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學校年檢自查報告

時間:2024-07-21 17:07:16 自查報告 我要投稿

學校年檢自查報告必備[15篇]

  在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的學校年檢自查報告,希望能夠幫助到大家。

學校年檢自查報告必備[15篇]

學校年檢自查報告1

  根據(jù)各教辦發(fā)《–x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術學校成立于20xx年,是由–區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會的常務理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的'完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。

  具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,

  較好地把好入口關。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,

  集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,

  走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

學校年檢自查報告2

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術學校成立于xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的'紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中,

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,

  五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  九、財目清晰,遵守財務管理制度。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。

  在整體工作中,如有不當,請指正。

學校年檢自查報告3

  為了加強我區(qū)對電教教材代收費的收、管、用工作,維護代收費政策的嚴肅性,5月25日—26日,我站在區(qū)文教局、局紀檢領導的親自帶領下,對區(qū)代收費學校進行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯總如下:

  1、收費學校均能于5月20日前,進行自查,并如實填報《江西省中小學電教教材代收費年檢表》。

  2、秋季—春季,我區(qū)電教教材代收費學校9所,在校學生8916人,其中省級示范校3所,在校收費生5026人,每人每年收費60元,計收費元;,電教裝備二類校5所,在校學生3890人,每人每年收費34元,計收費元,共計收費元,金額到帳。

  3、根據(jù)省、市館文件精神,代收費總額的60%,上交區(qū)站統(tǒng)一管理,用于定購《江西省中小學電教軟件使用目錄》中的軟件。本學年度我站共收到代收費學校上交元,占我區(qū)代收費的.%。

  4、本學年度,我區(qū)在市館共訂購電教軟件元,已全部下發(fā)到區(qū)直各校。

  5、全區(qū)代收費留用為元。各校均能嚴格按照省、市館文件精神,用于學校電教軟件的添置,電教教師的培訓及電教工作的開展上。

  綜上所述,我區(qū)在執(zhí)行電教教材代收費的收、管、用三環(huán)節(jié)上,能嚴格按照省、市館的文件精神,做到?顚S,不挪用、占用。

學校年檢自查報告4

  為貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》和《國務院辦公廳關于加強民辦高校規(guī)范管理引導民辦高等教育健康發(fā)展的通知》(國辦發(fā)〔xxx〕101號)、《民辦高等學校辦學管理若干規(guī)定》(教育部令25號)精神,加強民辦教育規(guī)范管理,促進民辦教育事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策,結合我省實際,提出以下意見:

  一、充分認識加強民辦教育規(guī)范管理,促進民辦教育健康發(fā)展的重要性和緊迫性。

  1、充分肯定民辦教育取得的成績。近年來,我省民辦教育發(fā)展迅速并取得了顯著成就,為實施科教興粵戰(zhàn)略和人才強省戰(zhàn)略做出了重要貢獻,民辦教育已經(jīng)成為全省教育事業(yè)的重要組成部分。大力發(fā)展民辦教育對于增加教育多元化投入,推動教育改革,滿足人民群眾接受教育的多樣化需求,為國家培養(yǎng)各類適用人才,發(fā)揮了積極的作用,對民辦教育事業(yè)發(fā)展的成績必須給與充分的肯定。要進一步認真落實“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針,落實民辦教育有關的扶持法規(guī)和政策,促進民辦教育健康發(fā)展。

  2、清醒看到民辦教育存在的問題和困難。同時,也必須清醒地看到,在民辦教育發(fā)展過程中,一些民辦學校(含民辦幼兒園,下同)在招生、管理、教學等方面存在著不規(guī)范的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為一些民辦學校辦學指導思想不端正,內部管理體制不健全,法人財產權未落實,辦學行為不規(guī)范。這些問題應該引起我們的高度重視并及時加以解決。在發(fā)展中加強規(guī)范,在規(guī)范中促進發(fā)展。要對民辦教育中存在的不規(guī)范、不穩(wěn)定、不重視的問題認真開展排查和整改。各級教育行政部門要高度重視,把規(guī)范民辦教育管理,促進民辦教育健康發(fā)展作為當前的一項重要工作抓緊抓好,切實建設和諧校園,維護社會穩(wěn)定。

  二、落實各級教育行政部門對民辦教育的管理責任

  1、省級教育行政部門職責。省級教育行政部門負責貫徹落實國家和省人民政府關于發(fā)展民辦教育的方針政策,制定全省民辦教育發(fā)展規(guī)劃,指導全省民辦教育的發(fā)展;負責民辦普通高校、獨立學院以及經(jīng)其批準設立的民辦非學歷高等教育機構的管理和年檢;總結推廣辦學經(jīng)驗,表彰、獎勵對發(fā)展民辦教育做出突出貢獻的集體和個人。省教育行政部門設立民辦教育管理辦公室,配備專門人員,負責組織實施民辦教育促進法及其實施條例,統(tǒng)籌管理全省民辦教育。

  2、各地教育行政部門職責。地級以上市、縣(市、區(qū))教育行政部門在當?shù)厝嗣裾念I導下,負責本行政區(qū)域內民辦教育的統(tǒng)籌管理與綜合協(xié)調,負責制定本行政區(qū)域內民辦教育發(fā)展政策、發(fā)展規(guī)劃;落實發(fā)展民辦教育的各項獎勵、扶持政策;按照規(guī)定權限及時辦理民辦學校的審批、申報事項;組織實施對民辦學校的辦學評估、財務監(jiān)管、年度檢查;做好民辦學校的管理、服務工作,規(guī)范學校的辦學行為。

  三、建立和完善各級各類民辦學校準入制度,嚴格執(zhí)行各級各類民辦學校設置標準。

  1、民辦學校設置基本標準要求。舉辦民辦學校的社會組織應當具有法人資格,舉辦民辦學校的個人應當具有政治權利、完全民事行為能力和政策規(guī)定的其他相應條件。

  民辦學校的設置標準參照同級同類公辦學校的設置標準和條件執(zhí)行。申請舉辦民辦學校應按有關法律法規(guī)和相關規(guī)定提交申報材料。審批機關應當認真審核申辦者資格、資金來源,考察辦學條件是否符合設置標準,嚴格把關,按程序審批。對辦學條件達不到要求,辦學資金沒有保障或以營利為目的不予審批。

  申請舉辦的民辦普通高等學校、獨立學院,要有規(guī)定面積的自有用地,提供校園《建設用地許可證》和《土地使用證》,沒有達到自有用地面積標準的不予審批。

  2、民辦學校審批權限。各級教育行政部門要成立民辦學校設置委員會,按照下列權限審批和管理。

 。1)實施本科教育以及師范、醫(yī)藥類?平逃拿褶k普通高等學校,報國務院教育行政部門審批。

 。2)民辦高等職業(yè)技術學院,由省人民政府審批,并報國務院教育行政部門備案。

 。3)民辦普通高中、民辦中等職業(yè)學校,由市教育行政部門審批,報省教育行政部門備案。

  (4)民辦義務教育學校、民辦幼兒園以及文化教育類非學歷培訓機構,由縣級教育行政部門審批。

  3、民辦學校的登記。批準設立的民辦學校,應憑《辦學許可證》及時到有關部門辦理非企業(yè)法人登記、組織機構代碼、收費許可、國稅地稅登記、開設銀行基本帳戶等手續(xù)。

  4、民辦學校的變更。民辦學校的分立、合并、終止,在依法進行財務清算后由舉辦者提出,經(jīng)民辦學校理事會、董事會同意后,報審批機關批準。

  未經(jīng)教育行政部門批準同意,民辦學校不得自行設立分支機構。

  民辦學校舉辦者的變更,在依法進行財務清算后由舉辦者提出,雙方履行簽字手續(xù),經(jīng)民辦學校理事會、董事會同意后,報審批機關核準,并及時辦理相關手續(xù)。

  四、建立健全各級各類民辦學校內部管理體制,建設和諧校園。

  1、建立健全民辦學校內部管理機構。民辦學校要依法建立健全理事會、董事會等決策機構,推行教職工代表大會、校務公開等民主管理和監(jiān)督制度,完善教學、科研、人事、財務、網(wǎng)絡、安全、穩(wěn)定等各項管理制度。民辦學校校長要依法獨立行使教育教學和行政管理權。民辦學校要依法建立健全教師、學生申訴渠道,依法妥善處理教師、學生的申訴。

  2、建立健全民辦學校黨團組織。民辦學校凡有3名以上正式中共黨員的須建立中國共產黨基層組織,民辦普通高校、獨立學院一般要建立黨的基層委員會,選配好黨組織負責人。共青團組織的建設參照同級同類公辦學校的要求進行。

  3、加強學生思想政治工作。民辦高校(含獨立學院)要按照國家有關規(guī)定,建立學生管理和心理健康教育隊伍,切實加強學生思想政治工作。要按不低于1:200的師生比例配備輔導員。

  4、建立民辦高校督導專員制度。省教育行政部門結合我省民辦高校的實際,制訂民辦高校督導有關規(guī)定,向民辦高校委派督導專員;督導專員要監(jiān)督、引導學校堅持社會主義辦學方向,依法依規(guī)辦學,保證辦學質量,向政府主管部門提出工作建議,同時承擔有關黨政部門規(guī)定的其他職責。

  五、建立和完善各級各類民辦學校財務和資產監(jiān)管制度,切實防范辦學風險。

  1、依法落實民辦學校法人財產權。民辦學校的舉辦者應當按照民辦教育促進法及其實施條例的規(guī)定,按時、足額履行出資義務。民辦學校的借款、向學生收取的學費、接受的捐贈財產和國家的資助,不屬于舉辦者的出資。民辦學校對舉辦者投入學校的資產、國有資產、受贈的財產、辦學積累等依法享有法人財產權,并分別登記建賬,任何組織和個人不得截留、挪用或侵占民辦學校的資產。

  民辦普通高校、獨立學院的資產必須于批準設立之日起一年內過戶到學校名下;資產未過戶到學校名下前,舉辦者對學校債務負有連帶責任。學校存續(xù)期間不得以任何方式和名義抽逃資金和挪用辦學經(jīng)費。

  2、依法規(guī)范民辦學校財務管理。民辦學校應當按照民辦教育促進法及其實施條例的要求,遵照國家關于學校財務制度、會計制度的規(guī)定,依法建立財務、會計制度和資產管理制度,設置會計賬簿,進行會計核算,編制會計報告。

  從事民辦學校財務管理工作的人員,應取得會計從業(yè)資格證書。不具備任職資格的人員不得從事會計工作。

  3、規(guī)范民辦學校收退費行為。民辦學校對受教育者收取學費等費用,要按規(guī)定程序和審批權限報教育主管部門審核,物價部門批準(備案),并向學生進行收費公示。學校要按照物價部門審批或備案的收費項目和標準收費。學習期限在一年以上的,按學期或學年收費;學習期限在一年以下的,按實際學習期限和標準收費。嚴禁任何學校和單位自立收費項目、自定收費標準和跨學年收費。民辦學校收費應使用財稅部門規(guī)定的統(tǒng)一票據(jù)。

  民辦學校學生退學退費應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不得拖延、推諉。對拒不執(zhí)行退費規(guī)定的學校和單位,根據(jù)情節(jié)輕重,教育主管部門應依法予以處罰,以維護學生的合法權益。

  4、加強對民辦學校的財務監(jiān)管。教育主管部門對其批準設立的民辦學校要加強財務管理、監(jiān)督和工作指導。建立學校財務狀況定期報告制度,定期組織財務狀況審計;學校提供的年度財務報告應按照教育主管部門的要求委托社會中介機構進行審查鑒定。學校的年度檢查,要重點檢查學校執(zhí)行財務、物價政策的情況,學生收費、退費情況,資金、資產管理使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對財務管理混亂,弄虛作假,抽逃辦學資金等情節(jié)嚴重的,要依法終止招生,吊銷辦學許可證。

  六、建立和完善民辦學校招生廣告?zhèn)浒钢贫,切實加強民辦學校招生管理。

  1、依法規(guī)范民辦學校招生行為。各級各類民辦學校應當按照辦學許可證核定的學校名稱、辦學地點、辦學層次、辦學類型等組織招生工作和開展教育教學活動。各級各類民辦學校未經(jīng)教育主管部門許可,不得在辦學許可證核定的辦學地點之外辦學,不得設立分支機構,不得出租、出借辦學許可證。

  各級各類民辦學校招生簡章和招生廣告必須載明學校名稱、辦學地點、辦學性質、招生類型、學歷層次、專業(yè)設置、學習年限、收費項目和標準、資助政策、退費辦法、招生人數(shù)、證書類別和頒發(fā)辦法等。

  2、建立健全民辦學校招生廣告?zhèn)浒钢贫。學?、張貼、招生廣告和招生簡章,必須按照規(guī)定報教育行政部門審核備案。宣傳內容必須真實、準確,不得夸大其詞,不得作虛假許諾,更不得作帶有欺騙性、誘惑性、模糊性的失實宣傳。的招生簡章和招生廣告必須與備案的內容相一致。未經(jīng)備案的招生簡章和招生廣告不得。

  凡實行跨省招生的學校,須經(jīng)學校所在省和生源所在地省級教育行政部門核準后方可進行。

  七、加強各級各類民辦學校師資隊伍建設和教育教學管理,努力提高教育質量和辦學水平。

  1、切實加強民辦學校師資隊伍建設。民辦學校聘用教師,必須具備相應的教師資格和任職條件。學校應與聘用的教師簽訂聘用合同,保障教師的工資和福利待遇,按有關規(guī)定為教師繳納社會保險。學校聘用的管理和其他行政人員,要按照《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定辦理相關手續(xù),履行聘用方應負的責任。經(jīng)批準聘請外籍教師的學校,應當按照有關規(guī)定選聘教師。民辦學校要建立健全教師的個人檔案,做好教師的各項考核工作。

  支持符合條件的教師申報職稱和科研項目,表彰、獎勵在教育教學和科研工作中成績突出的人員,充分調動教師的工作積極性。民辦學校教師要按相關要求參加繼續(xù)教育。

  依法對教師進行管理,切實維護民辦學校教師的.合法權益,不得隨意解聘教師。對出現(xiàn)重大過錯不再適合擔任教師工作的人員,應當依法履行相應的解聘手續(xù)。

  2、建立健全民辦學校各項教學管理制度。各級各類學校要根據(jù)辦學層次、專業(yè)設置與辦學規(guī)模,不斷加強和改善辦學條件,建立相應的教學、實驗、實習設施和生活、運動場所,保證教育教學活動的正常開展。從事學歷、學位教育的民辦學校,要按照高等教育人才培養(yǎng)目標定位和基本要求,制訂人才培養(yǎng)方案,完善教學計劃,保證完成教學計劃規(guī)定的全部課程(包括實驗和實習課),不得隨意缺課、漏課、刪減課時。未經(jīng)教育主管部門同意,不得隨意延長或縮短節(jié)日、假日時間。

  3、加強民辦學校教育教學管理。民辦學校要按照同級同類公辦學校的要求對學生實施管理,加強學生德育工作,嚴格校風校紀,嚴格學生學業(yè)水平考試和考風考紀,準確、完整記錄、管理學生的學習成績,及時為學生辦理畢(結)業(yè)手續(xù)。

  八、建立和完善各級各類民辦學校年度檢查制度,保障民辦教育健康持續(xù)發(fā)展。

  1、建立民辦學校年度檢查制度。為加強和規(guī)范民辦教育的管理,促進民辦學校健康發(fā)展,自20xx年起,各級教育行政部門要根據(jù)管理權限建立和完善各級各類民辦學校年度檢查制度。年度檢查工作于次年3月上旬完成,在辦學許可證副本上加蓋年度檢查結論戳記。年度檢查時,民辦學校要向教育主管部門提交年度學校自查報告、財務審計報告和要求提供的其他材料。

  2、年度檢查主要內容。省級教育行政部門對民辦普通高校、獨立學院年度檢查的主要內容:

 。1)遵守法律、法規(guī)和政策的情況;

 。2)黨團組織建設、思想政治工作情況;

 。3)和諧校園建設、安全穩(wěn)定工作的情況;

  (4)按照章程開展工作的情況;

  (5)辦學條件基本情況;

 。6)教師隊伍建設情況;

 。7)內部管理機構設置及人員配備情況;

 。8)招生廣告?zhèn)浒负托麄骷笆胀速M情況;

  (9)財務收入支出情況或現(xiàn)金流動情況;

  (10)法人財產權的落實和資產管理情況。

  其他類型民辦學校年度檢查可參照民辦普通高校、獨立學院年度檢查的主要內容執(zhí)行。

  3、加強對民辦學校的監(jiān)管。民辦普通高校、獨立學院出現(xiàn)以下行為的,由省級教育行政部門按照有關規(guī)定責令其限期整改,并可給予減少招生計劃或者暫停招生的處理:

 。1)學校資產不按期過戶的;

  (2)辦學條件不達標的;

 。3)未經(jīng)備案的招生簡章和廣告的;

 。4)年度檢查不合格的;

 。5)其它違法違規(guī)招生辦學行為的。

  各級教育行政部門對其他民辦學校的監(jiān)管和處理,可以參照省級教育行政部門對民辦普通高校、獨立學院的監(jiān)管和處理辦法。

  4、建立民辦學校督導評估和信息制度。各級教育行政部門要依法建立對民辦學校的督導評估制度,組織或者委托社會中介組織對民辦學校進行辦學水平和教育質量評估。

  為樹立民辦學校誠信辦學的社會聲譽,各級教育行政部門要建立健全民辦學校辦學過程的監(jiān)控機制,及時向社會民辦學校辦學情況的有關信息。

學校年檢自查報告5

  20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關愛和支持下,一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網(wǎng)絡化信息咨詢等為主要內容的人才服務體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將2014年度我校具體工作情況向領導作簡要匯報。

 。ㄒ唬⿲W;厩闆r及行為規(guī)范

  我校是一所民辦學校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學,合作期限業(yè)已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應當前市場環(huán)境的變化,原XX行業(yè)在教學上的死板教務致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,故我校于20xx年起轉型至XXXX專業(yè)培訓。

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

  (二)管理機構

  學校設有校務會,學校在校長負責制下,設立校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

 。ㄈ┙虒W管理

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內部管理層如了如下調整:

  1、學校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業(yè)資深管理人員,在我校主管部門相關領導的幫助下,急時發(fā)現(xiàn)我校內部管理上出現(xiàn)的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

  2、招開了教學教務部會議,將教學人員由原先的3名XX專業(yè)講師基礎上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業(yè)優(yōu)秀計量。

  3、課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿足現(xiàn)代教學需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  5、教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成績單”“學生花名單”。

  6、增設了以下課程

  A、游戲類:游戲場景設計、游戲角色設計、游戲動畫設計、游戲特效設計

  B、動漫類:動漫企業(yè)原畫、插畫、故事板板塊創(chuàng)作;3D生物模型制作、FLASH場景\\人物設定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業(yè)產品造型制作、房屋建筑、環(huán)境模擬制作。

  (四)安全工作

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  (五)收費標準

  學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  入學初已與新生家長簽訂了入學協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發(fā)生因退費而產生的糾紛事件。

 。┱猩蛷V告

  我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的.辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。

  (七)財務管理

  學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

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  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

學校年檢自查報告6

  根據(jù)《民辦學校年檢實施細則通知》的要求。民辦學校由各教育部門發(fā)布,我校結合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法律、法規(guī)和政策。

  文化藝術學校成立于xx年,是經(jīng)XX區(qū)教育局批準的民辦培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治!钡睦砟,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區(qū)教育局關于民辦教育的規(guī)定,不存在違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評價中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

  二、布局合理,辦學規(guī)模不斷擴大。

  我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加,我校租用了兩個辦學場地,共13間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續(xù)投資改善辦學條件。

  為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境,我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教育學生。

  為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

  為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關懷。一是對特殊情況下缺課的學生及時補課。二是設立教材班,免費為學生補課。第三是及時退還因某種原因輟學的學生。近年來,他們從未因為付款、退款等問題與父母發(fā)生過沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設。

  隨著學校規(guī)模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。強大的`管理潛力、細致的分工和盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發(fā)展,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

  鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定、流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學潛力、教學風格等綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對那些自我潛能強,心胸浮躁,堅決拒絕選擇的人,

學校年檢自查報告7

  民辦培訓學校作為教育領域的重要組成部分,對于培養(yǎng)各類專業(yè)人才、提高國民素質具有重要意義。為了確保民辦培訓學校的健康發(fā)展,提高教學質量,我們進行了自查工作。

  一、自查內容與方法

  自查內容主要包括:

  1、辦學資質:學校是否具備相應的辦學許可證和資質證書。

  2、教師資質:教師是否具備相應的教師資格證書和教學能力。

  3、教學質量:教學內容、教學方法、教材使用等方面是否符合教育部門要求。

  4、學生管理:學生檔案、考勤、考試成績等方面是否規(guī)范管理。

  5、設施設備:教學設施、實驗設備、圖書資料等方面是否滿足教學需求。

  6、安全衛(wèi)生:校園安全管理制度、食品安全、衛(wèi)生環(huán)境等方面是否符合規(guī)定。

  自查方法主要包括:

  1、文件審查:查閱學校的相關文件、證書、規(guī)章制度等資料。

  2、實地考察:對學校的教學設施、實驗室、圖書館等場所進行實地查看。

  3、座談會:與學校管理人員、教師、學生進行交流,了解實際情況。

  二、自查結果與分析

  通過自查,我們發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、部分學校的`辦學資質不齊全,存在違規(guī)辦學的情況。

  2、部分教師的資質不符合要求,存在無證上崗的現(xiàn)象。

  3、部分學校的教學質量有待提高,教學內容和教學方法需要改進。

  4、部分學校的學生管理不規(guī)范,存在檔案管理不健全、考試成績不真實等問題。

  5、部分學校的設施設備不足,無法滿足教學需求。

  6、部分學校的安全衛(wèi)生管理制度執(zhí)行不嚴格,存在一定的安全隱患。

  三、改進措施與建議

  針對以上問題,我們提出以下改進措施和建議:

  1、加強辦學資質審查,確保學校具備相應的辦學許可證和資質證書,嚴禁違規(guī)辦學。

  2、加強教師資質審核,確保教師具備相應的教師資格證書和教學能力,嚴禁無證上崗。

  3、提高教學質量,優(yōu)化教學內容和教學方法,加強教材建設和管理。

  4、規(guī)范學生管理,建立健全學生檔案管理制度,加強考試管理,確保成績真實可靠。

  5、加大對教學設施、實驗設備、圖書資料的投入,提高教學條件和資源利用效率。

  6、嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生管理制度,加強校園安全管理和食品安全監(jiān)管,確保師生健康安全。同時加強師生安全教育,提高安全意識。

  7、完善學校內部管理機制,加強財務管理和預算管理,提高學校管理水平。

  8、加強與家長和社會各界的溝通與合作,爭取更多的支持和資源,共同促進學校的健康發(fā)展。同時接受社會監(jiān)督,加強信息公開和透明度建設。

  9、注重學校文化建設,營造良好的校園氛圍,提升學校的凝聚力和向心力。同時加強師生思想政治教育工作,培養(yǎng)師生的社會主義核心價值觀。

學校年檢自查報告8

  20xx學年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導,恪守“科學、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓,遵循“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務中得到更好的發(fā)展”的辦學理念,實施“重基礎課程,創(chuàng)鮮明特色,出一流質量,育特長人才”的治校方略,以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學生、家長及社會的滿意與信任,教育質量和辦學效益不斷提高。

  一、基本情況:

  龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學校創(chuàng)辦于1991年,后由于教學成績突出,曾一度在鎮(zhèn)、村兩級政府的主持下,和塔王莊村委小學合并,開設五個年級,五個教學班。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮(zhèn)第四名,開創(chuàng)了龍口鎮(zhèn)塔王莊村委小學教學成績的新紀元。由于奉行教育家陶行知的“愛心教育”“教育即生活即服務”的教育理念,堅持:

  “知行合一”的辦學思想,遂把學校命名為“行知學!。 20xx年春,行知學校面對農村“百鳥林業(yè),萬元歸家”的打工新形勢。為解決外出務工、經(jīng)商的家庭,孩子無處托管的困難。學校進行了一系列體制改革:

  喬遷現(xiàn)今校址(塔王莊村南柏油路邊);增設食堂、寢室,改開放式為封閉式,對學生實行包吃包住。不僅解決了眾多外出務工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴大了服務對象,一舉解決學校生源短缺的問題,從而擴大了學校的知名度,提高了辦學的社會效益。

  二、自評情況綜述:

  (一)辦學方向和思路:

  辦學思想端正,辦學行為規(guī)范

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內容包括:

  總則、性質與宗旨、法人職責、校長負責制、內部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全面打開局面,辦成駐馬店市最規(guī)范的民辦私立學校;用三年時間辦駐馬店市規(guī)模最大的民辦學校;用五年時間辦成河南省示范學校、全國有影響的民辦私立學校;十年內辦成全國民辦教育示范學校。

  學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的,學校為民辦性質學校,名稱為“龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學!,校址位于河南省新蔡縣龍口鎮(zhèn)塔王莊村委塔王莊,辦學層次為小學,采用全日寄宿制的形式,面向社會招收小一到小六學生。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。

  (二)領導班子:

  管理機構健全,領導班子團結

  學校設有董事會,學校在校長負責制下,設立校委會,其中有校辦、教務處、政教處、總務處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

  (三)招生:

  招生規(guī)范有序

  幾年來,我校無論是大小賽事,總是位居全鎮(zhèn)前茅,特別是20xx年秋和20xx年春兩個學期,我校有機會參加全縣素質測試,進入全縣前100名的都達到了十三四名之多,再一次印證了社會上“龍口教育看民校,民校教育看行知”的'嘆?恐@雄厚地實力,學校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:

  “金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學生家長介紹,慕名而來。

  (四)辦學條件:

  辦學條件齊備,辦學優(yōu)勢明顯

  龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學校占地120xx平方米?偨ㄖ娣e188

  8.6平方米。其中,教室792平方米,辦公室10

  5.6平方米,寢室84

  4.8平方米,餐廳500平方米,廚房120平方米,配套建筑31

  8.8平方米,基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。

  學,F(xiàn)有學生569人,開設六個年級,8個教學班。管理人員及教職工32人,其中后勤12人,第一線教師20人

  (五)教育教學管理:

  教學管理規(guī)范,教育特色鮮明

  1、課程設置、教學分工科學合理:

  課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  每期開學伊始,教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能據(jù)此組織實施教學活動。

  教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業(yè)期中期末檢查,以保證學生學業(yè)訓練落實。

  認真組織每次考試,教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排,做到了考風嚴,成績真。有利地促進了教風與學風建設。

  2、學生檔案齊全,有學生名冊:

  每期伊始,學校嚴格按照有關規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。學校各路隊建有“學生路隊家校聯(lián)系卡”。

  3、學校安全工作主動扎實。“安全責任重于泰山”。本學年度,學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和譽。

  4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責任事故。

  (六)財務管理:

  財務帳目清楚,建設穩(wěn)步推進

  學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、接送、學校建設和發(fā)展,開支符合規(guī)定。

  三、自評結果:

  九十四分

學校年檢自查報告9

  xxxx年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規(guī)范校園管理,確保校園朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將20××年度校園各項工作狀況向年檢組領導作簡要匯報。

  一、校園基本狀況:

  我校是一所九年一貫制的民辦校園,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。校園基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。校園投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  三、夯實基礎強化管理

  一所校園的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,校園才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理職責、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡資源,豐富教職工文化生活,用心發(fā)揮校園網(wǎng)絡在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

  1、教學管理注重績效:

  教學工作是校園的中心工作,質量乃立校之本。一是校園按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組用心開展示范課、優(yōu)質課、實驗課、指導課的`研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動務必做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

  二是用心開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務素質。其二發(fā)揮骨干教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示范指導、提高研究成效。

  2、德育教育立足實效:

  萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。校園始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。

  (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、群眾主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

  (2)建立校園、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與校園德育的力度,逐步構成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生應對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應社會生活的潛力。

  (3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

  (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生帶給了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的群眾榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,潛力得以提高,素質得以培養(yǎng)。

  3、安全工作扎實有效:

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于校園發(fā)展起著至關重要的作用,為校園教育教學保駕護航。其具體做法是:

  一是著力加強校園、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的職責管理體系,落實安全工作層級管理職責制。

  二是建立校園安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:

  加強校園后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)校園管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、校園辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學帶給有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

學校年檢自查報告10

  根據(jù)各屆發(fā)《xx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術學校成立于20xx年,是由——區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會理事單位。

  二、合理布局,不斷擴辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的`關心。

  一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;

  二是設立教材班,為學生無償補課;

  三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生。

  五、職責明晰,加強隊伍建設。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較的提升。具體工作中:

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課;

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高;

  四數(shù)課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺;

  五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

學校年檢自查報告11

  根據(jù)《xx市教育局關于對全市民辦學校進行年度檢查的通知》的規(guī)定,我校對自身辦學資質進行了自查,自查報告如下:

  2010年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導,恪守“每天都是代表作”的校訓,遵循“以人為本,求實創(chuàng)新,突出特色,回饋社會”的辦學理念,實施“以市場為導向,以就業(yè)為目標,以能力為本位,以技能為中心,以道德為核心,以服務為宗旨”的辦學方針,以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學生、家長及社會的滿意與信任,教育質量和辦學效益不斷提高。

  一、基本情況:

  xx市xx工業(yè)技術學校,是苗xx、陶小翠二人投資舉辦。

  xx同和安通貨運公司苗xx董事長與陶小翠校長,先后考察了14個省、市,34個城市,進行市場人才需求調查,在充分論證的基礎上形成共識,決定投xx辦學校。經(jīng)過多處踩點、考察選擇校址,現(xiàn)校區(qū)位置定于xx市運臨路26號,占地55畝。截止目前,固定資產和教學經(jīng)費已累計投資4500萬元,并留有135萬元活動資金,完全能滿足學校的一切開支及改進教學費用。

  我校具有符合國家和地方教育行政部門要求的教育教學文件。我校經(jīng)上級部門多次指導,嚴格審查,xxxx年6月13日,xx市教育局頒發(fā)了辦學許可證,批準文號為“xx社函字〔xxxx〕53號文”;xxxx年6月23日,xx市民政局頒發(fā)了民辦非企業(yè)單位登記證書,批準文號為“xx運民政字第010126號”;隨后,學校經(jīng)xx市公安局刻有兩章,“xx工業(yè)技術學!庇≌潞汀靶X攧諏S谜隆,并經(jīng)xx市公安局備案;xxxx年10月20日,質量技術監(jiān)督局頒發(fā)了機構代碼證,代碼號為“xxxx”;xxxx年5月7日,稅務局頒發(fā)了稅務登記證,納稅人編碼為“14080200013715”。

  二、自評情況綜述:

  (一)辦學方向和思路:辦學思想端正,辦學行為規(guī)范

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃,章程共八章節(jié)四十條,對學校的法人、建立、撤散,義務和權力均有明確規(guī)定,并在xxxx年元月五日董事會上通過。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用五年時間辦成省示范學校、全國有影響的民辦私立學校;十年內辦成全國民辦教育示范學校。

  學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行,學校為民辦性質學校,名稱為“xx市xx工業(yè)技術學!保V肺挥趚x市運臨路26號農資市場北,辦學層次為職高,采用全日寄宿制的形式,面向社會招收學生。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。

 。ǘ╊I導班子:管理機構健全,領導班子團結

  學校設有董事會,學校在校長負責制下,設立校委會,其中有校辦、教務處、學管科、總務處、招辦、就業(yè)辦、職成科等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的'戰(zhàn)斗集體。

 。ㄈ┱猩赫猩(guī)范有序

  幾年來,我校無論是大小賽事,總是位居全市前茅。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學生除一部分是招生人員招來之外,還有很大一部分是靠在校學生家長介紹,慕名而來。

  (四)辦學條件:辦學條件齊備,辦學優(yōu)勢明顯

  1、校園(不含教職工宿舍和相對獨立的附屬機構)占地面積:36720平方米。

  2、校舍(不含教職工宿舍和相對獨立的附屬機構)建筑面積:20239平方米。

  3、體育用地:有400米環(huán)型跑道的田徑場一個,內設兩個籃球場和兩個羽毛球場,有滿足教學和體育活動需要的其他設施和場地,臺球臺案5套,乒乓球臺案5套。

  4、圖書館和閱覽室:適應辦學規(guī)模,滿足教學需要。圖書室面積100平方米,適用印刷圖書6600冊。學校報刊種類30種。閱覽室面積280平方米,教師閱覽(資料)室座位20個,學生閱覽室2座,座位130個。

  5、實訓室:具有與專業(yè)設置相匹配、滿足教學要求的實驗、實習設施和儀器設備:兩間微機教室,微機600余臺;數(shù)控實訓車間有車床27臺;汽修實訓車間有汽車24輛;電工電子有電子實訓儀50臺。

  6、遠程教育設施:具備能夠應用現(xiàn)代教育技術手段,實施現(xiàn)代遠程職業(yè)教育教學與管理信息化所需的軟、硬件設施、設備。

  7、學生宿舍:公寓樓兩座,宿舍296間,每層樓兩名管理人員,設有安全消防設施。關于學生宿舍的管理制度上墻,正在整改、落實中,望領導監(jiān)督檢查。

  8、學生餐廳面積2400平方米,可容納1650學生同時就餐。餐廳經(jīng)過市衛(wèi)生局、防疫站檢驗,取得營運許可證,且C級達標,餐廳內設有消毒設備、冷藏設備。餐廳管理人員及大師傅必須經(jīng)過檢查,持證上崗。

 。ㄎ澹┙逃虒W管理:教學管理規(guī)范,教育特色鮮明

  1、課程設置、教學分工科學合理:

  課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  每期開學伊始,教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能據(jù)此組織實施教學活動。

  教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業(yè)期中期末檢查,以保證學生學業(yè)訓練落實。

  認真組織每次考試,教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排,做到了考風嚴,成績真。有利地促進了教風與學風建設。

  2、學生檔案齊全,有學生名冊:

  每期伊始,學校嚴格按照有關規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。

  3、學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健。本學年度,學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

  4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象。

 。┴攧展芾恚贺攧諑つ壳宄,建設穩(wěn)步推進

  學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、接送、學校建設和發(fā)展,開支符合規(guī)定。

  三、自評結果:九十四分

  根據(jù)《xx市教育局關于對全市民辦學校進行年度檢查的通知》的規(guī)定,我校組織相關人員認真進行了自查,自評得分為94分,符合繼續(xù)辦學的資格和條件。

學校年檢自查報告12

  我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

  20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數(shù)字化校園。

  20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。

  回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設的歷程,我們著重抓了以下幾方面工作

  一、落實組織保障機制,創(chuàng)建“四好班子” 。

  學校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設工作納入學校工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設與管理領導小組。

  領導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設,加速了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設,做到了解放思想,實事求是,勇于,勤奮務實,廉潔奉公,團結協(xié)作,作風,得到了全校師生的信任。

  年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部、 “四好”領導班子。

  二、加強思想工作,提高教師素質。

  加強教師思想工作對文明建設具有極為重要的意義,扎實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾年來,學校抓住支部會、教工會、年級組學習等一切有利時機,采取定期不定期、集中學與分散學相結合等多種形式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、撰寫師德培訓體會等活動,不斷提高廣教職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優(yōu)秀教師的可貴品質,開展了“師德師風討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現(xiàn)代信息技術培訓和英語培訓,全面提升教師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設的發(fā)展;通過20xx年啟動的“青年教師”培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學校,為名師成長搭建了舞臺。

  豐富多彩的活動中,教師們思想素質高了,全心全意為學生服務的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。

  三、繼續(xù)深化管理,堅持依法治校。

  學校力實施“以德治校,科研興校,質量強!睉(zhàn)略,落實“政策導向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正圈理好了管理中的四個辯證關系,那就是德治與法治相濟,與集中協(xié)調,競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即教代會制度、校務公開制度、評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質量高,涉及范圍廣,最限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學校也開展了“依法治!钡膭(chuàng)建活動,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務公開制度,嚴格議事、決策、辦事程序,實行治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規(guī)意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的'進程。使學校的管理更為規(guī)范,教職員工的言行更加標準。

  四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

  安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建了“交通安全校”,實施并參加了“為了明天的工程”預防青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向學生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。

  五、推進校園文化建設,打造全市名校。

  榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學?朔刂乩щy,對學校教學手段進行了規(guī)模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的溫暖,F(xiàn)代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設備,讓多媒體教學進入教室,最限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優(yōu)質的教育資源。打造優(yōu)質的教育環(huán)境后,學校又狠抓校園文化建設,校園門兩側的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。

  1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設施都具有教育功能,校園內的溫馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,布置了彰顯班級特色的內容,主題豐富,設計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到熏陶,在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于此,另外,在每個樓層,我們都設計了不同主題的教育版塊,如:習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設為帶音樂的古詩文誦讀,學生和著歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松、和諧的氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。

  2、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,對于促進交流和溝通,對于物質文明和精神文明建設有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非常重視,被評為市級語言文字規(guī)范化學校,并通過市級驗收。

  3、關愛特殊學生,形成健康品格。為了助學困生在生活、學習,心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導師制,并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

  4、求真務實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原則,充分調動年級組的團隊精神,組內相互提高,并通過多方面考核評比,學期末評選出優(yōu)秀年級組,頒發(fā)獎金和獎市。

  通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調動每位教師的積極性,增強了組內團隊精神。

  5、為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,激發(fā)學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、創(chuàng)書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學們全部開放,學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。

  黑板報上記下了他們稚氣的宣言

  “牢記誠信,謹守誠信!”誠信教育如伴著風鈴的美好樂章,傳遍校園每一個角落。

  “文明列車”在和風細雨中悄然駛進了校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學校定期舉辦以“十講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學生“學會學習、學會做人、學會生活” 。

  六、立足“四個文明”建設,實現(xiàn)自我超越。

  全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務實創(chuàng)新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩(wěn)步推進,辦學條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設的根本轉變,辦學效益凸顯,教育教學質量得到全面提升,“捧著良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務工子女學生,面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質教育、和諧教育、滿意教育”三教育目標邁進。

  在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設的歷程里,我們清楚地看到。文明單位建設是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級領導的關懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風,在學校發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

學校年檢自查報告13

  根據(jù)融教[20xx]486號檔案《關于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,現(xiàn)將我校自查情況匯報如下:

  一、學;厩闆r。

  xxxx中學是一所初級中學民辦學校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢,建筑總面積達80000多平方米,F(xiàn)有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質量穩(wěn)中有進,學生參加福清市統(tǒng)考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦國中校榜首。20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予平安先行校榮譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收。

  二、加強學校管理,構建平安和諧校園。

  1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求,并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位責任制。

  2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保全9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業(yè)管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態(tài),確保了整個學校安定穩(wěn)定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予平安先行校榮譽稱號。

  3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

 。1)成立文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組

  (2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰心情驛站),聘請10位專兼職輔導老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理諮詢活動,為學生心理健康服務。

 。3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。

  4、學校設立有醫(yī)務室,配備專職醫(yī)務人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監(jiān)護人安排治療、休養(yǎng)。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規(guī)范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點採購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄製度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。

  三、規(guī)范學校財務管理工作,加強辦學資金監(jiān)管。

  1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經(jīng)市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業(yè)銀行交款收費,學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據(jù),做到了手續(xù)簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。

  2、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。

  四、規(guī)范學校收費行為。

  1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  2、學校的代辦費項目和收費標準,也經(jīng)市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

  3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。

  4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)定書》的規(guī)定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)定書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)定執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)定等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

  5、我校能根據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,在興業(yè)銀行開設文光中學監(jiān)控資金專戶,及時存入受監(jiān)控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

  6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規(guī)定,國家發(fā)給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,斥資30萬元,資助300名國小貧困生就學。

  五、規(guī)范學校招生和廣告行為。

  1、我校按照教育行政部門確定的招生計畫和錄取條件,按面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生的`辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

  2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內容相一致。

  六、加強學校教師隊伍管理。

  1、我校聘用教師實行勞動契約制,聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動契約法》的規(guī)定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、國語等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用契約的書面證明等等正本和複印件,并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,複印件做為應聘資格的硬體條件予以收存。

  2、學校維護教師的合法權益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用契約以及辦理五險一金,落實寒暑假帶薪休假制度。

  3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,採取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式,進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督,使師德規(guī)范深入每一位教師心中。

  4、學校加強教職員政治學習和業(yè)務培訓。努力提高專任教師的思想素質、業(yè)務水平和實踐能力,建設一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。

  七、嚴格執(zhí)行校歷安排和課程計畫,規(guī)范作息時間。

  1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調整國家法定節(jié)假日時間安排,嚴格按照教學計畫組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養(yǎng)目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

  2、嚴格執(zhí)行國家課程計畫。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,積極開發(fā)地方課程和校本課程,F(xiàn)有初一學習手工製作,初二學習福清鄉(xiāng)土地理,初三學習福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。

  3、規(guī)范作息時間。我校根據(jù)國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息(含晚自習)時間組織學生集體補課。

  八、建立校長請銷假制度。

  根據(jù)融教[20xx]486號檔案要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節(jié)假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按檔案規(guī)定執(zhí)行。

  九、積極支持政府督導員的工作。

  學校積極支持政府督導員的工作,如實反映情況,提供有關資料、檔案等,對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改。為政府督導員提供必要的工作條件。

  十、通過自查需要加強工作方面。

  1、由于辦學規(guī)模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。

  2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

  3、學校特色服務還要進一步改善,力求做到讓學生安心,家長放心,社會滿意。

學校年檢自查報告14

  多年來**學校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來學校教育、教學質量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學情況做書面匯報如下:

  一、 學;厩闆r

  學,F(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。學,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  學校自20xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,20xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,學校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以“強化管理、提升質量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

  學;揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、 大力改善辦學條件

  一年來,學校在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,學校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

  三、 扎實基礎

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、 我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務意識和主人翁意識 ,提高管理水平,()創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、 抓管理的同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動 形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

  3、 利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的`文化生活,擴大了社會影響力。

  4、 德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、 學校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、 安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發(fā)展起著至關重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、 學校辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

  2、 師資隊伍建設有待進一步加強。

  3、 加強教研創(chuàng)新,構建高效課堂,不斷提高教學質量。

學校年檢自查報告15

  一、學;厩闆r

  學校現(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。學,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  學校自xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,學校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以“強化管理、提升質量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

  學校基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、力改善辦學條件

  一年來,學校在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,學校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

  三、扎實基礎

  一所學校的生存與發(fā)展,管理守鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得長足發(fā)展的`機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴了社會影響力。

  4、德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,響。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、學校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發(fā)展起著至關重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強。

  3、加強教研創(chuàng)新,構建高效課堂,不斷提高教學質量。

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