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團隊的重要性的心得

時間:2022-10-08 11:21:48 心得體會 我要投稿

團隊的重要性的心得

  我們得到了一些心得體會以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編收集整理的團隊的重要性的心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團隊的重要性的心得

團隊的重要性的心得1

  一個真正的團隊是所有成員都聚焦于共同的目標,在沒有要求和監(jiān)督的情況下積極主動地工作,人人勇?lián)熑,并且富有激情。面對困難和挫折時,毫不退縮,而是群策群力尋求解決方案,注重分享、協(xié)同、相互尊重、相互理解。真正的團隊擁有某種特殊的氣質,這種氣質體現(xiàn)在團隊每一個成員的身上。團隊的作用就是使所有的員工的力量最大化,并且形成強大的凝聚力。其次,發(fā)揮團隊的作用還有一點,那就是避免個人主義在部門立泛濫,努力地避免一個人而影響全局。

  搞好團隊建設才能真正的提高部門的凝聚力和綜合實力,進而實現(xiàn)團隊各項工作的順利進展和全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展、不斷進步,我個人認為要做好一個團隊的建設工作必須認真做好溝通、關愛、激勵、信任、服務、協(xié)調和組織這七個方面的工作。

  一、溝通是搭建理解的良好平臺,只有真誠溝通才能相互理解。

  我們的部門人數(shù)較多共有23個人,暫且不談學習問題,很多時候我們除了日常的工作,我們各自都有自己的學習以及其他任務,有的加入了協(xié)會并成為了骨干成員,有的在系里或者班級的.擔任了職務,可謂身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的尤為重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你走路都在跟人聊天?我的回答是:聊天也是一項工作!因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。利用課余及周末的休息時間聊聊工作的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是真心話大冒險、一起出游,能體現(xiàn)出人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。通過合理的組合,減少沖突,增強綜合實力。還有就是文字記錄,一定要讓團隊成員,尤其是關鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習慣,以加強他們的寫作、語言組織能力,這對我們團隊的建設很有必要。

  二、關愛成員。

  人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候部門各成員之間一定要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固部門所有人之間的感情。使我們的部門“溫馨”之家的感情日益濃厚,責任感不斷增強,同時給成員創(chuàng)造一個展現(xiàn)自己、鍛煉自己的平臺與機會,是搞好團隊建設重要一環(huán)。

  三、激勵和信任可以有效地增強成員的使命感、責任感。

  提高成員的自信心,給成員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力,促進工作的順利完成,保證工作質量,同時使成員在心里產生可親可敬的形象,覺得我們部門里的人是值得信賴的。團隊的負責人要真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)臋嗬,完成任務時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵以及必要的糾正,我想這比物質上的激勵作用要來的強烈和持久的多。

  四、服務,這是團隊建設的核心內容。

  每個成員都應該為我們這個部門服務。而部門負責人更多地要想的是對這個團體的責任與統(tǒng)籌,要把各項日常的工作和活動的做好并安排到位。因為工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足于服務,給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,負責人的任務是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會在以后的生活工作中幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴和部門的成員,不要有妒忌又能力的人的心理,這是在部門里是非常忌諱的。這里需要指出的。是:服務不等于愚昧的服從,而是有一定的原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

  五、協(xié)調和組織。

  協(xié)調和組織也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,這也是一種具體的能力的培養(yǎng),這是和溝通和服務相互緊緊連接在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調組織也就自然會水到渠成。不過這也有有兩個需要注意的方面:其一,要注意實際情況,因人而異;其二,要注意盡可能合理地分配工作任務。

團隊的重要性的心得2

  為期二天的海伯“跨部門溝通與團隊協(xié)作”培訓在初夏的碧秀山莊展開,氣候宜人,環(huán)境幽雅,心情是安靜的,課堂氣氛是熱烈的。每一個案例,似曾相識,仿佛是對工作經(jīng)過的回顧;每一段總結,尤如揭開困惑已久的謎底,令人感嘆。課程從對溝通的理解、目的、方法入手,訓練聆聽技巧,強調溝通從心開始的意義,引入到跨部門溝通的培訓要點,通過多種方式打造海伯管理團隊的高效協(xié)作。

  跨部門溝通是按公司設定目標和流程規(guī)劃的要求,圍繞經(jīng)營活動而進行的信息、知識、思想和情感在公司內相關部門群體或個人間傳遞,并達成共識的過程,是實現(xiàn)各項管理為目的.的導體。本次培訓讓參訓的各部門負責人及業(yè)務骨干明白,在公司努力推行精益化生產的過程中,作為管理層干部,應該具備怎樣的跨部門溝通意識、溝通能力及溝通態(tài)度,在管理中發(fā)揮積極的作用,清醒跨部門溝通在管理中的重要性,從思想上消除各自為政、唯我獨尊、消極溝通、被動接受等不佳狀況,樹立積極主動的溝通意識和合作精神。

  在日常工作中,部門溝通與協(xié)作中存在或多或少的問題,部門之間溝通途徑少,片面的信息得不到有效的疏通,容易造成各部門間的隔閡。在有限的溝通過程中,缺少敞開心扉的交流,很多問題被隱藏起來,得不到問題根本原因的細節(jié)。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和傳遞上,統(tǒng)計方法還不夠完善,信息傳遞和協(xié)調工作只能局限于某一時間或某一范圍內進行,關注本部門利益過多,全局觀念缺少。部門之間部分接口著重于完成工作任務,缺乏整體的目標觀念,或有出現(xiàn)問題相互推諉,相互指責情況。

  由于所處的職位不同,個人認知不同,相關人員的個性和心情及處事心態(tài)也時時影響著跨部門溝通的效果。另外在團隊中所存在的“部門墻”,圈地為營,形成一層障礙,“我的地盤我作主”,使部門之間的協(xié)作困難。提高整個公司內部溝通的有效性,作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須要有全局的概念,打破注重局部的思路,

  立足長遠,關注職責外的事情,帶著方案看問題,處理整體性的事務,使職責明確不絕對自顧,相互配合不彼此扯皮,精益管理不浮于表面。

  本次培訓穿插了多個案例,如通過“美國西點軍校拒收女性學生”的辯答案例,練習溝通中傾聽的重要性,重述對方說話內容的傾聽技巧,傾聽別人說話既是一種禮貌和尊重對方,是社交的基本要求,也助于建立彼此交流融洽的關系,使溝通達成一致。

  通過“對某一事情描述中反映出愛心”的練習,要求在闡述觀點時主題明確,突出重點,合乎邏輯,言簡意賅,曉之以理,動之以情。通過“公司勸退一位試用期電焊工”案例,講述有效溝通以制度和流程為基礎,這是合作各方共同承諾的體現(xiàn),尊重崗位職責,落實規(guī)范要求。

  通過觀看《甲午海戰(zhàn)》視頻片段,展示跨部門溝通與合作中會議形式的重要性,在高效溝通中會議是必不可少的工具,會議務必有充分準備,明確目的、議程、任務、結果、落實等,否則是無效的!吧舷录壒ぷ鲄R報”、“訂單接收與貨款延期”案例,訓練在不同部門、不同角度、不同崗位的處事,換位思考,將心比心,溝通從心開始,互相理解、互相尊重,為團隊的利益,共同擔責。

  跨部門溝通的目的在于解決問題、處理問題,敢于溝通,就是敢于承擔責任。團隊工作中,問題的發(fā)現(xiàn)代表改進的機會,沒有發(fā)現(xiàn),就沒有改進;出現(xiàn)問題,是正常的,如果面對問題不處理問題才是真正的問題,是不正常的。

  跨部門團隊建設歸根到底都是跨部門溝通的問題,通過溝通,同一目標,達成共識,增強員工的信心,目標深入人心,集合每一成員的力量,引導整個團隊最終追求的目標。部門之間的配合默契與否,關系到企業(yè)的長遠健康發(fā)展,加強跨部門溝通與協(xié)作,是每一個管理者的工作重點。重視細節(jié),重視實踐,勇于創(chuàng)新,大膽溝通,科學管理應成為我們海伯團隊日常工作的主題。

團隊的重要性的心得3

  俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里!鄙项^這兩種說法有截然不一樣的結果!叭齻和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結協(xié)作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”,并且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。

  當今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情景和環(huán)境極其復雜。在很多情景下,單靠個人本事已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯(lián)、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的'問題,并進行必要的行動協(xié)調,開發(fā)團隊應變本事和持續(xù)的創(chuàng)新本事,依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

  團隊不僅僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業(yè)績。團隊所依靠的不僅僅是團體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調經(jīng)過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的團體成果,這個團體成果超過成員個人業(yè)績的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。僅有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標,才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為到達既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它能夠調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓。假如團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產生一股強大并且持久的力量。

  團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,團體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金!币粋團體,假如組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!僅有嚴密有序的團體組織和高效的團隊協(xié)作,懂得團結協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入團體,才能充分發(fā)揮個人的作用?傊,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子輕易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

團隊的重要性的心得4

  為貫徹落實教育教學工作的有關文件精神,加強我校全體教職員工的責任心和工作作風建設,進一步加強師德師風及思想政治建設,建立健全運行機制,不斷提高工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平,為實現(xiàn)我校工作制度建設的飛躍發(fā)展的奮斗目標,現(xiàn)將我校工作制度建設工作情況總結如下:

  一、制度建設工作基本情況

  在旗教體局的關心和指導下,我校認真貫徹落實相關的教育教學工作文件精神,結合我校工作實際,組織開展了制度建設工作,進一步促進了我!皬娯熑、轉心態(tài)、變作風”工作的深入開展,為全校發(fā)展提供了良好的服務平臺,營造了認真負責、積極向上的良好工作態(tài)度,規(guī)范教育教學工作行為。

 。ㄒ唬┻M一步提高認識、加強領導

  一是及時成立了以黨支部書記、校長為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設領導小組。二是制定了《烏牧場學校管理辦法》,及時召開了動員大會,進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解,從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。

 。ǘ┻M一步建立健全各項制度

  領導小組對我校各項制度進行認真整理和登記,對原有的不適應的制度進行修改完善,結合當前工作的發(fā)展形勢,從新制定了《師德師風》、《教學工作》、《安全、體育、衛(wèi)生》、《校本教研》、《遠程教育、實驗室、圖書室》、《后勤、宿舍、食堂》、《財務管理》等制度,進一步規(guī)范管理力求切實可行。在各項制度的修改完善工作中,涉及到人事、財務、師德師風等各方面,本著適用、可行的原

  則,共建立健全了九大項、110小項的工作制度。并且做到重點制度上墻,組織教師利用業(yè)務學習等相關時段進行集中學習,以求人人負責,做到心中有數(shù)。

 。ㄈ┣袑嵶龊昧⒕須w檔工作

  根據(jù)實施方案的要求,在校委會的指導下,領導小組對各項制度作了立卷歸檔,便于制度的廢、改、立和落實查詢。

  二、存在不足及下步工作意見

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  通過近段時間的`工作,在制度建設工作中也還存在著以下不足之處:一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位,認為那只是文字材料,沒有得到充分認真的思想態(tài)度上的高度重視。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠,檢查、反饋、整改等工作中存在缺失。

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  一是要繼續(xù)以徹落實相關文件方針的精神,進一步健全和完善我校各項制度。堅持責任與作風并重,以制度促規(guī)范,用制度管人、管權、管事,加大制度的貫徹執(zhí)行力度,做到責任于義務運行到哪里,制度就約束到哪里。

  二是要堅持制度的落實,經(jīng)常性、階段性總結,根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系,并形成長效機制。

團隊的重要性的心得5

  上周五,公司總部組織了全國市場部精英,進行戶外拓展訓練活動,同事們熱情高漲,斗志昂揚,眾志成城,以勇于挑戰(zhàn)和富于創(chuàng)新的精神完成了各項拓展項目,充分地體會來自團隊的力量。當天的拓展訓練活動采取體驗式培訓及寓教于樂的方式,把全體參訓人員分為兩組,經(jīng)過一段簡短時間的組織構建后,各個團隊的隊員開始通力合作,進行了“信任背摔”、“無軌電車”、“畢業(yè)墻”等精彩活動。

  首先是開營儀式,團隊組建,根據(jù)隊員人數(shù)共分成4個小組,依照教練組的要求在5分鐘之內選定各隊的隊長,隊名,口號,隊歌以及隊伍造型,強化所有人的適應能力、協(xié)作能力和團隊意識。隨后各隊集結進行團隊文化展示,犀利隊,雪豹隊,猛虎等隊紛紛閃亮登場,隊名、口號和造型新奇而潮流,都凝聚著團隊每個成員的智慧和心血。

  一天下來,我們披荊斬棘,完成了各項團隊項目讓我更深刻的認識到了團隊的作用,相信團隊,增進了自己對集體的參與意識與責任心,我們經(jīng)歷了一個從無序到有序,從不聽指揮到服從指揮,從單打獨斗到團隊協(xié)作,從個性到團隊精神的過程。團隊中,每個人都充當了不同的'角色,有領導者,有實干家,有監(jiān)督人,有出謀劃策者,每一個都是團隊中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智,又要以團隊的整體目標和利益為重,這樣團隊的力量才會更大。

  此次拓展訓練已經(jīng)結束,我們工作中的“拓展訓練”正剛剛起步,任何一項工作任務的完成,都需要眾人的支持配合,鼎力相助,齊心協(xié)力完成任務的決心,我堅信只要大家齊心協(xié)力就一定能成功。

團隊的重要性的心得6

  實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐是今后工作的基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事的'不同,從中所學到的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。要在實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。

  我相信在整個實踐過程中,我們是充實而又快樂的。這次實踐活動對我們而言是意義非凡的,不僅鍛煉了我們自己,更重要的是,我們的調研結果是為在校所有同學服務的,盡管我們再苦再累,我們也會將它做好,因為他是我們神圣而不可推卸的責任,為同學服務是我們的榮耀。

  我們團隊五人,親似一家。我們雖來自不同班級,但在整個實踐過程中共同勉勵,互相幫助,共同完成了我們的任務,這值得我們每個人銘記,也將使我們人生中一筆寶貴的財富。

  面對工作我們充滿熱情和信心,面對困難我們認真思考,齊心協(xié)力。經(jīng)過這次實踐,我們收獲頗多。

  當今社會需要的是綜合型人才,理論與實踐相結合的能力則是當今大學生相當匱乏的素質,如何提高大學生的社會實踐能力,則是擺在我們面前的首要問題。經(jīng)過本次實踐活動,我們體會到了真正的苦中作樂的精神,這無疑對提高我們的實踐能力與素質有莫大的益處。

  這是一次受益匪淺的活動,它讓我們懂得了如何獨立自主,發(fā)揚團隊精神,也讓我們大學生的生活增添了一筆亮色!

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