6.2工裝的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。
6.2.1日常保養(yǎng)周期：每次更換工裝保養(yǎng)。
6.2.2定期保養(yǎng)周期：每季度定期對(duì)工裝保養(yǎng)。
6.3工裝的定期保養(yǎng)一般利用節(jié)、假日停產(chǎn)檢修期間開(kāi)展，各使用單位必須認(rèn)真組織嚴(yán)格按保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
6.4保養(yǎng)工作完成后，首先由各使用單位自檢，然后由工裝管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并納入考評(píng)。
7、工裝現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
7.1模具
7.1.1使用單位使用完工裝后必須清除模板工作表面積砂、雜物和污垢等。
7.1.2模板與模板框及砂箱的.結(jié)合面必須清除干凈，不允許有積砂。
7.1.3檢查模板、模型澆注系統(tǒng)、試塊、活塊、松模器的固定螺釘“封皮”是否脫落，模型表面是否有磕碰傷、松模器及試塊是否松動(dòng)、脫落、定位銷(xiāo)是否凸起或凹陷，發(fā)現(xiàn)異常立即向車(chē)間或有關(guān)部門(mén)通知更改。
7.1.4清除模樣圖號(hào)、序號(hào)及日期牌的字碼、號(hào)碼表面黏敷的積砂和污垢，保持清晰準(zhǔn)確。
7.1.5保養(yǎng)后表面噴涂脫模劑，防止其銹蝕；工裝擺放必須統(tǒng)一擺放指定區(qū)域并保證做到平穩(wěn)、整齊、美觀。
7.2芯盒
7.2.1清除芯腔結(jié)合面及芯盒銷(xiāo)、套上的積砂和污垢、芯腔內(nèi)表面的結(jié)殼層等。
7.2.2檢查各部位緊固件是否牢固和缺損，檢查排氣系統(tǒng)是否暢通、排氣塞與芯腔底面是否平整，發(fā)現(xiàn)異常立即通知模修工修復(fù)或更換。
7.2.3清除芯盒定位銷(xiāo)、套和芯盒結(jié)合面的排氣槽、道、塞的墊砂雜物和污垢，保持干凈暢通。
7.2.4檢查芯盒鑲塊、定位塊、活塊等是否松動(dòng)或位移，發(fā)現(xiàn)異常立即通知模修工或相關(guān)部門(mén)處理。
7.2.5清除干凈后在芯腔表面及射口處噴涂分型劑。
8、工裝的入庫(kù)管理
8.1工裝定置管理
8.1.1外模要同一上架，擺放整齊，做到一模一位。
8.1.2外模擺放間隔合適，減少碰損。
8.1.3暫不使用的芯盒集中擺放，注明品名、編號(hào)。
8.1.4模具、芯盒作到按類(lèi)擺放（廠家或編號(hào)），并作到模具芯盒對(duì)應(yīng)擺放，便于領(lǐng)用。
8.2工裝的標(biāo)識(shí)
8.2.1填寫(xiě)工裝檔案、編號(hào)、登記分類(lèi)。
8.2.2所有工裝經(jīng)檢驗(yàn)員簽發(fā)“合格證”后，方可進(jìn)入庫(kù)房。
8.3工裝的收發(fā)
8.3.1工裝領(lǐng)用要建立領(lǐng)用臺(tái)帳，記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、工裝狀態(tài)等內(nèi)容。
8.3.2領(lǐng)用的工裝，必須有質(zhì)控部簽發(fā)的合格證，否則不得使用。
8.3.3更換工裝時(shí)，要把工裝上的雜物清理干凈，做好保護(hù)措施，交回庫(kù)房保管。
8.3.4所有使用過(guò)的工裝，均由使用單位送還，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，反之應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)合格后方可入庫(kù)。
9、報(bào)廢工裝的處理
9.1經(jīng)質(zhì)檢員判定，對(duì)部分復(fù)制模進(jìn)行封存處理。
9.2經(jīng)質(zhì)檢員判定報(bào)廢的工裝，由質(zhì)檢員提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)控部驗(yàn)證后，填寫(xiě)“工裝/模具報(bào)廢通知單”并實(shí)施報(bào)廢。
工裝管理制度8
1.總則
1.1.為了提高公司生產(chǎn)過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“控制系統(tǒng)”)的管理水平，確保生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，制定本規(guī)定。
1.2.生產(chǎn)過(guò)程控制計(jì)算機(jī)是自動(dòng)化控制系統(tǒng)的重要組成部分，是生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制的核心。包括以微處理器為核心構(gòu)成的分散型控制系統(tǒng)(dcs)、緊急停車(chē)系統(tǒng)(esd)、可編程序控制器(plc)、工業(yè)控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(ipc)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(scada)、先進(jìn)控制(apc)及優(yōu)化控制用上位計(jì)算機(jī)等。
2.機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1.公司各部設(shè)備管理為公司控制系統(tǒng)的主管部門(mén)，主要履行下列職責(zé)：
2.1.1.負(fù)責(zé)制定公司控制系統(tǒng)管理規(guī)定；
2.1.2.審定公司控制系統(tǒng)更新、系統(tǒng)硬件及軟件大修計(jì)劃及方案；
2.1.3.檢查考核控制系統(tǒng)的管理運(yùn)行狀況。
2.1.4.結(jié)合本單位實(shí)際，制定控制系統(tǒng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行考核辦法；
2.1.5.負(fù)責(zé)本單位控制系統(tǒng)的運(yùn)行考核。
2.1.6.負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)日常維護(hù)、檢修、運(yùn)行管理工作；
2.1.7.設(shè)立專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員、維護(hù)人員負(fù)責(zé)本單位控制系統(tǒng)的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。
3.控制系統(tǒng)的前期管理
3.1.控制系統(tǒng)的前期管理是指規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是全過(guò)程管理的重要部分。為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高，必須重視前期管理工作。
3.2.各部設(shè)備管理應(yīng)參與新、改、擴(kuò)建等項(xiàng)目中控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查，依據(jù)安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、安全性提出要求�？刂葡到y(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合《石油化工分散控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(sh/t3092-99)、控制系統(tǒng)控制室設(shè)計(jì)應(yīng)符合《石油化工控制室和自動(dòng)分析器室設(shè)計(jì)規(guī)范》(sh3006-99)。
3.3.控制系統(tǒng)購(gòu)置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件。
3.4.控制系統(tǒng)施工必須按設(shè)計(jì)要求及《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(sh3521-99)進(jìn)行。在新、改、擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力，具有健全的工程質(zhì)量保證體系。
3.5.各部設(shè)備管理應(yīng)負(fù)責(zé)或參與儀表設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等方面的工作�？⒐を�(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50093-20xx)、《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(sh3521-99)、《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》(sh3503-20xx)進(jìn)行。要做到竣工資料齊全，工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括：
1、工程竣工圖(包括裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖)。
2、設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件。
3、隱蔽工程資料和記錄。
4、控制系統(tǒng)安裝及質(zhì)量檢查記錄。
5、電纜絕緣測(cè)試記錄。
6、接地電阻測(cè)試記錄。
7、控制系統(tǒng)和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
8、控制系統(tǒng)校準(zhǔn)和試驗(yàn)記錄。
9、回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。
10、控制系統(tǒng)交接清單。
11、報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄。
12、控制系統(tǒng)組態(tài)記錄工作單。
13、未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。
14、控制系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)。
其中：1、2、9、14項(xiàng)內(nèi)容除檔案部門(mén)外還應(yīng)交給各裝置設(shè)備部?jī)x表專(zhuān)業(yè)、各部設(shè)備管理及使用裝置。
3.6.控制系統(tǒng)投用前，使用單位和/或維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的'特點(diǎn)編制相關(guān)規(guī)程，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。
4.控制系統(tǒng)的點(diǎn)檢
4.1.各部設(shè)備管理儀表專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)控制系統(tǒng)配置情況，制定相應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、向當(dāng)班工藝人員了解運(yùn)行情況；
2、檢查控制系統(tǒng)主機(jī)硬件設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查看所有插件的狀態(tài)指示燈，判斷系統(tǒng)工作是否正常；
3、檢查冗余通訊總線的定期切換情況；
4、調(diào)出系統(tǒng)狀態(tài)顯示畫(huà)面，檢查系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常；
5、外圍設(shè)備如打印機(jī)、拷貝機(jī)等投用狀況和完好情況；
6、各控制、輔助機(jī)柜的風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
7、操作鍵盤(pán)功能是否有異常現(xiàn)象，外觀有無(wú)破損；
8、設(shè)備有無(wú)異常噪聲和氣味；
9、機(jī)房、操作室的溫度、濕度、照明、消防設(shè)施是否符合要求；
10、檢查供電是否符合要求，記錄分析系統(tǒng)用電負(fù)荷。
4.2.儀表維修人員應(yīng)按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)每日定時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢、認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。在點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的硬件、軟件問(wèn)題應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄，會(huì)同技術(shù)人員盡快確認(rèn)并制定解決方案。
4.3.點(diǎn)檢記錄要字跡清楚、書(shū)寫(xiě)工整。點(diǎn)檢記錄應(yīng)定期回收，妥善保存。
5.控制系統(tǒng)硬件、軟件管理
5.1.各部設(shè)備管理儀表專(zhuān)業(yè)應(yīng)逐套建立各自控制系統(tǒng)設(shè)備檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)構(gòu)成、所有設(shè)備、卡件的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能指標(biāo)、數(shù)量清單；系統(tǒng)軟件的版本、數(shù)量清單；應(yīng)用軟件的清單；備品備件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量；設(shè)備、卡件的檢修、變更記錄等。
5.2.控制系統(tǒng)硬件設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)要妥善保存，確保完整無(wú)缺，原版資料要?dú)w檔保存。
5.3.在線運(yùn)行設(shè)備檢修時(shí)，要先辦理工作票方可實(shí)施。
5.4.維修硬設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作條件進(jìn)行，作業(yè)人員必須佩帶防靜電接地手環(huán)，確保接地良好，工作時(shí)一人操作，一人監(jiān)護(hù)。
5.5.專(zhuān)用工具、標(biāo)準(zhǔn)儀器要有專(zhuān)人保管，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)儀器要進(jìn)行定期檢定。
5.6.控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和信息載體要妥善保存，磁性文件要存放在防磁性的金屬柜(盒)內(nèi)。系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件的原版及備份要存放在不同的地方。
5.7.控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件無(wú)特殊情況嚴(yán)禁修改，確需修改時(shí)，要辦理申請(qǐng)、論證手續(xù)，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
5.8.控制系統(tǒng)的應(yīng)用軟件在正常生產(chǎn)期間不宜修改，根據(jù)生產(chǎn)要求，確要進(jìn)行重新組態(tài)時(shí)，要有明確的修改方案，必須事先制定出安全防范措施，并由裝置、各部設(shè)備管理共同簽證后方可實(shí)施，并做好修改變更記錄。
5.9.修改后的用戶組態(tài)軟盤(pán)應(yīng)進(jìn)行編號(hào)、注明修改日期、修改人、復(fù)制備份，并將有關(guān)修改設(shè)計(jì)資料存檔備查。
5.10.防止病毒感染，嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無(wú)關(guān)軟件，也不得進(jìn)行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無(wú)關(guān)的作業(yè)。
5.11.應(yīng)采取隔離措施，防止通過(guò)公司信息網(wǎng)感染病毒。
5.12.每年至少一次對(duì)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件進(jìn)行檢查核對(duì)，備份應(yīng)用軟件。
5.13.工程師鑰匙、編程器要有專(zhuān)職技術(shù)人員保管。
6.控制系統(tǒng)備品配件管理
6.1.備品配件要有專(zhuān)門(mén)的帳卡，要隨時(shí)掌握備件配件的儲(chǔ)備情況，及時(shí)提報(bào)備品配件計(jì)劃，保持一定數(shù)量的備品配件儲(chǔ)備，以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
6.2.要妥善保管控制系統(tǒng)的備品配件，環(huán)境應(yīng)符合備品配件要求的保管條件。
6.3.在裝置停工檢修期間，有條件時(shí)要對(duì)備件進(jìn)行通電試驗(yàn)，確保其在備用狀態(tài)。
7.控制系統(tǒng)機(jī)房管理
7.1.控制系統(tǒng)機(jī)房系要害部位，要認(rèn)真做好安全工作，采取有效措施確保設(shè)備正常運(yùn)行。
7.2.非機(jī)房工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。進(jìn)入機(jī)房作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行著裝，在進(jìn)入機(jī)房前，必須采取靜電釋放措施，以消除人身所帶的靜電。
7.3.機(jī)房環(huán)境必須滿足控制系統(tǒng)設(shè)備要求，應(yīng)滿足以下條件：溫度：冬季20±2℃夏季26±2℃；變化率：< 5℃/h；相對(duì)濕度：50±10%；變化率：≤6%/h
7.4.機(jī)房必須每日清掃衛(wèi)生，及時(shí)補(bǔ)充新鮮空氣。
7.5.機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在機(jī)房?jī)?nèi)吃東西、喝飲料、堆放雜物。設(shè)備、機(jī)柜上禁放任何物品。機(jī)房?jī)?nèi)消防設(shè)施要配備齊全，裝置安全員要定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查。
7.6.機(jī)房電纜通道要有防鼠設(shè)施，以防鼠害。
7.7.機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)等移動(dòng)通訊設(shè)施，在機(jī)房入口處要有“禁用移動(dòng)通訊工具”標(biāo)志，運(yùn)行期間使用對(duì)講機(jī)聯(lián)校儀表時(shí)，對(duì)講機(jī)與控制機(jī)柜的距離應(yīng)大于3米。
8.控制系統(tǒng)大修
8.1.控制系統(tǒng)的大修，應(yīng)與裝置大修同步進(jìn)行。根據(jù)系統(tǒng)配置制定出相應(yīng)的大檢修方案。
8.2.對(duì)運(yùn)行中存在問(wèn)題較多的控制系統(tǒng)，可以委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)公司進(jìn)行全面大修測(cè)試。
8.3.大檢修應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1、接地系統(tǒng)、電纜連接情況檢查，接地極之間的絕緣檢查；各接地極接地阻值測(cè)試；
2、系統(tǒng)清掃，包括全部卡件、電源組件、風(fēng)扇組件等；
3、供電系統(tǒng)檢查、包括各種電源電壓、頻率測(cè)試及調(diào)整；
4、檢查所有接線端子、插接件接觸是否良好；
5、檢查備用電池電壓是否符合規(guī)定，更換到期的存儲(chǔ)器用電池。電源品質(zhì)應(yīng)符合《儀表供電設(shè)計(jì)規(guī)定》(sh/t3082--20xx)；
6、系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行離線診斷；
7、確定冗余系統(tǒng)切換動(dòng)作準(zhǔn)確可靠；
8、清洗和檢查外圍設(shè)備，包括打印機(jī)、拷貝機(jī)等；
8、對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用軟件進(jìn)行必要的修改；
9、對(duì)輸入、輸出通道進(jìn)行精度測(cè)試；
10、對(duì)最新版應(yīng)用軟件進(jìn)行備份；
11、填寫(xiě)系統(tǒng)大檢修記錄，對(duì)檢修內(nèi)容，特別是動(dòng)改變更的硬件、軟件內(nèi)容進(jìn)行歸檔。
工裝管理制度9
服裝（工裝、工作服）管理制度 公司各部門(mén)：
為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化， 規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：
第一條 工裝配制說(shuō)明 1、 員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。
3、 工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。
4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)買(mǎi)服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。
5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。
�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。
�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；
被辭退時(shí)，收取服裝 50%費(fèi)用。
�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；
被辭退時(shí)，收取服裝 70%費(fèi)用。
第二條 著裝工作服的要求 1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的`工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
第三條 日常檢查及管理 1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、若發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。
以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。
XXXX熱力有限公司
20xx年12月25日 — END —
工裝管理制度10
為規(guī)范公司工裝的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。
第一條 本制度規(guī)定了公司工裝的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求等
第二條 行政辦公室負(fù)責(zé)公司工裝的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工裝的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作
第三條 工裝的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、公司的工裝包括秋裝和夏裝。
2、公司人員發(fā)放工裝秋、夏裝各兩套。
3、新員工進(jìn)入公司七天后發(fā)工裝和工牌。
4、舊的工裝采取免費(fèi)優(yōu)先使用。
第四條 工裝的定制及領(lǐng)用
1、 工裝使用年限：（秋、夏）工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行秋裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自點(diǎn)工裝，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu)，備足數(shù)量以便自愿行為。
2、 行政部要定期盤(pán)存使用；并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。
3、 行政部后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工裝做好到公司時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由后勤保管。
4、 辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸，通知各部門(mén)統(tǒng)一到行中國(guó).鄭州小香驢餐飲管理有限公司
政部后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員按辦公室的.要求如數(shù)發(fā)放。
第五條 工裝的折舊標(biāo)準(zhǔn)
1、 員工的夏裝工作服實(shí)行免費(fèi)使用，秋裝工裝收取折舊費(fèi)用。
2、 員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工裝費(fèi)用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的折舊費(fèi)。
3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工裝應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員視工裝新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。
4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服，其費(fèi)用從工資中扣除，工牌20元/個(gè)。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。
5、員工因崗位或工作特殊性需增發(fā)秋、夏裝的，可由員工所在部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。
第六條 折舊標(biāo)準(zhǔn)
1、工作未滿六個(gè)月離職者，收取工裝成本的100%費(fèi)用；
2、工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者，收取工裝成本的60%費(fèi)用；
3、工作滿十二個(gè)月以上離職者，不收取任何工裝費(fèi)用。
4、申請(qǐng)自購(gòu)秋裝套裝的員工，工作滿半年憑票據(jù)公司最多補(bǔ)助300元。
第七條 處罰措施
1、員工未按要求穿著工裝，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；
2、員工人為損壞、丟失工裝（洗滌、保存方法不當(dāng)），原價(jià)補(bǔ)換；
3、員工穿著工裝和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
工裝管理制度11
本規(guī)定適用于中試提取的涉及硫化氫生產(chǎn)(產(chǎn)生)的化工裝置的硫化氫氣體防護(hù)的安全技術(shù)管理。
第一章生產(chǎn)管理
第一條存在硫化氫危害的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，預(yù)防硫化氫中毒的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第二條對(duì)伴隨有硫化物的生產(chǎn)工藝過(guò)程，應(yīng)從原料硫化鐵含量的分析評(píng)估開(kāi)始，在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)點(diǎn)的硫化氫濃度分析評(píng)估的基礎(chǔ)上，建立硫化氫分布等動(dòng)態(tài)硫化氫分布圖，確定危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，制訂相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝、設(shè)備、安全管理措施。
第三條因原料組分變化、工藝流程、裝置改造、操作參數(shù)發(fā)生變化可能導(dǎo)致硫化氫濃度超過(guò)允許含量時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和安全管理等主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)車(chē)間、班組或崗位其變更情況。主要裝置控制室應(yīng)設(shè)置含原料硫或硫化氫含量動(dòng)態(tài)顯示牌。
第四條含硫污水應(yīng)密閉送入污水氣提等裝置，集中進(jìn)行處理，禁止排入其他污水系統(tǒng)。對(duì)可能含有硫化氫的酸性氣、廢氣應(yīng)進(jìn)行集中回收或焚燒處理，禁止將硫化氫氣體直接排入大氣。
保證脫硫裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備、管線的密封，嚴(yán)禁含硫化氫氣體在作業(yè)場(chǎng)所隨意排放。
第五條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定和要求。對(duì)易腐蝕部位，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備、管線的檢測(cè)和防腐。對(duì)不符合防止硫化氫中毒要求的生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)立即采取相應(yīng)的治理措施。
第六條長(zhǎng)期停工和暫不開(kāi)工的，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)清洗或鈍化處理，降低設(shè)備內(nèi)的硫硫化氫含量，并采取氮?dú)獗Ｗo(hù)等行之有效的保護(hù)措施，防止因長(zhǎng)期停工造成裝置嚴(yán)重腐蝕和設(shè)備損壞。
第七條加快工藝技術(shù)和設(shè)備的革新改造，對(duì)所有含硫化氫介質(zhì)的采樣、加料、分離、混合和輸送等作業(yè)應(yīng)改為密閉方式，對(duì)易腐蝕材質(zhì)進(jìn)行升級(jí)，從根本上減少硫化氫的危害。
第二章作業(yè)過(guò)程防護(hù)
第八條可能發(fā)生硫化氫泄漏的單位應(yīng)制訂相應(yīng)的作業(yè)過(guò)程防護(hù)管理規(guī)定，并建立定期隱患排查整改制度。
定期對(duì)可能存在硫化氫的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行硫化氫濃度監(jiān)測(cè)、分析評(píng)估，并將結(jié)果存檔和向作業(yè)人員公布。企業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器及個(gè)體防護(hù)裝備應(yīng)由專(zhuān)人管理并建立裝備檔案。
第九條硫化氫濃度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或曾發(fā)生過(guò)硫化氫中毒的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)作為重點(diǎn)部位，進(jìn)行監(jiān)控，并建立監(jiān)控檢查臺(tái)帳。
第十條在可能發(fā)生硫化氫中毒的主要出入口應(yīng)設(shè)置醒目的中文危險(xiǎn)危害因素告知牌，在作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置醒目的中文警示標(biāo)志。發(fā)生源多而集中，影響范圍較大時(shí)，按gb2893-20xx規(guī)定可在地面用紅或紅黑間隔的斑馬線表示防止人員隨意進(jìn)入的危險(xiǎn)區(qū)域，涉及硫化氫的設(shè)備、管道上應(yīng)涂刷提醒人們注意的黃色或黃黑相間的色環(huán)。
裝置內(nèi)應(yīng)設(shè)置風(fēng)向標(biāo)，風(fēng)向標(biāo)的設(shè)置宜采用高點(diǎn)和低點(diǎn)雙點(diǎn)的設(shè)置方式，高點(diǎn)設(shè)置在裝置最高處，低點(diǎn)設(shè)置在人員相對(duì)集中的控制室、休息室等區(qū)域。
第十一條在可能有硫化氫泄漏的工作場(chǎng)所使用的固定式和便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)報(bào)警儀，其低位報(bào)警點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在10mg/m3，高位報(bào)警點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在50mg/m3。
現(xiàn)場(chǎng)需要24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)硫化氫濃度時(shí)，應(yīng)采用固定式硫化氫監(jiān)測(cè)報(bào)警儀。帶有聲光報(bào)警功能的顯示報(bào)警盤(pán)應(yīng)設(shè)置在控制室或操作室，其聲音報(bào)警聲應(yīng)有別于其他工藝連鎖報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)硫化氫檢測(cè)探頭的數(shù)量和位置按照有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行布置。
所使用的監(jiān)測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)可，并按技術(shù)規(guī)范要求定期由有檢測(cè)資質(zhì)的部門(mén)校驗(yàn)，并將校驗(yàn)結(jié)果記錄備查。硫化氫檢測(cè)報(bào)警器的安裝率、使用率、完好率應(yīng)達(dá)到100%。
在生產(chǎn)波動(dòng)、有臭雞蛋樣等異味產(chǎn)生、有不明原因的人員昏倒及在可能存在中毒的部位活動(dòng)(包括酸性水、瓦斯的逸出部位、排液口、采樣口，儲(chǔ)罐計(jì)量，地下敞開(kāi)式、半敞開(kāi)式坑、槽、罐、溝等區(qū)域)活動(dòng)時(shí)，均應(yīng)及時(shí)檢測(cè)。
第十二條根據(jù)不同崗位的`工作環(huán)境為作業(yè)人員配備適量適用的防護(hù)器材，定期檢查、維護(hù)，確保整潔完好，并制定使用管理規(guī)定。
當(dāng)硫化氫濃度低于50mg/m3時(shí)可以使用過(guò)濾式防毒用具，在硫化氫濃度大于50mg/m3或發(fā)生介質(zhì)泄漏、濃度不明的區(qū)域內(nèi)應(yīng)使用正壓式呼吸保護(hù)器具，供氣裝置的吸風(fēng)口應(yīng)置于上風(fēng)側(cè)。裝置有多種型號(hào)過(guò)濾式防護(hù)用具時(shí)應(yīng)在濾毒罐表面注明適用物質(zhì)。
禁止任何人不佩戴合適的防護(hù)器具進(jìn)入可能發(fā)生硫化氫中毒的區(qū)域，禁止在有毒區(qū)內(nèi)脫卸防毒用具。
第十三條如實(shí)告知從業(yè)人員在作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，上崗前和在崗期間要實(shí)行安全叮囑，提示安全措施并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)防護(hù)設(shè)備和用品。
第十四條原則上不應(yīng)進(jìn)入工業(yè)下水道(井)、污水井、密閉容器，地下敞開(kāi)式、半敞開(kāi)式坑、槽、罐、溝等危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，如需作業(yè)時(shí)，應(yīng)按《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十五條進(jìn)入含硫化氫介質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)切斷一切物料，采取強(qiáng)制通風(fēng)、氮?dú)獯祾摺⒖諝庵脫Q、加裝盲板等，直至檢測(cè)合格；同時(shí)，須佩戴好防毒面具、通訊設(shè)備(對(duì)講機(jī))，系好救護(hù)帶(繩)，落實(shí)好安全防護(hù)措施，在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行作業(yè)，保證整個(gè)作業(yè)期內(nèi)始終處于安全受控狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)不少于兩名(一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù))。
第十六條在含有硫化氫的儲(chǔ)罐(包括原料儲(chǔ)罐、中間產(chǎn)品和成品儲(chǔ)罐等)及含酸性氣、廢氣瓦斯介質(zhì)及含硫化氫廢氣的設(shè)備上作業(yè)時(shí)，必需佩戴適用的防護(hù)器具，作業(yè)時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
第十七條硫化氫監(jiān)測(cè)儀器在低位報(bào)警點(diǎn)發(fā)生報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)檢查泄漏點(diǎn)并準(zhǔn)備防護(hù)用具。當(dāng)高位報(bào)警點(diǎn)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩戴防護(hù)用具方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)疏散下風(fēng)向人員，禁止用火等作業(yè)，及時(shí)查明泄漏原因并控制泄漏。搶救人員進(jìn)入戒備狀態(tài)。硫化氫濃度持續(xù)上升而無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)立即向地方政府報(bào)告并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，疏散下風(fēng)向居民。
第三章人員培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)
第十八條在含硫化氫環(huán)境中的作業(yè)人員均應(yīng)接受教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查合格后方可持證上崗。
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)硫化氫的基本知識(shí)，有關(guān)的安全操作規(guī)程和作業(yè)管理規(guī)定、硫化氫監(jiān)測(cè)儀器及個(gè)體防護(hù)設(shè)備的使用和規(guī)定、急性硫化氫中毒的急救措施等。
每次培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。每年復(fù)訓(xùn)一次。各級(jí)主管和監(jiān)護(hù)人員、高危作業(yè)人員(可能接觸高濃度硫化氫；進(jìn)入設(shè)備、容器或其他有限空間)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)安全知識(shí)培訓(xùn)并取得上崗許可。
外來(lái)人員(含施工人員和非正式職工)應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)并遵守本規(guī)定。
第十九條貫徹《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》(國(guó)務(wù)院352號(hào)令)等法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)的投入，改善安全生產(chǎn)條件。
第二十條對(duì)在含化氫環(huán)境中的作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)性健康檢查并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。
職業(yè)性健康檢查應(yīng)由具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第四章應(yīng)急處理
第二十一條可能存在硫化氫泄漏的單位應(yīng)制定和建立應(yīng)急救援預(yù)案和急救網(wǎng)絡(luò)，保證現(xiàn)場(chǎng)急救、撤離護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)搶救通道的暢通，以便在最短的時(shí)間內(nèi)使中毒者得到及時(shí)救治。對(duì)預(yù)案應(yīng)定期演練，并及時(shí)進(jìn)行修訂完善。
第二十二條對(duì)突然停電等緊急情況，制定具體的應(yīng)對(duì)方案和措施。處理緊急事故時(shí)，操作人員必須佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀；在現(xiàn)場(chǎng)工藝處置時(shí)應(yīng)兩人或兩人以上進(jìn)行操作，嚴(yán)禁一人進(jìn)行處理。
第二十三條發(fā)生硫化氫中毒時(shí)，救(監(jiān))護(hù)人員應(yīng)佩戴上適用的防護(hù)用具，立即將中毒人員脫離危險(xiǎn)區(qū)，到上風(fēng)口對(duì)中毒人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸或心肺復(fù)蘇術(shù)并送達(dá)有條件搶救的醫(yī)療單位，同時(shí)通知本企業(yè)或關(guān)聯(lián)的企業(yè)氣防站和周邊有關(guān)單位。
第二十四條可能發(fā)生硫化氫中毒的作業(yè)場(chǎng)所，在沒(méi)有適當(dāng)防護(hù)措施的情況下，任何單位和個(gè)人不應(yīng)強(qiáng)制作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)作業(yè)人員有權(quán)拒絕該作業(yè)，并可直接向企業(yè)上級(jí)安全主管部門(mén)報(bào)告。
第五章附則
第二十五條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，凡未盡事宜及與有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。
工裝管理制度12
一、目的
為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽(yù)度，對(duì)工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、職責(zé)
1、行政部負(fù)責(zé)工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專(zhuān)人對(duì)工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫(kù)存等情況進(jìn)行匯總，建立臺(tái)賬，并于每年年底對(duì)當(dāng)年工裝情況進(jìn)行匯總分析。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、糾正本部門(mén)員工著裝是否符合公司要求，并配合行政部進(jìn)行著裝規(guī)范的檢查。
四、工裝種類(lèi)及配發(fā)數(shù)量
工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發(fā)一套。
五、工裝制作
1、工裝的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，后期延續(xù)性制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如更換款式布料時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、工裝每?jī)赡旮鼡Q一次，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用工裝兩年的人員名單，在換季時(shí)按公司規(guī)定款式面料進(jìn)行制作。
3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。
六、工裝領(lǐng)用
1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)后通知各部門(mén)相關(guān)人員領(lǐng)用。對(duì)不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。
2、領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)《工裝領(lǐng)用登記表》，表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類(lèi)別（秋冬裝、夏裝）、款式、數(shù)量等。
3、新入職不滿一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝，可根據(jù)公司工裝的顏色、款式等自行解決。
七、備用工裝管理
1、行政部做好備用工裝的管理工作。
2、行政部應(yīng)做好備用服裝的補(bǔ)充工作，在當(dāng)季工裝少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作，以備使用。
3、備用工裝應(yīng)入庫(kù)妥善保管，注意防蟲(chóng)防潮污染，保證能隨時(shí)使用。
八、著工裝要求
1、所有員工上班時(shí)間必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。
2、著裝要求：
3、著工裝時(shí)，應(yīng)搭配與工裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類(lèi)，鞋應(yīng)保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。
4、著工裝時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。
5、工裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)象。
6、著工裝嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿，著西裝時(shí)應(yīng)系上兩個(gè)扣，夏季工裝著上衣時(shí)，男員工襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)，女員工不宜化濃妝，佩戴過(guò)多的'首飾，裙裝最好配過(guò)膝長(zhǎng)襪，男員工應(yīng)勤理發(fā)、勤剃胡須。
7、著工裝時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。
8、除休息員工上班期間必須統(tǒng)一著工裝，在下班期間或娛樂(lè)場(chǎng)所員工不得著公司工裝。
9、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。
九、員工著裝檢查
1、檢查分為日常檢查和定期檢查，日常檢查由行政部隨時(shí)檢查，定期檢查為隔周檢查一次。
2、檢查時(shí)，檢查人當(dāng)時(shí)記錄檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，并由當(dāng)事人在《員工著裝規(guī)范檢查登記表》上簽字確認(rèn)。
3、檢查完畢后，檢查人對(duì)檢查記錄做出匯總（定期和平時(shí)檢查的綜合），于周一公布檢查結(jié)果。
4、檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。�1）工作期間未穿工裝者扣20元。
�。�2）公司正式場(chǎng)合（會(huì)議、發(fā)布會(huì)等）未穿工裝者扣50元。
�。�3）衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。
�。�4）卷袖、挽褲腿者扣10元。
（5）沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元。
�。�6）襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。
（7）衣服不系扣子敞懷者扣5元。
�。�8）未佩戴工作牌者扣10元。
�。�9）扣款由行政部每月匯總于每月5日前報(bào)人力資源，由人力資源在當(dāng)月工資中扣除。
十、工裝折舊
1、自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，員工辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。
2、自工裝發(fā)放之日起，工作一年以上不滿兩年者，員工辭職（辭退）時(shí)，收取服裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：實(shí)際費(fèi)用/規(guī)定使用年限（月）×使用年限。
3、自工裝發(fā)放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝 50%費(fèi)用。
4、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊的，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）。
十一、遵守事項(xiàng)
1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌； 2、員工對(duì)配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任； 3、員工不得擅自改變工作服的式樣； 4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；
5、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；
6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)；
十二、附則
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
員工錄用管理制度
1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。
2、員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。
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1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）
2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。
3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
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1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天，如果特殊情況超過(guò)3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。
3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。
4、不享受探親假、婚假。
二、員工入職準(zhǔn)備
1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。
2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。
3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。
4、4張一寸照片
5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。
三、行政手續(xù)
1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。
2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。
3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、將試用期人員帶入用人部門(mén)。
四、用人部門(mén)指引
1、試用員工的直接上級(jí)是“入職指引人”。
2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門(mén)及其他部門(mén)，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門(mén)及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室、停車(chē)場(chǎng)、洗手間等。
3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門(mén)架構(gòu)，崗位名稱(chēng)，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、教會(huì)試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。
5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。
6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時(shí)了解試用期 員工在工作及生活中存在的問(wèn)題并幫助其解決。
工裝管理制度13
制度體系
制度編號(hào)：JCXZ002
制度名稱(chēng)：
工裝管理辦法
淮北市金成汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司工裝管理辦法
總則
第一條
為了樹(shù)立金成公司良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力及歸屬感，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本工裝管理辦法。
第二條
本辦法適用本公司全體員工。
細(xì)則
第三條
職責(zé)
一、行政部負(fù)責(zé)員工工裝的統(tǒng)一定制、發(fā)放、管理及監(jiān)督。
二、中層管理會(huì)議討論制定及修改工裝管理制度，并對(duì)重大違紀(jì)行為提出處理意見(jiàn)。
三、各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本制度。
第四條
工裝式樣標(biāo)準(zhǔn)
一、工裝樣式、顏色、面料及發(fā)放的件數(shù)由中層會(huì)議討論一致后由公司行政部統(tǒng)一定制。
二、本次中層會(huì)議通過(guò)工裝式樣標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、生產(chǎn)車(chē)間員工按廠家要求，夏裝2套、秋裝2套。
2、市場(chǎng)、銷(xiāo)售及辦公室工作人員為西裝、領(lǐng)帶（女士為方巾）、黑色皮鞋，襯衣由員工按廠家要求自己購(gòu)買(mǎi)。
3、冬季每位員工發(fā)棉馬甲一件。
4、保安人員為標(biāo)準(zhǔn)保安服，春、夏裝各2套，冬季棉襖一件。
第五條
工裝制作采購(gòu)
一、工作服由行政部根據(jù)季節(jié)和員工人數(shù)等變化信息，統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定采購(gòu)。
二、西裝樣式統(tǒng)一，工裝費(fèi)用從員工換裝后第二月工資中分2次扣除。
第六條
工裝的領(lǐng)用
一、生產(chǎn)車(chē)間員工在入職實(shí)習(xí)期滿一周內(nèi)，憑車(chē)間主任考評(píng)合格后，將工裝費(fèi)用交到財(cái)務(wù)部，憑服裝押金收據(jù)填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取該季節(jié)的工作服2套。
二、換季由行政部按規(guī)定統(tǒng)一配發(fā)。
三、行政部建立工裝管理臺(tái)帳，明確各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息，并注明返還費(fèi)用時(shí)間和使用期滿時(shí)間。
第七條
工裝管理
一、由于工裝為個(gè)人用品，一旦發(fā)出即不再回收，屬員工個(gè)人所有。工裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：機(jī)修服400元，西裝800元，保安制服800元。
二、工裝使用期限為2年，員工使用2年后免費(fèi)再領(lǐng)，使用期限內(nèi)如再領(lǐng)工裝的.，按服裝標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用。
三、員工領(lǐng)到服裝滿6個(gè)月，在滿6個(gè)月的當(dāng)月返還工裝費(fèi)用的50%。
四、凡在1年內(nèi)離職的員工，須按工裝費(fèi)用的100％結(jié)算；一年以上兩年以內(nèi)離職的按60％返還工裝費(fèi)用；二年以上的員工由公司全額承擔(dān)，在職員工離職時(shí)返還剩余50%的工裝費(fèi)用。
第八條
著裝及儀容儀表規(guī)范
一、公司的工裝代表著公司的形象，員工每天上班和參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，不允許穿拖鞋、涼鞋。
二、員工穿著的工裝必須整潔、干凈，紐扣齊全并扣好，不得破損，不得卷褲。
三、工作時(shí)間員工必須按工牌管理辦法佩戴工牌。
四、員工不得梳染奇異發(fā)型、發(fā)色，不得使用刺激濃的發(fā)膠、發(fā)油、發(fā)乳等。
五、男員工不得留大鬢角、小胡須；女員工不得濃妝艷抹，不得涂有色的指甲油，不留長(zhǎng)指甲。
第九條
日常檢查及管理
各部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)員工著工裝的情況進(jìn)行檢查，行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
第十條
違規(guī)處罰
�。ㄒ唬┱Ｉ习鄷r(shí)間或公司統(tǒng)一安排的活動(dòng)不按規(guī)定穿工裝的，罰款20元。
�。ǘ┮辉聝�(nèi)同一員工兩次不穿，直接上級(jí)主管罰款50元。
�。ㄈ┎块T(mén)主管不按規(guī)定著裝的，罰款50元；部門(mén)經(jīng)理不按規(guī)定著裝的，罰款100元。
�。ㄋ模┬姓坎话匆�(guī)定例行檢查（早會(huì)、6S檢查和下午上班半小時(shí)后）或不按規(guī)定處罰的，罰款50元。
（五）罰款費(fèi)用一律交入工會(huì)，由財(cái)務(wù)代管。
附則
第十一條
本制度由行政部編制經(jīng)中層會(huì)議討論通過(guò)并解釋。
第十二條
本制度自20xx年3月1日起實(shí)施。
工裝管理制度14
為了規(guī)范工裝申報(bào)、制作流程,明確工裝配備標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)工裝的日常管理,充分利用期限內(nèi)工裝,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:
一、職責(zé)分工
(一)行政人事部:負(fù)責(zé)工裝的整體控制及管理
(1)、負(fù)責(zé)組織工裝統(tǒng)計(jì)及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;
(2)、部門(mén)上報(bào)工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;
(3)、部門(mén)工裝日常管理的抽查;
(二)物管部:工裝到貨后,庫(kù)管負(fù)責(zé)工裝的驗(yàn)收入庫(kù),材料會(huì)計(jì)做好憑證,并按照申報(bào)數(shù)量為各部門(mén)發(fā)放工裝、回收、保管應(yīng)收回工裝。
(二)其他各部門(mén):
(1)、負(fù)責(zé)本部門(mén)工裝的日常管理;
(2)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)本部門(mén)的工裝制作申請(qǐng);
(3)、參與工裝款式核定。
二、配備標(biāo)準(zhǔn)及使用年限
具體配備數(shù)量及使用年限:
(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。
(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣,冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。
(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。
(4)、保潔部:制服2套,使用年限2年。
三、新制作工裝的押金收取辦法
1、按照配備標(biāo)準(zhǔn)(具體工裝價(jià)格以廠家實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)),每人交納工裝成本價(jià)的30%,從當(dāng)月工資中扣除,上交總公司財(cái)務(wù)。
2、工裝的使用期滿后,工裝歸個(gè)人所有,同時(shí)返還30%,工裝使用期未滿年限離職,工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費(fèi)用,具體折舊計(jì)算方式如下。
3、應(yīng)承擔(dān)金額計(jì)算公式如下:
（1）應(yīng)承擔(dān)金額=工裝價(jià)款-(工裝價(jià)款/可使用月份×已使用月份)
�。�2）工裝價(jià)款:參見(jiàn)工裝采購(gòu)價(jià)格。
�。�3）可使用月份:參見(jiàn)工裝使用年限規(guī)定,將使用年限換算到月。
�。�4）已使用月份=工裝上交時(shí)間-工裝領(lǐng)用時(shí)間,滿15天按一個(gè)月計(jì)。
四、工裝的申報(bào)及制作
公司每年組織冬、夏2次集中制作,其他時(shí)間除新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)需要外,一般不組織大規(guī)模集中制作;特殊情況需臨時(shí)制作工裝的通過(guò)行政人事部上報(bào)工裝制作申請(qǐng),待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可制作。
(一)工裝申報(bào)條件
1、新入職、新調(diào)崗員工及新晉升管理人員在到崗后應(yīng)先在庫(kù)存工裝中進(jìn)行調(diào)配,確實(shí)無(wú)合適工裝的入職滿1個(gè)月后方可申報(bào)工裝;
2、工裝未滿使用年限但因個(gè)人原因破損嚴(yán)重或不能使用需申報(bào)工裝的,工裝申請(qǐng)人補(bǔ)足破損工裝折舊額后,方可申報(bào)新工裝;
3、工裝滿使用年限的,由行政人事部審核無(wú)誤后,方可上報(bào)制作。
(二)工裝申報(bào)、制作程序
1、夏季批量工裝申報(bào)制作時(shí)間為3月初,工裝全部到位時(shí)間為5月1日前;冬季批量工裝申報(bào)制作時(shí)間為7月初,工裝全部到位時(shí)間為10月1日前;新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)所需工裝于開(kāi)業(yè)前4個(gè)月著手申報(bào)及制作工作,工裝于項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前1個(gè)月全部到位;臨時(shí)制作的工裝到位時(shí)間為制作申請(qǐng)中約定的交貨時(shí)間;
2、各部門(mén)首先向行政人事部提出申請(qǐng),行政人事部按照工裝配發(fā)規(guī)定嚴(yán)格審核無(wú)誤后提交總經(jīng)理簽批;
3、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交總公司,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由行政人事部將工裝配備標(biāo)準(zhǔn)提交公司的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系廠家制作或購(gòu)買(mǎi);
(三)工裝的入庫(kù)驗(yàn)收及發(fā)放
1、制作廠家交貨時(shí),公司財(cái)務(wù)部庫(kù)管按照約定的服裝材質(zhì)、樣式、數(shù)量及價(jià)格驗(yàn)收貨物并清點(diǎn)入庫(kù);
2、公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后,及時(shí)通知物業(yè)公司其他部門(mén),按照事先上報(bào)的數(shù)量及服裝類(lèi)型發(fā)布領(lǐng)用通知。
五、工裝日常管理
(一)工裝應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理、調(diào)配,其他部門(mén)及個(gè)人均不得私自調(diào)換、調(diào)配。
(二)新發(fā)放的工裝各部門(mén)按照統(tǒng)一發(fā)放的記錄格式進(jìn)行及時(shí)、完整的`登記。庫(kù)管及材料會(huì)計(jì)做好記賬憑證。
(三)因員工調(diào)入、調(diào)出而發(fā)生的工裝流入、流出,項(xiàng)目間應(yīng)及時(shí)交換信息,庫(kù)管做好登記,以保證工裝信息的準(zhǔn)確性。
(四)離職員工應(yīng)及時(shí)交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。公司庫(kù)管或部門(mén)資產(chǎn)管理員在進(jìn)行工裝回收時(shí),需逐一核查,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的,兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。
(五)配備后勤服裝人員,辭職后工裝帶走,并承擔(dān)未折舊完的工裝價(jià)款,員工工裝使用滿一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿一年),工裝即歸個(gè)人所有,未滿一年者,按照公式進(jìn)行折舊。行政人事部在進(jìn)行離職單內(nèi)工裝意見(jiàn)填寫(xiě)時(shí),需將應(yīng)承擔(dān)金額核算準(zhǔn)確,并簽字確認(rèn)。
(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后,應(yīng)交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。庫(kù)管在進(jìn)行工裝回收時(shí),需逐一核查,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。
(七)工裝滿使用年限需發(fā)放新工裝的,在新工裝到位后,原工裝歸個(gè)人所有。
(八)所有收回工裝應(yīng)有序存放、妥善保管,以備調(diào)用。
六、相關(guān)處罰
(一)未按期限申報(bào)工裝造成工裝制作延誤的,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人50元經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)工裝申報(bào)條件審核有誤而導(dǎo)致誤報(bào)工裝的,給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟(jì)處罰。
(三)出現(xiàn)多報(bào)及漏報(bào)工裝的,給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。
(四)應(yīng)扣工裝款項(xiàng),未按規(guī)定扣除的,由相關(guān)責(zé)任人代為扣除,并給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。
工裝管理制度15
1、目的和目標(biāo)
1.1目的
對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,
1.2目標(biāo)
設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。
2、適用范圍
適用于對(duì)本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計(jì))、外購(gòu)、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護(hù)與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維修、封存、報(bào)廢及其備件的管理控制。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語(yǔ)
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)
本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。
3.2應(yīng)急計(jì)劃:組織制定的書(shū)面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。
3.3“四大標(biāo)準(zhǔn)”:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、過(guò)程指標(biāo)
設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%
監(jiān)控部門(mén):生產(chǎn)部
監(jiān)控頻度:每半年一次
5、職責(zé)
5.1技術(shù)部負(fù)責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計(jì);進(jìn)行設(shè)備的選型、選點(diǎn),并組織設(shè)備、工裝的進(jìn)廠安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制并組織實(shí)施。
5.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)、外委制造;
5.3設(shè)備、工裝的使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng);
5.5綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。
6、工作程序
6.1設(shè)備、工裝需求策劃
6.1.1新產(chǎn)品、過(guò)程所用檢測(cè)器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過(guò)程控制程序》的要求對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;
6.1.2已有過(guò)程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過(guò)程評(píng)估小組、使用部門(mén)根扔:過(guò)程改進(jìn)及產(chǎn)量要求,對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃,填寫(xiě)《設(shè)備、工裝需求清單》。
6.2選型、采購(gòu)
6.2.1采購(gòu)部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;
6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn),并制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式;
6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫(xiě)《設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部,采購(gòu)部負(fù)責(zé)與廠商簽訂合同采購(gòu)進(jìn)而進(jìn)行采購(gòu)。
6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收
6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購(gòu)部及時(shí)通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點(diǎn);
6.3.2設(shè)備的開(kāi)箱:由綜合部會(huì)同使用部門(mén)、采購(gòu)部共同開(kāi)箱驗(yàn)收,按裝箱單逐一驗(yàn)收清點(diǎn),檢查合格證、說(shuō)明書(shū)、零配件、專(zhuān)用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中是否完好,填寫(xiě)《設(shè)備進(jìn)廠開(kāi)箱驗(yàn)收單》,嚴(yán)禁擅自開(kāi)箱。設(shè)備的附件、專(zhuān)用工具由使用部門(mén)保管;備件、易損件由綜合部移交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)原件由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。開(kāi)箱過(guò)程所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由采購(gòu)部及時(shí)與廠商聯(lián)系解決;
6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;
6.3.4驗(yàn)收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購(gòu)部、使用部門(mén)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)及制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、試生產(chǎn)、精度檢驗(yàn)等技術(shù)狀況的檢查與驗(yàn)收,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫(xiě)《設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書(shū)》交付設(shè)備使用部門(mén);
6.3.5已驗(yàn)收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗(yàn)收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén),對(duì)不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見(jiàn),對(duì)于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理;
6.3.6對(duì)本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),并以各級(jí)責(zé)任簽字批準(zhǔn)后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗(yàn)收,逐項(xiàng)檢定,驗(yàn)收合格后,交付使用部門(mén)試用,并報(bào)綜合部行政辦公室備案。
6.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制與培訓(xùn)
6.4.1技術(shù)部對(duì)每臺(tái)設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測(cè)性維護(hù)方法;
6.4.2綜合部行政辦公室組織對(duì)設(shè)備操作人員的進(jìn)行培訓(xùn)。
6.5設(shè)備、工裝使用、維護(hù)(修)、保養(yǎng)
6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;
6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)及操作指導(dǎo)書(shū)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng),同時(shí)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上做好記錄;
6.5.3對(duì)關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實(shí)行定人、定機(jī)操作、維護(hù)及保養(yǎng)。各使用部門(mén)按行政辦公室的規(guī)定進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng);
6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計(jì)劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,會(huì)同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,同時(shí)做好相應(yīng)的記錄;
6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā);
6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、日常檢查中的問(wèn)題及設(shè)備的.維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計(jì)劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計(jì)劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。
6.6設(shè)備、工裝封存管理
6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。
經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)就地封存,并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保管工作,行政辦公室列入大檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查;
6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個(gè)人不得私自啟用,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。
6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時(shí),由使用部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部審核,報(bào)主管副總審批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí),由使用部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運(yùn)行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。
6.7.1符合報(bào)廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),由技術(shù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出報(bào)告,填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢審批單》報(bào)主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。技術(shù)部及時(shí)將《設(shè)備報(bào)廢審批單》轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部;
6.7.2經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購(gòu)的設(shè)備按6.1執(zhí)行。
6.8設(shè)備、工裝的事故及處理
6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴(yán)重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人;
6.8.2一般事故由使用部門(mén)組織進(jìn)行事故分析,采取糾正措施,并填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》,將分析處理結(jié)果報(bào)綜合部;
6.8.3重大事故,使用部門(mén)應(yīng)立即報(bào)綜合部,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)部與使用部門(mén)處同進(jìn)行事故分析,查明原因。分清責(zé)任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn),報(bào)主管副總經(jīng)理。
6.9設(shè)備的日常維修
設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》,主管審批后,交維修人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可正常使用
6.10備件、易損件管理
6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫(kù)存量,將清單交庫(kù)房;
6.10.2庫(kù)房管理備件和易損件,當(dāng)庫(kù)存量少于最低庫(kù)指標(biāo)時(shí),提出采購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)部采購(gòu)。
6.11設(shè)備、工裝的標(biāo)識(shí)
6.11.1設(shè)備、工裝在驗(yàn)收正式交付生產(chǎn)使用部門(mén)后,技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),填寫(xiě)《設(shè)備臺(tái)賬》、《工裝模具臺(tái)帳》,標(biāo)出重點(diǎn)、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)賬;
6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)牌,并固定在商標(biāo)附近的明顯處,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)有“重點(diǎn)”字樣;
6.11.3設(shè)備(工裝)臺(tái)賬及標(biāo)牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)不得重復(fù)、挪換或交替;
6.11.4對(duì)工裝及工具,應(yīng)按圖紙要求給予編號(hào)標(biāo)識(shí),并根據(jù)實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標(biāo)識(shí)(在用、維修、報(bào)廢)。
6.12設(shè)備資料
6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
7、相關(guān)的文件和記錄
7.1相關(guān)的文件
7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計(jì)劃保養(yǎng)規(guī)定
7.1.3新設(shè)計(jì)工裝驗(yàn)證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理?xiàng)l例
7.2相關(guān)的記錄
7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請(qǐng)購(gòu)單
7.2.3設(shè)備、工裝進(jìn)廠驗(yàn)收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書(shū)
7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單
7.2.7設(shè)備臺(tái)帳7.2.8工裝模具臺(tái)帳
7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設(shè)備明細(xì)表
7.2.10閑置設(shè)備臺(tái)帳
7.2.11設(shè)備點(diǎn)檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表
7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄
7.2.15設(shè)備能力測(cè)定原始記錄7.2.16預(yù)測(cè)、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
7.2.17設(shè)備故障登記臺(tái)帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析
7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單
7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報(bào)廢審批單
7.2.22設(shè)備事故報(bào)告單7.2.23設(shè)備維修申請(qǐng)單
7.2.24工裝更改申請(qǐng)單7.2.25工裝狀況卡
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