機電年度工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的機電年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機電年度工作總結(jié) 1
我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織的關(guān)心指導(dǎo)下，按照年初確立的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合實際情況，堅持拓展老客戶，發(fā)展新客戶，全面推進業(yè)務(wù)量，各職員認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實，團結(jié)一致，在人少事多的情況下全方位的開展各項工作，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路擬報如下：
一。全年工作完成情況。
今年我司除去華譽銷售額250萬，比去年增長65%，虎丘正步都有很大的增長，并成功拓展了方邦的`業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，相信這些客戶明年一定會有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下，全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個詢報價工作，從報價，訂貨，送貨，一系列環(huán)節(jié)都井井有條，并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商，做好了預(yù)備供貨商的計劃，還降低了成本。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個產(chǎn)品的錄入，形成了完備的出入庫體系，自動分析結(jié)算體系，實現(xiàn)庫存零誤差指日可待。
二。存在的困難和難題。
辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個別人員的懶惰和拖沓，導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢，特別是外出采購沒有進貨單，單價不明確，使入庫價格不準(zhǔn)確或者沒價格沒法入庫的情況。由于匯款時間混亂，浪費了大量的時間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重，辦公室經(jīng)常缺少男性，兩個孱弱的女生實在無法擔(dān)當(dāng)搬貨的大任，導(dǎo)致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閑散人員喜歡夸夸其談，不干實事，浪費資源。業(yè)務(wù)員缺少動力，發(fā)展客戶的速度太緩慢。
三。明年的工作思路。
始終堅持可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)服務(wù)好大客戶，發(fā)展小客戶，開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶，實現(xiàn)每月至少拜訪兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇，以增加其積極性。完善詢價制度，總結(jié)供應(yīng)商的報價，提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制，體會他人做事的艱辛才會互相理解，促使大家形成合力，創(chuàng)造更好的業(yè)績。制定完整的事業(yè)規(guī)劃，提高服務(wù)水平，加強辦公室的管理，增加客戶滿意度。
各職員要解放思想，實事求是，敢于擔(dān)當(dāng)，有錯就改。為美好的生活而奮斗！
機電年度工作總結(jié) 2
20xx年在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，設(shè)備物資管理部全體同仁齊心協(xié)力，全面完成了設(shè)備的月檢及維修保養(yǎng)計劃、材料采購、驗收、發(fā)放交付工作及現(xiàn)場檢查管理工作，準(zhǔn)時上報了各種報表，順利完成了年度設(shè)備物資管理目標(biāo)。
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┰O(shè)備維修情況
設(shè)備的完好率和設(shè)備安全是設(shè)備管理的中心。我們始終把設(shè)備維修保養(yǎng)和設(shè)備安全檢查工作放在首位，抓緊抓好。
年初我們制訂了設(shè)備安全月檢計劃，針對設(shè)備的技術(shù)狀況制訂了設(shè)備維修計劃并進行了有效地實施：4-5月份安排了業(yè)主移交設(shè)備的檢修和修復(fù)工作，檢修了3臺五征自卸車和1臺ZL30裝載機、2臺龍工裝載機；修復(fù)了1臺ZL30裝載機的前橋差速器；6月份對神鋼SK60挖掘機小臂漏油問題進行了處理。通過對設(shè)備的檢查和修理有效地維護了設(shè)備的性能，保持了設(shè)備完好率。
�。ǘ┰O(shè)備安全檢查及保養(yǎng)情況
設(shè)備安全檢查工作是防患于未然消除設(shè)備安全隱患的主要手段之一，我們常抓不懈。每月定期對設(shè)備例行安全檢查和保養(yǎng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，從檢查情況看，操作人員能按時保養(yǎng)，及時緊固，按期更換機油，設(shè)備的各個潤滑點潤滑情況良好，不足之處是交接班填寫不規(guī)范。目前所有設(shè)備的性能整體狀態(tài)良好。
（三）材料采購、驗收、及核銷情況
我們對需求計劃量，實行了嚴(yán)格的.審核措施和嚴(yán)格控制采購量的辦法從源頭進行控制，對采購的材料分別進行了數(shù)量和質(zhì)量的驗收，有效的控制了采購數(shù)量和材料的質(zhì)量，滿足了施工生產(chǎn)的要求，對材料的使用按工程項目，實行價讓和領(lǐng)用進行核銷，本年度收入：xxx元，消耗量：xxx元，庫存量： xxx元。 通過以上辦法有效地控制了年度的收入量、支出量和庫存量。
�。ㄋ模﹫蟊斫y(tǒng)計上報工作
統(tǒng)計報表工作是物資管理的重要環(huán)節(jié)，每月我們都對材料會計的核銷報表進行認(rèn)真驗證、審核，檢查分類、分項是否準(zhǔn)確，以確保報表的準(zhǔn)確性和真實性。規(guī)定每月截止25日結(jié)賬，在有效的時間段內(nèi)統(tǒng)計核算，形成的報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；每月28日按時向主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營、財務(wù)和分局物資管理部門提供月報、季報的各類報表，為經(jīng)營、財務(wù)部門提供了準(zhǔn)確詳實的原始依據(jù)，同時為經(jīng)營結(jié)算提供了有力的證據(jù)。
二、下個年度的工作安排
20xx年我們將團結(jié)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公格爾水電站開挖、支護2期襯砌施工目標(biāo)，帶領(lǐng)部門人員繼續(xù)做好物資供應(yīng)、采購、驗收、倉儲及核銷工作、設(shè)備維護保養(yǎng)工作、設(shè)備安全檢查工作。重點做好現(xiàn)場檢查控制工作和三整合管理體系的合規(guī)性運行工作。
機電年度工作總結(jié) 3
20xx年我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊的相互配合下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實，以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、全面實施精細(xì)化管理，推動推動各項工作順利開展。
自年初以來，全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。
二、隊伍管理
一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認(rèn)識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委予重任，由于機電設(shè)備不斷更新，年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí)，新技術(shù)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的'對全對工人進行技術(shù)比武，為廣大職工提供機會，搭建學(xué)習(xí)平臺。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。隊部規(guī)定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
機電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動各項工作有點到面的整體推進的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長xxx為組長、xxx為副組長的達標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機制，隊部把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達標(biāo)中，我礦有些地方條件差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實行精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機電設(shè)備綜合考核達到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。
3、由于措施得力，方法得當(dāng)落實到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，經(jīng)全隊干部職工的共同努力，成果喜人，全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶2000余米，敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機電設(shè)備安全生產(chǎn)，完成全年原煤運輸任務(wù)。
4、春節(jié)期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶，保證了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米，更換和安裝電器設(shè)備50余臺，011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺，011下順槽安裝臨時配電點一個，同時完成中央變電所至11011掘進工作面整個供電線路改造。保證了機電設(shè)備正常運行，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達的上半年以來原煤運輸任務(wù)。為后來標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收打下良好基礎(chǔ)。
四、強化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)技能。
各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn)，強化職工培訓(xùn)，進一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、三、五對職工進行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并指定專人組織負(fù)責(zé)，為保證培訓(xùn)效果，制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》，對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分處罰，連續(xù)不參加停班，同時不定期進行考試，考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，全年來培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期，達1000多余人次，職工培訓(xùn)率達到100%，通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進了安全生產(chǎn)。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們機電隊借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊部給各班班長下達了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電年度工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，在礦黨政工及上級領(lǐng)導(dǎo)科室知道下，我單位圍繞大型設(shè)備安全運行、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場這個目標(biāo)，注重現(xiàn)場管理，加強設(shè)備維護、檢修工作，在確保設(shè)備安全運行方面取得了一些成績，但在具體工作中，還存在有很多不足，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下
一、職責(zé)履行
作為一名管理人員，我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統(tǒng)維護、檢修工作，以及機房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作，并對工作質(zhì)量進行把關(guān)。
二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電
20xx年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進行檢修，并對各崗位接地點搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū)，架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。
我礦春檢過后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我單位對六個整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
三、2號變頻器安裝投運
我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運行，一旦變頻器出現(xiàn)故障，影響礦井生產(chǎn)物料提放，為確保副井提升機安全運行性能，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行，有效保證了提升系統(tǒng)的安全運行，為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。
四、雨季三防工作順利開展
我礦處于山地低洼處，雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要，我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，積極開展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進風(fēng)斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋，疏導(dǎo)崗位場所泄洪溝，對供電系統(tǒng)進一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進行，使我單位所管轄設(shè)備在雨季時節(jié)的.抗災(zāi)害能力有了進一步提高。
五、副井絞車檢修
副井提升機至08年6月投入運行，未曾對聯(lián)軸器進行檢修，20xx年9月，我單位組織人員對聯(lián)軸器進行檢修，并對彈性銷檢查維護，重新固定切平鍵，根據(jù)實際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙，以備不時之需。
為保證副井提升系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，我單位組織人員對潤滑站進行檢修，并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理，防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。
六、副井提升機安裝后備保護
根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定，副井提升絞車必須安裝后備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎(chǔ)上，安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機后備保護裝置，現(xiàn)后備保護各種保護已投入運行，有效提高了提升絞車安全性能。
七、副井提升機鋼絲繩更換：
我單位主井提升機為雙繩纏繞時提升機，現(xiàn)采用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統(tǒng)安全，我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機在提升物料時的安全性能，為四季度安全生產(chǎn)提供保障。
八、冬季三防工作順利開展
為提高冬季抗災(zāi)害能力，我單位根據(jù)礦冬季三防文件精神，組織開展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進行保暖防凍處理，并對遠(yuǎn)離礦區(qū)場所提供大雪封山時的生活保障，為確保冬季設(shè)備運行穩(wěn)定安全，我單位組織干部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場所進行跟班，進一步提高了事故應(yīng)急處理能力。
九、工作反思
回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我首先注重現(xiàn)場管理、責(zé)任落實，加強隊伍建設(shè)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的執(zhí)行，努力協(xié)調(diào)各方面工作，克服缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。
機電年度工作總結(jié) 5
20xx年度，我市的農(nóng)田水利基本建設(shè)機電提灌工作在市委、市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和達州市農(nóng)機局的指導(dǎo)下，經(jīng)過全市農(nóng)機職工的共同努力，目標(biāo)任務(wù)按計劃已完成�，F(xiàn)就年度農(nóng)機提灌工作總結(jié)如下：
一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
20xx年度達州市農(nóng)機局下達我市機電提灌修復(fù)改造300臺套/2500千瓦，新增提灌設(shè)備100臺套/700千瓦，建標(biāo)美化站2處，建設(shè)節(jié)水灌溉示范點1處/50畝，恢復(fù)灌面1萬畝，新增灌面0.2萬畝。目前，修復(fù)改造合計（含新建提灌站及新增提灌設(shè)備，不包含微電泵）318臺套/2703千瓦，其中建標(biāo)美化站2處/2臺/52千瓦；建設(shè)節(jié)水灌溉工程1處50畝；新增提水控灌設(shè)備107臺套/749千瓦；恢復(fù)灌面10582畝，新增灌面2000畝。全面完成達州市農(nóng)機局下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作及措施
1、搞好普查，落實修復(fù)改造計劃。去冬，我局組織工程技術(shù)人員深入村社，對全市機電提灌設(shè)備特別是沿河兩岸提灌站進行普查摸底，掌握其運行狀況和水毀情況，在此基礎(chǔ)上落實修復(fù)改造計劃。
2、指導(dǎo)各地搞好修復(fù)。一是向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動群眾，籌集資金，搞好提灌修復(fù)。二是派出技術(shù)人員，深入實地，檢查、督促提灌修復(fù)與抗旱。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實行“五統(tǒng)一”。對改造提灌站，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施，實行“五統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一勘測設(shè)計、統(tǒng)一組織設(shè)備、統(tǒng)一安裝調(diào)試、統(tǒng)一竣工驗收”，確保了工程質(zhì)量，提高了灌溉效益。
三、存在的問題
1、全縣機電提灌站老化毀損嚴(yán)重。我市使用年限25年以上的.固定提灌站占總數(shù)的75？G以上，每年雖經(jīng)部分修復(fù)，但泵站效率低，能耗高，農(nóng)戶負(fù)擔(dān)重，不能充分發(fā)揮應(yīng)有效益。“7.5”洪災(zāi)淹沒毀損的提灌站，雖經(jīng)群眾部分修復(fù)，但設(shè)備的可靠度大大降低，再次損壞幾率增大，沒有徹底解決問題。
2、機電提灌站修復(fù)改造投入大，國家沒有專項資金投入，各級財政用于機電提灌建設(shè)的及抗旱資金較少，特別是“7.5”洪災(zāi)后基本沒有安排修復(fù)資金，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益嚴(yán)峻的機電提灌維修改造需要。
四、今后的打算
1、繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進、突出重點、注重效益”的建設(shè)原則，規(guī)劃并建好提灌站。
2、加強設(shè)備管護。按照“建管結(jié)合”的原則，強化提灌站制度建設(shè)，落實好管護責(zé)任制。
3、爭取資金，對水毀提灌站繼續(xù)進行修復(fù)和技術(shù)改造。
4、抓好抗旱減救。加大機電提灌設(shè)備日常維護、維修的督促檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水急需。
5、加強宣傳報道與信息交流。
機電年度工作總結(jié) 6
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電科運轉(zhuǎn)一隊隊長，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
我隊多以20xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機制：
�。ㄒ唬⿲嵭袡C電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
�。ǘ┖葑C電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
�。ㄈ⿲C電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。
�。ㄋ模┙C電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。
�。ㄎ澹┰跈C電修安排值班，及時及時解決生產(chǎn)中遇到的'問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設(shè)備的安全高效運轉(zhuǎn)。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結(jié)合實際情況，我對認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務(wù)，促進青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴(yán)管理細(xì)要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動態(tài)，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。每月評選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了青工學(xué)習(xí)的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負(fù)責(zé);對主副井絞車、五臺壓風(fēng)機、兩臺抽風(fēng)機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細(xì)微之處見精神。
我們礦是一個新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我決心加強以下工作：
一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費現(xiàn)象；同時深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創(chuàng)造團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍，使今后的工作能夠更進一步。
機電年度工作總結(jié) 7
隨著時間的推移，不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作 做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程， 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審 核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商，便于工程 的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為 了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正 錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做 到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體 工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程 質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失，我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時、準(zhǔn)確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在 這一年的.施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學(xué)習(xí)，在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施 工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人 能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在 今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完 善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進的 管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
機電年度工作總結(jié) 8
20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng) 設(shè)備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應(yīng)的充實和提高�，F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、 完善落實各項制度
公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應(yīng)該進行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進行掛牌標(biāo) 識;按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、 系統(tǒng)基本運行情況
工 程機電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作。而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn) 故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責(zé)任的重大。所以我們時刻提高警惕， 不容許有半點疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進行操作，隨時巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆，就及時進行維修排除， 盡可能防患于未然。同時我們還按照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故，另一方 面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整 個大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。 就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的'情況下，電工值班 室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在 公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮 拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、 節(jié)流開源方面
在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在 負(fù)荷量較大的時候開兩臺，在負(fù)荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂�。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件，我們 盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的 工作中一定會大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長 了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強、工作中時不時有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來， 吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
機電年度工作總結(jié) 9
時光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，機電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。
通過一年的艱苦奮斗、銳意進取、默默奉獻，經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上，戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。
一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個方面總結(jié)如下：
一、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署，生產(chǎn)進度管理取得豐碩成果
特別是20xx年，機電施工逐漸進入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下：
1)20xx年月號之前：
室外綜合管網(wǎng)月底完成安裝月底達到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機電管線全面展開，設(shè)備安裝30以上，管線施工50以上。
2)20xx年xx月xx日之前：
月號提交19中控室，保證行李和捷運系統(tǒng)安裝施工;
月底IT系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、APM維修站實現(xiàn)移交。
3)20xx年xx月xx日之前
月號完成給水外管線施工，月底外管廊采暖管線全部施工完成。
完成個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證IT系統(tǒng)穿線。
4)20xx年xx月xx日之前：
完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進樓。
5)xx月xx日完成供暖系統(tǒng)施工，實現(xiàn)供暖。
月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。
月底實現(xiàn)機電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。
戰(zhàn)役目標(biāo)的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力的綜合結(jié)果。
但是作為機電部門，我們必須面對困難，本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。
說實在的，年初的時候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
二、深入扎實地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實現(xiàn)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。機電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)與我們機電部扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：
做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機電施工提供支持。機電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進行施工。
因此，協(xié)調(diào)工作對保證機電系統(tǒng)施工正常進行尤為重要。機電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個方面：現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你，工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進行解決。
針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題，機電部每周及時從各機電分部進行搜集，會同設(shè)計小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進行管線布置進行解決，對確實解決不了問題的及時與19及市政設(shè)計院的設(shè)計人員聯(lián)系并進行匯總，在每周的機電監(jiān)理例會上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時反饋相關(guān)分部。
為使問題不致遺漏，確保每一個問題均得到可靠的解決，我們對所有提出的問題實行消項，只有確實了的問題，才可以進行消項。
過去一年里整理機電技術(shù)問題五十余期，解決各種技術(shù)問題二百多項，促使設(shè)計院發(fā)放機電專業(yè)設(shè)計變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機參數(shù)型號的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題，有效地解決了現(xiàn)場施工的難題，促進了機電施工進度。
由于設(shè)計深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的`這類問題，我們組織相關(guān)機電分部現(xiàn)場查看，按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強、成本較低的方案。
為此，我們機電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜，施工圖紙不隔天”原則及時發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時積極配合技術(shù)部做好機電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達落實機電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。
三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)，堅持樣板指路;積極推進精裝修工作，努力開創(chuàng)工作新局面
目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性，而19更是一個集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群，建成后將成為全國乃至亞洲的機場。在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，如19等，均是以前沒有接觸過的。
尤其是19這個機電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機電設(shè)備管道集中在一個建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。
我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗來各個系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，這為整個T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四、20xx年的工作展望
雖然20xx年機電系統(tǒng)在進度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來的20xx年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機電項目收尾;進一步加強質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項目的整體竣工是我們總包對業(yè)主的鄭重的承諾，作為總包的機電職能部室，我們要從宏觀上考慮加強對西門子、龐巴迪、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制;保證14個弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進行;還要組織各個通用機電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。
另外，在下一步的機電安裝工程中，大部分的機電安裝工程是機房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總部機電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的機電安裝工程進行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中，從而保證驗收時的，為魯班獎的最終取得奠定基礎(chǔ)。
機電年度工作總結(jié) 10
20xx年，我科在礦級各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：
一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況
1.機電設(shè)備安全運行情況
20xx年，全礦機電設(shè)備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責(zé)任事故。
2.機電設(shè)備“四率”統(tǒng)計
20xx年全礦機電設(shè)備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。
3.用電情況
20xx年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費共計1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費為18.27元/噸。
4.設(shè)備更新改造
20xx年全礦機電設(shè)備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設(shè)備投資完成316.4萬元，安措設(shè)備投資完成179.6萬元。
二、機電工作及其它工作完成情況1.機電安裝工程方面：
�。�1）完成了篩分系統(tǒng)9#振動篩的安裝、調(diào)試和運行工作。
（2）完成了煤場返煤皮帶機的安裝、調(diào)試和運行工作。
�。�3）完成了地面運輸系統(tǒng)棧橋皮帶機的安裝、調(diào)試和運行工作。
�。�4）完成了主井帶式輸送機的安裝、調(diào)試工作。
�。�5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標(biāo)工作。
（6）完成了2#風(fēng)井開工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計、招投標(biāo)工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）
（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標(biāo)和設(shè)備購置到礦工作。
�。�8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況，及時完成了井下開拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2.設(shè)備檢查、維修維護及改造方面：
�。�1）完成了1#主扇一級電機的更換及2#主扇的檢修維護工作。
�。�2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機底座的焊接工作。
�。�3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。
�。�4）完成了3#空氣壓縮機的維護保養(yǎng)工作。
�。�5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護保養(yǎng)工作。
（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補漏焊接工作。
�。�7）完成了自備柴油發(fā)電機涼水池護欄制作、安裝和發(fā)電機的調(diào)試運行工作。
（8）完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。
�。�9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
�。�10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。
�。�11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。
（12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。
�。�13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機全自動液壓糾偏器的安裝工作。
�。�14）完成了井下膠帶大巷皮帶機安全防護網(wǎng)的安裝工作。
�。�15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。
3.電力增容方面：
�。�1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。
（2）完成了35kv變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。
�。�3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。
（4）完成了35kv金安線路的驗收工作。
4.環(huán)保工作方面：
（1）完成了填報20xx年排污申報登記報表及20xx年排污許可證的年檢工作。
�。�2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進一步完善了我礦的環(huán)保體制。
�。�3）完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。
�。�4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的`加高工作。
（5）完成了原煤筒倉的建造工作。
（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的封閉工作。
（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機的安裝、調(diào)試和運行工作。
�。�8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。
5.燃?xì)夤芾矸矫妫?/p>
（1）開展了我礦“燃?xì)庾舭踩褂脵z查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。
（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實際情況，制定了《燃?xì)獍踩褂霉芾項l例》，進一步提升了我礦燃?xì)獾陌踩芾硭健?/p>
�。�3）進行多方收集資料，并與市燃?xì)馓幏e極溝通，有序開展我礦燃?xì)獍踩a(chǎn)許可證的辦理工作。
三、機電設(shè)備安全管理方面
1.繼續(xù)做好全礦機電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運行、維護、檢修及設(shè)備材料回收等工作。
2.進一步加強對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負(fù)責(zé)，與各隊防爆檢查員緊密配合，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。
3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。
4.特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查，并及時聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、叉車和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。
四、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在20xx年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗收中，同樣被評為一級。機電作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃和實施細(xì)則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我科將對照新標(biāo)準(zhǔn)，查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時時、動態(tài)達標(biāo)，使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個新臺階。
五、技術(shù)管理方面
1.今年，我礦共開展有計劃停送電作業(yè)21次，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2.機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進行整定計算，保證了井下供電安全。
3.供電設(shè)計的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)查。
機電年度工作總結(jié) 11
我于本年接手了機電中專班、計算機輔助與設(shè)計班。在籍學(xué)生87人，機電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強了自信心。
1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。
開學(xué)前，我抓緊時間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進模范帶頭作用，在班級工作中起主導(dǎo)作用，對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點，對其所表現(xiàn)出的進步傾向給予鼓勵，使其現(xiàn)身說法帶動一部分學(xué)生上進。這樣和老師對著干，不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學(xué)們談心，將心比心，站在學(xué)生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明，對他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹，對談心的同學(xué)，既肯定他們的優(yōu)點也指出他們的不足，切實分析每個同學(xué)的`努力方向，只要你真心為他們好，同學(xué)們是能真切體會到的。
2、根據(jù)學(xué)校的工作進度及時召開班會和班委會。
在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進度及要求，在這一時段如何做好準(zhǔn)備，達到學(xué)習(xí)進度的要求，根據(jù)每個學(xué)生的具體情況，根據(jù)畢業(yè)班的特點，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施，發(fā)揮班委會的作用，要求每個班委帶領(lǐng)3名同學(xué)，使整個班都統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，在抓班風(fēng)班紀(jì)的過程中，發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學(xué)到將軍山游玩，進一步聯(lián)絡(luò)了師生感情，同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個量化標(biāo)準(zhǔn)。
a有平時成績的學(xué)科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等于平時分。
b學(xué)生評語中要反映到課率的情況，評語是要進入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯開時間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機電設(shè)備完好率比以前有很大進步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川D85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機電科各種內(nèi)頁資料合計13項。
20xx年主要工作規(guī)劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：
1、抓好機電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好機電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?/p>
機電年度工作總結(jié) 12
我叫張xx，現(xiàn)年23歲，從小愛好機電行業(yè)的我20xx年于龍巖學(xué)院礦山機電專業(yè)畢業(yè)，先后在蘇二礦、機修廠見習(xí)，吾祠煤礦實習(xí)。20xx年對我來說注定是不平凡的一年，我從一個大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族，這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。在20xx年7月我正式被分配到吾詞煤礦工作�；仡欉^去的一年，我個人總結(jié)了這一年的工作，堅持“提高素質(zhì)，提高知識，提高專業(yè)知識”的方針，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好較快地完成了自己的本職工作，在各方面都有了很大的起色，但也存在許多的不足�，F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：
一、工作方面
20xx年7月，懷著對人生的無限憧憬，我走入了漳平煤業(yè)吾詞煤礦。真正的成為了一個上班族。剛進公司的時候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作，可真正接觸的時候才發(fā)現(xiàn)，有很多與自己想象的完全不同，書本知識雖然給了我一定的積淀，但與實際還是有些許的出入。一年的工作讓我把所學(xué)的理論知識與實踐緊密結(jié)合起來，也算學(xué)有所用。在為期一年的學(xué)習(xí)、實踐工作生活當(dāng)中，我能夠積極主動的完成上級交付的各項任務(wù)，個人在業(yè)務(wù)技能知識層面上也有了明顯的提高。這一年來，除了按時完成日常工作外，我還完成了許多其他工程工作，如：
1、剛來的時候與機電隊全隊人員共同作業(yè)安裝了一采區(qū)到二采區(qū)的架線安裝工程，讓我第一次將理論運用到實踐中去。而就是這一道看似簡單的工程卻保證了運輸?shù)耐〞常?/p>
2、對一采區(qū)、二采區(qū)的猴車進行了安裝，確保了500到630水平工作面能高效有序的開展；
3、對架線自動停送電裝置的安裝，確保人車上下車人員的安全；
4、安裝了二采區(qū)的絞車，滿足了各個不斷增加工作面車皮的需要，提升了運輸效率；
5、對大柏坑抽風(fēng)機實施安裝，加強了各個迎頭工作面的通風(fēng)，使得整個系統(tǒng)更加的完善；
6、人員定位系統(tǒng)的安裝，為井下工作人員增加了一分安全保障；
7、對空壓機的定期維護，使得我對空壓機有了更深一步的認(rèn)識；
8、進行整個通訊系統(tǒng)的整改，使調(diào)度能更好更快的聯(lián)系到井下作業(yè)人員。
以上工作在很大程度上確保了煤礦正常、安全、有序的作業(yè)。但是仍存在一些安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生。主要是一采區(qū)絞車斷軸事件，提醒了我在工作中任何一點細(xì)微都要認(rèn)真對待，不能不當(dāng)一回事。其次，還有二采區(qū)斷繩事故，也給我敲響了警鐘，慶幸的是這兩事故都沒有造成人員傷亡。同時，除了以上的現(xiàn)場工作，我還完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的內(nèi)業(yè)工作，如：年初節(jié)后機運人員的復(fù)訓(xùn)、日常新上崗工人的培訓(xùn)以及刮板輸送機培訓(xùn)。
一年過去了，對現(xiàn)在的工作已上手，但離理想還有一定的距離，對相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法還不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧，以后還需繼續(xù)努力，不斷彌補自己的差距和不足。作為一名礦山機電技術(shù)人員，我深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，在以后的工作當(dāng)中，我除了要充分利用一切有效時間來彌補和鞏固專業(yè)知識，更需要繼續(xù)加強與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí)，不斷拓展、挖掘個人的知識視野和潛力，逐步實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的進一步提高和改善。
二、學(xué)習(xí)方面
自從本人來到吾詞煤礦，為了盡早融入其中，利用工作之余學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度，并廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍及規(guī)范，提高自身的專業(yè)知識水平。同時，本人還學(xué)習(xí)了AUTOCAD、OFFICE等專業(yè)和辦公軟件，并能熟練應(yīng)用。這是我的第一份工作，都說第一份工作對一個人的發(fā)展很重要，我想我的`選擇沒有錯，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。
三、生活方面
作為一名初來公司的新技術(shù)員，我曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時也懂得了怎樣做人，我想，這是我一年來最大的收獲。
常言道不進則退，為了更好地工作，我們時刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索，時刻都不能放松對自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，要永葆對工作的熱愛，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干好自己的本職工作。接下來20xx年對我來說，應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年，有了前一年的工作經(jīng)驗使得我基本能在本職崗位上獨擋一面，我想接下來的這一年重要的應(yīng)該是對工作的創(chuàng)新，切實地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。
最后，我要特別借此機會，向自我入職以來的所有公司領(lǐng)導(dǎo)、同事伙伴和技術(shù)團隊人員致敬！真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關(guān)懷，相信通過我們共同的團結(jié)和努力，我們會克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，實現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。
機電年度工作總結(jié) 13
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎�；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，以下為今年機電組的工作總結(jié)。
一、精誠團結(jié)，攻堅克難
全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，完成東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，確保全路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預(yù)想效果。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任
把安全生產(chǎn)放在第一位，特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作
每天對水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。定期對內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
四、全力配合設(shè)備修試
為適應(yīng)發(fā)展的需求，結(jié)合用電低谷期機會，克服困難分路拉電，對所有設(shè)備進行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。對高壓房部分銹蝕設(shè)備的`底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作
在科室的指導(dǎo)下，對整個水、電表進行徹底查看，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
六、存在的不足
需加強安全意識。加強本職工作的責(zé)任心。加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。加強常用工具及材料的管理。
以上是機電組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，希望我們機電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已，為發(fā)展作出一些貢獻。
機電年度工作總結(jié) 14
我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人，安全形勢平穩(wěn)，機電設(shè)備運行良好，為各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機電科上下統(tǒng)一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創(chuàng)新，服務(wù)到位，追求卓越的管理理念和機電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標(biāo)，通過強推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創(chuàng)建，狠抓專項整治活動，狠抓機電隱患整改，狠抓設(shè)備的審批回收，確保井上下機電設(shè)備的安全運行，充分發(fā)揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標(biāo)工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標(biāo)高潮，其中運一隊—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)。
2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車輛進行改造，規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機電設(shè)備年度測試工作。
4、四月份，開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實質(zhì)性進展，前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設(shè)備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份，信息自動化建設(shè)取得新成效，機一隊壓風(fēng)機房實現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室，實現(xiàn)了壓風(fēng)機調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進行了更換，用時25小時，創(chuàng)北副井換繩新記錄；礦井反風(fēng)演習(xí)歷時2小時，反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運行正常，獲得了圓滿成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預(yù)期績效，我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1—11月份，新莊煤礦共進行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)；在機電業(yè)務(wù)保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患，并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護工作，杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理，截止9月份，共開展機電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內(nèi)部管理，實行專業(yè)服務(wù)承諾制，要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。
積極開展創(chuàng)建機電亮點工程，為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性，我們開展了月度機電亮點工程創(chuàng)建工作，以點帶面，要求機運隊每月不少于兩個亮點，采掘隊每月不少于一個亮點，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強烈的推動作用，亮點不斷出現(xiàn)。
有效開展了機電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設(shè)備定期檢查，提高了檢查質(zhì)量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現(xiàn)對查出的`隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟懲罰。今年以來，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設(shè)備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風(fēng)鉆進修統(tǒng)管統(tǒng)修，管理逐步細(xì)化，即做到物盡其用，又節(jié)約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大，設(shè)備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié)，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地，設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。
4、一些機電配件質(zhì)量難保證，嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運行，導(dǎo)致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設(shè)備正常維護保養(yǎng)很難保證，致使設(shè)備運行質(zhì)量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續(xù)強化基層區(qū)隊的預(yù)防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質(zhì)量。
3、加強機電設(shè)備維護保養(yǎng)，認(rèn)真抓好機電設(shè)備點檢，確保設(shè)備運行良好。
4、繼續(xù)深入開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，亮點創(chuàng)建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進一步夯實機電管理的基礎(chǔ)，提高機電管理效果。
5、走出去，學(xué)習(xí)先進礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)，機電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊，形成區(qū)隊的自我培訓(xùn)的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調(diào)速方式，積極使用先進的變頻節(jié)能技術(shù)。
機電年度工作總結(jié) 15
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機電工程施工進度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
�、佟⑨槍κ┕り牂C電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的.相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造，目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。
�、堋⒍酱俑魇┕り爩Υ笮驮O(shè)備進行了檢驗檢測。
�、荨⑼ㄟ^市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
�、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進行了優(yōu)化。
�、�、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊所有的防爆設(shè)備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
�、�、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
�、�、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn)：
�、�、對施工隊電工進行了培訓(xùn)，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓(xùn)。
�、�、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓(xùn)。
�、邸Α斗辣迨畻l》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進行了培訓(xùn)。
�、�、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
機電年度工作總結(jié) 16
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只可是做了一點應(yīng)當(dāng)做的工作，盡了一點應(yīng)盡的職責(zé)。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標(biāo)
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
二、安全堅持了較穩(wěn)定的局面
一年來，我們按照今年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的'首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回應(yīng)配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶，主動去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中主動。
機電年度工作總結(jié) 17
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展
20xx年初，機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位（包括機電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強化35KV進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進線事故。
�、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
3、強化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年9月底，機電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我部共組織各生產(chǎn)單位機電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位機電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進行理論和實踐上的培訓(xùn)。本年度實抓員工專業(yè)素質(zhì)，強化培訓(xùn)，每月22日機電例會對機電副隊長培訓(xùn)一課時，要求各基層隊機電副隊長每日對本隊員工培訓(xùn)一次，并且每月進線培訓(xùn)教案的抽查。通過實實在在抓培訓(xùn)，一年來，公司整體機電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對EBZ—200H掘進機司機和檢修維護保養(yǎng)人員進行了為期17日的有關(guān)掘進機操作和維護保養(yǎng)的實踐理論培訓(xùn)，并進行了最后理論與實踐考試，合格率為100%。
2、積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。
3、制定《一坡三擋及信號標(biāo)準(zhǔn)》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計》、《2#煤設(shè)備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計，南翼軌道巷掘進機供電系統(tǒng)的設(shè)計。
4、參與安裝、解決EBJ—120TP掘進機排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進行EBZ—200H掘進機的安裝工作。
三、日常工作
1、一坑主風(fēng)機線路的改造
6月份，機電部進行一坑主風(fēng)機的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作，同時于10月份對主扇風(fēng)機進行了防銹防腐處理，對防爆門和風(fēng)門所存在的隱患進行了處理。
2、設(shè)備清理分類。機電部利用所投入的機電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的各種機電設(shè)備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的.服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20xx年4月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、部門內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。
�、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
�、凇⒁幻辈块L負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名副部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止20xx年10月28日機電部已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。
四、創(chuàng)新工作
建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造；“雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題；運用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當(dāng)時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機的正常運行。
20xx年，機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責(zé)任意識有待提高。
機電運輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應(yīng)加強深入機電基層機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設(shè)備維護使用保養(yǎng)的落實情況。
二、維護設(shè)備管理、措施的落實不到位。
由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設(shè)備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每周都在進行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機電培訓(xùn)工作必須抓實
機電年度工作總結(jié) 18
20xx年即將過去，回憶這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有突出的奉獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)歷，各方面都得到了相應(yīng)的充實和提高�，F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結(jié)如下：
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序標(biāo)準(zhǔn)化；定期對水箱水池進展消毒清洗；定期對化糞池進展清理疏通；應(yīng)該進展掛牌標(biāo)識的設(shè)備進展掛牌標(biāo)識；按時進展設(shè)備維護保養(yǎng)，并進展記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)根本運行情況
工程機電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作。而這些設(shè)備都是公司運行的根底、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責(zé)任的重大。
所以我們時刻提高警覺，不容許有半點疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進展操作，隨時巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆，就及時進展維修排除，盡可能防患于未然。同時我們還按照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面防止了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個大樓個設(shè)備在20xx年根本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的.工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，根本上還是比擬完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單缺乏、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比擬大的損失。
針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成屢次控制，盡可能防止其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵；還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力上下的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進上下壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。
就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，到達了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進展了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)視裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對局部分隔開的房間進展了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。
除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主（租戶）的效勞也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進展套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系、寬帶開通，讓業(yè)主切實體會到我們比擬周到的效勞，及完善的物業(yè)效勞體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進展討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。
還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差異越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷開展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進展人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負(fù)荷量較大的時候開兩臺，在負(fù)荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能防止開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下根本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂�。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。
其次，我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進展了維護保養(yǎng)，這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進展巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次，對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進展維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進展加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比擬突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會大有改觀。
總之，20xx年我們根本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。
但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多缺乏不到之處，如人員效勞意識不強、工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段間隔等等。
但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、開展做出我們應(yīng)有的奉獻。
機電年度工作總結(jié) 19
在過去的20xx年里，機電隊在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理，增強抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，通過機電隊全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。回顧20xx年來，我們主要做了以下工作：
一、完善規(guī)章制度建設(shè)。安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區(qū)隊各項制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項規(guī)章制度著手，加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅持做到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有監(jiān)督檢查，凡事有獎懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、做好日常維護工作。加強110kv變電站、主通風(fēng)機房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時主扇通風(fēng)機房的管理，加強崗位練兵，積極推進“手指口述”、“崗位描述活動”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護工作，保證廠區(qū)供電，礦井通風(fēng)的正常穩(wěn)定。落實電鉗班對水泵房的.值班，保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、加強落實重點工作。
機電隊在做好日常生產(chǎn)工作的同時，也嚴(yán)格落實調(diào)度會安排的重點工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調(diào)試運行，我隊主要負(fù)責(zé)提升機房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修，在調(diào)試處理時，區(qū)隊安排人員跟著廠家調(diào)試，慢慢摸索、學(xué)習(xí)，到正式運行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問題，保證副井提升安全運行。存在的問題與不足
雖然機電隊的各項工作都順利開展，但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。
1、機電隊是一支年輕的隊伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗少，工作上存在一定的困難。
2、隊內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。
3、安全理念淡薄，很多年輕人沒有接觸過這一行業(yè)，并不了解工作中的危險性，平時干活中，難免會出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象，增加了工作中的安全隱患。
20xx年工作安排及計劃任務(wù)
1、提升管理水平，打造安全生產(chǎn)長效機制。在現(xiàn)場管理上，要牢固樹立“超前預(yù)防”的思想理念，從細(xì)節(jié)上抓好安全防范。對跟班的專項工程要嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)口，為礦井后續(xù)建設(shè)筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。
2、要切實增強人才保護意識，加大人才培養(yǎng)力度，強化實踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出的良好局面。要進一步加大員工崗位培訓(xùn)力度，做到有計劃、有落實、有檢查、有考核，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和實效性。進一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平，促進安全生產(chǎn)。
3、推進安全文化建設(shè)。深入推進崗位雙述工作和班組安全文化建設(shè)，將雙述工作與員工日常安全教育相結(jié)合，與員工崗前培訓(xùn)相結(jié)合，與班組安全建設(shè)相結(jié)合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現(xiàn)場比賽，將崗位雙述工作推向一個更高的平臺。將抓班長和班長抓有機結(jié)合起來，更加注重班組長的作用和發(fā)揮，強化現(xiàn)場安全管理和安全宣傳教育，加大優(yōu)秀班組、班組長的培育力度，打造優(yōu)秀的班組安全文化。
4、牢固樹立安全第一的思想，全面落實超前預(yù)控管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標(biāo)，落實“超前預(yù)控、超前管理”的管理方式，做到各種災(zāi)害超前發(fā)現(xiàn)、超前治理，將各項災(zāi)害提前消滅在萌芽狀態(tài)。
5、做好礦井供電及機電設(shè)備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統(tǒng)，加強臨時供電管理，保證各種保護齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修機電設(shè)備，提高設(shè)備完好率。
6、做好周三周五的培訓(xùn)，盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓(xùn)時間，做好事故案例分析的學(xué)習(xí)，并做詳細(xì)記錄。使員工通過對各類案例的學(xué)習(xí)和掌握，做到對現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境的危險源和存在的隱患進行超前預(yù)控，超前防范，實現(xiàn)生產(chǎn)中的“零隱患”。
機電年度工作總結(jié) 20
20xx年義煤集團新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團公司、洛陽煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策，對各級政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，特別是對洛陽市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件，做到管理機構(gòu)到位，區(qū)隊長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位，認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備，使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績，為更好地做好今后的'工作，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格按要求進行隱患排查，按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)，我們先后對井上和井下進行了隱患排查，共查出隱患37條，其中井上25條，井下12條。
二、嚴(yán)格按要求進行隱患整改，在隱患排查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行了隱患整改，拆除了嚴(yán)禁使用國家淘汰的設(shè)備和電纜和沒有煤安標(biāo)志的設(shè)備，對井上、下電氣設(shè)備接地、過流、漏電等安全保護進行了調(diào)試，編寫了負(fù)荷整定說明書，對各接地極進行了補充和完善，并對二次各接地裝置進行了接地電阻測試，確保符合要求，對地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施，在供電方面，對變電所進行了改造，實現(xiàn)了單母線分段供電，并建造了變壓器室，把變壓器室由房頂移至室內(nèi)，對主井絞車房、通風(fēng)機房和充燈房的配電柜進行了更新，對井下供電又增加了一趟電纜，更換了井下的全部饋電開關(guān)，并對地面架空線路進行了改造。
在設(shè)備改造方面，首先更換了兩臺空氣壓縮機，并新建了空壓機房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈，對提升設(shè)備新增了后備保護，對各項安全保護進行了調(diào)試，確保靈敏可靠，對主井安裝了液壓自動阻車器、搖臺和安全門，并能按規(guī)定閉鎖和動作，新安裝了提升信號系統(tǒng)，對罐籠新裝了楔形連接裝置，并對罐籠按規(guī)定進行了每月一次的不脫鉤防墜試驗和每6個月一次的脫鉤防墜試驗。
在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進行了更換，全部更換為22/m的軌道，為以后的生產(chǎn)運輸?shù)於嘶A(chǔ)。
三、拆除了原來不合格的管道，鋪設(shè)了一趟70m長的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長的4寸壓風(fēng)管道，對井下水泵進行了全面檢查和檢修。
四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，無論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，保持完好，保持清潔衛(wèi)生，完善各項記錄。
五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。
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