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2023年史玉柱的語錄大合集66條
一時(shí)的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰旅媸切【帪榇蠹沂占氖酚裰恼Z錄66條,希望對(duì)大家有所幫助。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。
2、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
4、管理無情，人有情。
5、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
6、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
7、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
8、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
9、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
10、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。
11、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。
12、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。
13、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
14、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂觀。
15、營銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說一個(gè)案例。對(duì)美國人來說，誰第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個(gè)飛越的，就沒人能回答出來了。
16、這個(gè)東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
17、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
18、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時(shí)候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個(gè)人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。
19、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
20、做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的，我的企業(yè)曾危害過社會(huì)，不能再危害，所以利潤是很重要的。
21、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
22、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
23、一個(gè)CEO他不懂營銷，這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
24、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
25、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
26、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
27、資金運(yùn)作與運(yùn)營：不求速度，但求安全。
28、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。
29、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
30、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
31、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
32、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
33、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
34、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
35、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
36、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
37、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
38、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
39、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價(jià)的。
40、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
41、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
42、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
43、做全國性市場，必須要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
44、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實(shí)的。——史玉柱
45、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
46、找到自己的細(xì)分市場�！酚裰�
47、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
48、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
49、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家�！酚裰�
50、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
51、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
52、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
53、讓員工去喊口號(hào)太空了。
54、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
55、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
56、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
57、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。
58、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。
59、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
60、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。
61、看不準(zhǔn)的時(shí)候，我就自己先花錢培育。
62、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀，都會(huì)浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個(gè)人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時(shí)候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
63、對(duì)失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。
64、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
65、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
66、做樂成一個(gè)店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。
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