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財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告

時間:2024-01-07 07:42:24 述職報告 我要投稿
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財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告【精品】

  在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報告【精品】

  一、工作匯報

  1、穩(wěn)步夯實(shí),規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作

  嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費(fèi)的提取到利潤分配,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,努力提高會計信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財務(wù)大檢查的要求,逐一對財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實(shí),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評。

  后根據(jù)公司安排對分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計,對財務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,對自身存在的問題進(jìn)行亮劍,絕不護(hù)短,就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

  2、精益求精,提升財務(wù)精細(xì)化管理水平

  今年是改制上市的第一年,季度審計報告由我們自己審計上報,這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識和社會責(zé)任感,以確保提供的財務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。

  為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明。

  每年歲末年初,年終決算和預(yù)算總是同時進(jìn)行,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

  3、謀定后動,加強(qiáng)全面預(yù)算管理

  今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,就集團(tuán)公司下達(dá)的萬利潤反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,就我公司支付費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報,最終集團(tuán)核定利潤為萬元,比原來減少了萬元。在預(yù)算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制,每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預(yù)算的,一邊積極打報告給集團(tuán)公司請求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn),要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。

  4、防患未然,加大對應(yīng)收賬款提醒力度

  針對我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長,有的分公司欠款成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,合同管理制度,催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握應(yīng)收賬款增減變化。

  為加快本部款項及時入賬,從5月起,每星期一財務(wù)向教材部提供款項到賬明細(xì)表,以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元。

  10月初,我和總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書面報告經(jīng)理室,并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項進(jìn)行對比,對沒有按自訂目標(biāo)收回款項的,給予提醒,以便更好的督促收回。

  5、盡心盡力,優(yōu)化財務(wù)服務(wù)意識

  財務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。

  今年國稅局到分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值,稅額合計為萬元。國稅局認(rèn)定分公司在06—08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后,迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,請求幫助解決,后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,7萬多元免于繳納。

  在開具出租房屋發(fā)票時,稅務(wù)局要求同時繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,圓滿地解決了此事。

  正是因?yàn)槿w財務(wù)人員的努力,上半年財務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”,我個人也連續(xù)3年被集團(tuán)評為“財務(wù)先進(jìn)工作者”。

  二、工作中的一點(diǎn)體會

  1、財務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  2、執(zhí)行比制度更重要。

  3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。

  4、一燕不成春,團(tuán)隊的力量是無限的。

  三、工作中存在的問題

  1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

  2、部門溝通還需要深入。

  3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

  4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

  2、用責(zé)任心來提高依法理財和財務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。

  3、用虛心來加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

  4、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  五、預(yù)期的目標(biāo)

  1、日常工作常態(tài)化。

  2、內(nèi)控管理制度化。

  3、積極工作創(chuàng)新化。

  4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。

  以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

  謝謝大家!

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