6s管理宣傳標語

　　在平凡的學習、工作、生活中，大家肯定對各類標語都很熟悉吧，作為一種最經(jīng)濟、最有效的宣傳狀態(tài)，標語持續(xù)見證著每個時代的變遷。那么都有哪些類型的標語呢？下面是小編幫大家整理的6s管理宣傳標語，歡迎大家分享。

6s管理宣傳標語1

　　1、整頓-把整理好的物品明確， 規(guī)劃定位并加以標識

　　2、6S-思一思 ，研究改善措施， 試一試 ，堅持不懈努力

　　3、工作時時追求改善，方法始終不離6S.

　　4、只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

　　5、6s是節(jié)約的能手，是最佳的推銷員，是品質(zhì)零缺陷的護航者。

　　6、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動

　　7、識別管理：人員 工種 職務 熟練 設備 產(chǎn)品等

　　8、6S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

　　9、6S-積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

　　10、6S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

　　11、標準化就是將最好的'實施方法作為標準并遵照執(zhí)行。

　　12、6S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

　　13、清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標準化

　　14、標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準

　　15、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用

　　16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

　　17、整理-把物品區(qū)分要和不要， 不要的物品堅決丟棄

　　18、創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理，提高效率

　　19、日常記錄好習慣，追溯分析利改善

　　20、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

　　21、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

　　22、6S-無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

　　23、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

　　24、6S-實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

　　25、6S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向

　　26、6S-整理整頓天天做，清掃清潔時時行

　　27、6S是改善的前提，是標準的基礎(chǔ)，是效率的保障。

　　28、清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

　　29、安全-消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

　　30、6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。

　　31、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

　　32、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

6s管理宣傳標語2

　　1、用禮儀溝通心靈，讓文明化為行動。

　　2、零缺陷生產(chǎn)工藝，百品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、創(chuàng)新突破，質(zhì)量穩(wěn)定，實行管理，提高效益。

　　4、建立6S審核制度并嚴格執(zhí)行。

　　5、倡導文明禮儀，構(gòu)建和諧成都。

　　6、認真執(zhí)行工藝紀律，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、佛山文明靠大家，文明市民是一流的。

　　8、干凈整潔堅持做，環(huán)境真的很好。

　　9、上下溝通達成共識，左右協(xié)調(diào)取得進展。

　　10、徹底清理，合理整改；結(jié)果顯示，是毅力。

　　11、推進依法治國，弘揚文明，做誠實守信的`公民。

　　12、整頓辦透，處處整潔好治理。

　　13、只有通過持續(xù)的評審和修改，才能實現(xiàn)持續(xù)的改進和改進。

　　14、每天做整理，把線清理干凈。

　　15、幸福佛山，從文明的開端，從你我。

　　16、只有在成功的道路上，才找不到失敗的理由。

　　17、愛工廠如家，愛工作，守紀律，互相幫助，互相尊重。

　　18、加強團隊建設，提高工作效率。

　　19、工作離不開現(xiàn)實，6S離不開現(xiàn)場。

　　20、如果你今天不努力工作，明天就得找工作。

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