護士護理個人述職報告
在現(xiàn)實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編精心整理的護士護理個人述職報告,歡迎大家分享。
針對醫(yī)院、科室和個人而言,這是一年轉型、成長與奮發(fā)圖強的重要時刻。在這一年里,我們不斷面臨挑戰(zhàn)與機遇,根據一年的工作和學習,我經歷了質的變化,快速成長,并明確了奮斗目標。以下是我今年工作匯報。
1、觀念轉變,提升管理水平。
向經驗豐富、表現(xiàn)突出的護士長學習,參考他們的工作經驗和方法;汲取外院護理同事的先進管理機制、排班技巧和運行狀態(tài);與科室護士交流,吸取他們的優(yōu)點,以彌補自身不足。加強與其他科室護士長的交流,發(fā)覺并改進工作中的不足與隱患,隨時調整工作進展,緊隨醫(yī)院的發(fā)展步伐。關心和支持科室護士,碰到困難主動提供協(xié)助。在工作上嚴于律己,做到一律平等,因人施教,充分運用每位護士的優(yōu)勢,激起他們的工作熱情。
2、加強護理管理,保證護理質量。
規(guī)定護士嚴格遵守護理核心制度及各項規(guī)章和操作步驟,保證護理質量,避免差錯和事件的發(fā)生。做到事前評估和告知,過后采取有效措施并改進。要保證心里有數(shù),工作完成符合規(guī)定。充分運用護理質控小組的功效,鼓勵成員主動性和責任感,主動承擔查驗職責,促進科室的共同進步。親自參與,落實每日查崗、每班巡查和每周總結,以促使護士主動提高護理質量。
3、強化基礎護理服務。
自開展優(yōu)質護理服務示范病房至今,加強基礎護理,與患者積極溝通,了解其要求,著力解決難題。根據靈便排班,充分利用人力資源,激發(fā)護士的主觀能動性,為患者提供更為便捷的服務。靈活的排班不但緩解了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者在晨晚護理、中午處理及對責任護士不熟悉等現(xiàn)實問題。同時,強化對危重患者的監(jiān)管,重視搶救配合和能力培訓,保證每位護士在面對重癥患者時淡定自如、合作有序。
4、“三基三嚴”培訓及帶教工作。
根據科室計劃,每月進行兩次業(yè)務學習和一次技術培訓,并及時開展理論與技能考試,保證有計劃、有實施、有考核和總結。嚴格要求護士依照規(guī)范書寫,及時檢查和糾正存在的問題與錯誤,以不斷提升撰寫品質。同時,嚴格要求見習生按計劃開展帶教。
5、加強院內感染管理。
嚴格遵守消毒隔離制度,科室感染質控小組依照計劃進行檢查、總結并記錄。依照醫(yī)院感染科的需求,定期開展院內感染知識的培訓。
6、在細節(jié)中傳遞溫暖。
心內科常有末期腫瘤患者住院,這些患者身體狀況不佳,心里也充滿焦慮。在照顧該類患者時,護士們通常會更為細心和慎重。一個簡單的操作,對其他患者可能僅花費一分鐘,但在這些患者身上卻可能需要半小時。每位護士雖然全身出汗,卻毫無怨言,堅持以友善的言辭與理解的微笑來回應患者及家屬。
7、存在的問題與努力方向。
在病房管理層面仍有許多不足,護理記錄書寫層面尤其如此,特別是護理記錄簡化后,撰寫質量的要求有所下降。這些是我急需提高與加強的行業(yè)。培訓機會比較少,造成護士們沒法學習新知識。應不斷創(chuàng)新護理知識,盡早推廣新技術及項目,帶領全體護士共同進步。
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