有關(guān)半年工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的有關(guān)半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有關(guān)半年工作總結(jié)1
一：第一學期工作計劃
一、工作內(nèi)容
首先做好作為一名普通學生該做的一切學習上上課認真聽講不遲到早退不缺課曠課上課積極回答老師的問題課后按時完成作業(yè)。生活上保持良好的生活習慣處理好與同學之間的關(guān)系。為全班同學做好表率。同時履行一個副班長的所有責任：⑴完美的做好本職工作——日報制！堅持每日一報。
�、茙椭嚅L處理班級事務(wù)，以致于更好的管理班集體。 ⑶幫助其他班委處理一些力所能及、對班級有益的事。 ⑷及時向班中同學了解情況，詢問他們對班級建設(shè)的意見及看法。
努力爭取本學期班級能評上“先進班級體”我們大家團結(jié)起來一起完成我們的目標把我們班級建設(shè)的更好。
二、工作計劃
1、學習方面
在本學期將系統(tǒng)的學習專業(yè)課程認真的學好專業(yè)基礎(chǔ)知識進一步的強化自己的能力。首先我們應(yīng)當將自己定位在一個明確的位置上認清自己的能力才能更好定位自己的目標才能朝目標大步的走去。其次良好的班風是很重要的班級委員要起帶頭作用帶頭確立明確的目標、端正學習
態(tài)度、強化自己的能力、全面發(fā)展引領(lǐng)一個良好的學習氛圍。例如：在晚上上自習時我認為班委應(yīng)起到良好的帶頭作用！以鼓勵其他同學積極上自習�？偟膩碚f班級的和諧是必不可少的。讓同學想想自己在大學三年間要得到什么學到什么。
2、 生活方面
在我們這所大學，我們所有的學生都是來自五湖四海的各方學子。我們沒有一定的社會經(jīng)驗，以及社會生活能力及一定的判斷能力，可事實上我們又比在高中時更加全面的接觸了社會，面對社會上那種種誘惑，我們大學生更多的是束手無策。針對這些情況，我校為了更好的保護大學生而制定了日報制。所以日報制在副班長的工作中是重中之重，在我們的生活中也起到不可忽視的作用。
住校與以前的通宿生活是不可相提并論的我們應(yīng)當具備一定的生活自理能力使自己可以能夠在生活上過的順利而缺乏自理能力的同學同宿舍的室友應(yīng)當伸出一只手給予幫助。當然時過一年我們現(xiàn)在要關(guān)注的大方面和諧問題以一個發(fā)展的眼光看若一個寢室缺乏了和諧那么必定會有受到排擠的同學那么我們應(yīng)當給自己一個定位為什么會發(fā)生這樣的事當真自己是惹人厭嗎當真是室友差勁等等問題自問一下究竟是自己還是他人的原因。要有良好的生活習慣和同學朋友之間要互相了解互相幫助互相支持處理好交際關(guān)系。有
了良好的生活質(zhì)量才能有良好的身體有了好的身體才有奮斗的本錢才有去奮斗的機會。我們要做一個“講文明懂禮貌有道德有理想有文化有素質(zhì)的大學生”。 雖然大二我們的課程很多我們依舊可以選擇性的參與一些社團活動促進交流調(diào)整心情走進一個小型的社會體驗人的多種多樣思考一下如何在社會交際里變得如魚得水。
以上是我個人的一些計劃和建議只有通過班級全體同學一起的努力才能實現(xiàn)我們的共同目標憑借一個人或少數(shù)人的力量是不夠的。團結(jié)就是力量！
二：第一學期工作總結(jié)
這半年多以來，作為副班長，我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班級的同學來自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。也只有了解了底下所有同學們的想法，才能恰當?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看，我認為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關(guān)系，并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見
二十幾名學生編在一個班里，并不等于就是一個班集體。班集 體是由整個班級組成，以完成學校教育任務(wù)為共同目標，有一定組織機構(gòu)、規(guī)章制度的學生共同體，它是班級群體發(fā)展的高級形式。一個健全的班集體有以下幾個特征：有共同的目的，共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動；有健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導核心；具有正確的輿論和優(yōu)良的作風；有嚴格的規(guī)章制度與紀律；具有團結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。 一個良好的班集體，可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的'班集體的作用主要有以下幾點：首先，良好班集體是促進學生個體社會化的重要環(huán)境；其次，良好的班集體是促進學生個性全面和諧發(fā)展的重要條件；再次，班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發(fā)形成，而要在班級建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。
還有便是在本班的自習紀律及仔細出勤人數(shù)的管理上。在這一學期的自習中，回顧手中的簽到表我發(fā)現(xiàn)我班的自習情況在這一學期中自習效率是呈上升、下降、再上升的趨勢。我看到我班的自習效率不算下等，算是中上的程度。每晚的自習出勤率也算是很高。但是雖說在自習上我班的總體情況很好，但不可否認的是我班自習效率不能保持在最好的位置，我班仍有幾個別的同學的自習出勤率與紀律極差，并且在一學期中不能良好改善。
但是考勤工作雖然遇到很多困難，但通過自己的不斷總結(jié)與學習，積累了很多工作的經(jīng)驗�？记谌藛T由于比較多，座位分散，點人數(shù)有很大的難度。但只要細心考察，人數(shù)基本可以點清。但由于經(jīng)常有人在點完名后早退，考勤時很難點到有多少人早退，在下學期工作中應(yīng)該多注意這種現(xiàn)象并及時制止�？记谑且豁椥枰艽蟮哪托牡墓ぷ�，以后必須克服急躁情緒，多與同學溝通，共同進步。盡量提高同學們上課的熱情，減少曠課的發(fā)生。
另一個工作就是宣傳通知班委的決定，開展各項活動。一個不容樂觀的問題就是：大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重，很多時候，同學們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的：一方面，是我們班委會教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面：學校在安排某些活動時欠考慮，導致活動的進程和事前宣傳的不一致，進而破壞了學生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學號或者其他方式，輪流代表班級參加活動雖然工作還有很多不盡如人意的地方，但通過一學期的工作，我感到同學們還是沒有很高的積極性，但我相信沒有解決不了的問題，只要堅持這些方法相信下學期我的工作能做的更好。
有關(guān)半年工作總結(jié)2
20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，...
20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮�、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少�，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的`員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在xx年下半年當中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
xx年6月16日
有關(guān)半年工作總結(jié)3
上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)XX市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)XX市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應(yīng)交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開支，職工的反映很大。為調(diào)動全公司廣大職工的勞動積極性，經(jīng)公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，XX市中醫(yī)院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
3、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。
4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責任書中，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全防護和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)XX市政府第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進了貫標工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過一系列的貫標認證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標認證作為到本地區(qū)投標的必備條件。同時，推行貫標認證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標認證提上了日程，而且是ISO9001質(zhì)量認證體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康體系三個體系同時
進行。公司成立了貫標工作領(lǐng)導小組和工作小組，利用多種形式開展宣傳，講清系列標準的原理，講清貫標的目的、意義、方法和步驟，使大家認識到貫標工作是企業(yè)發(fā)展的長久之計，從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負責貫標工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個體系的介紹，詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業(yè)術(shù)語，人手一冊，保證了貫標工作的順利開展。
7、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進行了調(diào)研。這次活動基本上達到了初定的`目的，各項目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設(shè)，更加團結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：
——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。
——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力。
——必須堅持以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。
——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。
在總結(jié)上半年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：
一是資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當前，市場上工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進行，同時工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達二、三千萬元，因此要求我們各項目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市嘗具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時用電時而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識不強。
五是少數(shù)項目部管理混亂，成本及費用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴重，經(jīng)營思路不明確，內(nèi)部團結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實，對項目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
有關(guān)半年工作總結(jié)4
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的'許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
有關(guān)半年工作總結(jié)5
今年以來，我縣緊緊圍繞縣委、縣政府,大力開展全民義務(wù)植樹活動，林業(yè)生態(tài)建設(shè)扎實推進，森林防火能力顯著提高，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、造林綠化情況
我縣按照“主攻荒山、提升平原、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、鞏固成果、城鄉(xiāng)一體、生態(tài)和諧”的建設(shè)思路，總體規(guī)劃完成綠化面積2.5萬畝，其中兩山治本工程1.2萬畝(生態(tài)防護林0.6萬畝，水源涵養(yǎng)林0.6萬畝)，兩林富民工程1.3萬畝(干果經(jīng)濟林1萬畝，灌木經(jīng)濟林0.3萬畝)，兩網(wǎng)提檔工程110公里(水系林網(wǎng)10公里，三環(huán)線路100公里)，雙十示范工程3500畝(生態(tài)防護林2500畝，干果經(jīng)濟林1000畝)，雙育增效工程0.6萬畝(封山育林0.2萬畝，中幼林撫育0.4萬畝)，雙保安全工程15.33萬畝(集體公益林11.02萬畝，國有公益林4.31萬畝)。截止目前，全縣已完成綠化面積5.78萬畝，占總體任務(wù)的231%，栽植各類苗木356萬株。
二、森林防火情況
1、加強組織領(lǐng)導，落實防火責任。召開秋季森林防火暨秸稈禁燒工作會議后，全縣上下高度重視，立即行動，短時間內(nèi)營造了森林防火的濃厚氛圍。會上，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點林區(qū)簽訂了防火責任書，按照“誰管轄、誰負責，誰管理、誰負責”的原則，層層落實了防火責任。繼續(xù)推行了縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直單位領(lǐng)導包重點村的包保責任制，全面抓好防火責任的落實工作。各行政村實行了村支部書記、村委主任防火責任制，真正做到了“路口有人守，山頭有人看，智障有人管”。
2、推進網(wǎng)格管理，排查火險隱患。在火險排查上，全縣按照網(wǎng)格化管理，重點就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點林區(qū)、重點村劃分了網(wǎng)格，一是重點抓林區(qū)可燃物的清理工作。秋收結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即組織開展了清秸稈、清林緣、清墳頭、清地埂、清路旁、清廠礦周圍可燃物的“六清”工作，同時有計劃、有組織、有重點地在林帶、林區(qū)周邊抓了秸稈還田和秸稈清除工作;二是監(jiān)管了重點人群。對進山智障人員、老人、兒童，非常時期做到了“死盯死守”。三是開展了隱患大排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織開展了一次森林防火隱患大排查，主動發(fā)現(xiàn)了問題，自覺整改了問題。
3、加大防火投入，做好應(yīng)急保障�？h政府加大防火投入，每年投資350余萬，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保了防火經(jīng)費按時足額發(fā)放。一是防火物資做到了備全、備精、備足;二是在重點地帶開設(shè)永久性防火隔離帶，開辟防火道路，以解決突發(fā)火災后，撲火隊伍機械設(shè)備通行難問題;三是設(shè)置了防火檢查站32座，防火望臺2座，防火視頻監(jiān)控點5個，有力地促進了森林防火工作。
下步工作重點
今秋明春，全縣力爭完成綠化面積5.5萬畝，林木綠化率增加3個百分點。其中，通道綠化完成40公里，荒山造林2.5萬畝，飛播造林1萬畝，東山綠化工程1萬畝，干果經(jīng)濟林1萬畝。今秋主要完成7項縣級重點通道綠化工程，堅持喬、灌、花、草科學配置，高中低立體綠化，形成高大密、厚多彩的'景觀效果。剩余任務(wù)在明春完成，同時要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位和企業(yè)全面加強了今春綠化苗木的撫育管護工作，切實提高苗木成活率和保存率，鞏固造林成果。
今秋明春，全縣力爭完成綠化面積5.5萬畝，林木綠化率增加3個百分點。其中，通道綠化完成40公里，荒山造林2.5萬畝，飛播造林1萬畝，東山綠化工程1萬畝，干果經(jīng)濟林1萬畝。今秋主要完成7項縣級重點通道綠化工程，堅持喬、灌、花、草科學配置，高中低立體綠化，形成高大密、厚多彩的景觀效果。剩余任務(wù)在明春完成，同時要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位和企業(yè)全面加強了今春綠化苗木的撫育管護工作，切實提高苗木成活率和保存率，鞏固造林成果。
有關(guān)半年工作總結(jié)6
20xx上半年年護林防火工作在縣委、政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，作為重中之重工作來抓，緊緊圍繞“保護森林資源、保護生態(tài)環(huán)境、促進林業(yè)發(fā)展、維護生態(tài)平衡”的目標，始終堅持“預防為主、積極消滅”的方針，狠抓落實。截止目前,我縣森林火災零起，為歷年之最。圓滿完成了地區(qū)下達的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強隊伍建設(shè)、提升綜合能力。為提高防火工作規(guī)范化，制度化和現(xiàn)代化，按照理論與實踐相結(jié)合，完善設(shè)備使用與提高專業(yè)人員素質(zhì)相結(jié)合的原則，切實加強隊伍建設(shè)。一是組織辦公室全體干部、森林消防半專業(yè)撲火隊員在學習相關(guān)法律、法規(guī)，鉆研專業(yè)理論知識的同時，強化撲火機具的實際操作與日常保養(yǎng)和維修。二是按照“打早、打小、打了”的目標，對半專業(yè)撲火隊進行應(yīng)急演練，緊急拉練，加強撲火技能培訓，全力提升隊伍綜合素質(zhì)和反應(yīng)能力。三是做好各種滅火機具、通訊設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和易損耗器材的儲備工作。四是對護林防火辦庫房進行了從新的布置，增加庫房3間，并于11月10日將防火物資全部歸類上架放置。
4月20日上午，半專業(yè)撲火隊人員在縣杜來提一大隊舉辦了森林消防演練。共30位半專業(yè)撲火隊隊員參加了森林消防演練。
半專業(yè)撲火隊員熟練的操作了風力滅火機、滅火水槍等森林消防裝備操作，開展了火場自救演練。進行了森林火災應(yīng)急預案演練，在接到緊急火情后，第一時間啟動了預案，成立前線指揮部，組織撲救力量，快速支援，在森林消防隊員的合力撲救下，“大火”終于熄滅。
組織半專業(yè)隊員15人，在河八里灘對隊員如何操作水車及高壓水泵進行了培訓，要求每位隊員達到熟悉，熟練操作。15日上午進行演練一次。
進一步完善《縣處置森林火災應(yīng)急預案》，有效地提高了半專業(yè)撲火隊員的組織和協(xié)調(diào)能力，深入宣傳森林消防知識，起到了很好的效果。今年，已開辦培訓班7期培訓150人次，舉辦應(yīng)急演練2次，緊急拉練1次。
二、召開護林防火會議。4月8日，縣召開森林草原防火工作會議，會上，沖乎爾鎮(zhèn)等10個“護林防火工作先進單位”和周星宇等8名“護林防火先進個人”受到了縣政府的'表彰。與四鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)，兩個林場簽訂20xx上半年年護林防火目標責任狀。7月2日，在縣護林防火辦召集4鄉(xiāng)2鎮(zhèn)主管防火的領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員開展了為期半天的專業(yè)知識培訓及，明確了下半年的防火重點區(qū)域。
三、加大宣傳力度、 突出宣傳實效。一是要求各單位緊緊圍繞宣傳月活動，充分利用廣播電視、政府網(wǎng)、宣傳欄、宣傳車、橫幅、標語、手抄報等宣傳載體，開展形式多樣的森林防火宣傳活動。組織防火干部和宣傳車深入林區(qū)、村落、田間地頭、牧業(yè)轉(zhuǎn)場沿途、旅游經(jīng)營單位、礦山開展森林防火宣傳，檢查落實護林防火責任制的簽訂情況。二是開展重點時段的森林防火宣傳。清明節(jié)前通過縣政府網(wǎng)向全縣各族群眾發(fā)出倡議，積極倡導文明祭祀，預防森林火災。三是在縣旅游頻道、綜合頻道、哈語頻道連續(xù)一個月插播森林防火滾動字幕并分別連續(xù)播出由縣長尹新魯所做的加強森林防火工作電視講話，號召社會各界關(guān)注森林防火，履行嚴防森林火災的責任和義務(wù)。截止目前，全縣共出動宣傳車120余車次，發(fā)放漢哈宣傳單32000張，懸掛橫幅49條、張貼標語90條，粉刷、新立防火警示牌13塊(其中林區(qū)墓地立宣傳牌2塊)。
四、狠抓火源管理、消除安全隱患。一是抓火源管理，加強林區(qū)巡護，增加對重點林區(qū)的巡護密度，對火災多發(fā)區(qū)，人員多、情況復雜的地方，增派人手，加大監(jiān)控力度，設(shè)立臨時防火檢查點開展聯(lián)合檢查。二是與相關(guān)成員單位聯(lián)合開展清山清邊工作，累計清山13次，出動車輛25輛次、馬匹87匹次、工作人員76余人，清理非法入山采藥、采金人員60余人，沒收采挖、采金工具50余把、摩托車4輛、面粉30袋及大量生活用品，清里面積達5500余平方公里，有力打擊了濫采亂挖行為，減少了火災隱患，為我縣生態(tài)和邊防安全提供了保障。使野外火源得到很好的控制。
五、落實值班制度，及時報送信息。20xx上半年年全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班、干部輪流值班制度，科學調(diào)度，確保政令暢通。半專業(yè)撲火隊24小時集中待命，隨時做好撲火準備。一旦發(fā)生火情，主要領(lǐng)導立即趕赴現(xiàn)場，迅速組織指揮撲救。全年發(fā)生火災一起。
有關(guān)半年工作總結(jié)7
今年前半年各項工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)按要求分四個方面匯報如下：
一、前半年重點工作
今年1—6月份，我按照領(lǐng)導具體要求，結(jié)合崗位實際，主要做了以下三個方面的十二項重點工作：
�。ㄒ唬┛剖揖唧w工作
1、籌備舉辦了“Xx市首屆道德模范評選揭曉暨頒獎晚會”。晚會籌備歷時20多天，于 1月6日舉行，共評選6類道德模范30名。
2、完成了Xx、Xx、Xx縣區(qū)2009年精神文明建設(shè)目標管理責任書的考核情況匯報和全市9縣區(qū)考核結(jié)果的匯總；修訂和補充完善了2012年精神文明建設(shè)目標管理責任書。
3、參加了全省宣傳思想工作會議、全省未成年人思想道德建設(shè)工作會議、全省文明辦主任會議和全省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域精神文明建設(shè)現(xiàn)場會會議。按照會議要求起草了大會發(fā)言和四個會議精神的傳達提綱及貫徹意見。
4、積極參與了全市宣傳思想文化工作會議的籌備工作。主要起草了《關(guān)于命名表彰市級精神文明建設(shè)先進單位和先進工作者的決定》等三個表彰決定，《Xx市文明旅游景區(qū)建設(shè)管理辦法》，會議主持詞以及服務(wù)大會的頒獎等工作。
5、配合做好了中央電視臺、新華社記者春節(jié)采訪報道的服務(wù)工作。起草了光明日報等新聞媒體的采訪詞。
6、組織開展了文明縣、文明單位、文明村鎮(zhèn)“三大創(chuàng)建”活動。推薦上報第十批省級各類文明單位和精神文明建設(shè)先進工作者37家，修改先進事跡材料、審批表、創(chuàng)建簡介等各類文稿100多份。
7、及時起草了《全市精神文明建設(shè)工作綜述》、各種通知、函件等近20余份。
8、協(xié)調(diào)參與了“倡導文明新風，重建和諧家園”送文化下鄉(xiāng)活動。
9、協(xié)助參與了“文明交通行動計劃”創(chuàng)建活動。
10、按時完成了常規(guī)性工作任務(wù)和領(lǐng)導安排交辦的其它臨時性具體事務(wù)。
�。ǘ﹨⑴c了市委重點工作督查活動
（三）重點參與了全市文明Xx建設(shè)活動
二、領(lǐng)導批示和安排工作完成情況
截止目前，上半年領(lǐng)導批示的`主要工作和重點任務(wù)已經(jīng)基本完成。多年來，特別是今年以來，自己竭盡所能，盡心盡力做了一些事情，但感覺是整日忙忙碌碌，疲于完成領(lǐng)導安排交辦的具體工作任務(wù)，沒有時間和精力靜下心來認真思考工作。工作任務(wù)從目前完成的質(zhì)量上看，與領(lǐng)導要求和期望相比，與新形勢和新任務(wù)相比，還存在較大的差距，主要是：工作水平不高，致使完成工作任務(wù)的質(zhì)量不高；工作主動性不夠，致使跟不上領(lǐng)導的工作節(jié)奏；眼界不寬、思想不夠解放，致使工作的超前性、時效性有限；具體事務(wù)太多，致使沒有足夠的時間去思考謀劃工作。
三、下半年工作打算
下一步將重點做好文明Xx建設(shè)工作。具體有四個方面的工作打算：
1、繼續(xù)做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明Xx建設(shè)活動的各項工作：
(1)協(xié)調(diào)聯(lián)系領(lǐng)導小組召開的各類會議；
(2)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)整治活動的轉(zhuǎn)段等工作；
(3)做好文明Xx建設(shè)的上傳下達、協(xié)調(diào)、銜接等工作。
2、重點抓好文明Xx建設(shè)工作：
(4)擬定文明Xx創(chuàng)建標準（七個方面）；
(5)擬定文明Xx七個管理辦法；
(6)擬定文明Xx七個測評細則；
(7)編發(fā)文明Xx建設(shè)活動簡報；
(8)協(xié)調(diào)聯(lián)系召開“文明Xx建設(shè)組成員單位會議”；
(9)協(xié)調(diào)抓好文明XxXx建設(shè)示范點；
(10)協(xié)調(diào)組織開展文明Xx建設(shè)活動督查指導工作；
(11)做好文明Xx建設(shè)活動的總結(jié)工作。
3、負責抓好創(chuàng)建科具體工作：
(12)組織協(xié)調(diào)全市開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；
(13)抓好第十批省級各類文明單位的申報考核驗收工作；
(14)起草農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場會議發(fā)言材料并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
4、按照領(lǐng)導的安排做好其它事務(wù)性工作。
四、今后的五條工作建議
籌劃一個會、選好一段路、開展一次督查、確定一些主題活動（載體）、抓好一批示范點。
1、籌劃一個會：召開“文明Xx建設(shè)組成員單位會議”，匯報活動進展情況、分析查找存在問題、明確主題創(chuàng)建活動、提出下一步工作打算。
3、開展一次督查：市上組織督查組督查，各縣區(qū)分別組織督查組深入村組一線督查。進一步發(fā)現(xiàn)問題、分析研究解決問題。
4、確定一些主題活動（載體）：具體要在Xx沿線以“做文明有禮的Xx人”為重要載體，工青婦、教育等單位要把各自確定開展的主題活動，融入到這個載體當中，形成特色鮮明的實踐活動。
5、抓好一批示范點：重點在Xx示范沿線推出2個以上各具體特色的單項或綜合性示范點，通過抓點引導，達到典型示范，整體推動之目的。
有關(guān)半年工作總結(jié)8
20xx年公司新組建以來，我在辦公室擔任文秘干事工作，通過半年來的工作，在辦主任的幫助指導和同事們的協(xié)助下，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室繁雜工作。
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間，原本計劃要完成的'工作經(jīng)常要利用休息時間來做。另外有時機關(guān)會議較多，例如開專題會期間，幾個專題會連續(xù)開，工作時間全用來開會做記錄，而會后的會議紀要整理下發(fā)有時效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少，工作比較繁瑣，對此，我首先思想到位，樹立踏實的工作態(tài)度，對領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)、對部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復印文件等，都會及時辦妥；下屬機構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答與解決，認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。
二、盡心盡責，做好本職工作。
1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、規(guī)范公文處理。為進一步加強企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作，提高辦公效率，制定下發(fā)了《**公司公文處理辦法》，針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了詳細的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日，**公司共編發(fā)文號至**號。除認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外，對分公司所有的文件整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、認真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作；負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉；對每周列會和其它各種辦公會議及專題會，認真記錄，會后及時整理會議記錄，并發(fā)送公司領(lǐng)導及各部門傳閱，上半年共記錄、整理提煉會議紀要**期，其中包括各項專題會**期；對會議有關(guān)重要決議的實施督辦；日常工作中及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神；配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理辦法進一步補充、完善；日常辦公中進一步規(guī)范機關(guān)科室文印管理工作，做了復印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等，及時記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。
4、認真做好計生工作。一是與下屬各單位簽訂了計生目標管理責任書，成立了公司計劃生育工作領(lǐng)導小組，并下發(fā)20xx年**公司計劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計報表制度、信息通報制度、信訪制度、流動人口管理等各項規(guī)章制度。認真做好“四簿兩表”的填寫工作。根據(jù)公司要求，及時將統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)匯總并進行信息反饋，按規(guī)定報送報表。三是利用宣教文化陣地，開展形式多樣的宣教活動，宣傳新型生育文化和計劃生育的基本國策，引導職工樹立新型婚育觀念。四是根據(jù)上級有關(guān)安排精神，我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間，以“迎奧運，我參與，我奉獻，我快樂”為主題，認真開展了人口與計劃生育宣傳活動。為獨生子女購買了慰問物品，對獨生子女家庭進行了慰問，進一步體現(xiàn)了對獨生子女地關(guān)愛和關(guān)注。
5、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺帳，細分為：建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類，分別進行登記。出臺了公司合同管理辦法，并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。
總結(jié)上半年的工作，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己本職的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情與主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開始動手，造成了工作上的被動。
下半年努力方向：
第一，加強學習，拓寬知識面。由于感到自己身上的擔子很重，所以不能掉以輕心，要加強學習，力爭經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力上有大的進步。第二，熱愛本職工作，并認真努力貫徹到實際工作中去。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正起到行政文秘的作用，做好領(lǐng)導的助手；第三，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
有關(guān)半年工作總結(jié)9
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步加強醫(yī)院行風作風建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)患溝通，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高群眾對醫(yī)院的滿意度，更好地改進醫(yī)院的各項工作，回訪半年工作總結(jié)。根據(jù)《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》（【20xx】9號)以及《關(guān)于報送“患者回訪中心”半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將我縣“患者回訪中心”半年工作總結(jié)如下：
一、工作場所設(shè)置及管理制度情況。
按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》（【20xx】9號)精神，我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長為組長，分管副院長為副組長的領(lǐng)導小組。由各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)科具體負責“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機構(gòu)均出臺了“患者回訪中心”工作制度，以創(chuàng)建省級文明縣城為契機，以“三好一滿意”工作為指導，全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。
二、人員配備情況。
我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均按照按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》（【20xx】9號)精神配備了“患者回訪中心”主任1名，工作人員1名。
三、工作開展情況。
我縣各醫(yī)療機構(gòu)“患者回訪中心”成立半年以來，通過對出院患者進行信息追蹤，包括關(guān)懷祝福、用藥提醒、出院康復指導建議，定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿意度的調(diào)查，工作總結(jié)《回訪半年工作總結(jié)》。截至目前，總計電話回訪人次，其中有人次未聯(lián)系上，占左右，聯(lián)系上的有人次，占左右。聯(lián)系上的患者滿意度調(diào)查：滿意的`人次，占%，不滿意的人，占%。
從以上回訪情況來看，我縣公立醫(yī)院的患者滿意度相對還是較為樂觀，同時也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見，包括醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力等方面。我局要求各公立醫(yī)院對收集的意見和建議進行梳理反饋，對存在的問題進行剖析整改，由各公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)科對問題進行相關(guān)落實，具體落實到個人。
四、典型事例。
我縣人民醫(yī)院回訪到的兒科患者某某家屬建議，醫(yī)院衛(wèi)生條件太差，吸煙無人管理一事，我們將以創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城為契機，加強醫(yī)院衛(wèi)生管理，禁止在院內(nèi)吸煙。還有一例骨科患者，因T12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解，對康復疾病失去了信心，我們給予其相應(yīng)的健康指導，囑其臥硬板床休息，近期內(nèi)禁止體力勞動，加強腰肌鍛煉，防止并發(fā)癥發(fā)生，三個月后來院復診了解康復情況。通過健康指導，患者對康復工作有了較高的認識，同時對于長期臥床的患者心理上得以安慰，增加了戰(zhàn)勝疾病的信心。
五、存在問題和下一步打算
我縣“患者回訪中心”場所和人員配不足，工作人員工作壓力過重，在任務(wù)繁多的情況下，有時候會存在心情急躁，造成患者誤會�！叭靡粷M意”和優(yōu)質(zhì)護理工作還有待進一步加強。下一步，我局將加強重視程度，對各公立醫(yī)院 “患者回訪中心”工作進行督導，加大經(jīng)費和人員的投入，進一步完善“患者回訪中心”工作制度，全面提升“患者回訪中心”工作服務(wù)質(zhì)量，更好地為我縣人民群眾就醫(yī)服務(wù)。
有關(guān)半年工作總結(jié)10
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結(jié)一心，實干，創(chuàng)新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委工作重心，堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè)，以服務(wù)大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點工程帶動林業(yè)的理念，努力促進林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長，上半年，協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程，下半年調(diào)整分工后，協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現(xiàn)就分管工作，做以下簡要總結(jié)。
一、上半年工作。
1、我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據(jù)主要領(lǐng)導的安排，我?guī)ьI(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習。考察組一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結(jié)了別人的先進的可行的經(jīng)驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局黨組完善管理提供了參考依據(jù)。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次，執(zhí)法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態(tài)安全。
3、組織相關(guān)股室，做好了集體林權(quán)制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關(guān)、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農(nóng)村、學校、醫(yī)院等等，資料和現(xiàn)場準備，任務(wù)都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務(wù)，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎(chǔ)工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言，在營山過去的歷史上，還是不多的。
2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設(shè)計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設(shè)”工程的設(shè)計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。
3、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定，待黨組通過后實施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模，黃渡帶河一片規(guī)模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭取延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎(chǔ)資料一定不能推到財政農(nóng)財去，別人是做整個農(nóng)業(yè)口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關(guān)股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協(xié)調(diào)工作。崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的.同志是最值得學習的。能主動協(xié)助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務(wù)很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設(shè)，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量最大，也取得實效的一年。大家為什么能團結(jié)一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內(nèi)部團結(jié)務(wù)實，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。其次，要抓好工作，調(diào)動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，不講待遇不是市場經(jīng)濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志，和搞項目設(shè)計的同志，任務(wù)都是很重的，大家加班加點，不講節(jié)日假日，保證按時完成任務(wù)，是很難得的。
2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應(yīng)該大力扶持的，農(nóng)業(yè)項目，沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。
比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們?nèi)h人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
3、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設(shè)計和對數(shù)據(jù)、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫?qū)W專業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學有專長，獨擋一面。
有關(guān)半年工作總結(jié)11
按照××市市委、市政府20xx年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標任務(wù)的要求，我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范如下：
一、強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。
�。ǘ┙Y(jié)合我局實際情況，嚴格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。
（三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的態(tài)度。
二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一）進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常的業(yè)務(wù)培訓，增強了全局黨員干部及職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標準，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。
�。ǘ┙⒒馍鐣艿拈L效機制，及時妥善地處理好群眾反映的"關(guān)于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。
�。ㄈ┪揖种卮鬀Q策，由局領(lǐng)導請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設(shè)提供了有力的.幫助。
（四）對于各市場，局領(lǐng)導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。
三、推進政務(wù)公開，建立"陽光行政"。
�。ㄒ唬┌凑铡丁痢潦姓⻊�(wù)公開方案》和《××政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局"陽光行政"推向高層。
�。ǘ└玫赝晟屏苏⻊�(wù)公開機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
�。ㄈ⿲ι婕叭嗣袢罕娗猩砝鎲栴}的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關(guān)操作細則。
�。ㄋ模┙⒑屯晟屏藳Q策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
�。ㄒ唬┌凑�"一站式"服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了的流程。
（二）把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。
�。ㄈ┮�(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。
�。ㄋ模┻M一步整頓了我局機關(guān)作風和內(nèi)部各科（室）、市場之間的流程，推行了短流程服務(wù)和標準化服務(wù)。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五）推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┪揖肿龅矫课宦毠び嗅t(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
（二）在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保實效。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二）加強行政復議應(yīng)訴，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。
七、其他目標。
（一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二）強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達2條。
�。ㄈ┘訌娨�(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。
有關(guān)半年工作總結(jié)12
鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)局主要負責全鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境整治、市容管理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、避險搬遷項目及建成區(qū)風貌提升等工程。
一、規(guī)劃建設(shè)
在規(guī)劃建設(shè)及管理方面，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、核實違規(guī)項目的選址，對不符合要求的違法、違規(guī)建設(shè)堅決不予辦理手續(xù)，對一些違規(guī)建房、違規(guī)建廠和違規(guī)項目堅決不予批準。
2、拆違控違，對違規(guī)建房的施工用電不批，為防止有人不通過批準利用三項電違規(guī)建房，凡申請其他三項電的必須提供營業(yè)執(zhí)照或其他單位出具的證明等有效材料。為防止無證施工隊施工，為讓施工方和建房戶責任明確，在辦理建房審批過程中，工作人員必須要求施工方和建房戶與工作人員面對面簽字、按手印。
3、選址審核，對每一戶建房戶的選址，每一個項目的選址，必須做到現(xiàn)場核實，然后回到辦公室對照規(guī)劃圖紙、規(guī)劃文本、規(guī)劃要求再次進行確認。
二、環(huán)境衛(wèi)生
春節(jié)過后，上班以來，大量生活垃圾積存，運轉(zhuǎn)車輛不能滿足運轉(zhuǎn)要求，為了盡快清理運走，并督促各村環(huán)境衛(wèi)生工作，我們做了如下工作：
1、垃圾運輸車，連續(xù)每天2-3次的把垃圾運往淮北宇能發(fā)電廠。
2、對各村進行三次連續(xù)不斷的巡回檢查，第一次利用大約10天的時間，對各村各自然莊全覆蓋的督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到XX環(huán)衛(wèi)群并要求整改，對發(fā)現(xiàn)問題較嚴重的不但發(fā)到XX環(huán)衛(wèi)群而且發(fā)到XX黨務(wù)群，對多次要求不整改的，提出批評。第二次大約利用了一星期的時間，安排兩個環(huán)衛(wèi)督查組，對各村各自然莊再次全覆蓋的督查，對已經(jīng)全覆蓋的湖溝村、沈圩村、石集村、臨南村、姚湖村、徐廟村在群里多次表揚。對大高村、劉油坊村、徐樓村、沈橋村這三個幾乎接近全覆蓋的村也在群中給予多次鼓勵和表揚，尤其是大高村、劉油坊村鎮(zhèn)兩個相鄰村，比著干，唯恐落后，更值得表揚。第三次督查是對全鎮(zhèn)19個村進行考核、排名，大約用了10天左右的`時間，在考核期間，從環(huán)衛(wèi)群可以看到以上點名的村環(huán)境衛(wèi)生仍然保持較好，據(jù)環(huán)衛(wèi)督察組反映，竟然在沈橋村一處垃圾都沒有發(fā)現(xiàn)，環(huán)衛(wèi)督查組還反映，有幾個村的問題仍然很嚴重，這幾個村在XX環(huán)衛(wèi)群中也能明顯看到，我們已經(jīng)在環(huán)衛(wèi)群中多次提醒，這次考核要打分、排名，但對一部分村可能沒起到作用。
3、規(guī)劃局已經(jīng)向兩位領(lǐng)導和分管領(lǐng)導請示，最近我們將出面組織黨政班子領(lǐng)導、包村干部、村兩委人員到沈橋村、湖溝村、石集村、臨南村、徐廟村參觀學習，看這幾個村是怎樣干的，為啥干的這好。
4、全鎮(zhèn)3217戶貧困戶改廁項目和四里爛柴吳戶改廁名單統(tǒng)計已安排好。
5、布置好各項目迎檢前的衛(wèi)生保潔工作、市容管理工作和材料的準備工作。
6、安排3337戶戶廁的前期工作及施工階段各項矛盾的調(diào)節(jié)，安排好貧困村公廁的招投標和施工工作，做好人居環(huán)境的治理工作。
三、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、避險搬遷和古城開發(fā)
1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
繼續(xù)督促、督查臨南省級中心村的項目掃尾衛(wèi)生工作以及零星工程的安排工作，主要做一下幾個方面的工作：
�、倬G化，督促施工方在植樹季節(jié)抓緊綠化。
�、诎才藕脺咸燎逵�、涂白、五小花園等小項目在驗收前的節(jié)點工作。
�、蹨蕚渑c臨南村探討未完成的戶廁，并準備定出方案向領(lǐng)導匯報。
�、芘c臨南村統(tǒng)計中心村的危房，并與臨南村協(xié)調(diào)中心村驗收前對危房的處置工作，制定處置方案，準備向領(lǐng)導匯報。
�、菝恐芘c辦公室人員探討臨南中心村的材料的編寫整理工作，并安排專人與臨南村、鎮(zhèn)婦聯(lián)、司法所、派出所等各有關(guān)單位進行對接。
2、申報20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
20xx年的中心村已經(jīng)批復，其中有陳口、梁廟兩個省級中心村和一個市級中心村四里爛柴吳中心村。
兩個省級中心村的規(guī)劃文本由安徽建筑大學規(guī)劃設(shè)計院承接，將于4月上旬完成，同時兩個中心村的項目也已經(jīng)謀劃好，第一期批復已設(shè)計好，目前正與施工方對接施工前的工作。市級四里爛柴吳中心村的項目謀劃也已經(jīng)完成。
3、繼續(xù)督促铚城大道、淮海路驗收審計前的準備工作。繼續(xù)到陳口、高皇避險搬遷安置項目查看工程質(zhì)量、進展、現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)，以及監(jiān)理到位等工作。
四、建成區(qū)風貌提升工程
1、監(jiān)督、管理臨澮路的外墻改造等風貌提升工作。
2、南閣街南段墻外立面改造前的準備工作。
3、補充文昌街人行道的停車位劃線工作。
4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)城隍廟壁畫的恢復工作。
5、做好文昌街南段、202兩段、臨澮路南側(cè)等工程的對接工作。
6、參與石牌坊的監(jiān)督、管理。
7、監(jiān)督建成區(qū)的綠化等工作。
五、下步計劃
1、美麗鄉(xiāng)村的招投標以及下一步的實施工作。
2、安排好20xx年美麗鄉(xiāng)村的布點工作。
2、繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生的督查、管理，市容市貌的督查工作。
3、繼續(xù)做好戶改廁工作。
4、繼續(xù)做好規(guī)劃管理和規(guī)劃建設(shè)工作。
5、繼續(xù)做好領(lǐng)導安排的其他工作。
有關(guān)半年工作總結(jié)13
龍駒村根據(jù)上級黨委、政府、政法委、綜治委要求，認真貫徹落實社會治安綜合治理工作，繼續(xù)深化社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，全力維護社會治安穩(wěn)定。確保我村社會穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、百姓安寧的良好社會治安環(huán)境，半年來，村綜治領(lǐng)導小組做了以下幾項工作：
一、綜合治理的指導思想和工作任務(wù)
1、加強組織領(lǐng)導。村組建了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，做到突出抓好五位一體建設(shè)，對調(diào)解委員會建設(shè)、治保委建設(shè)、村級聯(lián)防隊建設(shè)、暫住人員管理服務(wù)建設(shè)、司法來信來訪等安全生產(chǎn)組織建設(shè)的服務(wù)工作，堅持統(tǒng)一思想齊抓共管的組織要求，發(fā)揮了全體領(lǐng)導的作用。
2、目標任務(wù)落實。切實做好了我村的安全防范工作。村級聯(lián)防隊起到了很大的作用，減少全村發(fā)案率;在調(diào)解委員會工作做到民事糾紛不出村，抓大調(diào)解的工作力度，調(diào)委會人員配備齊全，做到村民有矛盾到村調(diào)解室進行協(xié)商調(diào)解，讓大事化小事，服務(wù)好村民，盡量做到不把矛盾上交。
3、加強暫住人口管理工作。清查暫住人口及出租房消防安全檢查，做到消防無隱患，并及時與出租戶簽訂好責任書。其中，每周聯(lián)防隊安排不少于兩次的`夜間巡邏，積極配合好上級部門下達的任務(wù)。
4、提高糾紛調(diào)解能力。全面推行人民調(diào)解工作“四規(guī)范”，即組織機構(gòu)規(guī)范、隊伍建設(shè)規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范和業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，進一步提升人民調(diào)解工作的質(zhì)量和水平，促進人民調(diào)解在化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定工作機制中發(fā)揮更加積極的作用。上半年，村調(diào)解委員會調(diào)解各類糾紛5起。
5、加強全村的安全生產(chǎn)工作，抓好了各經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，抓好了交通安全教育工作。強化了對各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任目標簽訂，正確處理安全生產(chǎn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。
二、綜治創(chuàng)建工作取得成效
1、社會治安安定。積極防范敵對分子、邪教和有害氣功組織違法活動，實現(xiàn)了“三個確�！薄Ｐ淌掳讣l(fā)案率為零，偷盜案件得到有效控制，未發(fā)生突出的治安問題。
2、積極預防不穩(wěn)定因素。認真開展普法教育，群眾法制意識明顯增強;村矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制健全并正常運作，對各類矛盾和性事件能及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導、及時化解，實現(xiàn)小事不出戶、大事不出村，民間糾紛調(diào)解率成功達99%，未發(fā)生越級上訪;積極做好重點人員管理工作，掌握轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員和問題青年的底數(shù)，關(guān)注其思想動態(tài)，認真做好幫教安置轉(zhuǎn)化工作，當年未發(fā)生重新犯罪和漏管問題，未有吸毒、涉毒人員和邪教人員。
有關(guān)半年工作總結(jié)14
由于多種因素影響，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土葬依然存在，我們積極工作，采取各種措施處理解決土葬問題。
目前土葬情況及存在的問題
我市除一些周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人死亡后到外地殯儀館火化外，還有部分尸體土葬。問題比較嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：東蛇山子鄉(xiāng)、陶家屯鄉(xiāng)、大柳屯鄉(xiāng)、三道崗子、新農(nóng)鄉(xiāng)等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。影響了我市殯葬改革工作，直接影響了我市精神文明建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
土葬問題：
�。ㄒ唬┡f的殯葬習俗影響根深蒂固，幾千年的“入土為安”思想嚴重影響殯葬改革工作的開展，也是土葬問題的主要原因。
�。ǘ浽岣母镆庾R淡薄，對土葬問題不夠重視，造成了我市土葬回潮的主要原因。
針對這些問題我們采取的措施。爭取領(lǐng)導重視，得到有關(guān)部門支持，加強殯葬改革工作力度。
殯葬改革工作涉及面廣，是一項社會性比較強的'工作，是一項移風易俗、改造殯葬觀念的工作。工作難度大，需要各級領(lǐng)導重視，有關(guān)部門的支持，為此我們主動及時把我們的工作情況向局領(lǐng)導匯報，向政府匯報，爭取領(lǐng)導重視。并組裝宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳殯葬改革重大意義及法律法規(guī)，提高干部群眾對殯葬改革工作認識，營造殯葬改革工作氛圍，促進殯葬工作開展。
平墳工作
為認真落實沈陽市政府辦公廳《關(guān)于加強殯葬管理工作的通知》、沈陽市殯葬管理處《關(guān)于開展對平（遷）墳和相關(guān)殯葬工作進行檢查的通知》精神，民政局成立以局長為組長的平墳工作領(lǐng)導小組，分組負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道的平墳工作的監(jiān)督，指導，檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道積極組織，做好今年的平墳工作。
強化喪葬市場管理，促進喪葬市場健康發(fā)展
殯葬管理所根據(jù)《沈陽祭祀工作管理辦法》和沈陽《關(guān)于進一步做好“告別陋習，文明祭祀”工作
有關(guān)半年工作總結(jié)15
今年是“十二五”計劃的開局年，也是加快推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市殘聯(lián)的精心指導和有關(guān)部門的大力支持下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全面貫徹落實十七屆五中全會精神，按照“突出主線、突擊中心、突破瓶頸、突圍平臺”的工作思路，狠抓了康復、就業(yè)、宣傳、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、培訓等工作，取得了較好成效。
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展
根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，我們以服務(wù)殘疾人為大局，建設(shè)殘疾人隊伍為重點，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是制定了殘聯(lián)領(lǐng)導班子20xx年度雙爭活動規(guī)劃， 成立了領(lǐng)導小組，明確了指導思想、目標要求和任務(wù)，按活動要求努力做到了“五個好、五帶頭”;二是結(jié)合本單位實際，對照活動要求，認真搞好“回頭看”，深刻查找存在的問題和差距，做到邊查邊改;三是加強全體干部職工的管理和教育，通過定期舉行理論學習，省、市、縣有關(guān)會議精神學習，業(yè)務(wù)知識培訓等方法，干部職工認真履行職能，服務(wù)殘疾人的責任意識，服務(wù)水平有了明顯提高，工作責任心和主動性得到了明顯增強。
二、康復工作任務(wù)完成進度快
康復工作是我縣殘疾人工作的一面旗幟。上半年，我們以“人人享有康復服務(wù)”為目標，具體開展了以下工作。1、采用集中和分散手術(shù)的方法，完成了白內(nèi)障復明手術(shù)113例;2、對假肢安裝需求人員進行了篩查，為27名缺肢者安裝了假肢;3、確定了200名精神病送藥對象，現(xiàn)有120名患者相繼得到了藥品，3人正接受免費住院治療;4、采購發(fā)放輔助器具1172件(套);5、為5名聾兒免費配帶了助聽器，為3名殘疾兒童安裝了矯正器;6、篩查選送了19名殘疾兒童到外地康復機構(gòu)進行康復訓練;7、采購、接收了殘疾人社區(qū)康復器材1套，安置到太平鎮(zhèn)敬老院;8、積極配合市殘聯(lián)輔助器具服務(wù)車開展工作，為235名殘疾人提供了免費服務(wù);9、舉辦了一期殘疾人康復知識培訓班，培訓人員170人;10、對殘疾人日照中心的智力和肢體殘疾人進行了針對性的康復訓練，10名智力和12名肢體殘疾人的身體得到了不同程度的康復;11、與精益眼鏡店在中渡社區(qū)聯(lián)合開展了以“關(guān)心低視力患者，提高康復質(zhì)量”為主題的扶貧活動，為100名低視力患者免費配戴了眼鏡式助視器;12、康復需求調(diào)查表按時、按質(zhì)、按量完成。市康復工作會議結(jié)束后，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場殘聯(lián)理事長進行了康復需求調(diào)查培訓，認真學習了市康復工作會議精神，就錄入調(diào)查表需注意的事項等進行了布置，在規(guī)定的時間內(nèi)共錄入表格14000多份，按時完成了任務(wù)。
三、進一步完善基層組織建設(shè)
基層組織建設(shè)工作一直是我縣近幾年抓的重點工作，為認真貫徹落實省、市關(guān)于進一步加強基層殘疾人組織建設(shè)的會議精神，有效推進我縣基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)。今年，我們要求村(居)殘協(xié)要真正做到五有：有辦公場所、有班子、有牌子、有章子、有工作規(guī)劃。村級殘疾人協(xié)會要懸掛“村殘疾人協(xié)會”和“村殘疾人活動室”牌子，要做到“三個上墻”：村(居)社區(qū)殘協(xié)的各項規(guī)章制度齊全，職責上墻;全村殘疾人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)計列表上墻;各項為殘疾人服務(wù)措施具體，服務(wù)項目上墻。要對殘疾人基本情況、殘聯(lián)主席團成員、工作職責、辦事程序等都制成圖版，上墻公示。助殘日活動期間，我們投入資金30000多元，為全縣334個行政村(居)殘協(xié)統(tǒng)一制作了“××鄉(xiāng)鎮(zhèn)××村(居)一覽表”，并租用了8臺小貨車，將殘疾人輔助器具與牌子一起，運送到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五月底，在縣委黨校對六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場的殘聯(lián)理事長和109名殘疾人專職委員進行了業(yè)務(wù)培訓。
四、精心組織第二十一次“全國助殘日”活動
一年一次的“全國助殘日”是殘疾人工作的樣板戲。今年，在制定年初工作計劃時，我們就把助殘日活動當作殘疾人工作的一項大事來抓，專題進行討論研究，制定方案，做到提前計劃，及時向縣政府匯報，兩辦下發(fā)了石辦通【20xx】23號文件，要求各單位要結(jié)合本地、本單位的實際情況，制定出相應(yīng)的活動方案。5月12日上午，石門縣第二十一次“全國助殘日”系列活動啟動儀式在縣體育局廣場正式啟動，縣五大家有關(guān)領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長、助殘志愿者代表、殘疾人及殘疾人親屬代表等600多人參加了啟動儀式。在啟動儀式上，縣委領(lǐng)導為助殘志愿者舉行了授旗儀式，助殘志愿者代表宣讀了助殘扶殘倡議書，開展了“我為殘疾人獻愛心”募捐活動，募集資金5000多元，現(xiàn)場還為殘疾人免費贈送盲杖、盲表、拐杖、腋拐、輪椅、助聽器等1170件(套)。
五、對市政府專項督查情況進行整改落實
2月23日，市政府辦督查室到石門對我縣落實《常德市殘疾人扶助辦法》情況進行了專項督查，從督查的情況來看，我縣在有線電視收視費、公益性崗位安排殘疾人、農(nóng)村殘疾人免費參加新農(nóng)合等方面還存在著執(zhí)行不到位的情況。督查通報下發(fā)后，縣委、縣政府高度重視，要求相關(guān)部門盡快拿出切實可行的整改方案。我們根據(jù)縣委、縣政府的要求，到有關(guān)部門、單位及殘疾人家庭進行了走訪調(diào)查，形成了調(diào)查報告�？h政府常委會將專題研究殘疾人工作。
六、中心工作順利開展
1、召開了全縣殘疾人工作會議和第三屆主席團第三次會議。認真學習了省、市殘聯(lián)工作會議精神，明確了20xx年度的工作任務(wù)，改選了縣殘聯(lián)領(lǐng)導班子。
2、進一步加強了內(nèi)部管理。針對以前在管理中存在的不足，在充分征求各方面意見的基礎(chǔ)上，對部分人員工作崗位進行了調(diào)整，進一步完善了單位的各項管理制度，制定出臺了《石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作考核細則》、《石門縣殘疾人工作委員會成員單位工作目標考核細則》、《石門縣殘聯(lián)崗位目標考核辦法》，較好的調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成員單位及全體工作人員的積極性。
3、殘疾人事業(yè)宣傳力度加大。今年，我們將宣傳報道工作作為各股室的重要考核內(nèi)容來抓。上半年，在市以上殘聯(lián)網(wǎng)站、工作通訊、常德日報等媒體上共上稿50多篇，電視臺報道5次。在抓好宣傳報道的同時，我們對單位的網(wǎng)站也進行了嚴格的管理，指定了專人負責，及時進行更新，號召工作人員積極上稿，收到較好效果。
4、殘疾人就業(yè)年審工作順利開展。三月份，我們對全縣100多個行政事業(yè)單位進行了年審。上半年，地稅代征45萬多元，財政代扣60萬元，募集助殘資金20多萬元。
5、第二代殘疾人證換發(fā)工作正常開展。今年，共辦理第二代殘疾人證400多本。從08年換發(fā)第二代殘疾人證以來，我縣共有14600多名殘疾人進行了第二代殘疾人證換發(fā)。
6、殘疾人維權(quán)工作扎實，確保了殘疾人群體的穩(wěn)定。今年，我們成立了維權(quán)股，由專人負責殘疾人維權(quán)維穩(wěn)工作。上半年，我們共接待殘疾人上訪17人次，接到殘疾人網(wǎng)上求助1件，信訪轉(zhuǎn)辦件1件，為殘疾人提供咨詢70多人次。
7、啟動了“愛心房”項目建設(shè)。我們對全縣農(nóng)村貧困殘疾人、無房戶、危房戶進行了摸底，六月份，正式啟動了“愛心房”建設(shè)，今年計劃修建“愛心房”70棟。
8、就業(yè)培訓工作扎實開展。一是組織2家企業(yè)、31名有就業(yè)愿望的殘疾人參加現(xiàn)場招聘會，13人達成就業(yè)意向，8人正式與企業(yè)簽約;二是推薦3名殘疾人在荷花社區(qū)擔任保潔員，16名殘疾人到打火機加工廠、板材廠上班;三是組織6名盲人參加盲人按摩培訓班，6名殘疾人參加電腦文秘培訓班，四是開展了殘疾人專職委員培訓和農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓，培訓殘疾人120人。
9、對殘疾人特困家庭進行了走訪慰問。上半年，我們籌措資金4萬多元，對150戶農(nóng)村特困殘疾人家庭、50戶城鎮(zhèn)特困殘疾人家庭進行了走訪慰問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場、縣直各單位走訪慰問了本轄區(qū)的特困殘疾人。
10、殘疾人日間照料服務(wù)中心工作進一步規(guī)范。一是制定了各項制度，對人員、責任進行了分工;二是制作了制度牌，對財務(wù)、后勤進行了規(guī)范;三是進一步擴大了招收托養(yǎng)人員的范圍，現(xiàn)在編人員有22人。
下半年主要工作思路
1、嚴格按照上級要求，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、搞好70戶無房戶建設(shè)，在十月份前，驗收完畢。
3、繼續(xù)抓好白內(nèi)障復明、精神病送藥等康復項目。
4、抓好《常德市殘疾人扶助辦法》的落實。20xx年11月，陳文浩市長簽署第4號常德市人民政府令，頒發(fā)了《常德市殘疾人扶助辦法》。今年3月份，市政府派出督查組對我縣落實《辦法》情況進行了專項督查，指出了我縣貫徹落實《辦法》存在的'一些問題。下半年，我們將按照縣委、縣政府的指示精神，進行調(diào)查研究，拿出切實可行的方案，盡快轉(zhuǎn)發(fā)《辦法》或研究出臺
適合我縣實際情況的實施細則，并請政府督查室牽頭，組織有關(guān)部門組成督查組加強督查，采取一定的行政手段將《辦法》規(guī)定的優(yōu)惠政策落實到位。
5、加大基層殘疾人組織建設(shè)工作力度。從7月分起開始在楚江鎮(zhèn)的15個社區(qū)進行試點。專職委員的選用和管理由縣殘聯(lián)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同管理，補助標準：鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員每年補助6000元，村居專職委員每年補助1200元。
6、做好“兩個中心”建設(shè)的申報工作。按照上級要求，“十二五”期間，縣級政府必須修建好“殘疾人康復中心”和“殘疾人托養(yǎng)中心”。下半年，我們將“兩個中心”項目建設(shè)作為重點工作來抓，爭取早日進入“籠子”。
7、繼續(xù)抓好殘疾人就業(yè)保障金財政代扣、地稅代征工作。
上半年，我縣殘疾人工作穩(wěn)步推進，為構(gòu)建現(xiàn)代石門、生態(tài)石門、活力石門做出了應(yīng)有貢獻，殘疾人享受到了更多的黨和政府的溫暖。較往年相比，我會的各項工作雖有進步，但還存在一些服務(wù)面不夠?qū)挕①|(zhì)量不夠優(yōu)，政策欠落實的一些情況，下半年，我們的工作方向?qū)⑾驓埣踩朔从齿^為強烈的優(yōu)惠政策落實、康復需求等方面傾斜，繼續(xù)履行好“代表、服務(wù)、管理”職能，以干好殘疾人工作為已任，以解決好殘疾人“三最”問題為中心，爭取取得更好的成績，力爭讓殘疾人滿意，讓領(lǐng)導放心，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。
【半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
半年工作總結(jié)【精選】09-28
[精選]半年工作總結(jié)06-10
半年的工作總結(jié)05-16
半年的工作總結(jié)12-05
半年工作總結(jié)06-26
半年工作總結(jié)06-12
半年工作總結(jié)[精選]07-19
營銷半年工作總結(jié)01-25