發(fā)包合同范文匯編十篇
隨著人們法律意識的加強,合同的類型越來越多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的發(fā)包合同10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
發(fā)包合同 篇1
建設單位(甲方):
施工單位(乙方):
經(jīng)雙方協(xié)商同意,此項工程由乙方承包,為明確雙方的責任和義務,特簽訂此合同供雙方信守。
甲方責任:
一、 負責監(jiān)督管理工程質(zhì)量;
二、 在乙方開工前預付部分啟動資金;
三、 在全部任務結(jié)束后應及時結(jié)算全部工程款共計15000.00元。
乙方責任:
一、 此項任務由乙方包工包料(大包干);
二、 施工期限自20xx年4月8日起,到20xx年4月28日前竣工;
三、 乙方必須依照雙方商定條款進行施工,做到保質(zhì)量、保進度,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,由乙方承擔一切責任;
四、 在施工過程中出現(xiàn)的一切安全問題,全部責任由乙方負責。 此合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,如在施工中有所調(diào)整,必須經(jīng)雙方同意方可實施,并附有文字說明。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的原則, 工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項,雙方達成以下協(xié)議共同遵守:
一、承包方式:
二、施工內(nèi)容:
三、工程要求:
四、工期:201 年 月 日開工,201 年 月 日竣工。
五、工程造價:
六、付款方式:
七、甲方責任:
1、負責工程設計、指導、施工質(zhì)量、工程進度、用材標準的監(jiān)督管理及驗收。
2、按合同約定支付工程款。
八、乙方責任:
1、按甲方工程設計要求,嚴格按建筑規(guī)范施工,如驗收不合格承擔一切返工責任。
2、按預算書計劃材料規(guī)格標準用材,未按要求用材承擔一切返工責任。
3、在施工中嚴格加強施工安全管理,如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔,與甲方無關(guān)。
4、在施工過程中如損壞原建筑部位或?qū)λ嗽斐傻?損失由乙方承擔全部責任。
5、保證質(zhì)量,負責保修,按圖紙設計、合同約定和甲方要求規(guī)范操作,保證工程質(zhì)量和用材達標,若因乙方人為造成質(zhì)量問題,乙方自負,注: 年內(nèi)乙方無條件免費保修。
6、保證如期竣工,自合同簽訂之日起, 日內(nèi)保證承包工程竣工,否則,每延期一天罰款 元。
7、食宿自理。
九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。
十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽訂之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇3
建設單位:(以下簡稱甲方)
施工單位:(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》的要求,甲、乙雙方對本工程項目進行了商議。甲方對乙方的施工能力和管理水平進行了考察,認為能夠滿足該工程的要求。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商特定協(xié)議如下。
一、工程項目的綜合說明
2、工 程 地址:
3、工 程 規(guī)模:建筑面積約8000平方米(實際面積以施工圖為準)
4、結(jié)構(gòu)及層數(shù): 磚混六層
5、發(fā) 包 方式: 包工包料
6、發(fā) 包 范圍: 工程圖紙全部內(nèi)容
7、開竣工日期: 20xx年 6月 18日至20xx年 11月30日。
8、本工程質(zhì)量必須達到國家施工驗收規(guī)范的合格標準。
二、工程造價
1、經(jīng)甲、乙雙方共同商定本承包協(xié)議造價為:
車庫及住宅部分實行平方米包干為910元/平方米。
2、面積計算依據(jù):
國家規(guī)定的建筑面積計算標準
三、材料采購供應
材料均由乙方自行采購。如甲方供料價格應按照同期市場價格,經(jīng)雙方認可。甲方指定使用的砂石、門窗等材料用撥付給乙方的'房產(chǎn)進行置換。
四、工程款支付方式
工程款支付按施工進度足額撥付。由乙方將已完成工程量上報甲方,按50%現(xiàn)金加50%房產(chǎn)進行撥付(砂石及門窗等甲方供應的材料視同撥付房產(chǎn))。房產(chǎn)在施工前按2950元/平方米以立體砍塊的形式留足,經(jīng)雙方確認后,根據(jù)施工進度情況陸續(xù)進行撥付。 1、工 程 名稱:富拉爾基區(qū) 小區(qū) 號樓
五、工程基礎的處理和重大設計變更費用的計取
1、施工現(xiàn)場三通一平由甲方負責,其費用不含在總價內(nèi)。
2、基礎墊層以下的地基如需處理費用不含在總價內(nèi),經(jīng)雙方確認
后按實際發(fā)生給予調(diào)整。
3、重大設計變更(指結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標準)由該工程圖紙設計部門
出變更圖或變更說明,并由乙方負責施工,其費用不含在總價內(nèi)。按實際發(fā)生給予調(diào)整。
六、工程保修
本工程保修按中華人民共和國國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》
及《黑龍江省建設工程質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。按工程總造價的2%預留,滿一年后返還。
七、其他有關(guān)要求和說明:安全生產(chǎn)及文明施工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。如發(fā)生安全事故由肇事方負責。
八、本協(xié)議共四份,建設單位、施工單位各二份。
以上協(xié)議經(jīng)雙方單位蓋章、負責人簽字生效。
建設單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章)
法定代表人:(簽字、章) 法定代表人:(簽字、章)
代 理 人:(簽字、章) 代 理 人:(簽字、章)
年 月 日 年
發(fā)包合同 篇4
發(fā)包人:
承包人:
對于鋪集鎮(zhèn)土地整理項目田間道工程,本著平等互利雙方自愿的原則,達成如下協(xié)議:
一、發(fā)包方職責:承包方進場前施工區(qū)內(nèi)障礙物清除,向承包方提供臨時水準點及工程范圍內(nèi)地下管線的'位置及埋深。
二、承包方職責:,在現(xiàn)有路基內(nèi)澆注道路寬度為4m,16cm厚的c25砼,工程達到四級公路標準
三、施工方法要求:
1、配備拌合設備及施工所需的震動梁,振動棒,槽鋼,抹光機,發(fā)電機,提漿機。
2、砼配比要求達到標準。
3、震動梁,震動棒必須按照標準進行操作,禁止出現(xiàn)不使用及應付施工。
4、提漿機和抹光機需對砼路面提漿抹光達到3—4遍,禁止對砼路面撒干水泥在進行抹光提漿。
5、提漿結(jié)束掃毛處理。
6、在砼澆注完72小時之內(nèi)必須進行割縫作業(yè),每米割橫縫一道,割縫要求達到cm、
7、以上如有達不到要求,發(fā)包方有權(quán)拒付工程款。
四、按實際工程量及現(xiàn)場簽證結(jié)算。
五、承包方計劃于月日進場開工。
六、承包方按照土方工程施工技術(shù)規(guī)范進行施工,按照發(fā)包方提供的施工工序和施工要求進行施工。
七、工程結(jié)構(gòu)超出第三條規(guī)定時,發(fā)包方應給予現(xiàn)場簽證,作為以后結(jié)算依據(jù)。
八、工程每完成1萬平方工程量,付相應工程款80%;工程結(jié)束,付清全部工程款的80%,工程驗收合格后全部付清工程款。雙方責任:發(fā)包方必須保證按時清理工程范圍內(nèi)障礙物,不能耽誤承包方施工進度。
此協(xié)議一式三份,未盡事宜另行約定。
發(fā)包方:(簽字)
承包方:(簽字)
發(fā)包合同 篇5
發(fā)包方(以下簡稱甲方):
委托代理人(或甲方代表:)
單位:
住所地址:
聯(lián)系電話:
承包方(以下簡稱乙方):
單位名稱: 開戶銀行:
營業(yè)執(zhí)照號: 銀行帳號:
委托代理人(或乙方代表:)聯(lián)系電話:
本工程設計人: 聯(lián)系電話:
施工負責人: 聯(lián)系電話:
簽訂時間:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市住宅裝飾裝修的特點,甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致,就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1.1工程地點:
1.2工程承包方式,雙方商定采取下列第_____種承包方式。
(1) 乙方包工、包全部材料(見附表二:乙方提供裝飾材料明細表);
。2) 乙方包工、包部分材料,甲方提供部分材料(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表,見附表二:乙方提供裝飾材料明細表);
(3) 乙方包工、甲方提供全部材料(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表)。
1.3工程期限_____天
開工日期_____年_____月_____日
竣工日期_____年_____月_____日
1.4合同價款:本合同工程造價為(人民幣)_____ 元
金額大寫:_____。
(詳見附表三:工程報價表)
第二條 工程設計
見重慶市住宅裝飾設計合同書(附后)
第三條 甲方工作
3.1委派_____為甲方代表,負責合同履行及與乙方接洽,對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查,辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續(xù)和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽;
3.2開工前_____天,向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門確認的施工圖紙或作法說明份,并向乙方進行現(xiàn)場交底,為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括:搬清室內(nèi)家具、陳設或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
3.3 負責提供水源、電源為乙方使用;
3.4負責協(xié)調(diào)裝飾公司與鄰里之間的關(guān)系;協(xié)助乙方做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作,并承擔相應費用。
3.5 如確需原建筑物或設備管線,負責到有關(guān)部門辦理響應的審批手續(xù),并承擔有關(guān)費用;
3.6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的,負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。
第四條乙方工作
4.1委派_____ 為甲方代表,負責合同履行,按要求組織施工,保質(zhì)、保量的按期完成施工任務,解決有乙方負責的各項事宜。
4.2 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程,防火、安全、環(huán)境保護規(guī)定。做好施工現(xiàn)場管
理,施工現(xiàn)場應配備干粉滅火器。
4.3 保護好原居室內(nèi)的家具和陳設,保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通,處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(居民)的關(guān)系。
4.4 保證施工現(xiàn)場的`清潔,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、垃圾處理工作。
4.5 工程竣工未移交甲方之前負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
第五條 工程變更
工程項目及做法如需變動,雙方應協(xié)商一致,由甲方代表與乙方簽定書面變更單,支付增減項目差后再施工,同時調(diào)整相關(guān)費用及工期(見附件五:工程變更單)。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果,甲方自負;給乙方造成損失的,甲方應予賠償。
第六條 材料供應
6.1按合同約定由甲方提供的材料、設備應為符合設計要求的合格產(chǎn)品,并應按時供應到現(xiàn)場(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);由甲方供應的材料、設備發(fā)生了質(zhì)量問題的損失,責任由甲方承擔。
6.2按合同約定由乙方提供的材料、設備(見附表二:乙方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收;如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應禁止使用,若已使用,對工程造成損失的由乙方負責。
第七條 工期
7.1 因下列原因造成工期延期,經(jīng)甲方確認,工期相應順延:
1) 工程量變化或設計變更;
2) 不可抗力;
3) 甲方同意工期順延的其它情況。
7.2甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應征得乙方同意,支付乙方趕工費并簽定工期變更協(xié)議。
7.3因甲方未按合同完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延。因甲方未按期支付工程價款,合同工期相應順延。
7.4因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的,返工費由乙方承擔,工期不順延。
第八條 質(zhì)量標準
本工程施工質(zhì)量按下列第_____項標準執(zhí)行;
1) 以施工圖紙、設計變更的內(nèi)容和《重慶市住宅裝飾工程質(zhì)量驗收標準》
2) 雙方約定:___ ___ ___ ___ ___。
、 施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議,申請由_____部門對工程質(zhì)量予以認證,認證所需費用采取“誰提出誰墊付”的原則。經(jīng)認證,工程質(zhì)量不符合合同約定標準的,認證所需費用由責任方承擔;工程質(zhì)量符合合同約定標準的,認證所需費用由甲方承擔。
、 木材、石材為天然物品,允許有自然色差與紋理,乙方有義務提醒甲方。
第九條工程驗收、工程價款結(jié)算及保修
9.1 甲乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù),甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程,乙方可自行驗收,甲方應予承認。若甲方要求復驗,乙方應按要求辦理復驗,若復驗合格,甲方應承擔復驗費用,若造成停工,工期順延,若復驗不合格,其驗收返工費用由乙方承擔,但工期應予順延。
9.2雙方約定在施工過程中分為下列幾個階段對工程質(zhì)量驗收。
1)
2)
3)
乙方應提前二天通知甲方參加驗收,階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附表六:工程驗收單);
9.3工程竣工后,乙方應通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知后三天內(nèi)組織驗收,并辦理驗收、移交手續(xù)。如果甲方在規(guī)定時間內(nèi)未組織驗收,需及時通知乙方,另定驗收日期,但甲方應承認竣工日期,并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。
9.4 工程竣工驗收后,乙方應提交工程結(jié)算單及有關(guān)資料給甲方,甲方自接到上述資料三天內(nèi)審查完畢,到期未提出異議,視為同意,并在三天內(nèi)結(jié)清尾款。
9.5本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗收合格簽字并結(jié)清尾款后,填寫工程保修單(見附件八:工程保修單)。
9.6驗收不合格,乙方負責返工,甲方不得使用,否則使用房屋視為合格。
9.7因甲方購買材料未達到國家標準而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,乙方不負責保修。
9.8因甲方原因工程價款未結(jié)清,乙方不負責保修。
第十條 安全生產(chǎn)和防火
10.1甲方或乙方提供的施工圖或作法說明,應符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設計規(guī)范,主要包括電氣線路、管道、自來水和其它線路管道暢通、合格。
10.2乙方在施工期內(nèi)應嚴格遵受《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)范》,注意施工安全。
10.3由于甲方提供的圖紙或作法說明,違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設計規(guī)范導致發(fā)生火災事故,甲方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
10.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導致發(fā)生安全或火災事故,乙方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
第十一條 工程價款支付方式
1、 合同生效后,甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款:
支付次數(shù) 支付時間 支付金額(元) 占總金額的___%
第一次 合同簽定 ___%
第二次 客廳、餐廳吊頂,廚房墻磚,水管,線管,布線完工。 ___%
第三次 木工和泥工全部完工 ___%
第四次 雙方驗收合格五日內(nèi) ____%
2、 其它方式:
第十二條違約責任
12.1甲合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī),受到罰款或給對方造成損失均由責任方承擔責任。
12.2因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,應及時通知對方,辦理合同終止協(xié)議,并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
12.3本合同生效后甲乙雙方應嚴格履行合同所規(guī)定的各項條款,不得擅自變更或解除合同,否則違約方將支付對方工程價款10%的違約金,并承擔因此造成的經(jīng)濟損失。
甲方責任
1、 未辦理任何手續(xù),乙方有權(quán)拒絕改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設備管線,甲方強行要求乙方改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并承擔損失。
2、 未按合同規(guī)定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術(shù)資料以及由甲方引起的其它原因等,除工期得予順延外,還應償付乙方因此造成停工、誤工的實際損失。每停工或誤工一天,甲方支付乙方元。
3、 工程未經(jīng)驗收,甲方提前使用,出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方承擔責任。
4、 甲方未按期支付或未按期完全支付合同約定款項,逾期一天,按未付款額的_____%支付違約金或向乙方支付違約金_____ 元。
乙方責任
1、 應妥善保護甲方提供的設備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設和其它物品,如有損壞,應照價賠償。
2、 未經(jīng)甲方同意,乙方擅自改造原有建筑結(jié)構(gòu)及設備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由乙方負責并承擔損失。
3、 由于乙方原因,工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,乙方負責返工,工期不得順延。
4、 由于乙方原因致使工期延誤,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_____元 。
第十三條爭議解決方式
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時,按下列第_____種方式解決:
1、 向__________仲裁委員會申請仲裁。
2、 向__________人民法院起訴。
第十四條幾項具體規(guī)定
14.1因工程而產(chǎn)生的垃圾,由乙方負責運出施工現(xiàn)場,并負責將立即運到指定的_____ 地點,
甲方負責支付垃圾清運費用(人民幣)_____元(此費用不在工程價款內(nèi))。
14.2施工期內(nèi),甲方將進戶門鑰匙_____把交給乙方代表_____負責保管。工程竣工驗收后,甲方負責提供新鎖_____把,有乙方負責安裝交付使用。
14.3乙方按合同約定和規(guī)范施工,如甲方有特殊要求,需在施工前以書面形式通知乙方,事后要求,乙方不予辦理。
第十五條 附則
15.1本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。
15.2本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
15.3甲、乙雙方直接簽定合同的,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
合同附件:
附表一:
附表二:
附表三:
附表四:
附表五:
附表六:
附表七:
附表八:
第十六條 其它約定條款
甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):
發(fā)包合同 篇6
1合同管理的意義
在這種模式下,發(fā)包人投資項目真正實現(xiàn)了項目法人負責制,勘察設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設備供應等單位通過招標承包制參與市場公平競爭,獲得工程參建權(quán),并依法與發(fā)包人簽訂合同,通過合同確立相互的民事權(quán)利義務關(guān)系,這些權(quán)利義務的關(guān)系及其實現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障,而不是主管部門的行政干預或調(diào)解。因此,只有加強合同管理工作,強化參建各方的合同意識,正確行使合同賦予的權(quán)利,自覺履行合同義務,承擔合同中分配的風險責任,才能保證建設市場依法、有序的正常運行,保證工程項目按計劃進行,從而最大限度地實現(xiàn)合同雙方各自的管理目標和經(jīng)濟效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段,發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同,并確定了工期、質(zhì)量和投資3大目標。但是,在工程項目建設各項程序中,施工階段一般歷時較長,發(fā)生的不確定因素也多,此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行,最終實現(xiàn)合同目標。
2.1工程開工前的合同管理
根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(20xx版)相關(guān)條款約定,若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件,承包人有權(quán)要求增加費用和延長工期。因此,開工前的合同管理也很關(guān)鍵。通常情況下,發(fā)包人開工前應做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點工作,也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關(guān)部門及土地所有者打交道,不確定因素多,發(fā)包人應做好充分的調(diào)研和思想準備,比如征地補償費用經(jīng)常會超出計劃標準,個別單位或個人對補償結(jié)果不認可而干擾施工,甚至還會出現(xiàn)因補償標準要求過高而不得不修改設計的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設計一般由發(fā)包人負責,為此發(fā)包人應按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人,以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工,否則承包人有權(quán)進行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定,發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和手續(xù);及時開通施工現(xiàn)場公共道路;組織設計單位向承包人進行設計交底;向承包人提供測量基準點等相關(guān)資料;提供施工場地內(nèi)的工程地質(zhì)及地下障礙物圖紙等有關(guān)資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預付款;根據(jù)合同計劃落實情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應以安全生產(chǎn)為基礎、工程施工質(zhì)量為中心、施工進度為主線、投資效益為目標,正確處理各個目標之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系,并將其控制得恰到好處,促使工程進度、質(zhì)量和投資3大目標的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化,進而提高工程建設的綜合經(jīng)濟效益。發(fā)包人具有對工程建設中安全、質(zhì)量、進度、投資方面重大問題的決策權(quán)。
2.2.1安全生產(chǎn)目標管理
發(fā)包人應根據(jù)工程項目特點制定安全生產(chǎn)目標,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制度,組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,按合同約定履行安全職責,委托監(jiān)理人根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強制性標準以及部門規(guī)章,對承包人的安全責任履行情況進行監(jiān)督和檢查。工程開工前,進一步明確承包人的安全生產(chǎn)責任,向承包人提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,對工程項目進行定期和專項安全檢查,做好安全檢查記錄,同時要求監(jiān)理人督促承包人及時整改存在的安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質(zhì)量目標管理
為了保證工程項目投資目標的實現(xiàn),確保工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包人在工程招標文件中就已確立了工程的質(zhì)量等級和工程質(zhì)量驗收標準,施工過程中需要不斷加強施工人員隊伍建設,嚴把材料設備質(zhì)量關(guān),規(guī)范關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工,保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標文件中承諾的項目經(jīng)理到職,是否向施工場地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,是否具備相應的崗位資格。監(jiān)理人有權(quán)要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經(jīng)理和其他人員,承包人應予以撤換。
2.2.2.2工程材料設備管理
1)應把好材料設備的采購關(guān)。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設備的,發(fā)包人應承擔相應的質(zhì)量責任,提前交貨的發(fā)包人還應承擔承包人由此增加的費用。
2)把好材料設備的檢驗關(guān)。材料、工程設備等的試驗和檢驗按合同約定應由承包人負責,監(jiān)理人復核。
3)把好材料設備的使用關(guān)。運入施工場地的材料、工程設備,必須專用于合同工程,并禁止使用不合格的材料和工程設備。
2.2.2.3施工質(zhì)量管理
發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質(zhì)量驗收標準和工程質(zhì)量保證措施等文件,可以采取獎罰并舉的措施,督促監(jiān)理人和承包人重視工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序,采取旁站、巡視等方法,有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝等進行檢查和檢驗。如因承包人原因造成工程不合格的,監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示,要求承包人立即采取措施進行補救,直至達到合同要求的質(zhì)量標準,由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔;如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔相應責任。對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量,承包人應在自評合格基礎上通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查,質(zhì)量符合隱蔽要求的承包人才能進行覆蓋;經(jīng)檢查確認質(zhì)量不合格的,承包人應在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)重新檢查。
2.2.3施工進度目標管理
發(fā)包人為使項目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期,就可能對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,或者需要增加無謂的工程投資。在工程進度與工程投資的關(guān)系中,并不是一種簡單的線形關(guān)系,而是存在著一個合理工期,在合理工期范圍內(nèi),工程投資會較低,而高于或低于合理工期都將導致投資的'增加?茖W而合理的進度安排,將有利于控制工程質(zhì)量與工程投資成本。工程開工前,發(fā)包人應與監(jiān)理人共同對承包人上報的施工總進度計劃進行詳細的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃被稱為合同進度計劃,將做為控制整個合同工程進度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應編制更為詳細的年度計劃、月計劃,或者分階段計劃、單位工程計劃等報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應在每月定期召開進度會議,檢查承包人合同進度計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理等問題,以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時,承包人均應向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告,報監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標,其核心任務就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術(shù)條款中明確規(guī)定了計量的方法、支付的方式,發(fā)包人工程部門應注意對監(jiān)理人審核的工程量結(jié)果認真復核,合同部門復核支付的價格,建立合同支付臺帳,對照合同清單實行動態(tài)監(jiān)控,嚴禁超支超付。對于不符合合同約定的項目,或支持性證明文件不全的項目堅決不予支付,對于符合支付條件的項目按合同約定期限及時支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項目施工全部結(jié)束后進入合同履行的另一個重要階段———驗收及質(zhì)量保修階段。此階段驗收包括法人驗收和政府驗收,承包人應完成驗收的配合工作。當具備驗收條件后發(fā)包人應按合同約定期限及時驗收,承包人及時完成應由其處理的遺留問題。當合同工程完工驗收結(jié)束后,就標志著進入工程質(zhì)量保修期。在工程質(zhì)量保修期內(nèi),承包人應對已交付使用的工程承擔缺陷責任,對工程中存在的缺陷應負責修復,發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。工程質(zhì)量保修期滿后,發(fā)包人應向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責任終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。
3結(jié)語
在工程項目施工期間,發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作,加強各個環(huán)節(jié)的合同管理工作,正確解決工期、質(zhì)量和投資間互相矛盾、互相制約的關(guān)系,不但可以節(jié)省投資,還能夠按時得到合格的工程,最終實現(xiàn)投資的目標。
發(fā)包合同 篇7
發(fā)(總)包單位:_________(甲方)
承(分)包單位:_________(乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。
第一條 工程名稱:錨桿工程
建設地點:_________
第二條 建設規(guī)模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容:
1.基坑錨桿_________條,包括現(xiàn)場已澆注_________條錨桿的張拉及鎖定,總工程量為_________延米。
2.錨桿施工依據(jù)設計方案和相應施工規(guī)范,工作內(nèi)容包括:①錨桿鉆孔;②錨桿設置及灌漿;③錨桿張拉與鎖定。
第三條 本合同所承包工程的'工期定為_________個日歷天,工期計算的起止時間是:_________年_________月_________日開工,_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準。
在履約過程中,根據(jù)變更設計所影響的工期和甲方責任、不可抗力所延誤的工期等因素,經(jīng)甲、乙方簽證認可后,進行調(diào)整,從而最后確定竣工日期,乙方應按此竣工日期竣工。
第四條 工程質(zhì)量標準及保修條件、期限,按本條第_________項執(zhí)行:
1.按照國家及省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合設計要求。
2.按照國家《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》有關(guān)標準執(zhí)行,工程保修至地下室施工到0.00時為止。
第五條 承包方式:
實行大包干。即包工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全。錨桿按_________元/米計價。
具體工期要求為:在_________個日歷天內(nèi)完成全部錨桿的鉆孔、灌漿,并且張拉完畢至少一半錨桿。
第六條 工程總造價按上述承包范圍和方式,計(概算)為人民幣:_________元整(¥_________),工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量為準,單價不變。
第七條 甲方應負責完成下列工作:
1.在開工前三天完成“三通一平”(包括進場道路),接通水、電源和辦理報建、臨時場地、占用道路等的批準手續(xù)。同時向乙方提交施工(安裝)圖紙與說明書和有關(guān)的技術(shù)資料各一份;水電安裝圖紙_________份;地質(zhì)勘探資料一份;建筑(安裝)許可證和報建審核意見書。
2.提供現(xiàn)場水電接點,材料堆放點及臨時設施。
3.以上工作由_________統(tǒng)一解決安排。
第八條 乙方應負責完成下列工作:
1.在開工前三天完成組織施工圖會審、編制施工組織設計,并送交甲方,作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計劃的依據(jù)。
2.全面負責錨桿施工,保質(zhì)保量按期完成任務。
3.完工后,提供有效的竣工資料兩份。
第九條 乙方承包的任務,非經(jīng)甲方同意,不得隨意分包給第三方。
乙方必須嚴格按照施工圖與說明書以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,按規(guī)定做好試件和材料的試驗,確保工程質(zhì)量,按期完工。在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監(jiān)督部門和甲方的監(jiān)督,甲方發(fā)現(xiàn)其在主要形象上拖進度_________天時,或在主要工程上存在重大質(zhì)量問題時,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認后,甲方應以書面通知乙方,乙方在_________天內(nèi)必須采取有效措施糾正。否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同,調(diào)換施工隊伍。因此所造成的實際損失,由乙方負責。
乙方在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工圖紙與說明書不符,重要結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵部位所需的材料規(guī)格、質(zhì)量不符合設計要求,或設備有缺陷時,應立即以書面通知甲方。甲方應在_________天內(nèi)會同設計單位進行處理,并辦理技術(shù)簽證。否則,乙方有權(quán)停工,除工期順延外,因此所造成的窩工損失由甲方負責。123
發(fā)包合同 篇8
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設項目各參與方的紐帶,通過合同的具體內(nèi)容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔的不確定性風險;合同旨在促進雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方,通過合同條款的設置充分激勵承包方,使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設項目領域,合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設項目合同模式
在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設工程施工合同范本》的合同價款與調(diào)整部分,將合同模式按計價模式分為三種類型。
1.1固定價格合同
固定價格合同(FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風險范圍內(nèi)工程建設項目價款(單價或總價)不再調(diào)整的合同。合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法以及風險范圍以外的合同價款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調(diào)價格合同
可調(diào)價格合同(FixedPriceContracts)是指合同價款(單價或總價)可按照雙方的約定進行相應的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定,換言之,在要達到目標質(zhì)量要求的前提下,合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此,通貨膨脹等不可預見因素的風險由發(fā)包方承擔,對承包方而言,其風險相對較小,但對發(fā)包方而言,突破投資的風險就增大了,不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同(CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同,指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明,也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。
從理論上講,這種合同模式可針對具體工程建設項目靈活變化,合理應用的話可實現(xiàn)良好的激勵作用,是工程建設項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設項目中,這種合同沒有得到廣泛應用,一般是工程建設項目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未完全確定而又急于上馬,或是完全嶄新,或是施工風險很大的工程建設項目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實際工程建設項目中的應用情況分析
成本加酬金合同,是工程建設項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責任、義務,而且決定了利益、風險的分配和激勵的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言,采用成本加酬金合同可以靈活設置施工分段,邊設計邊施工,并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標和施工,達到了縮短工期的目的,使得項目早日投入使用,縮短項目的周期,減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟損失,或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時,通過合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態(tài)度,使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標,對工程建設項目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預見的問題等狀況保持積極的反應態(tài)度,可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設計的錯誤,完善設計的不足之處。采用此種合同模式,發(fā)包方可按照自身實力和需要,對工程建設項目的施工和管理等方面的介入度進行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯,方式靈活多樣,應用得當,可以起到非常好的激勵作用。然而實際上,該合同模式在應用過程中存在的問題突出,如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征,從三個方面對應用過程中存在的問題進行具體分析。
(1)—般情況下,成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎上進行結(jié)算的,一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下,承包方的成本管理動力不足,相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金,降低整個項目的效率,損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設計問題造成后期不確定性大,發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標。采用邊設計邊施工的建設模式,當設計未完成時,自然無法準確描述項目的內(nèi)容、計劃工期、工程量等,繼而難以合理確定項目的施工計劃,發(fā)包方承擔最大的風險。與其他合同模式相比,成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務不均衡,需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任,這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用,未能得到廣泛應用的原因。
(3)在工程建設項目中,信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間,發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優(yōu)化選擇,但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄,甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題,充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優(yōu)勢,在自身實力的基礎上,根據(jù)己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程,從而達到己方的成本管理目標。基于優(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度,從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的風險四個角度出發(fā),提出以下四點建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下,發(fā)包方可采用設置施工分段,邊設計邊施工的'方法來縮短項目周期,減小資金壓力,但同時項目的不確定性增大,成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程,降低項目成本風險,發(fā)包方應根據(jù)項目實施過程中不同階段的特點,采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設前期的設計階段上,強調(diào)設計是項目建設階段技術(shù)龍頭的地位,合理確定和有效控制項目造價,有利于項目造價和設計變更的技術(shù)控制。設計浪費是最大的浪費,要積極通過優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案,提高項目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項目成本。
(2)開工準備階段。該階段的主要任務是明確成本管理目標,這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性,成本管理目標的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價款等,繼而影響合同效用的發(fā)揮,最終關(guān)系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價確認方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統(tǒng),并及時補充更新。
(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制,以項目總體施工組織設計、成本計劃等為依據(jù),嚴格控制每一項費用,包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等,檢查施工現(xiàn)場的實際計劃執(zhí)行情況,及時進行成本分析和計劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段,持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中,它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù),運用一定的方法手段,對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進行計量、控制、監(jiān)督和調(diào)整,從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎上進行最后的成本控制分析,全過程梳理項目實際成本開支,與計劃成本控制目標對比,客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果,分析成功和失敗之處,挖掘出潛力點和改進點,為今后項目打下良好基礎,實現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進建筑行業(yè)的業(yè)務流程具有巨大潛在優(yōu)勢,尤其是在管理領域M。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流,覆蓋整個項目組織和各個管理職能,使得項目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn),反映了整個項目的實施情況,包括項目形象、進度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項目的進行。E.A.Stallworth指出,成本控制不光要考慮風險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系,還要把他們在整個項目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中,這樣更有利于項目的成本管理11,而實現(xiàn)這些的基礎就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎上,成本管理才能實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)的掌握,做出科學合理的決策,針對項目實際實施情況進行及時恰當?shù)恼{(diào)整,從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié),令其結(jié)果達到或接近事先制定的成本目標。
3.1.3確保良好的項目實施環(huán)境
任何一個項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟、文化和社會環(huán)境中的M。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系,體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件,重視環(huán)境的影響,盡力避免在實施中遇到的障礙和困難,從而減少實施費用,促成項目^成^功。
3.1.4加強項目成本的風險分析
影響項目成本的風險因素是各種各樣的,需要被估算的不僅僅局限于成本本身,還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔項目實際發(fā)生的一切費用,因此也就承擔了項目的全部風險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風險意識。
3.2重中之重:引進激勵機制
3.2.1引進激勵機制的必要性
工程建設項目是一次性的復雜活動,在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進行,因此在建設過程中存在較大的風險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的,成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷,具有不完備性。為了達到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標,在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā),選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵原理
從理論角度來講,由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密,承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔成本超支的風險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風險分配模式,其激勵效果應該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出,發(fā)包方以合同條款設置的形式給承包方一個激勵強度剌激,承包方在收到該激勵強度剌激后,在自身資源和能力范圍內(nèi),安排施工作業(yè)計劃并實施,同時對實施活動的過程進行動態(tài)控制,最終達到最大化自身收益的目的;發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的,該努力程度直接影響到承包方的項目成本,繼而影響發(fā)包方的成本管理;作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上,可以通過有效的合同設計來實現(xiàn)對承包方的調(diào)控,進而誘使其努力程度提高,達到發(fā)包方的目標要求,同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益,雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達到各自的目的,實現(xiàn)各自的收益,即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題,當項目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時,承包方受到的激勵強度越大;而項目活動好或壞的結(jié)果影響越小時,承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設項目時,可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委托人帶來的效益。當承包方的努力程度提高,工期縮短顯著時,承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負相關(guān)。當環(huán)境的不確定因素增加時,項目的風險變大,難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果,較低的激勵強度較適合;當風險較小時,委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響,可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升,在此情形下的收益不應該依附于產(chǎn)出水平,較弱的激勵強度是適合的。
3.2.3設計激勵機制的方法
一份有效率的合同應包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中,激勵機制應著重于合理分配成本控制所帶來的收益,這樣才能真正實現(xiàn)合同的效率。
設計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的,不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同,在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排,以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類,不同的衍生種類,發(fā)包方和承包方承受的風險不同,見圖2。
最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(shù)(SharingFractions)。從實際操作層面來講,比如在固定酬金的成本加酬金合同中,規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關(guān),這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強度剌激,使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設置來實現(xiàn),比如在合同中明確設定項目最高成本,靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同,承包方不會提供相應的生產(chǎn)努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額,則酬金不予增加;若項目的實際成本低于事先約定的最高限額,則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金,還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高,合同價款較高,發(fā)包方應向承包方提供盡量詳細的項目設計信息,才可以要求承包方進行最高成本報價。
發(fā)包方要從項目的整體出發(fā),明確激勵的范圍,指導承包方努力的范圍、程度,確定激勵的方式,量化激勵的標準,制定相應的考核制度并嚴格落實,激勵與懲罰并用,建立高效的激勵機制,這樣才能提高承包方的努力程度,從而利于項目的順利實施。
4.結(jié)語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時,一方面強調(diào)項目成本的全過程動態(tài)管理,另一方面在合同中引進有效的激勵機制,可充分發(fā)揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢,保證承發(fā)包雙方項目目標的一致性,最終達到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標。
發(fā)包合同 篇9
發(fā)包人(全稱):
承包人(全稱):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就工程施工及有關(guān)事項協(xié)商一致,共同達成如下協(xié)議:
一、工程概況
1.工程名稱:
2.工程地點:
3.工程批復文號:
4.資金性質(zhì):工程內(nèi)容:
二、工程工期
1.計劃開工日期:
2.計劃竣工日期:
3.天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的,以工期總?cè)諝v天數(shù)為準。
4.如遇下列情況,經(jīng)甲方“現(xiàn)場代表”簽證后,工期作相應順延,并用書面形式確定順延工期。
(1)發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期第10天,不能交與承包方 施工場地、進場道路、施工用水和施工用電,影響承包方進場發(fā)生的質(zhì)量或其他問題,由發(fā)包方承擔責任。
(2)在施工中因停電、停水連續(xù)影響8小時以上者。
(3)發(fā)包方“現(xiàn)場代表”無故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者(按影響施工的重要性規(guī)定順延時間)
(4)未按合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款、代購材料款等而影響施工進度者。
(5)因遇人力不可抗拒的自然災害(如臺風、水災、自然原因發(fā)生的火災、滑坡、地震等)而影響施工進度者。
(6)以上情況發(fā)包方“現(xiàn)場代表”不得無故不作書面簽證。
三、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量符合 標準。
四、項目經(jīng)理
承包人項目經(jīng)理:
五、合同價款及結(jié)算方式
1.簽約合同價為:人民幣(大寫)暫定元);
2.合同價格形式:采用以下第
(1)單價合同
(2)總價合同
(3)按定額計價合同
3.結(jié)算方式: 采用以下第
(1)單價合同:
按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算,人工工日、材料價格按照《渝東建設工程經(jīng)濟信息》信息價施工期間施工地當月信息調(diào)整。最終項目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準。
(2)總價合同:
按合同當事人約定的合同總價進行結(jié)算,在約定的范圍內(nèi)合同總價不作調(diào)整。
(3)按定額計價合同:
按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算,人工工日、材料價格按照《渝東建設工程經(jīng)濟信息》信息價施工期間施工地當月信息調(diào)整。最終項目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準。
六、設計變更
1. 工程施工中如因工程變更發(fā)生的工程量增減或?qū)嵤╉椖堪l(fā)生變化,在工程結(jié)算時根據(jù)工程監(jiān)理(若有)、發(fā)包人和承包人共同簽字確認并經(jīng)渝東公司批準同意的設計變更或工程洽商單進行調(diào)整。
2.變更結(jié)算原則:采用以下第
(1)單價合同
設計變更內(nèi)容若屬合同清單中已有的項目,按該項合同單價計算,人工、材料價格不做調(diào)整;設計變更新增內(nèi)容若屬合同清單中沒有的項目,執(zhí)行《重慶市市政工程計價定額》(CQSZDE-20xx)、《重慶市建筑工程計價定額》(CQJZDE-20xx)、《重慶市安裝工程計價定額》(CQAZDE-20xx)、《重慶市建設工程費用定額》(CQFYDE-20xx)、《建設工程工程量計價清單》(20xx)及變更單發(fā)出時間前相應配套文件,人工工日、材料價格按照《渝東建設工程經(jīng)濟信息》信息價施工期間施工地當月信息調(diào)整。
(2)總價合同
設計變更內(nèi)容屬合同中約定工程范圍外新增內(nèi)容或合同約定工程范圍內(nèi)減少內(nèi)容的,其設計變更部分價格按合同附件中已標價工程量清單或預算書及有關(guān)條件進行合同價格計算、調(diào)整。
(3)按定額計價合同
設計變更按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算,人工工日、材料價格按照《渝東建設工程經(jīng)濟信息》信息價施工期間施工地當月信息調(diào)整。
七、工程款支付方式
1. 預付款
預付款支付比例或金額:預付款扣回的方式:竣工結(jié)算時沖抵結(jié)算款
2.進度款 進度款支付依據(jù):承包人提供的`由發(fā)包人、承包人、監(jiān)理(若有)共同簽字認可已完成的工程量和價款;進度付款申請單。進度款支付比例或金額:承包人按規(guī)定報送進度款支付申請,經(jīng)監(jiān)理人審查簽證,報發(fā)包人審批后,按工程形象進度支付進度款。工程進度款支付至合同價款的80%時暫停支付。工程竣工驗收合格并通過財務決算審計后留5%作質(zhì)保金,待保修期(1年)滿后一周內(nèi)無息付清。措施費隨同進度按比例支付
八、質(zhì)量保證金
1.質(zhì)量保證金的金額或比例: 質(zhì)量保證金為竣工結(jié)算價款的2.質(zhì)量保證金的扣留方法:工程竣工驗收合格并通過財務決算審計后留5%作質(zhì)保金。
3.質(zhì)保金期限:一年
九、雙方責任
1、發(fā)包方
(1)提供有關(guān)隱蔽、障礙物等的資料;
(2)在開工前作好該工程的前期準備工作;
(3)合同簽訂后立即確定派駐施工現(xiàn)場的“現(xiàn)場代表”,對工程進度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,負責設計圖紙問題的處理,設計變更的簽證,工程中間驗收,工程進度撥款簽證和其它必須的簽證。
(4)組織對工程的主體和竣工驗收,并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作,及時了結(jié)工程財務和工程尾款。
2、承包方
(1)乙方必須按圖施工,若有改變,必須通知甲方,由甲方出據(jù)“設計變更通知書”后方能實施施工。
(2)施工場地的平整(±30cm以內(nèi)的挖填平衡),施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時設施的施工。
(3)嚴格按照施工圖與說明書進行施工,確保公眾質(zhì)量,按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。
(4)提供竣工驗收技術(shù)資料,辦理工程竣工結(jié)算,參加竣工驗收。
(5)在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對屬于承包方責任的質(zhì)量問題,負責無償修理。
十、安全責任
乙方在施工期內(nèi)要以安全第一、質(zhì)量第一為宗旨,做好一切施工安全工作,如發(fā)生一切人為的傷、殘、亡事故均由乙方負責經(jīng)濟和法律責任。
十一、違約責任
1、承包方責任
(1)工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負責無償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的,按合同總價的2%償付逾期違約金。
(2)工程交付時間若延期7天以上者,按合同總價的2%償付逾期違約金。
2、發(fā)包方的責任
(1)未能按照合同的規(guī)定履行自己應負的責任,除竣工日期得以順延外,還應賠償承包方因此發(fā)生的實際損失。
(2)工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的停工,應采取措施彌補以減少損失,同時應賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備的調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。
十二、補充協(xié)議
合同未盡事宜,合同當事人另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議是合同的組成部分。
十三、合同生效 本合同自發(fā)包方和承包方的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效。
十四、合同份數(shù)
本合同一式份,均具有同等法律效力,發(fā)包人執(zhí)份,承包人執(zhí)份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇10
發(fā)包人(甲方):
承包人(乙方):
根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。
一、 工程名稱及地點
龍華油松第二配套住宅小區(qū)八號地。
二、 建設規(guī)模和承包工程的范圍及方式
1. 本住宅是一幢13層住宅樓。
2. 承包范圍:基礎工程,主體工程,門窗工程,樓地面及屋面工程,室內(nèi)外 裝修工程;
水電、排污排水工程,消防、對講門鈴、閉路電視、監(jiān)控線路、寬帶網(wǎng)線工程。其中樓梯地面大理石鋪設由甲方負責。
3. 承包方式:乙方按圖紙施工,圖紙沒有說明的,按合同條款執(zhí)行,乙方
包工、包料、包工期、包質(zhì)量,包安全,包例順工程施工關(guān)系,工程施工中的水、電費由乙方負責。
三、工程造價及付款方式
工程造價:按建筑面積每平方米壹仟壹佰伍拾元計算,夾層伍佰元計算。
付款方式:簽訂合同3天內(nèi)就給乙方付款10萬元,完成基礎工程(做到正負零),再付10萬元。如果乙方領到預付款而未能完成基礎工程時,必須將領到的預款全額退還給甲方,然后每倒制好一層框架結(jié)構(gòu)付7.5萬元,完成整棟樓砌磚工程付5萬元,完成整棟內(nèi)外墻批蕩工程付5萬元,完成整棟外墻面粘貼工程付5萬元,完成整棟內(nèi)墻粘貼及樓地面鋪貼工程付10萬元,完成整棟門窗及防盜網(wǎng)工程付10萬元,余下款項(除
伍萬元保質(zhì)金一年后支付外)待驗收交付使用后,三十天內(nèi)付清。
四、 承包工期
本工程從20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具體為20xx年2月 底前建好主體,20xx年5月底全部竣工。
五、 材料的供應、裝修標準及安裝要求
。ㄒ唬 工程所需材料,全部由乙方負責,其費用及材料價格已含在工程造價 內(nèi),在施工過程中,如材料價格變動,甲方不予調(diào)整。
。ǘ 為了確保工程質(zhì)量,工程所購進的材料要按甲方指定廠家、品牌購買
。ú牧先粲袆影醇追街付ǖ臉影宥ǎb修標準及安裝要求要符合甲方及設計的`要求。土建工程的材料品牌及安裝標準要求:鋼材Φ18-Φ25用奇豐達國標,Φ8-Φ10用中標:水泥用英洲PC325R,混凝土按圖紙規(guī)定的標準使用,外墻、廚房衛(wèi)生間、樓梯、電梯井間墻用一級紅磚;其它內(nèi)間墻用輕質(zhì)磚;外墻用佛山產(chǎn)的優(yōu)等瓷磚(規(guī)格和顏色由甲方定);瓷片為佛山產(chǎn),規(guī)格250X400優(yōu)等品,套房的廳貼1.3米高加壓頂墻裙,樓梯、公共走道、衛(wèi)生間、廚房、墻面均貼到頂;地板耐磨磚為佛山生產(chǎn)、規(guī)格500X500優(yōu)等品;門窗鋁材用廣源電泳新型材料,厚:門足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜;不銹鋼為海利牌304材,扶手、欄桿用Φ60X1.0實厚,防盜網(wǎng)用Φ22X0.7實厚、網(wǎng)格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方補足)。鋪位卷閘門用德利門;大門用304不銹鋼,門板、管均用1.0實厚;套房、廳用火防盜門、內(nèi)房門用木門,衛(wèi)生間用鋁合金扣板門,廁盆用箭牌600X400㎜。
水電工程材料品牌及安裝標準要求;
供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚,水表設在樓頂露臺
每套房設一個杭州牌新型水表、一只球閥;每個廚房設一個灶臺,一個不銹鋼洗菜盤,一個水龍頭;每個衛(wèi)生間設二個水龍頭,預留一個三通開關(guān);每一陽臺設一個水龍頭,
安裝一條Φ22不銹鋼晾衣架;廚房、衛(wèi)生間、陽臺各安裝一個地漏。
供電工程材料品牌及安裝標準要求;
1. 供電材料的銅芯電線用金環(huán)羽牌,開關(guān)、插座用九佛牌,電表用杭州華
立牌。在首層設一個總開關(guān)箱,每層一個分表;安裝在每層的樓梯墻面。主線用三相四線25平方;入每套房主線;二房一廳6平方,一房一廳、單間6平方、冰箱、空調(diào)線用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地線。
2. 每層裝置已個閉路監(jiān)控。
3. 每隔一層安裝一個消防箱帶消防栓。
4. 廳安裝一套九佛牌支架40W光管、一只燈泡、一個兩位開關(guān)、二個普通
插座,冰箱、空調(diào)插座各一個,二個電視插座、一個網(wǎng)插、一個對講電話。房安裝一套九佛牌支架20W光管、一只燈泡、一個開關(guān)、一個插座。衛(wèi)生間、陽臺各安裝一個開關(guān)、一只燈泡。每層樓梯及走廊安裝二個感應開關(guān)、二個燈泡。首層、二層每個入門外墻裝一條25W光管。
六、 工程質(zhì)量檢查和驗收
1. 乙方按照設計圖紙、現(xiàn)行的國家施工規(guī)范及合同要求進行施工。材料使用
必須經(jīng)甲方審核同意。凡蔭蔽工程,乙方先自檢后經(jīng)甲方復檢合格并符合設計要求,雙方簽證后方能進行下一道工序施工。
2. 竣工驗收:乙方應在竣工驗收前十天書面通知甲方。乙方在甲方驗收前,
先進行自檢驗收。凡屬乙方施工質(zhì)量問題,乙方無償維修。乙方接到甲方通知三天內(nèi)到場維修,否則甲方進行處理,一切費用從保質(zhì)金鐘扣減。
七、 雙方責任
(一) 甲方責任
1. 按有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場交底施工圖紙。
2. 對工程進度和工程質(zhì)量進行監(jiān)督。
3. 按合同規(guī)定按時付款給乙方。
。ǘ 乙方責任
1.乙方負責理順與查違辦的關(guān)系,確保能順利施工。如果關(guān)系處理不妥(地皮糾紛除外)造成的一切損失由乙方負責,若停工超過一個月不能復工,乙方無條件自行退場,不再結(jié)算。工人誤工及返工由乙方負責,與甲方無關(guān)。
2.乙方要嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)章和行業(yè)的安全及施工機具操作規(guī)程進行施, 確保安全。在工程建設過程中出現(xiàn)一切安全事故和因施工不當被有關(guān)部門處罰的均由乙方負責。
3.乙方必須按圖紙及甲方要求施工,及時保養(yǎng),聽從甲方現(xiàn)場管理人員指揮, 確保工程質(zhì)量,若施工質(zhì)量不合格,乙方無條件負責翻工,一切負責由乙方負責。
4.乙方承包的工程任務,不可轉(zhuǎn)包、分包給第三方,否則甲方有權(quán)撤銷本合同并追究違約負責。
八、 本協(xié)議一式兩份,甲方雙方各執(zhí)一份,雙方必須共同遵守,自簽字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。簽字十天內(nèi)未動工,本合同無效。
甲方簽字: 乙方簽字:
身份證: 身份證:
二0xx年十二月二十八日
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