機構編制自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的機構編制自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機構編制自查報告1
同志們：
剛才，繼軍書記和宇馳書記宣讀了我們縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施方案和在這次改革中的紀律要求，汪局長代表市委、市政府督查組明確提出了三點要求，希望大家認真領會，把機構改革工作抓好。事實上從今年四月份起，我們就在考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作，并安排縣編辦、人事、財政對33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口、面積和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支狀況、債權債務狀況以及機關事業(yè)單位干部職工狀況進行了全面摸底。在此基礎上，按照省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的安排，又多次召開縣四大家聯(lián)席會議、黨政聯(lián)席會議、縣委會認真地進行了研究。大家可能知道，當初按照省市的整體想法，我們縣除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革澄清底子、人員分流這些每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涉及的問題外，將有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，后來經(jīng)過認真調查研究，經(jīng)過縣委、縣政府反復做工作，形成了今天宣布的這個方案。應該說，這個方案對于進一步促進全縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展是最理想的。在昨天召開的四大家聯(lián)席會議上，四大家領導同志一致認為，我們這個方案最成熟，而且最有利于推動當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革�？梢哉f，我們縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的基礎工作做的非常扎實。縣委、縣政府研究決定今天上午召開的這次會議，就是全面安排部署我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。下面，我再講幾點意見。
一、認清形勢，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的責任感和緊迫感
當前，由于我縣被確定為全省5個區(qū)域性中心城市，隨著“”規(guī)劃的即將實施，在今后一個相當長階段，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展將處于一個黃金機遇期和快速上升期，也是一個重要的轉型期。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，既是在深化農(nóng)村稅費改革的新形勢下展開的，也是在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展進入關鍵時期、改革進入攻堅階段新的歷史條件下進行的，我們一定要進一步提高思想認識，增強改革的責任感和緊迫感。
第一，要認識到這是新時期我縣經(jīng)濟社會進一步發(fā)展的需要。近年來，全縣上下圍繞全面建設小康社會、打造區(qū)域性中心城市目標，大力實施科教興固、人才強縣、開放帶動和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快市場化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，搶抓機遇、越位奮進，國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面。全縣生產(chǎn)總值、財政收入、金融存款等主要發(fā)展指標，近些年來均保持兩位數(shù)以上增長。20xx年，全縣生產(chǎn)總值達到72.2億元，預計今年全縣生產(chǎn)總值將會突破85億元，為固始的奮力崛起打下了一個堅實的基礎。特別是我縣被省委確定為全省五個直管縣和省委書記徐光 春的聯(lián)系點以后，固始躍上了一個新的戰(zhàn)略起點。在這新的發(fā)展基礎和起點之上，我們要想繼續(xù)保持經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好勢頭，就必須認真面對和解決諸如發(fā)展不平衡、就業(yè)壓力大、經(jīng)濟增長方式粗放、經(jīng)濟結構不合理、政府職能轉變不到位等突出矛盾和問題。尤其是我縣仍然是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，農(nóng)村勞動力轉移壓力大，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，基礎設施薄弱，社會事業(yè)落后，城鄉(xiāng)差距不斷擴大，解決“三農(nóng)”問題更是今后擺在我們面前最重要、最艱巨的任務。當前，隨著政治、經(jīng)濟、文化和社會建設的不斷發(fā)展，我國總體已經(jīng)進入“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的發(fā)展階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)業(yè)大縣仍達不到這一點。我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，就是在這種大的形勢下展開的。適時推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，切實轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，有利于使農(nóng)村上層建筑進一步適應農(nóng)村經(jīng)濟基礎的變化，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，促進“三農(nóng)”問題的解決，加快農(nóng)村全面建設小康社會步伐。
第二，要認識到這是改革不斷深化尤其是農(nóng)村稅費改革全面深化的需要。近年來，我縣堅持把深化改革貫穿于發(fā)展的全過程，敢于觸及深層次矛盾和問題，迎難而上，克難攻堅，使改革不斷深化，向縱深推進、向廣度擴展。尤其是農(nóng)村稅費改革，這是黨中央、國務院為解決“三農(nóng)”問題作出的一項重大政策，關系到農(nóng)村的長遠發(fā)展和現(xiàn)代化建設的全局。按照中央的設想，農(nóng)村稅費改革分兩步進行，第一階段從20xx年開始，主要任務是通過正稅清費、規(guī)范稅制，治理“三亂”，取消“三提五統(tǒng)”，把過重的農(nóng)民負擔減下來，概括起來就是“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”。第二階段從20xx年開始，主要任務是在全國范圍取消農(nóng)業(yè)稅，取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，同時，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、農(nóng)村教育體制改革和縣鄉(xiāng)財政體制改革，概括起來就是“兩取消、三改革”。我縣農(nóng)村稅費改革自20xx年全面推開，實行“三取消、兩調整、一改革”，全縣農(nóng)民總體負擔由20xx年的1.59億元減少到8076萬元，減負47%;20xx年，在全縣取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅;20xx年，全縣農(nóng)業(yè)稅稅率降低3個百分點，并對種糧農(nóng)民直接補貼，使全縣農(nóng)民減負增收5293萬元，農(nóng)民負擔在20xx年減負基礎上再減34%;20xx年，全部免征農(nóng)業(yè)稅，使全縣農(nóng)民再次減負增收4615萬元，延續(xù)幾千年的“皇糧國稅”，從此成為歷史。通過近年來的農(nóng)村稅費改革，新的農(nóng)業(yè)稅制初步建立，農(nóng)村分配關系逐步規(guī)范，農(nóng)民負擔不斷減輕，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)民得到了實實在在的實惠，農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展，干群關系大為改善。但這只是農(nóng)村稅費改革邁出的第一步。改革的最終目標是在規(guī)范農(nóng)村稅費制度的基礎上，按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，取消專門面向農(nóng)民征收的`各種稅費，建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政制度，建立精干高效的基層行政管理體制和運行機制，建立農(nóng)民增收減負的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。農(nóng)村稅費改革，特別是免征農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展必然對農(nóng)村基礎組織的職能配置和運行方式提出新的要求。隨著農(nóng)村稅費改革的深入，我們必須加快推進以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、農(nóng)村教育體制改革和縣鄉(xiāng)財政體制改革為重點的農(nóng)村綜合配套改革，必須進一步創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，加快建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理和公共服務能力，為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。如果我們不加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，不下決心精兵簡政，不徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員過多的問題，就必然導致一些地方重新回到“收費養(yǎng)人、養(yǎng)人收費”的老路上，導致農(nóng)民負擔反彈，使農(nóng)村稅費改革的成效大打折扣。可以說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是農(nóng)村稅費改革成敗的關鍵。
第三，要認識到這是機構改革尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革進一步深化的需要。近年來，按照黨中央和國務院的部署和要求，我縣不斷推進機構改革，并取得了明顯效果。20xx年的機構改革，是建國以來精簡機構和人員編制幅度較大的一次。改革后，縣委、人大、政協(xié)機關的行政編制精簡20%，群團機關精簡25%;縣鄉(xiāng)行政編制由1800名精簡為1542名，精簡14.3%，公安、司法機關專項編制精簡10%。20xx年的機構改革，又對政府有關機構進行了調整。但我們也要清醒地認識到，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革進展并不理想，還存在著諸多矛盾和問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能“缺位”和“錯位”并存，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應有的社會管理和公共服務職能沒有到位，為“三農(nóng)”服務方面的能力還比較弱。各級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評比檢查較多、較濫。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置落實不到位。特別是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)機構名義上綜合設置為四個中心，但在實際工作中，原來的七所八站還依然存在。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大院各類站、所、辦和中心的牌子掛了十幾個，專門用來應付上級業(yè)務部門的各種檢查，上面千條線，下面一根針，盡管是不得已而為之，但不管怎么說，還是我們存在的問題。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編人員分流不到位。我縣行政編制一直控制很嚴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關即使加上撤鄉(xiāng)減編因素，人員仍不超編。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員超編嚴重。截至20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、文化、村鎮(zhèn)建設、計劃生育“四個中心”加上勞動保障所，總核編制數(shù)1251名，而編制臺帳反映，實有人員4129人，超編2878人。平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)125人，超編82人，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編上百人。如果加上分配、安置后沒有報到上班的人員，實際超編人數(shù)還會更多，人員分流的任務十分艱巨。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構人員編制管理混亂。由于過去多口進人，加上經(jīng)常性的編制凍結，而正常的分配、安置又難以避免，造成編制管理懸空，進人多、入編少，人員膨脹難以控制。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)違規(guī)辦事，私招亂聘。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作人員既不按職位或崗位管理，也不按行政和事業(yè)管理，人員管理的隨意性較大，人員混崗現(xiàn)象嚴重，分不清行政編制和事業(yè)編制，分不清正式人員和非正式人員。目前，全縣正在開展財政供養(yǎng)人員工資專項清理工作，從清理的情況來看，虛報、冒領、多領和超標準、超范圍領取財政工資、離退休費以及補助的現(xiàn)象仍然存在。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務沉重，工資不能按時足額發(fā)放。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有債務，少則幾十萬，多則幾百萬，個別的甚至達到上千萬元。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的工資執(zhí)行的是幾年前的工資標準，有的甚至連職工生活費也不能按時發(fā)放。對以上問題，我們只有通過進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革來解決。大家一定要認識到這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的必要性和緊迫性，增強歷史責任感和使命感，下決心把這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革推進到位。
二、明確重點，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的關鍵環(huán)節(jié)
根據(jù)中央及省市精神和我縣實際，這次改革不搞過渡段。按照市委、市政府的要求，12月20日前完成這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革任務。根據(jù)這一總體要求，我們這次改革的基本原則：一是堅持權責一致、精簡效能的原則。既要做到權力與責任相符、事權與財權匹配，又要切實精兵簡政、提高行政效能;二是堅持大膽改革、穩(wěn)步推進的原則。既要堅持改革的方向、積極推進，又要以人為本、兼顧各方面的利益和承受能力，確保大局穩(wěn)定;三是堅持分類指導、配套改革的原則。既要統(tǒng)籌規(guī)劃、配套改革，又要充分考慮各地的差異性、因地制宜地推進改革。這次改革的主要目標是：通過改革，進一步轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，理順縣鄉(xiāng)關系，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局，精簡規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構、編制和領導職數(shù)，優(yōu)化組合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，分流超編人員，減少財政供養(yǎng)人員，切實鞏固農(nóng)村稅費改革成果，減輕財政和農(nóng)民負擔，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織正常運轉。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時間緊、任務重、要求高。為搞好改革，我們既要統(tǒng)籌兼顧，整體推進，做好各個方面的改革工作，又要突出重點，認真抓好以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
第一，要整合機構，精簡人員編制和領導職數(shù)。我縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時，改革方案規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置和人員編制已經(jīng)比較精簡和規(guī)范。按照免征農(nóng)業(yè)稅后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制配備的新要求，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構、編制、領導職數(shù)要在落實20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案的基礎上，進行重新調整、規(guī)范和精簡。一是調整規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構，堅持原定的三個機構數(shù)額不變。機構名稱統(tǒng)一規(guī)范為：黨政辦公室、社會事務辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位統(tǒng)一設置6個，即：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務中心、村鎮(zhèn)建設發(fā)展服務中心、文化事業(yè)發(fā)展服務中心、計劃生育服務中心、財稅所、民政與勞動保障所，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所由縣財政局管理。原農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心除獸醫(yī)站按上級通知維持現(xiàn)狀外，其它各站、所必須進行實質性合并。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所作為縣直派出機構，也要在這次改革中設置到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關編制不得突破省核定我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制數(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工勤人員編制，按行政編制10%的比例核定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關為離退休人員服務的編制，仍按20xx年縣鄉(xiāng)機構改革方案的規(guī)定核定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的編制，在不突破省核定我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制總數(shù)的前提下，合理核定分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位。二是精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導職數(shù)�？偟囊笫菑脑瓉淼�7至12名減少到7至9名。精簡下來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，作為過渡可保留原職級待遇。要嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)配備，堅決清理超職數(shù)配備的領導干部，提倡黨政領導班子成員交叉任職。三是積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革。要按照分類指導和政事分開、政企分開的原則，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革，逐步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位。要合理區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位所承擔的管理性、公益性和經(jīng)營性職能，管理性職能要收歸政府，公益性職能要進行強化，經(jīng)營性服務要推向市場。要逐步加大財政對公益事業(yè)的投入，優(yōu)化整合事業(yè)所站資源。從嚴控制公益性事業(yè)所站的規(guī)模和數(shù)量，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再設立自收自支事業(yè)單位，自行設置的要改制轉企，不能轉制的，要予以撤銷。
第二，要切實搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編人員分流工作。人員分流安置問題涉及廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的切身利益，是歷次機構改革的難點，也是推進這次改革的關鍵點、難點，是能否成功的重要環(huán)節(jié)。這次改革要切實解決人員分流不到位的問題，特別是要真正解決過去有些地方存在的“分而不流、流而不走”的問題。一要堅決清退非正式人員。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類非正式人員，凡是臨時借調、臨時聘用的人員，凡是沒有經(jīng)過組織、人事、編制、民政、勞動保障部門辦理正式手續(xù)的人員，凡是假身份、假證明、假手續(xù)等弄虛作假的人員，不管什么關系，都要一律清退。凡是被清退的人員，一律要張榜公布，接受各方面的監(jiān)督。對該清不清、弄虛作假的要追究領導責任。二要規(guī)范競爭上崗。按照公開、公平、公正的原則，認真搞好正式人員的競爭上崗。上崗和分流人員名單必須公示，嚴禁暗箱操作。分流人員必須離崗，不能與在職人員混崗，更不能輪流上崗，嚴禁搞編制混用和輪崗分流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位人員要嚴格按編制定編定崗，做到“定編到人、定崗到人、分流到人”。三要認真落實人員分流政策。根據(jù)省、市文件精神，這次縣委、縣政府制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中人員定崗分流、財政及社會保障的有關文件，來保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員分流。主要措施是：明確近幾年行政機關和事業(yè)單位考錄工作人員，要把符合考錄條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流人員作為考錄對象之一;對到今年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位男滿55周歲、女滿50周歲且工作年限滿20xx年的，或工作年限滿30年的，可辦理提前退休手續(xù)，享受退休人員待遇;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關正式在職人員，分流后退出編制序列，未就業(yè)的每月按本人20xx年國家規(guī)定工資標準的70%發(fā)放基本生活費，其中任副科級干部十年的可以享受正科級待遇，辦理提前退休手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關正式在職人員，本人自愿、經(jīng)批準辭去公職自謀職業(yè)的，可視其工作年限一次性發(fā)給辭職費;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流的正式人員，退出事業(yè)編制序列，可納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，從1995年1月起補建基本養(yǎng)老保險個人帳戶，以1995年以來歷年的檔案工資為交費基數(shù)，按11%的比例補繳個人帳戶資金，退休時按照企業(yè)辦法計發(fā)基本養(yǎng)老保險金;分流前已參加機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險的，分流后可以個人身份繼續(xù)參加機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險，退休時按機關事業(yè)單位計發(fā)保險金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位正式人員，自愿辭去公職并與單位辦理解除人事勞動關系手續(xù)的，既可以參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險，也可以比照有關規(guī)定，給予一次性補償;未就業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位分流人員，可比照國家和省有關規(guī)定，享受國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革分流人員符合領取失業(yè)保險條件的，可向當?shù)厥I(yè)保險經(jīng)辦機構申請享受失業(yè)保險金及其他失業(yè)保險待遇。所有這些政策措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要不折不扣地落實。
第三，要積極穩(wěn)妥地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。我們縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作任務不重，85年豐港是全圩區(qū)，因為考慮向上爭取水利、工程項目，設立了豐港鄉(xiāng)。1991年大水以后，修建了橋溝大橋，現(xiàn)在無論是從今后的防汛，還是進一步整合資源，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)域的拉動功能、加快地方的經(jīng)濟發(fā)展來看，豐港、橋溝兩鄉(xiāng)合并都非常合適。不要站在個人的角度來看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，必須要站在全局的高度，不論是豐港、橋溝兩鄉(xiāng)的鄉(xiāng)干部，還是村干部和群眾，都不要帶著感情色彩來看這個問題，鄉(xiāng)村干部更不能帶著個人利益來看待這個問題，來對待這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。我在這里提醒大家，不管你是從個人感情角度還是從個人利益角度，這次動員會以后，認識都必須統(tǒng)一。如果你仍然帶著個人利益來對待這次改革，消極地、被動地、應付地對待這項工作，不客氣地講，縣委、縣政府將視其態(tài)度、行為來考慮你下步工作走向。對于個別干部不顧大局，擅自煽動或宣傳、組織不明真相的群眾對抗改革、對抗鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構合并，我們將按照紀律要求，該采取組織措施，堅決采取組織措施，處理你沒商量。希望在這一點上，兩個鄉(xiāng)的干部，特別是領導干部，一定要站在全局的高度，正確對待。對于你們個人的使用問題，要相信縣委、相信組織會作妥善安排的，不要擔心這，顧慮那，你們胡思亂想有什么用?唯有一條路就是投身到改革中來，以積極的態(tài)度、積極的行動來接受組織上對你的考驗。我相信，兩個鄉(xiāng)的黨政人大班子的同志和廣大干部會做到這一點。昨天四大家聯(lián)席會也作了研究，兩鄉(xiāng)合并，專門成立工作班子，縣委、組織部長周輝，縣人大副主任張守忠，副縣長王振慶，縣工會主席周炳華牽頭，從組織、人事、財政抽調人員，今天下午要進一步研究�？偟囊粭l，保證固始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革不給市委、市政府添麻煩，保證固始的改革工作正常進行，保證固始干部思想不亂，保證固始經(jīng)濟社會發(fā)展大局穩(wěn)定。
第四，要轉變職能，理順縣鄉(xiāng)關系。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，關鍵在于轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。特別是免征農(nóng)業(yè)稅以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作的任務發(fā)生了新的變化。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，必須適應新形勢的要求，重新界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，切實提高行政效能，著力構建行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制。要改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方式方法，把工作重點從直接辦企業(yè)、抓生產(chǎn)經(jīng)營等具體事務，轉到提供政策服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上，進一步加強社會管理和公共服務，促進農(nóng)民增收，努力建設服務型政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得包辦企業(yè)投資決策，不得代替企業(yè)招商引資，不得直接干預企業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營活動，結合這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，縣委、縣政府決定，在全縣范圍內，按照省、市的安排，清理省、市、縣三級下達給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一票否決和評比達標項目。凡不是中央和省委、省政府確定的一票否決項目 ，以及不應該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的評比達標項目，要一律取消。對保留的評比達標項目，也要嚴格進行規(guī)范，不準隨意擴大評比檢查內容和范圍。今后，凡法律、法規(guī)規(guī)定由縣級政府部門承擔的職責，不準轉嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔。上級有關部門需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合工作的，要提供必要的財力保障，并賦予相應的權限。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作考核只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍內的事項，原則上一年一次，并且由縣委、縣政府統(tǒng)一安排。
第五，要強化管理，建立有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理機制。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制管理，是深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成果的關鍵。要嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，堅決堵住不按編制多口進人的“口子”，建立有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理機制。省委、省政府決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政和事業(yè)編制，由省一級實行宏觀管理和總量控制，5年內只能減少不能增加;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)一經(jīng)確認，不得改變。要建立和完善機構編制管理臺帳，實行編制實名制管理和機構編制審核通知單制度，嚴把鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關和事業(yè)單位進人關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關和事業(yè)單位滿編后，一律不準增加新的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部調整交流的，也必須在編制內和職數(shù)內進行。要建立和完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的約束機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關和事業(yè)單位的人員工資，實行縣級統(tǒng)發(fā);縣級財政部門在機構編制部門核定的編制內，按照同級機構編制部門提供的編制內人員名單和人事部門核準的工資標準，逐人逐月發(fā)放工資。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關縣直部門的考核內容，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制工作年度責任檢查和離任述職報告制度;加強對機構編制管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴肅查處違反機構編制管理政策規(guī)定和紀律的行為。
三、狠抓落實，切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的組織實施工作
第一，要精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要充分估計到這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革面臨的困難和問題，在實施過程中要精心組織，在改革的每一個步驟和環(huán)節(jié)上，都要有切實可行的組織措施和明確的處理辦法。要嚴格掌握政策，保證各項改革政策措施的貫徹落實。要切實把握改革動態(tài)，針對改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取切實可行的對策和措施。要統(tǒng)籌兼顧，做到機構改革和各項日常工作兩不誤。實行領導聯(lián)系點制度，縣處級干部要深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強指導和督促。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是改革的第一責任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在充分調查研究的基礎上，擬定本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施意見，經(jīng)上級編制部門審核后，報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組備案。
第二，要密切配合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作涉及面廣，需要方方面面的配合�？h組織、人事、財政、民政、勞動等部門，要分工負責，積極配合機構編制部門做好工作�？h直有關部門要加強對改革的指導，制定相應的配套措施，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。需要指出的是，長期以來，部門“條條”干預機構編制工作的現(xiàn)象屢禁不止，一定程度上造成了機構編制的膨脹。縣直各部門要樹立大局觀念，克服部門利益，帶頭執(zhí)行機構編制管理規(guī)定，切實做到部門利益服從全局利益、局部利益服從整體利益。業(yè)務主管部門不得以項目、資金、評比、檢查、達標等手段干預鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構設置、職能配置和人員編制核定，不得要求上下級機構完全對應。部門代黨委、政府起草的文件和領導講話，不得涉及機構編制事宜。部門下發(fā)的文件和召開會議擅自規(guī)定機構編制事項的，一律無效。機構編制部門要認真履行職責，切實管好機構、管好編制、管好領導職數(shù)，對于違規(guī)違紀行為，要敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于糾正。
第三，要保證按期完成。省委要求，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革年底前完成，不留過渡期，不準拖延。市委要求十二月十日前各縣區(qū)全面完成人員定崗分流任務。這是根據(jù)我省的實際情況決定的，也是總結歷次機構改革得出的一個基本經(jīng)驗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有時間觀念，嚴格按照《固始縣深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案》要求，迅速貫徹落實，不折不扣執(zhí)行，確保按時完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革任務完成之前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手不再調整。要加強督導檢查，縣派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動督導組，同時擔負鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革督導任務，機構改革不結束，督導組不撤回�？h鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組辦公室要抓好檢查驗收。
第四，要營造良好環(huán)境。要搞好改革政策的宣傳，增強透明度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個工作人員對改革政策都能熟悉和掌握。要深入細致地做好廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的思想政治工作，爭取廣大干部職工的理解和支持。對阻撓改革、違反規(guī)定的，要依法依紀從嚴查處。
同志們，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革意義重大，任務艱巨。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導、精心組織，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的密切配合，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革一定能夠達到預期目的!
機構編制自查報告2
一、本單位機構編制基本情況
核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領導1人，專業(yè)技術人員14人，普工1人。
二、本單位開展機構編制核查工作的主要做法和成效
1、機構設置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過擅自設立；
2、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
4、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的.具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、近年來本單位在機構編制管理方面成功經(jīng)驗和做法
1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
2、嚴格管理，規(guī)范操作，設置內設機構，明確內設機構職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。
四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況
按照“理順關系、優(yōu)化結構、提高效能”的要求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務，未發(fā)現(xiàn)問題。
五、進一步完善機構編制工作的意見和建議
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制自查報告3
按照中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》（xx委辦[]31號）要求，我單位與6月26日至7月10日對本單位機構編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構編制的基本情況
我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學，舉辦單位為xx區(qū)教育局，根據(jù)《關于重新核定xx市第九中學等五所學校機構編制的通知》（xx編辦[]178號）文件精神，我校機構規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領導職數(shù)5人，學校實有領導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術人員124人，學校實有專業(yè)技術人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習有關文件精神，提升對編制核查工作的.重視度，細致布置核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。
按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。
xx市xx中學
7月11日
機構編制自查報告4
機構編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構調整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數(shù)配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的.要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制自查報告5
XX鎮(zhèn)機構編制核查工作自查報告根據(jù)《關于印發(fā)YY市機構編制核查工作實施方案的.通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬C構情況
1、根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務辦公室（加掛農(nóng)業(yè)事務辦公室），內設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
（二）編制及實有人員情況
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制XX9名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務人員數(shù)）5名。
2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。
�。ㄈ╊I導職數(shù)及實際配備情況
1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副；內設機構領導職數(shù)5正4副。
2、實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領導2正XX副；主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。
�。ㄋ模┫聦偈聵I(yè)單位情況我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：
1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員39人，暫未配備領導職位。
2、財政結算服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛TXX人，暫未配備領導職位。
3、社會保障服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T3人，暫未配備領導職位文教體育服務中心
�、俑鶕�(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T7人，暫未配備領導職位。
5、公用事業(yè)服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位。
6、人口和計劃生育服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。
�、诒締挝粚嵱性诼毴藛T13人，暫未配備領導職位。
二、存在問題經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：存在單位“吃空餉”共4人。
三、存在“吃空餉”情況及原因我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位；農(nóng)業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。
四、處理意見依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：
1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔20xx〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。
機構編制自查報告6
寶豐縣教師進修學校機構編制核查自查報告 按照寶豐縣機構編制委員會《寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構編制情況開展了核查，并將核查結果張貼于校園內予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作�，F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構編制的基本情況
我校機構名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務是全縣小學教師培訓，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領導職數(shù)為3人，實有正副科級領導數(shù)4人；實有內設機構數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習《寶豐縣機構編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。
學校主管領導認真參加寶豐縣機構編制核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)
定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。
按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@163.com下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關。
3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后，我們按照有關要求，將《關于開展寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的.認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作，嚴把人員進編引進關，從而提高學校教職員工的整體素質。
機構編制自查報告7
根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我單位成立于x年(編委，x編[]號文件)。xx年我單位機構名稱調整為(加掛x牌子)(x編[]號)。
內設機構共xx個(編委，x編[]號文件)，分別為，其中加掛x牌子。
2、編制及實有人員情況
根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政(政法專項)編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。(事業(yè)編制xx名)。
現(xiàn)實有xx人，其中：行政(政法專項)xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政(群團事業(yè))離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。
3、領導職數(shù)及實際配備情況
目前，核定科級領導職數(shù)正副;科級非領導職數(shù)正副;股級領導職數(shù)正副;股級非領導職數(shù)正副;。
現(xiàn)實配科級領導職數(shù)正副;科級非領導職數(shù)正副;股級領導職數(shù)正副;股級非領導職數(shù)正副;。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務。
離崗xx人，其中：正科級xx人;副科級xx人;其他xx人。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構(含臨時機構)。
2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調出人員未減編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因
我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
四、整改措施
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
機構編制自查報告8
機構編制是國家組織和管理機構等公共行政組織的基礎性制度之一，對公共行政管理工作的開展具有重要的指導和保障作用。為了確保機構編制執(zhí)行情況的規(guī)范和有效，各級政府部門和公共機構需要按照國家法律法規(guī)和相關制度要求，認真履行機構編制的組建、調整和清理工作，切實提高機構編制品質和效能。因此，每年進行機構編制執(zhí)行情況自查是一項必要的工作。
機構編制執(zhí)行情況自查，是指政府部門和公共機構開展對所在單位本年度機構編制執(zhí)行情況的自我審查，以檢查和發(fā)現(xiàn)問題為目的，進一步完善和提高機構編制的質量和效能。自查工作需要全面梳理本單位的機構編制情況，明確編制狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，及時補齊制度漏洞和政策缺陷。同時，為了發(fā)揮自查的`作用，需要嚴格按照相關規(guī)定和流程來開展工作，確保自查結果的準確性和權威性。 具體來說，機構編制執(zhí)行情況自查報告需要包括以下方面的內容：
一、編制保障情況，主要包括單位編制總量、編制結構合理性、實際使用情況等。
二、人員運行情況，主要包括編制人員數(shù)量、資格和水平、人員流動情況等。
三、管理制度執(zhí)行情況，主要包括編制管理制度、人員管理制度等的執(zhí)行情況。
四、問題發(fā)現(xiàn)和整改情況，主要包括自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施。
五、規(guī)范建議，主要包括規(guī)范建議和改進措施等。
六、自查評估和驗收情況，主要包括自查報告的評估和驗收情況。
總之，機構編制執(zhí)行情況自查報告是公共部門推進機構編制管理現(xiàn)代化的重要手段，能夠有效提高組織機構協(xié)調性和工作效能，同時也能夠盡快發(fā)現(xiàn)和解決問題，為公共行政管理的提高打下固實的基礎。
機構編制自查報告9
市編辦：
根據(jù)市編辦《20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數(shù)5人，科級領導職數(shù)9人，縣級非領導職數(shù)1人，科級非領導職數(shù)5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況
規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的'行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制自查報告10
根據(jù)縣委、縣政府《關于印發(fā)XXX縣機構編制核查工作方案的通知》精神，為進一步做好機構編制管理，規(guī)范人員管理，結合我鎮(zhèn)實際，按照相關文件要求，認真組織開展自查工作，并將公示結果于7月23日至29日進行公示�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬C構情況
1、根據(jù)中共XXX縣委辦公室XXX縣人民政府辦公室關于印發(fā)《XXX縣XXX鎮(zhèn)黨委政府職能配置內設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共XXX縣XXX鎮(zhèn)委、XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府組織機構設置符合地方組織法規(guī)定，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會事務服務中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子），內設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
�。ǘ┚幹萍皩嵱腥藛T情況
按照上級批準的`三定方案規(guī)定，我鎮(zhèn)機關核定行政編制數(shù)XX人，實有人數(shù)XX人；核定工勤編制數(shù)XX人，實有人數(shù)XX人。領導正職核定編制數(shù)XX人，實配人數(shù)XX人；領導副職核定編制數(shù)XX人，實配人數(shù)XX人。內設黨政辦公室、宜居辦公1
室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務服務中心等5個機構，核定編制數(shù)合計XX人（含工勤編制XX人），實有人員XX人（含XX名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。
�。ㄈ┫聦偈聵I(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位共3個，具體情況為：
1、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有人員XX人；領導職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
2、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心（掛鎮(zhèn)勞動保障事務所、企業(yè)退休人員社會化管理服務所牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有XX人；領導職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
3、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心（掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站、文化站牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有XX人；領導職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。
2
二、自查結果說明
經(jīng)過認真審核上述機構編制和人員情況，暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規(guī)格、性質、職責、權限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員，違規(guī)干預下級部門機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領導干部，虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。
機構編制自查報告11
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人，內設機構13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：截止XX年3月31日，在編實有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術人員：人，工勤技能人員：人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構加強組織領導
處領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政
一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的.人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年
檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。三、存在問題及下一步工作打算
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。二是對事業(yè)單位機2
構編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。
機構編制自查報告12
為貫徹落實相關文件精神，我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況，開展了自查工作�，F(xiàn)將機構編制工作自查情況報告如下：
一、局機關機構編制基本情況
�。ㄒ唬┤藛T情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內職數(shù)按縣委規(guī)定配備，紀檢組長1名；股級干部職數(shù)4名，機關工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
�。ǘ﹥仍O機構情況。根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號）文件精神，我局核定內設機構4個。目前，我局嚴格按照 “三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
二、下屬單位機構編制管理情況
�。ㄒ唬┫聦儇斦~撥款參公事業(yè)單位1個：XX縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照 “三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
�。ǘ┫聦儇斦~撥款事業(yè)單位1個：XX縣城市管理服務中心，編制18個，實有在編人員16名。
三、局機關機構編制自檢自查情況
機構啟動運轉情況：我局按照 “三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的.情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構領導干部等情況。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數(shù)配備等有關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制自查報告13
根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我單位成立于xxxx年（xx編委，x編[xxxx]xx號文件）。xx年我單位機構名稱調整為xxxx（加掛xxxx牌子）（x編[xxxx]xx號）。
內設機構共xx個（xx編委，x編[xxxx]xx號文件），分別為，其中xxxx加掛xxxx牌子。
2、編制及實有人員情況
根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。
現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。
3、領導職數(shù)及實際配備情況
目前，核定科級領導職數(shù)xx正xx副；科級非領導職數(shù)xx正xx副；股級領導職數(shù)xx正xx副；股級非領導職數(shù)xx正xx副�，F(xiàn)實配科級領導職數(shù)xx正xx副；科級非領導職數(shù)xx正xx副；股級領導職數(shù)xx正xx副；股級非領導職數(shù)xx正xx副。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務xx。
離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構xx（含臨時機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在xx機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調出人員未減編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因
我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
四、整改措施
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的xx機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)xx，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
附件：
1、黨政群機關機構編制核查表
2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表
3、黨政群機關離退休人員情況核查表
4、黨政群機關編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
單位：（蓋章）
單位負責人：（簽字）
20xx年xx月xx日
機構編制自查報告14
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人， 20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內設機構、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法
�。ㄒ唬┱J真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的`相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
�。ǘ┒◢彾▎T，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
�。ㄈ┖粚嵷熑�，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
�。ㄋ模⑿惺咕幹苹閷徍寺毮�，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
�。ㄒ唬┚喠藘仍O機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
�。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構編制自查報告15
市編委：
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個�？h委、縣政府派出機構3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。
（一）嚴格控制機構編制，規(guī)范人員調配
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續(xù)。
�。ǘ┘訌娛聵I(yè)單位管理，做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
�。ㄈ┞鋵嵕幹茖嵜乒芾�
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
�。ㄋ模C構編制動態(tài)管理
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進行了調查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破，根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
�。ㄒ唬C構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的.6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
�。ǘ┚幹圃鰷p情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調整劃轉合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內不增加機構和人員編制，實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續(xù)加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
�。ㄈ┘訌娊⒉⑼晟崎L效工作機制�？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
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