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嚴介和的語錄86條

時間:2023-10-17 16:10:26 經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴介和的語錄匯總86條

  一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!以下是小編整理的嚴介和的語錄86條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

嚴介和的語錄匯總86條

1、對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

2、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

3、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

4、心胸有多大,人才有多強。

5、愛財?shù)木觽內≈械姥!愛財(shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>

6、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

7、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

8、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

9、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

10、太平洋經(jīng)濟說白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25%。

11、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

12、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經(jīng)濟學、國學人文學、法律道德學、財經(jīng)文化學、哲學社會學。

13、損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

14、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

15、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。

16、一個在不斷的善敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

17、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

18、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

19、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

20、當前民營企業(yè)應崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

21、血濃于水,但水純于血。

22、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。

23、"在賞識中成長,在譴責中成熟"

24、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

25、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產(chǎn)社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

26、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優(yōu)秀了。

27、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

28、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

29、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

30、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風萬險。

31、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

32、自信+自卑的人,前途不可限量。

33、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

34、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災難。

35、商人商人,就是處處受人中傷的人。

36、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。

37、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎上的。

38、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

39、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了,無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學生會限制創(chuàng)造性。

40、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。

41、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

42、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

43、農(nóng)民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

44、最好的讀書就是讀懂生活。

45、大成在德、小成在智。

46、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

47、學習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。

48、運用的智慧乃在書本之外。

49、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風,朋友是雨,擁有朋友可以呼風喚雨!

50、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?

51、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

52、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。

53、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

54、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

55、成長階段很自信,應該如此;成熟階段很知足,不過如此。

56、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

57、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業(yè)負責。

58、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

59、一個真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。

60、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們如何換燈泡;書本告訴我們如何做管理,生活告訴我們如何在復雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們如何尋找智慧,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

61、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

62、企業(yè)離開才,是不必談德的。

63、管理大師們那么多書,企業(yè)家沒必要都讀,實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。

64、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

65、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

66、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。

67、好的企業(yè)是最好的商學院。知識的培養(yǎng)或許是商學院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責任。

68、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉化為物質財富。一要用心學習,第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。

69、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

70、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

71、大成則德,小成則智。

72、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

73、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。

74、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

75、讓優(yōu)秀員工永遠"不稱職"地工作

76、一個人不要太優(yōu)秀,相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

77、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。

78、從來只有時勢造英雄。

79、理性的懷疑是對能人的有效愛護,感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

80、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

81、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

82、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

83、要認清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。

84、企業(yè)家只當運動員,不當裁判員,碰到吹黑哨的,認命!因為運動員必須服從裁判。

85、"明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

86、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。

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