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廣播電視十一五工作思路
廣播電視是黨委政府的喉舌,是人民的喉舌。隨著經濟社會的發(fā)展,廣播電視在社會政治、經濟、文化、生活等領域的重要作用日益凸顯。“十五”以來,縣廣播電視局(臺)扎實推進新聞宣傳、網絡發(fā)展、系統(tǒng)改革、社會管理四項重點工作,為“十一五”時期我縣廣播電視事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展奠定了堅實基礎。廣播電視已成為宣傳縣委政府中心工作、服務經濟社會發(fā)展、豐富群眾精神文化生活不可或缺的宣傳工具。 根據(jù)黨中央國務院關于廣播電視工作的重要工作部署和關于文化體制改革的系列文件精神,按照縣委縣政府的總體要求,科學謀劃未來五年廣播電視事業(yè)發(fā)展遠景,不僅有利于促進我縣廣播電視事業(yè)自身快速發(fā)展,而且也將對縣域經濟發(fā)展和各項社會事業(yè)發(fā)展產生重大影響�! ∥磥砦迥晡铱h廣播電視將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,以發(fā)展為主題,以宣傳為主業(yè),以管理為主線,以改革為動力,以科技為先導,牢牢抓住做大做強廣播電視這個根本目標不放松,進一步加快宣傳創(chuàng)新,加強覆蓋建設,加緊機制創(chuàng)新,加速人才培養(yǎng),不斷增強縣委縣政府喉舌的導向力,強勢媒體的影響力,廣播電視的作用力,努力推進廣電產業(yè)化改革,大力實現(xiàn)五個突破,為我縣社會經濟發(fā)展做出更大貢獻。一、加大宣傳立局工作力度,力爭輿論宣傳創(chuàng)新取得新突破。
1、強化頻道節(jié)目的整體規(guī)劃。將現(xiàn)有的四個頻道整合為新聞綜合頻道、經濟生活頻道、影視互動頻道。此外,建立宣傳編輯委員會,確保節(jié)目播出權、內容終審權和節(jié)目編排權“三權” 的有機統(tǒng)一和有效控制。
2、強化輿論宣傳的欄目創(chuàng)新。加快欄目改版步伐,盡快設計推出一批群眾喜聞樂見、社會密切關注、貼近百姓生活的優(yōu)秀欄目,努力實現(xiàn)頻道專業(yè)化、欄目特色化、節(jié)目精品化目標。圍繞打造“武陵源”、“中華母親山”等地方品牌文化,突出我縣山水人文特色,以內容創(chuàng)新為主要手段,加快公益性、特色化電視文化節(jié)目的生產和傳播。
二、加大經營活局工作力度,力爭和諧發(fā)展實現(xiàn)新突破。
1、構建市場主體。將廣播電視經營業(yè)務從現(xiàn)有事業(yè)體制中剝離出來,成立竹山縣廣電媒體經營中心進行產業(yè)化運營,逐步實現(xiàn)企業(yè)化運作,成為獨立的市場主體。從全縣廣播電視資產中剝離200萬元閑置可經營性資產,依法照章組建廣電實業(yè)公司。待時機成熟后,將媒體經營中心與實業(yè)公司有機整合,組建傳媒公司,實現(xiàn)規(guī)�;⒓瘓F化經營。進一步加強對網絡資產的經營監(jiān)管,確保我縣國有網絡資產增值保值。
2、開發(fā)市場資源。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站房地產、三個無線山頭閑置設備、山頭資源以及廣電中心可利用設施捆綁起來,通過招商引資包裝一批房地產開發(fā)、旅游景點項目,進行立體開發(fā),拓展廣電產業(yè)空間,增強廣電事業(yè)自我發(fā)展能力。
3、加快科學發(fā)展。整合廣電與網絡媒體優(yōu)勢,組建廣電信息網站,與廣播電視媒體相互補充,相互促進,共同服務全縣宣傳工作大局。大力培植廣電文化,組建廣電藝術團,啟動春節(jié)聯(lián)歡晚會等品牌電視文化活動,努力實現(xiàn)廣電事業(yè)與廣電文化和諧發(fā)展。
三、加大項目強局工作力度,力爭事業(yè)建設取得新突破。
1、加快廣電事業(yè)項目庫建設。以社會公益事業(yè)項目為主體,精心設計包裝20戶以上自然村廣播電視“村村通”工程項目、鄂西北南三縣廣播電視運營維護中心項目等黨政關心、群眾急需、社會關注的一大批項目,加大對上的爭取協(xié)調力度,力爭每年有兩個一百萬元以上的廣電類社會發(fā)展項目批準開工建設。
2、加快推進重點項目建設。堅持運用市場化運作方式,千方百計籌措資金,在完成廣電中心主體工程的同時,高標準建成集演出、播出制作、演藝于一體20年不落后的綜合演藝大廳。啟動新一輪731個20戶以上通電自然村廣播電視“村村通”工程建設項目,未來五年實現(xiàn)新增投資過千萬元,總投資過3千萬。爭取市網絡公司投資500萬元,完成鄂西北有線電視網絡維護中心建設。爭取財政扶持50萬元,自籌30萬元,加快推進廣播電視攝錄編設備配套升級建設。加快縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)可視電話會議系統(tǒng)建設,利用廣播電視光纖傳輸網,建立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可視電話會議系統(tǒng)。積極推進轉播臺、發(fā)射塔等廣播電視基礎設施升級改造工程。
四、加大人才興局工作力度,力爭隊伍建設取得新突破。
1、建立長效學習機制。以創(chuàng)建學習型單位為目標,堅持集中學習、短長期培訓、自學相結合,開展形式多樣的理論、法規(guī)、政策和業(yè)務學習,切實提高思想理論素質和專業(yè)水平。
2、完善選人用人機制。建立人才配置機制,實施機構按需調整,推行全員聘用和全員競爭上崗。建立人才分流機制,把好進口,疏通出口,實施末位淘汰和多渠道安置。改革完善人才評價標準,以能力、業(yè)績?yōu)閷驅嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃�。建立人才引進機制,面向縣內外公開招聘專業(yè)人才。堅持將優(yōu)秀人才與優(yōu)秀成果相結合,積極宣傳優(yōu)秀人才,擴大他們的影響力和知名度,充分發(fā)揮人才資源在事業(yè)發(fā)展中的先進作用。
3、全面培養(yǎng)人才隊伍。以職業(yè)能力建設為核心,突出抓好拔尖人才、復合人才的培養(yǎng);以提高創(chuàng)新能力為核心,突出抓好適應廣播電視需求,適應生態(tài)水電大縣素質要求的名記者、名編輯、名播音員和節(jié)目主持人的引進培養(yǎng);以加強領導能力為核心,著力抓好政治素質強,熟悉現(xiàn)代媒體發(fā)展規(guī)律,富有創(chuàng)新意識和能力的學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型廣電事業(yè)領軍人物和領導人才的培養(yǎng),推動隊伍整體素質的提高�! �
五、加大體制創(chuàng)新工作力度,力爭系統(tǒng)改革取得新突破。
1、健全體制。按照管辦、政事、政企“三個分開”和構建公共服務、市場運作、政府監(jiān)管“三個體系”的要求,廣電局實現(xiàn)由“辦”到“管”的轉變,主要履行政府監(jiān)管職能,廣播電視臺承擔公共服務職能,網絡公司、媒體經營中心和實業(yè)公司承擔市場運作職能,實施宣傳與經營兩分開,構建事業(yè)與產業(yè)分開運行、分類管理的新體制。本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸m.htc668.com查看。
2、理順關系。在廣電局主體之下,科學劃分宣傳事業(yè)和經營產業(yè)。廣播電視臺是事業(yè)性質的公益性單位,著重在鞏固輿論陣地、擴大宣傳效果、改善播出質量、提高服務水平、降低運營成本等方面下功夫。網絡公司、媒體經營中心、實業(yè)公司做為企業(yè),要著重在創(chuàng)新體制機制、增強微觀活力、擴大規(guī)模方面下功夫,努力提升經營收入、利潤,保證國有資產保值增值。廣電局強化領導和決策職能,實行“宣傳統(tǒng)一部署、資源統(tǒng)一開發(fā)、產業(yè)統(tǒng)一運作、人事統(tǒng)一調配、財務統(tǒng)一管理”的扁平化管理模式。
3、完善機制。以“控制總量,優(yōu)化結構,優(yōu)勝劣汰,提高素質”為內容,推行全員聘用制,探索推進人才租賃制。按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”和“按勞分配為主體,多種分配方式并存”的制度要求,逐步建立崗位工資制、業(yè)績考核制、項目分配制、協(xié)議薪酬制等多種形式的薪酬分配制度。深化社會保障制度改革,對財政編制人員按政策執(zhí)行退休制度,對聘用人員實行社會養(yǎng)老和失業(yè)保險,對臨時用工實行自由者職業(yè)保險。
力爭通過五年的努力,使我縣廣播電視宣傳業(yè)務、事業(yè)建設、體制創(chuàng)新、節(jié)目制作、管理水平、科技進步和產業(yè)經營等方面均保持全市先進水平。到2011年,使廣播電視覆蓋率達到90%和95%;有線電視聯(lián)網村達 268個,通村率達到100%,聯(lián)網用戶8萬戶,通戶率達到80%,有線電視傳輸信號達到100套以上;力爭17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通調頻廣播,調頻節(jié)目達到10套,實現(xiàn)技術手段和技術設備的更新改造和升級換代,形成天上衛(wèi)星,地面無線、有線相結合的立體覆蓋網。全縣廣播電視形成“宣傳為本、兩翼支撐、三業(yè)并舉、和諧發(fā)展”的廣電事業(yè)新格局。“宣傳為本”就是確立宣傳任務是第一任務,社會效益是第一效益的觀念�!皟梢碇巍本褪菑V電事業(yè)和廣電產業(yè)為兩翼,相互支撐,相互促進,共同發(fā)展�!叭龢I(yè)并舉”就是節(jié)目采編、媒體經營、網絡覆蓋三項業(yè)務平衡發(fā)展,整體推進�!昂椭C發(fā)展”就是堅持以人為本的科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧好廣電公益性事業(yè)和經營性產業(yè)的關系,確保實現(xiàn)經濟效益和社會效益同步發(fā)展。
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