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小學績效工資實施方案
小學績效工資實施方案(一)
為進一步落實縣教育局《關于義務教育階段績效工資實施方案》,更好地調動教師的教書育人積極性,充分體現(xiàn)不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結合我鄉(xiāng)小學實際,特制訂《五里鄉(xiāng)中心小學績效工資方案》。
方案依據(jù):《宿松縣義務教育階段績效工資實施方案》
實施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬
實施方法:各項量化計分
實施細則:
一、師德表現(xiàn)(5%)
1、自覺遵守法律法規(guī),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,依法履行教師職責和義務。(1分)
2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)
3、熱愛學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。(1分)
4、教書育人,努力實施素質教育,培養(yǎng)學生良好品德。(1分)
5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)
有下列情況之一者,該項不得分:
a)受黨紀或政紀處分者;
b)因玩忽職守造成安全責任事故者;
c)因體罰和變相體罰學生造成惡劣影響者;
d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會影響者。
二、班主任工作(5%)
1、每學期初能及時制定班主任工作計劃,且學期結束時,能根據(jù)所教班級情況,撰寫班主任工作總結,得0、5分。
2、能根據(jù)班主任工作計劃,實時組織各項活動,并有詳實記錄,得1分。
3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。
4、教室及衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學生的課間紀律、路對紀律,根據(jù)檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。
5、教室內布置有國旗、《守則》及《規(guī)范》,課表及作息時間表。同時學習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內課桌椅擺放有序,每學期班級財產無損失,得0、5分。
6、能按時完成學校布置的其他工作,得0、5分。
三、考勤(15%)
1、法定婚假、產假不扣分
2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過10天(10天內每天扣0、1分);一般性事假不得超過5天(5天內每天扣0、2分);病假:以醫(yī)院住院發(fā)票和住院小結為核定標準。常規(guī)性病假不得超過一個月(一個月內扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據(jù)中小行政會議核定。曠課不得超過5節(jié)(每曠一節(jié)扣0、5分);遲到早退全期不得超過10次。
3、在編不在崗人員不享受績效工資。
四、課時津貼(40%)
1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程
2、發(fā)放標準
。1)以全鄉(xiāng)授課最多的教師為標準(滿分為40分)分別計算每一位教師應得分值
。2)幾種類型人員課時數(shù)的處理(計算時按最高靠不重復計分)
a)未帶課的行政人員的課時數(shù)按全鄉(xiāng)平均課時數(shù)計算
b)帶主課的行政人員的課時數(shù)按實際課時數(shù)另加5課時計算
c)非教學人員(指有明確分工的)課時數(shù)按平均課時數(shù)計算
d)畢業(yè)班教師的課時數(shù)按實際授課時數(shù)另加5課時計算
e)只帶常識課的行政人員的課時數(shù)按平均數(shù)加2課時計算,若低于實際課時數(shù)則按實際課時數(shù)另加2課時計算
f)超過45人的班級,每超5人,課時數(shù)另加1課時。不足5人按5人計算
g)其他的按照課程表實有課時數(shù)計算
五、教育教學過程(15%)
1、發(fā)放范圍:09自然年度教學流程。
2、發(fā)放標準與項目
a)備課(含期初教學計劃安排)4分
b)上課與學生輔導4分
c)作業(yè)布置與批改3分
d)學生成績檢測與評定2分
e)參與或承擔公開課2分
3、具體要求
a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執(zhí)行,全期同步完成計滿分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。
b)全期完成教學任務計滿分,月查每缺一節(jié)扣0、3分,建立后進生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分
c)作業(yè)批改月查達標合格計滿分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分
d)全年分兩期對學生進行成績檢測,包括制卷、改卷、統(tǒng)計成績冊、試卷分析、評卷五個環(huán)節(jié)全部完成計滿分,每缺少一個環(huán)節(jié)扣0、2分。
六、教育教學成果(20%)
1、獎勵范圍(1)09第二學期教績(14分)
(2)教育教研成果(6分)
2、獎勵細則
學年教學成績獎(滿分14分)
a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分
b)在上年度的基礎上連續(xù)上升4個名次以上計14分,后每減一個名次依次減1分,保底分7分
c)未進行全鄉(xiāng)評比的畢業(yè)班常識課和幼兒班教學科(限一科),按全鄉(xiāng)平均分值10、5分計算
d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。
e)非教學人員按平均值10、5分計算
說明:a、b兩項取最高一項
2、教育科研獎(滿分6分)
。1)優(yōu)質課教學能手、骨干教師、學科帶頭人、個人教學技能比賽獎、課題研究等(鄉(xiāng)2分縣4分市5分省6分)。
(2)發(fā)表論文論文獲獎(鄉(xiāng)1分縣2分市4分省5分國家6分)
。3)輔導學生獲獎(鄉(xiāng)2分縣3分市4分省5分國家6分)
注:
1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開發(fā)行三項條件缺一不可
2、論文評選須是教育主管部門主辦的,且由學校組織評選產生的,其它一侓無效
3、以上同項內容取最高,不同項內容可以累計加分。最高不超過6分
小學績效工資實施方案(二)
一、指導思想
為充分發(fā)揮獎勵性績效工資的作用,調動教職工的積極性,根據(jù)《英德市義務教育學校績效工資實施方案》(英人字[**]43號)和《石灰鋪中心小學獎勵性績效工資實施方案》,結合本校實際,特制定本方案。
二、分配制度改革的原則
1、多勞多得,按勞取酬的原則。
2、優(yōu)質優(yōu)酬,注重績效的原則。
3、凸顯崗位,向一線教師、教學骨干傾斜的原則。
4、不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學科差異的原則。
三、學校統(tǒng)一考核的項目及標準:
1、行政崗位津貼:校長是學校班主任津貼的200%。在期末由中心小學辦公室統(tǒng)一進行考核發(fā)放。
2、班主任津貼:以50元為基數(shù),每生再加2元,計算方法50+2n=各班主任津貼。(n為班級人數(shù))
3、報賬員:按每月30元發(fā)放,并由學?己税l(fā)放。
4、學校的獎勵性績效工資在中心小學提取行政崗位津貼后,按余額人平到學校由學校進行考核發(fā)放。
四、考核內容和量化辦法
考核分五個月計算,一學期合計500分。
1、考勤(10分)。
主要考核教師出勤情況。病假(附醫(yī)院證明)3天扣1分,事假1天扣1分,曠工1天扣10分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a等假期按(英教[2009]100號)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)為學?记谟涗。
2、工作量(30分)。
課程由學校安排代上的,加代課教師每節(jié)1分,事假每節(jié)課扣相關教師1分,病假的每天要扣相關教師1分。缺一次值日或送學扣0、5分(公假除外)。
3、加分辦法
。1)關于教師撰寫教育教學論文、參與教育科研課題獎、學科技能競賽獎、指導學生學科競賽獲獎、優(yōu)秀課評比獎、承擔公開課等分別視級別加3—15分不等。
(2)班級管理評比等優(yōu)秀的由學校加5—20分。
(3)學校領導按每周1、5課時加3分計算。
4、教育教學教程(30分)。
。1)備課。每缺1次備課扣10分,直至扣完30分為止。
。2)上課。不按時上課、遲到(上課鈴響后5分鐘未進教室)扣1分,擅自離開課堂(超5分鐘)扣1分/次,直至扣完30分為止。
。3)認真批改作業(yè)。采用百分制,提倡批改作用時教師予以書寫鼓勵性的評語,作業(yè)不及時批改的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(另有規(guī)定和考核),直至扣完30分為止。
。4)認真輔導。對“培優(yōu)扶差”對象生采取個別輔導或談話每月一次,并作好記錄,每少一次扣1分。
。5)認真考查學生。落實“周周清”及單元測試工作,沒少一次扣5分,直至扣完30分為止。
(6)教師聽課。要求教師每學期聽課10節(jié)以上,按要求寫好聽課記錄,每少一次扣1分,學期進行統(tǒng)計考核。
。7)不服從分工的每一次扣5分。
學校組織的集體性教育教學活動,除公差或婚喪嫁娶產假外,(m.htc668.com)缺1次或1節(jié)扣1分,缺1天扣6分;曠課1次或1節(jié)扣3分,曠課1天扣10分。
。8)工作效率。未按時按質完成學校布置工作的,每一次扣1分,催一次加扣1分。
5、教育教學業(yè)績(30×5)。
教學成績,由學校制訂制度分三個等次按學期進行考核。一等獎100分;二等獎98分;三等獎95分;未達到三等獎85分。具體如下:(按百分制計算,擔任雙科的取平均值計算)。
學前班、一年級語文、數(shù)學科:平均分75分以上一等獎;平均分70—74分二等獎;平均分達到60—69分三等獎。
二年級語文、數(shù)學科:平均分75以上一等獎;平均分68—74分二等獎;平均分達到60—73分三等獎。
四年級語文科:平均分70以上一等獎;平均分65—69分二等獎;平均分達到60—64分三等獎。
四年級數(shù)學科:平均分60以上一等獎;平均分55—59分二等獎;平均分達到50—54分三等獎。
五年級語文科:平均分66以上一等獎;平均分60—65分二等獎;平均分達到55—59分三等獎。
五年級數(shù)學科:平均分60以上一等獎;平均分55—59分二等獎;平均分達到50—54分三等獎。
五年級英語科:平均分70以上一等獎;平均分65—69分二等獎;平均分達到60—64分三等獎。
注:凡抽考科目獲鎮(zhèn)前五名分別加40分、35分、30分、25分、20分。
五、獎勵性績效工資計算辦法:
全校獎勵性績效工資-(班主任津貼+報帳員津貼)
-------×教職工個人績效考核得分
全校績效考核得分總和
五、獎勵性績效工資發(fā)放要求
1、具備下列條件之一的不享受學學期獎勵性績效工資。
(1)本學期累計曠工達5個工作日或病假累計超過3外月或事假累計1個月或病事假累計超過2個月的(產假除外)。
(2)備課、上課、批改作業(yè)、考查測試任一項得分為零的教師;
。3)重大安全責任事故當事人;
。4)脫產學習的;
。5)停發(fā)工資的;
。6)學期中途解除聘用合同或辭職、自動離職的;
2、在師德師風方面,違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及相關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除獎勵性績效工資。凡學期內受到通報批語、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除實際計算出的獎勵性績效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
六、根據(jù)工作職能,相關工作由學校領導小組于當月28日負責統(tǒng)計,個人月得分公示3個工作日。
七、成立“石灰鋪大田小學獎勵性績效工資考核分配領導小組”,
組長:丘仕恒
組員:張大漢;許志強;劉桂芬。
八、本方案經學校全體教師通過并報石灰鋪中心小學批準后實施。
附教師簽名:
大田小學
小學績效工資實施方案(三)
為做好我校實施績效工資分配工作,根據(jù)《樂平市人民政府轉發(fā)市人勞保障局市財政局教育局關于樂平市義務教育學校績效工資實施意見的通知》(樂府辦發(fā)[**]6號)精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關規(guī)定,結合我校實際,特制定本實施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,以實施績效工資為契機,進一步完善學校收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,促進廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、實施原則
1、“以人為本、注重實效”的原則
2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則
3、“科學合理、公正公平”的原則
三、實施范圍
學校在職在編教職員工
四、績效工資的分配
1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分
。1)基礎性績效工資占績效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發(fā)放,崗位津貼按教職員工的所處職稱崗位(參照樂人勞字[2010]號文件)按月發(fā)放,班主任津貼按每班每月120元標準依據(jù)《樂平市實驗小學班主任津貼月度過程管理考核辦法》按實際工作月核發(fā)。
(2)獎勵性績效工資根據(jù)教職員工的出勤率、工作量、教育教學工作過程和工作業(yè)績等方面的表現(xiàn),實行績效工資按學年度分兩個學期進行考核發(fā)放。
2、充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。學校完善績效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核。在分配中,根據(jù)考核結果和分配原則向一線教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。
五、領導機構
學校成立績效工資考核分配工作領導小組
組長:何紅英
副組長:丁小紅徐曉燕
成員:徐更生方樺孫莉莉鄒安水程國新楊力
六、績效考核辦法
1、考核內容
考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,從德、能、勤、績四個方面進行考核。
2、考核辦法
。1)制定《樂平市實驗小學教師績效考核評估細則》,嚴格執(zhí)行《樂平市實驗小學教師績效考核評估細則》,客觀公正地進行考核。
。2)采取觀察、抽查、聽課、座談、問卷調查和查閱備課筆記、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載等有關資料相結合的方法進行全面考核。
。3)教師績效考核采用百分制,采取月考核、學期考核、年度考核相結合的形式。月考核,由各職能部門根據(jù)教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學教研”,“安全管理”的表現(xiàn)按月進行考核,由辦公室負責統(tǒng)計考核得分,進行公示;學期考核,教師“教育教學獎勵”每學期末進行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負責統(tǒng)計得出每學期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結果則為兩個學期績效考核分數(shù)之和。
。4)績效考核結果由校長審批,上報教育主管部門。
七、績效考核結果的確定和運用
1、考核結果的確定
學校根據(jù)教職工績效考核得分情況,按照當年度事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格:
。1)無正當理由,不聽從學校工作安排者。
。2)違背《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,體罰或變相體罰學生,歧視欺辱學生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫獲變相強迫學生濫定教輔書獲資料等行為造成嚴重影響者;
。3)履行職責不到位,出現(xiàn)嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;
(4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;
(5)其他違反法紀、法規(guī)或嚴重違反校規(guī)校紀,損壞教師形象和學校聲譽行為者;
。6)涉及上級規(guī)定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項者。
2、考核結果的使用
績效考核結果是教師年度考核的主要依據(jù),學校按教師績效考核的等次上報事業(yè)單位年度考核等次
績效考核結果是績效工資分配的主要依據(jù)。
績效考核的結果也是作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。
八、執(zhí)行本《方案》的同時,一并執(zhí)行《樂平市實驗小學教師考勤制度》、《文明班級評選制度》。
九、本《方案》及未盡事宜由樂平實驗績效工資考核分配工作領導小組負責解釋,未盡事宜經集體研究決定為準。
十、本《方案》經樂平實驗教職工代表大會通過,自**年三月七實施。
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