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公司個人工作總結

時間:2023-07-31 07:10:59 個人總結 我要投稿

公司個人工作總結【大全5篇】

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的公司個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司個人工作總結【大全5篇】

公司個人工作總結1

  經過歷時半年的努力,單位信息化總體規(guī)劃項目圓滿結束,項目的完成,是我們機關部門配合咨詢單位在集團公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項目上合作的結果;項目的完成,對于參與者之一的我來說,是一次提高自己歷練自己的過程,項目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關的精神,給自己留下深刻的印象。

  一、強化組織,發(fā)揮了自己在項目工作順利進展中的微薄作用

  制定信息化總體規(guī)劃,是推進信息化戰(zhàn)略的前提和基礎,事關全集團信息化建設的全局,集團黨組寄予厚望。這個項目,集團由老總負責,業(yè)務板塊由主管領導負責,各單位一把手負責,集團上下要高度重視,加強領導,排除萬難,穩(wěn)步推進。萬事開頭難,各級參與者要全程參與,分兵把守,全力以赴,與專業(yè)機構一道,全面、深入、細致的做好溝通工作,精確掌握項目的基本要求,針對自身實際找準路子,使總體規(guī)劃切實滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要。項目組利用自己精深的專業(yè)知識、豐富的實踐經驗和對信息化發(fā)展方向的精準把握,融入公司,體驗公司,使出真本領,拿出硬產品,用優(yōu)良業(yè)績證明自己,實現“共贏”。倒排時間表,環(huán)環(huán)相扣,按節(jié)點穩(wěn)步推進,確保在6個月時間內完成全部工作。

  我們集團的團隊項目成員及各級參與者,盡快融入到工作團隊中,創(chuàng)造性的開展工作。領導身先士卒做榜樣,主動、超前、細致思考,給予各項工作以有力的指導。我們相關人員以更加開放、創(chuàng)新、超前的眼光和行動,認真研究公司信息化建設現狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要,積極做好溝通、協(xié)調工作,用自己的智慧當好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進信息化建設重要保證,這既是一個學習、培訓、提升自己的過程,也是一個統(tǒng)一思想、提高認識的過程。同時,工作信息化的過程,不可避免會涉及到工作方式、工作習慣的變化和崗位責權利的調整,自己站在集團事業(yè)發(fā)展的高度,舍小利,顧大局,著眼長遠,穩(wěn)步推進。

  同時,自己十分珍惜這次參加項目組的機會,一切行動聽從領導指揮,服從項目組領導的安排,強化團隊意識,工作認真負責,在崗位工作一天,就兢兢業(yè)業(yè)一日。自己的工作表現,受到了領導的表揚和肯定。

  二、強化意識,提高了對信息化建設重要性的認識

  21世紀是信息化飛速發(fā)展的世紀。集團公司的跨越式發(fā)展離不開先進的技術裝備和現代化的管理手段,面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭,更離不開先進信息化技術的支撐。所以。應該站在科學發(fā)展的高度,充分提高對信息化戰(zhàn)略重要性的認識,自覺增強搞好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和建設的緊迫感、責任感。第一,加快信息化建設是增強企業(yè)競爭力的重要支撐。當今世界,信息化對于企業(yè)的重要性不言而喻,已經成為企業(yè)增強核心競爭力的重要組成部分,成為企業(yè)快速高效成長的'基本支撐。落后就會被動,只有順應潮流,制定并實施適應企業(yè)科學發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略,才能提升企業(yè)軟實力,助推企業(yè)在市場競爭中取得更大優(yōu)勢。集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程,正是集團信息化大發(fā)展、大提升的過程,正是集團由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團,就不會是一個具有國際競爭力的集團;就不可能是一個持續(xù)健康發(fā)展的集團。第二,推進信息化戰(zhàn)略是實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。集團公司實施新的發(fā)展戰(zhàn)略,是一條艱苦之旅,光有信心和努力還不夠,沒有具體而有效的措施跟進,就不能踏踏實實的走好每一步。對此,集團黨組做了充分的估計,實施了一系列變革,推進信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內容,是實現科學發(fā)展的迫切需要。第三,制定和實施信息化總體規(guī)劃,是再造業(yè)務流程、增強管控能力、提高發(fā)展素質的戰(zhàn)略選擇。信息化建設不僅是技術的應用和效率的提高,本身還有更加深刻的內涵。實施信息化建設,基礎是企業(yè)的組織管理和運行模式,核心是業(yè)務和管理流程的固化優(yōu)化,連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎管理、企業(yè)文化等各個方面,其本質要求是管理科學化。

  三、強化學習,增強了信息管理方面的專業(yè)知識水平 對于這個項目集團公司非常重視,已把它列為全集團的一項重點工作。為了切實把這個規(guī)劃做好、做實、做到位,集團專門領導和組歌了項目團隊,專門抽調各個部門的管理精英和業(yè)務骨干組成強大陣容,開展工作。自己能夠被抽調出來參加這個團隊,說明領導和組織上對自己的信任。為了不負重托,不辱使命,作為項目組一員,自己按照集團管控方面的知識和要求,不斷提高專業(yè)知識水平和業(yè)務工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學習鉆研,探索總結出一套符合集團實際的管控模式;盡快熟悉和掌握集團目前的業(yè)務流程和管理流程,配合咨詢公司的項目團隊,完成了對集團的管理診斷,完成了業(yè)務流程和管理流程的梳理、優(yōu)化或再造。通過自己和項目組其他同仁再造業(yè)務流程,提高管控能力,瞄準具有集團公司特色的管理信息化體系的建設目標。集團公司的這次信息化建設,我們統(tǒng)籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠和當前、管理與應用等各個關系,結合集團的管理現狀和信息化建設基礎,引入國際先進管理理念,依據集團的發(fā)展戰(zhàn)略,以制定信息化建設總體規(guī)劃為新的起點,為集團公司的又好又快發(fā)展搭建一個安全高效的信息系統(tǒng)平臺。具體實施的過程中,從構建完整的價值鏈角度出發(fā),貫通礦、電、路、港、油、化全業(yè)務鏈,實現各大板塊的縱向信息化和集團與各子分公司的橫向信息化,構建具有集團公司特色的管理信息化體系,著力打造信息化、數字化能源企業(yè)。通過參加這個建設過程,自己進一步增強了信息管理方面的專業(yè)知識水平

  四、強化合作,確保了信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項目質量

  這次項目組主要由我們機關抽調的內部人員和咨詢單位的專業(yè)技術人員兩部分組成,所以,存在一個團結、協(xié)調與合作的問題,假如沒有精誠的團結做基礎、頻繁的協(xié)調當保障、默契的合作為紐帶,那么,這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作,簡直難以相信。因此,自己像其他同志以樣,時時處處以工作大局為重,求大同存小異,相互之間加強溝通,搞好內部協(xié)調。同時,我們從各部門、各子分公司抽調到項目組的工作人員,不僅要配合好項目團隊做好規(guī)劃工作,還要做好項目組與集團公司各有關部門、各子分公司的協(xié)調和溝通工作,確保信息暢通,了解全面,保證工作質量。所以自己在工作協(xié)調上發(fā)揮自己工作時間長、工作關系廣的優(yōu)勢,主動幫其他同志做好與各有關部門、各子分公司的協(xié)調和溝通工作,最多時一天要打上百個電話,要跑十多個單位,嗓子快喊啞了,腳快跑腫了,但是,心里卻是痛快的充實的,因為自己清楚自己在做一件有意義有價值的事情。

  總之,加快推進信息化建設,已經成為集團公司事業(yè)在新的發(fā)展階段所面臨的重要和緊迫的戰(zhàn)略任務。自己通過參加項目建設,充分認識信息化建設的長期性和艱巨性,以信息化總體規(guī)劃的制定和實施作為集團公司事業(yè)科學發(fā)展的新機遇和新起點,迎難而上,開拓創(chuàng)新,為實現“科學發(fā)展、再造集團、實現經濟總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的努力。

公司個人工作總結2

  下面就我一年來的思想、學習、工作及廉政情況給大家做一匯報,請同志們批評指正。

  一、思想學習情況

  作為一名黨員干部,本人認真學習黨的理論知識,堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦,理論聯(lián)系實際,做到學有所思、學有所悟,學有所用,時刻牢記黨員的責任和義務,永遠在思想上保持先進性。

  面對新部門、新專業(yè)及新知識,我以小學生的姿態(tài),認真學習審計、紀檢監(jiān)察等知識,參加了省公司舉辦的審計人員學習班,認真學習了《國網公司審計人員基礎知識》、《國網公司紀檢監(jiān)察干部實用手冊》等書籍,熟悉工作程序,掌握工作知識,為快速進入工作角色打下基礎。

  認真學習集團公司安排的機關作風建設的學習課程,深刻領會,并將之融匯到具體的工作中;同時本人通過各種方式,不間斷的閱讀、學習相關的經濟刊物和書籍,保持對當前經濟及經濟活動理解,并在現實的工作實踐中加以運用。

  二、工作情況

按照xx年審計工作計劃,本人主持并完成了對物業(yè)公司原經理辛社輝、監(jiān)理公司原經理付紅衛(wèi)、管理公司原經理郭團社、調試公司原經理王萬海的經濟責任(離任審計)審計和調試公司大唐渭河電廠項目、監(jiān)理公司河北黃驊項目的經濟效益審計。在審計工作中,客觀、公正評價被審計人員的工作業(yè)績,全面真實反映被審計單位(項目)的真實經營情況,為被審計單位的生產經營提供借鑒,為集團公司的長遠發(fā)展提供了可靠翔實的依據。審計過程嚴密,審計結論獨立客觀,審計人員嚴格遵守審計注意事項,廉潔自律,受到了被審計單位的一致好評。在省公司xx年優(yōu)秀審計項目評審中,對管理公司原經理郭團社的經濟責任審計項目獲得了評審組的一致好評,有望獲得優(yōu)秀審計項目。

  2、根據省公司審計部的工作安排,本人在xx年6月被省公司審計部抽調參加了省公司廢舊物資專項檢查,具體檢查了西安電力機械廠、陜西送變電公司、渭南供電局三家單位;xx年7月,參加了國網公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查,對湖南省電力公司本部、湖南電力設備廠、常德電業(yè)局、衡陽電業(yè)局的廢舊物資管理情況進行了檢查;xx年10月,參加了省公司對秦川電站儀表廠的經濟責任審計。在以上外部審計中,本人運用自己的知識和能力,高質量地完成了任務,受到了省公司審計部領導的贊賞。

  通過以上外部審計工作,開拓了視野,學習了兄弟單位好的經驗,使自己的業(yè)務知識得到了檢驗,更好的拓展了自己的知識面和知識深度。

  3、小金庫專項治理工作

  按照國網公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排,從xx年7月開始,按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,在集團公司內部全面開展了“小金庫”專項治理,本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任,負責具體工作?朔藛T缺乏、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難,經過自查自糾、督導檢查、回頭看三個階段,歷時半年時間,檢查部門11個,班組8個,子分公司(項目部)63個(含6個子分公司),多經企業(yè)1個,黨團工會3個,接受省公司檢查三次,出具檢查報告二十余份,檢查過程扎實,資料準備翔實,工作質量較高。

  三、廉政情況

  在工作生活中,本人時刻牢記“公生明、廉生威”的古訓,認真學習公司安排的各類廉政讀物的學習,在思想上時刻保持警惕性。在審計工作中,堅決執(zhí)行審計紀律,廉潔奉公,做好表率,樹立高尚的道德情操。 公司個人工作總結 篇2

  新的一年有了新的開始,我們部門實施的月值班長制是為了讓我們的員工都要有“我是園區(qū)的窗口”這么一個服務思想。很榮幸我是實行制度以來,成為了第一個月值班長。這樣的'一個稱呼對我很新鮮,但壓力也很重大。我要在工作中起到表率作用,在做好自己的本職工作的同時,也要協(xié)調好各個崗位同事的工作。

  一個月的工作已經結束,基本上很順利,但也碰到了幾個問題,列出如下:

  1. 新辦企業(yè)的財務信息:由于最近財務信息變更很多,特別是新辦企業(yè)的財務變更,因此稅務所要求各個小區(qū)在新開業(yè)的時候提供的財務信息一定準確,并聯(lián)受理的,工商和稅務網要一致,如果發(fā)現信息部準確,或者不一致的,直接終審不同意,退回后下次等候排隊受理。(我跟工商服務部的王經理溝通:是不是在企業(yè)來園區(qū)簽字的時候,第一手資料一定要提供詳細、準確,避免受理時碰到麻煩,影響出證速度。王經理答應會協(xié)調配合我們部門的工作。)(比如:瀚臣)

  2. 新辦企業(yè)受理時地址錯誤:最近發(fā)現一家在送審受理時,受理人員發(fā)現執(zhí)照上的地址與我們送審資料里填寫的地址不一致,而后被退回,經我查證移交資料和詢問工商服務部,是因為當初在工商報送的時候地址沒有通過,更換了門牌號碼,但是我們部門做資料崗位的人員不知道,按照原來的地址填寫,所以導致被退回。(我跟王經理商量,能否在工商變更以后及時的通知我們稅務服務部的崗位人員,以便我們及時更新企業(yè)信息,避免受理時被退回。王經理同意我的建議,答應以后會及時通知)(比如:杭州英朗)

  3. 變更方面:加急了一家,成功出證。在辦理大戶企業(yè)的涉稅事項中為企業(yè)增加了發(fā)票限額和數量,還有增加稅種。(如尊宇、寰潤)還有跟蹤大戶企業(yè)的一般納稅人的申請,催促審批資格崗位的稅務專管員盡快審批。

  總之,碰到了問題,我先找自身的原因,是否因為自己的辦事方式或者外界因素造成辦事過程出現的問題,然后想盡辦法解決問題,讓我們的服務工作順利、有序進行。在接下來的時間里我還是會一如既往的做好自己的工作,并且配合同事的工作,為領導分憂,為園區(qū)的發(fā)展盡力。

公司個人工作總結3

  一個公司的物控員,在一定的時間內,對于物控工作進行總結時,都會有很多的收獲,以下是一物控員工作總結的相關資料,請參考。

  在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會。提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的。本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的改變,可以說是物控部正走向成熟的表現。下面我就談談本月的'工作總結:

一、本月在陳副總的領導下,在物控部全體員工的共同團結、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產值運輸配送任務。同時感謝公司各部門領導的支持和幫助。

  1、本月完成運輸配送生產產值1310萬人民幣。共計運輸出車量:1072車次,外租車輛:18車次。紙箱送出7731147只。箱片運出:2027716片。

  2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員。

  3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序,在對ERP系統(tǒng)的數據維護準確率達到95。上月多箱:8546只,本月多箱:6749只。庫存超期兩月以上產品:204831只,站用托盤:147板,都上報上級部門按公司有關制度對部門、業(yè)務員進行了考核。

  4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:xx升金額:xx元。本月耗油量:xx升金額:xx元。按上月出車量與本月相比本月多92次

  5、本月物控部所有計件員工工資總額:xx元。

  本月我走訪了公司一些客戶工廠有雙鹿、農夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等,對客戶反饋的意見我及時向有關部門匯報包括本部門。客戶對我部門的要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務。經本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產品的直接受用者,對我們公司產品、服務好壞有著最為深切的體會,因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關注客戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?傊瑥目蛻裟抢铽@得的信息和要求,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。

  二、根據上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排。

  1、對倉庫現場的規(guī)劃,人員定置,庫區(qū)的劃分。

  2、出入庫準確率達到99,控制積壓庫存,加快資金周轉。

  3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本。

  4、縮短庫存周期,避免單車少裝,控制物流成本。

  5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作。

  6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關上海企望的ERP系統(tǒng)工程培訓。

公司個人工作總結4

  為了積極響應公司董事長新的保質經營戰(zhàn)略思想,不斷加強企業(yè)核心競爭力,進一步落實發(fā)展戰(zhàn)略及改革方針。近一段時間以來,在公司領導的關心和支持下,在相關各部門的密切配合下,公司規(guī)范管理,強化控制,注重內部聯(lián)系,團結協(xié)作,認真履行職責,按時、按質、按量地完成董事長保質工作任務,F將近段時間來的主要工作情況總結如下:

  一、主要做法

  一是做好宣傳動員

  為了充分加強此次公司對產品質量的重視,我們根據公司實際情況,按照上級領導的工作需要,組織全體員工認真學習相關文件精神,使全體干部員工深刻領會公司上層決策,做到保證產品質量人人心中有數

  二是加強領導重視

  為了更進一步加強公司全體干部員工對產品質量的重視,公司董事長親自帶領生產部經理、行政部經理等將經檢測后不合格的產品全部燒毀處理。并專門安排成立工作小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,組成人員全力抓,形成了齊抓共管的格局。

  三是提高干部職工素質

  完善和健全了公司的學習制度,抓好公司干部職工的學習培訓,特別是加強基層干部和廣大職工的基礎學習,嚴格按照公司學習制度和上級安排部署,深入學習相關理論業(yè)務知識,同時,做到了學以致用,將生產實踐和培訓學習有效的結合起來,積極深化6s工作,不斷革新和改進教育內容方法,以求更好的培養(yǎng)高素質的基層干部和職工。

  四是以人為本,增強部門凝聚力

  公司各部門領導立足公司大局,在公司保質工作中,以身作則,積極投身于保質工作的開展中,努力加強自身工作積極性和指導性,杜絕消極懶惰,做好先鋒模范,堅持以人為本,牢固樹立“職工才是公司的真正主人”的理念,將心比心,以心換心,在利益分配上要處處為職工著想,充分尊重員工的勞動成果,使經營者與職工共享發(fā)展成果,廣泛開展了喝基層員工的交流溝通,了解他們的`真正需要,無論是在工作上還是生活中,讓員工充分感覺到公司也是他們的另一個家,在這個家里也能得到尊重和認可,讓員工對公司有強烈的歸屬感,確保了員工工作積極性和工作效率的提升,保障了公司產品的驗收合格率。

  五是加強考核,質量第一

  我們在各個部門提出“質量第一”的生產工作要求,要求中明確指出“質量第一”是全公司干部員工的共同責任和義務,公司要想在發(fā)展中長盛不衰,要想在激烈的市場競爭中保持領先,質量關是必須要把好的。因此,各部門負責人強調落實部門崗位職責。守好質量關,抓好驗收工作,促進產品質量提高,達到人人參與品質管理的目標。對產品的質量檢查嚴格按照程序要求執(zhí)行,堅決執(zhí)行了公司三不原則,即:“不接收不良品,不制造不良品,不下放不良品”,認真執(zhí)行四檢,即:“首檢、自檢、互檢、巡檢”,三不放過,即:“不生產不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過,不查清事故原因不放過,不落實預防措施不放過!蓖ㄟ^以上層層把關,近段時間以來公司生產產品合格率達到100%,很好的完成了公司領導班子對生產產品的新要求。

  二、存在的一些問題

  一是學習有所欠缺

  各部門雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

  二是工作能力有待提高

  經過學習培訓,員工雖然有了一些提高,但這是需要時間的磨練與累積方能大成,有些工作還做得不夠完美,工作能力有待進一步強化提高。

  上述存在的不足問題,需要在今后的工作中加以提高和改進。

  近段時間,我們認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司和公司領導的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們要繼續(xù)加強學習,掌握做好質量工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

公司個人工作總結5

  xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的.得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

  一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

  二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

  五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

  六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

  不足:

  一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

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