電力半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的電力半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力半年工作總結(jié)1
一、上半年的工作
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
預(yù)計(jì)到6月底，完成全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值101.1億元，占年計(jì)劃50.34%，同比增長(zhǎng)44.3%；國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值79.1億元，占年計(jì)劃50.51%，同比增長(zhǎng)59%；規(guī)模以上工業(yè)增加值23.6億元，占年計(jì)劃50.57%，增長(zhǎng)速度達(dá)到22%(市考指標(biāo)為19%，區(qū)考指標(biāo)21%)；完成規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值22億元，規(guī)模以下工業(yè)增加值7億元，完成工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目11個(gè)，投入技改資金達(dá)到0.6億元，分別占年計(jì)劃的55%和60%；完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)11個(gè)，其中市級(jí)以上新產(chǎn)品5個(gè)，分別占年計(jì)劃的55%和50%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35家；新增節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)企業(yè)11家，上半年全區(qū)工業(yè)無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
�。ǘ┲饕ぷ鞔胧�
1.轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)，全力支持我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年，我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)東部新城，惠及xx百姓”的主題思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從全區(qū)大局出發(fā)，按照保增長(zhǎng)、保民生、促發(fā)展的工作思路，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入重中之重。由于今年各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度比較大，加之拆遷流失的企業(yè)比較多，在這些客觀因素極其不利的形勢(shì)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子多次到基層進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真分析研究我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在因素，積極尋求工業(yè)發(fā)展突破口，并且要求所有工業(yè)企業(yè)首先是堅(jiān)定信心，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不利的情況下，克服困難，抓好擴(kuò)大生產(chǎn)，開(kāi)足馬力，全力保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要抓好工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，通過(guò)提高科技水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，做到生產(chǎn)最大化。三是要抓好項(xiàng)目帶動(dòng)作用，通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是抓好園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)聚集式發(fā)展。
2.積極協(xié)調(diào)，全面扶持，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
根據(jù)區(qū)政府年初的工作安排，我們今年承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目一個(gè)：
市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目是110kv塘村變電站工程，建設(shè)地址在狄寨街辦張洪寨村，占地面積8畝，總投資5000萬(wàn)元，截至目前，土地移交、地面建筑物拆遷等前期工作全部結(jié)束，4月9日舉行了項(xiàng)目開(kāi)工儀式。目前總投資已達(dá)到3000萬(wàn)元，其中用地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè)投資1500萬(wàn)元，訂購(gòu)電力設(shè)備1500萬(wàn)元。該項(xiàng)目按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)展比較順利，年底前能夠竣工交付使用。
重點(diǎn)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目是xx區(qū)紡織承接地10kv洪慶一號(hào)電力開(kāi)閉所項(xiàng)目。前期勘測(cè)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程招標(biāo)已經(jīng)全部結(jié)束，5月10日正式開(kāi)工建設(shè)。目前，工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在12月底前竣工并交付使用。
3.抓大育小，擇優(yōu)扶強(qiáng)，加強(qiáng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)。
為了使全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，我們今年初對(duì)全區(qū)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行了全面摸排，充分了解企業(yè)發(fā)展情況和內(nèi)在潛力，并對(duì)企業(yè)歸屬進(jìn)行了分類，在全區(qū)規(guī)上企業(yè)中，軍工企業(yè)2家，國(guó)家和省、市屬企業(yè)14家，這些企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)比較困難，特別是紡織行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)下滑的跡象，為了保證全年任務(wù)不受影響，我們把突破口定位在非公有制企業(yè)，經(jīng)過(guò)扎實(shí)、認(rèn)真的調(diào)研之后，選擇了40多戶企業(yè)作為梯隊(duì)培養(yǎng)，并且在資金扶持、技術(shù)改造等方面優(yōu)先考慮。通過(guò)不斷加強(qiáng)支持，今年新增規(guī)上企業(yè)達(dá)到35家，使全區(qū)規(guī)上企業(yè)總數(shù)由去年底的'103家增加到138家。其中非公有制工業(yè)達(dá)到120家，為我區(qū)工業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.創(chuàng)新思路，大膽探索，狠抓節(jié)能降耗工作不放松。
年初，我們按照區(qū)政府的安排部署，對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行認(rèn)真研究分析，一致認(rèn)為節(jié)能降耗是國(guó)家“十一五”期間的一項(xiàng)主要工作措施，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。為了落實(shí)區(qū)政府下達(dá)的增加監(jiān)測(cè)企業(yè)指標(biāo)，我們對(duì)全區(qū)重點(diǎn)能耗大戶進(jìn)行分析比較，提出了在去年底監(jiān)測(cè)企業(yè)25個(gè)的基礎(chǔ)上，今年要達(dá)到36個(gè)，并將監(jiān)測(cè)企業(yè)名單下達(dá)給基層。目前被監(jiān)測(cè)的企業(yè)運(yùn)行情況比較好，能源消耗指標(biāo)明顯下降，而且被監(jiān)測(cè)企業(yè)都能主動(dòng)按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料和各種分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)節(jié)能降耗工作起到了示范作用。
5.科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)扶持工藝技術(shù)改造項(xiàng)目。
年初，我們把今年要充分用足用活國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，重點(diǎn)支持工業(yè)企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，作為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一項(xiàng)主攻目標(biāo)。我們通過(guò)調(diào)研，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)工藝技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)管理，努力爭(zhēng)取省、市有關(guān)部門(mén)的專項(xiàng)扶持。截至目前，為加快區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們已為xx昆鵬鍛壓工貿(mào)有限公司等7戶企業(yè)申報(bào)xx市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。同時(shí)，為消除金融危機(jī)對(duì)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的沖擊，幫助企業(yè)解決流動(dòng)資金，我們已為區(qū)內(nèi)24戶企業(yè)申報(bào)省、市工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息。
6.積極協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取，推進(jìn)我區(qū)電力配套服務(wù)工作。
今年，我們把加大電力協(xié)調(diào)改善我區(qū)用電事業(yè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作。截至目前，一是為配合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，我們多方協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取，已經(jīng)為我區(qū)21個(gè)行政村，7794戶列入xx市20xx年農(nóng)村電網(wǎng)改造計(jì)劃，總投資達(dá)到1703萬(wàn)元。二是紡渭路10kv架空線落地工程列入xx市20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資800萬(wàn)元，計(jì)劃今年10月份開(kāi)工建設(shè)。三是今年4月23日我們召集城東供電分局及區(qū)內(nèi)各相關(guān)建設(shè)單位召開(kāi)了20xx—20xx年xx區(qū)電力建設(shè)方案研討會(huì)，對(duì)我區(qū)未來(lái)五年內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了討論，為解決北部新區(qū)、國(guó)際港務(wù)區(qū)、紡織承接地、科技產(chǎn)業(yè)園、浐河開(kāi)發(fā)區(qū)、石油化工基地電力建設(shè)問(wèn)題，提出了基礎(chǔ)性的措施。
7.加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作職能，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
年初，我們圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們首先是建立了干部目標(biāo)責(zé)任考核制度，按照崗位分解工作目標(biāo)任務(wù)。二是建立干部平時(shí)工作聯(lián)系制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部聯(lián)系街辦，要求干部隨時(shí)掌握基層工業(yè)發(fā)展方面的動(dòng)態(tài)，包括新建項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，切實(shí)保證全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是實(shí)行每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)制度，及時(shí)向全體干部和基層單位通報(bào)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、及時(shí)溝通信息、掌握情況，更好地指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)合理發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
半年來(lái)，盡管我們?nèi)w同志經(jīng)過(guò)不斷努力，也做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但總體形勢(shì)還是不容樂(lè)觀。目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在的困難和問(wèn)題也不少。一是受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，由于用地規(guī)劃滯后，企業(yè)發(fā)展用地矛盾十分突出，直接影響到我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。二是區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)多數(shù)發(fā)展不景氣，特別是紡織建材行業(yè)增長(zhǎng)速度緩慢，甚至出現(xiàn)下降趨勢(shì)，但是工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，導(dǎo)致非公有制企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過(guò)高。三是企業(yè)融資渠道依然不暢，特別是非公有制企業(yè)在貸款、擔(dān)保、抵押等方面更為突出。四是由于金融危機(jī)造成部分企業(yè)銷售下滑，產(chǎn)品訂單減少，導(dǎo)致企業(yè)效益降低。
三、后半年的工作思路及措施
1.繼續(xù)鞏固貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)的成果，堅(jiān)持以良好的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，不斷深化干部工作目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核和監(jiān)督機(jī)制，提高全體干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)和自覺(jué)性，努力塑造一支務(wù)實(shí)、廉潔、高效的干部隊(duì)伍。
2.按照保增長(zhǎng)、促發(fā)展的基本方針，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保年底前完成全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值200.6億元；國(guó)有及規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.6億元。規(guī)模以上工業(yè)增加值46.67億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到21%以上，完成工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目20個(gè)，投入技改資金1億元以上，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)20個(gè)，其中市級(jí)以上新產(chǎn)品10個(gè)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名進(jìn)入第一方陣。
3.加大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，實(shí)施全程跟蹤服務(wù)，確保在年底前110kv塘村變電站工程完成投資5000萬(wàn)元，并交付使用。在年底前完成10kv洪慶一號(hào)開(kāi)閉所工程，并投入使用。
電力半年工作總結(jié)2
一、工作回顧：
1、安全管理方面：
�、�、按照公司要求，廣泛開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)。在春季大檢查活動(dòng)當(dāng)中，搶修班對(duì)公司所屬公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動(dòng)物6條、設(shè)備滲漏3條、電氣接線缺陷6條，并將客戶中心負(fù)責(zé)的一項(xiàng)高壓計(jì)量箱滲漏問(wèn)題進(jìn)行通告。對(duì)于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設(shè)備的健康水平得到提高。
�、凇㈤_(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。在安全性評(píng)價(jià)專項(xiàng)整改活動(dòng)中，對(duì)公司所屬公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處，并全部制定相關(guān)整改措施，督促相關(guān)部門(mén)整改。
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工，搶修班負(fù)責(zé)計(jì)劃外停送電、臨時(shí)停送電任務(wù)及客戶設(shè)備的停送電任務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)操作中，搶修班嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，截止到XX年6月30日，共填寫(xiě)操作票19份，合格率100%。對(duì)公用變?cè)O(shè)施按照巡視計(jì)劃進(jìn)行巡視檢查，在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報(bào)，并督促整改消除。
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)XX年兩措計(jì)劃。嚴(yán)格按照工區(qū)制定的兩措計(jì)劃，狠抓安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì)，與會(huì)職工100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓(xùn)，將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護(hù)繩的安全帶，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏工作，在高溫多雨季節(jié)來(lái)臨之前，對(duì)公司所屬公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行負(fù)荷測(cè)量及溫度測(cè)量，截止到6月30日，已全部完成負(fù)荷測(cè)量工作及測(cè)溫工作，完成重點(diǎn)負(fù)荷溫度監(jiān)控點(diǎn)321處的測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，制定相關(guān)措施，有效防止因接點(diǎn)發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
�、�、倡導(dǎo)以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過(guò)管理文化來(lái)管理安全生產(chǎn)，這是配電工區(qū)搶修班在安全管理工作中采取的一項(xiàng)重要舉措。在安全生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構(gòu)建和諧安全文化的重要基礎(chǔ)和根本保證。XX年上半年，搶修班通過(guò)加快班組建設(shè)步伐，理順管理流程等為安全文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作：
配電工區(qū)搶修班擔(dān)負(fù)公司所屬配電線路、公用變?cè)O(shè)施及客戶設(shè)備的搶修工作。XX年上半年，配電線路共發(fā)生一類障礙8次，二類障礙26次，異常41次。XX年上半年共發(fā)生一類障礙10次，二類障礙35次，異常31次。
在日常事故處理中，搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗(yàn)，在接到報(bào)修電話后，搶修班嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司及公司XX年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照“望、聞、問(wèn)、切”四步排除法，對(duì)線路及公用變?cè)O(shè)施進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間，及時(shí)恢復(fù)重要客戶的供電，保證了公司配電線路及公用變?cè)O(shè)施的健康安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司、集團(tuán)公司及公司工作重點(diǎn)，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)“四個(gè)服務(wù)”，全面提升服務(wù)品質(zhì)。努力按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，高舉“市場(chǎng)和服務(wù)是東營(yíng)電力的生命線”的旗幟，以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī)，以安全供電為重點(diǎn)，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在班組建設(shè)中提出“讓客戶滿意，讓工區(qū)滿意、讓公司滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)，把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到班組文明建設(shè)的總體目標(biāo)中，實(shí)行一票否決，與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠(chéng)信”的服務(wù)得到了社會(huì)界的好評(píng)。通過(guò)認(rèn)真、扎實(shí)的開(kāi)展供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，實(shí)踐了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會(huì)承諾，搶修班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、日�；�。XX年上半年，搶修班共接到客戶報(bào)修電話195次，其中為客戶提供有償服務(wù)15次，客戶滿意率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零”投訴的目標(biāo)。XX年上半年共379次，其中有償服務(wù)26次。更換修復(fù)低壓電纜共計(jì)15條。
4、精神文明建設(shè)方面：
配電工區(qū)搶修班在做好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好精神文明建設(shè)工作。以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的基本工作思路，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，倡導(dǎo)“用心工作”理念，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力，班組建設(shè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會(huì)穩(wěn)定的事件。
�、�、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。搶修班在日常工作中，把宣傳工作作為頭等大事來(lái)抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報(bào)道培訓(xùn)班及新聞攝影培訓(xùn)班，班組的宣傳報(bào)道能力得到極大提高。XX年上半年，搶修班在《東營(yíng)電力報(bào)》上共發(fā)表兩篇報(bào)道，樹(shù)立了良好的形象。
�、凇⒓訌�(qiáng)思想道德建設(shè)。搶修班現(xiàn)有黨員三名，團(tuán)員一名，在日常工作及事故搶修中，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用，以身作則，為其他職工樹(shù)立良好的榜樣。
認(rèn)真開(kāi)展“戒虛求實(shí)”主題教育活動(dòng)。在每月召開(kāi)的民主生活會(huì)上，黨團(tuán)員以身說(shuō)教，教育全體班組成員要戒虛浮之風(fēng)、求發(fā)展之實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)上來(lái)，教育和引導(dǎo)搶修班全體職工要樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅(jiān)持原則、甘于奉獻(xiàn)，作廉潔自律的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的`表率、認(rèn)真負(fù)責(zé)的表率、攻堅(jiān)破難的表率。
認(rèn)真落實(shí)公司黨委“東電黨1號(hào)文件”，在班組內(nèi)全面開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，培育班組成員的愛(ài)心理念和平安理念，把奉獻(xiàn)愛(ài)心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺(jué)行動(dòng)，形成了關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚，營(yíng)造加快發(fā)展的和諧環(huán)境，全面推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。
二、下半年的工作重點(diǎn)和存在的問(wèn)題
1、下半年的工作重點(diǎn)：
①、加強(qiáng)安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開(kāi)展“三安三化”工作。深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，落實(shí)二十五條反事故斗爭(zhēng)措施，完善實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好在對(duì)客戶設(shè)備搶修時(shí)的安全工作，切實(shí)做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，確保配網(wǎng)及公用變?cè)O(shè)施的安全穩(wěn)定。
�、凇⑦M(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。以“四個(gè)服務(wù)”為準(zhǔn)則，增強(qiáng)責(zé)任感，在鞏固“用心服務(wù)”大討論成果的基礎(chǔ)上，深化“電力彩虹”服務(wù)品牌戰(zhàn)略，將市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的動(dòng)力。加強(qiáng)與客戶之間的溝通，全面了解客戶需求，強(qiáng)化客戶細(xì)分，根據(jù)不同用電需求，提供個(gè)性化服務(wù)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)客戶滿意率100%，全年“零投訴”的目標(biāo)。
�、邸⒓哟蠼逃嘤�(xùn)力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來(lái)難度。
因此，在XX年下半年，把技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)作為重中之重來(lái)抓，加大培訓(xùn)考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨(dú)當(dāng)一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
�、�、做好事故搶修工作。事故搶修是搶修班的第一職責(zé)，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供電，減少停電范圍，避免事故擴(kuò)大是搶修班的首要任務(wù)，是減少售電量損失，提高客戶滿意率，杜絕客戶投訴，樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，搶修班在上半年運(yùn)作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索事故搶修的有效方法和對(duì)策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點(diǎn)的能力，為配網(wǎng)恢復(fù)正常供電打下良好基礎(chǔ)。
�、�、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對(duì)外樹(shù)立良好企業(yè)形象的一種重要手段，上半年，搶修班僅在《東營(yíng)電力報(bào)》上發(fā)表兩篇文章，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工區(qū)及公司要求。在XX年下半年，要把宣傳報(bào)道當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，和其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。
2、存在問(wèn)題及不足
�、佟�(yīng)重點(diǎn)做好事故搶修工作。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點(diǎn)工作是配網(wǎng)線路、公用變?cè)O(shè)施及客戶設(shè)備的事故搶修，能夠在最短時(shí)間內(nèi)及時(shí)恢復(fù)正常供電是重中之重，但就目前搶修班的工作內(nèi)容來(lái)看，不屬于緊急報(bào)修服務(wù)類的工作還占有較大的比重，比如類似客戶要求開(kāi)表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶內(nèi)部故障等，在一定程度上浪費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力，而且因?yàn)檫@些工作會(huì)導(dǎo)致處理事故的延時(shí)。
②、在處理客戶設(shè)備事故時(shí)，與客戶關(guān)系不理順，難以開(kāi)展工作。依據(jù)《東營(yíng)供電公司“彩虹熱線”聯(lián)動(dòng)服務(wù)閉環(huán)管理辦法(試行)》的規(guī)定，配電工區(qū)承擔(dān)客戶設(shè)備事故處理工作及有償服務(wù)工作，但配電工區(qū)一直不是客戶設(shè)備監(jiān)察管理部門(mén)，與客戶沒(méi)有直接聯(lián)系，在處理協(xié)調(diào)外部關(guān)系時(shí)有較大阻力，客戶設(shè)備型號(hào)多種多樣，在開(kāi)展具體搶修工作時(shí)不能保證人身及設(shè)備的安全，而且在客戶現(xiàn)場(chǎng)勘察及制定供電方案時(shí)，客戶設(shè)備方案由供電部或客戶自行設(shè)計(jì)，配電工區(qū)只負(fù)責(zé)高壓t接點(diǎn)的方案制定，因此在處理客戶設(shè)備故障時(shí)，客戶中心有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
�、邸屝捃囕v老化，不能滿足事故處理的需要。目前，魯依維柯是運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的搶修車，已接近報(bào)廢年限，卻擔(dān)任著最繁重的事故搶修任務(wù)，車輛大、小修不斷，嚴(yán)重影響正常巡視維護(hù)工作和事故處理?yè)屝薰ぷ鳌?/p>
【電力半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
電力搶修上半年工作總結(jié)02-26
上半年安全工作總結(jié)(電力)02-26
上半年電力安全工作總結(jié)02-26
電力局黨委2008半年工作總結(jié)02-27
上半年工作總結(jié)(電力局)02-26
電力局上半年工作總結(jié)02-26
電力公司工作半年總結(jié)08-20