(集合)公司規(guī)章制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的公司規(guī)章制度，希望對(duì)大家有所幫助。

公司規(guī)章制度1

　　一、引言

　　在一個(gè)組織或企業(yè)中，規(guī)章制度是保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)秩序的基礎(chǔ)，對(duì)于公司的發(fā)展和員工的管理起著重要的作用。然而，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，原有的規(guī)章制度可能存在一些不足之處，需要進(jìn)行完善。本文將闡述公司完善規(guī)章制度的必要性、具體步驟和注意事項(xiàng)，并提出一套完善規(guī)章制度的方案。

　　二、必要性

　　1. 適應(yīng)公司發(fā)展：隨著公司業(yè)務(wù)的拓展和員工人數(shù)的增加，原有的規(guī)章制度可能無(wú)法滿足新的需求，需要進(jìn)行更新和完善。

　　2. 維護(hù)公司秩序：規(guī)章制度可以明確員工的行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司的秩序和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3. 提高工作效率：通過(guò)規(guī)章制度的完善，可以減少不必要的糾紛和爭(zhēng)議，提高工作效率和。

　　三、完善步驟

　　1. 收集反饋：通過(guò)員工調(diào)查、部門會(huì)議等方式，收集員工對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的意見(jiàn)和建議。

　　2. 分析問(wèn)題：對(duì)收集到的'反饋進(jìn)行分析，確定哪些規(guī)章制度需要進(jìn)行修改和完善。

　　3. 制定方案：根據(jù)問(wèn)題分析的結(jié)果，制定相應(yīng)的規(guī)章制度完善方案，明確修改的內(nèi)容、原則和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　4. 公示和征求意見(jiàn)：將制定的完善方案進(jìn)行公示，并征求員工的意見(jiàn)和建議。

　　5. 審批和實(shí)施：經(jīng)過(guò)公示和征求意見(jiàn)后，將完善方案提交公司高層審批，并根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行實(shí)施。

　　6. 培訓(xùn)和宣傳：對(duì)新的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，確保員工能夠理解和遵守。

　　四、注意事項(xiàng)

　　1. 公平公正：制定規(guī)章制度時(shí)要注重公平公正原則，避免對(duì)某些員工或部門過(guò)于苛刻或?qū)捤伞?/p>

　　2. 合法合規(guī)：規(guī)章制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，避免違法違規(guī)。

　　3. 簡(jiǎn)明扼要：規(guī)章制度應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，條理清晰，避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜，方便員工理解和執(zhí)行。

　　4. 鼓勵(lì)創(chuàng)新：規(guī)章制度的完善應(yīng)該鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和積極性，避免過(guò)于死板和繁瑣。

　　五、完善規(guī)章制度方案

　　1. 設(shè)立專門小組：成立由公司高層和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的小組，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的完善工作。

　　2. 收集意見(jiàn)建議：通過(guò)員工調(diào)查和部門會(huì)議等方式，收集員工對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的意見(jiàn)和建議。

　　3. 分析問(wèn)題：對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析，確定需要修改和完善的規(guī)章制度。

　　4. 制定完善方案：根據(jù)問(wèn)題分析的結(jié)果，制定相應(yīng)的完善方案，明確修改的內(nèi)容、原則和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　5. 公示和征求意見(jiàn)：將完善方案進(jìn)行公示，并征求員工的意見(jiàn)和建議。

　　6. 審批和實(shí)施：經(jīng)過(guò)公示和征求意見(jiàn)后，將完善方案提交公司高層審批，并根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行實(shí)施。

　　7. 培訓(xùn)和宣傳：對(duì)新的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，確保員工能夠理解和遵守。

　　公司規(guī)章制度的完善是公司發(fā)展和員工管理的必然需求，通過(guò)適時(shí)的收集反饋、分析問(wèn)題、制定方案、公示征求意見(jiàn)、審批實(shí)施和培訓(xùn)宣傳等步驟，可以有效地完善規(guī)章制度。在完善規(guī)章制度的過(guò)程中，需要注意公平公正、合法合規(guī)、簡(jiǎn)明扼要和鼓勵(lì)創(chuàng)新等原則。只有不斷完善規(guī)章制度，才能保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的權(quán)益。

公司規(guī)章制度2

　　一、車輛養(yǎng)護(hù)制度

　　(一)每日例行養(yǎng)護(hù)制度：

　　1、檢查外觀從左前門起，看看全車漆面有否新的劃傷;玻璃狀態(tài)、后視鏡、前后車燈的狀況等。

　　2、目視四個(gè)輪胎的胎壓情況。如果某一輪胎胎壓低，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并查明原因。

　　3、目視車下的地面上是否有油、水跡。一旦發(fā)現(xiàn)有，應(yīng)查明原因修復(fù)后再行駛。

　　4、進(jìn)入駕駛室，啟動(dòng)馬達(dá)著車后，需要觀察儀表盤上指示燈的工作情況，有無(wú)警告燈閃爍或常亮。

　　5、檢查雨刷片工作是否正常。

　　6、檢查轉(zhuǎn)向信號(hào)燈工作是否正常。

　　7、在啟動(dòng)過(guò)程中和著車后，發(fā)動(dòng)機(jī)是否有異常聲音。

　　8、檢查空調(diào)是否制冷、有無(wú)異常聲音。

　　9、檢查車內(nèi)、外衛(wèi)生，是否干凈，有無(wú)異味。

　　10、行進(jìn)檢查，行車前，應(yīng)先踩幾下剎車踏板，感覺(jué)剎車踏板高度是否正常。

　　11、檢驗(yàn)員做好詳細(xì)的檢查記錄，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)汽車技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報(bào)修項(xiàng)目。

　　12、及時(shí)排除異常情況。

　　(二)每周例行養(yǎng)護(hù)制度

　　1、檢查機(jī)油油面的高度。檢查的條件：發(fā)動(dòng)機(jī)水溫需要達(dá)到80°c以上，使發(fā)動(dòng)機(jī)不運(yùn)轉(zhuǎn)，車輛處于水平位置，等待3至5分鐘后，拔出油尺，用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干凈后，再將油尺插到底，然后拔出油尺檢查其油面的位置。

　　2、檢查其它各種液面的高度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決。

　　3、檢查備胎的氣壓情況，標(biāo)準(zhǔn)氣壓值見(jiàn)油箱蓋處。一般情況下，轎車的輪胎氣壓一般為2.3-2.5巴，備胎2.5-2.9巴。具體數(shù)值需參照主機(jī)廠的要求。

　　4、檢查全車外部的燈光情況，特別是后部剎車燈，如有燈泡不亮，應(yīng)及時(shí)更換。

　　5、以上養(yǎng)護(hù)必須在每周檢查一次。做到有病早知道，早預(yù)防，避免病重麻煩多。

　　6、檢驗(yàn)員做好詳細(xì)的檢查記錄，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)汽車技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報(bào)修項(xiàng)目。

　　7、及時(shí)排除異常情況。

　　(三)每月例行養(yǎng)護(hù)制度kk

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的行駛，在每周的檢查基礎(chǔ)上，需要增加以下幾個(gè)方面的檢查。

　　1、皮帶的檢查。有無(wú)裂紋、松緊，如出現(xiàn)裂紋應(yīng)及時(shí)更換。

　　2、發(fā)動(dòng)機(jī)的密封性。主要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)表面有無(wú)滲漏現(xiàn)象。

　　3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特別在夏季，如果其間隙中有贓物，將會(huì)影響到空調(diào)的制冷效果，需要用壓縮空氣進(jìn)行清理。

　　4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風(fēng)擋時(shí)，發(fā)現(xiàn)雨刷片刮不干凈時(shí)，需盡快更換雨刷片。

　　5、檢查所有輪胎的氣壓，包括備胎。

　　6、檢查輪胎的花紋深度及磨損情況。輪胎花紋的磨損極限深度為1.6毫米，輪胎胎面應(yīng)磨損均勻，如出現(xiàn)偏磨或者磨損異常，需要到維修站進(jìn)行檢查和調(diào)整，磨損嚴(yán)重，需更換輪胎。

　　7、檢查電瓶裝頭表面是否有蝕物，如有白色或綠色污染物，用熱水沖冼即可，避免用硬物或者拆下裝頭進(jìn)行清潔。

　　8、檢驗(yàn)員做好詳細(xì)的檢查記錄，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)汽車技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報(bào)修項(xiàng)目。

　　9、及時(shí)排除、修正異常情況。

　　(四)強(qiáng)制養(yǎng)護(hù)制度

　　1、保養(yǎng)空氣濾清器

　　每行駛3000公里要進(jìn)行空氣濾清器的保養(yǎng)，拆開(kāi)空氣濾清罩的蓋子，取出濾芯查看，如臟得不厲害，用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣去污垢即可，如臟得很厲害，就要換新的濾芯了。

　　2、更換機(jī)油

　　每行駛5000公里要更換機(jī)油。

　　3、四輪定位

　　當(dāng)車輛行駛時(shí)出現(xiàn)轉(zhuǎn)向發(fā)沉、發(fā)抖、跑偏、不正、不歸位、漂涪顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現(xiàn)象時(shí)，就必須進(jìn)行四輪定位。

　　5、剎車皮更換

　　車輛行駛2—3年，要更換新的剎車皮。

　　6、更換燃油泵

　　車輛行駛2—3年，要清洗或更換燃油泵。

　　7、正時(shí)皮帶更換

　　車輛行駛7—10萬(wàn)公里，要更換正時(shí)皮帶。

　　8、其他

　　車輛行駛4年后，車內(nèi)的各種橡膠管老化、硬化，漏機(jī)油、漏水的問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)。要及時(shí)更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學(xué)物蝕，如果水箱漏水，要及時(shí)更換。

　　二、待租車輛標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　1、一格

　　待租車輛必須保持有一格以上的油量。

　　2、二準(zhǔn)

　　時(shí)間準(zhǔn)：準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的把車送到客戶手上。

　　3、三齊

　　證件齊：待租車所有證件要齊全有效(行駛證、購(gòu)置證、養(yǎng)路費(fèi)證、營(yíng)運(yùn)證等)

　　備件齊：待租車所有備件要齊全、完好(備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等)

　　照明燈光齊：前燈、遠(yuǎn)近燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、應(yīng)急燈、車內(nèi)燈。

　　4、四無(wú)

　　無(wú)故障：待租車機(jī)械性能、操作系統(tǒng)沒(méi)有故障存在。

　　無(wú)殘缺：待租車外表、車內(nèi)、車門沒(méi)有損壞、脫落等現(xiàn)象。

　　無(wú)劃痕：待租車外觀沒(méi)有明顯劃印痕跡。

　　無(wú)異味：待租車廂內(nèi)沒(méi)有其它難聞的氣味。

　　5、五清

　　車身清潔：待租車外觀清潔明亮(前后擋風(fēng)玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂干凈)

　　車廂內(nèi)部清潔：待租車座椅、靠背、腳墊、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。

　　發(fā)動(dòng)機(jī)清潔：待租車發(fā)動(dòng)機(jī)外表必須清潔干凈。

　　儀表盤清潔明亮：待租車儀表盤必須清潔、明亮沒(méi)有灰塵。

　　隨車工具及備胎清潔：待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒(méi)有油污。

　　三、車輛出勤管理制度

　　(一)租賃車輛發(fā)車管理

　　1、保證所有營(yíng)運(yùn)車輛符合待租標(biāo)準(zhǔn)、處于待租狀態(tài)。

　　2、接到發(fā)車信息后，立即跟接待部確認(rèn)發(fā)車時(shí)間、地點(diǎn)、車型、價(jià)格、押金、客人姓名、聯(lián)系方式，及其他要求。

　　3、從接待部領(lǐng)取所發(fā)車輛的鑰匙、證件、租車合同、驗(yàn)車單等手續(xù)。

　　4、主動(dòng)與客人取得聯(lián)系，進(jìn)一步確認(rèn)發(fā)車時(shí)間、地點(diǎn)、車型、價(jià)格、押金等。

　　5、提前10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，做好驗(yàn)車、發(fā)車準(zhǔn)備。

　　6、見(jiàn)到客人后，主動(dòng)向客人問(wèn)好，并檢查客人的身份證、駕駛證、來(lái)程機(jī)票或其他有效證件。通過(guò)gps監(jiān)控中心核對(duì)客人的身份證和駕駛證，請(qǐng)客人提供其家里的固定電話號(hào)碼，以進(jìn)一步確認(rèn)客人身份。

　　7、與客人一起驗(yàn)車。

　　a、詳細(xì)查驗(yàn)車輛的外觀，從車體油漆、部件、裝飾、燈罩到底盤和輪胎，傷痕的長(zhǎng)度、面積、部件的數(shù)量等，都要在驗(yàn)車單上做詳細(xì)記錄。

　　b、查驗(yàn)車內(nèi)飾、部件的完好情況，并記錄。

　　c、發(fā)動(dòng)汽車，查驗(yàn)儀表盤的各項(xiàng)顯示，記錄公里數(shù)、存油量、機(jī)油表、水溫表等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。查驗(yàn)燈光、空調(diào)、雨刮器、音響、剎車、電動(dòng)門窗和天窗是否正常。

　　d、給客人講解并示范該車的各項(xiàng)操作：空調(diào)、燈光、天窗、音響等。

　　e、打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋，給客人講解并示范如何檢查和添加水、機(jī)油。

　　f、簽定租車合同，收取押金。

　　h、給客人安全駕駛的提示和建議。

　　i、助客人解決其他問(wèn)題。

　　8、發(fā)車完畢后，第一時(shí)間將租車合同手續(xù)、押金交回接待部。

　　9、把發(fā)車情況和客人的其他要求告訴接待部值班人員。

　　(二)租賃車輛收車管理

　　1、接到收車信息后，及時(shí)與將要還車的客人取得聯(lián)系，確定還車時(shí)間、地點(diǎn)、租金計(jì)算辦法等內(nèi)容。

　　2、在租賃結(jié)算單上填好已知的收費(fèi)項(xiàng)目和應(yīng)收款金額，準(zhǔn)備好租車合同、應(yīng)退款項(xiàng)、違章保證金收據(jù);安排車隊(duì)人員負(fù)責(zé)收車，要當(dāng)面向收車人交待清楚收車時(shí)間、地點(diǎn)、客人聯(lián)系方式、租金結(jié)算等事宜。

　　3、收發(fā)車人員見(jiàn)到客人后，首先向客人問(wèn)好，感謝客人選擇任我行公司的車輛。

　　4、認(rèn)真檢查車輛外觀、內(nèi)飾、發(fā)動(dòng)機(jī)、油量、里程等，并詢問(wèn)客人該車在運(yùn)行中存在哪些問(wèn)題或故障隱患，并做好車輛狀況的詳細(xì)記錄。

　　5、根據(jù)油量、公里數(shù)，計(jì)算超油費(fèi)、超公里費(fèi);并填入應(yīng)收款項(xiàng)目。

　　6、如果有車損，要及時(shí)報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)車損情況，確定客人賠償金額;嚴(yán)重車損或有爭(zhēng)議的要及時(shí)到修理廠定損或報(bào)保險(xiǎn)公司。車損情況及處理辦法都要記錄在驗(yàn)車單上。

　　7、收車人必須在結(jié)算單上填寫(xiě)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)退款項(xiàng)、退還押金，并在收款人欄簽名。

　　8、收車結(jié)束及時(shí)將合同單、車輛交回公司接待部;接待人員審查合同手續(xù)、結(jié)算單、證件、鑰匙，在收發(fā)車單上登記時(shí)間、車況，并簽名。完結(jié)后將車輛鑰匙、證件交專管員保管。

　　a、有故障的車輛，收車人員應(yīng)詳細(xì)登記并向車管責(zé)任人報(bào)告故障情況，由車隊(duì)另行辦理送修手續(xù)。

　　b、車內(nèi)外不清潔的車，在交回租車合同手續(xù)后，由收車當(dāng)事人負(fù)責(zé)送洗。

　　(三)帶駕租車

　　1、配司機(jī)的租車業(yè)務(wù)，要開(kāi)據(jù)‘營(yíng)業(yè)派車單’，詳細(xì)注明用車時(shí)間、租金、服務(wù)費(fèi)、用途、結(jié)算辦法等。

　　2、所有出車業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)發(fā)、收車登記表。

　　3、帶駕租車業(yè)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)營(yíng)業(yè)派車單和實(shí)際還車時(shí)間，結(jié)算租金，并做好詳細(xì)的登記;填寫(xiě)當(dāng)日?qǐng)?bào)表、派車單駕駛員聯(lián)作為憑證，隨日?qǐng)?bào)表一起交財(cái)務(wù)部門。

　　4、檢查證件、車況、鑰匙，并在收發(fā)車登記表上驗(yàn)收登記。

　　(四)公務(wù)用車

　　各部門因業(yè)務(wù)需要的公務(wù)用車，需本部門向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，說(shuō)明用車事由、時(shí)間;并由接待部開(kāi)具派車單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，接待部方可發(fā)放車鑰匙和證件。

　　(五)跟蹤管理

　　1、密切關(guān)注并掌握每一臺(tái)已出勤車輛的情況。

　　2、出場(chǎng)超過(guò)三天的車輛要主動(dòng)與駕車人聯(lián)系，詢問(wèn)車輛性能和狀況。

　　3、每天通過(guò)gps查詢車輛的位置。

　　4、做好跟蹤服務(wù)和溫馨提示。

　　5、助解決駕駛中遇到的各種問(wèn)題。

　　(六)道路救援

　　1、車隊(duì)每天24小時(shí)都要有值班或待命的司機(jī)。

　　2、在接到道路救援信息后,馬上與客人確認(rèn)需要救援車輛的車號(hào)、事故發(fā)生的時(shí)間p地點(diǎn)p基本情況。

　　3、將事故信息饋給車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo),車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故發(fā)生的情況，制定道路拯救方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、車隊(duì)無(wú)法處理的情況，就通知修理廠到現(xiàn)場(chǎng)救援。

　　5、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先安撫客人，根據(jù)事故的現(xiàn)場(chǎng)情況確定報(bào)警、報(bào)保險(xiǎn)公司。

　　6、盡量給客人提供替換車輛，費(fèi)用的結(jié)算嚴(yán)格按照租車合同執(zhí)行。

　　7、每次道路救援后都要做好書(shū)面記錄。

　　四、車輛維修管理制度

　　(一)車輛維修遵守“先申請(qǐng)，后修理”的原則

　　1、車輛管理人員要對(duì)自己管理的車輛做好詳細(xì)的檢查，如有故障，做到以下四點(diǎn)：

　　第一、到底出現(xiàn)了什么故障?

　　第二、引起這個(gè)故障的根本原因是什么?

　　第三、有那幾種解決辦法?

　　第四、你認(rèn)為用那種方法合適?

　　2、填寫(xiě)故障登記表，并報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核查，并確定解決方案。

　　3、如果需要送修理廠的，要填寫(xiě)“維修申請(qǐng)單”，送修理廠檢查。

　　4、由兩個(gè)以上的修理廠提供維修方案和報(bào)價(jià)單，報(bào)送車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核;維修總費(fèi)用在200元以下的，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字確定;維修總費(fèi)用在200元以上的，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須書(shū)面報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　5、緊急情況，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)的，需有兩名以上的車管人員簽字，并將維修方案和報(bào)價(jià)單直接報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　6、每輛車送修前，必須查閱該車歷史的修車記錄，查對(duì)本次故障是否和原來(lái)的修理項(xiàng)目相同或相關(guān)，是否還在保修期內(nèi);如果和原來(lái)的修理項(xiàng)目相同、相關(guān)，或還在保修期內(nèi)，就由原修理廠負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或更換配件。

　　7、記錄送修時(shí)間，并通知接待部該車預(yù)計(jì)修復(fù)日期。

　　(二)車輛修復(fù)后的出廠檢查

　　1、車輛維修完畢后要認(rèn)真檢查，保證徹底修復(fù)完成;

　　2、由車管員和車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該車進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，記錄詳細(xì)的出廠日期、公里數(shù)、維修項(xiàng)目、配件單、結(jié)算單、保修日期或保修里程。

　　3、車輛通過(guò)驗(yàn)收回到公司后，車管員將〈維修申請(qǐng)單〉、〈結(jié)算單〉交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。審核通過(guò)后，結(jié)算單一式兩份，原件交財(cái)務(wù)部門審核，附件和〈維修申請(qǐng)單〉一并存入該車的維修檔案。

　　(三)保險(xiǎn)理賠。

　　1、需要做保險(xiǎn)理賠或可以做保險(xiǎn)理賠的車輛，一定要進(jìn)行保險(xiǎn)理賠。

　　2、為保證修車質(zhì)量，進(jìn)行保險(xiǎn)理賠的車輛，要嚴(yán)格按照本制度第四條“車輛維修管理”的規(guī)定進(jìn)行。

　　五、證件、檔案及年審管理制度

　　1、保證所有車輛的證件、手續(xù)齊全、有效。

　　2、為每輛車單建立車輛檔案，包括：車輛照片、發(fā)動(dòng)機(jī)拓號(hào)、車架拓號(hào)、行駛證復(fù)印件、購(gòu)置證、保險(xiǎn)單、營(yíng)運(yùn)證等所有相關(guān)手續(xù)。

　　3、為每輛車單建立車輛維修、保養(yǎng)記錄的詳細(xì)檔案。包括：每天的車輛檢查養(yǎng)護(hù)記錄、車輛維修申請(qǐng)單、維修結(jié)算單、單車修理項(xiàng)目和費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)表。

　　4、所有車輛都要有備用鑰匙，并妥善保管。

　　六、駕駛員管理制度

　　第一條：為完善駕駛員行車管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車輛使用及時(shí)、合理及安全化，提高車輛使用效率、降低維修成，延長(zhǎng)汽車使用壽命。

　　第二條：本公司所有營(yíng)運(yùn)車輛。

　　第三條：駕駛員工作規(guī)定：

　　a、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　　b、駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，負(fù)責(zé)對(duì)自己所分管的車輛進(jìn)行日常例行檢查、養(yǎng)護(hù)和強(qiáng)制養(yǎng)護(hù)，確保車輛正常行駛。

　　c、駕駛員每天抽適當(dāng)時(shí)間檢查自己所管理的'車輛，并做好詳細(xì)的檢查記錄。并保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

　　d、出車前，要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

　　e、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和致需要的經(jīng)費(fèi)等)。超過(guò)200元的維修項(xiàng)目車隊(duì)要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。

　　f、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)路段停車。駕駛員離開(kāi)車輛時(shí)要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

　　g、駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

　　h、駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車,接聽(tīng)電話文明用語(yǔ).(您好!我是##，請(qǐng)問(wèn)有事嗎?請(qǐng)稍等……)

　　i、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。

　　j、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用自理。違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　k、因駕駛員原因造成甲方責(zé)任，車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。

　　l、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌的制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不能直接制止。

　　m、駕駛員對(duì)乘車人要熱情禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。

　　n、接送員工上下班的司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。

　　o、上班時(shí)間內(nèi)駕駛員有要事確需離開(kāi)時(shí)，要告之部門負(fù)責(zé)人去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);出車回來(lái)應(yīng)立即到部門負(fù)責(zé)人處報(bào)到。

　　p、駕駛員對(duì)車隊(duì)的工作安排應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不執(zhí)行。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部門負(fù)責(zé)人映。

　　q、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能及時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知部門負(fù)責(zé)人，并說(shuō)明原因。

　　r、不論什么時(shí)間，駕駛員身上必須攜帶移動(dòng)通訊工具(手機(jī),小靈通等),必須每天24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)公司呼應(yīng)隨時(shí)接聽(tīng)。

　　s、用車完畢后，應(yīng)將車輛停放在公司指定地點(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車或開(kāi)回家。

　　t、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛。

　　u、司駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　v、加油費(fèi)、停車費(fèi)、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)，當(dāng)日填報(bào)審核，由車隊(duì)每周統(tǒng)一報(bào)報(bào)銷。

　　w、車隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核一次，將考核等級(jí)作為月度和年度年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　x、對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng);對(duì)工作怠慢沒(méi)有責(zé)任心、違制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。

　　7、汽車租賃規(guī)章制度

　　七、安全責(zé)任制：

　　安全守系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司(辦事處)的用車工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司(辦事處)屬下各安全管理部門及所有人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，最限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　2、道路營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全工作，是安全第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。

　　3、駕駛?cè)藛T必須符合道路營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)條件，并與駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全責(zé)任制。

　　4、積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，設(shè)立安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全工作的開(kāi)展。

　　5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

　　6、機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：

　　八、安全第一負(fù)責(zé)人(道路營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者)主要工作職責(zé)：

　　1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，并組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3、組織召開(kāi)安議，總結(jié)、分析各階段的安全情況，并針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。

　　安全第二負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)主要工作職責(zé)：

　　1、布置和檢查公司(辦事處)各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

　　2、負(fù)責(zé)督促駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重項(xiàng)目、交通事故的調(diào)處及善后工作。

　　3、參與督促機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

　　駕駛員的崗位職責(zé)(督促)：

　　1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。

　　2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　4、遵守車輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車輛“三清例保“工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

　　5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。

　　6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

　　安全操作規(guī)程：

　　1、嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度，組織開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全意識(shí)。

　　2、督促駕駛?cè)藛T做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開(kāi)帶病車、不開(kāi)情緒車、不開(kāi)急躁車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不酒后開(kāi)車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

　　3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。

　　4、不運(yùn)輸法律、行規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮�法律、行�?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳�，�?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。

　　5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不租賃擅自改裝的營(yíng)運(yùn)車輛。

　　6、做到三違：不違勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違操作規(guī)程。

　　7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

　　8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

　　9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。

　　安全監(jiān)督檢查制度

　　1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

　　3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

　　4、不定期督促道路營(yíng)運(yùn)者檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車，是否違安全質(zhì)量操作規(guī)程

　　6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　7、建立安全獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　消除安全事故隱患制度

　　為落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

　　1、督促道路營(yíng)運(yùn)者對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

　　2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。

　　3、敦促駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

　　4、每趟次出車前，敦促駕駛員對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。

　　5、裝載設(shè)備時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可出車。

　　1)當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車位置。

　　2)當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可下車。

　　3)下車時(shí)注意車周圍的行人安全。

　　4)與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。

　　6、要不定時(shí)督促檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

　　7、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

　　8、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

　　交通事故應(yīng)急預(yù)案

　　為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

　　1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)設(shè)備財(cái)產(chǎn)并通報(bào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

　　2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更的災(zāi)害。

　　3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)化，把傷害減至最低程度。

　　4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

　　5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

　　車輛租賃安全管理制度：

　　一、租賃車輛駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司(辦事處)其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　　二、租賃車輛須與公司簽訂租賃合同，租賃條件為：

　　1、車輛必須具備牌照以及相關(guān)的所有證件，駕駛員必須持有合法的駕駛執(zhí)照。

　　2、駕駛員年齡不超過(guò)60周歲;

　　3、駕駛員須取得道路交通管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;

　　4、經(jīng)公司(辦事處)組織對(duì)駕駛員進(jìn)行面試、理論和機(jī)械常識(shí)考核、道路駕駛技術(shù)測(cè)試合格。

　　三、駕駛員的管理、宣傳、教育

　　1、本公司(辦事處)租賃車輛的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為我司人員提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的交通服務(wù)。

　　2、敦促駕駛員應(yīng)每月對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，確保車輛性能以及保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

　　3、敦促駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛�過(guò)四小時(shí)的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過(guò)四小時(shí)。

　　8、汽車租賃規(guī)章制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)汽車租賃業(yè)管理，保護(hù)汽車租賃業(yè)經(jīng)營(yíng)人(以下簡(jiǎn)稱租賃經(jīng)營(yíng)人)和使用租賃汽車的承租人(以下簡(jiǎn)稱承租人)的合法權(quán)益，促進(jìn)汽車租賃業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條汽車租賃是指在約定時(shí)間內(nèi)租賃經(jīng)營(yíng)人將租賃汽車交付承租人使用，收取租賃費(fèi)用，不提供駕駛勞務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。

　　第三條本規(guī)定適用于除公共汽車、出租汽車客運(yùn)以外的各類客車、貨車、特種汽車和其它機(jī)動(dòng)車輛的租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第四條汽車租賃業(yè)的發(fā)展實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，多家經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理的原則。

　　第五條各級(jí)交通主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)汽車租賃業(yè)的管理。交通主管部門所屬的道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)具體履行汽車租賃業(yè)的管理職責(zé)。國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門會(huì)同交通主管部門制定汽車租賃業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目。各省級(jí)價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)規(guī)定本轄區(qū)汽車租賃業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門備案。

　　第二章開(kāi)停業(yè)管理

　　第六條經(jīng)營(yíng)汽車租賃業(yè)必須具備以下技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：

　　(一)配備汽車不少于20輛，且汽車車輛價(jià)值不少于200萬(wàn)元。租賃汽車應(yīng)是新車或達(dá)到一級(jí)技術(shù)等級(jí)的在用車，并具有齊全有效的車輛行駛證件。

　　(二)須有不少于汽車車輛價(jià)值5%的流動(dòng)資金。

　　(三)有固定的經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所，停車場(chǎng)面積不少于正常保有租賃汽車投影面積的1.5倍。

　　(四)有必要的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理人員，在經(jīng)營(yíng)管理、車輛技術(shù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等崗位上應(yīng)分別有一名具有初級(jí)及其以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員。

　　(五)具有法人資格。

　　第七條申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)汽車租賃業(yè)應(yīng)按下列程序辦理：

　　(一)持街道、鄉(xiāng)級(jí)人民政府或主管部門證明和企業(yè)組織章程、經(jīng)營(yíng)可行性分析報(bào)告、資信證明等有關(guān)材料向當(dāng)?shù)乜h級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)，由縣級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)地市級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)審批。

　　(二)地市級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后，核發(fā)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》.

　　(三)憑《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》到工商行政管理、稅務(wù)等部門辦理有關(guān)手續(xù)。

　　(四)按批準(zhǔn)的數(shù)量購(gòu)置車輛，辦理租賃汽車入戶并按有關(guān)規(guī)定辦理車輛第三者責(zé)任險(xiǎn)，到道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)性《道路運(yùn)輸證》.

　　第八條道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)收到租賃經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)后，應(yīng)根據(jù)其具備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)需求進(jìn)行審定，于45日內(nèi)作出答復(fù)。

　　第九條租賃經(jīng)營(yíng)人終止經(jīng)營(yíng)，應(yīng)于30日前向原審核、批準(zhǔn)的道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)申報(bào)并辦理有關(guān)手續(xù)，繳銷《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《道路運(yùn)輸證》，并向工商行政管理部門、稅務(wù)等部門辦理有關(guān)注銷手續(xù)。

　　第三章租賃活動(dòng)管理

　　第十條租賃經(jīng)營(yíng)人必須遵守道路運(yùn)輸和價(jià)格方面有關(guān)法律、法規(guī)，接受道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)和價(jià)格主管部門的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　第十一條租賃經(jīng)營(yíng)人必須依照交通部頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，保持租賃汽車技術(shù)狀態(tài)良好。

　　第十二條租賃經(jīng)營(yíng)人必須按省級(jí)價(jià)格主管部門規(guī)定的租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

　　第十三條辦理租賃汽車業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂租賃合同，必須使用由各省級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制定的汽車租賃合同文本。合同文本內(nèi)容應(yīng)包括：租賃經(jīng)營(yíng)人名稱、承租人名稱、租賃汽車車型、顏色和車輛號(hào)牌、行駛證號(hào)碼、道路運(yùn)輸證號(hào)碼、租賃期限、計(jì)費(fèi)辦法、付費(fèi)方式以及租賃雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任等。

　　第十四條租賃經(jīng)營(yíng)人增加或減少租賃汽車，必須向道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)鲛k或繳銷有關(guān)證件。

　　第十五條租賃經(jīng)營(yíng)人應(yīng)建立健全安全責(zé)任制度，治安防范措施和經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法、職業(yè)道德教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　第十六條租賃汽車車主必須與汽車租賃經(jīng)營(yíng)人名稱相一致。凡不是租賃經(jīng)營(yíng)人所屬車輛、未辦理汽車租賃業(yè)合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)的車輛，一律不得用于租賃。

　　第十七條道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)對(duì)租賃經(jīng)營(yíng)人的經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)租賃經(jīng)營(yíng)人實(shí)行經(jīng)營(yíng)資格，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)營(yíng)行為的年度審驗(yàn)。

　　第十八條承租人租賃汽車，必須出具能夠證明單位或個(gè)人身份的有效證件和一定數(shù)量的保證金，必要時(shí)須有可靠單位給予經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

　　第十九條承租人租賃汽車，應(yīng)對(duì)承租汽車進(jìn)行檢查，確認(rèn)租賃汽車技術(shù)狀況良好，并要核對(duì)行駛證、道路運(yùn)輸證等證件是否安全、有效，行車中應(yīng)隨車攜帶上述有關(guān)證件。

　　第二十條租賃經(jīng)營(yíng)人和承租人利用租賃汽車從事?tīng)I(yíng)業(yè)性運(yùn)輸，須按照道路運(yùn)輸管理的有關(guān)規(guī)定向道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，方可從事?tīng)I(yíng)業(yè)性客、貨運(yùn)輸。

　　第二十一條租賃經(jīng)營(yíng)人和承租人在履行租賃合同中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可以申請(qǐng)交通主管部門調(diào)解，或申請(qǐng)合同管理機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)關(guān)調(diào)解，也可以直接向人民起訴。

　　第四章法律責(zé)任

　　第二十二條租賃經(jīng)營(yíng)人和承租人有下列行為之一的，由縣級(jí)以上交通主管部門或其托的道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰：

　　(一)租賃經(jīng)營(yíng)人未按本規(guī)定第七條領(lǐng)取《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》擅自經(jīng)營(yíng)的，處以5000元以上10000元以下罰款。

　　(二)租賃經(jīng)營(yíng)人未按本規(guī)定第七條領(lǐng)取《道路運(yùn)輸證》擅自經(jīng)營(yíng)的，處以每車500元以上20xx元以下罰款，最高不超過(guò)30000元。

　　(三)承租人在行車中未攜帶《道路運(yùn)輸證》的，處以每車300元以上500元以下罰款。

　　(四)租賃經(jīng)營(yíng)人違規(guī)定第十二條規(guī)定收取租賃費(fèi)用的，處以所收費(fèi)用30--50%的罰款，但最高不超過(guò)30000元。

　　(五)租賃經(jīng)營(yíng)人和承租人違本規(guī)定第二十條擅自從事?tīng)I(yíng)業(yè)性運(yùn)輸?shù)�，處�?000元以上10000元以下罰款。

　　第二十三條當(dāng)事人對(duì)處罰不服，可在收到處罰通知書(shū)之日起15日內(nèi)向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議或向當(dāng)?shù)厝嗣衿鹪V，逾期不提出復(fù)議又不起訴且拒不執(zhí)行處罰決定的，作出處罰決定機(jī)關(guān)可向人民申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

　　第二十四條各級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)及其工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行汽車租賃業(yè)有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，違者給予行政處分，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。

　　第五章附則

　　第二十五條本規(guī)定由中華人民共和國(guó)交通部、國(guó)家計(jì)劃員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十六條各省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門和價(jià)格主管部門可根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

　　第二十七條本規(guī)定自20xx年4月1日起施行。

公司規(guī)章制度3

　　1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須備足滅火器。如手提滅火器。要求沒(méi)50m2建筑面積設(shè)2m2一個(gè)。

　　2.根據(jù)《中華人民共和果國(guó)消防條例》實(shí)施細(xì)則第十條的規(guī)定，施工單位必須負(fù)則防火工作，必須指定防火安全負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。

　　3.各施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，使施工人員提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度。

　　4.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款兩百元人民幣。

　　1.用電安全

　　2.各施工人員必須具有合格的電工證。焊工證。方可進(jìn)行操作。

　　3.施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行市用電防火管理?xiàng)l例和規(guī)程。

　　4.施工動(dòng)火，一律參照?qǐng)?zhí)行市用電林臨時(shí)動(dòng)火審批制度，到物業(yè)公司辦理動(dòng)火審批手續(xù)。動(dòng)火作業(yè)人員必需嚴(yán)

　　格遵守有關(guān)操作程序和安全規(guī)定。

　　未經(jīng)批準(zhǔn)，工地內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，電炊具，電熱水棒等電熱設(shè)施。不準(zhǔn)使用高瓦數(shù)燈照明。照明燈炮瓦數(shù)一般限制在100瓦以下，因施工人員需要使用碘鎢燈的'，應(yīng)先征得物業(yè)的同意，并做好安全措施，人離燈滅。裝修工人使用電器設(shè)備時(shí)，務(wù)必采取可靠的安全措施，包括采用適當(dāng)?shù)臎Q緣電線。臨時(shí)接線須保正一機(jī)一閘一個(gè)漏電開(kāi)關(guān)，在施工完后及時(shí)拆除。

　　公司安全規(guī)章制度篇為規(guī)范公司安全用電，消除職工承包戶因電力運(yùn)行事故引起的家用電器損壞及安全事故的發(fā)生，根據(jù)《電力法》結(jié)合我連實(shí)際，特制定以下制度：

　　一、公司住家戶和集體在用電之前，要向電力部門提出申請(qǐng)，在用設(shè)備的安裝、維修要有專業(yè)操作人員進(jìn)行，住家戶私自不準(zhǔn)私拉亂接電線，以免造成用電事故的發(fā)生。

　　二、嚴(yán)禁在電線底下修建房屋、打場(chǎng)、堆柴草、打井、栽樹(shù)，不充許在電線和其它帶電設(shè)備附近進(jìn)行集體活動(dòng)，防止觸電傷人和起火。在電線附近修理房屋或砍伐樹(shù)木時(shí)要采取措施，對(duì)可能碰到的線路設(shè)備，要找電工停電后進(jìn)行。

　　三、住家戶晾曬衣服的鐵絲和電線要保持足夠距離，堅(jiān)決禁止在電線上晾曬衣物。

　　四、小水泵、脫粒機(jī)、清糧機(jī)等用電設(shè)備，不準(zhǔn)帶電移動(dòng)，不準(zhǔn)掛鉤接電，不準(zhǔn)使用破股線，不準(zhǔn)使用地爬線，攔腰線。

　　五、小家戶在照明設(shè)備方面嚴(yán)禁用手摸燈頭，開(kāi)關(guān)插座以及其它家和電器金屬外殼。有損壞、老化漏電及時(shí)找電工修理或更換。嚴(yán)禁使用不合格燈頭、燈線、開(kāi)關(guān)、插座等用電設(shè)備。用電設(shè)備要保持清潔完好，燈線不要過(guò)長(zhǎng)或恍動(dòng)。

　　六、堅(jiān)決禁止和設(shè)電網(wǎng)防盜、防竊、捕魚(yú)、狩獵、捕鼠和滅害，嚴(yán)禁使用“一線一地”照明。

公司規(guī)章制度4

　　國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)，更何況一個(gè)企業(yè)。近段時(shí)間，公司開(kāi)展了以學(xué)習(xí)了解公司情況，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)�；貋�(lái)后，結(jié)合自己的工作崗位，認(rèn)真對(duì)照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而使我清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性和必要性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)安排結(jié)合自己的實(shí)際情況，談點(diǎn)心得體會(huì)：

　　一、通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增加了對(duì)公司的了解，更增加了遵守公司規(guī)章制度的自覺(jué)性和緊迫性。

　　規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的保障，沒(méi)有規(guī)章制度就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就不可能達(dá)到預(yù)期的目的，正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。相反,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有健全的規(guī)章制度，在發(fā)展過(guò)程中就會(huì)雜亂無(wú)章，就會(huì)無(wú)章可循，就會(huì)失去方向，從而影響企業(yè)的發(fā)展，只有人人都學(xué)規(guī)章制度，人人都按規(guī)章制度辦事，企業(yè)才能得到有序的發(fā)展，企業(yè)才會(huì)越做越強(qiáng)，越做越大。

　　二、以身作則，做執(zhí)行公司規(guī)章制度的典范。

　　通過(guò)本次學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到，規(guī)章制度執(zhí)行的好壞，對(duì)企業(yè)的`發(fā)展至關(guān)重要，這就要求我們每個(gè)員工，特別是管理人員更應(yīng)該以身作則，時(shí)時(shí)以執(zhí)行規(guī)章制度為榮，處處做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。作為一個(gè)公司的基層管理者更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起模范帶頭作用，這樣才能保障整個(gè)部門的純潔性，才能調(diào)動(dòng)整個(gè)部門自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的積極性，把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處，使每位員工都能自

　　覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，衡量自己。

　　三、認(rèn)識(shí)自己的不足，改正自己的缺點(diǎn)。

　　通過(guò)對(duì)照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到自己的不足：

　　一是對(duì)公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠；

　　二是對(duì)各種崗位職責(zé)的內(nèi)容理解不透徹；

　　三是自我約束，自我創(chuàng)新的能力不強(qiáng)；

　　四是以身作則自我要求的決心不大；

　　五是執(zhí)行公司規(guī)章制度的力度不大，對(duì)本部門其他人員學(xué)習(xí)和遵守公司規(guī)章制度要求不高。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在以后的工作中應(yīng)加以改正，具體措施如下：

　　一是平時(shí)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)涵；

　　二是對(duì)各種崗位職責(zé)的具體內(nèi)容要加以理解和剖析，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

　　三是增強(qiáng)自我約束的能力，認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的情況，認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，增強(qiáng)自我創(chuàng)新，自我解決問(wèn)題的能力；

　　四是以身作則，做遵守規(guī)章制度的模范，嚴(yán)格要求自己，不要事事表功，要處處表率；

　　五是嚴(yán)格要求本部門的其他員工，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)本部門的管理，嚴(yán)格要求每位員工，按章辦事，堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)的各種不良風(fēng)氣。

　　只有人人都遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能使企業(yè)的利益得到最大化，使企業(yè)得到最大的發(fā)展。

公司規(guī)章制度5

　　一、保管人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保糧制度，在現(xiàn)有的條件下，爭(zhēng)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)“一符”（賬物相符）、“四無(wú)”（無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故）糧庫(kù)。

　　二、倉(cāng)組組長(zhǎng)要依據(jù)有關(guān)儲(chǔ)備糧管理規(guī)定，每半月對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行一次檢查，全面分析糧情狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。及時(shí)匯報(bào)。

　　三、保管科每月支儲(chǔ)備糧進(jìn)行一次普查，聽(tīng)取組長(zhǎng)及保管人員介紹糧情，結(jié)合檢查，綜合分析糧情變化，找出問(wèn)題的癥結(jié)，提出切實(shí)可行的解決方法。

　　四、公司每季度組織一次有主管副總經(jīng)理、保管科長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)熟練的`保管員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員參加的普查小組。一是檢查糧情；二是核實(shí)賬、卡、表、實(shí)物是否一致；三是檢查“四定”（定編、定崗、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲）、“五包”（包數(shù)量、包質(zhì)量、包四無(wú)、包損耗、包器材），使儲(chǔ)備糧全部達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)和“三專”（專人、專倉(cāng)、專賬）、“四落實(shí)“（數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)）要求。

　　五、為及時(shí)處理儲(chǔ)糧中難于解決的問(wèn)題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，使問(wèn)題能及時(shí)有效地得到解決。

公司規(guī)章制度6

　　1、工資制度主要內(nèi)容。工資支付制度包括如下事項(xiàng)：

　　（一）工資的分配形式、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整辦法；

　�。ǘ�）工資支付的周期和日期；

　�。ㄈ�）加班、延長(zhǎng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支付辦法；

　　（四）工資的代扣、代繳及扣除事項(xiàng)；

　�。ㄎ澹┢渌�有關(guān)事項(xiàng)。

　　2、工資制度制定原則：

　　工資制度是員工手冊(cè)的組成部分，因此在堅(jiān)持員工手冊(cè)制定的基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認(rèn)為，在貫徹國(guó)家的及時(shí)足額、貨幣支付的法定原則同時(shí)，一定要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級(jí)別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。

　　3、制定注意事項(xiàng)：

　　因此，理想的工資制度，應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高，盡量設(shè)立績(jī)效工資，并明確工資增減的條件和時(shí)間，從而通過(guò)工資這一核心手段建立起競(jìng)爭(zhēng)性的、公平的勞動(dòng)管理機(jī)制。

　　需要注意的是，工資的.分配形式包括固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、提成工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等形式；工資項(xiàng)目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班工資等。撰寫(xiě)工資制度時(shí)要盡可能的將這些內(nèi)容均包含進(jìn)去。當(dāng)然，不同的崗位，工資分配方式不可能不一樣，所以尤其需要對(duì)不同的崗位建立不同的工資制度。

公司規(guī)章制度7

　　通過(guò)對(duì)本單位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加糊涂地熟悉到學(xué)習(xí)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個(gè)單位必需要有完善，嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度。下面依據(jù)學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我的思想熟悉，增加了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。由于平常工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深化，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地熟悉到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟識(shí)規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)要求，就不行能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

　　通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)比所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：

　　一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平常不是很重視。

　　二是每次做完工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和閱歷。

　　三是對(duì)工作中不擅長(zhǎng)自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深化的`討論。

　　四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)整，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

　　針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題，在以后的工作中我將實(shí)行如下改進(jìn)措施：

　　一是平常應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項(xiàng)力量。

　　二是仔細(xì)履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。

　　三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與公司進(jìn)展的比較具有新奇的一些好的想法與看法。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)整，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

公司規(guī)章制度8

　　第一章總則

　　1、為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　2、公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財(cái)務(wù)資源；實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。

　　3、本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行，隨著公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和不斷拓展，將進(jìn)行更改、補(bǔ)充和完善。

　　第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

　　1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制，公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔(dān)民事責(zé)任。公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)部。

　　2、公司按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)定,結(jié)合公司的核算體制和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，配備財(cái)會(huì)人員，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理。

　　3、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，主要職責(zé)為：

　　（1）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定；

　　（2）參與公司籌資方案的擬定和實(shí)施；

　　（3）參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究，提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)；

　�。�4）參與公司經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)一調(diào)度資金；

　　（5）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算；

　�。�6）負(fù)責(zé)編制合并報(bào)表，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并作好項(xiàng)目和財(cái)務(wù)分析工作；

　　（7）監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法計(jì)繳稅收；

　�。�8）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的保管，票據(jù)申購(gòu)、使用、核銷等管理工作；

　　（9）監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支；

　　（10）參與對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理。

　　（11）協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。

　　4、財(cái)務(wù)部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

　　5、公司董事會(huì)按有關(guān)程序聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　第三章會(huì)計(jì)核算

　　1、公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂并實(shí)施有關(guān)會(huì)計(jì)核算暫行辦法，及時(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和披露經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)置總分類和明細(xì)賬科目。

　　3、公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理，并實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。

　　4、公司依照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)收入和成本，以反映公司的經(jīng)營(yíng)成果。

　　5、公司嚴(yán)格區(qū)分本期費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出。

　　6、公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)按照實(shí)際成本計(jì)量，其后，如果財(cái)產(chǎn)發(fā)生減值，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。

　　7、公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求，不得多計(jì)資產(chǎn)和收益、少計(jì)負(fù)債和費(fèi)用。

　　第四章財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　1、公司制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行規(guī)定，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目運(yùn)作等實(shí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算，并依據(jù)其實(shí)施管理。

　　2、公司在年度開(kāi)始前組織編制完成本年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括以下內(nèi)容：

　�。�1）營(yíng)預(yù)算；

　�。�2）盈利預(yù)算；

　�。�3）資金預(yù)算。

　　3、公司在預(yù)算年度開(kāi)始后，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分階段的控制和監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行差異分析，并查實(shí)差異的原因，向總經(jīng)理報(bào)告。

　　第五章收入、成本費(fèi)用管理

　　1、公司建立并完善營(yíng)業(yè)收入的管理規(guī)定，確保收入循環(huán)中的報(bào)價(jià)、簽訂合同、實(shí)際收款和開(kāi)具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，以加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2、營(yíng)業(yè)收入是指公司在營(yíng)業(yè)期間收取的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的主營(yíng)收入和其他業(yè)務(wù)收入。公司在收訖價(jià)款或取得價(jià)款的憑證時(shí)，確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

　　3、公司對(duì)外投資性的收益包括短期投資收入和長(zhǎng)期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認(rèn)，長(zhǎng)期投資收益按被投資單位取得的合法審計(jì)報(bào)告中的財(cái)務(wù)年度權(quán)益確認(rèn)。

　　4、成本費(fèi)用的核算堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用，無(wú)論其款項(xiàng)是否支付，都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的'成本費(fèi)用；

　　雖在本期支付的成本費(fèi)用，但應(yīng)有后期負(fù)擔(dān)的均不能計(jì)入本期成本費(fèi)用。但應(yīng)歸屬本期的成本費(fèi)用和損失不得掛賬，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。

　　5、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行請(qǐng)購(gòu)、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制成本和費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷的審批及流程按照費(fèi)用報(bào)銷暫行規(guī)定執(zhí)行。

　　6、公司合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等資本成本。

　　第六章資產(chǎn)管理

　　1、公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門頒布的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》、《銀行支票使用管理暫行規(guī)定》、《銀行賬戶管理辦法》和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定，對(duì)貨幣資金的使用、銀行賬戶的開(kāi)設(shè)和使用進(jìn)行管理。貨幣資金的保管和核算須崗位分離。

　　2、公司制定信用政策，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，明確欠款對(duì)象，落實(shí)追款責(zé)任并依據(jù)結(jié)果施以獎(jiǎng)懲。

　　公司采用余額百分比法估計(jì)壞賬損失，并計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提的比例為期末應(yīng)收款項(xiàng)的5‰。財(cái)務(wù)部對(duì)已確實(shí)不能收回的超齡應(yīng)收款項(xiàng)，定期逐筆書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)后處理。

　　3、公司加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，建立完善的采購(gòu)、保管、領(lǐng)銷、記錄、盤點(diǎn)制度，保證賬、卡、物相符。存貨按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)，領(lǐng)用或發(fā)出存貨，采用先進(jìn)先出法確認(rèn)其實(shí)際成本。

　　4、公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，健全固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算、授權(quán)購(gòu)買、登記核算、維護(hù)保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率，采用直線法折舊。全部折舊額在相應(yīng)資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)期內(nèi)收回。

　　公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、清理、報(bào)廢等，都應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　5、公司對(duì)資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求，合理地預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當(dāng)期末賬面資產(chǎn)價(jià)值與可收回金額發(fā)生差額時(shí)，對(duì)可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

　　第七章負(fù)債及所有者權(quán)益管理

　　1、公司的債務(wù)性融資和權(quán)益性融資，依據(jù)《公司法》等相關(guān)法規(guī)和《公司章程》進(jìn)行。

　　2、公司依據(jù)《公司法》等相關(guān)法規(guī)和《公司章程》實(shí)施股本變動(dòng)、提取公積金以及分紅派息等程序。

　　3、公司法定公積金按照稅后利潤(rùn)的10%提取。

　　第八章籌資管理

　　1、籌資是公司根據(jù)發(fā)展需要，在自有資金不能滿足和保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，從外部獲取資金以達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必要活動(dòng)�；I資必須充分考慮公司實(shí)際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項(xiàng)工作安全、有序，并取得最佳效益。

　　2、籌資的目的是投資，籌資策略必須以投資策略為依據(jù)，充分反映公司投資的要求。籌資時(shí)考慮以下因素：以“投”定“籌”、量力而行、具有配套能力和消化能力、籌資成本、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負(fù)債率和還債率等。

　　3、籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結(jié)合公司實(shí)際情況，銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內(nèi)容，在公司的發(fā)展階段，應(yīng)盡量爭(zhēng)取各專業(yè)銀行的支持。

　　第九章投資管理

　　1、公司依據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)法規(guī)和公司章程、地區(qū)及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司及項(xiàng)目前景分析等因素，把對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展有較大的影響投資項(xiàng)目，作為是對(duì)外投資管理的重點(diǎn)，同時(shí)，為改善投資決策效果，提高投資決策能力和收益，董事會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行初審、分析、篩選、評(píng)價(jià)、論證。公司不從事證券信用交易，避免從事承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的投資。

　　2、對(duì)外投資應(yīng)考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風(fēng)險(xiǎn)性、納稅優(yōu)惠方針、投資的預(yù)期成本、籌資能力、投資回報(bào)期間的長(zhǎng)短等，全面綜合考慮各因素的基礎(chǔ)上，確定投資的項(xiàng)目。

　　3、在爭(zhēng)取獲得更多的投資增值、投資收益時(shí)必須重點(diǎn)考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目特有風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不能通過(guò)多角化加以分散，因此其對(duì)項(xiàng)目的影響非常重大，但公司風(fēng)險(xiǎn)或項(xiàng)目特有風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。

　　4、短期投資是指公司購(gòu)入能隨時(shí)變現(xiàn)并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過(guò)一年的投資。短期投資按取得時(shí)的投資成本入賬。短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益，不確認(rèn)投資收益。

　　5、長(zhǎng)期投資是指公司購(gòu)入不能隨時(shí)變現(xiàn)或不準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)的投資，并分別在“長(zhǎng)期股權(quán)投資”、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”科目中核算。公司對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資，根據(jù)對(duì)被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況，分別采用成本法或權(quán)益法核算。公司對(duì)外進(jìn)行債權(quán)投資，按取得的實(shí)際成本，作為開(kāi)始投資成本。

　　6、公司應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終了,對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,如果由于市價(jià)持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價(jià)值的,應(yīng)當(dāng)計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備. 7公司根據(jù)《公司法》，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)外投資，并嚴(yán)格履行立項(xiàng)、可行性分析、審批、運(yùn)作、監(jiān)督管理和核算等程序，對(duì)外投資必須經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)。

　　第十章財(cái)務(wù)信息管理

　　1、公司依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定》以及財(cái)政部頒布的其他有關(guān)制度，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、公司的財(cái)務(wù)報(bào)表屬于公司的財(cái)務(wù)機(jī)密，未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表一律不得外流。

　　3、已經(jīng)審核過(guò)的報(bào)表如需外送，需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。月報(bào)在次月的十日內(nèi)送各股東，季報(bào)在每一季度結(jié)束后的二十日內(nèi)送各股東，年報(bào)在每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的三十日內(nèi)送各股東。

　　4、公司依照《會(huì)計(jì)電算化管理制度》實(shí)行財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)授權(quán)、崗位分離、記錄控制等內(nèi)控程序的電算化，保證內(nèi)控制度的有效性,相關(guān)人員在使用財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5、公司財(cái)務(wù)部依照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》妥善保管各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文本（電子）資料。

　　6、財(cái)務(wù)部按照規(guī)定作好財(cái)務(wù)工作交接工作，財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職必須將本人所經(jīng)管的財(cái)務(wù)工作全部交給接替人員，沒(méi)有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或者離職。

　　第十一章附則

　　1、本規(guī)定由董事會(huì)負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充。

　　2、本規(guī)定由董事會(huì)授權(quán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　3、董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部依據(jù)本規(guī)定擬定若干具體實(shí)施細(xì)則和具體辦法，由公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，頒發(fā)施行。

　　4、本規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

公司規(guī)章制度9

　　1.目的

　　為幫助員工全面有效地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地規(guī)范員工的行為，加強(qiáng)公司管理，保證正常的公司秩序，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員工，勞務(wù)派遣員工等參照本制度執(zhí)行。

　　3.基本原則

　　3.1給予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、公正和教育與懲處相結(jié)合的原則。

　　3.2給予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)與其違規(guī)行為的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度相適應(yīng)。

　　3.3給予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、處理恰當(dāng)。

　　4.名詞釋義

　　4.1違規(guī)行為累積記分制：是指依據(jù)違反規(guī)章制度情節(jié)的輕重，分別記以分值，并按照有效累積記分分值給予相應(yīng)處罰的制度。

　　4.2降級(jí)：降低員工職級(jí)、職務(wù)工資、工資級(jí)別或薪酬福利待遇。

　　4.3撤職：撤銷員工原職務(wù)并視情況轉(zhuǎn)至其他職務(wù)。

　　4.4扣減獎(jiǎng)金：是指由于員工違反規(guī)章制度，或公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，或公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，扣減公司自主決定發(fā)放給員工的有關(guān)獎(jiǎng)金。

　　4.5停職反省：是指員工出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程或安全規(guī)程等情形時(shí)，暫時(shí)停止其履行的職務(wù)，進(jìn)行自我檢討。時(shí)間一般不超過(guò)2個(gè)月，停職反省期間不提供勞動(dòng)，公司可視情況安排培訓(xùn)等，停職反省期間公司按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

　　4.6停職調(diào)查：是指員工可能存在違規(guī)事實(shí)時(shí)，暫時(shí)停止其履行的職務(wù)，接受調(diào)查或者審查。當(dāng)事員工應(yīng)配合接受停職調(diào)查，時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30天以便公司調(diào)查取證后作出處理決定，員工在停職調(diào)查期間，不提供勞動(dòng)，但需要配合公司的調(diào)查行為，公司按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

　　4.7賠償經(jīng)濟(jì)損失：根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，員工出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程或安全規(guī)程等情形，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4.8重大損害：

　　重大損害包括但不限于下列情形：

　　4.8.1造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣10000元以上的；

　　4.8.2造成人員重傷或死亡的；

　　4.8.3造成公司受到人民幣10000元以上行政罰款處罰的；

　　4.8.4造成公司受到責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照等行政處罰的；

　　4.8.5造成公司直接負(fù)責(zé)的主管人員或其他直接責(zé)任人員受到行政拘留處罰或刑事處罰的；

　　5.處罰

　　5.1處罰的種類：記分、扣減獎(jiǎng)金、停職反省、降級(jí)、撤職、解除勞動(dòng)合同。

　　5.2處罰的方式

　　5.2.1本制度采用違規(guī)行為累積記分制為主，其他處罰種類并處的處罰方式。

　　5.2.2依據(jù)員工違反規(guī)章制度行為的嚴(yán)重程度，一次記分的分值為：10分、7分、5分、3分、1分五種。每次記分自違規(guī)處罰（記分）告知違規(guī)員工的次日起計(jì)算，有效期為一年，有效期滿的后清零。

　　5.2.3員工在職期間，有效的記分累積達(dá)10分及以上的，屬于嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度的情形，公司有權(quán)依法解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系，且依法無(wú)需支付任何補(bǔ)償。

　　5.2.4員工在職期間，有效記分累積達(dá)7分及以上的，公司有權(quán)給予撤職處分，且記分在有效期內(nèi)不予清零，仍累計(jì)計(jì)算。

　　5.2.5員工在職期間，有效記分累積達(dá)5分及以上的，公司有權(quán)給予降級(jí)處分，且記分在有效期內(nèi)不予清零，仍累計(jì)計(jì)算。

　　5.2.6員工在職期間，有效記分累積達(dá)5分及以上的，不參與晉升，不上調(diào)薪酬福利待遇（包括普調(diào)）。

　　5.2.7員工一次違規(guī)行為記7分及以上的，公司有權(quán)要求其停職反省，且記分在有效期內(nèi)不予清零，仍累計(jì)計(jì)算。

　　5.2.8員工一次有兩個(gè)以上違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分。

　　5.2.9兩名及以上員工共同違反規(guī)章制度，需要給予處罰的，分別給予相應(yīng)的處罰。

　　5.2.10若員工的違規(guī)行為同時(shí)符合兩個(gè)以上的違規(guī)條款，按照分值最高的條款處罰。若員工造成的影響同時(shí)符合兩類以上的損害程度，按照最大損害程度處罰。

　　5.2.11違規(guī)行為在一個(gè)工作日內(nèi)或一個(gè)班次內(nèi)記違規(guī)一次，中途停止后再次出現(xiàn)的另記一次，以此類推。

　　5.2.12教唆、幫助他人違規(guī)的，按他人的違規(guī)行為給與同等處罰。

　　5.2.13有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重處罰，在原分值基礎(chǔ)上增加記2分：

　　5.2.13.1在兩人以上的共同違規(guī)行為中起主要作用的；

　　5.2.13.2隱匿、偽造、銷毀證據(jù)的；

　　5.2.13.3串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；

　　5.2.13.4包庇同案人員的；

　　5.2.13.5在職期間第三次違反同一制度條款的；

　　5.2.13.6公司其他規(guī)章制度規(guī)定的其他從重情節(jié)。

　　5.2.14在適用本規(guī)章制度規(guī)定的處罰時(shí)，該員工如能真誠(chéng)反省，積極改正，協(xié)助并致力于各項(xiàng)事后補(bǔ)救措施，為挽回公司受到的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失、損害作出顯著貢獻(xiàn)的，鑒于該等具體情況，且考量該員工平常一貫的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)成績(jī)，總經(jīng)理有權(quán)特別許可減輕或者部分免除或者免除其處罰或損害賠償負(fù)擔(dān)額。

　　5.3處罰的標(biāo)準(zhǔn)

　　5.3.1凡有下列行為之一的，記1分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司輕度損害的，記5分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司中度損害的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.1.1使用公司辦公用品后未能及時(shí)歸還原位的；

　　5.3.1.2復(fù)印、打印、傳真與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的個(gè)人資料文件的；

　　5.3.1.3衣著邋遢不整潔、染夸張的彩色頭發(fā)、戴夸張的飾物的；

　　5.3.1.4說(shuō)臟話、忌語(yǔ)的；

　　5.3.1.5將腳放置到辦公桌上、躺臥在窗臺(tái)、臺(tái)階或地面上、倚靠欄桿、墻壁、工作臺(tái)或儀器設(shè)備等不雅行為的；

　　5.3.1.6給同事亂起外號(hào)的；

　　5.3.1.7踐踏草坪、攀花折枝的；

　　5.3.1.8有隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、雜物等不文明行為的；

　　5.3.1.9便后不沖水導(dǎo)致辦公場(chǎng)所異味的；

　　5.3.1.10在衛(wèi)生間洗發(fā)、洗漱、洗衣物等的；

　　5.3.1.11進(jìn)入他人辦公室未先敲門示意的；

　　5.3.1.12未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用電梯的；

　　5.3.1.13個(gè)人物品、文件、辦公用品凌亂、未能保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔的；

　　5.3.1.14外出或下班前未收拾桌面、未將椅子歸位、未鎖抽屜、文件柜等的；

　　5.3.1.15上下班打卡時(shí)或餐廳就餐時(shí)等插隊(duì)的；

　　5.3.1.16遲到或早退一次的；

　　5.3.1.17駕駛員因違規(guī)駕駛被處以行政處罰的；

　　5.3.1.18有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.2凡有下列行為之一的，記3分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司輕度損害的，記5分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司中度損害的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.2.1應(yīng)當(dāng)即時(shí)歸檔的文件未能及時(shí)歸檔；

　　5.3.2.2擅自拆卸或安裝電腦硬件、軟件的；

　　5.3.2.3將帶有公司名稱、商標(biāo)、logo等內(nèi)容的紙張用于與公司業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系用途的；

　　5.3.2.4擅自將公司內(nèi)部文件復(fù)印留底的；

　　5.3.2.5對(duì)其他員工的違規(guī)行為知情不報(bào)的；

　　5.3.2.6因通訊不暢影響工作正常進(jìn)行的；

　　5.3.2.7將自己的`工作服、工作證件等交由其他同事穿戴的；

　　5.3.2.8穿戴他人的工作服、工作證件等的；

　　5.3.2.9私改工作服的；

　　5.3.2.10擅自更換工衣柜的；

　　5.3.2.11未按規(guī)定著裝、佩戴工作證件、胸牌等的；

　　5.3.2.12參加會(huì)議、考核、洽談業(yè)務(wù)等不守時(shí)，或者拒絕在培訓(xùn)、會(huì)議等相關(guān)登記表上簽字確認(rèn)的；

　　5.3.3.13替他人代打考勤卡或者委托他人代打考勤卡一次的；

　　5.3.2.14未經(jīng)公司同意，參與與本公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司的活動(dòng)的；

　　5.3.2.15未經(jīng)許可翻看他人的物品或文件資料、使用或查看他人電腦、電話、生產(chǎn)工具等，但不涉及保密信息的；

　　5.3.2.16在工作場(chǎng)所接待親友的；

　　5.3.2.17非工作時(shí)間未經(jīng)許可進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

　　5.3.2.18未按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品的；

　　5.3.2.19未恰當(dāng)履行職責(zé)、或違反工作流程、工作要求、安全管理規(guī)定，或各類資料上報(bào)不及時(shí)、記錄不準(zhǔn)確的；

　　5.3.2.20未及時(shí)向人事部門報(bào)告和工作有關(guān)個(gè)人信息變動(dòng)的；

　　5.3.2.21未得到被訪者的許可，擅自將他人直接帶進(jìn)其辦公室的；

　　5.3.2.22丟失公司鑰匙的；

　　5.3.2.23外出或下班前未關(guān)閉辦公設(shè)備、切斷電源的；

　　5.3.2.24無(wú)故不打考勤的；

　　5.3.2.25工作時(shí)間有閑聊、嬉笑打鬧、打牌、下棋、打麻將、接打私人電話、使用各種手機(jī)軟件、上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的信息、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍或報(bào)紙、進(jìn)食等與工作無(wú)關(guān)的行為的；

　　5.3.2.26浪費(fèi)公司資源的；

　　5.3.2.27曠工4小時(shí)以上一天以下的；

　　5.3.2.28消極怠工，包括但不限于對(duì)工作有抵觸情緒、故意降低工作效率、故意疏于職守、故意拖慢工作進(jìn)度等的；

　　5.3.2.29未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查明、糾正、制止、報(bào)告、下屬違規(guī)行為的；

　　5.3.2.30有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.3凡有下列行為之一的，記5分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司中度損害的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.3.1最后離開(kāi)公司的員工未關(guān)閉公司門窗的；

　　5.3.3.2未按規(guī)定或要求辦理交接手續(xù)的；

　　5.3.3.3遭遇客戶投訴，未認(rèn)真聽(tīng)取的，或未立即協(xié)助解決的；

　　5.3.3.4遇投訴事項(xiàng)超越本人工作或權(quán)限范圍時(shí)，未及時(shí)通知上級(jí)主管到場(chǎng)處理的，導(dǎo)致事情激化的；

　　5.3.3.5為其他員工的違規(guī)行為隱匿、偽造、銷毀證據(jù)等包庇行為的；

　　5.3.3.6違規(guī)使用公司物品或者使用后未妥善保管導(dǎo)致?lián)p壞丟失的；

　　5.3.3.7未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班、替班、調(diào)休的；

　　5.3.3.8將自己或者同事的工作服、工作證件等交由公司以外的人穿戴的；

　　5.3.3.9擅自安排或者允許與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的人進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

　　5.3.3.10在工作時(shí)間睡覺(jué)的；

　　5.3.3.11在指定的吸煙區(qū)域外吸煙且拒不改正的；

　　5.3.5.12工作時(shí)間瀏覽、下載、存儲(chǔ)色情、暴力等資料的；

　　5.3.3.13無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加公司安排的會(huì)議、培訓(xùn)、考試、考核的，或者違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律影響會(huì)議進(jìn)程的；

　　5.3.3.14無(wú)正當(dāng)理由拒絕工作或者不服從公司合理工作安排的；

　　5.3.3.15因失職、管理不力、過(guò)失等給公司造成輕度損害的；

　　5.3.3.16在公司管理區(qū)域，或工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司相關(guān)人員辱罵、謾罵、使用侮辱性、攻擊性語(yǔ)言或爭(zhēng)吵、吵鬧的；

　　5.3.3.17或采用各種言語(yǔ)、行為、手段等影響其他員工工作積極性、破壞公司團(tuán)結(jié)的；

　　5.3.3.18攜帶寵物進(jìn)入公司管理區(qū)域的；

　　5.3.3.19對(duì)查證屬實(shí)的違規(guī)行為拒絕簽字或拒絕接受處理決定的；

　　5.3.3.20指令下屬擅離職守的；

　　5.3.3.21有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.4凡有下列行為之一的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.4.1擅自調(diào)動(dòng)自己或他人的工作部門、工作地點(diǎn)或工作內(nèi)容的；

　　5.3.4.2患傳染病未及時(shí)上報(bào)公司，給公司正常運(yùn)營(yíng)造成影響的；

　　5.3.4.3擅自將公司文件、資料等作為本公司業(yè)務(wù)以外之用的；

　　5.3.4.4擅自將個(gè)人工作賬號(hào)、密碼或權(quán)限交與他人使用的；

　　5.3.4.5非緊急情況下開(kāi)啟緊急門、拉響緊急報(bào)警裝置的；

　　5.3.4.6因失職、管理不力、過(guò)失等給公司造成中度損害的；

　　5.3.4.7在質(zhì)量或安全事故中并負(fù)有直接或主要責(zé)任的；

　　5.3.4.8知情不報(bào)，隱瞞重大事故或他人嚴(yán)重違規(guī)行為的；

　　5.3.4.9為自己或任何第三方從事與公司無(wú)關(guān)的兼職、營(yíng)利性工作的；

　　5.3.4.10未恰當(dāng)履行職責(zé)、或違反相關(guān)規(guī)定等擅自復(fù)制、翻閱、抄錄、拍攝或者其他違規(guī)行為導(dǎo)致保密信息存在被泄露的風(fēng)險(xiǎn)的；

　　5.3.5.11在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所飲酒的，或飲酒后上崗的；

　　5.3.4.12有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.5凡有下列行為之一的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.5.1惡意攻擊公司網(wǎng)絡(luò)、傳播電腦病毒或者其他手段造成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的；

　　5.3.5.2將公司保密信息發(fā)送至公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之外的網(wǎng)絡(luò)的；

　　5.3.5.3未經(jīng)公司允許在公司管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行集會(huì)、演講、宣傳、張貼或者散發(fā)傳單或標(biāo)語(yǔ)或告示、拉橫幅、推銷、傳銷、募捐，或煽動(dòng)、組織或參與怠工、停工、罷工等聚眾活動(dòng)，擾亂公司秩序的；

　　5.3.5.4組織、參與、宣傳邪教等非法組織或活動(dòng)的；

　　5.3.5.5攜帶易燃、易爆、腐蝕性、放射性物質(zhì)、管制器具等進(jìn)入公司管理區(qū)域的；

　　5.3.5.6攜帶或意圖攜帶打火機(jī)、火柴等可能產(chǎn)生明火的物品進(jìn)入禁止區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域的；

　　5.3.5.7盜竊、侵占、挪用或企圖盜竊、侵占、挪用公司或公司相關(guān)人員的財(cái)物（包括遺失物、遺忘物）、文件資料、賬號(hào)、密碼等的；

　　5.3.5.8故意破壞公司或公司相關(guān)人員的財(cái)物的，包括但不限于廠房、設(shè)備、工具、原材料、產(chǎn)品、辦公用品、文件以及其他財(cái)物，故意破壞公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的；

　　5.3.5.9從事、參與、支持、縱容、隱瞞對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的其他行為的；

　　5.3.5.10通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、微信、書(shū)面張貼、口頭傳播等方式，發(fā)表或傳播不符合客觀實(shí)際、或較為偏激、激進(jìn)的、或具有侮辱性的、或具有人身攻擊性質(zhì)的言論，損害公司或公司相關(guān)人員形象、聲譽(yù)、信譽(yù)、或破壞企業(yè)文化的；

　　5.3.5.11因失職、管理不力、過(guò)失、消極怠工或未經(jīng)授權(quán)、超越職權(quán)等對(duì)公司造成不良影響或造成公司損失或造成人員傷亡或造成安全隱患的；給公司造成重大損害的；

　　5.3.5.12索賄的，即以任何形式向公司相關(guān)人員暗示、索要或變相索要財(cái)物、賄賂的，包括但不限于金錢、禮物、旅游、吃請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、其他饋贈(zèng)等物質(zhì)利益或好處等形式;

　　5.3.5.13受賄的，即以任何形式從公司相關(guān)人員處收受財(cái)物、賄賂的，包括但不限于金錢、禮物、旅游、吃請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、其他饋贈(zèng)等物質(zhì)利益或好處等形式;

　　5.3.5.14行賄的，即以任何形式向公司相關(guān)人員提供利益、行賄的，包括但不限于通過(guò)金錢、禮物、旅游、吃請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、其他饋贈(zèng)等物質(zhì)利益或好處等形式;

　　5.3.5.15私自向公司相關(guān)人員收取費(fèi)用的，包括但不限于私自以公司名義、未經(jīng)公司授權(quán)、違反工作流程等情形下收取費(fèi)用；

　　5.3.5.16在公司管理區(qū)域，或在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司相關(guān)人員或者他人，有威脅恐嚇、猥褻、打架、毆打、施暴、幫兇、使用暴力、防衛(wèi)過(guò)當(dāng)、肢體侵犯他人、肢體沖突、限制人身自由等行為的；

　　5.3.5.17在公司管理區(qū)域，或在工作時(shí)間內(nèi)，或?qū)�公司相關(guān)人員，以行為、語(yǔ)言、文字、圖片、圖像、電子信息等任何形式實(shí)施騷擾行為的，包括但不限于不當(dāng)?shù)纳眢w接觸、肢體語(yǔ)言、體罰、精神脅迫、身體威迫或其他引起對(duì)方身體或心理不適的類似行為；

　　5.3.5.18對(duì)公司相關(guān)人員打擊惡意投訴、虛假舉報(bào)、誹謗、栽贓陷害、報(bào)復(fù)，造謠生事、搬弄是非等行為的；

　　5.3.5.19在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所酒后鬧事的；

　　5.3.5.20在公司管理區(qū)域，或在工作時(shí)間，與公司相關(guān)人員，參與賭博；

　　5.3.5.21不服從公司的工作安排，擾亂公司秩序或阻礙工作進(jìn)度的；

　　5.3.5.22未恰當(dāng)履行職責(zé)、或違反工作流程、或違反工作要求、或違反安全管理規(guī)定等，為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)的；利用職務(wù)便利，或利用職權(quán)，或利用公司資源，為自己或他人謀取私利的；

　　5.3.5.23自營(yíng)或與他人合作經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗�人�?jīng)營(yíng)與公司相同或相近或相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或業(yè)務(wù)的；

　　5.3.5.24近親屬自營(yíng)或與他人合作經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗�人�?jīng)營(yíng)與公司相同或相近或相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或業(yè)務(wù)，未向人力資源部書(shū)面報(bào)備的；

　　5.3.5.25工作時(shí)間為自己或任何第三方從事與公司無(wú)關(guān)的兼職、營(yíng)利性工作的；

　　5.3.5.26利用公司名義招謠撞騙的；

　　5.3.5.27偽造簽字、代他人簽字的；

　　5.3.5.28對(duì)影響勞動(dòng)合同履行的自身基本情況有隱瞞或虛構(gòu)的，包括但不限于學(xué)歷、身份信息、履歷、知識(shí)、技能、業(yè)績(jī)、健康狀況等；

　　5.3.5.29私刻印章、偽造電子印章等的；

　　5.3.5.30違反用印流程、未經(jīng)批準(zhǔn)加蓋、私蓋、盜用、套印公司印章的；

　　5.3.5.31私自涂改、刪除、銷毀、偽造、篡改業(yè)務(wù)資料、文件、記錄、合同、檔案、數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)、公告、通知、證件、物品等的；

　　5.3.5.32有任何欺騙公司行為的，包括但不限于虛報(bào)工作、業(yè)務(wù)、訂單、報(bào)表、數(shù)據(jù)、考勤、考核、報(bào)銷，提供虛假文件、資料、信息等的；

　　5.3.5.33與近親屬同時(shí)任職本公司，但未按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)的；

　　5.3.5.34在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退達(dá)6次的；

　　5.3.5.35連續(xù)曠工三天以上；

　　5.3.5.36代替他人或讓他人代替自己參加考試或考核的；

　　5.3.5.37提供虛假休假證明材料或虛構(gòu)休假事由的；

　　5.3.5.38病休期間從事與疾病治療無(wú)關(guān)的活動(dòng)，包括但不限于旅游、兼職、經(jīng)商等；

　　5.3.5.39與公司相關(guān)人員存在不正當(dāng)男女關(guān)系的；

　　5.3.5.40吸食或注射毒品、鴉片等；

　　5.3.5.41被行政拘留，或被收容教育，或被強(qiáng)制戒毒，或被其他國(guó)家依法限制人身自由的；

　　5.3.5.42有違背公序良俗或基本職業(yè)道德的行為；

　　5.3.5.43有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.6以上所列情形并非詳盡無(wú)遺，若出現(xiàn)本制度之外的但嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形，仍可視為違反用人單位的規(guī)章制度，并依據(jù)本制度處理。

　　6.處罰程序

　　6.1針對(duì)任何員工發(fā)生違反公司規(guī)章制度的違規(guī)行為，視員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，公司保留懲處的權(quán)利。

　　6.2員工可能存在單次5分及以上的違規(guī)事實(shí)時(shí)，公司有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行停職調(diào)查。

　　6.3公司對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，應(yīng)當(dāng)將處罰的結(jié)果告知員工，并交由違規(guī)員工簽字確認(rèn)。如員工不簽字，由部門主管與人事部門專員共同簽字并備注，公司可以采用郵寄送達(dá)、公告送達(dá)或在公司內(nèi)公示的形式送達(dá)處理結(jié)果。

　　6.4依據(jù)規(guī)章制度，公司決定與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向員工送達(dá)解除勞動(dòng)合同通知書(shū)。

　　6.5公司解除勞動(dòng)合同僅以蓋有公司公章的書(shū)面解除勞動(dòng)合同通知書(shū)為準(zhǔn)，其他任何個(gè)人（含法定代表人）對(duì)員工的任何口頭或書(shū)面辭退的表述或言辭均不屬于公司最終的解除勞動(dòng)合同決定。

　　6.6對(duì)于保管公司公章或可以接觸公司公章的員工，解除勞動(dòng)合同通知書(shū)在蓋有公司公章的前提下，還需有法定代表人或總經(jīng)理簽字方才有效。

　　7.賠償經(jīng)濟(jì)損失

　　7.1因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，包括但不限于違反公司的規(guī)章制度、違反標(biāo)準(zhǔn)工作流程、違反安全規(guī)程、失職、營(yíng)私舞弊、違反保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制等，公司可以要求員工全額或者按責(zé)任比例賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

　　7.2經(jīng)濟(jì)損失的賠償，員工在職期間，可直接從員工本人的工資中按月扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)員工當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則當(dāng)月按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付，剩余部分繼續(xù)在后續(xù)月份扣除。

　　7.3員工離職時(shí)，尚有賠償款項(xiàng)未結(jié)清的，公司有權(quán)要求員工一次性結(jié)清。

　　7.4在工傷或者其他事故中，給第三方造成人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)承擔(dān)歸責(zé)于員工部分的賠償責(zé)任。公司因此承擔(dān)賠償責(zé)任的，有權(quán)依據(jù)上述規(guī)定向員工追償。

　　8.申訴

　　8.1受到處罰的員工對(duì)處罰決定不服的，可以自知道或應(yīng)當(dāng)知道該處罰決定之日起3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部遞交書(shū)面申訴理由，但申訴期間不影響處罰的執(zhí)行。如果受處罰員工未在3個(gè)工作日內(nèi)遞交申訴書(shū)，視同已經(jīng)接受和認(rèn)可處罰決定。

　　8.2員工依據(jù)本制度申訴后，經(jīng)公司決定變更或撤銷原處罰決定的，相應(yīng)記分分值予以變更或者撤銷，并相應(yīng)變更或恢復(fù)職級(jí)、職務(wù)、福利待遇等。

　　8.3員工申訴是公司賦予員工的權(quán)利，而非員工處罰的必經(jīng)程序。

　　9.附則

　　9.1本制度自20xx年xx月xx日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　9.2本制度生效之日前一年內(nèi)，受到口頭警告者折算記1分，受到書(shū)面警告者折算記3分，受到記過(guò)者折算記5分，受到記大過(guò)者折算記7分，達(dá)到解除勞動(dòng)合同程度者公司繼續(xù)保留處理的權(quán)利。

　　9.3本制度所稱“以上”、“以下”，均包含本數(shù)。

　　9.4公司負(fù)責(zé)本制度的擬定、修改、執(zhí)行。

　　9.5公司或授權(quán)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的最終解釋。

　　9.6本制度與公司之前發(fā)布的制度抵觸時(shí)，均以本制度為準(zhǔn)。

公司規(guī)章制度10

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范請(qǐng)假行為，依據(jù)國(guó)家及省、市有關(guān)病假、休假及其工資福利待遇等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際情形訂立本制度。

　　一、請(qǐng)假手續(xù)

　　1、請(qǐng)假必需履行審批手續(xù)。1天（含1天）以內(nèi)的，由處室審批；1天以上3天（含3天）以內(nèi)的，由分管局長(zhǎng)審批；3天以上的，由局長(zhǎng)審批。

　　2、請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)在事前履行，并支配好手頭工作。特別情形事前未能請(qǐng)假的，要按時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不上班，又不履行請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理。

　　3、請(qǐng)假3天以上的，應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，同時(shí)供應(yīng)相關(guān)證明材料。請(qǐng)假單一式兩份，一份由所在處室留存；一份及證明材料交人教處，作為年底考核依據(jù)。請(qǐng)假結(jié)束后要按時(shí)銷假。

　　4、處室緊要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假應(yīng)向分管局長(zhǎng)報(bào)告，并報(bào)局長(zhǎng)。

　　二、病假

　　1、生病不能正常工作，可以請(qǐng)病假。病假7天以上的，應(yīng)供應(yīng)病歷，并出具醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明。

　　2、病假在2個(gè)月以內(nèi)的，工資全額發(fā)放；病假超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月，從第3個(gè)月起，工作年限不滿20xx年，按工作性津貼、工作性補(bǔ)貼的單位考核部分之和的90%計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額計(jì)發(fā)。工作年限滿20xx年及其以上的，工資全額發(fā)放；病假超過(guò)6個(gè)月，從第7個(gè)月起，工作年限不滿20xx年的，按工作性津貼、工作性補(bǔ)貼的單位考核部分之和的70%計(jì)發(fā)，其它各項(xiàng)全額發(fā)放；工作年限滿20xx年不滿20年的，按工作性津貼、工作性補(bǔ)貼的單位考核部分之和的80%計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額發(fā)放；工作年限滿20年及其以上的，按工作性津貼、工作性補(bǔ)貼的單位考核部分之和的90%計(jì)發(fā)，其他各項(xiàng)全額發(fā)放。

　　三、事假

　　1、因事不能上班的，可以請(qǐng)事假。

　　2、全年事假累計(jì)超過(guò)15天的，從第16天起停發(fā)本人的單位考核部分的工作性津補(bǔ)貼。

　　3、享受年休假待遇的'工作人員，可以用年休假?zèng)_銷病事假天數(shù)，沖銷不完的病事假天數(shù)再按上述規(guī)定處理。

　　4、當(dāng)年度因病、事假累計(jì)超過(guò)半年，未參加考核的人員，年終一次性獎(jiǎng)金不予發(fā)放；因病、事假工作不滿一年的人員，按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)目標(biāo)考核獎(jiǎng)。

　　四、年休假

　　1、鼓舞機(jī)關(guān)職工依據(jù)規(guī)定休假。年休假由各處室依據(jù)工作情形，結(jié)合個(gè)人要求統(tǒng)籌支配。

　　2、工作年限滿一年不滿十年的，每年休假5天；滿十年不滿二十年的，每年休假10天；滿二十年以上的，每年休假15天。休假期間遇有法定節(jié)假日，可扣除節(jié)假日天數(shù)后順延。

　　3、如確因工作需要當(dāng)年未支配休假的，經(jīng)局長(zhǎng)同意，可與下年度休假期合并使用。

　　五、探親假

　　1、工作滿1年，與配偶或父母不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚（指利用公休假在家居住1夜和休息半個(gè)白天，“父母”不包括岳父母、公婆），可享受探親假。

　　2、探望配偶，每年賜予一方探親假一次30天；未婚職工探望父母，每年給假一次20天。假如因工作需要，當(dāng)年不能賜予假期或本身樂(lè)意兩年探親一次的，可以兩年給假一次45天；已婚職工探望父母，每四年給假一次20天。另外，依據(jù)實(shí)際需要賜予路程假。

　　3、請(qǐng)?zhí)接H假的，當(dāng)年不再支配年休假。探親假期間包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

　　4、探親假的來(lái)回路費(fèi)，可按有關(guān)規(guī)定賜予報(bào)銷。

　　六、婚假

　　1、機(jī)關(guān)干部職工達(dá)到法定婚齡的（男22周歲、女20周歲），結(jié)婚時(shí)賜予婚假3天；符合晚婚年齡的（男25周歲，女23周歲），延長(zhǎng)婚假10天。

　　2、婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證半年內(nèi)休完，逾期作自動(dòng)放棄。

　　七、產(chǎn)假

　　1、女職工生育時(shí)賜予產(chǎn)假90天。難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明加添產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育1個(gè)嬰兒加添產(chǎn)假15天。晚育（女年滿24周歲初次生育的，或者年滿23周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育）的，延?jì)D女方產(chǎn)假30天。

　　2、產(chǎn)假期滿后，因身體不好，上班有困難，需要連續(xù)休息的，持醫(yī)院證明、本人申請(qǐng)，經(jīng)討論批準(zhǔn)，可再請(qǐng)不超過(guò)6個(gè)月的哺乳假。哺乳假期工資按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的80%發(fā)給。

　　3、女方產(chǎn)假期間，給男方護(hù)理假7天；女方為晚育的，給男方護(hù)理假10天。護(hù)理假應(yīng)在女方產(chǎn)假期間用完，過(guò)期不補(bǔ)。

　　4、妊娠3個(gè)月內(nèi)自然或人工流產(chǎn)的，賜予休假20—30天；3個(gè)月以上7個(gè)月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)的，賜予休假50天；7個(gè)月以上引產(chǎn)的，賜予休假90天。男性結(jié)扎，休息7天；女性結(jié)扎休息21天，如在產(chǎn)后結(jié)扎的加添產(chǎn)假14天。女性放節(jié)育環(huán)休息2天，取環(huán)休息1天。

　　八、喪假

　　1、直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶和子女）死亡，賜予喪假3天。

　　2、在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要職工本人料理喪事的，依據(jù)路程遠(yuǎn)近另賜予路程假。

　　九、附則

　　1、本制度如與國(guó)家及省、市有關(guān)新出臺(tái)政策不符的，以國(guó)家及省、市規(guī)定為準(zhǔn)。

　　2、本制度由人教處負(fù)責(zé)解釋。

公司規(guī)章制度11

　　1、房產(chǎn)建筑測(cè)繪的目的和內(nèi)容

　　房產(chǎn)測(cè)繪是運(yùn)用測(cè)繪技術(shù)和手段，采集和表述房屋和房屋用地的有關(guān)信息，為房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用、交易、征收稅費(fèi)，以及為城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)和資料。一般來(lái)說(shuō)，房產(chǎn)測(cè)繪涵蓋的基本內(nèi)容有房產(chǎn)平面控制測(cè)量，房產(chǎn)調(diào)查，房產(chǎn)要素測(cè)量，房產(chǎn)圖繪制，房產(chǎn)面積測(cè)算，變更測(cè)量，成果資料的驗(yàn)收檢查等。

　　2、房屋建筑面積測(cè)繪工作程序及測(cè)量步驟

　　2.1測(cè)繪資料委托及測(cè)繪相關(guān)收件

　　房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)招投標(biāo)的方式委托符合房管部門規(guī)定資質(zhì)的測(cè)繪單位承擔(dān)房產(chǎn)測(cè)繪任務(wù)。并根據(jù)不同的測(cè)繪任務(wù)提交相應(yīng)的資料。如土地證、規(guī)劃許可證、總平圖、施工紅線圖、方案文本、審查報(bào)告書(shū)、人防示意圖或異地建設(shè)批準(zhǔn)書(shū)、建施圖、備案證明、門牌證明等。

　　2.2測(cè)繪資料接收與工作安排

　　測(cè)繪單位接受委托，并收集相關(guān)圖紙及必收件等資料后，組織議會(huì)分析資料，擬定相應(yīng)的技術(shù)方案和測(cè)繪工作安排，商同委托方后才實(shí)施工作內(nèi)容。

　　2.3房屋建筑面積測(cè)繪工作步驟

　　施工圖面積測(cè)算與預(yù)售測(cè)繪均是按建筑施工圖上的尺寸，依據(jù)《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，參考開(kāi)發(fā)商提供的公用面積使用說(shuō)明，對(duì)尚未竣工的房屋預(yù)先計(jì)算的面積。

　　房屋面積實(shí)測(cè)是對(duì)房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，結(jié)合房屋竣工圖紙、變更圖紙、預(yù)算數(shù)據(jù)等計(jì)算而得出的面積。此面積是購(gòu)房者辦理房屋所有權(quán)證、他項(xiàng)權(quán)證、房款結(jié)算、物業(yè)費(fèi)結(jié)算等的依據(jù)。

　　實(shí)測(cè)工作步驟實(shí)施如下：

　　外業(yè)實(shí)地測(cè)量；測(cè)繪人員依據(jù)項(xiàng)目總平圖和房屋竣工圖，對(duì)房屋及其附屬設(shè)施進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，分幢逐戶丈量記錄，調(diào)查房屋權(quán)界、共有部分，采集房屋內(nèi)、外部各類邊長(zhǎng)數(shù)據(jù)。

　　內(nèi)業(yè)繪圖、面積計(jì)算及分?jǐn)�；�?nèi)業(yè)繪圖前，首先應(yīng)對(duì)測(cè)量的房屋邊長(zhǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行平差處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，必要時(shí)需到野外進(jìn)行重測(cè)。處理好尺寸數(shù)據(jù)，繪圖完成后，才可按要計(jì)算房屋建筑面積，進(jìn)行分?jǐn)偅�求出房產(chǎn)分戶套內(nèi)面積和共有分?jǐn)偯娣e。

　　出具測(cè)繪成果報(bào)告書(shū)；依據(jù)房產(chǎn)測(cè)繪軟件計(jì)算的結(jié)果，如套內(nèi)面積、公用面積、分?jǐn)偡椒�及結(jié)果表等編制房產(chǎn)測(cè)繪成果報(bào)告。

　　成果報(bào)告終審備案；測(cè)繪成果報(bào)告經(jīng)公司內(nèi)部校對(duì)審核后，移交開(kāi)發(fā)公司驗(yàn)收，最后上交房管質(zhì)檢部門審核測(cè)繪成果，完成測(cè)繪備案工作。

　　繪制房屋分層分戶平面圖；測(cè)繪成果經(jīng)房管質(zhì)檢部門審核通過(guò)后，依據(jù)結(jié)果表編制房產(chǎn)分戶平面圖，連同成果報(bào)告移交房管產(chǎn)權(quán)登記部門用于房屋產(chǎn)權(quán)登記，測(cè)繪成果移送開(kāi)發(fā)公司。

　　3、房屋實(shí)測(cè)面積與預(yù)售面積差異的原因及幾點(diǎn)措施

　　3.1產(chǎn)生誤差的原因

　　理論上，房屋如果按圖施工，面積一般不會(huì)有多大偏差，但由于施工過(guò)程圖紙往往會(huì)修改，加上施工誤差，還有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)采集有偏差等問(wèn)題從而導(dǎo)致了預(yù)售與實(shí)測(cè)面積的不同。具體歸納如下：

　�。�1）數(shù)據(jù)采集和圖紙變更

　　房屋預(yù)售測(cè)繪主要是依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行，尺寸采集均源自圖紙，屬理論值，而后期的實(shí)測(cè)中所有數(shù)據(jù)采集實(shí)地勘測(cè)得來(lái)，相對(duì)而言采集的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。另外，由于多種原因，開(kāi)發(fā)商在建筑施工過(guò)程中，可能會(huì)對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，這也是造成預(yù)測(cè)面積和實(shí)測(cè)面積差異的主要原因。

　　（2）技術(shù)性原因

　　由于不少房產(chǎn)測(cè)繪單位管理水平和相關(guān)技術(shù)人員水平有限，從業(yè)人員專業(yè)能力不高，對(duì)規(guī)范等理解不同等問(wèn)題，以及在具體工作中，由于工作程序不完善，質(zhì)量意識(shí)淡薄，觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)失誤，計(jì)算過(guò)程出錯(cuò)、分?jǐn)偛缓侠淼仍�因都�?huì)使面積產(chǎn)生差異。加上預(yù)售和實(shí)測(cè)往往是由兩家不同的`測(cè)繪機(jī)構(gòu)來(lái)完成的，這就更會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)原因?qū)е聹y(cè)繪結(jié)果面積不一不致。

　　3.2減小房產(chǎn)測(cè)繪面積誤差的幾點(diǎn)措施

　　3.2.1加強(qiáng)施工圖測(cè)算及預(yù)售面積的準(zhǔn)確性

　　針對(duì)商品房預(yù)測(cè)面積和實(shí)測(cè)面積存在誤差的問(wèn)題，特別在房產(chǎn)測(cè)繪的工序上增加一項(xiàng)施工圖面積測(cè)算，與預(yù)測(cè)面積測(cè)繪雙重把關(guān)，盡量將面積誤差減到最小。施工圖測(cè)算與預(yù)售測(cè)繪工作內(nèi)容基本一致，唯一區(qū)別就是預(yù)售的圖紙已經(jīng)過(guò)規(guī)劃審批，而施工圖測(cè)算的圖紙只通過(guò)審圖公司的審核。兩項(xiàng)面積測(cè)算工作都應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn)：

　�。�1）圖紙及相關(guān)資料的完整與準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)圖紙是建筑面積測(cè)算必須的首要資料，其準(zhǔn)確與否直接影響到建筑面積測(cè)算的準(zhǔn)確性，應(yīng)該檢查全套施工圖上是否加蓋審圖章或規(guī)劃章。建施圖主要檢查建筑平面圖上套型、尺寸標(biāo)注是否清楚，以及設(shè)計(jì)單位提供的對(duì)圖紙上公用配套設(shè)施部位，如消防水池、發(fā)電機(jī)房等使用說(shuō)明是否清楚，才能準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)算和分?jǐn)偂?/p>

　�。�2）尺寸數(shù)據(jù)的采集。建筑施工圖上，標(biāo)注的尺寸與我們要計(jì)算套內(nèi)面積的墻體中線尺寸存在一定差異，在作業(yè)時(shí)，要經(jīng)過(guò)換算才能使繪圖準(zhǔn)確，計(jì)算出正確的面積。其次，有關(guān)樓梯、陽(yáng)臺(tái)、飄窗等尺寸，則以其相應(yīng)的大樣圖為準(zhǔn)。另外，通過(guò)查閱開(kāi)發(fā)商提供的建筑設(shè)計(jì)光盤，量取尺寸數(shù)據(jù)也是一個(gè)簡(jiǎn)捷的辦法；再次，要注意上下層之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，確認(rèn)特殊部位如車道、陽(yáng)臺(tái)等是否具有上蓋，能否計(jì)算面積，才能計(jì)算出準(zhǔn)確的測(cè)算面積。

　　（3）成果資料的檢查與分?jǐn)傉J(rèn)定。檢查內(nèi)容包括：各套間的分戶界線，共有部位范圍、房屋邊長(zhǎng)數(shù)據(jù)的取值以及面積計(jì)算是否正確，共有部位的分?jǐn)偸欠穹�合�?guī)范規(guī)定；委托人名稱、房屋坐落、層數(shù)、房號(hào)、結(jié)構(gòu)等房產(chǎn)要素注記有無(wú)遺漏差錯(cuò)等。此外，還應(yīng)在報(bào)告中說(shuō)明，“本測(cè)算結(jié)果僅為辦理《建筑工程規(guī)劃許可證》提供參考�！�

　　3.2.2加強(qiáng)實(shí)測(cè)面積的準(zhǔn)確性

　　（1）房屋調(diào)查內(nèi)容的準(zhǔn)確性房屋調(diào)查內(nèi)容包括房屋坐落、產(chǎn)權(quán)人、產(chǎn)別、層數(shù)、所在層次、建筑結(jié)構(gòu)、建筑年份、用途、墻體歸屬、權(quán)源、產(chǎn)權(quán)糾紛和他項(xiàng)權(quán)利等基本情況，以及繪制房屋權(quán)界線示意圖。

　　（2）外業(yè)實(shí)測(cè)的準(zhǔn)確性實(shí)測(cè)時(shí)，建筑物及內(nèi)部分隔尺寸應(yīng)測(cè)量完整，標(biāo)注清楚。設(shè)計(jì)相同的樓層可抽查測(cè)量單層房屋邊長(zhǎng)的方法進(jìn)行測(cè)量，完整記錄相關(guān)外業(yè)數(shù)據(jù)。

　�。�3）拍攝建筑物實(shí)測(cè)外業(yè)照片

　　測(cè)繪完畢，拍攝建筑物各立面照片，有利于內(nèi)業(yè)校對(duì)使用，有助于提高實(shí)測(cè)質(zhì)量。

　　為了減少因預(yù)售面積和實(shí)測(cè)面積的不同引起的爭(zhēng)議，提高大眾對(duì)開(kāi)發(fā)商、測(cè)繪單位、房產(chǎn)主管部門的信任度，在建筑施工過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商對(duì)因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致面積差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知購(gòu)房者；其次，要不斷提高房地產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)水平，提高房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家和廣大購(gòu)房者的合法利益。

公司規(guī)章制度12

　　第一章 總則

　　第一條 為體現(xiàn)員工酷斃、帥呆的社會(huì)形象，對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行。

　　第二章 男員工守則

　　第二條 男員工周一到周五必須穿正裝，即西裝。

　　第三條 西裝后開(kāi)氣必須剪開(kāi)，否則有暗袋之嫌。

　　第四條 袖口商標(biāo)必須剪除，否則有民工之嫌。

　　第五條 領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌。

　　第六條 棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌。

　　第七條 男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款5元。

　　第八條 襯衣建議每天換洗，為了不浪費(fèi)水資源，至少兩天換洗一次，否則走在大街上路人會(huì)情不自禁給小費(fèi)。

　　第九條 皮鞋跟部及鞋底邊出家門前一定要清理干凈，否則有民工之嫌。

　　第三章 女員工守則

　　第十條 女員工周一到周五必須穿套裝，裙子、褲子皆可。

　　第十一條 服裝尺寸不得過(guò)緊，否則關(guān)鍵部位曲線過(guò)于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實(shí)在天生魔鬼身材、無(wú)法遮掩，將調(diào)公關(guān)部負(fù)責(zé)向政府機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作。

　　第十二條 襯衫紐扣只能解開(kāi)一到兩個(gè)，要解開(kāi)三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時(shí)系好長(zhǎng)不少于100公分、寬不少于80公分的`胸巾。

　　第十三條 裙子長(zhǎng)度不得少于20公分（臀部大者酌情增加），違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)。暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒者，自第二月起將以智商過(guò)低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　第十四條 女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開(kāi)的，每次也罰款5元。

　　第四章 周六員工守則

　　第十五條 周六可以隨便穿著，以休閑為主。

　　第十六條 軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來(lái)的，反正不許嚇著其他員工。

　　第十七條 哈韓、哈日的肥褲之類禁止——韓語(yǔ)、日語(yǔ)達(dá)到國(guó)家專業(yè)八級(jí)者例外。

　　第十八條 中山裝禁止——否則將立即辦理退休手續(xù)。

　　第十九條 穿著麻袋片者——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月1元。

　　第二十條 透視裝禁止——為避免公司其他員工用眼過(guò)于費(fèi)勁，請(qǐng)上班前寄放總臺(tái)。

　　第五章 員工發(fā)型守則

　　第二十一條 對(duì)發(fā)型原則上不做規(guī)定。

　　第二十二條 男士頭發(fā)過(guò)耳者將建議到藝術(shù)家協(xié)會(huì)上班。

　　第二十三條 禿頂者不許涂發(fā)蠟。

　　第二十四條 長(zhǎng)發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等。

　　第二十五條 使用摩絲的不許過(guò)量，如果因此引致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價(jià)賠償。

　　第六章 員工化妝守則

　　第二十六條 不得染發(fā)，白發(fā)染黑者除外。

　　第二十七條 不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一。

　　第二十八條 不得使用假睫毛！否則領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法從你眼神中判斷你的思想。

　　第二十九條 不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

　　第三十條 不得使用劣質(zhì)唇膏！要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦。

　　第三十一條 如果經(jīng)廣大觀眾審核確認(rèn)為恐龍或青蛙者，任何時(shí)候不得化妝！長(zhǎng)得難看不是你的錯(cuò)，但是惡心人就不應(yīng)該了。

　　第七章 員工儀容守則

　　第三十二條 領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

　　第三十三條 同事在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

　　第三十四條 上級(jí)來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

　　第三十五條 客戶來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！一直到貨款進(jìn)帳為止。

　　第三十六條 財(cái)稅審計(jì)人員來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！絕對(duì)不能顯出心虛。

　　第三十七條 新聞媒體來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！顯示公司空前的團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)的良好。

　　第三十八條 用餐時(shí)應(yīng)神情急促！表示將盡快投入工作。

　　第三十九條 下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖！表示回家后仍將思考工作。

　　第四十條 吃飯時(shí)不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組挑選扮演唐僧的二徒弟。

　　第四十一條 說(shuō)話時(shí)應(yīng)杜絕方言（包括廣東話）并盡量使用英語(yǔ)或其它外語(yǔ)，罵人不許吐臟字，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。

公司規(guī)章制度13

　　為了提高公司員工的身體素質(zhì)和士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)，公司決定開(kāi)展舞蹈培訓(xùn)活動(dòng)。為了確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定如下規(guī)章制度：

　　1.培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工均可報(bào)名參加舞蹈培訓(xùn)活動(dòng)。每期培訓(xùn)人數(shù)不得超過(guò)30人。

　　2.培訓(xùn)時(shí)間：每周二、四、六下班后進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間為1.5小時(shí)，具體時(shí)間由教練安排。

　　3.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司大廈內(nèi)設(shè)立舞蹈培訓(xùn)室，為保證室內(nèi)清潔和安全，培訓(xùn)期間不得吸煙、飲食、喝水等行為。

　　4.培訓(xùn)費(fèi)用：公司為員工支付舞蹈培訓(xùn)費(fèi)用，員工無(wú)需繳納任何費(fèi)用。如有報(bào)名但未參加培訓(xùn)或曠課等情況，將停發(fā)該員工薪水一周以作懲罰。

　　5.培訓(xùn)內(nèi)容：舞蹈培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、健身操、現(xiàn)代舞、拉丁舞等。培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容由專業(yè)教練根據(jù)員工的實(shí)際情況和身體條件進(jìn)行合理安排，并不定期舉辦集體舞蹈表演，展示培訓(xùn)成果。

　　6.培訓(xùn)規(guī)范：參加培訓(xùn)的員工需遵守以下規(guī)定：按時(shí)參加培訓(xùn)，遲到早退將受到扣分或記過(guò)處分；穿著合適的'運(yùn)動(dòng)休閑服裝，不得穿高跟鞋或硬底鞋；培訓(xùn)期間應(yīng)配合教練指導(dǎo)和管理，注意安全并保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　7.考核評(píng)估：為了激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，公司將不定期開(kāi)展舞蹈表演比賽，根據(jù)評(píng)委的評(píng)選結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司將定期組織體能測(cè)試，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8.監(jiān)督管理：公司將派專人管理舞蹈培訓(xùn)活動(dòng)，監(jiān)督員工執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)于違紀(jì)情況將給予相應(yīng)的處罰。

　　9.其他事項(xiàng)：公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，所有參與舞蹈培訓(xùn)的員工均應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。

　　以上為公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度，希望通過(guò)此次培訓(xùn)，能夠讓員工更加健康、快樂(lè)地工作，同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，共創(chuàng)美好未來(lái)！

公司規(guī)章制度14

　　重要提示：

　　一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子。

　　誓 言

　　我將認(rèn)真地閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容，努力使自己成為金豪公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人。

　　我將非常珍惜該手冊(cè)，只要在金豪公司工作一天，它將都伴隨著我。

　　如果我因故離開(kāi)了金豪公司，我會(huì)嚴(yán)肅地將此手冊(cè)還給金豪公司

　　宣誓人 （簽字） ：

　　目 錄

　　一、前言…………………………………………………… 3

　　二、文化篇………………………………………………… 5

　　三、制度篇………………………………………………… 7

　�。ㄒ唬﹩T工守則…………………………………………… 7

　　職工守則…………………………………………… 8

　　（二）管理制度…………………………………………… 9

　　1、人事管理制度……………………………………… 9

　　2、工資管理制度……………………………………… 10

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)制度…………………………………………… 11

　　4、懲罰制度…………………………………………… 12

　　5、考勤制度…………………………………………… 13

　　6、休假制度…………………………………………… 14

　　7、財(cái)務(wù)管理制度……………………………………… 15

　　8、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度……………………………………… 16

　　9、社會(huì)保險(xiǎn)管理制度………………………………… 17

　　10、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理制度……………………………… 18

　　11、工傷事故處理……………………………………… 19

　　13、衛(wèi)生制度…………………………………………… 21

　　12、檔案管理制度……………………………………… 22

　　13、公文辦理制度……………………………………… 23

　　14、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度…………………………………… 24

　�。ㄈ�）工作職責(zé)…………………………………………… 25

　　1、董事長(zhǎng)工作職責(zé)…………………………………… 25

　　2、總經(jīng)理工作職責(zé)…………………………………… 26

　　3、副總經(jīng)理工作職責(zé)………………………………… 27

　　4、綜合部經(jīng)理（辦公室主任）工作職責(zé)…………… 28

　　5、工程部經(jīng)理工作職責(zé)……………………………… 29

　　6、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)……………………………… 30

　　7、會(huì)計(jì)工作職責(zé)……………………………………… 31

　　8、出納工作職責(zé)……………………………………… 32

　　四、特別提示…………………………………………… 33

　　前 言

　　為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

　　發(fā)展是永恒的主題。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的。因此建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

　　創(chuàng)新是靈魂、是動(dòng)力、是源泉。21世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì)，成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵(lì)一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們遵從國(guó)際通用“G”原則，遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運(yùn)行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營(yíng)銷管理的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效重組和整合，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。

　　要確立企業(yè)的品牌意識(shí)：首先要推崇企業(yè)的文化建設(shè)，我們倡導(dǎo)社會(huì)的誠(chéng)實(shí)守信，我們堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，公司要想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。品牌是一個(gè)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。品牌是企業(yè)通過(guò)對(duì)自身的產(chǎn)品、質(zhì)量、特色、管理、服務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等信息進(jìn)行全面的宣傳所形成的一個(gè)企業(yè)的公眾形象，這就要求我們作為一個(gè)金豪人的言行舉止要始終有一個(gè)衡量的尺度，因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)所代表的已不只是你個(gè)人，同時(shí)你所代表的是金豪形象。要使“金豪”這個(gè)品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不僅僅是喊幾句口號(hào)、做做樣子，而是要求每一個(gè)員工把這種精神貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。

　　公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久動(dòng)力，作為一個(gè)金豪的員工要時(shí)刻充滿自信，對(duì)金豪的未來(lái)充滿必勝的信心，真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的，達(dá)到員工的個(gè)人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合，使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺(tái)，達(dá)到公司整體和員工個(gè)體的全面發(fā)展。

　　公司要確立企業(yè)文化定位：企業(yè)文化意義在于它是為了保證企業(yè)的生存和發(fā)展，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，從而提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。從另一方面來(lái)講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)企業(yè)自身文化的不懈堅(jiān)持。而一個(gè)企業(yè)文化主要體現(xiàn)在：有以人為本的經(jīng)營(yíng)理念；樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略；加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)鍛煉；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度。

　　公司要樹(shù)立一種企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)人本意識(shí)：樹(shù)立人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值；文化意識(shí)：力求創(chuàng)新，提高品位；未來(lái)意識(shí)：走可持續(xù)發(fā)展的道路，有使命感責(zé)任感，不斷創(chuàng)新、超越自我；誠(chéng)信意識(shí)：要牢固樹(shù)立誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，把開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目看成是企業(yè)形象的化身。

　　把企業(yè)做大做強(qiáng)是最終目標(biāo)。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，能實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)金豪的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。

　　愿我們的員工融入金豪公司的發(fā)展壯大，愿金豪公司融入創(chuàng)建和諧社會(huì)的似錦前程！

　　文 化 篇

　　企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為企業(yè)創(chuàng)造利益

　　為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會(huì)創(chuàng)造繁榮

　　企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會(huì)、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。金豪要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會(huì)“四滿意”。同時(shí)，以此作為金豪的公開(kāi)承諾，以體現(xiàn)出金豪存在的社會(huì)價(jià)值。

　　企業(yè)精神：艱苦奮斗 開(kāi)拓創(chuàng)新

　　誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事

　　艱苦奮斗，是一種美德，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會(huì)成功的`來(lái)之不易。

　　金豪將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。

　　對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要做到老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)社會(huì)，只有知己知彼，才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。講真話難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng)，更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

　　經(jīng)營(yíng)理念：規(guī)范管理 恪守誠(chéng)信

　　追求卓越 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

　　實(shí)行規(guī)范的管理制度，是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒(méi)有規(guī)范的管理，要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。

　　誠(chéng)信為企業(yè)立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個(gè)金豪人所必備的美德，是公司對(duì)外的一種形象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本、生存之道。

　　“卓越”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)代前列，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。

　　從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

　　企業(yè)目標(biāo)：樹(shù)金豪形象 創(chuàng)金豪品牌

　　我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心即為搶占市場(chǎng)，因而金豪誠(chéng)信形象的樹(shù)立和創(chuàng)建金豪品牌，則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司，而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和金豪事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以創(chuàng)造，機(jī)不可失。

　　企業(yè)哲學(xué)：財(cái)空人聚 財(cái)聚人散

　　取之有道 用之同樂(lè)

　　從企業(yè)的角度理解，財(cái)空人聚，此處“財(cái)”是指一切可用的資源，包括利潤(rùn)，“聚”指對(duì)資源進(jìn)行合理配置，整合開(kāi)發(fā)；財(cái)聚則人散，此處“財(cái)”是指已開(kāi)發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值，“散”指將賺取的利潤(rùn)、資源投入到再發(fā)展中去。

　　從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬，就會(huì)聚在金豪事業(yè)的周圍、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力；如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理，員工就會(huì)離心離德，離開(kāi)公司 。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，靠的是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)。

　　無(wú)論是企業(yè)還是員工，在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”，企業(yè)講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂(lè)”則是共同的目的。

　　企業(yè)道德：外樹(shù)誠(chéng)信形象 內(nèi)育職業(yè)忠誠(chéng)

　　每一位員工，都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)—優(yōu)秀的金豪員工，企業(yè)外—文明的社會(huì)公民”，在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會(huì)人”等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的“金豪人”形象。作為“自然人”時(shí)，生活方式講文明、有修養(yǎng)；有知識(shí)，愛(ài)學(xué)習(xí)；身心健康，艱苦奮斗等。作為“企業(yè)人”時(shí)于主人活、盡主人現(xiàn)；遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象；對(duì)公司不利的事不參與；對(duì)公司不利的話不說(shuō)；體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為金豪人的榮譽(yù)感；利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公司發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作；遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德等。

　　不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠(chéng)信形象”需時(shí)刻保持。誠(chéng)實(shí)是做人之本，守信是立事之根。誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)自己，是一種心靈的開(kāi)放，是對(duì)自己人格的尊重；對(duì)他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信；對(duì)企業(yè)發(fā)展，則是一種精神，是無(wú)形資產(chǎn)，更是管理價(jià)值的有效提升。打造“誠(chéng)信形象”是長(zhǎng)期工程，需從我做起，從身邊小事做起。

　　職業(yè)忠誠(chéng)，是指對(duì)自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠(chéng)。同時(shí)把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。

　　企業(yè)作風(fēng)：

　　不趕時(shí)髦 不搞形式 走自己的路 圓自己的夢(mèng)

　　趕時(shí)髦，搞形式，講假話，最終都不可能達(dá)到我們的目標(biāo)。要去偽存真，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，自己的路自己走，自己的夢(mèng)自己圓。

　　思路決定出路 作為決定地位

　　一切都是人為 時(shí)間檢驗(yàn)行為

　　怨天尤人沒(méi)有出路，消極悲觀走向死路，世上沒(méi)有救世主，只有通過(guò)發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。對(duì)一個(gè)人，對(duì)一個(gè)事業(yè)來(lái)說(shuō)，都是這樣。生活中，你怎樣對(duì)待別人，別人就著對(duì)待你，工作中你流了多少汗水，就一定會(huì)得到多少回報(bào)。

　　一個(gè)人有多大的作為就決定著有什么樣的地位，一家企業(yè)給社會(huì)做出多大的貢獻(xiàn)，也同樣有著什么樣的地位，這所有的一切都靠人為。而行為的對(duì)和錯(cuò)得依時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，反過(guò)來(lái)，也就因?yàn)槿绱�，我們所考慮的事情、所做出的決定及將付諸于行動(dòng)前都要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)些，更加負(fù)責(zé)任些，要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

　　天上不會(huì)掉餡餅 地上沒(méi)有免費(fèi)午餐

　　從來(lái)沒(méi)有救世主 一切都靠自己創(chuàng)造

　　播種才有收獲，付出才有回報(bào)，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來(lái)就沒(méi)有救世主，一切得靠自己創(chuàng)造，一個(gè)人是這樣，一家企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)同樣如此。

　　做人：忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空

　　做事：進(jìn)一步海闊天空 退半步前功盡棄

　　我們的事業(yè)不進(jìn)則退，只有前進(jìn)，別無(wú)選擇。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo)，百折不撓，充滿信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn)，努力、努力、再努力，向前一步，就是海闊天空。但是，如果我們有半點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn)，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì)前功盡棄。最后是死路一條。

　　金豪規(guī)劃：

　　1、目標(biāo)：通過(guò)市場(chǎng)、管理、資源的創(chuàng)新整合，構(gòu)建顧客忠誠(chéng)的金豪制造品牌與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回報(bào)、顧客忠誠(chéng)、管理潛能、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的同步提升。

　　2、方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展品牌化，合作全球化，資本市場(chǎng)化。

　　管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過(guò)程運(yùn)作、事中及事后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)流程、事先掌控預(yù)警經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與幫助所屬企業(yè)提升 管理水平。

　　服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個(gè)人營(yíng)銷為核心的市場(chǎng)體系，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠(chéng)為核心的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場(chǎng)進(jìn)入通道。

　　發(fā)展品牌化，是指充分重視技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、配送便捷、終端服務(wù)、積極利用集團(tuán)已有資源，使更多地轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，以提高集團(tuán)產(chǎn)品最終顧客的忠誠(chéng)度。

　　合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時(shí)，需重視相互之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)共創(chuàng)、利益分享運(yùn)作機(jī)制的建立，通過(guò)有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

　　資本市場(chǎng)化，是指要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)規(guī)范的投資環(huán)境，加快國(guó)際資本與民眾資本的進(jìn)入，使金豪向資本實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、股份化并最終走向證券化，全面與國(guó)際接軌。

　　3、措施：“三個(gè)一切”，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。

　　實(shí)施“三個(gè)一切”需要以“三個(gè)必須”為前提，即要想聯(lián)合，必須擁有；要想利用必須付出；要想調(diào)動(dòng)，必須善待。

　　具體以“三個(gè)圍繞”確�！叭齻�(gè)一切”。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實(shí)力基礎(chǔ) ；圍繞提高員工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)其積極因素，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ)；圍繞為社會(huì)做貢獻(xiàn)，利用一切可以利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

　　只有更廣泛地聯(lián)合社會(huì)力量，更有效地利用全球資源，更充分地調(diào)動(dòng)積極因素，讓一切 創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流，沒(méi)有辦不成的事，沒(méi)有辦不好的企業(yè)。

　　制 度 篇

　　員 工 守 則

　　1、遵紀(jì)守法 遵章守制

　　2、愛(ài)企如家 愛(ài)崗敬業(yè)

　　3、誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事

　　4、服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工

　　5、盡職盡責(zé) 盡心盡力

　　6、廉潔奉公 勤儉節(jié)約

　　7、誠(chéng)實(shí)守信 嚴(yán)守秘密

　　8、相互尊重 互敬互愛(ài)

　　9、文明禮貌 講究衛(wèi)生

　　10、待客如賓 服務(wù)為本

　　十 不 準(zhǔn)

　　1、不準(zhǔn)蒙騙說(shuō)謊 6、不準(zhǔn)油腔滑調(diào)

　　2、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 7、不準(zhǔn)賭博酗酒

　　3、不準(zhǔn)打罵偷竊 8、不準(zhǔn)損害公物

　　4、不準(zhǔn)隨地吐痰 9、不準(zhǔn)游嬉好閑

　　5、不準(zhǔn)欺上瞞下 10、不準(zhǔn)自以為是

　　職 工 守 則

　　1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。

　　2、禁止對(duì)公司的職工品頭論足。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專門的會(huì)議傾聽(tīng)你的陳述，以便公司做出判斷。

　　3、不得談?wù)撈渌�職工的工作表現(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法，更不得探聽(tīng)其他職工的報(bào)酬及隱私。

　　4、職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化，不得勾心斗角，互不買帳。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理。

　　5、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。

　　6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

　　7、必須做到筆記本不離身，對(duì)客戶的疑問(wèn)、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。自己解答或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何事情都必須有個(gè)回話。杜絕石沉大海、有始無(wú)終。

　　8、對(duì)公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況，不散布流言蜚語(yǔ)及報(bào)喜不報(bào)憂。

　　9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書(shū)、假體檢報(bào)告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過(guò)的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為。

　　10、講文明，懂禮貌，不說(shuō)臟話、粗話；真誠(chéng)待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習(xí)。

　　11、一個(gè)好公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水，對(duì)另外一些人來(lái)說(shuō)則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇：

　�、怕毠と绻�有辭職想法的，請(qǐng)盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考慮給予一定的補(bǔ)助；

　�、瓶梢哉�(qǐng)1至3年的長(zhǎng)假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。

　　如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。

　　12、不得對(duì)外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹(shù)金豪形象，為金豪增光。

　　人 事 管 理 制 度

　　1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

　　2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》。

　　3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。

　　4、在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

　　6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。

　　工 資 管 理 制 度

　　為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：

　　公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。

　　一、員工工資每月16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日順延。

　　二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：

　　董 事 長(zhǎng)：1600元/月 總 經(jīng) 理：1200元/月

　　副總經(jīng)理：1000元/月 部門經(jīng)理：600元/月

　　部門副總經(jīng)理：500元/月 一般員工：400元/月

　　三、職務(wù)工資：

　　董事長(zhǎng)：800元/月 總經(jīng)理：600元/月

　　副總經(jīng)理：400元/月 部門經(jīng)理：200元/月

　　部門副總經(jīng)理：100元/月

　　四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　高級(jí)職稱（包括大學(xué)本科）：200元/月

　　中級(jí)職稱（包括大專學(xué)歷）：100元/月

　　初級(jí)職稱（包括中專學(xué)歷）：50元/月

　　五、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算

　　六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。

　　七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　月全勤獎(jiǎng)每月50元，全年滿勤獎(jiǎng)600元。（每月出勤28天為滿勤；請(qǐng)假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過(guò)三天以上部分全額扣除）。

　　八、補(bǔ)助：過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（50—200元），另外夏天降溫費(fèi)及冬天烤火費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者，年終公司給予重獎(jiǎng)。

　　九、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定。

　　獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度

　　1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；

　　2、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；

　　3、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

　　4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，

　　5、一年中，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì)，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。

　　懲 罰 制 度

　　1、對(duì)公司不忠實(shí)，謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的，開(kāi)除。

　　2、對(duì)公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除；

　　3、私做交易而謀求非法收入的，開(kāi)除。

　　4、由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語(yǔ)言的，解聘。

　　5、對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—200元/次；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)，同事拜托的事無(wú)回話的，罰款20—100元/次。

　　6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問(wèn)的，解聘。

　　7、應(yīng)急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的，罰款20元/次。應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的，罰款20元—200元/次。

　　8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話題、說(shuō)風(fēng)涼話及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—50元。

　　9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。罰款20元—200元/次，并免職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

　　10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行

　　11、上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢(shì)。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì)，公司將提出嚴(yán)重的警告，五次不更改，解聘。

　　12、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰1元錢；對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。

　　考 勤 制 度

　　1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。

　　2、公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò)42小時(shí)，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班在2小時(shí)內(nèi)不支付加班工資。

　　3、上下班認(rèn)真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。

　　6、遲到、早退超過(guò)五分鐘則一次扣款2元，超過(guò)10分鐘則一次扣款4元，超過(guò)三十分鐘扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。

　　7、公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。每月上班28天為滿勤，月滿勤獎(jiǎng)為50元/月，連續(xù)12個(gè)月滿勤為年滿勤，獎(jiǎng)為600元/年，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。

　　8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事。

　　休 請(qǐng) 假 制 度

　　1、公司建立調(diào)休、請(qǐng)假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報(bào)告，履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗；部門副經(jīng)理、一般員工休假、請(qǐng)假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假、請(qǐng)假均由辦公室進(jìn)行登記。未請(qǐng)假離崗視為曠工。

　　2、每月工作平均天數(shù)為21.17天，加班計(jì)發(fā)工資、請(qǐng)假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算�；�、喪假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為30天，哺乳期內(nèi)，上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí)。

　　財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

　　1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行。

　　2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數(shù)齊全）存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。

　　3、公司的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門、地方政府、董事會(huì)或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財(cái)務(wù)支出。

　　4、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。

　　財(cái) 務(wù) 報(bào) 銷 制 度

　　1、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

　　2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。

　　3、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。

　　4、因工作需要出差車船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

　　5、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)省內(nèi)每人每天按120元包于，省外每人每天按160元包于，由會(huì)議統(tǒng)一安排的食宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

　　6、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月180元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；部門經(jīng)理、司機(jī)手機(jī)費(fèi)每月100元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

　　社 會(huì) 保 險(xiǎn) 管 理 制 度

　　1、為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng)，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以400元為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

　　3、員工自愿離開(kāi)公司時(shí)，在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求

公司規(guī)章制度15

　　1.人事記錄

　　1.1公司聘用的員工入職前應(yīng)將身份證復(fù)印件、勞務(wù)證、就業(yè)證(外來(lái)人員)、畢業(yè)證復(fù)印件、計(jì)劃生育證明、(應(yīng)聘保安部工作的同時(shí)提交戶籍所在地公安部門出具的無(wú)犯罪記錄的證明。)、個(gè)人一寸近照4張及個(gè)人體檢表或健康證交辦公室備案。

　　1.2特定工種必須持有效上崗證,并報(bào)辦公室備案。

　　1.3員工以上資料如有欠缺或虛假,所引致的一切后果由員工自行負(fù)責(zé)。公司保留追究責(zé)任并作出處理的權(quán)力。

　　2.基本儀容儀表規(guī)定

　　2.1頭發(fā)男性不宜留長(zhǎng)發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)度以保持前不遮眉、側(cè)不蓋耳和后不觸衣領(lǐng)為準(zhǔn),應(yīng)梳理整齊;女性應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)束起,頭發(fā)要保持清潔及嚴(yán)禁染發(fā)(染黑色除外)

　　2.2面部無(wú)論男女都要注意面部的清潔,男員工不應(yīng)留胡子,保持牙齒清潔。女員工不宜濃妝艷抹。

　　2.3制服所有員工必須按公司規(guī)定穿著工作服、佩戴工作牌上班,工作服必須保持整潔、美觀,不得有臟污點(diǎn)。對(duì)公司制服要愛(ài)護(hù)珍惜,妥善保管,洗燙得宜,不能私自更改制服。白色的制服應(yīng)經(jīng)常更換清洗干凈,特別領(lǐng)頭袖口等。

　　2.4所有員工不應(yīng)留長(zhǎng)指甲,且須保持整潔。女員工涂指甲宜用淺紅色或透明的指甲油,不得涂上深色系列的指甲油。

　　3.基本行為舉止規(guī)定

　　3.1上班應(yīng)保持以下基本要求:

　�、傩蜗�:儀容端莊,熱情大方。

　　②談吐:溫文有禮,簡(jiǎn)捷明快。

　　3.2接待業(yè)主/來(lái)賓應(yīng)熱誠(chéng)、有禮,守時(shí)守信,不卑不亢,不做有損國(guó)格、公司形象或人格的事。

　　3.3辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接聽(tīng);接打電話,應(yīng)語(yǔ)調(diào)平緩,聲音柔和適度;不得大喊大叫,影響他人工作,也不可無(wú)精打采,影響公司形象;使用電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),禁止電話聊天。

　　3.4外出辦事的工作人員,進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)辦公室前,應(yīng)先檢查自身儀容儀表,并適度敲門,待主人允許后方可進(jìn)入,進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語(yǔ)。

　　3.5禁止隨地吐痰,亂丟垃圾;辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)及其他禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

　　3.6每天工作完畢后,應(yīng)自覺(jué)進(jìn)行崗位區(qū)域及設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作,自覺(jué)搞好辦公場(chǎng)所衛(wèi)生工作。

　　3.7愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約能源,養(yǎng)成人離開(kāi)前隨手關(guān)燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、水龍頭等的習(xí)慣。

　　3.8所有員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)和發(fā)展公司形象,不得有任何有損公司形象的.行為或言辭。

　　3.9不損人利已,不譏諷挖苦,不窺探他人隱私,不對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊,不以工作之外事情議論他人。

　　3.10嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,濫用權(quán)力。

　　3.11嚴(yán)禁打架斗毆。

　　3.12嚴(yán)禁聚眾賭博。

　　3.13住宿人員應(yīng)遵守集體宿舍公約。

　　4.工作紀(jì)律

　　4.1按時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。當(dāng)月累計(jì)遲到/早退3次(每次以5分鐘之內(nèi)計(jì)算)給予口頭警告,3次以上,從第四次開(kāi)始每次扣工資20元。當(dāng)月累計(jì)6次以上,解除勞動(dòng)合同,并不作任何補(bǔ)償。

　　4.2需外出時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)(無(wú)論公務(wù)還是私事),否則按曠工處理,當(dāng)月曠工1次者給予記小過(guò)處分,并扣發(fā)月工資總額的20%;當(dāng)月曠工2次者,給予記大過(guò)處分,并扣發(fā)月工資總額的50%。連續(xù)曠工3次以上者,給予解聘勞動(dòng)合同,并不作任何補(bǔ)償。

　　4.3上班時(shí)不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡、吃零食、看小說(shuō)。

　　4.4不得處理與工作無(wú)關(guān)的私事。

　　4.5不得看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍。

　　4.6未經(jīng)允許,不得在工作場(chǎng)所自放音樂(lè)或聽(tīng)'隨身聽(tīng)'。

　　4.7工作時(shí)間禁止私人會(huì)客;工作會(huì)客應(yīng)在會(huì)客室或指定場(chǎng)所。

　　4.8工作時(shí)間不得喝酒(公務(wù)應(yīng)酬除外,但提倡中午不喝酒)。

　　4.9離開(kāi)工作崗位時(shí)須防止干擾他人。

　　4.10必須盡忠職守,服從指揮安排,對(duì)上級(jí)工作安排有爭(zhēng)議時(shí)須以首選服從為前提,但可事后提出意見(jiàn)。

　　4.11會(huì)議途中,尊重主持人或發(fā)言人,不隨意插話、搶話,有事先舉手或以紙條傳遞。

　　4.12自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,各種物品擺放整齊。

　　4.13非指定操作者,不得操作各種設(shè)備(含辦公設(shè)備,不得利用公司電腦做與工作無(wú)關(guān)的事)、儀器;指定操作者須依照操作規(guī)程操作,特別注意安全。

　　4.14下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí),上級(jí)應(yīng)關(guān)心下級(jí),各種工作報(bào)告須依照管理層次逐級(jí)呈報(bào),不得越級(jí)(特殊/緊急情況除外,但須于事后向直屬主管報(bào)備),當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)未獲采納前,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定或上級(jí)指令,不得因個(gè)人意見(jiàn)阻撓組織運(yùn)作。

　　4.15工作崗位服從上司安排,執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)不得畏難借故回避或互相推諉,遇臨時(shí)緊急任務(wù),雖非工作時(shí)間內(nèi),經(jīng)通知后應(yīng)立即到場(chǎng)處理。

　　4.16下班前應(yīng)關(guān)好門窗水電,將工作環(huán)境整理整齊清楚。

　　4.17嚴(yán)守公司機(jī)密,未經(jīng)總經(jīng)理許可并辦理登記手續(xù),公司檔案文件資料不得讓公司以外人員借閱;不得泄露公司各項(xiàng)計(jì)劃、議程、決定等。

　　4.18不得利用職權(quán)貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情;不得以公司名譽(yù)招搖撞騙;不得以公司關(guān)系,從事與公司無(wú)關(guān)的事務(wù);不得利用公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品或從事其他買賣。

　　4.19未經(jīng)公司書(shū)面同意,不得兼職或經(jīng)營(yíng)其他副業(yè),更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似的事業(yè)。

　　4.20工作態(tài)度應(yīng)端正負(fù)責(zé),事先計(jì)劃周詳,事中盡責(zé)盡力,事后不斷改善,不可陽(yáng)奉陰違,敷衍搪塞。

　　4.21愛(ài)護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、綠化等公共設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)禁損壞或采摘樹(shù)木花果。

　　5.獎(jiǎng)勵(lì)

　　每年公司將根據(jù)每一位員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)給予一次全面的考核評(píng)價(jià),評(píng)選出年度優(yōu)秀員,優(yōu)秀員工除可獲'優(yōu)秀員工'稱號(hào)外,并獲得一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6.過(guò)失處分

　　以下提及的過(guò)失內(nèi)容非盡完備,員工如有過(guò)失行為,而未列入以下各類過(guò)失中,公司有權(quán)決定過(guò)失類別,并作出相應(yīng)的處理。任何公司增補(bǔ)的條款,將自動(dòng)成為員工行為規(guī)則的一部分。

　　a、甲類過(guò)失

　　(1)當(dāng)值時(shí)未穿著整潔的制服或未整理。

　　(2)工作或服務(wù)態(tài)度不佳。

　　(3)不保持工作環(huán)境清潔和設(shè)備清潔,造成公共設(shè)施污損。

　　(4)忘記或不適當(dāng)佩戴工作證。

　　(5)言語(yǔ)或動(dòng)作不雅。

　　(6)不按部門工作規(guī)程要求工作或違反安全守則。

　　(7)當(dāng)班時(shí)間經(jīng)常閑談。

　　(8)不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,隨地吐痰或丟垃圾。

　　(9)未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假或調(diào)動(dòng)。

　　(10)沒(méi)有遵守各部門訂立的各崗位守則。

　　(11)更改個(gè)人資料而有知會(huì)公司。

　　(12)拒絕主管的檢查和不參加公司組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　犯甲類過(guò)失者,部門經(jīng)理將會(huì)發(fā)出口頭警告;重犯者,書(shū)面

　　警告并扣薪一天;再犯者,即時(shí)開(kāi)除而無(wú)需作任何補(bǔ)償。

　　b、乙類過(guò)失

　　(1)討論或公開(kāi)個(gè)人資料及其收入和薪金。

　　(2)拒絕執(zhí)行主管正常之工作安排。

　　(3)故意拖延工作進(jìn)度。

　　(4)故意污損公共設(shè)備和公物。

　　(5)使用公司電話作私人用途。

　　(6)使用辦公設(shè)備(如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)做工作以外的用途。

　　(7)當(dāng)班時(shí)吸煙、喝酒。

　　(8)無(wú)故拒絕加班。

　　(9)將工卡收藏或亂放置。

　　(10)一個(gè)月遲到超過(guò)六十分鐘。

　　(11)工作時(shí)間睡覺(jué)。

　　(12)違反操作規(guī)程,造成較輕微損失。

　　(13)不愛(ài)異公司財(cái)產(chǎn),浪費(fèi)水、電煤氣等資源,破壞公司、宿舍財(cái)產(chǎn)。

　　(14)擅自帶圖紙或資料外出。

　　(15)拒絕值班警衛(wèi)檢查。

　　犯乙類過(guò)失者,將獲書(shū)面警告,扣薪一天;再犯者罰扣薪三天;重犯者即時(shí)開(kāi)除,而無(wú)需作任何補(bǔ)償。

　　c、丙類過(guò)失

　　(1)工作時(shí)間中途離開(kāi)而不通知部門經(jīng)理(擅離職守)

　　(2)在外作兼職而影響工作。

　　(3)冒認(rèn)他人名義以獲得個(gè)人利益。

　　(4)對(duì)部門經(jīng)理隱瞞工作上之錯(cuò)誤,造成意外、損壞、粗劣之工作成果。

　　(5)在公司內(nèi)拉幫結(jié)派或制造同事間不融合氣氛。

　　(6)不服從部門經(jīng)理工作之調(diào)派,斤斤計(jì)較,對(duì)主管人員斥罵。

　　(7)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自帶外人入公司保密地方。

　　(8)向外界泄露有關(guān)公司競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)密的情況或其它公司認(rèn)為不宜向外界透露的資料。

　　(9)參與或煽動(dòng)他人罷工、停工、怠工或離職。

　　(10)于公司范圍內(nèi)賭博或在外財(cái)博,影響惡劣。

　　(11)在公司打斗、酗酒或危害他人。

　　(12)酒后回公司工作而對(duì)工作造成影響。

　　(13)有危險(xiǎn)性之惡作劇。

　　(14)擅自張貼及涂改各類通告。

　　(15)攜帶或擁有違禁物品(如易燃、易爆品、槍枝、毒品等)。

　　(16)虛假人事資料。

　　(17)造謠或惡意中傷其他員工或損害公司聲譽(yù)。

　　(18)使用或教唆他人使用公司設(shè)備或人力而獲得個(gè)人利益。

　　(19)未經(jīng)公司同意擅自將公司資料上網(wǎng)。

　　(20)疏忽或違反操作規(guī)程而導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失。

　　(21)未經(jīng)公司批準(zhǔn)而接受任何商戶、承辦商或公事有關(guān)之人士的禮物、金錢、支票、利益。

　　(22)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失。

　　(23)挪用或盜竊或毀壞公司財(cái)物。

　　(24)未經(jīng)許可集資、募捐等活動(dòng)。

　　(25)違反國(guó)家刑事條例和其他有關(guān)法規(guī)條例。

　　犯丙類過(guò)失者,將被開(kāi)除而無(wú)需作任何補(bǔ)償外,并視乎情節(jié)嚴(yán)重而送交公安機(jī)關(guān)處理或采取其它法律措施,以賠償給公司造成的直接及間接損

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