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【合集】公司獎(jiǎng)懲管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編收集整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度,希望能夠幫助到大家。
公司獎(jiǎng)懲管理制度1
為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。
第一條獎(jiǎng)勵(lì)
為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:
1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;
2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;
3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;
4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。
第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎(jiǎng):
1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實(shí)際功績(jī)者;
2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者;
3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;
4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;
5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹(shù)立模范表率者;
6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;
第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎(jiǎng):
1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;
2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;
3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;
4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;
5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎(jiǎng):
。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
2.具有其它重大功績(jī),足以為他人員樹(shù)立模范表率者;
。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。
第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;
2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著者;
3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;
4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類:
1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:
2.記大過(guò),并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:
3.降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資;
4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊(cè)第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。
備注:
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);
2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門(mén)的班長(zhǎng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的`2%的罰款,系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者;
2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;
3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;
5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者;
6.損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;
7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問(wèn)檢查者;
8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;
9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分:
1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;
2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;
3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者;
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;
5.二次不遵從上司合理指揮者;
6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;
9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪:
1.累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;
2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者;
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;
4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;
5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者(含)。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:
1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者;
2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;
4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;
5.帶頭罷工或消極怠工者;無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;
6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7.侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;
8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者;
9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;
10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。
備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門(mén)以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部,由管理部審批
后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:
1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核
2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核
3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理
第十三條執(zhí)行流程
1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門(mén)有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:
第十四條申訴建議
1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1.公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。
公司獎(jiǎng)懲管理制度2
(一)總則
1、為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高業(yè)務(wù)部工作效率,特制定本制度。
2、獎(jiǎng)懲范圍:業(yè)務(wù)部全體員工均需考核,適用本方法。
3、獎(jiǎng)懲原則:
(1)有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主,懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員
工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,原則上不給予正常
。2)待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過(guò)失及處理決定必須到達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權(quán)利
(二)獎(jiǎng)懲考核頻率
1、業(yè)務(wù)部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。
2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。
(三)具體實(shí)施方案:
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
在工作過(guò)程中,業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到早退、無(wú)曠工、無(wú)消極怠工、認(rèn)真工作。
A、月度獎(jiǎng)項(xiàng):
。1)最快進(jìn)步獎(jiǎng):在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期
內(nèi),熟練掌握本部門(mén)各崗位工作熟練度,服從管理,無(wú)違反公司相關(guān)行政制度,并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)的,獎(jiǎng)勵(lì)50元或等價(jià)物品。
(2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng):工作一絲不茍,業(yè)務(wù)能力非常嫻熟,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守公
司行政管理制度,尊重和理解公司各部門(mén)員工,在不違背公司原則的前提下,能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯(cuò),解決相關(guān)投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。
。3)勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng):在行業(yè)旺季的時(shí)候,或者其它同事請(qǐng)假,代替其頂班,能勇挑重
擔(dān),克服困難,不畏加班,表現(xiàn)突出,保質(zhì)保量完成每日工作的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。
(4)全勤獎(jiǎng):當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,
公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均由考勤機(jī)為計(jì),按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。
B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)(1-6月、7-12月):
。1)閃亮之星獎(jiǎng):以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者,如兩人以上
獲獎(jiǎng)次數(shù)相同,以綜合評(píng)審決定,如半年無(wú)明顯勝出者,則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)
標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。
。2)崗位狀元獎(jiǎng):在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷上進(jìn),并能幫忙其它崗位,半年內(nèi)每
月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上
以上人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):200元或等價(jià)物品。
C、年度獎(jiǎng)項(xiàng):
。1)辛勤付出獎(jiǎng):在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺(jué)加班
加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、工作無(wú)明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元
或等價(jià)物品。
。2)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng):每年度末實(shí)行綜合評(píng)比,在班長(zhǎng)(含)級(jí)別以下員工中產(chǎn)生,按照
業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元或等價(jià)物品。
2、員工懲罰制度
按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)等)檢查員工的工作表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的.員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過(guò)、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。
A、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予警告處分。
1、工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。
2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。
3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書(shū)桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
5、不能按時(shí)完成工作任務(wù),又不及時(shí)通報(bào)主管部門(mén),未造成公司損失者。
6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁(yè),使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。
7、在公司內(nèi)部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團(tuán)結(jié)者。
8、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽(tīng)勸告者。
B、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予記過(guò)處分。
1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。
2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級(jí)匯報(bào)者。
3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。
4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。
5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。
6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。
7、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。
8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。
C、有下列行為者,直接調(diào)崗,必須服從公司安排。員工記過(guò)兩次以上,或者警告三次以上,
直接從原崗位調(diào)離或待崗,具體崗位視情況而定。
懲罰:根據(jù)懲罰項(xiàng)目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。
記過(guò):凡被公司給予記過(guò)處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。
待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。
(四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)并公布事跡,全公司表彰,獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。
(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,并隨機(jī)修訂
對(duì)于機(jī)場(chǎng)工作環(huán)境及場(chǎng)所要求,對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下:
獎(jiǎng)勵(lì):
1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者
2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者
3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者
4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者
5.對(duì)本公司有利益的行為者
上述條件需記錄在案,每一季度評(píng)選一次,選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號(hào),同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門(mén)票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)
年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)之星1名
全年無(wú)請(qǐng)假,早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)
選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),同時(shí)獲得由公司提供的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次(如:峨嵋樂(lè)山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)
懲罰:
1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;
2.受到投訴者,且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者,記過(guò)一次;
3.受到重大投訴,其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者,應(yīng)予記大過(guò)一次
4.營(yíng)私舞弊,開(kāi)具私假行程單者,應(yīng)予自動(dòng)離職
(注:警告三次=記過(guò)一次,記過(guò)三次=記大過(guò)一次,記三次大過(guò)=自動(dòng)離職)
上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時(shí)給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責(zé)任心。
公司獎(jiǎng)懲管理制度3
1、引言
1.1背景介紹
在一個(gè)公司中,員工是最重要的資源之一。為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效,公司需要建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是通過(guò)明確的激勵(lì)機(jī)制和懲罰措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí),獎(jiǎng)懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境,提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的和原則
獎(jiǎng)勵(lì)的目的是承認(rèn)和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn),激勵(lì)其繼續(xù)努力。獎(jiǎng)勵(lì)的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式,如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。獎(jiǎng)勵(lì)的條件可以包括業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀等。
2.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程
獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程應(yīng)該明確簡(jiǎn)潔,包括提名、評(píng)審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí),應(yīng)該建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案和公示制度,確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和透明度。
3、懲罰相關(guān)規(guī)定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為,維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為,設(shè)立相應(yīng)的懲罰措施,如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jī)效不達(dá)標(biāo)等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開(kāi)、公平,包括事實(shí)調(diào)查、聽(tīng)證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時(shí),應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制,確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。
4、獎(jiǎng)懲管理制度的操作步驟
4.1獎(jiǎng)懲管理的規(guī)劃和制定
公司應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲管理的目標(biāo)和原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定,確保獎(jiǎng)懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值相一致。
4.2獎(jiǎng)懲管理的宣傳和培訓(xùn)
公司應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部宣傳和培訓(xùn),向員工介紹獎(jiǎng)懲管理制度的內(nèi)容和操作流程,提高員工的認(rèn)知和理解,增強(qiáng)員工的參與和合作意識(shí)。
4.3獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督
公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度。
4.4獎(jiǎng)懲管理的評(píng)估和改進(jìn)
公司應(yīng)該定期評(píng)估獎(jiǎng)懲管理制度的.效果和運(yùn)行情況,收集員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度,提高其適應(yīng)性和靈活性。
5、獎(jiǎng)懲管理制度的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
5.1優(yōu)勢(shì):激勵(lì)員工、提高績(jī)效
獎(jiǎng)懲管理制度可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作積極性和工作效率,進(jìn)而提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
5.2挑戰(zhàn):公平性、操作難度
獎(jiǎng)懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰(zhàn),公司需要確保獎(jiǎng)懲的公正性和透明度,避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結(jié)論
6.1 總結(jié)獎(jiǎng)懲管理制度的重要性
公司員工獎(jiǎng)懲管理制度是激勵(lì)員工、提高績(jī)效的重要手段,對(duì)于公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
6.2展望未來(lái)的發(fā)展方向
隨著公司的發(fā)展和變化,獎(jiǎng)懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化獎(jiǎng)懲管理制度,為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。
公司獎(jiǎng)懲管理制度4
第一章總則
第1條目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。
。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。
。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績(jī)。
。6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。
。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的.員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金xxxx元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。
。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。
(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xxxx元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)
。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
。6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
。7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理
(1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。
。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。
。3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款xxxx元。
(4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰xxxx元。
。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xxxx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。
。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
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修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
公司獎(jiǎng)懲管理制度5
一、總則
1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。
1.2適用范圍:公司全體員工
1.3原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門(mén)主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén);行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門(mén),并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén);董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。
二、獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。 2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);
2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);
2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的'權(quán)利。
2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過(guò)失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門(mén),重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。
3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。
3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;
3.6.2通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元;
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填寫(xiě)《(違紀(jì))過(guò)失單》;
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填寫(xiě)《(責(zé)任)過(guò)失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;
4.6.2警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開(kāi)除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
公司獎(jiǎng)懲管理制度6
為加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理,增進(jìn)門(mén)衛(wèi)人員的工作熱情,特制定本辦法。
一、 獎(jiǎng)勵(lì):
門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)在工作中達(dá)到如下要求,公司將視工作完成情況給門(mén)衛(wèi)發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分為:優(yōu)秀獎(jiǎng)200元,良好獎(jiǎng)100元。獎(jiǎng)金由安全部每月寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,交由領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。值班時(shí)間禁止飲酒,要提高警惕,加強(qiáng)巡視,不準(zhǔn)睡覺(jué)。
2、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,值班人有權(quán)過(guò)問(wèn),非現(xiàn)場(chǎng)施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3、 對(duì)不明身份的外來(lái)人員,值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并要做好訪客登記。
4、 值班人要積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮。
5、 門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,摸清人員和車輛詳細(xì)情況。
6、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù),并進(jìn)行記錄,所有出門(mén)的材料物資必須有出門(mén)條。尤其對(duì)外來(lái)車輛要認(rèn)真檢查。
7、 認(rèn)真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室。
8、 值班人員應(yīng)協(xié)助庫(kù)管管理好易燃、易爆、有毒物品,不經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。
9、 做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作,嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。
10、 保持門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。
11、 對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于同壞人、壞事做斗爭(zhēng)。
12、 現(xiàn)場(chǎng)遇到緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
13、 如遇到火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)及時(shí)將火災(zāi)撲滅在萌芽狀態(tài),如火大無(wú)法破滅,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打119。
14、 打卡機(jī)設(shè)在門(mén)衛(wèi)室,由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù),保證機(jī)器不遭到人為損壞,并提醒每個(gè)進(jìn)門(mén)的員工打卡。
15、 監(jiān)控室設(shè)在門(mén)衛(wèi)室內(nèi),由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看管,如出現(xiàn)故障,或夜間燈不亮無(wú)法拍攝,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、 處罰
門(mén)衛(wèi)若不能盡職盡責(zé)的完成工作,將按照下列方法進(jìn)行處罰:
16、 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。
17、 值班時(shí)間要提高警惕,加強(qiáng)巡視,禁止飲酒,不準(zhǔn)睡覺(jué),如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺(jué),當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款100元。
18、 對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的'所有人員,值班人有權(quán)過(guò)問(wèn),非現(xiàn)場(chǎng)施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不明身份的外來(lái)人員,值班人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并要做好訪客登記。小孩不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),如無(wú)來(lái)訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)關(guān)人等流竄,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。
19、 對(duì)所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù),并進(jìn)行記錄,所有出門(mén)的材料物資必須有出門(mén)條。尤其對(duì)外來(lái)車輛要認(rèn)真檢查,如因門(mén)衛(wèi)失職造成的材料損失,由當(dāng)班門(mén)衛(wèi)照價(jià)賠償。
20、 認(rèn)真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護(hù)的重點(diǎn)部位是倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室,并做好巡視記錄,如無(wú)值班記錄的,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。
21、 保持門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生,保持道路通暢,門(mén)前禁止停車,如發(fā)現(xiàn)門(mén)口不暢通,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。
22、 按公司要求嚴(yán)格控制出場(chǎng)人員所帶物品,所有帶出場(chǎng)物品必須開(kāi)具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對(duì)于所有設(shè)備、工具出場(chǎng)必須有項(xiàng)目部或材料人員開(kāi)具的放行條方可放行,否則,給予扣留。如有違反,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。
23、 門(mén)衛(wèi)應(yīng)清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款立即開(kāi)除。
24、 加強(qiáng)收料記錄的保密性,除保衛(wèi)、材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其它人員不得查閱此記錄,如有違反,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款罰款50元。
25、 門(mén)衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明,保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病,身體無(wú)殘疾,若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。
26、 打卡機(jī)設(shè)在門(mén)衛(wèi)室,由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù),保證機(jī)器不遭到人為損壞,并提醒每個(gè)進(jìn)門(mén)的員工打卡,若打卡機(jī)出現(xiàn)人為損壞,由當(dāng)班門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。
27、 監(jiān)控室設(shè)在門(mén)衛(wèi)室內(nèi),由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)看管,如出現(xiàn)故障,或夜間燈不亮無(wú)法拍攝,應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),若發(fā)生設(shè)備故障不報(bào)修,當(dāng)班門(mén)衛(wèi)罰款50元。
公司獎(jiǎng)懲管理制度7
一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。
四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)
4.最佳新人獎(jiǎng)
5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)
六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:
1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;
2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出;
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;
4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶和公司其他部門(mén)的'認(rèn)可及好評(píng);
5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;
6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);
3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);
4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;
5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù);
6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);
3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);
4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;
5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;
6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);
3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);
5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法
1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;
2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。
4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
公司獎(jiǎng)懲管理制度8
第一章總則
第1條目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。
。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。
。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績(jī)。
。6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。
。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。
。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。
(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為_(kāi)___~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。
。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。
。4)不按規(guī)定著裝。
。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
。6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
。7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理
。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。
。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。
(8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的.核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
6、公司員工獎(jiǎng)罰制度
以下是一則公司員工獎(jiǎng)罰制度,各位員工管理者如果不知道怎樣對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰管理,可以適當(dāng)參考以下這則范文,并從中得到啟發(fā)。
隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望家遵守。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。
2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)
4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。
5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書(shū)面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)
A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)
B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的'。
C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。
D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。
E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。
二、懲罰制度(每分1元)
遲到、早退:
A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。
B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。
C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。
D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。
E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25—40分。
2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。
3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。
4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20—30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30—50分,并給予箭處分;造成誤餐等重事故的給予扣罰100分,并給予記過(guò)處分。
6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20—50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。
7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5—30分。
7、員工管理獎(jiǎng)懲制度
公司獎(jiǎng)懲管理制度9
為強(qiáng)化公司的安全管理,防事故于未然,堅(jiān)持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔,獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本制度。
常規(guī)獎(jiǎng)懲管理
第一條:獎(jiǎng)懲原則:
公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,獎(jiǎng)罰結(jié)合”的`原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條:獎(jiǎng)懲方式
1.獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.懲罰方式:行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
第三條:獎(jiǎng)懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎(jiǎng)勵(lì)種類:獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種:懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。
2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元,記功一次500元,記大功一次1000元。與之相對(duì),警告一次扣薪100元,記過(guò)一次扣薪500元,記大過(guò)一次扣薪1000元。
3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功,兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功;一年內(nèi)被記三個(gè)大功者,公司給予破格晉升3級(jí)工資。
4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò),兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò);若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者,予以開(kāi)除。
5.功過(guò)可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督辦第一次未辦的,記警告一次;督辦第二次未辦的,記過(guò)一次;督辦第三次未辦的,記大過(guò)一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí),直接上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定,公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.嘉獎(jiǎng)
(1)完成本部門(mén)計(jì)劃指標(biāo),產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。
(2)向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。
(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,思想進(jìn)步,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出者。
(4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。
(5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。
2.記功
(1)維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
(2)工作有較大影響,工作績(jī)效比較突出者。
公司獎(jiǎng)懲管理制度10
一、目的:
為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮主人翁精神,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
設(shè)立管理委員會(huì),組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
三、適用范圍:
xxx公司全體員工
四、獎(jiǎng)懲的原則
遵守有章可循,違章必懲,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有度,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合的原則。
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等;
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);
3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);
4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
五、內(nèi)容:
獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo):
1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。
3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。
4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。
5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件:
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的;
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益;
3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議,取得積極成效;
4、防止或挽救事故有功,使國(guó)家及公司利益免受重大損失的;
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
6、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的;
7、見(jiàn)義勇為,舍己為人或做好人好事事跡突出的;
8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式:
1、精神獎(jiǎng)勵(lì):1)口頭表?yè)P(yáng);2)通報(bào)表?yè)P(yáng);3)通令嘉獎(jiǎng);4)記功;5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序:
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外),由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎(jiǎng)懲情況表》,按流程執(zhí)行,程序如下:
1、部門(mén)提名;2、人事部門(mén)審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類:公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
分別是:1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng);3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng);4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng):年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工,極其出色的完成公司布置的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
優(yōu)秀管理獎(jiǎng):管理效率突出,各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先,由管理委員會(huì)評(píng)定。
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng):全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。
最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):以部門(mén)為單位,由管理委員會(huì)評(píng)定。
第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法
獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法:
優(yōu)秀員工獎(jiǎng):優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次,由部門(mén)主管提名,并列舉優(yōu)秀事例,書(shū)面呈報(bào)人事部門(mén),人事部門(mén)接到部門(mén)報(bào)告后,對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估,確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議,最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
優(yōu)秀管理獎(jiǎng):每年度評(píng)選一次,由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法,結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng):每年度評(píng)選一次,由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門(mén)審核全年業(yè)務(wù)總量,評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。
最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年度評(píng)選一次,由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。
第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的,公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;
2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng):1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的,公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;
3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng):1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的,公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;
4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的,公司將給予獎(jiǎng)金20xx元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;
懲罰管理制度
第一條 目標(biāo):
員工有違紀(jì)行為,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定的績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分,獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行,暨違反公司管理規(guī)章制度的,扣除相應(yīng)分值;分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效,暨1分為50元;
第二條 處分:
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施:
1、輕微行為過(guò)失:提出口頭、書(shū)面警告,并予以扣除相應(yīng)分值;
2、行為過(guò)失:即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過(guò)失三次以上,提出書(shū)面警告、記過(guò)并予以扣除相應(yīng)分值;
3、重大行為過(guò)失:一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題),提出書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退,并予以扣除相應(yīng)分值;
4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì):開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第三條 處分時(shí)遵守的原則:
紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn),保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),應(yīng)遵守如下原則:
1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);
2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符;
3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的'道德規(guī)范;
4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利,總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。
第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施,具體如下:
1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤,直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告,旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);
2、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯(三次以上,含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失,直接領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)人事部門(mén)向員工發(fā)出書(shū)面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)失,屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時(shí)或其后,可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過(guò)人事部門(mén)做出這類處分;
3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失,或所犯為重大行為過(guò)失,員工可能被罰款、停職或降薪,員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。
4、如屬接獲最后記過(guò)通知后,新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過(guò)失,或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律,員工應(yīng)被罰款并立即解聘,其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
5、部門(mén)經(jīng)理及人事部門(mén)在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí),并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過(guò)失,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的,將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。
第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以提出口頭、書(shū)面警告處分,予以扣除每次1分的處罰:
1、違反員工管理制度;
2、參會(huì)人員遲到者;
3、有意或無(wú)意的怠工;
4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談;
6、收到客戶投訴(過(guò)失情節(jié)輕微);
7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失;
8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;
9、初次不服從主管人員的合理指揮的;
10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。
第六條 有下列行為過(guò)失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰:
1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失,第三次按過(guò)失行為處罰;
2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的;
3、收到客戶投訴(過(guò)失情節(jié)較重);
4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的;
5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的;
6、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的;
7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的;
8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的;
9、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的;
10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;
11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;
13、一切有礙公共秩序行為的;
14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。
第七條 有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰:
1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失,第三次按重大過(guò)失行為處罰;
2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的;
3、嚴(yán)重疏忽本職工作,并造成損失的;
4、在公司工作時(shí)間內(nèi),包括在外和工作時(shí)間外,就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇,或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段;
5、玩忽職守的,違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程,隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的;
6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的;
7、工作態(tài)度差,當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的;
8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的;
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事,尚未造成人員傷亡的;
10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具;
11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò);
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過(guò)失;
13、員工在要求休假、福利等做出虛假,不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō);
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;
15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的;
第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。
1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的;
2、散布謠言,損害公司聲譽(yù),采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;
3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律;
4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng),對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;
5、被追究刑事責(zé)任;
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物;
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;
8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等;
9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的;
10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的;
11、以公司名義在外招搖撞騙,使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的;
12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。
第九條 方式
1、上對(duì)下的監(jiān)督。
2、流程:部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》,并遞交人事部門(mén),人事部門(mén)在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序,將處理意見(jiàn)反饋給上級(jí)和被處罰員工。
第十條 投訴和申訴
為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平,員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議,投訴及申訴,并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋,但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意,員工可就建議、投訴或申訴向人事部門(mén)及公司總經(jīng)理按下列渠道提出:
第一步:?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明時(shí)間,地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì)),直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書(shū)面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ);
第二步:如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意,可向人事部門(mén)投訴并備案;
第三步:人事部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。
第十一條 員工問(wèn)題解決程序
所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題,可按下述程序提出:
第一步:?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問(wèn)題提交人事部門(mén);
第二步:人事部門(mén)代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)代表在員工參與下對(duì)問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決,應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議;
第三步:終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定,通過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可。
第十二條 行政處罰方式
1、提示:即口頭警告,僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的,由部門(mén)經(jīng)理發(fā)出,并由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》,列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn),提交人事部門(mén)作出處理;一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。
2、書(shū)面警告:?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的,由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門(mén)經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后,報(bào)公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告,一季度內(nèi)有書(shū)面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
3、記過(guò):?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的,由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》,列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告,一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
4、記大過(guò):?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的,由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案,一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除:?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度,由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事部門(mén)呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。
第十三條 附則
1、本制度由xxx公司制訂,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后,呈報(bào)總公司審批后實(shí)施,若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng),參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。
2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。
3、參照《員工管理制度》。
4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。
5、參照《部門(mén)工作職責(zé)》。
本制度自公布之日起執(zhí)行,其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款,以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解
釋權(quán)歸屬xxx公司。
6、生效日期:20xx年X月xx日。
公司獎(jiǎng)懲管理制度11
一、目地
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規(guī)糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;
(懲:約束全員行為)
2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類:適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;
(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的'作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)
1.行政類:
行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記功。
行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟(jì)類:
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。
3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理
者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)
1.累計(jì)獎(jiǎng)懲:
懲罰:2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò),2次小過(guò)記為1次過(guò),2次過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì):2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次功,2次功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2.功過(guò)相抵:
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。
一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),一次記小功抵一次記小過(guò),一次記功抵一次記過(guò)。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)糞:
1.著裝儀表:
2.辦公環(huán)境:
3.考勤;
4.車輛使用:
5.職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類
1.培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中,員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度
1、各學(xué)校保衛(wèi)(科)要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺(tái)帳。
2、臺(tái)帳主要包括以下幾個(gè)方面:
。1)值班記錄;
。2)安全隱患排查與整改臺(tái)帳;
。3)危險(xiǎn)物品安全監(jiān)督管理臺(tái)帳;
。4)重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理臺(tái)帳;
。5)安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺(tái)帳;
。6)特殊工種人員管理臺(tái)帳;
。7)安全工作例會(huì)臺(tái)帳;
。8)安全資金投入管理臺(tái)帳。
公司獎(jiǎng)懲管理制度12
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校思想工作,深入推進(jìn)“人才強(qiáng)!敝鲬(zhàn)略,增強(qiáng)教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感,開(kāi)創(chuàng)全員全過(guò)程全方位育人的新局面,服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上?苿(chuàng)中心建設(shè),形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境,激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn),特制訂本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,傳承交精神,堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。
第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人,依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)的條件和種類
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的,給予獎(jiǎng)勵(lì):
。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的`;
。ǘ┡﹂_(kāi)展科研工作,在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;
。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國(guó)際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn),為國(guó)家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的;
。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐,取得突出成效的;
。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn),應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等,對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng),相關(guān)部門(mén)按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。
第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類:
。ㄒ唬┙虝(shū)育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè)疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
。ǘ┛蒲谐晒(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。
。ㄈ┕芾矸⻊(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。
。ㄋ模┢渌麑m(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施和評(píng)選
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè),統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書(shū)育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。
第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì)審定通過(guò)后正式生效,并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神,提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案,經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過(guò)后實(shí)施。
第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選,一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門(mén)依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起,尊重二級(jí)單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定;由牽頭部門(mén)將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審,上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過(guò)后,將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示(公示時(shí)間為5個(gè)工作日),形成最終獲獎(jiǎng)名單。
第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人,在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定,予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書(shū)育人、科研創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì):
。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎(jiǎng)勵(lì)程序,騙取獎(jiǎng)勵(lì)的;
。ǘ┇@獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的;
。ㄈ┯蟹、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用
第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫(yī)學(xué)院)。
第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng),應(yīng)符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。
公司獎(jiǎng)懲管理制度13
為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、見(jiàn)義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),成績(jī)顯著者;
2、積極協(xié)助xx機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jī)突出者;
3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績(jī)顯著者;
4、為搞好公司的'安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;
5、拾金不昧者
以上根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)200至20xx元不等
二、懲罰細(xì)則
1、值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情。
2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。
3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。
4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。
5、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。
6、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。
7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。
8、對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒(méi)有正當(dāng)理由者。
9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者。
10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。
11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。
12、法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖 娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。
13、思想不純,見(jiàn)利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。
14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。
根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)輕重處200至20xx元不等的罰款。對(duì)于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開(kāi)除;對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。
公司獎(jiǎng)懲管理制度14
一、獎(jiǎng)罰制度
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰制度,依照公司流程和規(guī)范,保障公司工作正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的工作熱情及敬業(yè)精神,特制定本制度。
二、適用范圍
物業(yè)公司全體員工
三、獎(jiǎng)罰形式
獎(jiǎng)勵(lì):
口頭表?yè)P(yáng)、公司通報(bào)表?yè)P(yáng)、經(jīng)濟(jì)表?yè)P(yáng)、晉升工資、晉職
處罰:
口頭警告(書(shū)面記過(guò))、公司通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
嘉獎(jiǎng)一次10元~500元不等(酌情),晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲
50~200元不等;晉升原則上升一級(jí),如有特殊貢獻(xiàn)或能力突出者,可酌情晉升。
五、獎(jiǎng)罰程序
由該員工直接上級(jí)或物業(yè)辦公室根據(jù)事實(shí)提出建議,并填寫(xiě)《獎(jiǎng)罰單》,經(jīng)當(dāng)事人確定后報(bào)請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,由行政部門(mén)備案。
六、申訴途徑
如員工對(duì)所處理的結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于實(shí)施人將《獎(jiǎng)罰單》交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時(shí),對(duì)獎(jiǎng)罰人提出申訴,如申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn),則從接到獎(jiǎng)罰通知起兩天內(nèi)向上一級(jí)或行政管理部門(mén)申訴。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的,《獎(jiǎng)罰單》強(qiáng)制執(zhí)行。
七、獎(jiǎng)罰規(guī)定
獎(jiǎng)勵(lì):
。1)符合下例條件的,給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在日常工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施有明顯效果的,給予該人員獎(jiǎng)勵(lì)。
2、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)治安,消除重大隱患、具有突出貢獻(xiàn)者。
3、員工在工作中做到拾金不昧,保持誠(chéng)實(shí)守信的良好形象。
4、遇事臨危不懼,勇于維護(hù)公司利益。
5、嚴(yán)格控制開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用能源有顯著成效者。
6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。
7、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)顯著者。
8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題者。
9、對(duì)改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
10、工作中積極主動(dòng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),屢次被各界表?yè)P(yáng)者。
11、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。
處罰:
。1)口頭警告(按月考核5—10分,罰款處分)
1、當(dāng)班時(shí)間干私人事情、用公司電話辦私事。
2、當(dāng)班時(shí)間吃東西。
3、未經(jīng)允許當(dāng)班時(shí)間會(huì)客,擅自離崗、脫崗、串崗。
4、上班時(shí)未按規(guī)定著裝或衣裝不整,未佩戴工牌。
5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。
6、工作散漫,粗心大意,違反體系文件要求。
7、上班翻垃圾箱撿廢品,破壞公司形象。
8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作,在品質(zhì)管理員日常檢查中,如有故意不配合,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)間沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行工作的,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實(shí)的。
9、每日下班提前打卡者。
10、日常工作檢查中,發(fā)現(xiàn)同一個(gè)員工在同一個(gè)表格上檢查三次發(fā)生同一個(gè)錯(cuò)誤的,根據(jù)各部門(mén)考核制度處理。
11、在宿舍會(huì)客,留外人住宿。
。2)公司通報(bào)批評(píng)(按月考核11—20分,罰款處分)
1、一個(gè)月內(nèi)受兩次口頭警告者。
2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作,擅自離崗者。
3、破壞公共衛(wèi)生者。
4、經(jīng)通知無(wú)故不加班者。
5、上班期間酗酒或有不軌行為者。
6、當(dāng)值時(shí)間睡覺(jué)未造成損失者。
7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避,不處理、不報(bào)告、不記錄。
8、利用工作之便,泄私憤,損失公物、浪費(fèi)材料。
9、公報(bào)私仇,以權(quán)壓人,以老欺新,處理問(wèn)題不公正。
10、非工作需要,私用機(jī)電設(shè)備,消防器材。
11、本職工作失職未造成損失。
12、無(wú)故頂撞上司,不執(zhí)行上司合理工作安排。
13、品質(zhì)員日常開(kāi)出的整改單及處罰單,在負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時(shí)完成的,要及時(shí)說(shuō)明,如沒(méi)有客觀原因又沒(méi)按規(guī)定
時(shí)間內(nèi)完成累積三次的。
14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,實(shí)事求是,據(jù)實(shí)反映,若有違反,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),給予通報(bào)批評(píng)。
。3)經(jīng)濟(jì)處罰(按月考核21—30分,罰款處分)
1、不服從主管領(lǐng)導(dǎo),影響工作質(zhì)量。
2、利用對(duì)講機(jī)閑聊,污言穢語(yǔ)泄憤,亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。
3、因醉酒影響工作者。
4、隱瞞工作中的失誤(錯(cuò)誤),給公司及部門(mén)造成重大影響者。
5、在品質(zhì)管理員日常檢查中,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,同樣問(wèn)題出現(xiàn)三次不合格,造成嚴(yán)重影響。
6、設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作,否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價(jià)賠償之外,根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰。
7、部分質(zhì)量目標(biāo)三次以上未達(dá)標(biāo),給予責(zé)任人處罰。
8、在外審過(guò)程中責(zé)任部門(mén),出現(xiàn)一次不合格,除給責(zé)任部門(mén)處分以外,品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。
9、無(wú)事生非,挑撥離間,損害同事之間團(tuán)結(jié)者。
10、知情不舉,隱瞞他人違紀(jì)行為者。
。4)解 雇
1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断、安防布控者?/p>
2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。
3、利用工作之便貪污舞弊,損害公司(如有償維修等)。
4、提出離職申請(qǐng)尚未到期而在工作中弄虛作假,不服從上級(jí)工作安排,煽動(dòng)是非或影響他人工作情緒,故意損害公司財(cái)物。
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
6、因嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
7、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。
8、觸犯國(guó)家法律、法規(guī),被拘留、勞教、判刑。
9、在工作場(chǎng)所打架斗毆,影響正常秩序和他人工作。
八、各部門(mén)獎(jiǎng)罰規(guī)定
。ㄒ唬┬姓芾聿块T(mén)
獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)公司的人事管理提出合理化建議,并制定出相關(guān)方案,措施或制度經(jīng)實(shí)施有成效者。
2、給公司經(jīng)濟(jì)帶來(lái)效益者。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理弊病,避免影響公司形象的。
處罰:
1、不調(diào)查實(shí)情,放縱或亂指揮給公司帶來(lái)?yè)p失的行為。
2、不關(guān)心員工,不解決員工合理要求的。
3、知情不報(bào),有意緩報(bào)造成損失或不良影響的行為。
4、遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí),推三阻四,不執(zhí)行上級(jí)指示,不顧大局,遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃。
5、不關(guān)心業(yè)務(wù),不熟悉業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。
6、不舉賢避親,不主動(dòng)回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。
。ǘ┪飿I(yè)工程部
獎(jiǎng)勵(lì):
1、通過(guò)自身學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技能,改善工作方法,工作效率及技能有明顯提高者。
2、通過(guò)技改使運(yùn)行成本降低1萬(wàn)元以上。
3、業(yè)主對(duì)工程維修服務(wù)提出書(shū)面表?yè)P(yáng)。
處罰:
。1)口頭警告(書(shū)面記過(guò))
1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)。
2、未及時(shí)填寫(xiě)工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫(xiě)不規(guī)范。
3、無(wú)故未按時(shí)按質(zhì)的完成工作。
4、為顧客維修時(shí)服務(wù)態(tài)度較差,受業(yè)主投訴的'。
5、信息反饋不及時(shí)或不反饋的。
6、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí),不按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管匯報(bào),未在交接班本上做好記錄。
。2)通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰
1、因個(gè)人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失,除開(kāi)除處分之外,還應(yīng)照價(jià)賠償。
2、違反操作程序,造成一定的事故隱患。
3、因個(gè)人原因、工作失職等造成能源浪費(fèi)。
4、未按計(jì)劃及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保的。
5、不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作及運(yùn)行管理的。
。3)解雇
1、違反操作程序,造成重大責(zé)任事故,除給予開(kāi)除處理外,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、因工作失誤造成大面積停水停電1個(gè)小時(shí)以上。
3、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào),對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)嚴(yán)重給予開(kāi)除處理,并根據(jù)損失程度賠償。
4、工作弄虛作假,偷工減料,造成嚴(yán)重?fù)p失。
5、挪用、盜取公司財(cái)物。
6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。
7、私自為顧客提供獲取報(bào)酬的勞務(wù)。
。ㄈ┲刃蚓S護(hù)部
獎(jiǎng)勵(lì):
1、半年內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生。
2、如遇特殊情況,積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現(xiàn)者。
3、在部門(mén)內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者(每月不得有口頭警告,注:全年4次以上區(qū)域最好者)給予工資晉升。
處罰:
口頭警告、酌情給予通報(bào)批評(píng)或解雇:
1、不按規(guī)定交接班。
2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見(jiàn)。
3、在記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)寫(xiě)一些與工作無(wú)關(guān)的東西。
4、領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。
5、拉幫結(jié)派或拉攏煽動(dòng)他人破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)者
6、不按公司的要求填寫(xiě)、登記各類表格。
7、培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì),嚴(yán)禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。
。ㄋ模┍嵅
獎(jiǎng)勵(lì):
1、連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。
2、遇異常天氣或特殊情況,積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現(xiàn)者。
3、在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。(給予工資晉升)
處罰:
口頭警告、酌情給予通報(bào)批評(píng)或解雇:
1、用水之后未關(guān),導(dǎo)致水資源浪費(fèi),口頭警告一次,二次以上通報(bào)批評(píng)。
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避、不上報(bào)、不處理。
3、上班期間無(wú)故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。
4、浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物。
5、向業(yè)主搬弄是非,造成不良影響。
6、不講究個(gè)人衛(wèi)生,影響服務(wù)質(zhì)量行為。
7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定,不自我保護(hù),不采取保護(hù)他人措施,可能造成人身傷害行為。
8、上班時(shí)間出外賣廢品者給予開(kāi)除處理。
九、獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行效力
1、部門(mén)條例與公共條例相沖突,獎(jiǎng)罰條例則按部門(mén)獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。
2、若本獎(jiǎng)罰制度沒(méi)有明確,按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。
3、所有獎(jiǎng)罰記錄將作為年終工作評(píng)估、晉級(jí)、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。
公司獎(jiǎng)懲管理制度15
一級(jí)警告:5—20元
1、不使用指定員工通道
2、上崗時(shí)儀容儀表達(dá)不到酒店規(guī)定要求的
3、行為懶散、無(wú)精打采、工作效率低,時(shí)常出現(xiàn)差錯(cuò)的(輕微)
4、上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)私自會(huì)客,辦私事,接打私人電話
5、非工作需要進(jìn)入其他部門(mén)閑聊
6、上班時(shí)間吃零食,看電視、報(bào)紙及雜志
7、設(shè)備不按規(guī)定擺放,下班前未將布草車及公區(qū)清理干凈
8、工作時(shí)未做到“三輕”的(即說(shuō)話輕、走路輕、操作輕)
9、隨地吐痰,亂丟煙頭或其他雜物
10、在公共場(chǎng)合吸煙,造成不好影響
11、擅自不參加例會(huì)的
12、不按時(shí)出早餐者,早餐之前準(zhǔn)備不充分
13、擅自減少服務(wù)程序,投機(jī)取巧達(dá)不到酒店要求
14、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)
二級(jí)警告:20—50元
1、違反操作規(guī)程或工作不認(rèn)真造成的失誤(較重)
2、沒(méi)有節(jié)約能源、做到人走燈滅的
3、未按規(guī)定及要求乘坐電梯的
4、在賓館內(nèi)拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查
5、對(duì)客服務(wù)不禮貌、與客人爭(zhēng)辯
6、工作散漫,粗心大意,引起賓客投訴(輕微)
7、工作效率欠佳,引起賓客投訴(輕微)
8、在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)性活動(dòng)
9、下班沒(méi)有將鑰匙交至前臺(tái)保管的
10、違反安全規(guī)則或亂用其他安全設(shè)施
11、不愛(ài)護(hù)賓館財(cái)產(chǎn)和使用客用品
12、和上級(jí)或同事?tīng)?zhēng)吵,謾罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或不服從上級(jí)指令
13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂(lè)
14、利用工作時(shí)間進(jìn)行洗浴的
15、擅自離崗而影響工作
16、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自串班、遲到早退及休息的
17、一個(gè)月之內(nèi)第二次違反一級(jí)警告條例者
18、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)
嚴(yán)重警告:50—200元
1、傳播小道消息、破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)、影響合作
2、拾到客人物品,沒(méi)有及時(shí)上交或告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
3、拒絕在工作需要時(shí)加班的
4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的
5、賓館內(nèi)吵鬧、污言穢語(yǔ),造成不好影響的
6、當(dāng)值時(shí)玩忽職守,拒絕接受紀(jì)律方面的告誡,從而造成工作失誤,引起客人投訴(較重)
7、對(duì)賓館、客人或其他成員財(cái)產(chǎn)造成損失、毀壞情節(jié)較嚴(yán)重,或知情不報(bào)
8、在房間翻看客人物品或取用客人物品(食物)的
9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)允許私自介紹外人與賓館客人認(rèn)識(shí)
10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的
11、違反正常工作流程,濫用權(quán)限以及超越權(quán)限的
11、在賓館內(nèi)傳播或展示有淫穢內(nèi)容的`物品、照片
12、有意損壞賓館內(nèi)物品或有意浪費(fèi)現(xiàn)象的(如造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,要將損失部分全部個(gè)人承擔(dān),外加處罰)
13、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)膫(gè)人利益、違規(guī)操作亂用職權(quán)(情節(jié)嚴(yán)重情況可加大懲罰力度)
14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的
15、一個(gè)月內(nèi)重復(fù)違反第二條警告條例之規(guī)定
16、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他事項(xiàng)
開(kāi)除解聘:
1、盜竊賓館或員工的任何物品
2、在賓館內(nèi)擅自帶危險(xiǎn)物品、兇器
3、向外泄漏賓館的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)
4、參與賣淫行為
5、侮辱客人或傷害客人身體
6、當(dāng)值時(shí),使用賓館物品為自所用
7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據(jù)等手段竊取賓館錢(qián)物
8、向客人索取小費(fèi)
9、拒不服從上級(jí)行政人員或部門(mén)主管、經(jīng)理的工作指示
10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗
11、當(dāng)班時(shí)違反操作規(guī)程或不按操作程序工作,造成自身、他人或賓館財(cái)務(wù)損失及人員傷亡
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制賓館鑰匙
13、沒(méi)有上交客人遺留物
14、藏匿或故意損壞他人財(cái)物
15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病,不向賓館報(bào)告
16、在酒店內(nèi)做與我國(guó)傳統(tǒng)道德規(guī)范相悖的行為
17、連續(xù)三次有工作嚴(yán)重失誤
18、刑事犯罪
19、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定,并向公司人事部上報(bào)的其他嚴(yán)重違紀(jì)事項(xiàng)。
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