管理上半年的工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的管理上半年的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理上半年的工作計劃 篇1
現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員職務(wù)，倉庫管理員這是一個非常重要的工作，倉庫管理員負責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務(wù)是非常重要。
工作這么多年后，我開始認識到倉庫管理員更深層次的'意義，意識到需要不斷對工作進行總結(jié)與計劃，才能更好地完成工作。因此，在下半年當中的倉庫管理員工作計劃，制定如下：
1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理，以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進行原始訂單號的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時候，及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。
2、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進行分類，讓儲存產(chǎn)品獲得適當?shù)奈恢冒才牛侠矶逊�，妥善輕放。工作當中注意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當中不會沒有出現(xiàn)任何事故，為客戶提供一流的儲藏服務(wù)。
3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進行嚴格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品，立即通過倉儲部反映到總部，根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。
4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴格核實把關(guān)，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查，做到，準確，明碼，標價，以免客戶收到不匹配的貨物。
5、根據(jù)新一年的市場行情，相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù)。
6、做好倉庫各項安全工作，重點：消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補。
管理上半年的工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
我校安全工作總的是思想重視，按章執(zhí)行；教育先行，預(yù)防為主；定期排查，消除隱患；優(yōu)化流程，工作細心。
二、工作目標
以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《深圳市學(xué)校安全管理條例實施細則》為契機，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，以創(chuàng)建“平安校園，構(gòu)建和諧社會”為目標。創(chuàng)建校園安全文化；強化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、安全監(jiān)管、綜合整治，進一步健全學(xué)校安全管理機制；做實、做好校園安全隱患的排查工作，落實學(xué)校的四級安全責(zé)任，嚴格責(zé)任追究，確保師生的身心健康和生命安全，確保校園的安全與穩(wěn)定。
三、具體措施
1、構(gòu)建學(xué)校安全文化，用安全文化引領(lǐng)師生的日常行為。
2、做好安全隱患的排查，建立完善的臺帳。
3、過各種宣講、培訓(xùn)、演練提高師生安全意識，學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的能力進一步提高，處理過程規(guī)范化。
四、主要工作
1、學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《深圳市學(xué)校安全管理條例實施細則》；
2、創(chuàng)建校園安全文化。牢固樹立“安全重于泰山”，“學(xué)校安全工作是一，其他工作是后面的零，沒有一，何談后面零”，“一個小孩的安全對于學(xué)校是千分之一，對于家庭是百分之百”，“安全重在預(yù)防，排查工作靠前”，“安全知識、逃生技能是本，用知識呵護生命”，“安全不難，貴在細心、責(zé)任心”的意識。形成我校的校園安全文化。通過校園板報、班級板報、校園安全主題的招貼畫、宣講、落實等一系列的行為等形式，逐步構(gòu)建校園文化。
3、抓住安全教育日、教育周、教育月集中宣講有關(guān)安全知識。
4、做好班主任、學(xué)科教師、后勤人員、門衛(wèi)的安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織班主任深入學(xué)習(xí)貫徹深圳市《深圳市學(xué)校安全管理條例實施細則》、《中小學(xué)傷害條理》，認真學(xué)習(xí)落實《XX區(qū)校園安全管理工作手冊》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強安全教育，提高教師的安全意識。學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)校與教師、教育中心與班主任、班主任與家長、家長與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書。學(xué)校將安全職責(zé)分解到教研組、級組、教師身上，作到人人有事做，事事有人管。
5、期初、期末組織學(xué)生學(xué)習(xí)防災(zāi)、防毒、防騙、防勒索、防地質(zhì)災(zāi)害及交通安全知識學(xué)習(xí)。
6、期初、期末組織學(xué)生演練緊急情況下疏散演習(xí)。緊急情況下啟動各種預(yù)案，以保障師生安全。
7、加強衛(wèi)生防疫工作，繼續(xù)關(guān)注流感的監(jiān)測、預(yù)防以及師生的飲食衛(wèi)生，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。堅持大型活動報告制度。
8、加強安全防范，強化門禁管理。
9、加強體育場館向社會開放期的安全管理工作，嚴格進校登記制度，專人值班。對居民進�；顒拥囊�(guī)范表現(xiàn)進行跟蹤。有違規(guī)不聽勸阻記錄的重點跟蹤。
10、加強重大節(jié)慶的安保工作，嚴格值班制度。
11、加強各種安全事故處理流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
12、建立安全隱患排查制度，落實安全隱患的網(wǎng)上周報、月報制度。
13、完善健全E小學(xué)的安全制度，充實平安校園的網(wǎng)站內(nèi)容。
14、按上級要求，繼續(xù)開展“平安校園”的'實踐活動。
15、加強學(xué)生在校活動期間各個時間段的巡查，管理，防止因疏忽引起的安全責(zé)任事故。
16、配合上級主管部門，加強校園周邊環(huán)境綜合治理。
17、通過進行夏季游泳的安全專項教育、發(fā)放告家長書等形式加強夏季游泳安全事故的防范。配合社區(qū)進行相關(guān)的宣傳活動。
18、加強學(xué)校基建施工、裝修等工程的安全管理。管理好施工人員，封閉施工現(xiàn)場，杜絕安全事故。
19、規(guī)范學(xué)校行政車的管理，加強駕駛員的安全培訓(xùn)。
20、配合XX社區(qū)創(chuàng)建國家安全社區(qū)，做好現(xiàn)場匯報事項。
管理上半年的工作計劃 篇3
上半年，我局緊緊圍繞市局“迎國檢”工作部署和要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，講求效率，狠抓落實，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。上半年，我局工會被省總工會評為“模范職工之家”，沙田養(yǎng)護中心黃永華同志被授予“xx市金牌工人”稱號，秋長養(yǎng)護中心吳運聰同志在省交通運輸行業(yè)公路養(yǎng)護作業(yè)技能競賽中獲 “廣東公路技術(shù)能手”稱號�，F(xiàn)將上半年的工作簡要總結(jié)如下：
一、上半年各項工作情況
今年，我局把“迎國檢”作為工作的重中之重，定期召開專題會議進行工作通報和研究、部署，確保國檢取得好成績。
�。ㄒ唬┤ν七M“迎國檢”項目建設(shè)，不斷完善公路交通網(wǎng)絡(luò)。為有效推進“迎國檢”項目，我局專門成立了項目辦負責(zé)全力推進。其中，g205線惠陽段國道示范改造工程建設(shè)目前路基工程完成36.7%，橋涵工程完成21.5%，路面工程完成11.2%，本年度完成投資3328萬元，累計完成工程量2.95億元；s356線惠東謨嶺至惠陽洋納村段路面改造工程于今年3月18日動工建設(shè)，計劃于8月底完工，目前累計完成投資約1500萬元，占合同價30%；s358線新圩至東莞清溪段舊路路面改造工程已于今年3月27日完成招投標工作，5月21日舉行開工儀式，目前工程合同正報區(qū)政府審定。
�。ǘ┰鷮嵶龊萌粘ｐB(yǎng)護，確保以最優(yōu)路況迎國檢。一是積極推進養(yǎng)護工程。上半年正在按基建程序辦理相關(guān)手續(xù)的養(yǎng)護工程投資712.07萬元。其中，將投入115.11萬元更換s254線永湖橋橋面鋪裝及搭板342平方米、過渡板855平方米；將投入107.06萬元維修s254線淡水人民橋，加固樁基36根、系梁18根等；將投入240.94萬元維修加固s356線淡水立交橋；將投入230萬元實施s357線惠陽段路樹改造。二是全面做好日常小修保養(yǎng)工作。上半年，我局累計修補水泥砼路面1805平方米，整修路容86692平方米，清理伸縮縫5360米，水泥砼路面瀝青灌縫8.6公里，確保路況穩(wěn)定。6月份，國省道優(yōu)良路率為84.32%。三是切實抓好公路預(yù)防性養(yǎng)護。加強汛期預(yù)防性養(yǎng)護，扎實做好水毀預(yù)防和搶修復(fù)工作，共清理水溝410.41公里，疏通橋涵551座，確保了雨水期間公路安全暢通。四是嚴格落實公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度。在加強日常橋梁、涵洞的經(jīng)常性檢查外，委托省公路工程質(zhì)量監(jiān)測中心對s356線白云坑大橋和東門橋、s357線獨石大橋共3座橋梁進行檢測，保障橋梁的安全使用。如，我局在橋梁監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)s356線淡水東門橋左幅病害發(fā)展較快，于6月17日下午，委托省公路工程質(zhì)量檢測中心對s356線淡水東門橋進行檢測，發(fā)現(xiàn)該橋左幅拱底縱向貫通開裂嚴重，裂縫寬度達2cm，裂深超過10cm，極易發(fā)生脆性破壞，建議馬上采取措施封閉交通。發(fā)現(xiàn)險情后，各級高度重視，我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，于當晚對左幅橋梁進行封閉，實行交通管制。6月18日，市局主要領(lǐng)導(dǎo)率隊會同區(qū)政府及有關(guān)部門，市設(shè)計單位和省檢測單位趕赴現(xiàn)場勘驗、處置。五是高度重視落實內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化整理工作。定期召開專題會議通報、推進，細化工作任務(wù)和時間節(jié)點，落實責(zé)任人，成立督導(dǎo)組進行督查，確保工作落到實處。目前該項工作資料整理及目錄編寫已完成約96%，主要是查缺補漏。
�。ㄈ﹫猿忠婪ü苈�，推進路政規(guī)范化管理。一是加強路政巡查執(zhí)法工作。截至6月30日，累計上路巡查126天，巡查里程1.29萬公里，辦理路政審批許可5宗，收取損壞（占用）公路路產(chǎn)賠、補償費29.33萬元；依法處理路政賠償案件5宗，結(jié)案率100﹪。二是完善公路交通安全設(shè)施。上半年，約投入資金22.3萬元，完善標線2513.6平方米，完善標志牌38塊。三是深入開展創(chuàng)建路政標桿隊伍活動。為進一步提升執(zhí)法效能，我局開通“微路政”微信平臺，將輕微路產(chǎn)賠補償?shù)目焯幙熨r、路政法規(guī)機構(gòu)等便民服務(wù)及公路路政信息發(fā)布等融入了手機。新增了路政執(zhí)法車輛一臺，完善了移動辦案設(shè)備。路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)補充完善了公路路網(wǎng)、路產(chǎn)信息。自主研發(fā)了路政文檔管理系統(tǒng)，將路政文檔紙質(zhì)文件電子化等。四是積極開展國省道路域環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)區(qū)政府多次召開專項會議，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、交通、城管等相關(guān)部門開展路域環(huán)境綜合整治工作。截至6月30日，拆除非法廣告標牌525塊，整治亂堆放5處、亂擺賣21處，清拆非法建筑構(gòu)筑物4處，清理建筑垃圾10處，規(guī)范垃圾桶擺放50個，整治污染公路1處，清理水溝27.1公里。經(jīng)過整治，路域環(huán)境明顯改善。
�。ㄋ模┳龊密囕v年票收費工作，努力做到應(yīng)收盡收。截至6月底，共有2445輛車輛繳交年費，收取年票費201.1萬元。
�。ㄎ澹⿵娀袠I(yè)文明建設(shè)，維護行業(yè)和諧穩(wěn)定。一是狠抓安全生產(chǎn)工作。上半年，組織安全生產(chǎn)大檢查2次，開展例行檢查15次，共發(fā)出整改通知書15份，整改一般隱患15處，召開安全生產(chǎn)專題會議3次，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)128人次等，全局安全生產(chǎn)零事故、零損失。二是按照市局和有關(guān)政策要求，積極做好事業(yè)單位工資調(diào)研和改革工作，落實干部職工的福利待遇。三是按照“基層黨建提升年”活動安排，根據(jù)“六有”的要求，進一步加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。四是重視做好信訪維穩(wěn)工作。重點是及時做好事業(yè)單位及工資改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，局工會及政工人事股定期深入養(yǎng)護中心調(diào)研等，及時掌握職工思想動態(tài)，維護行業(yè)和諧穩(wěn)定。五是全面執(zhí)行預(yù)算管理，提升管理水平。
二、存在主要問題和不足
一是s358線路面改造工程因攪拌站、棄土場選址難以確定，路面爛板更換、橋涵、排水溝等設(shè)計預(yù)算修編，合同有待區(qū)政府與投資方商榷簽訂等實際原因，推進較慢。二是年票收費同比下降嚴重。對于這些問題，我們必須采取有力措施，積極加以解決。
三、下半年工作計劃
下半年，我局將全力以赴做好“迎國檢”工作，著力推進國檢工程項目建設(shè)、路域整治、內(nèi)業(yè)規(guī)范化整理等工作，為“迎國檢”爭先進位作出應(yīng)有貢獻。
（一）加大公路建設(shè)推進力度。加強與s356線沿線需要遷移管線的'業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，按“迎國檢”計劃時間表與施工單位編制的施工計劃，逐項推進工程建設(shè)，爭取在8月31日前完工。全力推進s358線約場段改造工程項目，排除施工阻礙，力爭今年7月中旬正式開工建設(shè)。積極配合做好g205線國道示范改造工程建設(shè)，重點做好征地拆遷和管線遷移工作，確保無障礙施工，按計劃推進。
�。ǘ┘訌姽佛B(yǎng)護管理工作。圍繞“迎國檢”，重點做好路面調(diào)平等日常小修保養(yǎng)工作、內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理工作、s357線路樹改造工作、s356線淡水立交橋及東門橋左幅維修加固工作等，確保國檢取得好成績。
�。ㄈ⿵娀氛芾怼Ｖ攸c是繼續(xù)抓好路域整治工作；管理好公路沿線洗砂場、圩鎮(zhèn)路段路邊垃圾桶擺放；完善公路標志標線；開展s254線道路監(jiān)測試點工作等。
�。ㄋ模┓e極做好年票收費工作。加大年票收繳宣傳力度，加強與上級部門溝通聯(lián)系，力爭完成年度收費計劃。
�。ㄎ澹┖葑グ踩芾砉ぷ鞑环潘�。堅持抓好安全生產(chǎn)檢查整改落實這一環(huán)節(jié)不放松，重點加強施工作業(yè)現(xiàn)場的檢查整改工作，全面整治、消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
上半年，區(qū)城管執(zhí)法分局在區(qū)委、區(qū)政府和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變城管理念、創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點，堅持依法行政、依法管理，不斷提升城管執(zhí)法工作效能，為優(yōu)化我區(qū)城市環(huán)境作出了積極貢獻。
管理上半年的工作計劃 篇4
xxxx年，為更好的加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，新城管理辦緊緊圍繞《xx區(qū)第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計劃》、《xxxx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責(zé)任書》等文件要求，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，結(jié)合新城實際，主要對項目建設(shè)領(lǐng)域、已建商業(yè)樓宇、商業(yè)街區(qū)進行安全隱患排查，安全預(yù)防控制體系建設(shè)，夯實項目網(wǎng)格員隊伍，xx新城安全生產(chǎn)環(huán)境總體平穩(wěn)，具體工作總結(jié)如下：
一、轄區(qū)工程建設(shè)項目基本情況
xxxx年轄區(qū)在建項目共有xx個，其中房建項目xx個（社會項目x個），市政綠化項目x個（社會項目x個）。自建項目安全工作由新城管理辦xx公司負責(zé)，社會房建項目安全管理工作采用網(wǎng)格員負責(zé)制，同時委托第三方安全評估單位，專家組人員分別由工程安全管理、施工用電、起重設(shè)備組成。我辦根據(jù)施工階段具體情況，年初擬定項目檢查評估頻次，對轄區(qū)房建項目進行巡查、評估、閉環(huán)管理。
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設(shè)安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結(jié)合工作實際，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
三、加強第三方監(jiān)督
建設(shè)科會同第三方機構(gòu)，定期開展建設(shè)項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
四、強化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的.安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增強管理人員安全意識。
3、開展應(yīng)急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進行教導(dǎo)，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
五、強化安全投入
我辦結(jié)合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預(yù)算情況，結(jié)合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
管理上半年的工作計劃 篇5
第一，嚴格的勞動紀律和遵守公司的規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提。
是倉庫公司的形象窗口，庫管員的精神面貌和服務(wù)質(zhì)量很重要。通過認真貫徹落實集團和公司的文件、會議精神和各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使所有倉庫員工都能走出滿勤，全員上崗，不遲到、不早退，嚴格遵守勞動紀律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。同時積極參加公司組織的植樹、清理溝渠等活動，提高團隊意識和大局意識，大大提高倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力。半年來，倉庫工作人員無論刮風(fēng)下雨下雪，無論工作時間內(nèi)外，都能夜以繼日地工作，保證了物資的及時順利接收，滿足了生產(chǎn)需要。
第二，加強材料存放位置的調(diào)整，逐步達到整齊美觀、存取快捷的目的。
為了更好地服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強物資管理，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點調(diào)整了貨物的存放，消除了過去雜亂的局面。根據(jù)貨物類別、型號、重量、庫存量、周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物料進行合理有序的位置調(diào)整，制定易取、易放、易看、易訂的堆碼模式。堅持貨物先進先出的原則，加強倉庫貨物的科學(xué)管理。這項工作從4月份開始有條不紊的進行，協(xié)調(diào)組織其他工廠的實習(xí)生，在分廠的大力幫助和支持下。預(yù)計這項工作將在7月底前完成，不僅提升了倉庫的形象，也為5S的實施奠定了基礎(chǔ)。
第三，科學(xué)控制庫存材料
隨著公司的不斷發(fā)展，特別是去年公司大修計劃采購的失誤，倉庫的進貨量突然增加，工作量也隨之增加。許多物資因缺乏合理的儲存空間而變質(zhì)、變質(zhì)，給公司財產(chǎn)造成了重大損失。在新公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，我們更加意識到提高采購計劃的準確性更為重要。我倉庫通過加強物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)方法，努力保持貨物有序入庫，設(shè)定倉庫內(nèi)每種物資的最低和最高庫存，根據(jù)庫存數(shù)量合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)速度，達到降低成本的目的，同時盡力滿足各分公司的生產(chǎn)需要。
第四，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和隊伍凝聚力。
它是學(xué)習(xí)和進步的動力。在做好本職工作的同時，利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合能力和理論水平。并經(jīng)常與倉庫保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，互相進步，共同探討做好倉庫管理的新方法和新思路。工作的'進步，素質(zhì)的提高，能力的發(fā)揮，一切成績的取得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。倉庫根據(jù)公司運營實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，同時我們加強道德、素質(zhì)、技能的培訓(xùn)。沒有付出，就沒有收獲。從被動工作、斤斤計較、缺乏活力到主動進取、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌和工作態(tài)度有了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變。比如周同志的勤奮、勇于進取，劉同志的勤奮、認真負責(zé)，王軍同志的尊重崗位、熱情主動，張鳳閣同志的周到、細致、默默奉獻，都融入到倉庫的日常工作中。積極配合，熱情服務(wù)，不推諉扯皮，充分展現(xiàn)了倉庫團隊的合作精神和凝聚力。
管理上半年的工作計劃 篇6
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以社會主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神，主動對標全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實推進，園區(qū)經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。
一、化工園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認定反饋的xx項問題的整改工作。啟動了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級改造、雙回路電源建設(shè)、�；愤\輸車輛停車場、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項，剩余x項正在加快推進，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時，化工園區(qū)搬遷前期測量、評估等前期工作正積極推進。
二、基礎(chǔ)設(shè)施配套逐步完善。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與中國綠地博大綠澤集團簽訂總投資約x.xx億元的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目合作協(xié)議，計劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。xxxx年計劃投資x.xx億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項工程建設(shè)正有序推進。
三、標準廠房建設(shè)有序推進。
按照市政府關(guān)于標準廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進xx萬平標準廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當前，已建成標準廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
四、雙招雙引工作成效顯著。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持招商與引智并重，項目和人才共舉，努力實現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項目xx個，其中過億元項目xx個，外資項目x個，合同利用資金xx.xx億元，實際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標xxxx萬美元）；共引進高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
五、營商環(huán)境進一步優(yōu)化提升。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實施“首席代辦”“全程代辦”等項目審批服務(wù)機制，為入駐項目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項目開工前手續(xù)辦理時間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時積極推進區(qū)域綜合評價評估，實現(xiàn)區(qū)域整體評價評估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評價，有效節(jié)約了企業(yè)的.時間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級重點項目xx個，其中內(nèi)資項目xx個，外資項目x個。xx個內(nèi)資項目中，已投產(chǎn)項目x個，即將竣工投產(chǎn)項目x個，在建項目x個，正在辦理各項開工手續(xù)項目x個。x個外資項目中實現(xiàn)投產(chǎn)x個，在建項目x個。
六、安全環(huán)保工作形勢穩(wěn)定。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標管理、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，聘請安全專家開展隱患排查，強化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識等方式；以及深化燃氣鍋爐提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
七、經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。
xxxx年x-xx月，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.xx%；實現(xiàn)營業(yè)收入xx.xx億元，同比增長xx.xx%；實現(xiàn)利潤x.xx億元，同比增長xx.xx%；實現(xiàn)工業(yè)利稅x.xx億元，同比增長xx.xx%；完成進出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
管理上半年的工作計劃 篇7
在20xx年的倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還有很多地方需要改進工作流程。所以在20xx年的倉庫工作中，要學(xué)習(xí)20xx年的工作經(jīng)驗。改善倉庫管理的缺點。所以20xx工作計劃如下：
一、目標計劃
1.入庫發(fā)貨等問題：在20xx的倉庫管理中，倉庫工作人員會出現(xiàn)收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退料等情況。倉庫發(fā)貨時會出現(xiàn)一些問題，比如未填庫存卡減少，提貨日期不寫等。
改善目標：改善倉庫人員的收貨方式和擺放方式，改善供應(yīng)商的不合格品，改善貨品的存放方式，使之更加細致。監(jiān)督庫管員的日常工作，主管會抽取收貨數(shù)量。平時監(jiān)督倉庫人員發(fā)貨。檢查出庫單據(jù)的正確性。
2.倉庫物料擺放方法：在20xx倉庫管理中，部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求。有些地方還需要改進，比如臨時存放材料的架子，包裝舊工作服的架子都需要改進。
改進目標：層次分明，排列高度統(tǒng)一，箱數(shù)統(tǒng)一，包數(shù)統(tǒng)一，捆數(shù)或捆數(shù)統(tǒng)一，堆放整齊有序。
3.倉庫擺放等問題：20xx年倉庫管理中，物品的擺放位置比較隨意，盤點時不方便查找。沒有規(guī)律可循。
改善目標：建立電腦貨位圖和現(xiàn)有貨物貨位圖，改善隨意落貨的習(xí)慣，使盤點時間短，出庫貨物容易找到。
4.消防安全通道及環(huán)境衛(wèi)生：20xx年倉庫管理。消防安全檢查發(fā)現(xiàn)有問題，貨架上有灰塵。
改進目標：在搬運貨物時，要及時還原，及時轉(zhuǎn)移通道貨物或商品，上架保管。每天對巡視情況進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
二、工作方面
1.員工培訓(xùn)：在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)在收貨、入庫、發(fā)貨的過程中，總會出現(xiàn)一些常見的.問題，但卻經(jīng)常發(fā)生。因此，員工培訓(xùn)應(yīng)該定期進行。定期總結(jié)工作中的問題，分析問題產(chǎn)生的原因及解決方法。討論這些問題的過程，提醒員工不要再犯同樣的問題。
2.區(qū)域管理：目前倉庫的區(qū)域管理還沒有達到目標。因此，20xx年應(yīng)重新安排倉庫的區(qū)域管理，將貨物放置在更合理的區(qū)域，以方便存儲和管理。改善個別區(qū)域總是滿的，其他區(qū)域都是空空的情況，大小物品的擺放方法，前后順序也要整理清楚。
3.物料精度：倉庫現(xiàn)有的分揀方式仍達不到倉庫精度的目標值。20xx倉庫內(nèi)，商品、辦公用品、工作服等。應(yīng)該分類，零散物品用紙箱包裝，整箱存放。把數(shù)量寫在盒子上，并記下多少袋和多少件。諸如此類。做倉庫員工互相抽盤子的工作。確保倉庫中每種材料的準確性。
管理上半年的工作計劃 篇8
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下6項：
1.集團整體財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2.確保集團整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實施，集團本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務(wù)。
3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實現(xiàn)608萬元）。
5.確保按院總體進度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務(wù)。
6.搭建集團財務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團財務(wù)負責(zé)人委派辦法，試行財務(wù)負責(zé)人述職與考核管理機制。
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果
1會計基礎(chǔ)核算與內(nèi)部稽核1）集團事企本部核算調(diào)整階段試行并確立新預(yù)算授權(quán)下的'財務(wù)管理模式6-7月結(jié)算與核算運行規(guī)范穩(wěn)定
2）審計整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領(lǐng)導(dǎo)的離任審計整改，部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報
3）集團年度財務(wù)專項稽核階段配合院財務(wù)部完成集團所屬貨幣資金內(nèi)部稽核；集團主導(dǎo)對部分企業(yè)進行其他應(yīng)收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告
4）會計核算與決算階段完成兩個z資產(chǎn)財務(wù)層面的吸收合并，按期完成集團事企合并結(jié)算和決算任務(wù)1-12月取得無保留意見審計報告
2財務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持1）集團經(jīng)營目標與預(yù)算管理完成集團中期預(yù)算調(diào)整和年度組織實施，完成20xx年度預(yù)算編制7-8月11-12月預(yù)算及時執(zhí)行可控
2）企業(yè)財務(wù)分析與決策支持按季度編制所屬重點企業(yè)財務(wù)快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發(fā)現(xiàn)問題
3）成都房產(chǎn)專項接管銀芯科技公司注冊，完成成都落戶；調(diào)整開發(fā)商交易合同，確保資產(chǎn)落戶并規(guī)范完成結(jié)算11月交易房產(chǎn)落戶成都公司
4）安評中心增資專項完成集團房屋及土地產(chǎn)權(quán)更新，完成資產(chǎn)過戶，確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資
3信貸融資
1）集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用
2）支持企業(yè)發(fā)展通過解決往來賬款、臨時調(diào)度資金、適時增資等方式，支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務(wù)順利實施
3）促進1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展需要，力爭實現(xiàn)1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款
4資產(chǎn)管理收益
1）基礎(chǔ)清理與規(guī)范階段重點針對房屋資產(chǎn)證照與基礎(chǔ)資料管理缺失的問題，清理規(guī)范并逐步建立集團不動產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備
2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實現(xiàn)收益800萬元
3）不動產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營管理模式建設(shè)，積極推進不動產(chǎn)經(jīng)營，配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶到賬5-12月全年實現(xiàn)收益900萬元
5國有產(chǎn)權(quán)登記
1）啟動部署組織集團戰(zhàn)略部、投資部并邀請院財務(wù)部參加，充分準備并啟動5-6月啟動與協(xié)調(diào)
2）實施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產(chǎn)權(quán)登記任務(wù)，指導(dǎo)年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報
6財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
1）培訓(xùn)和交流平臺建設(shè)建立集團財務(wù)培訓(xùn)管理機制和信息平臺，組織下半年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動1-2次，征集編制20xx年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃11月啟動實施
2）建立財務(wù)負責(zé)人委派制擬定集團財務(wù)負責(zé)人委派制并在部分骨干企業(yè)試行，籌備啟動年度財務(wù)負責(zé)人書述職與考核管理10月試行
管理上半年的工作計劃 篇9
一、20xx年上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)推進軌道交通票制票價制定工作
協(xié)調(diào)運達公司對接價格行政主管部門市發(fā)改委開展軌道交通票制票價制定工作。根據(jù)20xx年1月18日市發(fā)改委《關(guān)于蕪湖城市軌道交通運營成本監(jiān)審報告》（蕪發(fā)改成本[20xx]30號），軌道交通票價成本監(jiān)審工作已完成。協(xié)調(diào)運達公司積極配合市發(fā)改委開展軌道交通票價制定聽證相關(guān)前期工作，根據(jù)市發(fā)改委20xx年6月xx日發(fā)布《關(guān)于軌道交通票價制定聽證會公告》（第2號），定于20xx年7月6日召開蕪湖市軌道交通票價制定聽證會。
�。ǘ┓e極協(xié)調(diào)“城市一卡通”在軌道交通上的應(yīng)用
多次協(xié)調(diào)運達公司及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商對接市交通局、市城市卡公司、大數(shù)據(jù)中心等部門，解決技術(shù)接口難題，推進社會保障卡（蕪湖一卡通）在軌道交通上的應(yīng)用。
�。ㄈ﹨f(xié)助運達公司開展運營籌備等相關(guān)工作
配合運達公司開展運營籌備、初期運營前安全評估等相關(guān)工作。協(xié)助運達公司配合市交通局完成《蕪湖市城市軌道交通乘客守則（送審稿）》、《蕪湖市城市軌道交通運營突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（送審稿）》的制定工作，開展初期運營前安全評估預(yù)檢查工作。配合機電設(shè)備部完成《跨坐式單軌交通初期運營前安全技術(shù)規(guī)范》報審報批工作，規(guī)范已于20xx年6月15日經(jīng)安徽省市場監(jiān)管局正式批準發(fā)布。
�。ㄋ模﹪栏衤男蠵PP合同相關(guān)監(jiān)管職責(zé)
根據(jù)PPP合同和社會投資人招標文件約定，完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期PPP項目運營期績效考核管理暫行辦法（初稿）》的起草工作。嚴格按照PPP合同要求，履行軌道交通1號線、2號線一期項目非票務(wù)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的監(jiān)管，目前正在開展光伏項目（初設(shè)概算外）招商文件的審查工作。
二、20xx年下半年工作計劃
�。ㄒ唬╅_展運營期績效考核相關(guān)工作
根據(jù)PPP合同和社會投資人招標文件約定，20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期PPP項目運營期績效考核管理暫行辦法》（暫定名）的制定工作，啟動運營期績效考核第三方委托單位招標采購工作。開展20xx年的工作籌劃，為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準備。
�。ǘ└鶕�(jù)項目需要做好與主管部門的協(xié)調(diào)工作
為保障軌道交通1號線、2號線一期按期開通初期運營，全力協(xié)助運達公司做好與相關(guān)行政主管部門的`對接工作，主要包括：
1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作，配合開展軌道交通票價制定聽證會相關(guān)工作，加快完成軌道交通票價制定。
2、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作，確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估；配合做好聯(lián)動應(yīng)急演練。
3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作；
4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
�。ㄈ┢渌ぷ�
1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。
2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
3、公司黨支部相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理上半年的工作計劃 篇10
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了認真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、工作開展情況
�。�、截止20xx年6月1日，共出動890余人次，對轄區(qū)所有建筑工地進行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個，建筑面積155萬平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸；更換、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。
２、強化措施，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進行安全大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，責(zé)令各參建單位進行整改，進一步強化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，促進全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對施工現(xiàn)場進行各類大檢查時，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標本兼治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”：
一是認識不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合，責(zé)任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠，監(jiān)理單位責(zé)任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。
四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時設(shè)施標準化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護落實不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的.存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標準，實行目標責(zé)任管理，形成長效治理機制，扎實推進建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍�
20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標準化管理；
20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標準化管理。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�，改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標準》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實維護和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益，實行人性化管理，切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時，建立健全長效管理機制，促進我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
�。ㄈ┞鋵嵷�(zé)任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設(shè)、誰負責(zé)；誰施工、誰負責(zé)；誰監(jiān)理、誰負責(zé)”的原則，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進一步明確各方的主體責(zé)任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位，按規(guī)定支付相關(guān)費用，切實加強項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對所承擔(dān)項目直接負責(zé)環(huán)境整治工作的落實；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點，切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實。
�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度，抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責(zé)任，加大力度，強化管理，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標化工地標準進行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔，配備沖洗設(shè)施，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設(shè)項目要及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改；限期整改后仍不達標的要停工進行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
�。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊�，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，并對整改情況進行復(fù)查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標。
管理上半年的工作計劃 篇11
xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測辦公室至今，我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我辦各項工作進展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃如下：
一、上半年工作完成情況
1、對各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進行摸底，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲備情況，結(jié)合實際工作，統(tǒng)計急需要補充的物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預(yù)備役民兵救援隊伍力量。
2、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進行檢查，并對存在問題的單位進行通報，限期整改，由水務(wù)局對整改情況進行檢查。x月xx日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對x山泄洪溝道應(yīng)急搶險工程進行檢查，工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會，聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議，學(xué)習(xí)縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標責(zé)任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預(yù)案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)及汛期xx小時值班工作。
3、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進行檢查，對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查，通過檢查，大部分職能部門防火制度及組織機構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案，巡護人員能做到值班值守，且對存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機械不能進入未設(shè)置隔離帶等問題，檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險預(yù)案，補充完善森林防火物資，對專業(yè)救援隊伍進行培訓(xùn)，開展森林防火應(yīng)急演練，組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標管理責(zé)任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。
4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應(yīng)急管理布置圖，標明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)。
5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補充完善應(yīng)急搶險物資，組建專業(yè)搶險隊伍。
6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，及時做好應(yīng)急準備、有效處置突發(fā)事件。一是加強應(yīng)急值守和信息報送工作。認真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風(fēng)險隱患的.監(jiān)管主體，加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。
7、應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項工作任務(wù)。
二、下半年工作計劃
1、會同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺，做好應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作。
2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部，完善相關(guān)制度和機構(gòu)組成人員。
3、組織開展應(yīng)急演練，督促相關(guān)責(zé)任單位補充完善應(yīng)急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。
管理上半年的工作計劃 篇12
上半年工作回顧：
20xx年上半年，倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅，按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。工作計劃
我們的做法是：
一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。
二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力
學(xué)習(xí)是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議：
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足：
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的`編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。
3、物資出入庫的程序
做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
4、積極推進公司的5s管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
管理上半年的工作計劃 篇13
一、指導(dǎo)思想
遵循“尚真、致正、務(wù)實”的校訓(xùn)，以“培養(yǎng)有傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)的現(xiàn)代公民”為目標，以教育教學(xué)質(zhì)量為原點，以聚焦課堂教學(xué)和加強對教師的專業(yè)幫扶為基本途徑，以教育教學(xué)常規(guī)管理和終結(jié)性考核評價為基本管理手段，進一步鞏固和推進活力課堂的建設(shè)，返樸歸真，轉(zhuǎn)型超越，和諧共振，進而全面推進素質(zhì)教育，努力實施優(yōu)質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、主要目標
以九年級中考、八年級提招為重點，抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、教師批改質(zhì)量，確保中考、提招硬指標的順利完成，爭取各年級各項指標名列十鄉(xiāng)前茅。
中小學(xué)部加強“一貫融合”工作，加強“雙基”教育，促進中小學(xué)部由磨合走向融合。
積極鼓勵年輕教師參與各項基本功競賽和教學(xué)大比武活動，爭取在市級以上有高檔次獲獎。
三、主要措施
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)研究，加大活力課堂的推進力度。
本學(xué)期，教學(xué)管理處將協(xié)同黨政辦和教科室進行教師的校內(nèi)外培訓(xùn)，組織廣大教師加強活力課堂理論的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)新課程標準及教育教學(xué)理論，切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的意識，實行“低起點”、“小步子”、“多活動”、“快反饋”，聚焦課堂，決戰(zhàn)課堂，贏在課堂。我們繼續(xù)堅持“林荊學(xué)校優(yōu)質(zhì)課堂建設(shè)五目標”：一是精心打造“因材施教、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一”的課堂；二是努力建設(shè)“自覺主動、活潑生動、師生互動”的課堂；三是堅持擯棄“繁難偏舊”、“滿堂填鴨式灌輸”“用學(xué)科成績簡單的評價學(xué)生”的課堂；四是傾情營造充滿著“愛”、洋溢著“情”、體驗著“樂”的課堂；五是最終形成“今天離開了、明天還想來、終生難忘”的課堂。小學(xué)部、中學(xué)部分別繼續(xù)堅持扣住“充滿情趣”、“講究有效”開展活力課堂活動。結(jié)合中學(xué)部公開課活動和小學(xué)部“課堂教學(xué)月”活動，中小學(xué)部繼續(xù)開展課堂教學(xué)“九年一貫”交流活動。
按照“活力課堂”專題研討會要求，協(xié)同教科室堅持課題引領(lǐng)，圍繞“活力課堂?有效教學(xué)”這一主題，定期組織“活力課堂”主題研討，大力開展并鼓勵教師參加各級各類教學(xué)比武活動，將“活力課堂”向縱深推進，努力向45分鐘要效益。
�。ǘ┣袑嵷瀼厥薪逃痔岢龅摹笆椧蟆焙褪〗逃龔d提出的“五嚴規(guī)定”。
帶領(lǐng)教師認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)，強化法制意識，規(guī)范教育教學(xué)行為，做到無體罰和變相體罰行為。
教師要面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素質(zhì)，促進學(xué)生全面發(fā)展，健康成長。
�。ㄈ┞鋵嵔虒W(xué)常規(guī)要求，抓實教學(xué)“五認真”。
1.按照“個人備課→集體備課→個人補改”的過程進行備課。強化集體備課，青年教師寫詳案，寫教后感。每個周四下午的第四節(jié)課為全校固定的業(yè)務(wù)活動時間，由蹲點行政、教研組組長和備課組組長負責(zé)制定計劃，落實教學(xué)研究，貫徹“四落實”（時間、地點、成員、內(nèi)容），做到“兩一致”：進度一致、作業(yè)一致。教研活動不能流于形式，要對教學(xué)中的重點、難點、疑惑等進行深層次的研討，在集體的探索中閃現(xiàn)出智慧的火花。
2.按“說→授→評”的過程開展40周歲以下青年教師（含40周歲）匯報課活動，要求用多媒體上課，真正發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)工具的作用。行政和本組教師盡可能地調(diào)好課全部參加聽課，并評課做好相關(guān)記錄。
3.互相聽課，共同提高。學(xué)校規(guī)定45周歲以上的老教師聽課每學(xué)期不少于10節(jié)課，45周歲以下（含45周歲）教師每學(xué)期不少于15節(jié)課，行政領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié)課。
4.作業(yè)的布置容量要恰當，重視基礎(chǔ)，關(guān)注個體，訓(xùn)練及時，批改及時（強調(diào)二次批改），反饋及時。作業(yè)設(shè)計和批改必須做到“四精”（精選、精練、精批、精講）和“四必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補）。作業(yè)的批改要重視和課后個別輔導(dǎo)相結(jié)合，以便補差培優(yōu)。
（四）嚴格規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程管理，確保質(zhì)量立校、優(yōu)質(zhì)教育。
嚴格按照新課程的有關(guān)要求，認真執(zhí)行新課程計劃，開全科目，開足課時。根據(jù)“檢查到位、記載準確、處理及時”的原則，進一步加大教師的備、講、輔、改、考等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的管理和檢查力度，本學(xué)期將重點進行作業(yè)批改的檢查，并將檢查情況及時歸納總結(jié)，通過教師會向所有教師通報，既表揚先進也實事求是地指出問題并督促改進，以便加強教學(xué)過程的管理。堅持行政干部巡課制度、“推門聽課”制度、年級組長蹲點制度、學(xué)情調(diào)研反饋制度（教師學(xué)生座談會）和每學(xué)期期中期末兩次的教學(xué)常規(guī)檢查制度，并及時分析，在教師會上反饋，確保課堂教學(xué)的實效性。
（五）牢固樹立質(zhì)量觀，提升中考優(yōu)勢地位。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，全體教師將牢固樹立全面的質(zhì)量觀，樹立“質(zhì)量第一”的意識，突出教學(xué)工作的主旋律。在新的學(xué)期里，我們將重點抓好九年級的中考復(fù)習(xí)工作，精心謀劃，強化管理，切實加強中考方向的研究，力爭繼續(xù)保持并提升我校中考的優(yōu)勢地位，以期省丹中統(tǒng)招硬線人數(shù)、城區(qū)重點高中達線人數(shù)有所突破。工作中通過制定并落實行之有效的辦法，努力做到“三抓三確�！保孩僮ズ醚芯�，確保科學(xué)高效。要密切關(guān)注中考信息，加強信息研究、試題研究、《考試說明》研究等；要確保每一道習(xí)題的精選、每一張練習(xí)的精練、每一份試卷的精評，堅決杜絕隨意性操作方式，更要徹底杜絕高耗低效現(xiàn)象，把“讓教師走進題海，讓學(xué)生走出題�！钡墓ぷ髋e措真正落實到實處；要切實抓好每一次考試，深入研究學(xué)情，在充分掌握學(xué)生發(fā)展信息的基礎(chǔ)上做好細致的排隊摸底工作，牢牢盯住省丹中提招對象，盯住尖子生的薄弱學(xué)科，盯住中等生的提升潛力，盯住后進生的思想動態(tài)，力求使不同層次的學(xué)生得到不同程度的提高。②抓好管理，確保目標完成。要強化年級管理，對九年級各學(xué)科的教學(xué)計劃、上課、作業(yè)的布置和批改、課后輔導(dǎo)、住宿等進行全程管理。精心組織好九年級各階段教學(xué)檢測工作，針對檢測中存在的問題及時進行分析調(diào)整，以考促教，確保九年級教學(xué)質(zhì)量的'提高。③抓好引導(dǎo)，確保學(xué)得主動。加強思想引導(dǎo)，使全年級學(xué)生樹立遠大理想，樹立正確的人生觀、價值觀。對學(xué)生要因材施教，分類指導(dǎo)，分類培養(yǎng)，跟蹤調(diào)查，積極應(yīng)對；加強學(xué)法指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力；加強心理疏導(dǎo)，開展切實有效的心理健康教育，對思想存在問題的學(xué)生要幫助、指導(dǎo)、鼓勵，讓他們樹立自信心，全身心投入學(xué)習(xí)。當然在抓九年級教育教學(xué)工作的同時，也要抓好七、八年級的教育教學(xué)工作，力爭不出現(xiàn)薄弱學(xué)科和薄弱班級，全面提高教學(xué)質(zhì)量，真正實施優(yōu)質(zhì)教育。
�。┘訌姼黝惪荚嚨膹�(fù)習(xí)和組織工作。
1.做好七八年級的丹陽市質(zhì)量檢測工作。
2.組織好九年級英語口語的強化訓(xùn)練、三月下旬的�？己退脑鲁醯氖】谡Z自動化中考測試工作。
3.組織九年級體育中考的前期訓(xùn)練，進行一至兩次模擬測試，力爭在四月份進行的2012年體育中考中取得滿意的成績。
4.組織好八年級的地生復(fù)習(xí)和模擬考試、九年級文化課在四月底和五月下旬的兩次模擬考試，為今年的中考取得滿意成績作鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娊虒W(xué)管理處的自身建設(shè)，進行有關(guān)職能管理。
1.教學(xué)管理處所有工作人員首先要帶頭學(xué)法守法，其次要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)新課程標準，從總體上提高工作水平和工作效率。
2.要克難奮進，確定為教師、學(xué)生服務(wù)的思想。到課堂中去，到教師中去，到學(xué)生中去，指導(dǎo)幫助教師完成教學(xué)工作。解決學(xué)校教學(xué)工作中的困難，公正處理涉及教師利益的事情，保證學(xué)校教學(xué)秩序正常進行。
3.加強教材、教輔資料及印刷資料的管理，減輕學(xué)生負擔(dān)。
4.強調(diào)七節(jié)課辦公制度，加大教師教學(xué)常規(guī)的檢查力度，分階段及時反饋學(xué)校的教學(xué)情況，促進教師教學(xué)常規(guī)的落實。
5.組織有關(guān)教學(xué)活動：大集備活動、展示課活動、賽課活動、中小學(xué)有關(guān)學(xué)科的貫通聯(lián)動活動、教學(xué)經(jīng)驗交流會、外出參觀學(xué)習(xí)、學(xué)生教師座談會、年級組教學(xué)工作會議等。
6.加強義務(wù)教育階段學(xué)籍管理，積極推進學(xué)籍電子學(xué)籍管理，嚴格轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、借讀等辦理程序，把控輟工作落到實處，繼續(xù)保持“鎮(zhèn)江市無流生學(xué)�！狈Q號
7.加強理化生實驗室、網(wǎng)絡(luò)教室、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、油印室等各室的管理，充分發(fā)揮它們的作用，積極為教育教學(xué)服務(wù)。
8.按課程標準構(gòu)建科學(xué)、完善的學(xué)校課程體系，開齊開足音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、科技、勞技等學(xué)科，促進學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
9.以“2+1”考核為契機，加強體藝衛(wèi)等工作。
10.加強教學(xué)檔案資料管理，及時整理、裝訂、存檔，使資料逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
【管理上半年的工作計劃】相關(guān)文章：
上半年倉庫管理員工作計劃08-23
管理部上半年工作總結(jié)11-13
建筑管理上半年總結(jié)08-17
上半年工作計劃01-27
上半年綜合管理部工作總結(jié)08-17
上半年綜合管理部工作總結(jié)04-22
倉庫管理上半年工作總結(jié)09-26
管理員上半年工作總結(jié)11-18
綜合管理部上半年工作總結(jié)03-19