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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

時間:2024-09-27 07:55:01 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟,僅供參考,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

  一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是:并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場調(diào)研

  第四階段:方案起草,寫好全文。

  加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

  (1)市場機(jī)遇與謀略;

  (2)經(jīng)營管理;

 。3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

 。4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

 。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段。

  首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1 2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查?梢詮囊韵聨讉方面加以檢查:

 。1)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

 。2)是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

 。4)是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

 。5)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

  (6)是否在文法上全部正確。

  (7)能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  第七階段:市場預(yù)測

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進(jìn)行預(yù)測;

  2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

  第八階段:營銷策略

  對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

 。2)營銷隊(duì)伍和管理;

 。3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

 。4)價格決策。

  第九階段:制造計(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

  第十階段:財(cái)務(wù)規(guī)劃

  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  第十一階段:風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

 。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  二、寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

 。ㄈ┝私馐袌

  (四)表明行動的方針

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻(duì)伍

 。┏錾挠(jì)劃摘要

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  擴(kuò)展:如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

  一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  ——創(chuàng)業(yè)者簡介,全國文秘工作者的重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。

  ——創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述,應(yīng)對產(chǎn)品(服務(wù))和市場機(jī)會進(jìn)行簡要描述。

  ——創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  二、市場分析

  ——市場現(xiàn)狀綜述,應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場的現(xiàn)實(shí)需求,市場的容量和成長潛力,市場的細(xì)分及其特征。

  ——市場發(fā)展趨勢,應(yīng)詳細(xì)分析市場發(fā)展趨勢,各影響因素及其對市場的具體影響。

  ——競爭分析,要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競爭對手的情況,包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢與劣勢。

  ——市場定位,應(yīng)詳細(xì)說明本產(chǎn)品(服務(wù))的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。(以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測辦法)

  三、產(chǎn)品(服務(wù))

  ——產(chǎn)品(服務(wù))介紹,主要包括產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨(dú)特性,主要用途和應(yīng)用范圍,經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段,未來發(fā)展預(yù)測。

  ——產(chǎn)品(服務(wù))的市場保護(hù)措施

  ——產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)計(jì)劃

  ——產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)計(jì)劃(以上應(yīng)注明資料及信息來源)

  四、市場營銷

  ——營銷方式和渠道——營銷隊(duì)伍——促銷計(jì)劃——價格策略

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析。

  ——資金需求和使用

  ——預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益——財(cái)務(wù)分析,包括對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動的影響分析

  六、風(fēng)險與對策

  ——技術(shù)風(fēng)險——市場風(fēng)險——管理風(fēng)險——環(huán)境風(fēng)險

  七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  ——主要成員,重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景,能力與專長,擬任職務(wù)(注意分工和互補(bǔ))!M織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé),部門的負(fù)責(zé)人及主要成員!啡迸c對策

  八、發(fā)展預(yù)測新星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報告編寫提綱

  一、總論

  1、項(xiàng)目名稱

  2、主要內(nèi)容說明本項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)、用途及應(yīng)用范圍。

  3、目的、意義說明本項(xiàng)目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會經(jīng)濟(jì)意義。

  4、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢說明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。(要求注明主要資料及信息來源)

  九、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

  1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

 。1)項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。

 。2)項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。詳細(xì)說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進(jìn)一步解決的問題,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報告或其他相關(guān)證明材料。

  (3)項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較(可以表格方式說明)。

  2、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況;該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況,包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

  十、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))市場預(yù)測

  1、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的主要用途,產(chǎn)品(服務(wù))的經(jīng)濟(jì)壽命,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。

  2、市場調(diào)查。說明現(xiàn)階段市場容量、市場供應(yīng)能力,國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平、價格、市場競爭力情況。

  3、市場預(yù)測。說明未來市場容量、市場供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價格等方面的發(fā)展趨勢。(以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測辦法)

  十一、項(xiàng)目實(shí)施方案

  1、技術(shù)方案

  2、生產(chǎn)方案

  3、營銷計(jì)劃

  4、特殊行業(yè)許可證報批情況

  5、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

  十二、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

  1、投資估算

  2、資金籌措

  3、資金使用計(jì)劃

  十三、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

  1、生產(chǎn)成本與銷售收入估算。

  2、財(cái)務(wù)分析預(yù)測項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。

  3、社會效益分析。

  4、項(xiàng)目的風(fēng)險性及不確定性分析對項(xiàng)目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別,包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,進(jìn)而分析不確定因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力。

  十四、項(xiàng)目承擔(dān)人情況

  1、創(chuàng)業(yè)申請人及主要創(chuàng)業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)職稱及在項(xiàng)目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。

  2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡介。

  3、創(chuàng)業(yè)申請人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)系。

  附件包括可以說明項(xiàng)目情況的證明文件(技術(shù)報告、設(shè)計(jì)文件、查新報告、鑒定證書、檢測報告、專利證書、獎勵證明等復(fù)印件。

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