財(cái)務(wù)類優(yōu)秀員工事跡材料

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過(guò)事跡材料，肯定對(duì)各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)類優(yōu)秀員工事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年財(cái)務(wù)部在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主動(dòng)推動(dòng)公司內(nèi)部建立，梳理工作流程，認(rèn)真履行內(nèi)部職責(zé)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部根底管理，嚴(yán)格審核把關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，較好的協(xié)作各個(gè)部門的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)精確的為公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)政府部門供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在防范風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)管理等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　　一、增加效勞意識(shí)、梳理良好形象

　　財(cái)務(wù)部現(xiàn)有10人，其中3人是20xx年4月份新招人員，擔(dān)負(fù)著全公司的會(huì)計(jì)工作，個(gè)個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，在辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)，做到實(shí)事求實(shí)、細(xì)心審核、實(shí)施監(jiān)視。個(gè)個(gè)工作熱忱高，敬業(yè)精神強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人收入和工作量的增加，之個(gè)人得失于不顧，沒(méi)有節(jié)假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，同時(shí)內(nèi)部堅(jiān)持民主集中的原則，請(qǐng)示匯報(bào)，聽從領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)商溝通，勤政團(tuán)結(jié)。同事之間相互協(xié)調(diào)、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風(fēng)亮節(jié)樹蒙維形象！

　　“成功的花兒，必是浸透了奮斗的淚泉。〞依據(jù)xx集團(tuán)公司20xx年度職工教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見，為打造一支專業(yè)的隊(duì)伍，財(cái)務(wù)部在20xx年度提出學(xué)習(xí)型組織的理念。20xx年在部門內(nèi)開展專業(yè)的學(xué)問(wèn)溝通培訓(xùn)，全部由部門人員自己授課，通過(guò)寓學(xué)于教的方式提升人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)。同時(shí)開展崗位之間穿插學(xué)習(xí)，了解不同崗位的財(cái)務(wù)工作，全面提升財(cái)務(wù)人員的自身素養(yǎng)。這種時(shí)機(jī)格外難得，每次培訓(xùn)有財(cái)務(wù)總監(jiān)xx指導(dǎo)，每月對(duì)我們都有一個(gè)評(píng)價(jià)，可以讓我們對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)的方方面面都有所了解。

　　二、梳理本錢核算流程，宣貫本錢管理意識(shí)，細(xì)化預(yù)算管理

　　本錢管理從零開頭，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，財(cái)務(wù)部每月按時(shí)組織召開本錢分析會(huì)議，每季度召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)分析當(dāng)月本錢管理的缺乏，集思廣益研討下一步的具體措施，在預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行上年初對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展了分解，并將分解后的指標(biāo)作為投產(chǎn)后工資考核的參考依據(jù)，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各級(jí)管理人員的針對(duì)性增加。

　　充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品本錢預(yù)算，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)展分析、考核，落實(shí)本錢管理責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)品本錢核算與管理各項(xiàng)根底工作，準(zhǔn)時(shí)精確的對(duì)有關(guān)本錢費(fèi)用進(jìn)展歸集、支配和結(jié)轉(zhuǎn)。

　　三、加強(qiáng)財(cái)稅部門協(xié)調(diào)，跟進(jìn)優(yōu)待政策落實(shí)，營(yíng)造良好的公司外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

　　依據(jù)實(shí)際狀況，加強(qiáng)大協(xié)議的學(xué)習(xí)，主動(dòng)與政府，工程指揮部、財(cái)稅等部門溝通，主動(dòng)跟進(jìn)返還進(jìn)度，20xx年度取得電價(jià)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元，自治區(qū)技術(shù)改造財(cái)政嘉獎(jiǎng)xx萬(wàn)元。依據(jù)國(guó)家環(huán)境疼惜、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免優(yōu)待政策，依據(jù)實(shí)際狀況，加強(qiáng)大協(xié)議的學(xué)習(xí)，主動(dòng)與政府，工程指揮部、財(cái)稅等部門溝通，主動(dòng)跟進(jìn)返還進(jìn)度，20xx年度取得電價(jià)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元，自治區(qū)技術(shù)改造財(cái)政嘉獎(jiǎng)xx萬(wàn)元。依據(jù)國(guó)家環(huán)境疼惜、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免優(yōu)待政策，我部門主動(dòng)聯(lián)系稅務(wù)局人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下主動(dòng)整理我公司的平安環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備，20xx年取得平安環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免xx多萬(wàn)元。

　　四、提前籌劃做好與銀行的連接，妥當(dāng)處理外部關(guān)系

　　主動(dòng)與外部單位聯(lián)系，提前做好各項(xiàng)預(yù)備工作，防范經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)。一方面主動(dòng)與xx銀行溝通聯(lián)系，經(jīng)過(guò)全體人員主動(dòng)的工作看法，最終在xx銀行授信成功，取得了xx萬(wàn)的授信額度。另一方面提前整理公司資產(chǎn)清單、賬面固定資產(chǎn)和在建工程金額合并分析確定，完成了年度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作。

　　五、依據(jù)xx集團(tuán)公司內(nèi)控體系建立工程的總體規(guī)劃，主動(dòng)推動(dòng)公司內(nèi)控體系建立，標(biāo)準(zhǔn)管控流程。

　　依據(jù)xx集團(tuán)公司的統(tǒng)一支配，財(cái)務(wù)部牽頭開展內(nèi)控建立推廣工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理的十不準(zhǔn)：

　　①不準(zhǔn)用“白條子〞頂替現(xiàn)金。

　�、诓粶�(zhǔn)私人挪用和占用公款現(xiàn)金。

　�、鄄粶�(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金。

　�、懿粶�(zhǔn)編造用處套取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票套換現(xiàn)金。

　�、莶粶�(zhǔn)用銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存入和支取現(xiàn)金。

　�、薏粶�(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)保存賬外賬。

　�、卟粶�(zhǔn)將單位現(xiàn)金出入私人賬戶。

　�、嗖粶�(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

　　⑨不準(zhǔn)轉(zhuǎn)移單位收入兌換現(xiàn)金。

　�、獠粶�(zhǔn)使用各種有價(jià)證券代替人民幣流通或兌換現(xiàn)金。

　　六、重視物資選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)把握、掛念做好銷售前工作。

　　供應(yīng)方面：首先是協(xié)作供應(yīng)部做好前期大宗原材料的洽談、對(duì)結(jié)算方式進(jìn)展總體把握和把握，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)各車間進(jìn)展盤點(diǎn)，嚴(yán)格把好月度審核關(guān)，確保賬賬、賬實(shí)相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進(jìn)度表，督促業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)，在各部門的逐步重視下，取得了較好的效果。

　　銷售方面：因公司投產(chǎn)不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財(cái)務(wù)部在堅(jiān)持款到發(fā)貨的銷售原那么下，認(rèn)真進(jìn)展銷售業(yè)務(wù)的審核，同時(shí)，在日常管理中協(xié)作好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的本錢預(yù)報(bào)工作，為公司定價(jià)供應(yīng)依據(jù)；另一方面是完善各種資金回籠渠道，準(zhǔn)時(shí)查實(shí)回籠信息，創(chuàng)立了良好的窗口形象。

　　這次財(cái)務(wù)部申報(bào)公司先進(jìn)集體，只是代表公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)財(cái)務(wù)部過(guò)去一年財(cái)務(wù)部工作的認(rèn)可和確定，但是在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)部照舊有很多缺乏的地方，期望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事準(zhǔn)時(shí)批判指正。成果只是過(guò)去的一個(gè)標(biāo)志，新的一年財(cái)務(wù)部又面臨了新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)部確定會(huì)在財(cái)務(wù)總監(jiān)xx的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往認(rèn)真的履行職責(zé)，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在生產(chǎn)和管理過(guò)程中應(yīng)有的作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為企業(yè)文化建立和制度建立添磚加瓦，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)力氣！

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