（優(yōu)）公司的規(guī)章制度
在我們平凡的日常里，接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司的規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司的規(guī)章制度1
安全工作是公司一切工作的保證，安全工作人人有責(zé)，工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預(yù)防的。每位員工必須有強烈的安全意識，牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性，公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員，造成損失的，將追究當(dāng)事人直接責(zé)任。
一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規(guī)程，正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
二、組織編制和審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術(shù)措施要針對性強，使用效果好，能科學(xué)的指導(dǎo)安全生產(chǎn)中的重大問題。布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)人員分頭檢查實施情況。
三、經(jīng)常對所屬人員進行安全教育，檢查執(zhí)行情況，對上級安全部門的工作指示，應(yīng)主動布置、檢查，并給予大力支持。
四、深入現(xiàn)場，在檢查作業(yè)進度的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題要責(zé)成限期解決，并令其制定不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。
五、嚴禁在消防通道堆放雜物，要保持消防通道的.暢通。所有員工進入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。
六、遵守吸煙的規(guī)定，嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。
七、嚴禁私自動用，安裝各種電器設(shè)備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。
八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時應(yīng)立即報告部門主管或有關(guān)部門。并協(xié)助有關(guān)部門工作。
九、保護賓客和公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，是我們每位員工的義務(wù)。如遇險情，要立即報告部門主管并保護好現(xiàn)場，積極協(xié)助部門主管和有關(guān)部門排除險情。
十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機動車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行，時刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風(fēng)天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設(shè)施的影響造成的各種隱患。（騎電動車上下班的員工小心慢行）
十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉(zhuǎn)。
十二、室內(nèi)保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運用“小心地滑”標示牌。
十三、在需要使用化學(xué)藥品時首先仔細看清楚說明書，是否對要清洗的物品有無不良影響，并在使用時不得低于兩人操作。
十四、在使用專業(yè)清洗設(shè)備時（如：洗地機、吸水機、拋光機等）首先要仔細檢查線路是否安全，按照操作流程使用機器設(shè)備，保證安全運行。
十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。
十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。
十七、高位清潔（如：玻璃、天花板、出風(fēng)口等）首先應(yīng)將“工作進行中”標示牌放置于現(xiàn)場，一人扶梯一人清潔，作業(yè)期間應(yīng)留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個人安全。
十八、高墻清洗，應(yīng)將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。
十九、如遇到工作時間內(nèi)發(fā)生工傷事故，必須及時向主管人員報告。
二十、要重視各項環(huán)節(jié)，結(jié)合自身安全工作經(jīng)驗將安全工作落實到實際工作中，從而確保保潔工作安全有序進行。
公司的規(guī)章制度2
遵守公司規(guī)章制度的意義為：
�。�1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
�。�2）一個好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本；
�。�3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權(quán)益；對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；
�。�4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
如何遵守公規(guī)章制度及提高執(zhí)行力
確保制度作用有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)嚴格遵守了，自然會對員工產(chǎn)生影響。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導(dǎo)他人，員工才會心服口服，才會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺得領(lǐng)導(dǎo)做不到的，憑什么來指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項基礎(chǔ)工作，長期關(guān)注。
提高制度的科學(xué)性、合理性
通過對實際工作的了解，認真征求廣大員工的意見，并開展制度討論。同時各部門之間要加強聯(lián)系，做到所訂制度具有統(tǒng)一性、互補性。制度出臺后要相對穩(wěn)定。對確實不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī)，該及時修訂、完善或廢除的'，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實際。一套制度的出臺和實施，不是那么簡單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎？這樣就是無效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項決定的時候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。
營造自覺遵守制度的氛圍
執(zhí)行制度時，應(yīng)加強指導(dǎo)和幫助，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。主要應(yīng)把制度作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時還應(yīng)將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內(nèi)容，激勵員工自覺學(xué)習(xí)制度。在加強制度學(xué)習(xí)時還應(yīng)運用發(fā)生的諸多違規(guī)案例開展警示教育，使大家充分認識不執(zhí)行制度對集體和個人所造成的危害，從而自覺遵守制度，營造良好氛圍。企業(yè)的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對他們自身有什么好處，可以作為他們的績效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會嚴重遵守和執(zhí)行了呢。
加強制度執(zhí)行情況跟蹤在執(zhí)行制度過程中，還應(yīng)建立部門之間、員工之間相互監(jiān)督的制衡機制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時舉報，并對舉報人給予獎勵，對知情不報者，也應(yīng)給予相應(yīng)處罰。同時，部門要對各部門制度執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督、定期考核，有效提高制度執(zhí)行力。制度的執(zhí)行也要定期的進行檢查的呢，不是每項制度都可以執(zhí)行下去的呢，要先實際運用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執(zhí)行下去的呢，這也是個磨合期，要看執(zhí)行的情況，要看在企業(yè)有沒有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。
注意事項
企業(yè)制度是每個企業(yè)不可缺少的，不是所有的制度的都是適合企業(yè)的呢，要考察要適應(yīng)的呢，一項制度的出臺，管理者一定要保證他順利進行，要提到制度的執(zhí)行力，如果沒有執(zhí)行力，那制度就是空談。
公司的規(guī)章制度3
1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。
2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。
3、建材公司對設(shè)備機械擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目部門、分公司等對建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán)，對主要設(shè)備對外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。
4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內(nèi)容考慮，設(shè)備的利用率及管理費用開支等按一定的綜合費率比。
5、各建筑項目在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。
6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間，設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進行罰款或賠償。回收退庫后的.設(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
7、建材租賃公司基地負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。
9、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整，損壞了的設(shè)備可交回原件，進行維修或者更換新件，費用由承租方承擔(dān)。
10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后，有權(quán)使用設(shè)備，但未經(jīng)建材租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個人，如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
公司的規(guī)章制度4
1、調(diào)度工作職責(zé)
調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。
負責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。物流公司規(guī)章制度
負責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。
參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。
禮貌接待每一個客戶，必須做到有-
問必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。
要對工作主要業(yè)務(wù)信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。
2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)
聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。
堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。
全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的`浪費。
做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟責(zé)任。
要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。
業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。
業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。
3、制單員工作職責(zé)
制單員應(yīng)服從財務(wù)部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。
制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數(shù)量、質(zhì)量，包裝等詳細情況，應(yīng)用專門方法進行紀錄、匯總和上報。
驗證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門與客戶商定為準，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財務(wù)一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽字后，及時傳遞，妥善保管。
貨物裝卸車時應(yīng)與倉庫保管員一同參加，并指導(dǎo)搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物的損壞。
對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時-
間和物品的數(shù)量制造標簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使用。
制單員應(yīng)將所紀錄的業(yè)務(wù)即時報告給業(yè)務(wù)部門和調(diào)度，使業(yè)務(wù)部門和調(diào)度能夠按照客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。
4.跟單員的職責(zé)：
跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時刻堅守崗位，同時保證自己手機每天24小時不關(guān)機，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準。
跟單員應(yīng)對每票業(yè)務(wù)的托運單位承運的車輛，司機的姓名，電話，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話登記清楚，及時準確的跟蹤貨物的去向。
接待好客戶的貨物查詢工作，及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔(dān)心。
承運的貨物到達目的地后，應(yīng)督促司機及時將貨物送往客戶并簽好回單。
公司的規(guī)章制度5
一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;
二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;
三、衛(wèi)生：
上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充沛 !
四、維護公司形象:
上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;
五、團結(jié)互助：
員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的`回復(fù)!
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;
七、電話：
工作時不得接聽私人電話, 手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動
八、工作認真
認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);
2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶 ;
十、員工獎罰規(guī)定：
1、全勤獎勵每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;
2、每三個月進行優(yōu)秀員工獎勵,獎勵200元;(條件：必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者;無)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵,一次扣罰30元;
3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天,手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動,違者扣罰5元/次;
4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
5、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%;
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;
2、需交身份證復(fù)印證
3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
十二、辭職條件：
1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發(fā)放工資,
2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%,
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :
1、連續(xù)曠工3次/月;
2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;
3、泄露本公司機密1次/月;
4、偷盜本公司財物者;
公司的規(guī)章制度6
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的'規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第二條公司倡導(dǎo)樹立“團隊”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條員工守則
1、不遲到、早退、曠工，嚴格遵守出勤制度，如請假事先與店長聯(lián)系；（特殊情況特殊處理）
2、工作期間不得吃零食、打撲克、干私活、扎堆聊天；
3、工作期間不準超時接、打、玩私人電話；
4、工作期間不準私自拿代幣打游戲，不準送人情幣；
5、不準脫崗、漏崗、竄崗及離開工作區(qū)域或擅自換班；
6、不準給客人指臺及克扣客人錢、分、幣；
7、不準向顧客索取財物和接受客人饋贈，不準賒分、私自贈分、補分，不準和客人外出及吃飯；
8、收款做到仔細認真避免收、付款錯誤及收假幣，否則后果自負；
9、不準以任何方式向任何單位和個人泄露場地機密，包括：
人員及經(jīng)營情況等；
10、不準帶著酒勁上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月滿勤獎
11、密切關(guān)注客人動向，如遇異常情況及時匯報，防止有人偷分。（萬用鑰匙、鬼手、遙控等。）
12、保持工作區(qū)衛(wèi)生，看管好機臺設(shè)備，丟失損壞重罰，及時提醒客人看管好自己的財物。
13、保潔員應(yīng)做到按時清理店內(nèi)垃圾，機器的清潔工作。
14、員工不得與顧客發(fā)生爭吵、打架，遇到不可解決事情或特殊情況及時找店長解決。
15、當(dāng)班服務(wù)員要準確記錄機臺故障,及時通知店長。
16、在每月獎獎勵里累計扣抵押金1000元。
17、工在辭職前須提前20天跟店長講明原因，違反此原則抵押金按每天50元扣除。
第四條工資與獎勵
1、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。建議采納將給予獎勵。
2、公司設(shè)滿勤獎。（每月200元，工作時間在三個月以上）
3、公司設(shè)季度獎。（按績效，工作時間滿半年以上）
4、公司設(shè)年終獎。（按績效，工作時間滿半年以上）
5、優(yōu)秀員工獎。（按責(zé)任感）
6、優(yōu)秀小組獎。（按平時考核）
第五條處罰制度
1、每個員工按工資比例折成分值。
2、違反第三條，根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予減10分—50分。
3、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失，給予辭退。
4、店長應(yīng)擔(dān)負起自身職責(zé)，如有違反按情節(jié)嚴重情況給予警告、罰款、辭退。
以上制度互相監(jiān)督執(zhí)行，優(yōu)則獎，違者罰。
公司的規(guī)章制度7
（一）安全生產(chǎn)管理制度
1、商砼站
A進行商砼站必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
B各類電氣非電工不得拆卸動作。
C進入商砼站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。
D皮帶機有關(guān)操作時，不得將手伸進拖滾處；緊急時必須拉非常停止開關(guān)。
2、配管工（130司機）
A工地送取管時，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報廢不得再使用。
B每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有必須更換報廢。
C如新工程第一次送管和件時，必須與工地有關(guān)人員辦理數(shù)量、品種交接手續(xù)，必須在工地協(xié)助指導(dǎo)施工方正確鋪管接管方式。
D工程完成或需轉(zhuǎn)移管和件時，應(yīng)與工地有關(guān)人員辦理相關(guān)手續(xù)。如有丟失，應(yīng)有雙方簽字，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理。
3、拖式地泵司機
A每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有，必須通知配管工更換報廢。
B嚴格按照操作規(guī)程操作商品混凝土泵，協(xié)助施工方順利施工。
C每次泵送工程開始前，必須在工地協(xié)助施工方正確鋪管接管。
4、汽泵司機
A進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準喝酒。
B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴重，如有必須即時更換報廢。
C臂架膠皮管前嚴禁接鐵管，萬一需要時，必須有生產(chǎn)部長書面許可；且所接鐵管不得超過2節(jié)以上。
D按泵操作規(guī)程，保證臂架回轉(zhuǎn)范圍危險區(qū)內(nèi)不得有任何人作業(yè)。 E移動臂架時，時刻聽從與工地指揮人員的現(xiàn)場指揮。
F如工程不需要臂架管時，按照拖式地泵有關(guān)規(guī)程操作。
G剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。
5、攪拌罐車駕駛員
A嚴禁酒后駕車和疲勞架車，出車前仔細檢查車輛，不準帶病出車。
B進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
C路況不好時，應(yīng)謹慎駕駛，并及時通知調(diào)度室。
D剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。
6、裝載機
A嚴禁酒后駕車，工作前仔細檢查機械剎車關(guān)鍵部位，不得帶病工作。
B不得穿拖鞋駕車。
C場地內(nèi)工作時不得高速行駛。
7、修理車間
A非修理車間工作人員不得動用車間電氣焊和各電器。
B修理工工作時必須穿著工作服，不得穿拖鞋。
C拆卸3公斤以上機件時，必須現(xiàn)場有2人以上。
8、罰則
A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款；第三次開除。
B廣大職工應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的行為應(yīng)及時報告（每次獎勵人民幣20元整）。
（二）試驗室管理制度
1、及時對進廠原材料進行取樣分析。
2、每天根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單出具配比，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
3、每天對出廠商品混凝土按規(guī)定取樣，并進行跟蹤檢查，保證生產(chǎn)順利進行。
4、所有試驗報告必須經(jīng)三級審核，由技術(shù)負責(zé)人簽字后發(fā)出，報告的發(fā)出應(yīng)有記錄。
5、定期對所有技術(shù)資料進行整理存檔，保存期不少于四年。
6、所有樣品按技術(shù)要求采集，貼有明確標識后妥善保管。水泥樣品保存兩個月，砂、石、商品混凝土試塊檢驗合格后隨時處理。
7、儀器設(shè)備的保管和維修由專人負責(zé)，并按規(guī)定由市計量部門進行定期鑒定。
（三）檔案管理制度
企業(yè)的各份購銷合同及試驗、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。
1、給每份購銷合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號并分類存放，保證每份檔案存有原件，不得有丟失及損壞。
2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負責(zé)所閱檔案的整潔、完整，且不得對外公開，保證公司內(nèi)部資料不外泄。
3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效后送交一份原件到財務(wù)部（暫時代理）存檔。
4、試驗室每次試驗的結(jié)果都要擬定一份詳細的備案送交財務(wù)部（暫時代理）存檔。
（四）保管管理制度
1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記錄，開列入庫單，及時驗收、登記入賬。作到日結(jié)月累。
2、每筆出庫單必須有領(lǐng)料人、部門負責(zé)人的簽字以及寫明物件用途，施用部位，嚴格控制領(lǐng)用范圍和履行領(lǐng)用手續(xù)，不私自發(fā)料，并及時做好領(lǐng)料單的轉(zhuǎn)交。
3、登記每輛車上的'附帶零配件，再經(jīng)由每輛車的負責(zé)人簽字領(lǐng)用，交回車輛時，各零配件也需交回，由保管人員登記入冊，明確各個車輛零配件領(lǐng)用人的保管責(zé)任。
4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報廢、損壞的原因，由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當(dāng)而造成的損失，則要追究責(zé)任，必要時進行經(jīng)濟賠償。
5、定期進行庫存材料盤點和會計對賬，保證賬物相符、庫賬與材料會計相符，保證及時采購供應(yīng)、減少和處理庫存積壓。
6、庫內(nèi)物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進、庫內(nèi)物資整潔。
（五）車輛管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)車輛管理工作的方針、政策、規(guī)章制度，堅持以安全預(yù)防為主，實行安全獎罰制度。降低材料消耗，提高運輸效率。
2、建立健全車輛技術(shù)檔案，定期鑒定車輛技術(shù)狀況，按規(guī)定作好車輛的停放、停駛、封存、調(diào)撥和維修保養(yǎng)工作。嚴格遵守各種車型的保養(yǎng)作業(yè)周期，按期保養(yǎng)、減輕汽車各部件磨損，防止早期損壞和運行中的故障。三級保養(yǎng)應(yīng)送國家認可的修理廠進行維修保養(yǎng)。
3、車輛實行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機應(yīng)組織有關(guān)門方面的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，滿足安全生產(chǎn)的需要。
4、配合完成有關(guān)交通、機械事故的調(diào)查處理工作，使車輛肇事記錄和處理情況有案可查。分析、掌握事故的發(fā)生規(guī)律，提出相應(yīng)的防范措施，推廣現(xiàn)代化的管理方法，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，開展各種形式的愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)維修費等活動，不斷地推廣先進經(jīng)驗、降低生產(chǎn)成本，為公司獲得最大收益。
（六）司機獎罰管理制度
1、駕駛員因違章造成罰款，由個人負責(zé)，吊扣駕駛執(zhí)照時，停發(fā)一切工資，需調(diào)動工作崗位者另計發(fā)新崗位工資。
2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。
A駕車時不帶駕駛證、行駛證、營運證等有效證件。
B無故不參加安全學(xué)習(xí)和安全活動者。
C丟失行駛證、車輛牌照、附加費證、養(yǎng)路費證、營運費證等。
3、有下列情況之一者，處以200元罰款。
A駕駛作風(fēng)惡劣，造成影響。
B將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。
C違反道路限速規(guī)定；高速行駛；不按規(guī)定行車路線行駛；違章超車。 D發(fā)生事故隱瞞不報、私自處理，除本人負責(zé)全部經(jīng)濟損失外，并處一次性罰款200元。
E駕駛員應(yīng)節(jié)約用油，對用油超標者，給予罰款，對嚴重超標和經(jīng)查徇私舞弊者，一律按偷竊論處，情節(jié)嚴重的給予以辭退，直至追究法律責(zé)任。
4、駕駛員獎勵
A駕駛員在年度內(nèi)無任何違章、違紀行為的。
B無各類責(zé)任事故。
C按時參加安全學(xué)習(xí)和年度審驗。
D嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，愛護車輛，在行車、節(jié)油、節(jié)胎工作中有一定成績。年度評審合格后發(fā)給一次性獎金以次鼓勵。
（七）職工宿舍管理制度
1、全體住宿職工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)定制度，遵紀守法，和睦相處，愛護宿舍的一切公物。
2、遵守公司的消防安全規(guī)定，宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)小心謹慎，吸剩煙夾應(yīng)熄滅放入煙灰盒內(nèi)、電褥通電后，不得離開宿舍，起床后應(yīng)立即拔下插頭。
3、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐子，嚴禁使用其他一切未經(jīng)許可的用電設(shè)備。
4、未經(jīng)許可嚴禁留外人住宿。
5、嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒鬧事。
6、住宿職工應(yīng)保持鋪上鋪下衛(wèi)生整潔，時令衣服應(yīng)放在衣帽鉤上，鋪面被褥要疊放整齊，鋪下存放的物品不得露出床外。
7、住宿職工就餐后，應(yīng)將剩余飯菜丟入垃圾桶里，刷凈飯碗、擦凈桌面，保持衛(wèi)生清潔。
（八）罰則
公司員工必須熟知并嚴格遵守《公司規(guī)章制度》，如有違反，按下列規(guī)定處罰：
1、違反規(guī)章制度1次，口頭警告。相同錯誤或連續(xù)犯錯2次，罰款100元，3次予以除名。
2、給公司造成經(jīng)濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)輕重，分別給予100元、200元、300元罰款。情節(jié)嚴重者予以除名，罰沒本人在公司內(nèi)的所有待遇。
3、部門負責(zé)人及生產(chǎn)組組長對本人負責(zé)的工作由于沒對下屬交待清楚，導(dǎo)致經(jīng)濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)嚴重分別給予100元、200元、300元罰款。
4、部門負責(zé)人應(yīng)嚴格要求下屬遵章守章，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，應(yīng)抓住不放，及時上報，不得手軟。否則按瀆職處理，調(diào)離崗位。
5、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對部門負責(zé)人上報或自己發(fā)現(xiàn)的問題，按規(guī)定及時提出處理意見，報總經(jīng)理審批并執(zhí)行。
6、本“罰則”適用于公司全體員工。
公司的規(guī)章制度8
為了加強對集團及下屬公司的經(jīng)濟活動的監(jiān)督，加強和改善內(nèi)部的經(jīng)營管理，完善內(nèi)部控制，提高公司員工的工作責(zé)任心，維護投資人的合法權(quán)益，避免企業(yè)不必要的損失。對照國家的有關(guān)部門法律，法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合本集團的具體情況，特制定本制度。
一、稽核機構(gòu)
第二條 集團專門稽核機構(gòu)為集團總部的財務(wù)管理部稽核處。該處在財務(wù)管理部具體領(lǐng)導(dǎo)下，直接對集團領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作。
第三條 財務(wù)管理部稽核處有權(quán)對集團總部所屬部門及下屬公司按章行使考核核查的職能�；藱C構(gòu)僅對被稽核的事項的合法性、合規(guī)性作出客觀公正的評價，一般不直接參與被稽核單位的經(jīng)營活動。
第四條 集團領(lǐng)導(dǎo)將保障稽核人員依法按章行使正當(dāng)?shù)穆殭?quán)，任何人不得有對稽核人員打擊報復(fù)或故意刁難的行為。
二、稽核的對象范圍
第五條 稽核的對象包括兩個方面，即指集團內(nèi)部的法律事務(wù)方面的稽核和財務(wù)會計方面的稽核。
(一) 法務(wù)稽核范圍主要指發(fā)生在經(jīng)濟活動中對經(jīng)濟合同的稽核。具體包括：
1、集團及下屬公司對外投資或接受投資以及采用合作方式設(shè)立企業(yè)的經(jīng)濟合同。
2、集團及下屬公司訂立的達到集團《關(guān)于經(jīng)濟合同管理制度》中規(guī)定送審標的標準的十一種有名合同包括：
(1)產(chǎn)品購銷合同
(2)建設(shè)購銷合同
(3)加工承攬合同
(4)貨物運輸合同
(5)供用電臺同
(6)倉儲保管合同
(7)財產(chǎn)租賃合同
(8)借款合同
(9)財產(chǎn)保險合同
(10)所有的科技協(xié)作合同
(11)特殊勞務(wù)合同
3、集團領(lǐng)導(dǎo)認為需要稽核的其它法律事務(wù)
(二) 財務(wù)會計方面的`稽核是指對集團及下屬公司以審查財務(wù)收入及其經(jīng)濟效益為主要內(nèi)容的內(nèi)部審計活動。其具體范圍包括內(nèi)部控制制度審計、資產(chǎn)審計、負債和所有者權(quán)益審計、費用和利潤審計、財務(wù)報告審計、財經(jīng)法紀審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、涉外審計、電算化審計、以及有關(guān)責(zé)任人離任審計。
三、稽核的原則和依據(jù)
第六條 稽核的原則是在進行各項稽核活動應(yīng)遵循的行為規(guī)則。具體有：
(一) 遵守法律和國家政策的原則。在進行稽核活動中，首先應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律，同時，還必須遵守國家政策規(guī)定以及本集團內(nèi)部的規(guī)章制度。
(二) 維護投資人合法權(quán)益原則�；嘶顒討�(yīng)當(dāng)尊重投資人的合法利益，不得損害其正當(dāng)利益。
(三) 獨立稽核原則。在稽核活動中，稽核人員獨立行使職權(quán)，不受其他部門或人員的干涉和影響.
(四) 保密原則。在稽核活動中，有關(guān)稽核人員必須保守涉及的商業(yè)秘密，所有的稽核資料要保留存檔，不得外借或泄露傳播。在執(zhí)行稽核職務(wù)中取得的與稽核有關(guān)的資料不得用于與稽核工作無關(guān)的目的。
第七條 稽核的依據(jù)是指稽核人員就需稽核的對象作出公允客觀的判定發(fā)表稽核意見的根據(jù)。具體是指：
(一)在稽核過程中，依法收集和整理的同稽核有關(guān)的合同、技術(shù)標準、帳冊、憑證、報表等原始證據(jù)。
(二) 國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定。
(三) 會計準則和會計制度。
(四) 地方性法規(guī)和規(guī)定。
(五) 集團內(nèi)部的規(guī)章制度。
(六) 董事會對具體事項進行處理而發(fā)表的書面意見。
四、稽核的要求
第八條 稽核機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和國家其他有關(guān)規(guī)定，按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，確定年度稽核工作重點，編制年度的稽核項目計劃。
第九條 在稽核過程中，被稽核的部門或下屬公司應(yīng)及時主動地提交相關(guān)的需稽核的一切資料。
第十條 稽核機構(gòu)依法按章實施稽核時，可以事前通知被稽核部門或下屬公司，也可以不通知，直接到其進行稽核工作，被稽核單位不得拒絕。
第十一條 稽核人員在實施稽核時，應(yīng)編制有關(guān)稽核工作底稿，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，作出詳細、準確的記錄，并注明資料的來源。對收集的原始資料、有關(guān)文件和實物等證明資料，應(yīng)客觀公正、實事求是、以防主觀臆斷。
第十二條 稽核人員在對經(jīng)濟合同進行稽核時，除投資或接受投資的合同的稽核，應(yīng)根據(jù)其當(dāng)時具體情況應(yīng)在集團領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的期限內(nèi)提出書面稽核意見書外，對其他的十一種有名合同，應(yīng)在接到全部資料后二日內(nèi)提出稽核意見或書面稽核意見書。對財會稽核，應(yīng)在結(jié)束調(diào)查階段之日起十五日內(nèi)提出書面的審計報告。
第十三條 被稽核的部門或下屬公司對稽核機構(gòu)出具的稽核意見書有異議的，應(yīng)在接到稽核意見書的五日內(nèi)提出書面報告，向稽核機構(gòu)或集團領(lǐng)導(dǎo)提出。未提出的，視為無異議。
五、送審的辦法及程序
第十四條 集團部門或下屬公司如有按規(guī)定須報批的經(jīng)濟合同，應(yīng)在合同未簽字蓋章前及時主動地將需稽核的資料當(dāng)面提交或用郵寄、傳真方式遞交到稽核機構(gòu)。待稽核機構(gòu)出具稽核意見書后，才能決定是否簽訂合同。
第十五條 稽核機構(gòu)根據(jù)年度稽核計劃或集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的稽核任務(wù)時，應(yīng)及時到被稽核部門或下屬公司履行職責(zé)。對有些情況，可以通知被稽核部門或下屬公司向稽核機構(gòu)提交相關(guān)的資料。被稽核單位應(yīng)在稽核人員要求的期限內(nèi)按時提交一切資料。
第十六條 稽核人員在結(jié)束對某一具體稽核工作時，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，出具稽核意見書或?qū)徲媹蟾妫峤槐换瞬块T或下屬公司。認為需要報送集團領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)同時及時報送。
六、經(jīng)濟責(zé)任
第十七條 被稽核部門或下屬公司違反集團規(guī)定，拒絕或者拖延提供與稽核事項有關(guān)的資料的，或者拒絕、阻礙檢查的，由稽核機構(gòu)責(zé)令改正：對局部改正的，由集團領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。
第十八條 稽核機構(gòu)發(fā)現(xiàn)被稽核部門或下屬公司轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄經(jīng)濟合同、會計憑證、會計賬簿、報表等有關(guān)資料或資產(chǎn)，有權(quán)予以制止，責(zé)令交出、改正或者采取措施予以補救，必要時，匯報集團領(lǐng)導(dǎo)，請求將相關(guān)資料、資產(chǎn)暫時封存。對拒不執(zhí)行的，集團將視情節(jié)輕重，作出責(zé)令改正、給予警告、通報批評、紀律處分、經(jīng)濟罰款的決定。對故意或者同外部人員相互勾結(jié)，損害集團合法利益的，集團視情節(jié)輕重，作出相應(yīng)的處罰決定。對構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
第十九條 稽核人員因濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守未能及時發(fā)現(xiàn)問題，造成集團經(jīng)濟損失的，稽核人員對造成的損失負責(zé)。如發(fā)現(xiàn)稽核人員故意與被稽核單位和人員或外部人員相互勾結(jié)，損害集團的合法利益，集團將嚴肅處理，構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
第二十條 本制度通過之日起執(zhí)行。
公司的規(guī)章制度9
第一章：總則
第一條、適用范圍本方案適用于xxxxx有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。
第二條、目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。
第三條、原則
一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。
第二章：工資構(gòu)成
第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：
一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。
二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。
三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。
第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標準及銷售任務(wù)對照表。
第六條、銷售提成計算方法：xxxxxxxxxxxxxxx。
第七條、績效工資發(fā)放辦法�？己酥芷冢嚎冃ЧべY按季度考核按季度發(fā)放。
第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《xxxx投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。
第九條、工齡工資
一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的.貢獻，在xxxx投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元年，管理崗位員工300元年。員工入職每滿xxxx年，從員工入職滿xxxx年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標準遞加。
二、員工入職未滿xxxx年者，無工齡工資。
第三章：理財顧問級別調(diào)整
第十條、級別調(diào)整原則：
一、職級調(diào)整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級理財顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。
二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：
1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。
2、通過管理層的面談考核。
3、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準后，下季度即行晉升。
第十一條、職級調(diào)整標準：
一、正常晉升標準擔(dān)任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。
二、跳級晉升標準擔(dān)任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。
三、降級規(guī)定
1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。
2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。
第四章：管理崗位職務(wù)獎金
第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。
第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標準：xxxxxxxxxxxx。
第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金xxxx銷售提成總和xx%。
第十五條副總裁職務(wù)獎金xxxx銷售提成總和5%。
第五章：福利
第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。
第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。
第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章：附則
第十九條、薪資發(fā)放日為每月xx日，遇節(jié)假日提前。
第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準。
第二十一條、本制度自xxxx年xx月xx日起開始執(zhí)行，由人力資源部負責(zé)解釋。風(fēng)險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
公司的規(guī)章制度10
一、公司規(guī)章制度范本格式
管理規(guī)范的建立，還應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的程序。一般步驟是：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要，提出建立某項管理規(guī)范的目標和要求；
2、由企業(yè)的綜合管理部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室收集資料，調(diào)查研究，起草管理規(guī)范的初步方案；
3、由分管的副經(jīng)理組織公司內(nèi)外的專家或智囊團討論和審核，決定最后的方案；
4、由經(jīng)理通過一定的決策程序批準頒發(fā)。
二、公司規(guī)章制度有什么特點
1、規(guī)范性，它告訴人們應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)如何去做。
2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性。
3、科學(xué)性，管理規(guī)范要成為人們的行為準則，它本身就應(yīng)當(dāng)準確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對穩(wěn)定性，管理規(guī)范一經(jīng)批準，在一定的時期內(nèi)就要保持穩(wěn)定，不能朝令夕改，使人無所適從。
5、群眾性，管理規(guī)范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執(zhí)行。同時，管理規(guī)范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責(zé)備，以積極獎賞代替消極處罰。
三、公司規(guī)章制度有哪些功能
1、管理規(guī)范是現(xiàn)代化大生產(chǎn)安全運行的基本保證
現(xiàn)代化大生產(chǎn)采用先進的技術(shù)裝備，運用機器或機器體系從事生產(chǎn)活動，具有連續(xù)性、比例性、均衡性等特點，要求企業(yè) 員工按照其自身的客觀規(guī)律組織生產(chǎn)。企業(yè)管理規(guī)范正是從上述特點和規(guī)律出發(fā)制定的，在生產(chǎn)中遵循反映大生產(chǎn)客觀要求的管理規(guī)范，生產(chǎn)就能安全、順利、高效地進行。
2、管理規(guī)范是提高經(jīng)營管理活動有效性的基本依據(jù)
一個大型企業(yè)，由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成，這就需要通過企業(yè)管理規(guī)范來確定每個層次、每個環(huán)節(jié)、每個部門乃至每個人的活動內(nèi)容、活動方式、活動方法，才能使每個人的活動有所遵循，目標和行動一致，形成一個完整的統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。
3、管理規(guī)范是實行科學(xué)管理，向現(xiàn)代化管理邁進的基本條件
管理規(guī)范是實現(xiàn)掛歷規(guī)范化、標準化、程序化的前提條件。要實現(xiàn)科學(xué)管理，首先要加強企業(yè)的基礎(chǔ)工作，包括管理規(guī)范工作。同時，它也是推行現(xiàn)代化管理，運用計算機輔助管理的基礎(chǔ)條件，沒有良好的管理規(guī)范，管理現(xiàn)代化只是一句空話。
4、管理規(guī)范是實現(xiàn)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要保證
管理的職能設(shè)計確定以后，組織機構(gòu)和聯(lián)系方式設(shè)計完成以后，每個崗位和每個部門如何科學(xué)合理地進行活動，還需要科學(xué)合理的.管理規(guī)范來提供依據(jù)。貫徹執(zhí)行管理規(guī)范，就為合理組織結(jié)構(gòu)的正常運行創(chuàng)造了重要的保證條件。
5、管理規(guī)范是降低消耗、提高質(zhì)量、促進經(jīng)濟效益增長的基本手段
加強企業(yè)管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益不可缺少的措施。而加強企業(yè)管理，首先是強化基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)無定額、工作無標準、管理無依據(jù)的情況下，是不可能提高質(zhì)量、降低成本的，是不會有好的經(jīng)濟效益的。
公司的規(guī)章制度11
為更好的把握辦公消耗本錢，標準公司辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和治理工作，提倡節(jié)約高效的風(fēng)格，特制定本規(guī)定。
第一條辦公用品分類及領(lǐng)用
一、耐用辦公用品
1、范疇:計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪x、剪紙x、直尺、卷尺、起釘器等;
2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發(fā)放，原則上不再增補，假設(shè)破損、殘舊需更換的必需以舊換。人為損壞或者遺失不再補領(lǐng)，員工離職時須照折舊價賠償。
二、低值易耗辦公用品的領(lǐng)用:
1、易耗辦公用品分為兩局部:部門所需用品和個人所需用品。
2、部門所需用品包括:紙、復(fù)(寫)印紙、打印紙、檔案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、白板筆等;
3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水、釘書針、回形針、圖釘、橡皮擦、涂改液、電池、便簽紙等。
4、個人所需易耗辦公用品用量標準原則上為每人一件，具體可依據(jù)每月平均用量以及崗位特點進展合理調(diào)整。
三、公共辦公用品(設(shè)施):
1、范疇:復(fù)印件、打印機、機、機、掃描儀、照相機、塑膜機、辦公桌、椅子、茶幾等;
2、公共辦公用品(設(shè)施)以部門為領(lǐng)用單位，由部門分管副總簽發(fā)實施選購和領(lǐng)用。
四、物品領(lǐng)用發(fā)放時間:原則上，不予全部發(fā)放所申報的辦公用品，提倡隨用、隨發(fā);
五、領(lǐng)用方法:
1、由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，并簽收;假設(shè)部門領(lǐng)用超出需求打算，須經(jīng)部門主管批準前方可發(fā)放。
2、局部辦公用品(如油x筆、水x筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機、機、各種電腦墨盒)實行以舊換原則。
3、易耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過去半年耗用平均數(shù))，閱歷法則(估量消耗時間)設(shè)定領(lǐng)用治理基準(如圓珠筆/筆芯每月每人發(fā)放一支)，并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間和數(shù)量;
4、公共辦公用品(設(shè)施)移交時如有故障或損壞，應(yīng)以舊換，如遺失應(yīng)由個人或部門賠償，自購;
第二條辦公用品打算與選購：
1、各部門依據(jù)本部門辦公用品使用狀況，每月25日前，填寫好次月的;經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后報綜合部行政處。
2、行政處查對辦公用品領(lǐng)用打算與辦公用品臺賬和庫存，提報辦公用品選購打算，經(jīng)行政負責(zé)人審簽后實施選購。
3、選購單位價值500元以上辦公用品時，須報請分管副總經(jīng)理批準。特別辦公用品可以經(jīng)綜合部同意授權(quán)各部門自行選購。
4、對未列入選購申請表的臨時x辦公用品，原則上不作選購，因臨時急需的需分管副總審批再做選購，否則推移至下月進展。
第三條辦公用品臺賬治理
1、行政處負責(zé)辦公用品治理人員必需以良好的態(tài)度、秉公辦事，不得顧私情、圖私欲，須做到嚴格把關(guān)，認真登記和審查;
2、一切辦公用品領(lǐng)用都需領(lǐng)用者簽收，未能準時登記的再時候須催促領(lǐng)用者補辦登記手續(xù);
3、辦公用品由選購部統(tǒng)一向批發(fā)商選購，除正常辦公用品外，如部門有特別需求，經(jīng)綜合部同意授權(quán)后，方可自行選購。單件超過500元的物品選購由公司選購部負責(zé)購置;
4、每月26日后(至月底)為辦公用品盤點期，原則上不再安排物品領(lǐng)用。特別狀況下的領(lǐng)用需要分管副總審批。盤點期間，綜合部辦公用品負責(zé)人落實物品領(lǐng)用登記狀況，填寫，核算部門領(lǐng)用數(shù)量和月末庫存。 5、綜合部依據(jù)每月25日各部門提交的和，在月底前核算出下月公司辦公用品選購打算單。
6、進人員入職，由該部門向綜合部提請辦公用品的申領(lǐng);人員離職，應(yīng)將剩余用品一并交綜合部。
第四條辦公用品的修理及報廢
公司對辦公用品的'報廢實行審批治理。各部門如有辦公用品損壞，不能使用的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下程序進展處理。
1、對簡潔的可以自行修理處理但有保修期的辦公用品，且在保修期內(nèi)的，不得擅自自行處理，由選購員聯(lián)系供貨單位進展修理、維護。
2、對辦公桌椅等物品消滅問題，必需由木工或內(nèi)行人員進展修理處理，對電腦、打印機等消滅問題先自行協(xié)調(diào)公司相關(guān)x人員進展檢查修理，公司內(nèi)部無法解決，需要由外部單位進展修理的，必需形成請示報告，公司審批后由綜合部協(xié)調(diào)落實。
3、對確實不能修理的資產(chǎn)類辦公用品實行報廢處理:使用年限較長經(jīng)過修理但無法修理好的，或無條件修理的，或可以修理但修理本錢過高，經(jīng)相關(guān)部門對故障認定后，可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請，由公司組織人員確認報廢事項成立后簽字確定，報廢品原購置價值單件超過xx元的，必需經(jīng)總經(jīng)理批準。
4、高值報廢品在得到報廢審批后應(yīng)當(dāng)由選購部門進展回收，統(tǒng)一處理。本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。本制度最終解釋權(quán)歸綜合部。
公司的規(guī)章制度12
同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。
結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：
一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；
二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā)，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性；
三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。
特色管理道路正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，
一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；
二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的.客觀公正的態(tài)度對待它；
三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。
針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。
加班、調(diào)休
五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。廣告公司管理制度。
六、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。
十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。
十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責(zé)解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵100元。
2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。
4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
1、保潔員在工作中要懂禮貌，講團結(jié)。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導(dǎo)、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核。
2、愛護工具，擺放整齊，節(jié)約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。
3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔、干凈。
4、保潔員要履行工作職責(zé)，保證工作質(zhì)量，積極完成本職工作。
5、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié)，不斷加強工作的完善性、及時性、有效性。
6、對工作中有突出表現(xiàn)的職工，公司將給予獎勵。
7、為保證安全，保潔員上班時間不許喝酒，在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作，避免造成安全事故。
公司的規(guī)章制度13
1、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。
3、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
4、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的`酒精濃度。
6、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。
7、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
8、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
9、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
10、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
12、事故發(fā)生后“三不放過”
�。�1）事故原因不清不放過；
（2）事故者及廣大職工不受教育不放過；
�。�3）沒有防范措施不放過。
公司的規(guī)章制度14
為了樹立公司整體形象，加強和規(guī)范公司管理，促進公司持續(xù)，穩(wěn)定，，健康發(fā)展，特制定本管理制度。請大家自覺遵守公司的規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一安排與管理
1.上班部得遲到，早退（扣10元/次），曠工（扣150元/天）。上班期間不得嬉笑打鬧，賭博，喝酒，睡覺，干一些與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。倒賣本公司和其他公司的貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月的所有工資及風(fēng)險金。
2.上班時間：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2點上班，6點下班。冬季上午8點上班，中午12點下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃飯的員工，必須在中午下班前半小時內(nèi)微信報崗，下午上班前半小時內(nèi)報崗，早報或遲報視為早退和遲到，不報視為曠工。
3.員工應(yīng)愛惜公司的貨物及公共財產(chǎn)對于公司庫存商品，如是野蠻裝卸造成的損壞，當(dāng)事人應(yīng)賠償公司損失。貨物出庫前請大家認真核對貨物數(shù)量及是否有損壞，貨物一旦出庫，公司一概不認賬，由于運輸過程中造成的貨物損傷，由當(dāng)事人自己承擔(dān)4.公司車輛管理，每位員工在接收車輛之前應(yīng)查看車輛是否有損傷，及時給公司反映公司，如果在使用過程中造成車輛的損傷將由當(dāng)事人自己承擔(dān)。公司車輛在市場上班期間與其他車輛出現(xiàn)刮碰或其他事故造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失的60/100，公司承擔(dān)40/100，而且全程將由公司負責(zé)人一同參與，不得私自處理，否者公司部承擔(dān)任何責(zé)任。
5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求（有問題須經(jīng)公司同意方可執(zhí)行，未經(jīng)批準私自同意的.將由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)，并罰款200元），虛報費用，截留終端客戶貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，情節(jié)嚴重的將從重處理
6.業(yè)務(wù)員定期回訪終端網(wǎng)點，制定每天的回訪計劃（公司會不定期詢查），及時掌握終端銷售情況。業(yè)務(wù)員每天的客戶拜訪按預(yù)先設(shè)定的路線拜訪，所有在職人員，每天在市場上至少拜訪20家客戶，每天拜訪的客戶以微信上傳的水印照片為準，每家客戶照片門頭和陣列面2張照片，每天照片要在晚上9點鐘之前傳完，少一家以5元/張罰款，一天部傳照片且沒有請假者，以曠工處理，罰款150元/次，且扣除滿勤獎。
7.公司車輛嚴禁外借，私用，如被公司查到，一次負激勵200元，一切意外由駕駛員負全責(zé)。
8.公司車輛每天必須回到倉庫，確因業(yè)務(wù)需要必須經(jīng)負責(zé)人同意，未經(jīng)負責(zé)人同意的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次負激勵200元。駕駛員駕駛的車輛在市場上出現(xiàn)的違章，有駕駛員自己承擔(dān)
9.財務(wù)電腦單據(jù)必須按照公司統(tǒng)一的指導(dǎo)價格開票，如果出現(xiàn)低價或錯開的單據(jù)由開票員和業(yè)務(wù)員共同承擔(dān)，財務(wù)開出的財務(wù)單據(jù)部允許帶出財務(wù)室，財務(wù)的一切辦公用品部允許私自使用，不允許在財務(wù)室吵鬧，有問題向負責(zé)人反映解決，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)及當(dāng)事人各罰款100元
10.倉管員憑票據(jù)發(fā)貨，特殊發(fā)貨情況須有公司負責(zé)人簽字，所有貨物發(fā)貨須經(jīng)過倉管，不允許私自帶出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為偷竊，扣除在公司的所有工資及風(fēng)險金，情節(jié)嚴重的報警。倉庫發(fā)貨一切聽從倉管安排，有問題向負責(zé)人反映情況，不允許在倉庫大吵大鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方各罰100元。
11.公司定為每周一下午開會，將一周市場銷售情況進行匯報和總結(jié)，不得以任何理由缺席，每周一部允許調(diào)休
12.上班期間發(fā)現(xiàn)員工溜號，干一些與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，首次警告，第二次直接扣除績效獎和滿勤獎，必要時將給予辭退13.發(fā)現(xiàn)員工倒賣公司產(chǎn)品的假貨或者兼職賣其他公司的產(chǎn)品，扣除當(dāng)月的所有收入以及風(fēng)險金，并且給予辭退，必要時公司將通過法律部門進行投訴
14.所有在職一線員工，一個季度有2個月銷量低于5萬現(xiàn)金的，公司將考慮是否辭退
15.針對全年銷量完成比較好的優(yōu)秀員工，公司將給予一定的獎勵16.公司會議和集體活動聚餐所有人必須參加，缺席者當(dāng)月任務(wù)直接追加2萬，后勤人員負激勵100元
公司的規(guī)章制度15
移動公司規(guī)章制度公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、時間
1、公司行政班實行每周5天工作制，目前執(zhí)行上午 8:30 ――12:00下午 15:00――18:302、保潔員：7：30
二、違紀界定。員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，扣績效工作目標分1分；遲到30分鐘至1小時扣2分；遲到一小時的為曠工 ；早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣績效分1分；60分鐘以上按曠工半天處理。曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣績效分3分。脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次扣績效1分。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次扣績效分1分；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。 病假：指員工生病必須進行治療而請的.假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理。事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理�；榧伲褐竼T工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)。
四、批假權(quán)限1天以上由部門負責(zé)人批準；分公司經(jīng)理審批，請假手續(xù)送綜合部管理員通過OA報分公司處備案。所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字，行政人員每日早上一次下午一次，客戶經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理每日早上一次，晚上一次。
六、外出
1、員工上班直接在外公干的，或上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班，綜合部按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
八、出差
1、員工出差，應(yīng)事先在OA中填寫工單，由經(jīng)理簽署意見批準，以便聯(lián)絡(luò)。
九、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十、本制度解釋權(quán)歸x移動分公司。
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