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校園招聘計劃方案
時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的校園招聘計劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
校園招聘計劃方案1
為持續(xù)推進人才計劃，有效引進優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)要求，貫徹公司關(guān)于校園招聘工作的要求，推進開展20xx屆校園招聘活動。
通過此次校園招聘活動，為公司引進具有專業(yè)知識和高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，提升公司人才隊伍素質(zhì)，特制訂本方案。
一、工作目標
�。ㄒ唬┩ㄟ^校園招聘，引進50名符合公司要求的本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生作為管理培訓(xùn)生，滿足公司及各二級單位人員需求的同時進行人才儲備，并逐步形成人才引進機制。
�。ǘ叭瞬�3-5-8計劃”：即入職三年培養(yǎng)成為各部門的一線業(yè)務(wù)骨干；入職五年，部分培養(yǎng)成為各部門的'核心骨干；入職八年，優(yōu)秀人員成為中層管理人員或中堅技術(shù)人員。
（三）通過校園招聘活動，大力宣傳和展現(xiàn)xxx品牌與企業(yè)文化，在高校中樹立良好的企業(yè)形象，擴大社會影響力，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
二、應(yīng)屆畢業(yè)生定位
�。ㄒ唬⿷�(yīng)屆畢業(yè)生的定位：為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供后備的管理、專業(yè)、技術(shù)人才。
�。ǘ⿷�(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)方向醫(yī)學(xué)、藥學(xué)類專業(yè)：研發(fā)、生產(chǎn)、市場、營銷機械電氣類專業(yè)：維修、工程管理類專業(yè)：職能部門營銷類專業(yè)：市場、營銷
（三）應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)原則
以企業(yè)愿景為主線，成長機會為輔助，培養(yǎng)對公司發(fā)展理念的認同感。
以對管培生團體的人文關(guān)懷為主，輔以適度薪酬和崗位機會傾斜，培養(yǎng)凝聚力。
以針對性培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)和持續(xù)跟蹤的培養(yǎng)方式提升工作技能。
三、招聘需求計劃
根據(jù)公司對校園招聘工作的要求，由公司人力資源部組織各二級單位綜合部開展應(yīng)屆畢業(yè)生需求調(diào)查，統(tǒng)計并整理需求理由報公司審批。
四、高校選擇
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)要求和當期實際情況，有計劃的選擇相應(yīng)層次高校進行招聘，原則以“雙一流”、“985”、“211”院校為主，各省其他重點專業(yè)、重點院校為補充進行招聘。
五、實施方案
（一）前期準備
成立應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作小組，由工作小組統(tǒng)籌組織招聘計劃的制訂和實施，統(tǒng)一調(diào)配資源。
組長：待定
組員：各業(yè)務(wù)線骨干（根據(jù)實際情況調(diào)用）。
2.積極跟進目標高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)安置計劃，與校方就業(yè)辦公室充分溝通，爭取校方支持。了解各目標高校生源數(shù)量、可到崗時間等情況，知會各業(yè)務(wù)部門和服務(wù)支持部門做好相關(guān)準備工作。關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)在畢業(yè)季的校園招聘動態(tài)，做好同期競爭招聘活動的準備，確定提煉好公司的絕對競爭優(yōu)勢。
根據(jù)校招宣傳與宣講需要，充分準備好宣講詞、軟文、招聘廣告等其他各類物資。制訂錄用條件和標準，預(yù)先準備各類提問的容并統(tǒng)一回復(fù)口徑。
校園招聘費用預(yù)算及申請。
�。ǘ┬麄髟靹�
為確保招聘效果，能讓更多的學(xué)生參與我公司的招聘活動，與校方協(xié)商配合公司需實現(xiàn)線上、線下、、外宣傳聯(lián)動。
線上宣傳
通過目標院校校園招聘就業(yè)網(wǎng)、BBS招聘、微信、等平臺進行線上宣傳。
線下宣傳
以海報的形式展示招聘信息，海報覆蓋到學(xué)生集中出現(xiàn)的地方，如宿舍樓、食堂、圖書館、教學(xué)樓、活動中心、自習(xí)室等。海報貼組織學(xué)生完成，必要時可給予學(xué)生有償回報。
懸掛橫幅
在校園各主要道路懸掛公司宣傳條幅。
�。ㄈ┈F(xiàn)場宣講
根據(jù)計劃安排，招聘小組指定專人現(xiàn)場宣講，為保證宣講容的專業(yè)性和現(xiàn)場效果，可專人專講，宣講容應(yīng)大致包括公司發(fā)展情況、企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、員工發(fā)展機會、公司產(chǎn)品、以及本次校園招聘工作流程和時間安排等。
通過精心組織的高質(zhì)量宣講會，讓學(xué)生更多的了解xxx，加強對公司的好感，增強其加入xx的意愿。
（四）面試錄用
錄用原則：現(xiàn)場招聘、面試、復(fù)試和意向錄用
校園招聘計劃方案2
一、活動名稱：
九嶷學(xué)院首屆校園模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴肅形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。這不僅對同學(xué)們來說是一次難得的實踐機會，這更是有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
揚就業(yè)之帆啟夢想之旅
四、活動單位：
�。ㄒ唬┲鬓k單位：XX學(xué)院校團委
�。ǘ┏修k單位：XX學(xué)院校勤工助學(xué)中心
�。ㄈ﹨f(xié)辦單位：XX學(xué)院財政金融學(xué)院學(xué)生會
�。ㄋ模┖献鲝S家：主贊助商一名（享有冠名權(quán)），其他合作商若干。
（五）到場嘉賓：校團委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師，企業(yè)代表、
五、活動時間：
12月16日下午招聘會正式開始
活動地點：XX號教學(xué)樓一層，大教室為同學(xué)候場區(qū)；中型教室為招聘區(qū)，同學(xué)可在教室旁聽。
參與對象：XX院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)（要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動）
六、前期準備階段：
�。ㄒ唬┐_定合作商：一個主贊助商，若干其他贊助商
（二）邀請企業(yè)負責(zé)人及團委與各學(xué)院老師作為活動的嘉賓評委
三）禮儀準備：請學(xué)校禮儀團小組參加開幕式（頒獎儀式）
�。ㄋ模┑谰邷蕚洌簷M幅，桌子，飲料，紙杯，報名表，優(yōu)秀者獎品，宣傳海報，紅地毯、音響設(shè)備等
�。ㄎ澹┕ぷ魅藛T培訓(xùn)：對本次招聘會的.工作人員進行培訓(xùn)，使他們熟悉的了解本次招聘會的過程。
七、前期宣傳階段
�。ㄒ唬┌l(fā)給學(xué)院邀請函，請各院團總支、學(xué)生會協(xié)助宣傳
�。ǘ┱衅笗芭e辦專題講座，為同學(xué)們介紹參加招聘會的有關(guān)注重事項，并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。
（三）通過不斷更新海報，懸掛橫幅進行宣傳，擴大本次招聘會在學(xué)校內(nèi)部的影響力，鼓勵同學(xué)積極參加。
�。ㄋ模┲谱鞔笮土鲃诱拱澹榻B本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會的流程、評分細則應(yīng)聘人員紀律等信息。
�。ㄎ澹┭埿V播站，新聞中心對活動進行宣傳報道
�。┡c校外媒體（如齊魯電視臺，齊魯晚報，章丘電視臺等）聯(lián)系，邀請其前來報到。
八、活動進行階段
前期：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)聘崗位宣布：
崗位：會計人員，保險方面人員，部門經(jīng)理，業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。
�。ǘ⿷�(yīng)聘培訓(xùn)
邀請學(xué)校內(nèi)知名教授，做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。
�。ㄈ┰O(shè)立咨詢點（暫定——）
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會，解決同學(xué)們疑問。并散發(fā)宣傳單，內(nèi)容只要是介紹本次招聘會的有關(guān)信息和參會企業(yè)的有關(guān)信息（由參會企業(yè)決定）。
�。ㄋ模╊A(yù)備報名（暫定時間4月10日——4月12日）：
在餐廳之間，設(shè)立柜臺。接受學(xué)生所投遞簡歷。并根據(jù)學(xué)生的簡歷進行分組登記。
開幕式：
�。ㄒ唬┡e行地點：XX的型報告廳（暫定）
（二）舉行時間：12月XX日下午XX分鐘
�。ㄈ┏鱿钨e：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老師代表、學(xué)生會代表
（四）具體流程：
1、主持人介紹本次到場嘉賓。
2、由活動贊助商代表致辭
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭，并公布本次招聘會開幕
活動進行階段：
�。ㄒ唬﹫竺_認：預(yù)告名者到現(xiàn)場報名處登記確認，由中心工作人員介紹活動規(guī)則。
�。ǘ┰u委簡介：由企業(yè)負責(zé)人與老師擔(dān)任主評委，另有兩名學(xué)生代表作為評委輔助。
�。ㄈ┚唧w流程：開幕式完成以后，工作人員按照編號，將應(yīng)聘人員帶到不同的后場區(qū)，等待工作人員的通知。接到通知后，由工作人員分組把應(yīng)聘人員帶領(lǐng)到面試分會場。面試結(jié)束后簽到確認，并從后門離開。
（四）面試過程：
1、工作人員將一組應(yīng)聘人員帶到分會場，并將參加面試同學(xué)的簡歷交給評委，應(yīng)聘人員按照次序依次進入。
2、應(yīng)聘者進行自我介紹，闡述自己的職業(yè)生涯規(guī)劃及對職位的認識及以后的工作思路（限時60秒）。
3、評委對同學(xué)進行提問。評委根據(jù)同學(xué)表現(xiàn)進行點評打分。
4、由工作人員統(tǒng)計評委打分成績。面試結(jié)束后，到工作人員處登記，并領(lǐng)取自己的成績。
�。ㄎ澹┟嬖嚱Y(jié)束后期：
參與完面試的人員，可以留在會場旁聽其他人員應(yīng)聘情況。但要留意會場紀律。否則迅速離開會場。
成績公布：
招聘會結(jié)束以后，工作人員迅速統(tǒng)計成績，并進行公布。有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和參會企業(yè)代表對獲獎?wù)哌M行頒獎。并對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進行簡短點評。招聘會結(jié)束（大約在下午4：30）。
九、獎項設(shè)置、
1、最佳簡歷每類崗位1名（頒發(fā)校團委證書）
2、十佳求職者10名（頒發(fā)校團委證書）
3、優(yōu)秀組織策劃者5人（頒發(fā)校團委，贊助企業(yè)聯(lián)合證書）
4、優(yōu)秀組織學(xué)院2個，活動積極班級10個（頒發(fā)校團委獎狀）
此外：主贊助商可制作紀念品頒發(fā)給參與的人。
十、后期總結(jié)階段：
�。ㄒ唬┱衅笗淖罱K結(jié)果由我中心于一周之內(nèi)向全校里張榜公布，賀圓滿成功。并制作大型宣傳展板對本次招聘會進行成果展示。同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。
校園招聘計劃方案3
為做好20xx年應(yīng)屆本科生/碩士生招聘工作，結(jié)合研究員對于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實際情況，特定本招聘計劃實施方案。
一、校園招聘目的.
1、引進一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實各團隊及各部門相應(yīng)崗位的'人才隊伍，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，儲備人力資源；
2、利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，提升研究院及項目團隊的形象，擴大我院在高校的知名度與美譽度；
3、利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況。
二、活動時間
每年9月—11月組織校園招聘，各院校具體時間待定。
三、組織分工
�。ㄒ唬⒀芯吭夯I備組
院籌備組由人力資源部牽頭，各團隊共同參與組織。
�。ǘ└鞑块T/團隊籌備組
校招負責(zé)人、項目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……
第二章校招詳細操作
具體工作可按關(guān)鍵節(jié)點劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現(xiàn)場實施及后續(xù)工作五個階段。
核心工作
籌備前期
團隊需求確認，目標院校聯(lián)系；
籌備中期
校招路線確定；宣傳物料制作；線上線下宣傳
籌備后期
現(xiàn)場分工安排；試題等物料確認；
現(xiàn)場實施
按計劃執(zhí)行工作，宣講圓滿成功
后續(xù)工作
1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù)；
2、費用報銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結(jié)
第一節(jié)籌備前期
本階段重點工作
�。ㄒ唬┲贫ㄐ@招聘計劃
成立籌備小組，確定團隊校招負責(zé)人
�。ǘ┬Ｕ袆訂T
制作動員PPT，說明校招的意義
�。ㄈ﹫F隊需求確認
各團隊明確招聘崗位、要求、人數(shù)、目標院校及可提供的薪資范圍。
�。ㄋ模┰盒Ｂ�(lián)系
院校初聯(lián)，收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息
第二節(jié)籌備中期
本階段重點工作
�。ㄒ唬┱衅感问郊皶r間確認
目標院校跟進，確定招聘形式（宣講會or雙選會）及招聘時間
（二）制定預(yù)算
�。ㄈ┲贫ɑ臃桨福▊溥x）
各團隊是否有互動題目或互動禮品
�。ㄋ模┰O(shè)計并制作宣傳物料
包括宣傳材料（單頁、海報、易拉寶及橫幅等）、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現(xiàn)場互動內(nèi)容及禮品等。
�。ㄎ澹┚�上線下宣傳
a、線上宣傳
校園招聘計劃方案4
一、“xx計劃”簡要介紹：
通過從大專院校選拔優(yōu)秀的、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的在校學(xué)生，經(jīng)過一段時間的企業(yè)實習(xí)在實習(xí)過程總施以各類具有針對性的教育訓(xùn)練，使這些學(xué)生在態(tài)度、知識、能力方面得到充分的成長和操練，成為滿足某集團發(fā)展的高素質(zhì)后備（儲備）人才，各公司根據(jù)實際發(fā)展需求情況，在這些后備人才中挑選優(yōu)秀的、適合的人才，補充企業(yè)發(fā)展所需人力，共邀加入某某事業(yè)。
幾個重點：
1、不占用總部編制，屬于實習(xí)性質(zhì)；
2、實習(xí)期為3個月左右，期間由總部列支每人少量實習(xí)補貼；
3、實習(xí)期滿后若被公司留用，則由錄用公司補還總部所支付的培訓(xùn)費和實習(xí)補貼。
二、“xx計劃”的目的：
1、借助某某集團管理學(xué)院的平臺，輸送優(yōu)秀的后備人才；
2、通過成功運作“xx計劃”，積累管理學(xué)院育人的經(jīng)驗和資源，建立和完善集團一套出人才的機制。
三、背景分析：
1、某某集團管理學(xué)院平臺：
某集團管理學(xué)院因應(yīng)集團發(fā)展需要，將于20xx年初正式成立。作為培養(yǎng)人和管理輸出的搖籃，它將承載集團人力資源整體素質(zhì)的提
升以及培養(yǎng)后繼者和接班人的使命。“xx計劃”一個重要的目的就是為集團輸送優(yōu)秀的后備人才，而某集團管理學(xué)院的存在為達成這個目的提供了可靠的保障。
2、人才儲備不足：
一方面，集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，許多新的崗位需要優(yōu)秀的人才加入；另一方面，集團后續(xù)工作重點在于內(nèi)部資源的整合和管理流程的優(yōu)化，以提升內(nèi)部管理運營效能為目標，需要有大量高素質(zhì)、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬趴晒┡囵B(yǎng)和使用，使內(nèi)部人才配置更從容、更靈活、更高效。而集團各公司中在系統(tǒng)運作繼任者計劃（或接班人計劃）的為數(shù)不多，臨時性的人員空缺、特殊職位的空缺都給日常工作造成了困擾，通過“xx計劃”的實施，培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才，同時完善繼任者培養(yǎng)計劃，保證人才的及時供應(yīng)。
3、大專院校學(xué)生的可塑性：
大專院校學(xué)生知識面廣、創(chuàng)新能力強且好學(xué)向上，富有激情和活力，由于未經(jīng)社會龐雜的洗禮，各方面可塑性均值得期待，重要的是有一套善于發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、使用人的機制，“xx計劃”中的這些“xx”將通過我們系統(tǒng)的訓(xùn)練下練就遨翔天空的能力。
四、“xx計劃”具體實施細則：
1、校園招聘：
關(guān)鍵詞：宣傳、選拔
說明：“xx計劃”的第一步是校園招聘。所謂“xx計劃”，前提是他（她）必須是“鷹”，校園招聘的主要目的就是從百鳥之中挑選出
我們所需要的“xx”。我們需要的是學(xué)生中優(yōu)秀分子，這樣才值得去培養(yǎng)、去挖掘，才更具有升值的價值空間。另一方面，校園招聘是樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的高起點平臺，在大學(xué)生群體中樹立起的企業(yè)形象將會被各種形式廣為傳播，而且，大學(xué)生作為未來社會的重要構(gòu)成力量，對公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展極有助益。
大致方案：
A、前期宣傳：在公司網(wǎng)站、公司報紙發(fā)布校園招聘信息，并制作宣傳廣告牌、標語等于招聘日期前2周張貼，針對招聘重點高校，可在校園投放公益宣傳標語、物品等，一來可以制造招聘會前期人氣，二來也突出公司關(guān)注公益事業(yè)的形象。另，可以在招聘前期在校園召開就業(yè)輔導(dǎo)會等等，可增加企業(yè)親和力。
B、校園招聘會現(xiàn)場：強調(diào)規(guī)模和專業(yè)�？烧埛肿庸救肆Y源部抽調(diào)人員協(xié)助進行，現(xiàn)場布置、招聘人員都體現(xiàn)出專業(yè)和風(fēng)范，如展臺、指引、著裝等細節(jié)。
C、反饋：校園招聘會完成一周后于校園張貼結(jié)果，給予學(xué)生具體反饋信息。
2、“領(lǐng)飛計劃”（培訓(xùn)計劃）
關(guān)鍵詞：培訓(xùn)、引領(lǐng)
說明：面對招收的“xx”，必須有一套系統(tǒng)的“領(lǐng)飛計劃”，帶領(lǐng)他們成長。
大致方案：
A、入團培訓(xùn)。對所有實習(xí)生統(tǒng)一進行2天的新員工培訓(xùn)，使之了解、
認同公司的'理念和企業(yè)文化，并對公司的過去、現(xiàn)在和未來有清楚的認識。
B、引領(lǐng)與提升培訓(xùn)。每月召集全體實習(xí)生進行2天的專項培訓(xùn)，引領(lǐng)“xx”漸漸融入團隊，并在知識和技能上得到具體的提升。
C、生涯規(guī)劃。在實習(xí)期結(jié)束后，對所有實習(xí)生（留任或不留任）進行生涯規(guī)劃的培訓(xùn)，對他們的人生規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展給出參考性建議。
3、企業(yè)實習(xí)
根據(jù)各公司實習(xí)崗位需求情況或總部與之溝通的情況，安排實習(xí)生到各公司具體崗位進行實際的操練，各公司履行傳幫帶的義務(wù)，培養(yǎng)實習(xí)生的動手能力，并提高實習(xí)生與實際相結(jié)合、具體解決問題的能力。
4、全程跟蹤與反饋
將實習(xí)生分為若干組，分派、委托專人負責(zé)其中一組，結(jié)合實習(xí)公司相關(guān)人員，進行實習(xí)期的跟蹤與服務(wù)，對實習(xí)生的適應(yīng)狀況、不良反映、問題、工作表現(xiàn)、潛質(zhì)等作定期的記錄與反饋。
5、“遠航計劃”（選拔優(yōu)秀的人才邀請正式加入某某集團事業(yè)）
根據(jù)實習(xí)期結(jié)束后各公司對實習(xí)生的綜合考核和評價，結(jié)合實習(xí)期間各組負責(zé)人的反饋記錄，作出留任計劃。留任的“xx”將開始新的遠航，將設(shè)計長期發(fā)展計劃，使之逐步成長為新的雄鷹。
五、預(yù)期收益：
1、樹立公司形象，增強公司對大專院校優(yōu)秀學(xué)子的吸引力，使更多的人了解公司，共同關(guān)注公司的事業(yè)；
2、使公司育人系統(tǒng)進一步完善，并逐步建立一套出人才的機制；
3、通過“xx”在子公司的日常實習(xí)，不管是融合或者碰撞，都能引發(fā)新的思考；
4、公司將通過此計劃的實施，從中選拔出適合的、優(yōu)秀的人才。
六、關(guān)鍵問題：
1、分子公司需求的把握與協(xié)調(diào)
雖然實習(xí)生的補貼暫由總部列支，但實習(xí)生的進入還是會分散分子公司一些時間和精力，所以實習(xí)生的需求應(yīng)該是分子公司及其子公司存在崗位空缺的情況下產(chǎn)生的，總部并不能強制下命令，或者也可通過良好的溝通產(chǎn)生。
2、校園招聘選拔的難度
在校園招聘會的實際操作中，學(xué)生的整體素質(zhì)參差不齊，如何辨別出其中的“xx”是此計劃實施的第一個實際難題。
3、培訓(xùn)計劃的可操作性與實際效果
在實習(xí)生進入公司實習(xí)后，將會承擔(dān)部分實際工作職責(zé)，面對每月2天的集中式訓(xùn)練，是否能保證實習(xí)人員可以順利離場？
4、反饋與考核系統(tǒng)
如何對實習(xí)生實習(xí)期間的表現(xiàn)做出客觀的評價。
校園招聘計劃方案5
一、校園招聘實施說明
為做好20xx年應(yīng)屆本科生招聘工作，結(jié)合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況，特定本招聘計劃實施方案。
二、校園招聘計劃目的
通過制定合理和有效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為集團發(fā)展發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
三、校園招聘預(yù)期目標
1、在2個月內(nèi)，力爭招聘到20名（部分學(xué)校20xx年3—4月份舉行人才雙選會）優(yōu)秀的畢業(yè)生；
2、利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽度；
3、利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。
四、校園招聘負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)：
成員：
人力資源部：
各產(chǎn)業(yè)公司：
五、校園招聘原則
1、德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識，更要考察其人品與素質(zhì)；
2、雙向選擇原則：招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；
3、擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生；
4、準確原則：招聘人員在招聘過程中要能準確預(yù)測到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn)；
5、公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機會6、認同原則：招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價值觀趨同的認識；
六、校園招聘時間安排
�。v時2個月）（不包括校園宣講）
七、校園招聘具體實施細則1）招聘需求統(tǒng)計與匯總
各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責(zé)人提出，需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、到崗時間、特殊招聘要求等，人力資源部在匯總公司各部門的招聘需求（如下表）后，將根據(jù)實際需求實際情況實施統(tǒng)一招聘。
各部門需求計劃
2）招聘計劃實施方案擬定
方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細則、費用預(yù)算以及注意事項等。
3）招聘前期準備
1、目標院校的.選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業(yè)。在確定目標院校、院系后，需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會校園招聘時間安排等。
目標院校
2、招聘行程的確定并及時通報各目標院校
根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準備工作，并務(wù)必提前告知各目標院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
校園招聘計劃方案6
校園招聘的整個過程可分為三個階段，第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
第一階段：準備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準備相關(guān)資料。
1、確定招聘職位和人數(shù)：只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。
2、成立招聘小組：招聘小組由人力資源部經(jīng)理負責(zé)，招聘小組主要職責(zé)是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據(jù)公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，并且利用Q職校招來投遞招聘信息。
4、準備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內(nèi)部分工、準備面試相關(guān)的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測試與面試;錄用。
1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在Q職微信招聘門戶、公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息;在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè);在校園舉辦宣講會。
2、收集和篩選應(yīng)聘資料：對應(yīng)聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。
3、測試與面試：專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的'面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線;如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點。
到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會招聘人員的方式對待應(yīng)屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個問題是如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?因為轉(zhuǎn)變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。
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