設備自查報告【通用15篇】
在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的設備自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備自查報告1
根據(jù)新區(qū)質(zhì)監(jiān)局“關于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的.全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設備自查自檢情況：
經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、 全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結(jié)果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
設備自查報告2
根據(jù)昭化區(qū)相關部門的指標要求，我公司迅速開展了對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，但也存在一些需完善的問題，現(xiàn)將自查自檢情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：
1、蒸汽鍋爐2臺：
2、殺菌釜2臺：
二、特種設備自查自檢情況：
1、對操作人員進行安全教育培訓，制定培訓計劃：
2、進行了安全生產(chǎn)的指導，但未制定安全生產(chǎn)制度：
3、對設備也進行了定期檢驗，但未制定定期檢驗制度：
4、未制定安全管理考核獎懲制度。
三、所有特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓、考核，持證上崗。
四、整改計劃情況：
對照《通知》要求針對查出的`問題，公司一定落實到相關部門負責人及時進行細化整改，并完善和制定相關的制度，加強安全教育培訓，使設備正常、高效安全運轉(zhuǎn)。
設備自查報告3
為整體提升自助設備安全防護能力，根據(jù)《關于開自助設備風險安全檢查的通知》的要求，結(jié)合我行實際情況，根據(jù)我行自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，xx縣安裝自助設備共計9臺（含營業(yè)所），其中，穿墻式在行ATM自助寸取款機7臺，大堂式在行自助轉(zhuǎn)賬機2臺。縣支行并配備兩名自助設備管理員。一人負責管理鑰匙一人負責管理密碼。
二、自查工作情況
�。ㄒ唬禔TM加鈔登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
（二）全轄自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
�。ㄈ┰O備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
�。ㄋ模╄�匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)金申領經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領取流程操作、設備打印的'加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
�。ㄆ撸┩鈦砣藛T進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。
�。ò耍┌磿嬕笸咨票９芰魉罩炯垺�
�。ň牛C具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔取款測試。
�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛凶灾】钤O備，未設置一米線，我社已整改完畢。以上是同仁聯(lián)社自助設備專項安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設備專項安全自查作，建立起切實有效的自助設備管理機制，確保自助設備安全、穩(wěn)定地運行。
設備自查報告4
為貫徹落實政府采購領域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我校專項檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
�。�1）編制采購文件環(huán)節(jié)；
�。�2）采購信息公布；
（3）供應商登記、資格預審；
�。�4）標前專家抽取及其保密工作；
�。�5）采購評審環(huán)節(jié)。
二、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進行了6次采購，采購預算總金額8.315萬元，實際采購金額8.015萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。
二、政府采購評審專家的抽取：
采購中心指定一名工作人員在開標前24小時內(nèi)負責邀請有關專家評委并
組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評標項目進行公開采購，不存在學校工作人員人為操縱。
三、預防商業(yè)賄賂采取的.主要措施
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制
1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化學校采購人員權(quán)力。校長不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府及學校采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府采購工作有機結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
（二）大力抓好規(guī)范化建設，完善內(nèi)部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制
一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質(zhì)疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標的資質(zhì)條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領會治理政府采購領域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府采購領域商業(yè)賄賂的長效機制，使學校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
設備自查報告5
一、總體情體：
北五村中心小學系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學，它將于這學期末與大康莊完全小學合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學。新學校在原址上建設，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。現(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。
②學校對各種教學儀器的臺帳進行匯總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。
�、蹖τ诮虒W儀器的檢查做到領導周周查，并且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。
�、艹闪⒘私虒W儀器管理領導機構(gòu)和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責任心和業(yè)務素質(zhì)。
2、教學儀器的使用
�。�1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學儀器功能的發(fā)揮。
�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處于良好的狀態(tài)。
�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
�。�4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
�。�2）制度的執(zhí)行有專人負責。責任到人，以防出現(xiàn)問題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領導下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學儀器的使用程序，確保了教學儀器發(fā)揮它的效能。
根據(jù)集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的`特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點。
通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的.設備管理工作進行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網(wǎng)絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。
專業(yè)設備管理機構(gòu)健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質(zhì)和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS—11SA進口頂驅(qū)關鍵設備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但TDS—11SA相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設備冷卻液經(jīng)過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經(jīng)建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡系統(tǒng)，開發(fā)了設備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能，特別是大型設備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現(xiàn)場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅(qū)動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質(zhì)，加快設備新技術(shù)的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
設備自查報告6
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下。
一、經(jīng)營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經(jīng)營政策及相關管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的'成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
設備自查報告7
今年以來，我局按照省市信息化建設統(tǒng)一要求，圍繞財政工作中心，積極推進網(wǎng)絡建設，全面推行國庫集中支付改革，各項工作均取得了較好的成效。現(xiàn)將今年的信息化建設情況匯報如下：
一、六項考核前提
1、實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”工作已順利開展。
2、取消了傳統(tǒng)手工記賬。
3、財政專戶完成統(tǒng)管。我局于20xx年12月完成了35個財政專戶的統(tǒng)管工作。
4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務推行至全縣70個預算單位，全部一級預算單位和部分二級單位實施了國庫集中支付。
5、建立專項資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。配置了服務器專門用于“縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)”，已將特設專戶使用該系統(tǒng)記賬，啟用了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。
6、強化網(wǎng)絡安全措施。內(nèi)網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關以及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，加強網(wǎng)絡安全管理。內(nèi)網(wǎng)全部安裝了趨勢殺
毒軟件。
二、機構(gòu)隊伍建設
我縣已于20xx年成立了信息化機構(gòu)，目前在崗有5人，并開展專項培訓，提升業(yè)務素質(zhì)。
三、 工作計劃情況
制定了20xx年度工作計劃并報市局備案。
四、 制度建設
制訂了項目管理制度、安全管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、機房管理制度等。
五、 資金到位情況
將信息化建設納入年度預算，今年安排預算110萬元，預算指標管理30萬元，國庫集中支付改革50萬元，工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務20萬元，網(wǎng)絡維護10萬元。截止目前支出情況如下： “鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”軟件實施服務合同支付12萬元，綠盟網(wǎng)絡安全設備14.3萬元，用友t6軟件14.8萬元，打印機66臺12.21萬元，服務器2臺9萬元，路由器、交換機各1臺共1.31萬元，局內(nèi)購置計算機、打印機等15萬元，局內(nèi)打印機耗材2萬元，辦公大樓監(jiān)控3.2萬元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡費用24.6萬元，預算單位聯(lián)網(wǎng)布線費用2.568萬元，共計支出110.99萬元。
六、 網(wǎng)絡基礎設施建設情況
1、完善機房基礎設施，配有不間斷電源（ups），專用空調(diào)，強電、弱電設備均作了防雷接地措施。建立了機房操作規(guī)程，有機房日志記錄。
2、完成了規(guī)范的局域網(wǎng)建設，內(nèi)外網(wǎng)實現(xiàn)物理隔離。
3、完成城域網(wǎng)建設，實現(xiàn)預算單位、人行、代理銀行的.網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。
4、文檔流程建設。有系統(tǒng)建設文檔、建立操作規(guī)程。
5、基礎設施建設情況較好，購置了9臺服務器，包括部門預算、預算執(zhí)行服務器、國庫集中支付服務器、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管服務器、國有資產(chǎn)管理服務器、系統(tǒng)整合服務器、契稅征收、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)服務器、政務a6服務器，農(nóng)網(wǎng)補貼服務器、縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)服務器。
6、網(wǎng)絡應用情況良好，目前已建立了數(shù)據(jù)自動備份系統(tǒng)。
7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，安裝了趨勢殺毒軟件。
七、應用項目建設
1、預算管理系統(tǒng)。預算管理實現(xiàn)本級預算單位全覆蓋，部門預算推廣至全縣二級單位，部門預算系統(tǒng)升級為1.0版，將基礎信息和項目管理細化，實行定員定額管理。
2、縣級預算執(zhí)行系統(tǒng)。今年將國庫集中支付改革推廣至
全縣一級單位，集中支付資金實現(xiàn)全覆蓋。
3、非稅收入管理系統(tǒng)。非稅收入管理系統(tǒng)使用單機版管理軟件。
4、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管系統(tǒng)。實現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個管委會）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
5、農(nóng)民糧食直補系統(tǒng)。實現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
6、軟件運維服務。設置了軟件維護崗位,設立熱線，建立軟件維護日志，詳細記錄軟件維護操作。
八、個性目標
1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設總體規(guī)劃。
2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設正在籌建中。我縣政府辦目前正在統(tǒng)一籌劃縣級各部門的網(wǎng)站建設，為避免重復建設，我局不再重建網(wǎng)站。
3、使用全省統(tǒng)一版工資發(fā)放系統(tǒng)，開展業(yè)務工作。
設備自查報告8
落實機電設備安全專項監(jiān)察工作自查報告為保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)山西煤礦安全監(jiān)察局文件《關于組織開展煤礦部分機電設備安全專項監(jiān)察工作的通知》【晉煤監(jiān)技裝（20xx）247號】、長治市監(jiān)察分局《關于組織開展煤礦部分機電設備安全專項監(jiān)察工作的通知》【長煤監(jiān)(20xx)135號文】、襄垣縣煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)市煤監(jiān)分局《關于轉(zhuǎn)發(fā)（關于組織開展煤礦部分機電設備安全專項監(jiān)察工作的通知）的通知》【襄煤字（20xx）304號】文件精神，我公司及時組織有關人員對本礦機電系統(tǒng)進行了詳細自查，自查結(jié)果如下：
1、煤礦機電、設備管理制度及落實情況
建立健全了煤礦機電、設備管理制度，并進行了落實，系統(tǒng)運行良好。
2、設備及工藝淘汰方面
按照國家第一、二批明令禁止井工煤礦使用的設備或工藝目錄的要求，進行了詳細的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在使用禁止或淘汰設備工藝。按照國家第三批明令禁止井工煤礦使用的設備或工藝目錄的要求，做出了淘汰計劃，并按計劃正在積極開展淘汰工作。
3、井下空氣壓縮機的安全管理情況
落實了《國家安全監(jiān)管總局辦公廳國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步加強煤礦用空氣壓縮機安全管理的通知》（安監(jiān)總廳煤裝【20xx】195號）等文件精神。對我礦地面空氣壓縮機進行了詳細的檢查。
1.空氣壓縮機于20xx年4月23日經(jīng)山西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢測，斷油保護、過流保護、超溫和超壓保護、過載、短路、斷相保護齊全合格，各種壓力容器已經(jīng)過相關部門檢驗安全有效。
2.我公司井下目前全部使用地面壓風系統(tǒng)對井下進行供氣，井下無空氣壓縮機。
4、設備淘汰方面
經(jīng)過近幾年的裝備投入，我礦井下已全部淘汰了不符合國家安全標準或行業(yè)安全標準的電器設備，使用的.井下器材、儀表、儀器防護用品等均符合國家規(guī)定。
5、嚴查電器失爆方面
我礦制定了由礦生產(chǎn)部調(diào)度指揮中心組織檢查每星期不少于一次、科隊組織檢查每星期不少于兩次、班組自查每星期不少于三次、每班專人檢查等一系列的排查制度，查出的問題要進行責任追究，由個人連帶班組、班組連帶科隊、科隊連帶分管礦長，形成了責任連帶機制，保障了我礦機電系統(tǒng)在電器管理方面的堅實基礎。
6、壓風自救系統(tǒng)建設情況
根據(jù)我礦實際情況，地面安裝了LGFD75/011D型螺桿空氣壓縮機2臺，電機功率75KW。
井下安設管路：井口向下沿采區(qū)皮帶巷到33107綜采工作面安設型號為DN—80鋼管20xxm作為主管路；由此分三路向各地點供氣：支管路全部采用型號為DN—65的鋼管，約3800m：
第一分支從井底車場至上山軌道巷33105段；
第二分支從中央變電室門口至四部皮帶機尾；
第三分支從中央變電室至西下山8。
全部管路安裝到位并正常運轉(zhuǎn)。每一分支管路間隔50m設一組壓風自救點，目前各分支管路正常運行。
為了達到正常和安全使用，井下總管路由機電科負責管理和維護，各區(qū)域的分支管路由通風科負責管理和維護，地面設備由機電科派專人管理，定期維護和更換部件、油液等。
設備自查報告9
為進一步提高我單位安全用電管理水平，強化安全責任意識，不斷完善安全用電管理制度，消除各種電器設備可能存在的安全隱患，為用電做好安全排查工作，從而確保我行各電路和電器設備運行安全，維護正常用電秩序，根據(jù)總行《關于對用電設備進行全面自查的通知》的相關規(guī)定，針對實際情況，對所有的電器線路、開關、插座及各種用電設備進行全面的自查自糾工作，并形成報告如下：
一、重點排查我行是否存線路老化、短路的現(xiàn)象，各種電器開關電閘是否完好，是否頻繁跳閘；是否存在超負荷用電現(xiàn)象，用電設備與線路是否匹配等。我行自開業(yè)至今只有一年多的時間，各種電器線路、用電設施均為全新，不存在上述現(xiàn)象。
二、禁止使用大功率電器，禁止私自亂接插頭插座。堅決杜絕電暖氣、電熱壺、電磁爐等違章用電設備。電器線路插座周圍要保持干凈整潔，不得堆放任何易燃物和其他雜物，做到消除隱患不留死角。
三、室內(nèi)布線合理，不存在市電、發(fā)電、UPS電源開關在同一配線架安裝現(xiàn)象，沒有安全隱患。
我行將時刻把安全放在首位，日間工作完全按照安全制度執(zhí)行，部門領導狠抓工作落實，對各項安全工作進行定期、不定期全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把各種安全隱患消除在萌芽中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)做到安全工作的.日常化、制度化、規(guī)范化，竭盡全力的消除各類安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
設備自查報告10
根據(jù)上級相關部門的指示要求，我校迅速開展了針對特種設備進行全面自查自糾，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，我校特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、自查自檢情況：
1、無塔供水設施
無塔供水壓力表為2.5個氣壓，符合要求。配電盤，無塔供水無其他安全隱患，使用正常。
2、學校電路老化，多處破損嚴重�？諝獗０财饕讯啻螣龤�。
3、餐廳用具完好，使用正常。
二、整改計劃情況：
學校已多次向上級遞交請示報告，申請對學校電路進行維修，并且學校派專人對電路進行整改、巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
設備自查報告11
我�，F(xiàn)有教職工64人，學生720人，教學班18個，是省級電教實驗學校，現(xiàn)就省信息技術(shù)及電教設備配置一類標準要求，結(jié)合我校實際對照自查如下：
一、設備：
1、常規(guī)電教器材方面：
書寫投影儀30臺，幕布25塊，手動幻燈機135型2臺，無自動幻燈機，快速復錄機1臺，收錄機53臺，立體聲收錄機雙卡4臺，數(shù)碼照相機1臺，校園廣播系統(tǒng)2套，攝像機1臺，彩色電視機7臺（其中有一51英寸背投）錄像機3臺，dvd一臺。
按照一類評分標準（10分）自評（9分）
2、校園網(wǎng)及計算機教室：
學校于20xx年11月入了XX市教育城域網(wǎng)，實現(xiàn)了百兆進教室和辦公室，全校共有計算機54臺（其中有一臺服務器一臺筆記本電腦），教師用機24臺，學生用機30臺，全校共有78個網(wǎng)絡點，形成了初步規(guī)模的校園網(wǎng)絡，并建有中心機房，現(xiàn)有一個教師電子備課室和一個學生計算機機房，現(xiàn)在學校計算機配置與省計算機配置標準有很大欠缺，主要原因：因經(jīng)濟欠缺無能更新。
按照一類評分標準（15分）自評為（10分）
3、語音室及其它設備：
學校有語音室、綜合電教室、視頻演示投影、和演播系統(tǒng)，無衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)。
按照一類評分標準（10分），自評為（8分）
4、課件制作室、電子閱覽室：
學校課件制作室有光盤刻錄機、打印機、數(shù)碼照相機、臺式掃描儀、視頻采集卡以及多媒體制作軟件，同時還有16座的'電子閱覽室。
按照一類評分標準（5分）自評為（3分）
二、用房：
1、專用教室：
學校課件制作室24㎡、電子閱覽室48㎡、多媒體教室80㎡、學生計算機室48㎡、語音室48㎡、校園網(wǎng)絡總控室18㎡，其中學生計算機室、語音室未達標準72㎡。
按照一類評分標準（10分）自評為（8分）
2、器材室：
學校器材資料室48㎡
按照一類評分標準（5分）自評為（5分）
三、配套設施：
學校器材資料室有器材柜、架，并且通風遮光，有防塵、防潮、放火設施。器材入柜方面能基本滿足。
按照一類評分標準（5分）自評為（4分）
四、人員：
我校有專職網(wǎng)絡管理員和計算機教師兩人，并有一名兼職計算機教師，其中一人是計算機專業(yè)學校畢業(yè)，另外兩人學歷達大專學歷。并通過各種培訓學習和實踐操作，在計算機知識及操作方面都勝任此項工作。
按照一類評分標準（10分）自評為（9分）
五、管理：
1、學校信息技術(shù)教育有領導結(jié)構(gòu)，教學副校長全面負責，學校信息技術(shù)教育有計劃、有總結(jié)，學生信息技術(shù)教育費專款專用。
2、建立了器材資料分戶帳和借用記錄薄，同時制定了各類管理規(guī)章制度，并做到器材資料存放有序，帳物相符。
按照一類評分標準（13分）自評為（10）
六、效益：
1、在課堂教學方面，學校規(guī)定每位教師每月運用多媒體教學在兩次以上，每學期制做一個精品課件，并對使用情況進行記錄，作為考核依據(jù)。同時提倡教師利用課余時間進行網(wǎng)上學習，把學習的收獲放到自己的文件夾，每位教師在網(wǎng)上都建立了自己的博克網(wǎng)站，把自己的教育敘事、工作日志、學習心得等放入到自己的博克網(wǎng)站相互交流學習。
2、我校地處偏僻交通不便，在和周圍學校資源共享方面有待加強。
按照一類評分標準（17分）自評為（15分）
綜上所述，我校參照省實驗學校信息技術(shù)教育及電教設備評分標準細則，自評總分為81分。
20xx.11.9
設備自查報告12
根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經(jīng)營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
一、設備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術(shù)管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內(nèi)的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的.剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結(jié)塊等問題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結(jié)
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
設備自查報告13
為進一步規(guī)范自助設備操作規(guī)程，切實提高自助設備風險防范水平，××銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關于銀行自助設備管理風險提示的通知要求以及各項自助設備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設備風險自查工作。
一、加強組織領導，制定可行方案。
××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設備網(wǎng)點負責人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細致到位、確有成效。
二、細化檢查內(nèi)容，力求全面到位。
檢查內(nèi)容涵蓋自助設備設施情況、自助設備操作規(guī)程管理情況、相關登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設備外置、自助設備視頻監(jiān)控、自助設備密碼與鑰匙、自助設備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設備現(xiàn)金查庫情況、自助設備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設備銀行卡差錯處理流程以及如自助設備鈔箱登記簿等與自助設備管理有關的6個登記簿、自助設備建檔等內(nèi)容，確保全面細致。
三、強化落實整改，提高風險防范水平。 我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調(diào)整，切實提高××銀行自助設備風險管理水平，有效防范經(jīng)營風險。
××銀行深刻認識加強自助設備管理，提高運營效率和服務質(zhì)量，提升整體運營能力和服務水平的重要性和意義。制定實施計劃，落實責任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎上穩(wěn)步推進。
一是對現(xiàn)有ATM自助設備的`分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細科學論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。
二是在摸底論證基礎上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點先行 穩(wěn)步推進 全面投產(chǎn) 集中運營”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務多樣化發(fā)展，意義。由于定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達到了預期目標，以及同業(yè)競爭，“集中供鈔、;有九個支行設立分中心，集中賬務、增加中間業(yè)務收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM
設備自查報告14
根據(jù)市安監(jiān)站關于印發(fā)《武漢市建筑起重機械及附著式升降腳手架安全專項檢查方案》的通知及區(qū)站要求通知精神，我公司接到通知后立即按照文件要求并組織人員進行自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、本工程主要使用起重機械設備為
物料提升機，腳手架為：落地式鋼管腳手架，無附著式升降腳手架。本工程現(xiàn)處于裝飾裝修階段。
二、檢查內(nèi)容與要求
1、主要結(jié)構(gòu)件應無明顯變形、嚴重銹蝕，焊縫應無明顯可見裂紋。
2、架體垂直度偏差不應大于架體高度的1.5/‰。
3、架體底部應設高度≥1.8m的防護圍欄門，且應裝有電氣聯(lián)鎖開關，吊籠應在圍欄門關閉后才能啟動。
4、吊籠內(nèi)凈高度不小于2m
5、導向輪完好、螺栓不得松動，與導軌之間的最大間隙不得超過6mm
6、吊籠起升滑輪組完好、剛性連接固定牢靠，嚴禁使用開口板式滑輪。
7、吊籠和對重底部應設置緩沖器
8、應設置起重量限制器，且靈敏。
9、停層聯(lián)鎖裝置完好、有效。
10、吊籠應設置限速防墜安全器，安裝高度在30m以上應裝漸進式防墜器。
11、上、下限位開關：當?shù)趸\上升或下降到限定的位置時，吊籠應停止運動。停車后上部越程距離≥3m。
12、固定卷揚機應有專用的錨固設施，且應牢固可靠。
13、卷揚鋼絲繩不得拖地或被水浸泡，穿越道路時應采取防護措施。
14、不得使用摩擦式卷揚機。
15、制動器是否完好，動作靈敏，工作可靠。
16、提升鋼絲繩徑≥12mm,在6D繩長范圍內(nèi)斷絲不超過6根，磨損不超過原直徑的10%，外邊緣鋼絲不得磨成平面。
17、當曳引鋼絲繩為2根及以上時，應設置張力自動平衡裝置。
18、滑輪無損壞、磨損，防脫繩裝置完好。
19、應設置通信裝置，該裝置應同時具有語音和影像顯示功能。
20、附著架與架體及建筑結(jié)構(gòu)應采用剛性連接，不得與腳手架連接。
21、附著以上自由高度≤6m，附著架垂直間距≤6m。
22、應設置專用開關箱，工作照明的開關應與主電源開關相互獨立，當提升機主電源切斷時工作照明不應斷電。
23、卷揚機的控制開關不得使用倒順開關。
24、應設置非自動復位型緊急斷電開關，且開關應設在便于司機操作的'位置。
25、搭設應牢靠，能防雨，且應視線良好。
26、自使用登記起的維修保養(yǎng)情況。
三、現(xiàn)場自查存在的問題（會同自查時間：20xx年9月12日）
1、標準節(jié)螺絲有松動，需要整改。
2、物料提升機樓層層門,未施工時需要關閉。
3、導軌架未打油。
4、無本月月檢及維修保養(yǎng)記錄。
5、基礎有雜物需要清理。
6、外架連墻桿件有松動，需要緊固。
四、現(xiàn)場自查整改情況（整改完成時間：20xx年9月13日）
1、標準節(jié)螺絲有松動，已將固定螺絲擰緊。
2、物料提升機樓層層門未施工時未關閉，已跟樓層內(nèi)作業(yè)施工人員進行了交底。
3、導軌架未打油，已將導軌架打油。
4、無本月月檢及維修保養(yǎng)記錄，有月檢及維修保養(yǎng)記錄資料。
5、基礎有雜物需要清理，已清理干凈。
6、外架連墻桿件有松動，已緊固整改到位。
綜合檢查評述
設備整機運行正常；
鋼絲繩無松股現(xiàn)象；基礎無積水；上下限位開關正常；防墜器及起重量限制器靈敏可靠；卷揚機整體錨固牢固，制動器也靈敏、工作可靠；附著連接，高度與間距均符合要求；配電箱為獨立二級配電箱，各項接線、控制開關均符合要求；主要結(jié)構(gòu)件無明顯變形、無嚴重銹蝕，焊縫無明顯可見裂紋；吊籠設置高度、導向輪、起升滑輪組、底部緩沖器設置均符合要求。外架整體無偏移，搭設連接均符合要求。后期我單位將加大對起重機械設備檢查力度，定期自查、自檢、自糾，將存在的安全隱患問題降至為最低，確保施工現(xiàn)場設備正常運行。
產(chǎn)權(quán)及安裝單位（簽章）： 年 月 日
施工單位（簽章）： 年 月 日
監(jiān)理單位（簽章）： 年 月 日
建設單位（簽章）： 年 月 日
設備自查報告15
信息技術(shù)的發(fā)展，為社會各個領域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應用范圍在不斷擴大，當然，在設備管理中得到應用也不例外，設備管理的信息化已經(jīng)成為當前的流行趨勢。設備管理的信息化，是設備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實現(xiàn)對設備的維修管理、使用管理與維護管理，做好設備相關信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
1設備管理信息化的重要意義分析
設備管理信息化是設備管理與信息技術(shù)的相互融合，強調(diào)管理技術(shù)與計算機技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實現(xiàn)設備管理信息化流程的清晰化，對設備開展動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對相關資源的合理化支配，進而增強設備運行的可靠性與安全性。設備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設備管理的信息化能為設備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設備運行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應用與重大決策的提出奠定重要基礎。此外，設備管理信息化的實現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設計，提高設備管理質(zhì)量，能大大減少設備在維修上的費用，實現(xiàn)設備管理的信息化是必然趨勢。設備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設備具備相應的支配能力，可實現(xiàn)對相關數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設備管理信息化的實現(xiàn)，必須是基于計算機技術(shù)的基礎之上，注重對相關信息的及時反饋[2]，不斷提升相關業(yè)務部門工作效率的全面提升，實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關鍵。
2設備管理信息化的應用
2.1加強對設備管理信息化的重視
設備是各個領域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當前設備管理信息化的諸多問題，制約其應用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領導及相關人員不夠重視，設備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應從根本著手，加強對設備管理信息化的重視，意識到設備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當前社會發(fā)展的新形態(tài)，應積極轉(zhuǎn)變設備管理理念，將信息化技術(shù)應用其中，為設備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設備管理水平是重要目標。
2.2構(gòu)建更為完善的設備管理機制
設備管理信息化的實現(xiàn)，完善的設備管理制度是必備的，只有通過相配套的設備管理機制才能對設備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關人員身上，實現(xiàn)權(quán)責問題的明細化，對設備管理機制的構(gòu)建與實施具有積極的影響。例如，在設備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關，將設備信息弄的更為混亂，且設備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設備的`保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應追究相關人員的責任，并對其采取相應的懲處，以達到警示的效果。此外，應建立獎懲機制，對設備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應予以及時的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應給予獎勵，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現(xiàn)了設備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設備管理人員的綜合素質(zhì)
在設備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設備管理人員時，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設備管理專業(yè)性、責任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由于設備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設備管理人員除了具備豐富的設備管理能力外，還要具備計算機操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標準。設備管理人員應對信息具有高度的敏感性，能及時了解設備的維修記錄、歷史故障和運行情況，對設備系統(tǒng)存在問題或設備老化的現(xiàn)象應進行記錄與警惕，向相關領導提出更換新設備的請求，否則會影響企業(yè)的正常運營。
2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫
設備管理信息化的實現(xiàn)，應建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設備應進行信息的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類設備信息的有效記錄，是保證設備管理信息化的重要前提�，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設備數(shù)量在不斷增多，設備信息也會不斷豐富，對于設備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設備管理的實際情況。
3結(jié)束語
綜上所述，設備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實現(xiàn)設備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強設備的安全性、可靠性，能有效降低設備的維修成本，及時對設備的狀態(tài)檢修，開展設備的動態(tài)化管理，是當前信息化管理工作開展的重要目標。設備管理信息化的應用，實現(xiàn)設備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設備管理的信息化技術(shù)水平，實現(xiàn)了設備管理水平的不斷革新，對設備管理的力度更大。
【設備自查報告】相關文章：
設備自查報告09-28
自助設備自查報告10-10
設備物資的自查報告11-20
物資設備自查報告01-11
設備物資自查報告02-24
設備自檢自查報告03-05
設備安全自查報告04-06
設備自查報告【熱門】04-09
設備自查報告【熱】04-09
【精】設備自查報告04-09