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學(xué)校校長工作匯報(優(yōu)秀)
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,越來越多的事情需要進行匯報,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的學(xué)校校長工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校校長工作匯報1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導(dǎo)工作。
葉灘小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級)。附設(shè)幼兒園教學(xué)班2個,幼兒35名。在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來,靖遠縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)以國家危改項目為契機,乘著義教均衡發(fā)展的東風,繼往開來,開拓進取,實現(xiàn)了從校園環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施到教學(xué)資源,設(shè)備配置到文化興校,特色建設(shè)到質(zhì)量提升,內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線,著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)改革。根據(jù)學(xué)校“為學(xué)生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進步育人”的辦學(xué)宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心,匡復(fù)人性,文化天下”的育人理念,提升校園文化內(nèi)涵,凝練校園文化特色,著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的.校園文化,彰顯學(xué)!绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷搿
具體做法是:
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學(xué)校主體文化的相互統(tǒng)一。
2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導(dǎo)的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動及學(xué)校少先隊確定的各項德育教育活動。如:國學(xué)文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學(xué)生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發(fā)德育教育系列的校本教材,為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長發(fā)展校本教材5本。
4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通,實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學(xué)微信公眾號,使葉灘小學(xué)連接社會,走向全國。通過微信公眾號,使家長和社會了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長的真實經(jīng)過,展示葉灘小學(xué)全體師生的風采。學(xué)校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。
同時我們把群眾和社會關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問題作為學(xué)校的核心工作來抓,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,著力推進課堂教學(xué)改革,實踐并形成了葉灘小學(xué)“自主——合作”的課改模式,即導(dǎo)、學(xué)、探、點、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長,制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》,通過青藍工程、外出培訓(xùn)、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動,促進青年教師成長,使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達標、五年優(yōu)秀。
十年磨一劍,通過葉灘小學(xué)全體師生的努力,實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二,與第一名總分僅差0。1分。學(xué)校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進集體”。
在學(xué)校突飛猛進發(fā)展的同時也存在如下問題:
1、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收時,學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師,嚴重制約學(xué)生特長發(fā)展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏,大大挫傷了教師工作積極性,尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。
成績只能代表過去,未來的路更遠更長。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往,群策群力,揚帆起航,再創(chuàng)葉灘小學(xué)新的輝煌!
學(xué)校校長工作匯報2
新的學(xué)期我們以“均衡普惠、優(yōu)質(zhì)特色、人民滿意”為教育目標,緊緊圍繞“遵循教育規(guī)律,促內(nèi)涵式發(fā)展”的工作思路,開展本學(xué)期的工作。
亮點一:“樂教篤學(xué)”;暌綆熒駸òl(fā)
樂教篤學(xué)是我們一直追求的目標,新的學(xué)期我們又帶領(lǐng)老師們共同解讀了校魂,也讓每一位老師成為學(xué)校的主人,共同實現(xiàn)我們孟小的教育之夢——成為孟莊乃至新鄭的名校。學(xué)期初我們投入資金,新增走廊版畫6塊,教育教學(xué)標語3幅,新置垃圾桶4個,新處室牌10個,對花壇中的花草進行了種植和修剪,教師到校后也對整個校園以及各個處室的'環(huán)境進行了徹底的打掃,讓人舒心。
亮點二:安全排查領(lǐng)先 保障正常秩序
“安全無小事,責任重如山”,后勤處的教師對學(xué)校教學(xué)樓、教師宿舍,校園設(shè)施進行了全面的檢查,并對有關(guān)電線線路、消防器材、院墻、消防設(shè)施、安全通道等處可能存在安全隱患的地方作了進一步的責任明確和適時的處理,以及對學(xué)校校園小賣部的衛(wèi)生安全提出了更高的要求,防止安全意外事故發(fā)生。
亮點三:特色文化深入增添文化底潤
圍繞“翰墨承文化,特色孕人生”的教育理念,進一步加大特色教育的管理力度,努力提升校園文化底蘊。開學(xué)初,學(xué)校重新修訂了特色文化方案,制定了本期特色目標,本學(xué)期的教師書法練習由原來的硬筆字的練習到軟筆字的練習,學(xué)生的書法練習也將加大力度。同時一如既往的開展豐富的書法展示比賽活動,進一步的活躍校園精神文化氛圍。
亮點四:開端教育扎實引領(lǐng)孩子成長
開學(xué)前,每一位班主任制定了班級《開端教育》計劃,布置了入學(xué)養(yǎng)成教育的內(nèi)容。開端教育的內(nèi)容有文明禮儀、安全、學(xué)習習慣等。班主任老師利還用班班通給學(xué)生講養(yǎng)成教育,制定了班名、班級口號等班級軟文化。
亮點五:夯實理論基礎(chǔ)教學(xué)輕車熟路
今年我們學(xué)校理論學(xué)習的思路如下:學(xué)習理論材料→討論交流反思→總結(jié)提升自我→制定計劃起航。
校長親自帶領(lǐng)教師學(xué)習《20xx——20xx學(xué)年基礎(chǔ)教育工作要點》,讓每一位教師明白本學(xué)期的市教體局的主導(dǎo)思想,本學(xué)期的主要活動。教導(dǎo)主任閆全德老師帶領(lǐng)老師們重溫道德課堂內(nèi)容,學(xué)習書法課程標準,為新學(xué)期開學(xué)注入新的血液。
亮點六:重視集體教研實現(xiàn)教育之夢
集體教研是孟莊小學(xué)的一大課題,每一位孟小人的成長都是從這里開始。在這里,老師們集思廣益,各抒己見,這里成了智慧碰撞的地方。開學(xué)初,每各教研組在組長的帶領(lǐng)下,制定教研計劃、課程綱要、共同商討本學(xué)期的教研活動。在集體智慧下,每一位教師都能汲取營養(yǎng),不斷進步。
學(xué)校校長工作匯報3
一、樹立教育管理工作新理念
農(nóng)村中學(xué)校長要樹立教育管理工作新理念,提高學(xué)校教育管理水平。一是樹立“責任勝于能力”理念。要原則性強,辦事果斷,對工作要多熟悉,多調(diào)查,做到心中有數(shù)。對任何工作有鮮明的態(tài)度,該怎么做,不該怎么做,原則性強,決不模棱兩可,態(tài)度曖昧,一決定了的事堅決照辦,辦了就要辦好。辦事要雷厲風行,決不拖泥帶水,要提高工作效率。要作風踏實,工作到位,進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感,激發(fā)更大的工作動力。加強與教職工的溝通與聯(lián)系,認真聽取教職工的意見和建議,把正確、好的意見和建議及時采納到實際教學(xué)工作中,使工作做到位。要以身作則,勤奮工作,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求教職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,起到模范表率作用。二是樹立“以人為本”的教育理念。堅持以學(xué)生為本,全面落實到教育管理工作中,管好學(xué)生的學(xué)習過程,教會學(xué)生如何學(xué)習,如何順利地完成學(xué)習任務(wù),取得良好的學(xué)習成績。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,使教育真正貼近學(xué)生、貼近實際、貼近生活,從而促進教育的發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力,健康成長成才,將來成為中國特色社會主義的合格建設(shè)者。
二、加強教學(xué)工作的常規(guī)管理
農(nóng)村中學(xué)校長加強教學(xué)工作的常規(guī)管理,要著重抓好五方面工作:一是創(chuàng)新課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。認真執(zhí)行國家課程和素質(zhì)教育,課堂上教師要盡可能少講,要以學(xué)生為主體,活躍課堂學(xué)習氛圍,既減輕學(xué)生課業(yè)負擔,又增強教學(xué)效果。二是加強對新課程的研究。充分發(fā)揮備課組的作用,經(jīng)常研究教材、教法,研究學(xué)生情況,制定合理的教學(xué)方案,因材施教,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習能力。著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習習慣,幫助學(xué)生明確奮斗目標,讓學(xué)生始終保持旺盛學(xué)習熱情,真正成為學(xué)習的主人。要平等對待每個學(xué)生,尤其關(guān)心學(xué)習困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個學(xué)生都能較快較好地進步。四是拓寬學(xué)校教育渠道。通過家長會、家訪等形式加強與家長的聯(lián)系,讓家長及時了解子女在學(xué)校的情況,充分發(fā)揮家庭教育的作用。組織學(xué)生利用課余時間走向社會,參與各種社會實踐活動,充分發(fā)揮社會對學(xué)生的教育作用。五是農(nóng)村中學(xué)校長要多下課堂,多聽課,了解每個教師的課堂教學(xué)情況,掌握每個教師素質(zhì),以便進一步提高課堂教學(xué);要多接觸學(xué)生,傾聽學(xué)生的意見和反映,改進和提高學(xué)校管理。
三、加強學(xué)校教職工隊伍建設(shè)
在加強學(xué)校教職工隊伍建設(shè)方面,農(nóng)村中學(xué)校長一是樹立服務(wù)意識。要把自己看成是教職工隊伍中的普通一兵,把全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好教職工,又服務(wù)好學(xué)生,為教職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好的`學(xué)習環(huán)境,讓教職工努力工作,讓學(xué)生努力學(xué)習,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。二是提高教職工隊伍的行為規(guī)范。教育和引導(dǎo)教職工自覺履行《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責和義務(wù),模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度與工作紀律,不隨意調(diào)課、停課;端正教學(xué)態(tài)度,按時上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不茍”上好每堂課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是提高教職工隊伍的奉獻意識。要求教職工不斷加強師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教育工作者。
四、加強學(xué)生的德育教育工作
農(nóng)村中學(xué)校長要注重學(xué)生的德育教育,做到以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育等;以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育;以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。要注重學(xué)生品德教育,以《公民道德建設(shè)實施綱要》為指導(dǎo),從學(xué)生做人的基本道德準則入手,從每天的日常生活中入手,開展誠信教育和養(yǎng)成習慣培養(yǎng),要求學(xué)生微笑待人、每天為父母做事、主動打招呼、及時感謝別人的幫助、照章辦事、說了就要努力做到。要加強校園文化建設(shè),通過規(guī)范升國旗儀式,利用好校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗、板報等宣傳陣地,營造弘揚和培育學(xué)生良好道德品質(zhì)的濃厚校園氛圍,使學(xué)生健康成長,不斷提高個人思想覺悟和道德品質(zhì)。
五、加強特色學(xué)校建設(shè)
農(nóng)村中學(xué)校長要根據(jù)學(xué)校和當?shù)貙嶋H,加強特色學(xué)校建設(shè)。在特色學(xué)校建設(shè)中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實際出發(fā),體現(xiàn)地方特色。要加強學(xué)校硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè),改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習條件。要打造和諧校園、書香校園,具有“科學(xué)、民主、人文、開放”四大特征,樹立社會主義核心價值體系,讓學(xué)生讓學(xué)生快樂學(xué)習,健康成長,將來成為祖國建設(shè)事業(yè)的合格接班人。要加強學(xué)校安全衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康、人身安全,讓家長放心,社會滿意。
以上是我關(guān)于當好農(nóng)村中學(xué)校長的工作匯報,對其中存在的不足之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將進一步認真努力工作,干出優(yōu)異成績,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和期望。
學(xué)校校長工作匯報4
土地流轉(zhuǎn)情況:土地流轉(zhuǎn)村包括北城村、后村。北城村計劃流轉(zhuǎn)403畝,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)約200畝,涉及12隊、16隊、13隊,12隊、16隊已進行土地流轉(zhuǎn),13隊由村民發(fā)生矛盾,未進行流轉(zhuǎn)土地。后村計劃流轉(zhuǎn)土地160畝地,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)115畝,還剩45畝未進行流轉(zhuǎn)。
農(nóng)發(fā)工作進展情況:進行農(nóng)發(fā)項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。
1、抗旱井項目,計劃在我鎮(zhèn)打7眼抗旱井,現(xiàn)有4眼已完成,西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼,其余幾眼還未確定。
2、生產(chǎn)路項目,計劃在我鎮(zhèn)鋪設(shè)10公里的生產(chǎn)路,現(xiàn)已完成8公里。其中北朱完成6條,西劉村完成4條生產(chǎn)路,齊村、北里打通一條生產(chǎn)路,大約公里。在涉及生產(chǎn)路的兩旁種植國槐,計劃種植5000棵,現(xiàn)已完成4400棵,大約5月底結(jié)束。
3、渠道襯砌:渠道襯砌涉及村,北里村完成6條渠道襯砌,西劉村計劃襯砌3條渠道,已完成一條大約600米的`渠道。其余2條正在施工中。齊村、北里未進行渠道襯砌。
4、暗管鋪設(shè)項目,計劃暗管鋪設(shè)12公里,現(xiàn)已完成2公里。
村務(wù)公開工作進展情況:凡涉及征地的9個村都已通知,要求各村對村內(nèi)的財務(wù)狀況、影像資料進行公開。北城村、后村的財務(wù)狀況以及影像資料都已公開。
學(xué)校校長工作匯報5
近年來,在上級教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,秉承“教育服務(wù)生活,生活促進教育”的服務(wù)宗旨,努力工作,取得了一定的成績。形成了團結(jié)、進取、奮發(fā)、向上的校風;敬業(yè)、愛生、嚴謹、務(wù)實的教風和勤學(xué)、善思、文明、守紀的學(xué)風。
一、辦學(xué)條件逐步改善
目前學(xué)校設(shè)備設(shè)施日趨完善,新投入教學(xué)電腦7臺,多媒體電子白板4套及一批體育設(shè)施,基本能能夠滿足教育教學(xué)、師生文娛、學(xué)習的需要。
二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色,F(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設(shè)備、再先進的手段只能是好看的花瓶,F(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過教師的不斷學(xué)習、發(fā)展,促進學(xué)生不斷地成長進步,進而帶動和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。體現(xiàn)在以下幾方面:
我們的辦學(xué)目標是:建設(shè)有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來發(fā)展,實施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長,促進學(xué)生全面、和
諧地發(fā)展,對孩子一生負責,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。
我們的辦學(xué)理念是:“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強校、社會助校”的原則,爭取全社會的力量,調(diào)動一切積極因素,促進學(xué)校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。
我們的辦學(xué)特色是:按照“發(fā)展為本,積極搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過家長會、校訊通等形式及時與家長溝通,結(jié)合課程要求和學(xué)生實際與家長共同制定孩子的成長目標、教育計劃,實現(xiàn)家校共育。
三、管理機制得以強化,初步呈現(xiàn)有序高效。
一、是著力“四個強化”:
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。實行學(xué)校章程下的校長負責制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),將管理要求細化,明確職責和責任,形成了學(xué)校管理的暢通機制,切實加強管理的針對性和實效性。
強化制度建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實際我們制定了包括《班主任考核細則》、《教師考核細則》等內(nèi)容的學(xué)校的管理制度,構(gòu)建起一整套長效管理機制,使學(xué)校每個崗位都有明確的工作職責,學(xué)校各個層面的.管理都有相關(guān)的配套制度。落實了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律
而行的約束機制。
強化民主監(jiān)督。我校教職工中有10名黨員,通過建立黨員監(jiān)督機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實處。教師問責制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問責的,其師德不合格,評優(yōu)晉級等一票否決。
強化宣傳效應(yīng)。學(xué)校在校園醒目位置張貼《三字經(jīng)》,讓走進校園的每一個人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、班會等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長宣傳學(xué)校管理、班級管理的內(nèi)容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。
二、是堅持“三個重視”:
重視建立和諧的新型師生關(guān)系。堅持全方位育人的管理理念,張揚有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實“尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規(guī)范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。
重視打造和諧校園氛圍。
我校正在進行花園景觀效果升級改造,將校園內(nèi)的兩個花園重新規(guī)劃,充分利用空間,讓學(xué)校的文化品位上一個新的臺階。
重視強化教學(xué)過程管理
嚴格執(zhí)行課程計劃,積極開發(fā)校本課程,堅決落實減負措施。扎實開展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會學(xué)生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習態(tài)度,良好的學(xué)習習慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實在,并通過有意義的實踐活動為學(xué)生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。
四、教職工隊伍素質(zhì)得以提高,初步實現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體提升
我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚奉獻精神。并依托校本培訓(xùn),讓教師在學(xué)習中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高
1、學(xué)習,豐富知識儲備,認真組織教師學(xué)習有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗文章,積極開展讀書、寫字活動,要求教師每個學(xué)期看一本教育教學(xué)專著,并且以文字的形式,寫出心得體會。
2、反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習慣。每個學(xué)期學(xué)校開展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。
3、合作,促進共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進全體教師把握課程標準、
教材編排意圖,共同確定知識點、能力點,研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進共同提高。
4、研究,積淀進步空間。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。
各位老師,對照新形勢的要求,對照先進學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認真總結(jié)成功經(jīng)驗,反思不足之處的基礎(chǔ)上,更加深入進行改革與完善,努力使我校的教育現(xiàn)代化水平再上臺階。
以上匯報的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝!
20xx年5月12
學(xué)校校長工作匯報6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我們城內(nèi)小學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,教職工63名,在校學(xué)生1100余名,其中周托生300余名,作為這樣一所大校的校長,我深知肩上的擔子之重,責任之大。任職以來,我暗暗為自己定下目標,要不斷改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習和生活的環(huán)境;要穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量,給家長交一份滿意的答卷。為了實現(xiàn)自己的目標,幾年來,我總是早出晚歸,和老師們在一起,探討教學(xué),了解困惑;去孩子們中間,詢問學(xué)習,關(guān)心生活;學(xué)校的一件件大事小事,我都放在心上,認真對待。如今,我校已是一座教學(xué)設(shè)施一流,教學(xué)成績領(lǐng)先,教學(xué)環(huán)境優(yōu)美的省級標準化學(xué)校,社會聲譽很好,F(xiàn)將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下:
一、愛崗敬業(yè) 率先垂范
一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做出表率。堅持和教師一起學(xué)習理論,培訓(xùn)業(yè)務(wù),了解教育發(fā)展信息,積極投身于課改大潮中,經(jīng)常深入課堂進行聽課評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習,用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。堅持每天7:30以前到校,看早讀,查辦公,搞衛(wèi)生,和師生一起做早操,對各項工作都做到心中有數(shù)。在工作上能平等待人,與人為善,能廣泛征求并采納老師的合理建議,集思廣益,群策群力。在生活上,關(guān)心每一位老師,熱心幫助他們解決困難,盡量為他們排除后顧之憂,用自己的真誠和愛心與老師們溝通,使全校教師之間形成了互幫互學(xué),友善相處的和諧氛圍。
二、加大投資,改善辦學(xué)條件
1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修,為每個年級設(shè)立了一間辦公室,并購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調(diào),為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環(huán)境。
2、改善學(xué)生的學(xué)習條件。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,極大地提高了學(xué)生的學(xué)習興趣,拓寬了學(xué)生的知識視野,教學(xué)效果有了明顯提升。
3、改善學(xué)生的`住宿條件。為了讓周托生體驗到家庭般的溫暖,我校為住宿生購置了鐵皮柜、上下床、加厚床墊、嶄新統(tǒng)一的床單被罩,夏天又為每人購置了一張涼席,宿舍內(nèi)冬天有暖氣,夏天有電扇,并安排了六位生活老師負責學(xué)生的生活,使每位住宿生吃住有人管,生病有人看,真正體驗到了家庭的溫馨。
4、改善校園環(huán)境。為了給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒心的環(huán)境,我校把綠化美化作為重點工作來抓,每年開春,都要對校舍、圍墻、欄桿進行粉刷,并栽種各種花卉苗木,使校園春有花,夏有蔭,冬有綠。
三、狠抓常規(guī),科學(xué)管理
1、抓安全,從“嚴”處著手
每學(xué)期開學(xué)前十天,就讓后勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看,再小的問題也不放過,消除一切安全隱患。每學(xué)期開學(xué)第一周是我校規(guī)定的安全教育周,在國旗下對學(xué)生進行安全教育已成為我的慣例,讓學(xué)生知道在學(xué)校上下樓梯靠右行,課間活動講文明,體育課上守規(guī)矩,在外遵守交通規(guī)則,不闖紅燈,不獨自騎自行車,不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品,不吃過期變質(zhì)食物,掌握自救自護小常識。除此之外,安全工作大會講小會講,例會次次講,班會周周說,要求每位上課老師課前檢查學(xué)生是否全到,課后講課間注意事項。天天有領(lǐng)導(dǎo)值班,當天發(fā)現(xiàn)問題,當天解決,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為學(xué)校各項工作的順利開展提供了保障。
2、周托生管理落到“實”處
為了規(guī)范管理,層層簽訂目標責任書,把責任落到實處,一開學(xué),學(xué)校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅,班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡,時時做到心中有數(shù),值周領(lǐng)導(dǎo)配合管理監(jiān)督,切實保證周托生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛(wèi)生成常規(guī),學(xué)生飯前便后洗手成習慣,食堂一周五天中午飯菜不重樣成規(guī)律。對于周托生管理,學(xué)校月月開大會,會上我主講安全,馬秀花主講自學(xué)自理,衛(wèi)惠琴主講衛(wèi)生、紀律,張琳婕主講飲食安全,生活老師周周開小會,講周托生生活細節(jié),解決宿舍內(nèi)同學(xué)之間小矛盾、小糾紛。做到周托生吃住有人問、困難有人幫、優(yōu)點有人夸。讓我們的校園成為周托生學(xué)習的樂園、生活的家園。
3、教學(xué)工作,呈現(xiàn)一個“新”字
、、重視理論學(xué)習、革新教師觀念
觀念是先導(dǎo),學(xué)習是保證。我校采取集體學(xué)習與自學(xué)相結(jié)合的辦法,人人鉆研業(yè)務(wù),倡導(dǎo)終身學(xué)習,除了中心校規(guī)定的學(xué)習內(nèi)容和教學(xué)大綱,還組織教師學(xué)習課件的制作、接受遠程教育資源和教育信息,并認真寫好學(xué)習筆記和教學(xué)隨筆,倡導(dǎo)教師撰寫教育論文,督促教師在實踐中感悟,在實踐中體驗,在實踐中成長,呈現(xiàn)跨越發(fā)展。學(xué)習改變了我校教師的精神氣質(zhì)和教學(xué)品位,增長了教師的職業(yè)智慧。
、啤栏窠虒W(xué)常規(guī),重視管理創(chuàng)新
、佟栏竦闹贫裙芾硎歉愫媒虒W(xué)工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結(jié)果納入教師年度評估總分。
②、堅持執(zhí)行集體備課制度。為提高教學(xué)質(zhì)量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學(xué)。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環(huán)節(jié)齊全:教學(xué)目標,重點難點,教具準備,教學(xué)過程,教學(xué)步驟,一有即課課有教學(xué)反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導(dǎo),并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學(xué)進度,做到問題當面指出,經(jīng)驗當眾推廣。為了順應(yīng)形勢的需要,促進教師教育教學(xué)理念的更新,加強教學(xué)經(jīng)驗交流,更好地利用好現(xiàn)代教育設(shè)備,提高備課效率,今年暑假開學(xué),我校改革了教師備課方法,變傳統(tǒng)的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)困生。
、、堅持說、講、評一體化。每學(xué)期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動,要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課,找出問題,學(xué)習經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)能力。為了提高教師的教學(xué)積極性和競爭意識,加強教學(xué)創(chuàng)新,促進同級間的交流學(xué)習,我校舉行了同級同學(xué)科教師“同講一節(jié)課 ”活動,本學(xué)期注重運用中心校課改新模式,各教研組成員人人參加,人人講評,這樣既有利于聽課老師的評課,又利于授課教師的自我反思,活動效果很好。通過活動,中青年教師迅速成長起來,逐步成為我校教育教學(xué)陣地上的骨干力量。
、堋⒔⑿iL巡課制度。我校在開足、開全國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,還特設(shè)了寫字課和讀書課,由校長親自督導(dǎo)檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學(xué)進度進行監(jiān)控。經(jīng)過督察與指導(dǎo),常規(guī)管理的規(guī)定已成為教師自覺的教學(xué)行為,也為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障。
、荨㈤_展教研活動,促進專業(yè)成長。有效的教研活動是促進教師專業(yè)成長的重要手段。在這方面,我校的工作是扎扎實實的,而且是有特色的。學(xué)校采用教研組長負責制來落實常規(guī)教研工作。每學(xué)期開學(xué)前,組織各教研組長,在全面分析學(xué)情、校情、師情的基礎(chǔ)上,制定出本學(xué)期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題,每周一個小課題,每周一的第一、二節(jié)課,是我校的教研活動時間,分語文、數(shù)學(xué)、英語三組進行,風雨無阻,雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中,針對每次教研課題,各老師都積極準備,由教研組長主持負責,各教研組成員人人發(fā)言,各抒己見,并認真做好教研記錄。在每個月末,教研組長針對幾次教研情況,做出分析和總結(jié),并及時寫好階段性教研結(jié)題。通過教研,各老師取長補短,互相學(xué)習,共同提高。為了落實教研成果,每月由學(xué)校組織教研組長,對教師教學(xué)工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄,發(fā)現(xiàn)亮點,找到問題,及時反饋,并進行量化分類。通過多次教研和檢查,發(fā)現(xiàn)各科教學(xué)活動中存在的問題,及時組織各老師研究,本著:“問題即課題,行動即研究”的工作思路,引導(dǎo)全體教師搞好課改教學(xué)工作,為了讓我們的教研工作走向深入,使課堂教學(xué)更具時代特色,我校積極倡導(dǎo)教師利用遠程資源和多媒體課件輔助教學(xué),并安排實名制課程表,在一批骨干教師的帶動下,我校所有老師已能熟練運用課件上課,并制作成電子教案保存下來。多媒體的普及使用,是我校教研工作的一大成就,但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規(guī)教研的同時,我校還狠抓校本教研,語文方面主要是,依據(jù)教材進行說寫訓(xùn)練,這一課題的研討實施,對促進語文課堂教學(xué),全面提高學(xué)生的說寫能力,具有很大的促進作用,數(shù)學(xué)方面主要是應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決實際問題,這一課題的推廣實施,使學(xué)生分析問題和解決問題的能力提高了,教學(xué)質(zhì)量也有了明顯提高。英語學(xué)科一直是我校的薄弱環(huán)節(jié),為了使各個科頭齊頭并進,我校加強了英語學(xué)科的教研力度,在師資配備方面做了大膽調(diào)整,多次舉行英語技能比賽活動,鼓勵學(xué)生辦英語手抄報,經(jīng)過師生共同努力,我校英語課整體水平有了提高。
四、創(chuàng)新特色,提高素養(yǎng)
為全面落實素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素養(yǎng),促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎(chǔ)上,注重特色文化創(chuàng)建,除音體美外,還開設(shè)了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學(xué)校配備了專職教師,設(shè)立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導(dǎo),針對我校學(xué)生的家庭現(xiàn)狀,學(xué)校在讀書方面加大投資,為每個學(xué)生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導(dǎo),還利于學(xué)生之間互相交流,這類圖書規(guī)定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學(xué)生一個學(xué)期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學(xué)生綜合素養(yǎng)的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養(yǎng)素養(yǎng)能力和提高文化素質(zhì)結(jié)合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設(shè)立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內(nèi)小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。
幾年的校長 工作經(jīng)歷使我深深體會到,付出是辛勞的,但收獲是甜蜜的,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),把城內(nèi)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心,社會滿意的學(xué)校。
我的匯報完畢,謝謝大家!
學(xué)校校長工作匯報7
尊敬的張局長、各位局領(lǐng)導(dǎo):
我校在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,積極應(yīng)對學(xué)校面臨的各種困境,發(fā)揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結(jié)一致的螞蟻精神。這一年,通過我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續(xù)努力,爭創(chuàng)更加優(yōu)異的成績,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、真抓實干,勤勤懇懇創(chuàng)佳績。
(一)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調(diào)整等原因,我校生源質(zhì)量下滑嚴重,學(xué)校生存面臨前所未有的考驗.我們針對現(xiàn)狀,積極把握師生思想動態(tài),樹信心,比干勁。20xx年高考,我校180名考生,二本上線人數(shù)42名,入段率23%,位居唐山市前列。
(二)緊張有序迎省督導(dǎo)評估。我校教職員工以高度的責任感,積極有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設(shè),使學(xué)校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;我校也涌現(xiàn)出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。
(三)學(xué)業(yè)考查獲好評.在11月份舉行的高二年級音美學(xué)業(yè)水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學(xué)生應(yīng)考緊張有序,局領(lǐng)導(dǎo)認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。
。ㄋ模┓e極開展德育工作,使德育工作呈現(xiàn)主體化、系列化、多樣化。除進行升旗儀式、主題班會等常規(guī)教育外,我校開展了非智力因素教育的系列德育活動,使德育教育融入到學(xué)校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果,校風校貌大為好轉(zhuǎn)。
(五)辦學(xué)取得了良好的社會影響.與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無論數(shù)量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉(zhuǎn)。
(六)優(yōu)化資源,強化責任感。今年秋季開學(xué)伊始,我校對教師進行了合理調(diào)配,對部分學(xué)科實行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、責任意識,極大的調(diào)動了教師工作的積極性主動性。
二、強化管理,向管理要質(zhì)量要效益。
。ㄒ唬┱J清形勢,把握教育時機,廣泛開展德育教育.在教師管理上強化師德建設(shè),在學(xué)生管理上以“感恩”為主題進行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態(tài)進行適時有效的教育,使這項工作既實現(xiàn)日常化、常規(guī)化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學(xué)教育,升旗活動教育,傳統(tǒng)節(jié)日的傳統(tǒng)文化教育,教師節(jié)的師德教育;還在校園文化節(jié),教師演講比賽,學(xué)生主題演講賽,校園廣播等各項活動中強化師生的德育工作。
(二)明確三年備考思路,分年級分階段開展高考備考工作。我;旧喜扇☆I(lǐng)導(dǎo)班子包年級、層層負責的教學(xué)管理模式,提出夯實基礎(chǔ)、適當提高的教學(xué)目標,強化各年級各層次的教學(xué)要求,細化各年級各階段的教學(xué)任務(wù),各負其責,各盡其職。
。ㄈ)迎省督導(dǎo)評估工作,重點管理。這項工作時間緊任務(wù)重,我校重點在專用教室、校園衛(wèi)生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理.指定責任人,確定職責,明確進度,以此帶動各項工作的'全面開展,使學(xué)校的各項工作緊張有序進行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)加強教師管理,促進教師成長.我校在強化教師德育教育的同時,重點加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習、教育教學(xué)研究能力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書、讀好書,新老師教師結(jié)對子,師生一幫一培優(yōu)輔差,教研組集體備課等多種形式;并對部分學(xué)科實行了考試競爭上崗。
三、我校存在的主要問題。
(一)生源質(zhì)量低下。我校近幾年招生學(xué)生入學(xué)分數(shù)大多在400分以下,即使350以上的也為數(shù)不多,學(xué)生在;烊兆、等畢業(yè)證的情況比比皆是,這給我校的教育教學(xué)帶來了一定的困惑,我們要讓學(xué)生上升到一個什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰(zhàn).
。ǘ⿲W(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難。由于政策取消了學(xué)費等各項收入,學(xué)校在財政上本已捉襟見肘,此次迎督導(dǎo)評估工作又花費巨大,學(xué)校虧空額達到20余萬元,在已有困難的基礎(chǔ)上又雪上加霜。
。ㄈ└刹坷匣.我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員多數(shù)在校工作10余年,由于缺乏流動交流,又在同一單位浸淫日久,重復(fù)同一種工作,產(chǎn)生了一定的職業(yè)倦怠情緒,影響了學(xué)校工作的新的全面開展。
四、我們的建議。
(一)加強干部隊伍建設(shè).增強干部隊伍的學(xué)習意識、創(chuàng)新能力,強化干部隊伍中實事求是、團結(jié)奮進的工作作風.并提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部隊伍的活力。
。ǘ)關(guān)注農(nóng)村普高,提高其教育的影響力。我縣農(nóng)村普高現(xiàn)在只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應(yīng)有的貢獻;但就是與農(nóng)村初中小學(xué)相比在軟硬件上都存在著一定的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,希望局領(lǐng)導(dǎo)在各方面給予大力扶持。
。ㄈ╆P(guān)心年青教師待遇。就我校來說,年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學(xué)一線,且相當一部分已成為學(xué)校教學(xué)骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會產(chǎn)生不利影響.另外,高中績效工資工作也已展開,我校20xx年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實行績效工資,勢必影響其工作熱緒,對學(xué)校工作的開展會帶來不利因素.望局領(lǐng)導(dǎo)切實考慮,幫助解決我們工作的實際難處,促進青年教師健康成長. 以上,我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報,并提出一些淺薄的建議,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
學(xué)校校長工作匯報8
尊敬的各位主任、各位代表:
在全縣上下喜慶第29個教師節(jié)之際,縣人大趙主任帶隊于百忙之中蒞臨我校指導(dǎo)工作,這是對學(xué)校整體工作的視察檢閱,對學(xué)校工作的最大支持與激勵,在此,我代表學(xué)校3800余名師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就一年來學(xué)校工作情況進行簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
基本概況:
自xx年6月全縣教育資源整合以來,我校搶抓機遇,乘勢而上,分部管理,攻堅克難,全校師生以“縣域教育質(zhì)量提升工程"為契機,深入開展“學(xué)習衡中經(jīng)驗,打造高效課堂”活動,管理措施、教學(xué)模式、育人環(huán)境、教學(xué)質(zhì)量均取得明顯成效,宜學(xué)和諧新沁中建設(shè)穩(wěn)步推進.20xx年高考,我校二本以上達線人數(shù)達347人,其中文化課二本以上達線151人,特長生二本以上達線196人,應(yīng)屆生文化課二本以上達線實現(xiàn)翻番,達88人,應(yīng)屆生單班達線26人,達線率達53%,圓滿完成了學(xué)年初“保三過五爭一千”的既定目標,學(xué)校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現(xiàn)出以下特點:
特點一:既定目標全面超越。超額完成高考預(yù)期目標(二本b以上300人,二本c以上500人,?埔陨1000人),高考二本以上達線人數(shù)達到347人,二本c以上錄取人數(shù)預(yù)計突破600人,?埔陨箱浫∪藬(shù)預(yù)計突破1200人。
特點二:增長幅度大.二本以上達線人數(shù)347人,比去年凈增100人,增幅40。6%。其中,文化課達線151人,增長41%;特長生雙達線196人,增長40。2%,創(chuàng)我縣高考36年來歷史最好成績。
特點三:應(yīng)屆生達線實現(xiàn)翻番。在去年文化課達線42人的基礎(chǔ)上,今年升至88人,創(chuàng)歷史最好成績。特別是應(yīng)屆單班文化課成績實現(xiàn)重大突破:283班參加考試50人,二本以上達線26人,班級達線率達53%,實際錄取40人;277班參加考試50人,二本以上達線23人,班級達線率達52%,實際錄取36人。
特點四:應(yīng)屆班達線88人中,只有21人達當年長治重點學(xué)校分數(shù)線,其中67人均低于市重點中學(xué)的最低招生分數(shù)線,理工類韓鵬等6名同學(xué),文史類楊亞文等7名同學(xué),中考分數(shù)在550以下,均不達長治擇校生的最低分數(shù)線;但經(jīng)過三年的刻苦努力他們都實現(xiàn)了自己的大學(xué)夢.其中理工類張斌,中考成績僅465分,高考中取得448的好成績;文史類劉瑤,中考成績497分,在高考中取得了492的好成績,超過二本線33分。
特點五:特長生成績?nèi)嫱黄。全校特長生達線率達到80%以上,其中舞蹈類郭戌中考成績374,王倩中考成績380,美術(shù)類姚宇霞中考成績384,音樂類考生張雅中考成績360,他們都屬于當年招生分數(shù)控制線以下?lián)裥I?但是選擇了藝術(shù)專業(yè),并經(jīng)過不懈的努力達到藝術(shù)類重點院校本科分數(shù)線.
特點六:班班都有達線生。今年參考的28個班級,無論是陽光班、重點班、特長班,還是底子最差的普通班,都有達線人數(shù)。288班是成績最靠后的理科班,產(chǎn)生1名播音主持專業(yè)的二本達線學(xué)生,給普通班學(xué)生樹立了榜樣,增添了信心。
發(fā)展回顧:
資源整合以來,學(xué)校之所以能夠一年一大步,實現(xiàn)健康快速發(fā)展,原因有以下幾方面:
一是資源整合起關(guān)鍵。xx年,我縣投資近2億元新建并成立沁源三中,對我縣高中教育發(fā)展進行了新的探索,但作為一所山區(qū)縣城,全縣教育優(yōu)勢資源相對短缺,師資資源有限,發(fā)展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協(xié)多方調(diào)研、諫言獻策,新一屆縣委、政府審時度勢,調(diào)整策略,實行全縣高中教育資源優(yōu)化整合,于20xx年6月成立新的獨立高中—-沁源縣第一中學(xué)。至此,我縣普通高中教育也迎來了全新的發(fā)展機遇,辦學(xué)政策、基礎(chǔ)設(shè)施、育人環(huán)境、師資建設(shè)等都有了明顯改變,全校274名在編職工中有高級教師28人;中級教師70人;省級榮譽教師10人;市級榮譽教師35人;縣級名師6人;研究生學(xué)歷教師34人,所有科任教師學(xué)歷全部本科化。這兩年來,上級部門特別是縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)多次來校實地調(diào)研,幫助解決辦學(xué)困難,給學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造出更加寬松的辦學(xué)環(huán)境,學(xué)校兩年邁了兩大步,上了兩個新臺階,實踐證明,縣委、政府的決策部署是英明的'、科學(xué)的;人大、政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)是細致的、實效的。
二是質(zhì)量提升添活力。xx年以來,在縣委、政府的大力支持下,全縣教育深入開展“縣域教育質(zhì)量提升工程",邀請省教科院專家定期來縣進行學(xué)科集中培訓(xùn),為廣大教師帶來了全新的教育理念,全新的教學(xué)思維,全新的教學(xué)模式,更帶來了教育教學(xué)深層次的觸動與反思。乘此東風,我校持續(xù)深入開展“學(xué)習衡中經(jīng)驗,打造高效課堂”活動,縣人大趙主任、楊主任,王主任以及教育局主要領(lǐng)導(dǎo)多次來校觀摩,特別是對課程改革工作進行了檢查督導(dǎo),進一步為山區(qū)普通中學(xué)辦學(xué)提供幫助,指明方向,有力促進了課改活動的深入開展。我校也先后聘請原清華附中校長胡新懿教授、新西蘭學(xué)者克里斯蒂等30余名專家學(xué)者來校講學(xué),先后組織100余名骨干教師赴河北衡水中學(xué)、晉城市澤州一中、朔州市朔城區(qū)一中等課改名校參觀學(xué)習,定期組織高三畢業(yè)班教師參加高考專題培訓(xùn),接收前沿信息。廣大教師在學(xué)中做,在做中學(xué),積極探索著更加適合山區(qū)普通中學(xué)健康發(fā)展的課改之路。當前,學(xué)案導(dǎo)課、自主合作、思維導(dǎo)圖、知識卡片等教學(xué)方法被廣泛地運用于課堂教學(xué),并在全校形成了試點推行、以點帶面、比學(xué)趕超、爭先課改的良好氛圍,特別是教學(xué)各部間的平行競爭也極大促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
三是團結(jié)奮進是動力。全校師生的團結(jié)齊心,勵志攻堅是學(xué)校健康發(fā)展的強大動力.20xx年以來,全校上下面對成績下滑的現(xiàn)狀,頂著社會認可度差、生源外流、經(jīng)費短缺等辦學(xué)壓力,剖析問題、臥薪嘗膽、勵志課改、克難奮進,廣大教師不計得失,不講條件,顧全大局,傾心奉獻,以良好的精神面貌與扎實的教學(xué)工作扭轉(zhuǎn)局面,使得學(xué)校發(fā)展重新煥發(fā)生機、增添活力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和社會的信任,提正了社會的信心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,一線任教;中層管理干部身先士卒,勇挑重擔。教學(xué)二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院,出院后主動放棄調(diào)養(yǎng)機會就返校上課;xx年招聘的特崗教師王艷杰身患面部偏癱,仍然堅持教學(xué)……正是這些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、一線教師的團結(jié)齊心,攜手拼搏,才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面. 今年的打算:
今年的各項工作已經(jīng)按部就班全面鋪開,站在新的起點上,新的學(xué)年工作主要有以下幾點:
一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人,實現(xiàn)三年三大步,三年三個新臺階的目標。具體為二本b類以上400人,二本c類以上600人,專科以上達線繼續(xù)突破1000人;
二、課改工作實現(xiàn)新突破。緊緊抓好全縣教育質(zhì)量提升的寶貴機遇,課改工作由原來的重點突破轉(zhuǎn)入全面推進,并在課改的深度、課改的效果上有新的較大突破;
三、教師素質(zhì)提升有新突破。一是依托山大附中對骨干教師進行中長期培訓(xùn).本學(xué)年培訓(xùn)教師20名,利用專家授課、外出學(xué)習、學(xué)術(shù)交流等使每名教師短期培訓(xùn)2-3次,總?cè)舜芜_700人次以上。
四、進一步改善辦學(xué)環(huán)境。一是高標準搞好學(xué)校外墻改觀工程;二是高質(zhì)量完成創(chuàng)衛(wèi)工作;三是力爭到明年完成省級園林校園的建設(shè)(已完成設(shè)計).
存在的困難和問題:
近年來,隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,一些問題越來越凸顯: 一是經(jīng)費緊張.學(xué)校預(yù)算內(nèi)經(jīng)費撥付每學(xué)年比資源整合前減少近200萬元,此外,青年教師培訓(xùn)、臨時工工資發(fā)放、水電費用等每年增加費用近250萬元。
二是師資梯隊不夠合理.274名在編教師中,中級職稱以下教師176人,青年教師比例為64%,成熟型教師短缺,部分學(xué)科教師配備不足,部分特崗教師存在專業(yè)不對口現(xiàn)象。
三是生源流失嚴重。近年來,我縣高中生源特別是優(yōu)秀生源外流現(xiàn)象非常嚴重,僅今年高一流失學(xué)生就達110人左右,中考分數(shù)600分以上的學(xué)生幾乎全部流失至市直中學(xué)、太谷、太原等地就讀,學(xué)校招生面臨“優(yōu)生走、中等留、差生多”的困境。
尊敬的趙主任,各位領(lǐng)導(dǎo),資源整合以來,學(xué)校在逆境中前行,在坎坷中發(fā)展,有過深刻的教訓(xùn),也取得了較好的成績。發(fā)展的過程,始終離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,始終離不開社會各界的鼎力相助,始終離不開全校師生的團結(jié)拼搏,這也是沁源縣第一中學(xué)能夠持續(xù)健康發(fā)展的堅強保障與動力之源。
但是學(xué)校教育工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。今后的工作中,我校師生仍將繼續(xù)珍惜機遇、深化課改、團結(jié)齊心、勵志攻堅,以更加健康的精神面貌與更加優(yōu)異的教育成績推動老區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展,為宜居和諧幸福新沁源建設(shè)貢獻新的力量!
謝謝大家!
學(xué)校校長工作匯報9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,XX——XX學(xué)年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年,我感慨萬千。
因為領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學(xué)校長一職。XX年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學(xué)困境,在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育
xx中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學(xué)校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進行摸底:學(xué)校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中,父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在xx中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
以率先垂范之舉,做好教育領(lǐng)頭人
xx中學(xué)由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學(xué)校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導(dǎo)致教師過多分心,關(guān)心學(xué)生不夠,管理學(xué)生不到位,影響教學(xué)成績。
起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶,天天守校。過年后,學(xué)校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預(yù)期的效果。
因為多方面原因,造成xx教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo),帶著學(xué)校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學(xué)校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學(xué)生,我都親自開著車,到學(xué)生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學(xué)的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。
以謙虛求教之行,提高教育教學(xué)質(zhì)量
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期,xx副校長、辦公室主任xx、教導(dǎo)主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習。
面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學(xué)科教師進行培訓(xùn)、聘請xx中學(xué)xx老師對地理學(xué)科教師進行培訓(xùn),使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學(xué)。
學(xué)期初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到x縣xx中學(xué)學(xué)習觀摩;在學(xué)校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學(xué)習方式,希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜,由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐!但新的教學(xué)理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
以特色教育之路,另辟xx教育蹊徑
針對地理條件限制,教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個學(xué)生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進學(xué)生的全面發(fā)展,促進一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要,是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
1、我校校刊《春蕾》的發(fā)行開創(chuàng)了初中學(xué)校創(chuàng)辦刊物的新紀元,得到領(lǐng)導(dǎo)、群眾的極力支持與贊揚
作文教學(xué)作為語文教學(xué)的`一個重要方面,我校創(chuàng)辦?洞豪佟罚F(xiàn)已發(fā)行六期,為學(xué)生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?藩殬湟粠茫艿绞≌綄(dǎo)團、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評。
我校?埉厴I(yè)于xx中學(xué)的知名學(xué)子,“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的校刊,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的?习l(fā)表。”
暑假期間,碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生,說:“我們都知道你們的?洞豪佟罚捕紓鏖喣銈兊男?,你們學(xué)校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”
“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學(xué)期,我們定將?瘎(chuàng)辦的更好!
2、舞蹈藝術(shù)課的開設(shè)為學(xué)習成績較差的學(xué)生搭建了廣闊的發(fā)展平臺,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在xx聯(lián)!皯c五四、慶六一”活動中,在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在XX年4月22日“省政府督導(dǎo)團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學(xué)品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識,輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。XX年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現(xiàn)場指導(dǎo),為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊
1、一年來,我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學(xué)先進單位”、“中小學(xué)防震減災(zāi)知識競賽優(yōu)秀獎”、“中小學(xué)黨旗飄飄演講賽二等獎”,“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮;
2、xx、xx、xx四位教師被評為“XX——XX年度教育教學(xué)工作模范教師”;
3、xx、xx、xx等教師在“xx縣XX年教育教學(xué)工作會議”上獲得多項殊榮;
4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;
5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽證書;
6、xx老師被xx縣教育局評為“XX年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”;
7、XX年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
8、XX年11月5日,在xx縣教育局舉辦的全縣中小學(xué)生“品格教育”演講東片區(qū)比賽中,我校145班xx同學(xué)、144班的xx同學(xué)分別榮獲冠、亞軍;
9、xx、xx兩名同學(xué)分別榮獲“XX年中小學(xué)生書畫大賽繪畫類三等獎”;
10、xx、xx、xx等同學(xué)在“金豐瑞”杯“我愛xx”書法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類榮譽證;
11、XX年2月,我校149班xx同學(xué)榮獲“xx縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽電腦動畫制作第一名”;
12、XX年4月13日,在縣教育局組織的初中生防震減災(zāi)知識競賽中,我校代表隊三名同學(xué)xx、xx表現(xiàn)突出,以小組第一名的成績進入決賽,最終取得決賽組第四名;
13、XX年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、XX年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學(xué)取得全縣第二名的好成績。
常懷感動之心,事事在心工作
雖然我們的教學(xué)成績不盡人意,雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,雖然管理經(jīng)驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學(xué)校布置的任務(wù),創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏,才使我校的教育教學(xué)工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學(xué)校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學(xué)校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓,籌建學(xué)生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習環(huán)境。
過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學(xué)年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中,以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學(xué)的全體師生奮勇前進!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
學(xué)校校長工作匯報10
8月,帶著局黨委的信任和重托,我來到了Xx鎮(zhèn)中學(xué),邁出了實現(xiàn)教育理想和人生價值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大壓力和面臨的嚴峻挑戰(zhàn),但我更知道自己肩負的責任和學(xué)校及社會的期待。兩年來,我恪守責任、認真履職,從未懈怠,團結(jié)全體教師,抓管理、提質(zhì)量、保安全,較好地完成了局黨委交給我的各項工作任務(wù),F(xiàn)在,我就對兩年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下:
一、做好調(diào)研,了解制約發(fā)展的問題
由于對校情生疏,我開始進行深入調(diào)研。在與領(lǐng)導(dǎo)班子和教師們交流中,我了解到困惑教師的主要問題有:1、教師不敢管學(xué)生,因為一管家長就訛教師。2、有個別教師沒上班,上班的教師感到心理不平衡。3、有部分在職教師工作量不滿,教師情緒很大,出現(xiàn)學(xué)校有活沒人干的現(xiàn)象。4,部分教師工作懈怠,學(xué)校教學(xué)秩序混亂,教學(xué)質(zhì)量不高,社會反響很大。5、個別領(lǐng)導(dǎo)不負責任,工作推著干,甚至還說風涼話。
二、解決問題,學(xué)校工作逐漸步入正軌
在充分的調(diào)研中,我摸準了多個困擾Xx發(fā)展的問題,并著手開始解決。
(一)建制度,讓管理更規(guī)范。
制度是管理學(xué)校的準繩,建立完善的制度體系,是規(guī)范學(xué)校管理的保障,完善相關(guān)制度是我工作的切入點。按照先民主、后集中的程序,我們先后完善了《Xx考勤制度》、《Xx評模選優(yōu)方案》、《Xx教師績效考核方案》、《Xx教師評職晉級方案》《Xx教學(xué)常規(guī)管理》等方案和制度,讓學(xué)校工作有法可依。在制度的落實過程中,我們堅持“嚴”字當頭,從校長做起,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟著校長做,教師跟著領(lǐng)導(dǎo)做,學(xué)生跟著老師做,自上而上,使各項制度落地生根,全面規(guī)范學(xué)校管理和師生行為。
(二)強班子,讓執(zhí)行力有提高。
在學(xué)校管理中,我從來不是一家獨大,而是堅持民主管理。凡是涉及拿意見、做決策的工作,我都會征求班子意見,集合大家的智慧進行處理。除此之外,我嚴格執(zhí)行工作分工,并且給班子成員更多的話語權(quán),要求所有領(lǐng)導(dǎo)說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。這樣,不僅提高了班子的凝聚力,更提高了工作執(zhí)行力。
。ㄈ└覄(chuàng)新,讓學(xué)校面貌有改觀
為了改變學(xué)校的整體面貌,創(chuàng)造更加濃厚的工作氛圍,我大膽變革、推陳出新,取得了一定的效果。
1、實施了“嚴抓”一個月,成立了由副校長主管,由副校長主抓室內(nèi),由副書記主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組,班主任具體負責管理,我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理,在放學(xué)后抓在大街上閑逛的,上游戲廳、網(wǎng)吧,這樣管理一周,從第二周開始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周,室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負責課間,王校長負責檢查一年級和九年級,劉主任負責檢查二年級。對于犯錯的同學(xué)主要是批評教育,之后要寫一個認識,主要寫瘋鬧、說臟話是否錯了,是希望學(xué)校嚴管還是松管,為什么,當聽到學(xué)校嚴管時是高興還是生氣。家長聽到后怎么和你說的等等。嚴抓一個月并不是就管一個月,而是通過一個月的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成一個良好的習慣,之后就只需要鞏固成果,到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了Xx的'常態(tài)化管理,目前,學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
2、學(xué)校組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組,第一組由趙校長任組長,任組員,主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,任組員,主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,任組員,主管學(xué)校的德育、安全、紀律、弘揚中華傳統(tǒng)文化,學(xué)習《弟子規(guī)》檢查和評比。
3、實施了任課教師要對家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學(xué)法指導(dǎo),作業(yè)完成情況,最近在學(xué)校的表現(xiàn)等等,家長每周都要看老師的批語,這樣不但拉近了家長和教師的感情,家長還能主動管理孩子在家學(xué)習。
(四)重溝通,擴大社會效應(yīng)。
1、注重與家長溝通。教師經(jīng)常主動家訪和家長溝通,讓家長感受到你在關(guān)注他們的孩子。不失時機地召開家長會,加強家校間的溝通,把學(xué)校全方位管理介紹給家長,指導(dǎo)家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,并在家長會期間,對在全縣期中抽考中學(xué)習成績優(yōu)秀的學(xué)生、教師進行表彰。
2、注重與頑皮孩子溝通。九年級在一年級時,由于教師在管理學(xué)生中,多次家長找學(xué)校,甚至出現(xiàn)訛教師現(xiàn)象,導(dǎo)致學(xué)生搗亂,教師不敢管的惡性循環(huán),上學(xué)期,春季開始吃三頓飯增加一節(jié)課,任課教師都有不加一節(jié)課的想法,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,班主任坐班,并根據(jù)學(xué)生個性特長成立由校長任主教練,體育教師任副教練的;@球隊,要求籃球隊隊員遵守校規(guī)校級,班規(guī)班紀,總成績200分以上,并且要完成家庭作業(yè)。并在籃球隊成立時我作了“我們要當真男人”的演講。這部分學(xué)生入隊后,在校表現(xiàn)有了質(zhì)的變化,由原來只想混到畢業(yè)到后來中考十人中有一人考上七中,三人考上3+2職中,兩人考上農(nóng)高,四人上了技校。
3、注重與老教師溝通。為了發(fā)揮退休老教師的余熱,每年在教師節(jié)前后召開一次茶話會,一是讓老教師感受到學(xué)校的關(guān)懷,有回家的感覺;二是對學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,有主人翁的感覺。關(guān)心老教師不僅是學(xué)校的事,更是我的事,所以我還自費安排了退休老教師一頓飯,老教師都很感動,在學(xué)校發(fā)展方面,更是踴躍獻計獻策,甬路兩旁的紅柳樹墻就是張老教師提出的建議,畢老教師說只要學(xué)校需要鏟車,鉤機,翻斗就找他,他讓他兒子免費來幫忙,老教師一致表示只要學(xué)校需要,我們都能回來重新拿起粉筆站在講臺上發(fā)揮余熱?吹竭@些老教師的表態(tài),我樂在臉上,喜在心里。
三、取得的成績
通過以上管理和實施,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習之中。教師在管理過程中即使嚴厲一些,家長也理解了,教師敢管了,家長也不來找學(xué)校鬧事了,學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象也杜絕了。兩年多時間校園出現(xiàn)了以前很少有的寧靜。所有在職教師都來上班了,現(xiàn)在學(xué)校是人人有事干,事事有人干,人人都是滿工作量。學(xué)校成績也由兩年前的后5名上升到如今的前五名。(上學(xué)期期中考試七年級全縣第3,八年級全縣第四,九年級第12,學(xué)校全縣總排第5)。上學(xué)期期中考試前勤教師21人中全縣前5名的教師有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在中考中,有19人考上七中,其中有三人考上擇優(yōu)生,孫同學(xué)還以總分558.5的成績被市實驗高中錄取。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學(xué)生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學(xué)校要求堅守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰,F(xiàn)在,Xx的班子團結(jié),師生和諧,得到了家長的認可,社會滿意度持續(xù)提高。
雖然取得了點滴成績,但學(xué)校的工作還存在著諸多問題,比如:學(xué)校操場硬化還沒有完全到位,課桌椅還比較破舊,教師教學(xué)環(huán)境還有待提高等等,我會在以后的工作中加以解決。
以上是我兩年來的工作匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志多多指正。
學(xué)校校長工作匯報11
各位領(lǐng)導(dǎo),各位校長:
大家好,歡迎蒞臨下巴中心小學(xué)指導(dǎo)工作。我,F(xiàn)有在校生243人,專任教師14人。今學(xué)年,我校以“提高教學(xué)質(zhì)量”為核心,以校本研修提高教師素質(zhì)為突破口,以打造高效課堂為重點,深入開展教學(xué)研究,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念。學(xué)校堅持“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育,讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學(xué)理念,嚴格落實區(qū)教體局文件精神,強化教育教學(xué)管理,提高隊伍素質(zhì),努力打造我校“天天有進步,處處有亮點”品牌,彰顯我校“讓每一個孩子都能體驗創(chuàng)新的喜悅,讓每一個孩子都能擁有快樂的童年,讓每一個孩子都能養(yǎng)成良好的習慣!钡霓k學(xué)特色,嚴格落實教師教學(xué)“六認真”管理(教學(xué)設(shè)計;教學(xué)實施;批改作業(yè);輔導(dǎo)學(xué)生;檢測評價;教學(xué)反思)和學(xué)生學(xué)習“六認真”的管理(課前預(yù)習;專心課堂;及時復(fù)習;獨立作業(yè);課外活動;規(guī)范習慣)。本學(xué)期,我們重點做好以下三方面工作:
一、加強教師培養(yǎng)工作
1、營造氛圍,著力提升青年教師素質(zhì)。
不斷提高青年教師素養(yǎng),形成一種嶄新的教育理念,首先從讀書開始,營造書香校園,“讓讀書成為習慣,讓生活因讀書而精彩!睂W(xué)校選購一批有利青年教師發(fā)展成長的讀物,如魏書生《教學(xué)工作漫談》、《班主任漫談》,李鎮(zhèn)西《做最好的老師》、《做最好的班主任》,《習慣影響一生》等進行了廣泛的研讀,做到有研讀有記錄,學(xué)期末組織檢查,把檢查結(jié)果納入目標量化管理,千方百計的提高青年教師業(yè)務(wù)水平。
2、常規(guī)管理,突破創(chuàng)新,讓青年教師嶄露頭角。
依據(jù)《長清區(qū)小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)管理細則》,修改制訂了新的《教師發(fā)展性評價細則》。確定了詳細具體的任務(wù)目標,引導(dǎo)教師規(guī)范自己的各項工作。在常規(guī)管理中,注重過程督促與階段考核,通過及時反饋,使教師對教學(xué)工作做出及時的調(diào)整,從而實現(xiàn)常規(guī)管理最優(yōu)化,與之相適應(yīng),我們開始使用《教師成長足跡》,已見成效,《教師成長足跡》使教師對大部分常規(guī)工作一目了然,便于靈活運用,還方便了學(xué)校教學(xué)常規(guī)的過程監(jiān)控與指導(dǎo),引領(lǐng)教師遵照管理要求實施教學(xué),踐行常規(guī)要求,不斷地反思自己的教學(xué),實現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)高效落實。這樣,雖然每人每周要上近20節(jié)課,教師們卻忙而不亂,尤其是青年教師教學(xué)工作更是有條不紊、得心應(yīng)手。作業(yè)是教師掌握學(xué)生學(xué)習效果的橋梁。我們不斷強化作業(yè)的管理,并進行了一些嘗試與改革:首先要求青年師生同題作業(yè)、同題作文,要求青年教師在作業(yè)本上按照標準的做題格式提前完成布置給學(xué)生的作業(yè)。其次布置課前預(yù)習性作業(yè),比如語文學(xué)科,我們分年級嘗試運用預(yù)習紙以及預(yù)習早知道,讓學(xué)生主要在課下提前預(yù)習,提前完成,實現(xiàn)了課堂教學(xué)運作模式“預(yù)習、作業(yè)、講評、改正”,通過學(xué)生預(yù)習的效果,及時調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容。
3、為青年教師搭建成長平臺。
青年教師培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,要給他們一個發(fā)展的平臺,讓他們?nèi)ケM情的去發(fā)展。首先,做好校內(nèi)幫教結(jié)對,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師作用,明確指導(dǎo)教師和青年教師任務(wù),定期互聽、互評課,并進行全方位指導(dǎo),如班級管理、備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等,促使青年教師盡快成長。其次,組織各種活動,給青年教師健康成長創(chuàng)造條件。提高課堂教學(xué)水平,是青年教師培養(yǎng)的首要任務(wù),為此我校學(xué)期初組織了規(guī)范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課評比等活動,鼓勵青年教師積極參與區(qū)鎮(zhèn)公開課、鎮(zhèn)北片區(qū)磨課活動,使他們對課堂教學(xué)的駕馭能力得到了進一步提高。再次建立青年教師成長資金,派青年骨干教師多參與外出聽課,特別是一些區(qū)級以上的研討活動或特級教師展示課,學(xué)習先進的'教學(xué)理念,回校后寫一份收獲心得,上一節(jié)匯報課。上周劉慧玲老師去鄒平一周參與省教學(xué)能手評選活動,受益匪淺。
二、強化養(yǎng)成教育,打造和諧校園
1、小學(xué)階段小學(xué)是孩子們夢想飛翔的起點,也是培養(yǎng)他們各種習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期,一二年級又是最佳期。自20xx年初我校就開始抓學(xué)生習慣養(yǎng)成教育,由于缺乏經(jīng)驗,工作力度又不夠,效果甚微,校園中依然有許多不和諧的畫面,大課間秩序紊亂、追逐打鬧現(xiàn)象嚴重、學(xué)生文明禮儀習慣差等。為此,我們在鎮(zhèn)教育辦的支持指導(dǎo)下,決定今學(xué)期工作重點就是把學(xué)生習慣養(yǎng)成作為突破口,從小處著手,從細節(jié)著手,以“今天你進步了嗎?”為目標,培養(yǎng)學(xué)生良好的習慣,促進學(xué)生自我管理能力的提高,達到教育的最終目的。結(jié)合小學(xué)生的心理特點我們編寫了《下巴中心小學(xué)習慣養(yǎng)成教育歌謠》,開展各種習慣養(yǎng)成月活動,9—12月分別進行以衛(wèi)生、文明禮儀、安全和學(xué)習習慣為主的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生日常行為,由學(xué)校少先隊文明監(jiān)督小組評價到班級,依次確定班級星級;根據(jù)學(xué)生年齡特點,對于低中高三個年齡段學(xué)生,從學(xué)習習慣、生活習慣、行為習慣提出不同的要求,并且在每一個學(xué)生的成長過程中,留下各自閃光的腳印,畢竟再大的問題生他也有亮點,我們的教育目的,就是要他們通過個人亮點,樹立自信心,相信自己;另外各年級著力從習慣養(yǎng)成的一個方面入手重點落實,即從坐姿、衛(wèi)生、書寫、自主學(xué)習、閱讀、合作六個方面在六個年級分別著重進行,各班按不同的標準要求用笑臉等形式量化到小組。這樣就形成我校從班到組再到個人的立體評價體系,近一段時間實踐證明:這種評價不僅使班、組的凝聚力得到了進一步加強(不屬于值日的同學(xué),能夠自覺彎腰撿起衛(wèi)生區(qū)的紙屑),也使問題生找到自己的閃光點,樹立起自信心,真正做到著眼于學(xué)生明天的發(fā)展和成功,將來的輝煌與幸福,讓每一個生命在我們的陽光雨露下快樂成長。針對我校養(yǎng)成習慣教育的實際,在學(xué)校課題《小學(xué)生文明禮儀習慣的培養(yǎng)與研究》已經(jīng)結(jié)題的基礎(chǔ)上,今學(xué)年我們確立申報《濟南市農(nóng)村小學(xué)生行為習慣養(yǎng)成的研究》作為課題開展教科研活動,以更有利于學(xué)生良好行為習慣的養(yǎng)成,從而更好的配合教育教學(xué)的順利開展,打造和諧校園。
2、開展活動,提升養(yǎng)成教育。結(jié)合三八婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)開展感謝師恩,感謝長輩的教育活動:幫媽媽洗一次衣服;向教師說一句真誠問候或祝福;為媽媽捶一次背、洗一次腳或陪媽媽散一次步等。開展弘揚民族精神主題教育活動。清明節(jié)期間,召開“緬懷革命先烈、弘揚革命精神”的主題班校會,尤其是充分利用我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,南部有號稱長清的延安---大峰山革命根據(jù)地,我校又是峰山獨立營進行下巴伏擊戰(zhàn),消滅日軍90多人地點,以詩朗誦、歌曲、故事等多種形式表達對先烈的懷念以及弘揚革命精神的決心;國慶節(jié)期間,鼓勵學(xué)生開展“祖國的昨天與今天”資料收集,“家鄉(xiāng)30年巨變”等幫助學(xué)生了解祖國的建設(shè)歷程,弘揚了民族精神,培養(yǎng)了愛國主義情操,加強了社會主義榮辱觀。利用班校會,經(jīng)常性地開展“星級班級評選”、“比比哪組的笑臉多”、“賽賽誰的紅旗多”、“看看哪個路隊紅旗多”“評選班級之最”等活動。既增強學(xué)生競爭意識,又教育學(xué)生明辨是非,實施中收到了較好的效果。
三、積極開發(fā)校本課程,深化養(yǎng)成教育。
中華傳統(tǒng)文化博大精深,尤其是其中的經(jīng)典,它能夠塑造我們的品格,塑造我們的靈魂,繼承并將其發(fā)揚光大,是我們義不容辭的責任。為此我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,編訂了校本課程讀本《聲韻叮咚,伴我成長》,將新語文課程標準中的優(yōu)秀古詩文、小學(xué)生必背70首古詩文,《詩經(jīng)》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《笠翁對韻》節(jié)選等編入教材,對于低中高三個年齡段學(xué)生,提出不同的誦讀要求,引入課堂,每天早晨會、閱讀課,教室里書聲瑯瑯、不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。誦讀經(jīng)典的過程中,我們還積極的運用一些活動進行展示:我給大家講美文,把自己誦讀的古詩文將給同學(xué)們聽;給經(jīng)典配圖,發(fā)揮自己的想象,為自己喜歡的古詩文配圖;運用經(jīng)典,引導(dǎo)學(xué)生即景吟出優(yōu)美的古詩文句子或在作文中恰當?shù)倪\用經(jīng)典句子表達自己的思想感情。高年級同學(xué)在誦讀到一定程度的基礎(chǔ)上,下一步我們將開展“經(jīng)典我能行”展示活動,讓他們動手改寫、自寫古詩文。同學(xué)們學(xué)習經(jīng)典,潛移默化的運用經(jīng)典,傳統(tǒng)經(jīng)典文化提升了他們的文化品位,培養(yǎng)了他們良好的思想道德品質(zhì),提高了人文素養(yǎng)。
播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。今學(xué)期我校工作的重點就是從學(xué)生習慣養(yǎng)成抓起,踏踏實實做好每一項工作,真正“讓每一個孩子都能擁有快樂的童年,讓每一個孩子都能養(yǎng)成良好的習慣!弊尯⒆觽儷@得健康的成長和發(fā)展,使我校成為全社會放心、老百姓滿意的學(xué)校。
20xx年10月25日
學(xué)校校長工作匯報12
20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩(wěn)定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現(xiàn)團結(jié)凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學(xué)校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學(xué)校”先進單位,“教學(xué)質(zhì)量”先進單位,F(xiàn)就本學(xué)期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進
要想振興一所學(xué)校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學(xué)生思想政治工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學(xué)習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就是一所好學(xué)!薄<訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際,利用開學(xué)典禮,校園文化建設(shè),出外參觀學(xué)習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學(xué)生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話作為學(xué)生德育培養(yǎng)的主陣地,在開學(xué)至今的幾個月內(nèi),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師的精神面貌,學(xué)生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導(dǎo)工作熱情高,教師工作積極性高,學(xué)生違紀現(xiàn)象少了很多,學(xué)風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責,務(wù)實工作
校長在某種程度上不僅是一個職務(wù),更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學(xué)習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學(xué)校發(fā)展的整體方向,才能使學(xué)校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學(xué)之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規(guī)劃”,修訂并細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎(chǔ)上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學(xué)習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學(xué)生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學(xué)校一定會成為一流學(xué)校。
三、嚴以律已,從我做起
作為學(xué)校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學(xué)校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。學(xué)校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設(shè),惠及師生
由于學(xué)校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學(xué)硬件設(shè)施。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學(xué)校爭取了一套電力設(shè)施,使學(xué)校的電力供應(yīng)得到了有力保障,全體師生的工作、學(xué)習環(huán)境變得燈光明亮。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為了教學(xué)硬件建設(shè)得到改善,我與儀電站協(xié)調(diào),爭取了部分實驗器材,充實學(xué)校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學(xué)校的`現(xiàn)狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務(wù)近六萬元。節(jié)約辦公經(jīng)費幾萬元,購置油印制版設(shè)施和語音報時校園廣播系統(tǒng);旧献龅搅碎_源節(jié)流。
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學(xué)校這個教書育人的地方,更應(yīng)該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導(dǎo)首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務(wù)管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務(wù)管理和財務(wù)制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學(xué)校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學(xué)校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!
學(xué)校校長工作匯報13
尊敬的各位主任、各位代表:
在全縣上下喜慶第29個教師節(jié)之際,縣人大趙主任帶隊于百忙之中蒞臨我校指導(dǎo)工作,這是對學(xué)校整體工作的視察檢閱,對學(xué)校工作學(xué)校校長全面工作匯報情況的最大支持與激勵,在此,我代表學(xué)校3800余名師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就一年來學(xué)校工作情況進行簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
基本概況:
自20xx年6月全縣教育資源整合以來,我校搶抓機遇,乘勢而上,分部管理,攻堅克難,全校師生以“縣域教育質(zhì)量提升工程”為契機,深入開展“學(xué)習衡中經(jīng)驗,打造高效課堂”活動,管理措施、教學(xué)模式、育人環(huán)境、教學(xué)質(zhì)量均取得明顯成效,宜學(xué)和諧新沁中建設(shè)穩(wěn)步推進。20xx年高考,我校二本以上達線人數(shù)達347人,其中文化課二本以上達線151人,特長生二本以上達線196人,應(yīng)屆生文化課二本以上達線實現(xiàn)翻番,達88人,應(yīng)屆生單班達線26人,達線率達53%,圓滿完成了學(xué)年初“保三過五爭一千”的既定目標,學(xué)校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現(xiàn)出以下特點:
特點一:既定目標全面超越。超額完成高考預(yù)期目標(二本b以上300人,二本c以上500人,專科以上1000人),高考二本以上達線人數(shù)達到347人,二本c以上錄取人數(shù)預(yù)計突破600人,專科以上錄取人數(shù)預(yù)計突破1200人。
特點二:增長幅度大。二本以上達線人數(shù)347人,比去年凈增100人,增幅40.6%。其中,文化課達線151人,增長41%;特長生雙達線196人,增長40.2%,創(chuàng)我縣高考36年來歷史最好成績。
特點三:應(yīng)屆生達線實現(xiàn)翻番。在去年文化課達線42人的基礎(chǔ)上,今年升至88人,創(chuàng)歷史最好成績。特別是應(yīng)屆單班文化課成績實現(xiàn)重大突破:283班參加考試50人,二本以上達線26人,班級達線率達53%,實際錄取40人;277班參加考試50人,二本以上達線23人,班級達線率達52%,實際錄取36人。
特點四:應(yīng)屆班達線88人中,只有21人達當年長治重點學(xué)校分數(shù)線,其中67人均低于市重點中學(xué)的最低招生分數(shù)線,理工類韓鵬等6名同學(xué),文史類楊亞文等7名同學(xué),中考分數(shù)在550以下,均不達長治擇校生的最低分數(shù)線;但經(jīng)過三年的刻苦努力他們都實現(xiàn)了自己的大學(xué)夢。其中理工類張斌,中考成績僅465分,高考中取得448的好成績;文史類劉瑤,中考成績497分,在高考中取得了492的好成績,超過二本線33分。
特點五:特長生成績?nèi)嫱黄。全校特長生達線率達到80%以上,其中舞蹈類郭戌中考成績374,王倩中考成績380,美術(shù)類姚宇霞中考成績384,音樂類考生張雅中考成績360,他們都屬于當年招生分數(shù)控制線以下?lián)裥I沁x擇了藝術(shù)專業(yè),并經(jīng)過不懈的努力達到藝術(shù)類重點院校本科分數(shù)線。
特點六:班班都有達線生。今年參考的28個班級,無論是陽光班、重點班、特長班,還是底子最差的普通班,都有達線人數(shù)。288班是成績最靠后的理科班,產(chǎn)生1名播音主持專業(yè)的二本達線學(xué)生,給普通班學(xué)生樹立了榜樣,增添了信心。
發(fā)展回顧:
資源整合以來,學(xué)校之所以能夠一年一大步,實現(xiàn)健康快速發(fā)展,原因有以下幾方面:
一是資源整合起關(guān)鍵。20xx年,我縣投資近2億元新建并成立沁源三中,對我縣高中教育發(fā)展進行了新的探索,但作為一所山區(qū)縣城,全縣教育優(yōu)勢資源相對短缺,師資資源有限,發(fā)展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協(xié)多方調(diào)研、諫言獻策,新一屆縣委、政府審時度勢,調(diào)整策略,實行全縣高中教育資源優(yōu)化整合,于20xx年6月成立新的獨立高中--沁源縣第一中學(xué)。至此,我縣普通高中教育也迎來了全新的發(fā)展機遇,辦學(xué)政策、基礎(chǔ)設(shè)施、育人環(huán)境、師資建設(shè)等都有了明顯改變,全校274名在編職工中有高級教師28人;中級教師70人;省級榮譽教師10人;市級榮譽教師35人;縣級名師6人;研究生學(xué)歷教師34人,所有科任教師學(xué)歷全部本科化。這兩年來,上級部門特別是縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)多次來校實地調(diào)研,幫助解決辦學(xué)困難,給學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造出更加寬松的辦學(xué)環(huán)境,學(xué)校兩年邁了兩大步,上了兩個新臺階,實踐證明,縣委、政府的決策部署是英明的、科學(xué)的;人大、政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)是細致的、實效的。
二是質(zhì)量提升添活力。20xx年以來,在縣委、政府的大力支持下,全縣教育深入開展“縣域教育質(zhì)量提升工程”,邀請省教科院專家定期來縣進行學(xué)科集中培訓(xùn),為廣大教師帶來了全新的教育理念,全新的教學(xué)思維,全新的教學(xué)模式,更帶來了教育教學(xué)深層次的觸動與反思。乘此東風,我校持續(xù)深入開展“學(xué)習衡中經(jīng)驗,打造高效課堂”活動,縣人大趙主任、楊主任,王主任以及教育局主要領(lǐng)導(dǎo)多次來校觀摩,特別是對課程改革工作進行了檢查督導(dǎo),進一步為山區(qū)普通中學(xué)辦學(xué)提供幫助,指明方向,有力促進了課改活動的深入開展。我校也先后聘請原清華附中校長胡新懿教授、新西蘭學(xué)者克里斯蒂等30余名專家學(xué)者來校講學(xué),先后組織100余名骨干教師赴河北衡水中學(xué)、晉城市澤州一中、朔州市朔城區(qū)一中等課改名校參觀學(xué)習,定期組織高三畢業(yè)班教師參加高考專題培訓(xùn),接收前沿信息。廣大教師在學(xué)中做,在做中學(xué),積極探索著更加適合山區(qū)普通中學(xué)健康發(fā)展的課改之路。當前,學(xué)案導(dǎo)課、自主合作、思維導(dǎo)圖、知識卡片等教學(xué)方法被廣泛地運用于課堂教學(xué),并在全校形成了試點推行、以點帶面、比學(xué)趕超、爭先課改的良好氛圍,特別是教學(xué)各部間的平行競爭也極大促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
三是團結(jié)奮進是動力。全校師生的.團結(jié)齊心,勵志攻堅是學(xué)校健康發(fā)展的強大動力。20xx年以來,全校上下面對成績下滑的現(xiàn)狀,頂著社會認可度差、生源外流、經(jīng)費短缺等辦學(xué)壓力,剖析問題、臥薪嘗膽、勵志課改、克難奮進,廣大教師不計得失,不講條件,顧全大局,傾心奉獻,以良好的精神面貌與扎實的教學(xué)工作扭轉(zhuǎn)局面,使得學(xué)校發(fā)展重新煥發(fā)生機、增添活力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和社會的信任,提正了社會的信心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,一線任教;中層管理干部身先士卒,勇挑重擔。教學(xué)二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院,出院后主動放棄調(diào)養(yǎng)機會就返校上課;20xx年招聘的特崗教師王艷杰身患面部偏癱,仍然堅持教學(xué)……正是這些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、一線教師的團結(jié)齊心,攜手拼搏,才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面。
今年的打算:
今年的各項工作已經(jīng)按部就班全面鋪開,站在新的起點上,新的學(xué)年工作主要有以下幾點:
一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人,實現(xiàn)三年三大步,三年三個新臺階的目標。具體為二本b類以上400人,二本c類以上600人,專科以上達線繼續(xù)突破1000人;
二、課改工作實現(xiàn)新突破。緊緊抓好全縣教育質(zhì)量提升的寶貴機遇,課改工作由原來的重點突破轉(zhuǎn)入全面推進,并在課改的深度、課改的效果上有新的較大突破;
三、教師素質(zhì)提升有新突破。一是依托山大附中對骨干教師進行中長期培訓(xùn)。本學(xué)年培訓(xùn)教師20名,利用專家授課、外出學(xué)習、學(xué)術(shù)交流等使每名教師短期培訓(xùn)2-3次,總?cè)舜芜_700人次以上。
四、進一步改善辦學(xué)環(huán)境。一是高標準搞好學(xué)校外墻改觀工程;二是高質(zhì)量完成創(chuàng)衛(wèi)工作;三是力爭到明年完成省級園林校園的建設(shè)(已完成設(shè)計)。
存在的困難和問題:
近年來,隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,一些問題越來越凸顯:
一是經(jīng)費緊張。學(xué)校預(yù)算內(nèi)經(jīng)費撥付每學(xué)年比資源整合前減少近200萬元,此外,青年教師培訓(xùn)、臨時工工資發(fā)放、水電費用等每年增加費用近250萬元。
二是師資梯隊不夠合理。274名在編教師中,中級職稱以下教師176人,青年教師比例為64%,成熟型教師短缺,部分學(xué)科教師配備不足,部分特崗教師存在專業(yè)不對口現(xiàn)象。
三是生源流失嚴重。近年來,我縣高中生源特別是優(yōu)秀生源外流現(xiàn)象非常嚴重,僅今年高一流失學(xué)生就達110人左右,中考分數(shù)600分以上的學(xué)生幾乎全部流失至市直中學(xué)、太谷、太原等地就讀,學(xué)校招生面臨“優(yōu)生走、中等留、差生多”的困境。
尊敬的趙主任,各位領(lǐng)導(dǎo),資源整合以來,學(xué)校在逆境中前行,在坎坷中發(fā)展,有過深刻的教訓(xùn),也取得了較好的成績。發(fā)展的過程,始終離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,始終離不開社會各界的鼎力相助,始終離不開全校師生的團結(jié)拼搏,這也是沁源縣第一中學(xué)能夠持續(xù)健康發(fā)展的堅強保障與動力之源。
但是學(xué)校教育工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。今后的工作中,我校師生仍將繼續(xù)珍惜機遇、深化課改、團結(jié)齊心、勵志攻堅,以更加健康的精神面貌與更加優(yōu)異的教育成績推動老區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展,為宜居和諧幸福新沁源建設(shè)貢獻新的力量!
謝謝大家!
20xx年X月XX日
學(xué)校校長工作匯報14
在這收獲的季節(jié),各位領(lǐng)導(dǎo)和專家親臨我校檢查指導(dǎo)工作,我僅代表張莊小學(xué)全體師生對您們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。近年來,在教體局領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)中心校的關(guān)心、支持下,張莊小學(xué)各項工作取得新的進展。下面,請允許我就本學(xué)期張莊小學(xué)學(xué)校工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、本學(xué)期所做的主要工作和取得的點滴成績
(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平
1、推動班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風!白ズ冒嘧樱瑤Ш藐犖,管好學(xué)生”,是我們一貫的治校理念。我校領(lǐng)導(dǎo)班子
實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領(lǐng)導(dǎo)問責制。強調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。
實行中心校班子成員聯(lián)系校制度,注重對所聯(lián)系學(xué)校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。
2、注重教師隊伍建設(shè),堅持以人為本的管理理念。
我本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學(xué)生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。
3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學(xué)習筆記齊全,達到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。
。ǘ┘訌姺ㄖ平逃,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
為了使法制教育取得實效,學(xué)校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,請鄉(xiāng)派出所副所長,定期作法制專題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機構(gòu),我為第一責任人,加強了制度建設(shè),每學(xué)期開學(xué)、期末以及節(jié)假日都簽定安全責任書,并責令各班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學(xué)真正起到了安全警示。
做好安全預(yù)防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等等。校做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無安全責任事故發(fā)生。
(三)以教學(xué)管理為中心,提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)生是學(xué)校的生存線。所以學(xué)校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是立校之
本。為實現(xiàn)這一目標,我鄉(xiāng)在完善實施“誘思教學(xué)法的基礎(chǔ)上,開展了”課題教學(xué)模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強備課組建設(shè),通過集體備課,統(tǒng)一學(xué)案,多種形式的校內(nèi)公開課,事實證明,通過這些舉措,我校教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
。ㄋ模┞鋵嵉掠秊槭,抓實育人工作
1、加強校園文化建設(shè),學(xué)校提出“以人為本,以德治校。”育人理念。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學(xué)中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進學(xué)生健全人格,健康心理的'逐步形成。
(五)關(guān)工委和家長學(xué)校工作
1、 調(diào)動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員工作中的巨大作用。
2、注重家校聯(lián)動,形成教育合理。
三、存在的問題
回顧以往的工作,雖然取得了一點成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關(guān)心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
四、今后的打算
我的思路是:
1、進一步深化教學(xué)探究,努力完善課題教學(xué)模式,形成切實我鄉(xiāng)實際的教學(xué)模式。
2、積極籌措辦學(xué)資金,改善學(xué)校環(huán)境。
3、添置體育器械,改善體育教學(xué)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo),喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結(jié)、梳理、反思以往的工作,進一步謀劃今后發(fā)展的目標任務(wù)。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們會積極借鑒兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創(chuàng)我鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)工作的新局面。
學(xué)校校長工作匯報15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
今天我發(fā)言的題目是《勵精圖治謀發(fā)展,團結(jié)奮進譜新篇》,F(xiàn)從五個方面就我校的教學(xué)工作向各位作簡要匯報。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“團結(jié)、協(xié)作、共贏”為主題,以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標,重實際,抓實事,求實效,抓好學(xué)校特色,深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心,從而推進我校教學(xué)工作健康發(fā)展。
二、加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實
學(xué)校嚴格進行教學(xué)過程和終端管理,把各科教學(xué)常規(guī)制度內(nèi)化成教師的自覺意識。學(xué)校注重教學(xué)常規(guī)的落實,堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,狠抓教學(xué)常規(guī),實行科學(xué)管理。我校緊緊圍繞教學(xué)這個中心,實行分管主任周查、教務(wù)處月查制度,在檢查過程中,樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導(dǎo)誠的常規(guī)教學(xué)教師典型。
老師們精心設(shè)計作業(yè)。做到“講科學(xué),重實效,嚴要求”,精心設(shè)計,精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置,嚴格控制作業(yè)總量,減輕過重的作業(yè)負擔。認真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現(xiàn)的普遍性、典型性錯誤及時分析講評,個別問題個別輔導(dǎo)。有鼓勵性的評語,對學(xué)生實行二次評價,允許學(xué)生有再學(xué)習后改正的機會。
大力提倡教師寫教后記。因為許多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無法預(yù)料的,教師只有不斷總結(jié)教學(xué)實踐情況,才能積累教學(xué)經(jīng)驗。
健全監(jiān)測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式,搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)和反饋。
三、扎實開展課堂教學(xué)研究,推進課堂教學(xué)創(chuàng)新
根據(jù)《關(guān)于開展xx縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評優(yōu)活動的實施意見》,組建以校長為組長,以校委會成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導(dǎo)小組,用行政手段推動教改順利進行。積極探索“生本”課堂教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)效率。根據(jù)xx縣生本課堂“12345”工程,結(jié)合學(xué)校實際,構(gòu)建了我!昂献鳌骄俊闭n堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺了《xx鎮(zhèn)xx中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《xx鎮(zhèn)xx中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評選實施方案》等一系列文件,依托學(xué)校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學(xué)評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學(xué)活動,逐步落實“生本”課堂教學(xué)理念,使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學(xué)生主動參與課堂的積極性,促進了課堂教學(xué)效率的提高。
舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動,入圍上報的六名教師抽簽進行了課堂教學(xué)展示和說課,進一步營造了全校應(yīng)用互式電子白板進行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。開展了領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課活動。今年學(xué)校推出校委會成員每人每月講授一節(jié)公開課活動,讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。
重點抓好畢業(yè)班工作。從教師常規(guī)備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績分析等各方面做了深入細致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開家長會,組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學(xué)校的`教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績再創(chuàng)新高:我校共138名畢業(yè)生,被xx一中統(tǒng)招錄取27人,xx二中統(tǒng)招錄取38人。
四、加強校本研修,促進教師的專業(yè)化發(fā)展
加強以校為本、研訓(xùn)一體的教研培訓(xùn)制度建設(shè)。開展了四項活動:一周一次教研活動,一學(xué)期每位教師一次公開課,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開放日,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗交流會。建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵教師撰寫教學(xué)論文,開展教學(xué)課題研究,交流推廣經(jīng)驗,解決實際問題,把課題的管理和指導(dǎo)工作做得更扎實、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。
加強校本課程的研究,逐步形成學(xué)校特色。開發(fā)出《xx鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《xx縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進全體學(xué)生主動、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲xx縣校本課程評選一等獎。
五、獲獎情況
1、在全縣教學(xué)評優(yōu)活動中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎,1人獲教壇新秀;
2、20xx年3月,xx老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng)新實驗大賽一等獎指導(dǎo)教師稱號;
3、20xx年9月,因教學(xué)管理成績突出,學(xué)校被縣教體局表彰為“xx縣教學(xué)工作先進學(xué)!薄
4、20xx年1月,被縣教體局表彰為“xx縣教學(xué)示范學(xué)!。
我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實踐,不斷深化教育科研、改進管理方法,尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上,在如何進一步規(guī)范教科研上作更深入地研究,努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。
謝謝!
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