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企業(yè)行政管理個人總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的企業(yè)行政管理個人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)行政管理個人總結(jié)1
20xx年是全新的希望之年，公司必將迎來跨越式發(fā)展和收獲疊加型碩果；回首2018年元旦剛過，1月4日我?guī)еで�，帶著敬畏，更帶著憧憬冒著湖北第一場大雪，遭遇高鐵延誤半夜入京，在久久的期盼和渴望中如愿加入了公司團(tuán)隊；這一年是我人生中最重要的一年，也是我人生的轉(zhuǎn)折之年，事業(yè)的轉(zhuǎn)型開啟了我新生活的全新紀(jì)年！
這一年來，我實現(xiàn)了從體制內(nèi)邁向體制外，從事業(yè)單位轉(zhuǎn)換到民營企業(yè)，從默守陳規(guī)和按部就班的工作流程轉(zhuǎn)換到盡情發(fā)揮個人主觀能動性工作機(jī)制的重大人生跨越。如果沒有進(jìn)入公司，退休后的我會是什么樣子？安于現(xiàn)狀，無所事從。所幸，我還是毅然地踏出了自己的舒適圈，從小城來到了充滿蓬勃朝氣的首都。一路走來，跟隨董事長見識到了很多新穎事物，不斷擴(kuò)大了自己的眼界與格局，也激發(fā)了自己要與時俱進(jìn)的決心。
回首這一年來的工作，有收獲成果的喜悅，也有與團(tuán)隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難時的惆悵。2018年我負(fù)責(zé)融資相關(guān)等方面的工作，在通過完成境外匯款及參與xx項目融資等工作任務(wù)中，對于個人來說收獲很大，因為這些看似簡單的任務(wù)，其實蘊含著很多七彎八拐的屏障，而這每一件事情的完成得益于董事長的指導(dǎo)和自己思維上的轉(zhuǎn)變及多年來從事體制內(nèi)金融行業(yè)的經(jīng)驗。
一年來，按照董事長對我工作的.分工，主要對接與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的機(jī)關(guān)職能部門，針對公司業(yè)務(wù)需求，融合各方人員：
一是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)金融機(jī)構(gòu)，搭建雙方良好溝通合作基礎(chǔ)。如今年對外付費業(yè)務(wù)的順利完成，找準(zhǔn)對外付匯的根源，從源頭解決問題的癥結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行董事長提出的“盯”字精神，把問題解決好，過程雖然艱辛，但是收獲的結(jié)果還是美好的，開辟了一條合作的綠色通道。
二是上傳下達(dá)，內(nèi)外協(xié)調(diào)，為“xx項目”路演沖關(guān)助力。接到董事長發(fā)出對接農(nóng)業(yè)部申報農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略資源儲備項目的指令后，立即向農(nóng)業(yè)部相關(guān)處室緊密聯(lián)系相關(guān)工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求積極籌備組織材料和相關(guān)行政事務(wù)的銜接。積極調(diào)動相關(guān)年輕人積極性，共同參與，密切配合，在農(nóng)業(yè)部進(jìn)行三次路演活動，分別為：國家十九個部委、農(nóng)業(yè)部的六大司局處以及十大金融機(jī)構(gòu)等多層次的推介會。
三是心懷感恩，用心做事，人是第一生產(chǎn)力，是付出的源動力。2016年女兒住院，第一時間得到了董事長的關(guān)懷，這份情誼牢記在心。因此，在2018年中，除卻董事長傳達(dá)地明確工作任務(wù)之外的時間里，亦積極為公司融資路徑謀求新方法，新資源，并不斷利用自身在體制內(nèi)的所累積下的社會資源，希望為公司xx項目破局貢獻(xiàn)自身最大力量�！俺跣囊椎�，始終難守”，但是只要用心在為公司付出，時間自然會為公司帶來豐碩成果。
回首過去的一年，反思在自己的工作中還存在著不足之處，需要加以完善：一是工作有些被動，領(lǐng)導(dǎo)安排干什么就干什么，沒有工作的統(tǒng)籌和前瞻性。二是工作缺乏深度，遇到困難有畏懼心理。
公司是一個很好的發(fā)展平臺，之于我，之于公司年輕人都有很大的上升空間。因此，通過我從業(yè)三十多年的職場感悟，對于公司年輕人也分享幾個建議：
1、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。力求提高自己的工作能力和思想境界。時刻鞭策自己想要什么，目前自己做的是什么，明確自己的位置，找準(zhǔn)自己的方向才可以努力前行，接受工作與生活中的挑戰(zhàn)。
2、堅持自我加壓，不斷提升和積累，改變“要我干”和“我要干”的被動工作模式，隨時依據(jù)現(xiàn)在具體情況來工作，找到自身工作的突破點，加以完善。
3、堅持克服雜念與拖延。成功需要厚積薄發(fā)，要忍受煎熬，要耐得住寂寞。人都有逃避困難的習(xí)慣，但是，事情做的輕松，走的也輕松，自己沒有任何改變。做的事情越困難，得到的高質(zhì)量反饋就越多，成效就越好。
對于公司管理層面也提出一個重要建議：應(yīng)該充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的團(tuán)隊新形象。
感謝董事長對我的關(guān)懷：我會更加珍惜這難得的機(jī)會與平臺，我一定認(rèn)真克服困難，完善自我，發(fā)揚成績，全力以赴做好各項工作。為公司更加美好的未來貢獻(xiàn)自己的力量！
企業(yè)行政管理個人總結(jié)2
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，形成良好的工作氛圍
1、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)，及時“充電”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
�。�1）變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
（2）在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
（3）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識。
二、突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制，針對公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時，監(jiān)督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點，做到帳實相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、保持良好的對外關(guān)系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定。
6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經(jīng)驗和收獲
回顧這一年的工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
1、行政是服務(wù)工作，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的`熱誠和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本。
2、樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)對內(nèi)對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
總的來看，工作中還存在很多不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，亟待解決：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺；
2、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個員工的安全意識。
五、行政部明年工作計劃
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及SOP都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高。“多走，多看，勤檢查”，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
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