精選項(xiàng)目合同范文5篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，合同對(duì)我們的幫助越來越大，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編精心整理的項(xiàng)目合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目合同 篇1
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來，隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下，對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求�；谏鲜銮闆r，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟�？偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。
一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題
1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重。”由于項(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前，我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的.經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。
在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長（長達(dá)5年），以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降，對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問題改善的對(duì)策
1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。
總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。
三、結(jié)語
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，早日能夠參與國際核電市場(chǎng)競爭。
項(xiàng)目合同 篇2
委托方和養(yǎng)殖方（以下簡稱“養(yǎng)戶”）在自愿、平等、互信和互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商同意就生豬代養(yǎng)殖收購達(dá)成以下合同：
1. 仔豬由委托方同一提供，仔豬款由養(yǎng)戶支付。
2. 委托方要求養(yǎng)戶應(yīng)按照當(dāng)?shù)赝练B(yǎng)殖，嚴(yán)禁在飼養(yǎng)過程中使用催肥等化學(xué)飼料。
3. 委托方不負(fù)責(zé)向養(yǎng)戶提供飼養(yǎng)過程中所需的藥物、疫苗。如豬苗在一個(gè)月內(nèi)死亡，養(yǎng)戶應(yīng)及時(shí)向委托方報(bào)告，委托方確認(rèn)后，豬苗的款由委托方負(fù)責(zé)，超過一個(gè)月后所造成的損失由養(yǎng)戶負(fù)責(zé)。
4. 收購標(biāo)準(zhǔn)：健康，不殘缺的生豬，豬肉回收價(jià)格為_________元/斤，豬項(xiàng)肉除外，其中豬頭、豬內(nèi)臟回收價(jià)格按照當(dāng)?shù)鼗厥盏?價(jià)格計(jì)算，屠宰工由養(yǎng)戶自行支付，豬肉款回收日起一周內(nèi)現(xiàn)金支付。
5. 養(yǎng)戶如私自變賣委托方委托養(yǎng)殖的豬仔，委托方有權(quán)要求養(yǎng)戶進(jìn)行賠償。每私自變賣一頭生豬，賠償合同簽訂時(shí)豬苗款的三倍價(jià)格的罰金。
6. 委托方違反合同，養(yǎng)戶有權(quán)利要求委托方進(jìn)行賠償，每拒收一頭生豬，賠償合同簽訂時(shí)豬苗款的三倍價(jià)格的罰金。
本合同雙方簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜按照《合同法》等國家相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過雙方友好協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定附后。
委托方代理人：養(yǎng)戶代理人： 公司公章身份證號(hào)碼： 電話： 電話：
簽訂日期： 簽訂日期：
項(xiàng)目合同 篇3
發(fā)包方（甲方）：
承接方（乙方）：
甲方代表：
為了明確雙方責(zé)權(quán)，確保施工工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，現(xiàn)達(dá)成以下項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，以供雙方共同遵守：
一、 發(fā)包項(xiàng)目：雙方議定在乙方保質(zhì)保量、服從甲方管理、能夠承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的條件下。甲方可長期將施工項(xiàng)目發(fā)包給乙方，乙方所承接的所有項(xiàng)目均需遵守以下協(xié)議。
二、 承包方式：所有施工工程實(shí)行全獎(jiǎng)全賠全額經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方式。由乙方組成項(xiàng)目施工班組（報(bào)甲方備案）。乙方必須全面履行甲方與業(yè)主簽定的工程施工合同所有條款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的.法律責(zé)任。如因擅自更改施工材料或偷工減料所造成的一切后果由乙方自負(fù)。
三、 甲方責(zé)任：
�。�1） 協(xié)助乙方辦理有關(guān)本合同項(xiàng)目的施工手續(xù)。
�。�2） 根據(jù)需要及時(shí)對(duì)乙方工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
�。�3） 甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違法行為或有損害甲方利益行為時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，并向甲方支付由此造成的一切損失。
四、 乙方責(zé)任：
�。�1） 嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和甲方制定的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章操作，如因違章操作所造成的一切觸電、摔傷、砸傷等傷亡事故均由乙方自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
�。�2） 工程發(fā)生的所有罰款，地方性收費(fèi)、材料、工資所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔(dān)。
（3） 工程開工前應(yīng)提交一切施工進(jìn)度表及技術(shù)資料，完成后提交所有驗(yàn)收、客戶評(píng)議資料。
（4） 整個(gè)施工過程做到文明生產(chǎn)、安全施工，妥善處理上下左右鄰居關(guān)系，因此所產(chǎn)生的一切后果乙方負(fù)全責(zé)。
�。�5） 工程完工后，乙方須保證一年質(zhì)量保修期。
�。�6） 因乙方施工所造成的漏水、漏電、短路；木作、油漆及其他施工項(xiàng)目的質(zhì)量事故，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償、返修等責(zé)任。
五、 結(jié)算方式：
�。�1）工程提取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：15~22%，甲方提取的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際簽訂的施工項(xiàng)目利潤高低來確定，確定后簽訂在項(xiàng)目預(yù)算書上，經(jīng)雙方簽字生效。
（2）每項(xiàng)工程裝修定額材料、貨物等由甲方統(tǒng)一定點(diǎn)采購供給。甲方可按進(jìn)度發(fā)放工程款給乙方，具體發(fā)放時(shí)間按項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目合同時(shí)間為準(zhǔn)。
�。�3）質(zhì)保金留�。好宽�(xiàng)工程施工完后，由乙方簽寫質(zhì)量保證書給客戶，并留寫乙方的電話號(hào)碼。甲方留取工程合同費(fèi)用的5%為質(zhì)保金，一年保修期后付給乙方。
六、 乙方在施工過程中嚴(yán)格維護(hù)甲方形象，及時(shí)上報(bào)客戶提出的相關(guān)信息， 遇事做到隨叫隨到。
七、 其它約定事項(xiàng)：
甲方： 乙方：
簽訂日期：年月日
項(xiàng)目合同 篇4
項(xiàng)目編號(hào)：_________ 項(xiàng)目類別：_________
項(xiàng)目名稱：_________
立項(xiàng)／委托單位（甲方）：_________
承擔(dān)單位（乙方）：_________
本項(xiàng)目由乙方提出申請(qǐng)，經(jīng)甲方組織專家評(píng)審并報(bào)_________審批通過，同意列為_________項(xiàng)目，并同意給予專項(xiàng)資金資助。為切實(shí)完成本項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，就下列條款取得一致意見并承擔(dān)各自義務(wù)：
一、本合同的組成除合同文本外，還包括下列相關(guān)材料：
1．本合同項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書
2．_________
二、本合同項(xiàng)目完成時(shí)間：
本合同項(xiàng)目完成時(shí)間為_________年_________月到_________年_________月，階段進(jìn)度按項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書中明確的進(jìn)度要求執(zhí)行。
三、本合同項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容和考核指標(biāo)：
根據(jù)本合同項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定的實(shí)施內(nèi)容和考核指標(biāo)執(zhí)行。鑒于本項(xiàng)目的性質(zhì)和實(shí)際情況，甲方同意在乙方自籌資金到位的條件下，以_________資助乙方實(shí)施本合同項(xiàng)目，資助經(jīng)費(fèi)為_________元。
四、甲方撥款計(jì)劃：
甲方以最惠資助或項(xiàng)目資助方式資助的項(xiàng)目，在乙方認(rèn)真按計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間如期實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，按下表所列時(shí)間予以撥款。
資助方式
撥款時(shí)間
撥 款 金 額 （萬元）
最惠資助
項(xiàng)目資助
合 計(jì)
年 月
年 月
鑒定(驗(yàn)收)后撥款
五、乙方自籌資金到位計(jì)劃：
到位時(shí)間
到 位 金 額
合 計(jì)
年 月
年 月
年 月
六、本項(xiàng)目鑒定（驗(yàn)收）日期為項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書所定完成后一個(gè)月內(nèi)。鑒定（驗(yàn)收）形式由甲方確定。
七、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的考核指標(biāo)，按質(zhì)、按量、按期完成項(xiàng)目任務(wù)。并按甲方要求報(bào)告項(xiàng)目年度和階段進(jìn)展情況。否則甲方有權(quán)推遲下一期撥款直至所需材料提交后方恢復(fù)續(xù)撥。本合同第四條表格所列鑒定（驗(yàn)收）后撥款，為項(xiàng)目完成鑒定（驗(yàn)收）后，乙方應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)向甲方提供專家鑒定（驗(yàn)收）意見、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告和其它有關(guān)資料齊備后下?lián)堋?/p>
八、本合同項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，如果隨著研究工作的深化，發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目或原定的內(nèi)容、指標(biāo)等確需撤銷或作必要調(diào)整、修改時(shí)，必須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意并簽訂項(xiàng)目合同修改書。如屬客觀原因和不可抗拒因素使乙方未能履行或未能按期履行本合同規(guī)定的條款時(shí)，乙方須在合同到期之前兩個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后，才能撤銷或修改本合同的有關(guān)條款。撤銷項(xiàng)目后尚未使用的資助資金和用于資助資金已購物資處理后的回收資金均應(yīng)退回甲方。
九、乙方保證本項(xiàng)目自籌資金按計(jì)劃任務(wù)書的安排如期到位（最惠資助方式的'除外）。
十、甲、乙雙方必須全面履行本合同的規(guī)定，任何一方不得擅自變更或解除本合同。如甲方不履行本合同，實(shí)撥資金不得追回，并償付乙方善后處理所支出的各項(xiàng)費(fèi)用。如乙方在本合同生效之日起半年內(nèi)本項(xiàng)目自籌資金仍未到位，本合同項(xiàng)目仍未開展工作或?qū)⒓追剿鶕苜Y金挪作它用的，取消對(duì)項(xiàng)目的資助，乙方除全部退還甲方所撥資金外，還應(yīng)按甲方所撥資金占用時(shí)間，每月按千分之七賠償甲方的損失；如乙方未按本合同規(guī)定的考核指標(biāo)按質(zhì)、按量完成任務(wù)的，應(yīng)退還甲方所撥的全部或部分資金，但最少不得低于甲方所撥資金的百分之二十；如乙方未按本合同規(guī)定的日期完成鑒定的，每延期一個(gè)月應(yīng)按甲方所撥資金總額的百分之二賠償甲方損失。
十一、乙方根據(jù)需要，可與本項(xiàng)目的其它參加或協(xié)作單位簽訂分合同，但其經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由乙方與分合同簽訂方按實(shí)結(jié)算。
十二、對(duì)保密資料，簽約各方均負(fù)有保密責(zé)任，不得公開或向外泄露應(yīng)屬保密的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、成果內(nèi)容或其它有關(guān)資料。
十三、本合同一經(jīng)雙方簽訂，即具法律約束力，有效期為本合同所規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容執(zhí)行完畢為止。如產(chǎn)生糾紛，雙方及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向人民法院提起訴訟。
十四、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，_________一份，_________一份，具有同等效力。本合同生效日期按甲方簽章之日算起。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
地址：_________________ 地址：_________________
郵政編碼：_____________ 郵政編碼：_____________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇5
合同編號(hào)：
項(xiàng)目申報(bào)代理合同書
項(xiàng)目申報(bào)代理類別：
委托方：
服務(wù)方： 揚(yáng)州市科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所咨詢翻譯部
簽訂地點(diǎn)：
簽訂日期： 年 月 日
有效期限： 年 月 日 至 年 月 日
江蘇省科學(xué)技術(shù)廳
江蘇省工商行政管理局
一、項(xiàng)目申報(bào)代理類別和名稱：
類別：
名稱：
二、服務(wù)內(nèi)容：
服務(wù)方為委托方提供以下服務(wù)內(nèi)容：
□根據(jù)申報(bào)要求，提供項(xiàng)目申報(bào)的詳細(xì)資料
□填寫項(xiàng)目申報(bào)書和編制可行性報(bào)告
□申報(bào)材料的裝訂
□項(xiàng)目跟蹤，拓展公共關(guān)系，力爭使項(xiàng)目通過評(píng)審
□
三、履行期限
年 月 日 至 年 月 日完成。
四、工作條件和配合事項(xiàng)
委托方需提供項(xiàng)目資料及企業(yè)基本情況的材料，提供相關(guān)證明材料的.復(fù)印件和相關(guān)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式
委托方可對(duì)項(xiàng)目材料初稿進(jìn)行審核，并提出修改意見。
六、報(bào)酬及其支付方式
人民幣：￥ ，大寫： 。
支付方式：
七、違約金或賠償損失額的計(jì)算方法以及爭議的解決方法
雙方協(xié)商解決
八、其它有關(guān)約定事項(xiàng)
九、本合同正本貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，副本 份。
委托方
單位名稱
法定
代表人
簽字
詳細(xì)地址
項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人
簽字
開戶銀行
�。▎挝簧w章）
年 月 日
賬號(hào)
電話
服務(wù)方
單位名稱
部門
負(fù)責(zé)人
簽字
詳細(xì)地址
項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人
簽字
開戶銀行
�。▎挝簧w章）
年 月 日
賬號(hào)
電話
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