個人市政工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的個人市政工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
個人市政工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、學習工作
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的`機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。
工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:
1.熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;
2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。
感謝領(lǐng)導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《xx市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
三、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:
1.對新的東西學習不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
個人市政工作總結(jié) 篇2
本員工于XX年6月26日入職xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
本員工入職xxxx項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的`天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結(jié)如下:
1、總包單位應在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中,對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務的關(guān)鍵。
總之,在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。
XX年已經(jīng)成為過去,展望XX年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務將更加任重而道遠。對此,本人將會認真分析總結(jié)XX年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目XX年年整體工程任務的順利完成
XX年年1月3日
個人市政工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學習,有收獲和進步也有很多值得反思和改進的地方,現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié):
一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:
1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。
2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。
二、施工過程中存在的問題:
1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計時一并設(shè)計相應加固措施。
3、知味谷旱噴施工時,由于設(shè)計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計,存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進行解決,費用偏高,造成浪費,這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。
4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導致景觀效果差,建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,而非想當然的布置。
5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。
6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。
7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。
8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計,但立面石材設(shè)計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應設(shè)計為干掛。
三、合理化建議:
1、綠化噴灌的設(shè)計要嚴格根據(jù)綠化圖紙進行設(shè)計,現(xiàn)在公司用的設(shè)計院,綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費;并且通過幾個項目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的`線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進行審核,看是否存在浪費現(xiàn)象。
2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時候公司設(shè)計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進行圖紙標記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進行催促跟蹤。
3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設(shè)計為yjv-3*4,電纜太粗太硬,導致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計為護套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。
4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。
5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰(zhàn)略材料進行提前招標,避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。
6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況,嚴格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。
四、下半年工作計劃:
20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學習和提高自身工作能力。
回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓,通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學習,不斷反思和總結(jié),在工作中揚長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進行改進。對好的經(jīng)驗和做法要進行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導作用。另外還要加強內(nèi)部團結(jié),增強團隊意識,加強團隊合作。閑霞時間多看書加強專業(yè)知識,加強溝通協(xié)調(diào)交際能力的學習,加強性格培養(yǎng)方面的學習,克服惰性。在工作中要高標準要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在下半年突飛猛進,再創(chuàng)輝煌。
個人市政工作總結(jié) 篇4
工作總結(jié)劉鵬 20xx-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ,24 歲,20xx 年 6 月畢業(yè)于新疆大學,于新疆城建(集團) 股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員,現(xiàn)已工作一年。
本人自參加工作以來,認真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心 得
一、態(tài)度端正、嚴謹科學 路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需 要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用來比喻測量工作, 而“一子錯, 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為 這不但是工作作風的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗 證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。
在準備試驗之前, 要先重溫一次圖紙, 看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求, 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方, 如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理, 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無 誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”! 社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適 應路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
三、結(jié)合實際、推陳出新 在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結(jié)合實 際運用到工作中,以提高工作效率。如
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由 系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到 autoCAD 中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中,采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,0), 利用圖上各種關(guān)系, 輸入到 autoCAD 中進行計算出其他點的坐標, 并進行復核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的'“坐標 放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長,補自家之短 在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段 去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到 問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目 的。
五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程, 道路累計長度為 1875 米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上,正在進行人行道路面施工。
在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作 經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成 了自己崗位的各項職責。
具體職責內(nèi)容如下
1.在項目總工的指導下,認真執(zhí)行相應的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準,協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術(shù)準備工作,并深入工地,進行技術(shù)業(yè)務指導與工程質(zhì) 量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術(shù)交底,及時解決施工 中存在的技術(shù)問題。
4.在項目總工的指導下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作,做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的 質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責內(nèi)容工作的同時,還應該在技 術(shù)管理及施工過程管理中重點加強: 在相關(guān)技術(shù)管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔; 二是對各項規(guī)范應充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于 新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求; 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本, 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用 地; 四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設(shè)計 人員進行一一答復,形成文字記錄。
在施工過程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并 切實可行的施工方案; 二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行; 三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實情況; 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對 其總結(jié)一些心得體會如下: 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是 詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員, 施工員, 和同事在一起進行商討, 確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理
一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前 準備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案; 二是變更費用的確定過程; 進行單價分析, 確定變更單價和工程量; 三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的 研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負 責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的 項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應根據(jù)其特點和主要矛盾,動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾, 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力, 提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地 實現(xiàn)項目總目標。
再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施,當做到文明施工
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整 齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。
。病⑹┕がF(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌), 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
。、 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū), 并用圍墻隔開, 布置永久綠化帶, 場地道路平整暢通,無積水。
。础⑹┕^(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關(guān)資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度 最后, 非常感謝各位領(lǐng)導、 同事, 感謝你們在工作當中對我的知道和教育, 今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致 的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務,努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻。
個人市政工作總結(jié) 篇5
時間如流水,一晃20xx年已經(jīng)過去,新的一年又開始了。在20xx年中,我在公司“誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導下,在武漢分公司周總的直接領(lǐng)導下,在全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步,為感謝領(lǐng)導及同事,在幾天的時間里,對自己的思想、學習、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結(jié),在今天才得下完成,以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
因為來公司已兩年有余,沒有當初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。在上半年的時候,我開始有過思想上面的起伏,但由于工作上面的事多,加之我也能認識到自己身的不足,我也沒有多想,但是,到了竣工交驗的時候,我在我的領(lǐng)導及同事身上,找到了與公司共命運的信心與決心,從此,我從心里主動要求進步,能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟得到很大提高。另一方面,通過積極參加公司組織的一系列活動,對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對同事之間相互合作,團結(jié)奮進的精神有了更深的理解。
二、在學習方面。
以自己是一個黨員應該帶好頭的高度來認識,堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學結(jié)合起來,并認真做好相關(guān)學習筆記,做到理論與業(yè)務相結(jié)合。同時,通過積極參與每次領(lǐng)導組織的對施工技術(shù)方面的學習,提高理論聯(lián)系實際的工作能力。
三、在工作方面。
。ㄒ唬┛记。平時的工作中,嚴格遵守工作時間及工作制度,無請假的情況下,無遲到、早退等行為,雖然在現(xiàn)場施工,沒有經(jīng)常回項目部,但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度,遵守公司的各項規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時候,能應公司的需求,無怨言的放棄自己的休息時間,為整個工程的大局出發(fā),帶著來看望我的女朋友一起,冒著雪,冒著雨,堅持在工作的崗位上。
。ǘ┈F(xiàn)場施工。在大半年的時間里,基本都是在工地現(xiàn)場工作與值守,主要工作是在春節(jié)后完成會展北路電纜溝電塔下的`變更內(nèi)容的施工,從抽水、填方及電纜井,PE電纜管群的施工,到圍墻的砌筑,組織整個電纜溝工程的現(xiàn)場驗收;從上半年開始,主要是四新北路的非機動車道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工,由于業(yè)主對施工進度、安全文明施工的要求高,加之配套工程施工對我項目部施工的影響,導致現(xiàn)場施工的任務加重、難度加大,但是在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部人員、施工勞務隊不畏酷暑、長時間的努力工作下,在下半年時,終于完成的現(xiàn)場的施工。但是,我參加在雨季進行砼路面施工、在臨檢前的排水管道施工而冒雨整夜加班的情景至今記憶深刻,還有周總帶領(lǐng)項目
蘇州市政工程集團有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場文明施工,清掃長達近2公里、寬40米的馬路,我心生感動,現(xiàn)場畫面歷歷在目,記憶猶新。
(三)竣工交驗。四新北路三標、四新北路連通港橋、會展北路電纜溝3個工程基本上是前后同時交驗,由于涉及到的單位較多,竣工資料的要求也各有不同,加之工程的變更部分,給竣工資料及竣工圖的編制都事來很重的任務,同事們加班加點,在年底之前,基本完成并順利交驗。在這個過程中,由于我負責的竣工圖的繪制,是我第一次接觸,害怕因繪制不詳或者出疏漏導致工作失敗,所以花了很長的時間,才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個過程中,我感受很多,收獲了也很多,讓我對整個工程從招投標、施工到竣工有了更清晰的了解與學習,對今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動作用。
。ㄋ模┕こ虒徲嫛T趨⒓訉徲嫷墓ぷ鬟^程中,雖然我只是做一些輔助性的工作,但也讓我學到了很多關(guān)于審計的流程與要注意的事項。讓我感觸最深的是我的同事,不畏困難、加班加點的不懈努力,讓我佩服,讓我感動,讓我看到了公司在有困難的時候,充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進步我有很多,生活中的感動也有很能多,生活對于我的教育也讓我感受很多。一是父母來漢看望我的過程中,受到了領(lǐng)導的熱款接待,讓我感動萬分。二是公司辦公地點的搬遷,辦公環(huán)境的改善,讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下,安排公司員工的外出旅游,讓我們放松了心情,品嘗了美味,增長的見識,陶冶了情操。四是應父母的要求,我確認了與現(xiàn)任女友的戀愛關(guān)系,并得到雙方父母的認可與肯定。所以,我在生活中發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:在自己的收入條件下,合理安排好自己的生活,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與領(lǐng)導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動上做得還不夠好,沒有完全履行一個黨員的職責,沒有完全做到一個黨員的帶頭作用;二是在工作中存在一定失誤,比如說工作效率不高,工作上沒有未雨綢繆的預見性;三是與同事之間的合作不夠,這也是整個公司存在的問題;四是技術(shù)方面及管理方面的學習不夠。這些不足,我會在今后的工作過程中,努力改正,時刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長的時期,面對著資金、業(yè)務及公司員工水平欠缺等方面的困難,需要我們更多的努力,我相信,在今后,我會更努力的工作,來回報領(lǐng)導對我的關(guān)愛。因為,領(lǐng)導每天的努力,每時每刻感動著我,鞭策著我去不斷進取。
個人市政工作總結(jié) 篇6
一年來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作,并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理”的工作要求,切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治,使****的形象得到了提高,F(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年市政管理工作作自我總結(jié):
一、高度重視、加強領(lǐng)導
鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住****的契機,高度重視城管工作,成立以鎮(zhèn)委書記***為組長,鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長,黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任,辦公室負責日常事務的處理。
領(lǐng)導小組為務求工作實效,不走過場,不搞形式,做到職責明確,責任到人。鎮(zhèn)長為第一責任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案,并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認真落實,并多次親自上街指導市政大隊執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。
二、強化宣傳教育,促進觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣,工作量大,且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學習城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上,組建成立了****政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧m椯Y金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實責任,齊抓共管
為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責任,并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達標責任書”,市政大隊負責監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實干,加強整治
在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰,堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政大隊嚴格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的'“熱點、難點”問題進行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強化管理,嚴格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強市政大隊隊伍建設(shè)和管理,每月組織隊員至少集中學習培訓一次,同時,建立健全規(guī)章制度,切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次,共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件(次),逐步達到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。并且,在****人口密集地區(qū),因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學校學生,對河岸進行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運,保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費,全年共征收垃圾處置費萬余元,污水處理費700元。
市政管理工作的任務光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達標》責任書,加強居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進行了分片包干,定期和不定期責任考核。凡不認真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市政管理委員會的具體領(lǐng)導下,緊緊抓住****,圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
個人市政工作總結(jié) 篇7
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。
在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問題,有的時候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學習,可以做到熟練使用儀器,快速準確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設(shè)中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學習到實用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。
在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標高并與設(shè)計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風化砂的壓實度不了解,導致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風化砂標高,盡量做到減少二次施工。
8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。
在12月份的喇叭口建設(shè)中,我從開始的提材料計劃到土石方開挖、打鋼板樁防護就參與其中;娱_挖時,及時控制高程。并在現(xiàn)場指揮工人進行鋼筋綁扎及預埋件和預埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過程中,自己又認真的學習了一遍模板安裝知識,不像以前只是停留在書面認識上。對模板的`拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場對工人進行現(xiàn)場指導,并且對每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時間做了比較準確的記錄。
總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
當然我也存在著一些不足之處:因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,最全面的站工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
個人市政工作總結(jié) 篇8
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓,努力做得更好。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。
一、工程概況:
道路全長約2.94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
三、監(jiān)理合同履行情況:
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年xx月xx日進場開始至20xx年xx月xx日具驗收條件。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。
四、監(jiān)理工作成效
(一)質(zhì)量方面:
1、施工準備階段的質(zhì)量控制:
施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,對水準點、控制點進行了復核。對進場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量
2、施工過程質(zhì)量控制
采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的`支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進行驗收,基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
。ǘ┦┕みM度控制方面:
(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。
。2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。
。3)利用工地周例會,分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調(diào)整施工進度計劃。
。4)主要影響施工進度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
。ㄈ┩顿Y控制方面
(1)對工程進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
(2)及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。
(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
。ㄋ模┌踩矫
(1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。
。3)審查施工組織設(shè)計(方案)安全保證措施。
。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,同意驗收,驗收合格。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
個人市政工作總結(jié) 篇9
20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認認真真,做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,盡量做到讓領(lǐng)導滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結(jié)等;
二、嚴于律已,自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專業(yè)技能,并將理論切實應用于實踐
在今年的工作中,我抓住一切可以學習的機會,提高專業(yè)技能。認真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進了工作模式,縮短了工期。
四、完成的項目及業(yè)主意見
完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定,在日常生活、工作中得到了業(yè)主表揚。
雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:
1、雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的.溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務方面的學習。
我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎(chǔ)上,20xx年是一個新的起點。對于我剛步監(jiān)理部一年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計劃:
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務技能為我公司作出應有的貢獻。
總之通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,
在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務,交一個滿意答卷。
???20xx年1月21日
個人市政工作總結(jié) 篇10
本人自參加工作以來,認真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:
一、態(tài)度端正、嚴謹科學
路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
三、結(jié)合實際、推陳出新
在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結(jié)合實際運用到工作中,以提高工作效率。如
1、把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4、對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長,補自家之短
在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,道路累計長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成90%以上,正在進行人行道路面施工。
在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。
(一)具體職責內(nèi)容如下
1、在項目總工的指導下,認真執(zhí)行相應的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準,協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2、熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3、做好各項技術(shù)準備工作,并深入工地,進行技術(shù)業(yè)務指導與工程質(zhì)量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
4、在項目總工的指導下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。
5、負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。
7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責內(nèi)容工作的同時,還應該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強:
。ǘ┰谙嚓P(guān)技術(shù)管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項規(guī)范應充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設(shè)計人員進行一一答復,形成文字記錄。
。ㄈ┰谑┕み^程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:
對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理一是變更項目的.確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案;二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量;三是變更臺賬的管理等方面我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應根據(jù)其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現(xiàn)項目總目標。再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施,當做到文明施工:
。、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
。、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。
。础⑹┕^(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關(guān)資料。
。、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度
最后,非常感謝各位領(lǐng)導、同事,感謝你們在工作當中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務,努力為xxxx市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。
個人市政工作總結(jié) 篇11
不知不覺間,來到獨山縣已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也發(fā)現(xiàn)了諸多不足;仡欉^去的六個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、工作總結(jié)
在這半年的時間里,因剛開始接觸市政工程,不熟悉不了解,遇見不少難關(guān),通過領(lǐng)導與同事的幫助,漸漸找到方式方法去解決難題,機械沖樁在我工作6年的時間內(nèi)第一次接觸和了解,經(jīng)過6個月時間的學習,從一無所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實際操作,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量,總計金額達到76個億,這些都與項目部同事,大家的努力密不可分,通過共同的努力,我相信北環(huán)大道工程一定會順利完工,并在獨山縣留下我們貴州路橋集團的美名。
二、在工作中主要存在的問題有
1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技,不斷的豐富自己的閱歷及見識。
2、由于半年來對業(yè)務的學習,對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務。
三、工作心得
1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。不斷的`學習讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一,只有通過各個科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過程中的成本控制,才能在工程完工時體現(xiàn)出整個團隊的價值,在這半年時間內(nèi),不斷加強自己的成本意識,不斷的去學習新東西,不斷了解項目盈虧及責任成本和實際成本間的區(qū)別及管理利潤和經(jīng)營利潤的區(qū)別,我發(fā)現(xiàn)我正在一步步的完善自己充實自己,努力讓自己變得更加的多樣化,相信在今后的工作中能在各個科室間學到不同的事物。
個人市政工作總結(jié) 篇12
20xx年我處根據(jù)《區(qū)直單位目標績效考核辦法(暫行)》、《大觀區(qū)人民政府20xx年度依法執(zhí)政考核方案》的要求,積極認真做好市政管理依法行政工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下;
一、我處對依法行政工作高度重視,結(jié)合工作實際,切實加強領(lǐng)導,認真開展工作。20xx年我們主要做了以下幾方面的工作:
一是成立了法制專題教育培訓工作領(lǐng)導小組,處主任胡勇同志任組長,副主任吳良權(quán)、楊應枝同志任副組長,各科室、隊、所負責人為成員;
二是繼續(xù)加強對市政管理科的管理力度,在執(zhí)法中要求隊員著裝統(tǒng)一,攜帶執(zhí)法證件,對危害市政設(shè)施的行為及時制止,跟蹤落實,并造冊登記,做好備案,我處全年派出八名管理科同志參加省建設(shè)廳開展的執(zhí)法資格證考試,合格率達100%。
三是采取多種形式廣泛征求了來自各方面的意見和建議,對收集到的意見建議,進行重新梳理,查找出了我處在市政設(shè)施執(zhí)法管理中存在的主要問題,并及時進行整改。四是積極進行整改并建立完善了有關(guān)制度,狠抓了各項規(guī)章制度的落實。
二、開展專項法制教育培訓工作
每月組織單位管理人員學習《安徽省市政設(shè)施管理條例》、《國務院市政設(shè)施管理辦法》一次,通過學習增強了干部職工的法制理念,進一步熟悉了行政執(zhí)法的基本知識和基本規(guī)范,管理科執(zhí)法人員的執(zhí)法水平都有了不同程度的提高。公正執(zhí)法、科學執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、責任執(zhí)法等四方面的`現(xiàn)代執(zhí)法理念得到進一步落實。整個執(zhí)法隊伍的執(zhí)法行為得到規(guī)范,執(zhí)法隊伍素質(zhì)得到進一步提升,明顯改變了過去粗暴執(zhí)法的形象。在執(zhí)法過程中,注重疏堵結(jié)合,規(guī)范與引導相結(jié)合,這些成績的取得,主要依靠以下幾個方面:
①領(lǐng)導重視;
②全員參與;
③督促檢查,認真落實;
、馨盐罩攸c,突破難點;
⑤教育整改與工作實際相結(jié)合。
我處認為要真正做到依法行政、文明執(zhí)法,樹立市政管理隊伍的良好形象,加強學習,提高干部隊伍素質(zhì)是前提,建章立制,加強監(jiān)督是手段,轉(zhuǎn)變觀念是根本。
20xx年我處將繼續(xù)把執(zhí)法隊伍的形象建設(shè)與進一步促進市政設(shè)施管理工作結(jié)合起來,改善我區(qū)市政設(shè)施面貌相結(jié)合。努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務精通、作風正派、紀律嚴明、執(zhí)法公正、親民、助民的市政管理執(zhí)法隊伍。
個人市政工作總結(jié) 篇13
作為一名施工員,我深刻明白工程施工是按照設(shè)計圖紙,把設(shè)計師思想完畢從意識形態(tài)到實物形態(tài)轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師意圖,完畢從圖紙理解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙過程,另一方面要強化對圖紙理解限度,熟悉工程基本概況,考慮詳細施工,初步明確工程技術(shù)施工重點、難點,為后來施工操作行為做準備。
一、施工工作理念
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工始終,是工程施工靈魂,要想工程干好,必要把測量放線工作做好,因此施測、校對、復核程序就一種都不能少(并且施測、復核工作要有不同人來做);另一方面要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免漏掉工程細小部位構(gòu)件;再次,就是檢查、貫徹與否工程實際操作層與自己思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完畢后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤持續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹工作,工程技術(shù)人員必要要把它作為一種自己藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一種良好工作作風,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”決心,這樣才干把工作作好,才干成為一名合格工程技術(shù)人員。
工程施工是一種群體作業(yè)工作,它不是一種人或幾種人就能完畢,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人互相緊密配合,才干完畢一項復雜作業(yè)任務,因此,做好互相間聯(lián)系配合就顯得特別重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一種打工者如果不考慮老板和公司經(jīng)濟效益,她就是在自斷前程,她就不是一種合格打工者,早晚會被社會所裁減。工程施工工作面大,工作人多,工程要獲得一種良好經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料管理如果只靠一種人或幾種人力量是遠遠不夠,它需要人們共同努力去實現(xiàn)。作為一種技術(shù)員,對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效監(jiān)控,使現(xiàn)場工人養(yǎng)成節(jié)約材料良好習慣,為公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益,為自己發(fā)展奠定良好基本。
工程工期長短也是體現(xiàn)一種工程經(jīng)濟效益重要指標,工期縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀收益,也可以減少咱們施工單位眾多機械、材料租賃費,減少人員管理費用,為公司為老板減少施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和咱們施工單位利益空前一致,因此工程工期是人們共同關(guān)注焦點,作為工程管理人員中一員,協(xié)助項目經(jīng)理,人們一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
二、施工階段
1.必要嚴格按照圖紙施工,如設(shè)計與現(xiàn)場狀況有沖突,應及時向上級反映有關(guān)狀況,不能擅自自作主張。
2.作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定預見性,切忌容易向業(yè)主保證工期。天大問題也是可以解決,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決辦法。
3.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以恰當經(jīng)濟補償。
4.施工測量放線同步,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料指引與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
5.在工程施工過程中,我始終以積極心態(tài)認真地對待自己工作,在從事各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿完畢工作任務。
6.樹立安全意識,一方面在項目部管理人員心中必要有強烈安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底結(jié)識到安全重要性,才干專心做好這項工作。
7.在安全面特別注意就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必要佩戴安全設(shè)施后才容許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必要進行嚴格檢查,規(guī)定施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過有關(guān)部門驗收后可以進行下一步工序施工。
三、總結(jié)經(jīng)驗
這幾年工程施工工作,使得自己專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,涉及組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大提高,更重要是獲得了寶貴工作經(jīng)驗積累。工作體現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們承認?傊诖撕蠊ぷ髦,我將以百倍熱情迎接新挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司發(fā)展貢獻自己力量。
個人市政工作總結(jié) 篇14
一、工程概況
1、道路部分
西安市東月路東延伸(東三環(huán)---西康鐵路)為新建市政道路工程,工程主線道路西起浐河河堤路、東至西康鐵路、全長1460m、設(shè)計道路紅線寬30m、車行道寬22m、兩側(cè)人行道寬4米。沿線與辦引路(寬8m)相交。
主要工程量為道路填方32889m3,挖方34289m3,,20cm厚(10%)石灰穩(wěn)定土30175.3m3,32cm二灰碎石30175.3m2,鋪設(shè)人行道彩磚8226.8m2,安裝樹坑板 321個。
2、雨水管道部分
雨水管道位于道路設(shè)計中心線以南5.5m處,采用d1200—1800mmⅱ級鋼筋混凝土鋼承口管、橡膠圈接口、管道基礎(chǔ)采用180°混凝土基礎(chǔ)。
雨水管道工程全長1581.08m。
3、污水管道部分
污水管道位于道路設(shè)計中心線以北5.5m處,采用di600 hdpe雙壁波紋管、橡膠圈接口、砂墊層基礎(chǔ)、中粗砂回填。
二、工程完成情況
工程工期要求150天完工,工程于20xx年8月20日開工,至20xx年10月30日完成全部工程,因設(shè)計變更導致工程未能全部按照設(shè)計圖紙完成,(人行道寬度由于實際征地寬度限制由原來設(shè)計4m寬變?yōu)?.5m—1m寬。工程k1+300—k1+460段進入西康鐵路2號線施工范圍,與甲方協(xié)商工程完成至k1+300)。
三、工程特點及措施
1、路基地質(zhì)情況復雜。
工程線位所經(jīng)多為浐河灘地農(nóng)田,土質(zhì)含水量大、承載力差、不能滿足設(shè)計路基要求、需換填濕軟土層或做特殊處理,且地下水位較高,部分管道施工為水下作業(yè),機械難以與人工配合形成流水作業(yè),給施工帶來極大困難。
2、道路施工質(zhì)量控制難度大
工程部分為填方最高為4.2m,在短時間內(nèi)要完成大量土方作業(yè)如果不能對細節(jié)問題處理到位對整個路基質(zhì)量會留下很大的隱患,且回填土來自工程內(nèi)倒平衡土,土質(zhì)種類不一,如不區(qū)分土質(zhì)分層回填會對路基質(zhì)量產(chǎn)生不同影響,造成路基承載力不均勻,最終造成路基不均勻沉降。
3、主要措施
項目部充分分析了當時的形勢,以施工進度、質(zhì)量管理為重點,采取以下積極有效的措施,取得良好的效果
。1)作好施工組織工作
針對路基土質(zhì)復雜情況,項目部組織人員機械對施工現(xiàn)場土質(zhì)進行實際探查,根據(jù)不同路段土質(zhì)實際情況進行專例分析制定處理方案:
a、對濕軟土層較薄的路段進行挖處,換填干凈的建筑磚渣。
b、含水量大路段在路床灰土層下在做40cm9%灰土(重量比)分2層鋪設(shè),保證了路基的整體承載力。
c、管道施工時遇地下水位高于槽底時,溝槽底兩側(cè)設(shè)置50cmx50cm排水溝進行槽底排水。
d、根據(jù)工期要求,實行夜間加班、人停機械不停、成立后勤保障隊,專門負責各種機械的維修和油料保障工作、土方施工優(yōu)化施工組織設(shè)計,采取填挖平衡的方法減少不必要的浪費。
。2)加強質(zhì)量控制
a、針對道路施工特點項目部專題對施工質(zhì)量控制進行部署,對所以施工人員進行質(zhì)量意識教育,并專門成立了質(zhì)量控制小組,對填方路基采取隨時監(jiān)控狀態(tài),只要工地施工就有檢測人員對道路的填筑的厚度、壓實度、線位等進行檢測,并每三層測定一次道路的承載力情況,對不合格的工程堅決返工處理。對挖方段在挖至設(shè)計要求的標高時對基礎(chǔ)進行檢測,對不合格填
料如生活垃圾、淤泥進行挖出并換填建筑磚渣處理,回填過程中嚴格控制填料的選擇對不合格材料堅決不準使用。道路施工對高填方接茬等容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方都要進行特殊處理,保證道路施工質(zhì)量。
b、用于本工程的.主要原材料按設(shè)計要求和施工承包合同的要求進場,所有工程檢測任務委托具有檢測資質(zhì)的西安市正通市政工程試驗檢測有限公司負責檢測,進場前對所以材料進行檢測,對達不到要求的材料一律不能進場。
四、工程安全及文明施工情況
施工過程中無火災事故,無死亡事故,無重傷事故。基本實現(xiàn)了文明施工的目標,未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
工程之初,根據(jù)對市政道路工程特點進行評估,明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構(gòu),突出安全部門的重要性,嚴格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察,細節(jié)不錯過。
1、按照公司有關(guān)形象統(tǒng)一規(guī)定進行臨建建設(shè),對部分臨時道路進行硬化處理;施工現(xiàn)場及辦公、生活區(qū)配備充足的防火、防雷電用具,設(shè)置足夠消防器材;
2、設(shè)置安全標志,于危險地點基坑坑邊等設(shè)置安全圍欄就、警示燈、警示牌等;施工道路出入口處設(shè)置標識,確保出入口及道路的通暢及安全;
職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔,定時消毒,嚴格衛(wèi)生制度,預防傳染病的發(fā)生;
3、由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等,并灑水減少揚塵,定期維護和保養(yǎng)施工道路。
五、工程質(zhì)量自評依據(jù)及意見
。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量評估依據(jù)
1、施工合同
2、工程設(shè)計圖紙及圖紙會審意見.技術(shù)聯(lián)系單
3、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(jtg f10-20xx)
4、《城鎮(zhèn)道路工程施工及驗收規(guī)范》(cjj 1-20xx)
5、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(gb50268-20xx)
6、《混凝土強度檢測評定標準》(gbj107-87)
。ǘ、質(zhì)量自評意見
經(jīng)自我檢驗后,對我標段各單位工程的評估意見如下:
1、各類原材料出廠合格證明書,相關(guān)試驗報告等資料基本齊全,數(shù)據(jù)正確,試驗結(jié)果合格,符合驗收規(guī)范規(guī)定。
2、各部位混凝土試塊測試合格,符合驗收規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求。
3、各類技術(shù)資料完整,齊全,數(shù)據(jù)正確,符合驗收規(guī)范規(guī)定。
4、本工程符合我國現(xiàn)行的相關(guān)法律.法規(guī)要求。
綜上所述,本工程資料真實、準確、齊全,觀感質(zhì)量良好,滿足使用功能,自檢綜合評定質(zhì)量等級為合格,工程質(zhì)量評分為89.32%。
總之經(jīng)過幾個月的努力完成了工程施工任務,經(jīng)過各項檢測工程質(zhì)量令人滿意,達到了項目部在工程之處確立的各項指標,經(jīng)過緊張的施工,嚴格的要求鍛煉了項目部每個人在面對困難的意志,相信由個這次的經(jīng)驗和教訓以后我們會做的更好!
【個人市政工作總結(jié)】相關(guān)文章:
市政個人工作總結(jié)01-13
市政施工個人總結(jié)03-28
市政個人工作總結(jié)(15篇)05-15
市政個人工作總結(jié)15篇05-08
市政施工員個人工作總結(jié)01-04
市政工程個人工作總結(jié)10-23
市政工作個人總結(jié)05-08
市政工作總結(jié)02-04