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工程合同精品(6篇)
在人們愈發(fā)重視契約的社會中,我們用到合同的地方越來越多,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,以下是小編精心整理的工程合同6篇,歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
中華人民共和國建設(shè)部 國家工商行政管理總局
20xx年x月
工程承包人(施工總承包人或?qū)I(yè)工程承(分)包人):
勞務(wù)分包人:
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,鑒于(以下簡稱為“發(fā)包人”)與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承(分)包合同(以下稱為“總(分)包合同”),雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同。
1、 勞務(wù)分包人資質(zhì)情況
資質(zhì)證書號碼: 發(fā)證機關(guān): 資質(zhì)專業(yè)及等級: 復(fù)審時間及有效期:2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容
工程名稱: 工程地點: 分包范圍:
提供分包勞務(wù)內(nèi)容: 3、分包工作期限
開始工作日期: 年月日結(jié)束工作日期:年 月日總?cè)諝v工作天數(shù)為: 天
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量:按總(分)包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》,本工作必須達到質(zhì)量評定 等級。
5、合同文件及解釋順序
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下: (1)本合同; (2)本合同附件;
。3)本工程施工總承包合同; (4)本工程施工專業(yè)承(分)包合同。
6、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
除本工程總(分)包合同另有約定外,本合同適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下:
。1) (2)
7、總(分)包合同
7.1 工程承包人應(yīng)提供總(分)包合同(有關(guān)承包工程的價格細(xì)節(jié)除外),供勞務(wù)分包人查閱。當(dāng)勞務(wù)分包人要求時,工程承包人應(yīng)向勞務(wù)分包人提供一份總包合同或?qū)I(yè)分包合同(有關(guān)承包工程的價格細(xì)節(jié)除外)的副本或復(fù)印件。
7.2 勞務(wù)分包人應(yīng)全面了解總(分)包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格細(xì)節(jié)除外)。
8、圖紙
8.1 工程承包人應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工 與本合同工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖 套。
9、項目經(jīng)理
9.1 工程承包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為 ,職務(wù): , 職稱: 。
9.2 勞務(wù)分包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為 ,職務(wù): ,職稱: 。
10、工程承包人義務(wù)
10.1、組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);
10.2、除非本合同另有約定,工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作并承擔(dān)相應(yīng)費用:
。1)在年月件的施工場地,具備開工條件的施工場地交付要求為: 。 (2)在年月滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求;
。3)在年 月 日前向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料;
(4)在年 月 日前完成辦理下列工作手續(xù)(包括各種證件、批件、規(guī)費,但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外):
;
(5)在年 月 日前向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點位置,其交驗要求與保護責(zé)任為:;
。6)在年 月 日前向勞務(wù)分包人提供下列生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施: ,其交驗要求與保護責(zé)任為: ;
10.3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工,計量析測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收;
10.4、負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;
10.5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地;
10.6、按時提供圖紙,及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備,所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;
10.7、按本合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動報酬;
10.8、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
11、勞務(wù)分包人義務(wù)
11.1、對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;
11.2、勞務(wù)分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求,每月底前天提交下月施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施;
11.3、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè)計劃,投入足夠的'人力、物力,保證工期;加強安全教育,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全;加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,做到文明施工;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款;
11.4、自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合,照顧全局;
11.5、按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具,按工程承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌,搞好生活區(qū)的管理,做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作;
11.6、按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料,配合工程承包人辦理交工驗收; 11.7、做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作,因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā)生損壞,勞務(wù)分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款;
11.8、妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務(wù)分包人使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施;
11.9勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。
工程合同 篇2
發(fā)包單位: (以下簡稱甲方)
承包單位: (以下簡稱乙方)
甲方因建設(shè)需要,委托乙方承建打樁工程。為明確雙方各自的相互權(quán)利、義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國合同法》,國家工商管理局和建設(shè)部頒發(fā)的(GF-91-020xx年 月 日前進場施工。并于 年 月 日前完成全部打樁施工任務(wù),如工期不能按期完成,每遲一天罰款合同總價的1‰,總額不超過合同總價的10%。
2、如因政府停電、設(shè)計圖紙變更影響施工進度,遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害等原因時,如因臺風(fēng)、暴雨造成停工,導(dǎo)致乙方出現(xiàn)停工、窩工24小時以上,經(jīng)雙方協(xié)商,簽證,工期方可順延。
3、因其他意外情況的`停工,雙方應(yīng)共同查明原因,分清責(zé)任,其損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān),由于停工,窩工原因而造成損失時,屬甲方責(zé)任的,工期順延,窩工半天起開始簽證,窩工的樁機按每臺每天1000元補嘗。屬乙方責(zé)任的,由乙方自行趕工,乙方原因造成工期拖延,每延遲一天罰款20xx年 月 日
合同簽定地點:
工程合同 篇3
甲方:
乙方:
為更加有效的保護和合理開發(fā)利用農(nóng)村基本水利設(shè)施,使其發(fā)揮最佳效益,造福于社會和我村。經(jīng)村兩委研究決定,現(xiàn)將我村村東的小水庫一座進行公開承包,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:
一、承包水庫四至及水面面積
東西南北長寬
二、承包期限及交款方式:
三、權(quán)利及義務(wù)
1.水庫屬甲方所有,乙方有經(jīng)營使用權(quán)和收益權(quán),乙方必須服從甲方的管理和整體規(guī)劃。
2.水庫的維護及維修費用由
3.合同期內(nèi)乙方經(jīng)甲方同意后有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、使用權(quán)的.權(quán)利
四、違約責(zé)任
1.本合同簽訂后甲乙雙方必須履行合同,如有一方無故違約和終止合同(因國家政策變化而引起的除外)罰違約金元。
2.在承包期內(nèi),乙方不嚴(yán)格管護水庫造成資產(chǎn)受損的,除修復(fù)外,甲方有權(quán)收回標(biāo)的或終止合同并視情節(jié)輕重進行處罰。
五、承包期內(nèi)乙方承擔(dān)所發(fā)生的一切稅費。
六、本合同簽訂后,不得因承包人或法定代表人的變動而變更或解除合同。本合同一式三份,簽訂后甲乙雙方各持一份,見證機關(guān)存檔一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇4
發(fā)包方:(以下稱甲方)
承包方:(以下稱乙方)
甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑工程承包合同條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)JGJ147—20》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本拆除工程的具體情況,為明確責(zé)任,協(xié)作配合,確保拆除工作質(zhì)量,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以示共同遵守:
第一條拆除項目、地點
1、拆除工程項目:
2、拆除工程地點:
第二條乙方資格
1、乙方必須具備相關(guān)的拆除資格證明;
2、乙方必須具備拆除大型建筑的資歷;
3、乙方須具備拆除大型建筑的必須設(shè)備:
4、乙方須具備拆除大型建筑相關(guān)有經(jīng)驗的專業(yè)人員。
第三條施工范圍及拆除垃圾
1、拆除范圍見新的平面圖紙,與新的平面圖紙有異之處即為拆除之處;
2、拆除垃圾:由于拆除而產(chǎn)生的相關(guān)垃圾由乙方清理運走。由此而需要辦理的相關(guān)證照乙方自行辦理(甲方可以協(xié)助),相關(guān)費用由乙方自行承擔(dān);
3、乙方在施工前必須和甲方相關(guān)人員確定拆除項目的具體事宜,拆除工程范圍、工程量之解釋權(quán)歸甲方。
第四條施工條件
1、乙方須按照施工工期制訂詳細(xì)的施工進度表,并經(jīng)甲方書面同意;
2、乙方必須有專職的項目經(jīng)理和甲方指定人員(其他人員無效)定期磋商;
3、進度表的修正改動必須經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人的書面同意;
4、進度表為本合同附件,乙方需要嚴(yán)格按照執(zhí)行;
5、乙方的施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的施工培訓(xùn);
6、施工許可手續(xù)及乙方施工人員必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的治安、消防、安全、建筑、施工等管理法規(guī)。否則由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任及費用由乙方負(fù)責(zé);
7、施工過程嚴(yán)禁野蠻施工,禁止用原始簡陋工具施工。
第五條拆除程序
1、施工前,乙方對市政、公用設(shè)施必須有相應(yīng)保護方案交甲方備案,施工過程中由于乙方產(chǎn)生的損壞由乙方負(fù)責(zé);
2、乙方負(fù)責(zé)制定并落實拆除組織施工方案及安全專項防護措施方案(包括:施工方法、安全措施、環(huán)保措施等主要內(nèi)容),并做為本合同的有效組成部分;
3、乙方的相關(guān)施工必須保證不損害本建筑物的主體結(jié)構(gòu),不能給本建筑物的主體結(jié)構(gòu)留下隱性傷害,否則由此而產(chǎn)生的后果乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條拆除工期
1、自合同簽訂之日起乙方須在3天內(nèi)進駐;
2、自合同簽訂之日起乙方須在3天內(nèi)制作工程拆除進度表,并經(jīng)甲方書面同意;
3、乙方同意在3天內(nèi)開始施工;
4、雙方約定自施工之日(X年6月1日)起在20天(X年6月20日)完成約定的項目拆除。
5、由于乙方原因造成工期延遲視同乙方違約,則乙方賠付甲方違約金工程整體拆除價的5‰/天
第七條乙方責(zé)任
1、安全責(zé)任
。1)乙方施工必須有完備的安全防護設(shè)備和設(shè)施;
。2)負(fù)責(zé)制定拆除工程現(xiàn)場安全操作規(guī)程,對施工人員進行安全交底,按安全程序施工并指派現(xiàn)場安全檢查員;
(3)建立完善施工現(xiàn)場安全組織機構(gòu),明確崗位、職責(zé),在施工中出現(xiàn)的一切安全事故,由乙方自行解決,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的'經(jīng)濟和法律責(zé)任;
。4)必須接受甲方及政府相關(guān)部門提出的安全處理意見,并及時改正;否則因此造成的后果由乙方負(fù)責(zé);
(5)違反規(guī)定的安全操作規(guī)程,造成意外事故,由乙方自負(fù)。
(6)出現(xiàn)斷水、斷電及擾民問題,由乙方自行解決。
2、環(huán)保責(zé)任
。1)制定拆除施工方案,提出具體的防止揚塵,降噪音等環(huán)保措施,明確拆除工地具體的環(huán)保要求和環(huán)保責(zé)任人。乙方施工中現(xiàn)場揚塵、噪音污染及渣土清運等環(huán)保措施,嚴(yán)格按施工方案及政府相關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
。2)施工過程中應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,拆除房屋過程中應(yīng)隨拆隨灑水,避免大量揚塵,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。
。3)渣土清運車輛應(yīng)按規(guī)定裝載,遮蓋嚴(yán)密,沿途不得遺撒。拆除工地出口應(yīng)當(dāng)設(shè)置專人清理車身及車輪泥土,確保車輛不帶泥上路。
3、文明施工
。1)乙方應(yīng)作好文明施工及消防準(zhǔn)備工作;
。2)乙方應(yīng)保證施工現(xiàn)場內(nèi)、外清潔衛(wèi)生,交通道路暢通;
。3)乙方應(yīng)保證在用的市政、公用設(shè)施完好、暢通。
4、治安消防責(zé)任
。1)乙方有確保乙方的施工人員遵守治安管理法規(guī);
。2)乙方要確保施工過程中的消防安全,施工期間的消防安全事故由乙方負(fù)責(zé);
。3)甲方有權(quán)制止乙方在消防安全方面違規(guī)行為,否則甲方有權(quán)按乙方違約處理,因此而造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第八條工程價款及支付方式和時間
1、雙方約定,拆除費為人民幣壹拾捌萬元整(小寫:180000元),廢舊窗戶、室內(nèi)門、拆除建筑垃圾物內(nèi)的鋼筋、防盜門歸乙方所有。
2、全部工程完工后,3天內(nèi)付壹拾萬元整(小寫:100000元);15天內(nèi)付捌萬元整(小寫:80000元)。
3、合同簽訂后三日內(nèi)乙方向甲方支付合同保證金叁萬元整;在工程驗收后如無異常,60天內(nèi)無息退給乙方。
第九條工程驗收
在工程完工后3天內(nèi),由專業(yè)的權(quán)威部門和甲方、乙方共同進行驗收簽字后視同工全部完工,由于驗收不合格而導(dǎo)致延期的由乙方負(fù)責(zé)。
第十條違約責(zé)任
1、乙方將合同項目轉(zhuǎn)交第三方承包;
2、乙方原因使工期延長;
3、乙方不遵守相關(guān)的消防安全規(guī)定及政府相關(guān)部門規(guī)定,而不聽從甲方制止的;
4、違反合同上述條款的;
第十一條爭議的處理
雙方相互協(xié)商處理,如協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十二條其他
本合同一式2份,當(dāng)事人各執(zhí)1份。本合同自X年6月1日雙方簽字之日起生效。未盡事宜,雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議并與本合同具有同等的效力。
甲方:(蓋章)
乙方:(蓋章)
簽訂日期:xX年6月1日
工程合同 篇5
合伙人:
×××(以下簡稱甲方),居住地:××× 身份證號碼:×××
×××(以下簡稱乙方),居住地:××× 身份證號碼:×××
甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,就合伙承包河南焦作南水北調(diào)工程事宜,達成如下一致,供各方信守。
一、合伙宗旨
在合法合理的前提下,搞好工程建設(shè),進而實現(xiàn)各方利潤最大化。
二、合伙經(jīng)營項目和范圍
合伙項目以福建×××公司中標(biāo)合同確認(rèn)的項目內(nèi)容及范圍為準(zhǔn);
甲、乙雙方合伙承包的項目,對外以福建×××公司名義出現(xiàn)。
三、合伙期限
合伙期限至合伙施工的項目完工,各方結(jié)算完畢為止。
四、出資額、方式及比例
1.甲方以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣 萬元。該款為起動項目的前期費用,占全部出資比例 %。
2.乙方以設(shè)備出資(含當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)社會關(guān)系),占 %。
五、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1.盈余分配,以出資為依據(jù),按比例分配;
2.合伙如產(chǎn)生債務(wù),先由合伙財產(chǎn)償還;合伙財產(chǎn)不足清償時,以各合伙人的出資為依據(jù),按比例承擔(dān)。
六、退伙
合伙期間,一方退伙將嚴(yán)重影響合伙項目建設(shè)進行的,不得退伙;
退伙需經(jīng)對方同意,方可實行;
未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進行賠償。
七、權(quán)利與義務(wù)
1.甲方為合伙期間的財務(wù)負(fù)責(zé)人,合伙項目的一切財務(wù)收入、支出均需經(jīng)甲方同意方可支出與進帳;同時,甲方參與合伙項目的日常管理;
2.乙方負(fù)責(zé)項目的工程管理、設(shè)備維護及當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系的'協(xié)調(diào),并參與日常管理;
3.甲、乙雙方共同決定合伙重大事項。
八、禁止行為
1.未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動;
2.禁止合伙人在合伙不利時退伙。
九、合伙期滿
合伙期滿,雙方按合伙協(xié)議進行結(jié)算,盈虧均按比例承擔(dān)、分配。
十、糾紛解決
若雙方有糾紛則協(xié)商解決,簽訂的補充協(xié)議與此協(xié)議具有同樣法律效力。若協(xié)商不成,則×××所在地法院解決
------
第一條 合伙宗旨:___________________________________________________
第二條 合伙名稱 、主要經(jīng)營地:______________________________________
第三條 合伙經(jīng)營項目和范圍:_________________________________________
第四條 合伙期限,自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止,共_________年。
第五條 出資金額、 方式、期限
(一)合伙人_________(姓名)以_________方式出資,計人民幣_________元;______________(其他合伙人同上順序列出)
。ǘ└骱匣锶说某鲑Y,于_________年_________月_________日以前交齊。
(三)本合伙出資共計人民幣_________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
第六條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
合伙各方共同經(jīng)營、共同勞動,共擔(dān)風(fēng)險,共負(fù)盈虧。
工程合同 篇6
摘要:合同確定承包工程項目的價格(成本)、工期和質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商,必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點心得,主要從一個投標(biāo)人的角度,淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.
關(guān)鍵詞:承包工程;承包商;業(yè)主;招投標(biāo);合同;管理;風(fēng)險
1承包商參加競標(biāo)的目的:擺脫困境,維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn);競爭壓力,尋求高額利潤;占領(lǐng)地域,保持先入優(yōu)勢;開拓新領(lǐng)域,減少單一風(fēng)險;平衡發(fā)展,打造知名品牌.
2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查,大量收集招標(biāo)工程信息;招標(biāo)工程信息的分析和選擇;參加資格預(yù)審;購買招標(biāo)文件.
2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程,又能贏得利潤的目的,在編標(biāo)和投標(biāo)過程中,承包商必須做好如下幾個方面的工作:2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價的依據(jù),也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件,弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程,承包商會由于投標(biāo)期限和外語水平限制,對招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯誤,發(fā)現(xiàn)了問題也不進行答疑,自以為是地理解合同,會造成許多重大失誤.
2.2.2全面的工程環(huán)境調(diào)查工程環(huán)境包括工程項目所在國、所在地,以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實施方案、合同工期和費用有著直接的影響,并且也是工程風(fēng)險的主要根源。在不同的國家,工程環(huán)境千差萬別,投標(biāo)前承包商必須深入地了解項目所在國的工程環(huán)境,不然會使項目在實施
2.2.3編制和確定施工方案和進度計劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下:施工總體布署和場地總平面布置;施工總進度和單項(單位)工程進度;選擇和確定各類工程的主要施工方法;主要施工機械、設(shè)備數(shù)量及配置;勞動力數(shù)量、來源及分批進場時間安排;估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進場時間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明;大宗材料和大型設(shè)備的運輸方式;現(xiàn)場水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施;臨時設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn);某些特殊條件下保證正常施工的措施,項目安全措施;質(zhì)量保證措施.
2.2.4工程預(yù)算分析一般來說,工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果:人工、材料、機械的預(yù)算單價;工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本;工地管理費各分項費用額和總額;總部管理費;工程預(yù)算總成本;在確定利潤和不可預(yù)見風(fēng)險費后,得出的工程總報價和工程量清單中所列各分項工程報價.
2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報價一般而言,投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有:以信取勝。就是依靠企業(yè)長期形成的良好社會信譽,技術(shù)和管理上的優(yōu)勢,優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施,合理的價格和工期等因素爭取中標(biāo);以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期,并能保證進度計劃的合理性和可行性,從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益,以吸引業(yè)主;以廉取勝.
在投標(biāo)策略確定后,就可以采用一些報價技巧,這些報價技巧是指在投標(biāo)報價中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受,而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤.
2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書,并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件,在投標(biāo)截止期前送達業(yè)主.
投標(biāo)書作為合同的一部分,它是承包商提交的最重要的文件,他通常包括:投標(biāo)書及其附錄;工程量清單及其報價單;投標(biāo)保函;與報價有關(guān)的技術(shù)文件,如施工總進度計劃、主要施工機械表、材料表及報價、項目組織機構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.
參加工程投標(biāo),在承包合同的形成過程中,還應(yīng)該特別注意以下事項:經(jīng)濟擔(dān)保(或保函)的辦理手續(xù),如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書;保險的辦理手續(xù),如工程保險、第三方責(zé)任險、施工機械損壞險,人聲意外險、貨物運輸險等;代理費。能否中標(biāo),除了靠施工企業(yè)自身的實力(技術(shù)、財力、設(shè)備、管理、信譽等)和標(biāo)價的優(yōu)勢外,還得物色好得力的代理人去活動爭取,一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價2%~4%的代理費。這也是上的慣例,并且某些國家,如沙特阿拉伯等規(guī)定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業(yè)務(wù);不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式;計算數(shù)字要正確無誤;所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方;遞標(biāo)不宜太早,一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點.
3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點,又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:業(yè)主采用招標(biāo)委托工程,形成了工程的買方市場,有時有多達幾十家承包商競爭一個工程,而最終卻只能有一家中標(biāo),由于競爭十分激烈,業(yè)主總是掌握主動權(quán);業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件,常常會有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件,而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會規(guī)定,如果不完全響應(yīng)這些條件,則投標(biāo)作廢標(biāo)處理;盡管合同風(fēng)險很大,由于承包市場競爭激烈,承包商為了中標(biāo),有時會不惜竟相提出優(yōu)惠條件,壓低報價,以提高報價競爭力.
3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小,在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察,否則如不中標(biāo)損失太大,因為業(yè)主不會補償不中標(biāo)單位的'損失。因此,這必然影響投標(biāo)人的精度,有可能投標(biāo)價格和項目實際建設(shè)成本會出現(xiàn)成倍的差異.
3.3對于國際工程,通常招標(biāo)條件和合同條件會采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件,或者根據(jù)本國情況做少許。
3.4合同管理在這個階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類:投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作,例如投標(biāo)方向的選擇,投標(biāo)策略的制定,合同談判戰(zhàn)略的確定,合同簽定的最后決策等;合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同,最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M行合同談判;招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中,既在報價和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報價策略,配合合同談判,要認(rèn)真對待如下幾項工作:進行招標(biāo)文件分析和合同文本審查;進行工程合同的策略;進行合同風(fēng)險分析;為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告,對合同修改進行法律方面的審查.
工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異,如BOT、EPC、固定總價、固定單價等等不同的招標(biāo)方式,招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述,并不一定適合所有的工程項目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考,起一個借鑒的作用.
參考文獻[1]國際咨詢工程師聯(lián)合會.FIDIC施工合同條件.機械工業(yè)出版社,20xx年5月.
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